在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇一
時光飛逝，雖然說加入公司才不長時間，很多關于產品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉，但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對20
__年銷售工作的一個安排。
一、開發(fā)客戶：
剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重，畢竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的。而具體開發(fā)客戶的計劃如下：
1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者，爭取預約上門拜訪，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關產業(yè)的大致分布，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。
3、利用網絡的資源找有用背光的相關廠家，先進行電話拜訪，然后爭取預約上門拜訪。
4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。
(_-_月將所有工作重點放在新客戶開發(fā)，同時_-_月份完成對林致佳移交給我的客戶資源梳理，進行電話拜訪和上門拜訪，整理出一套完整的公司資料。)
二、產品知識的學習和積累：產品是一個公司企業(yè)的心臟，過關的質量還有過硬的技術知識才更具有說服力。剛加入公司不久，對公司產品的用途、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售情況及優(yōu)劣勢。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解，讓自己更有信心去銷售。(與其他工作同時進行貫穿整年)
三、新老客戶的維護：
當工作進展到一定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言，他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信心，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通，例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候根據客戶情況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較容易，但也不容忽略。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護計劃。
四、工作時間的安排：
根據每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃，做好月初計劃月末總結的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進展和突破。
五、對自己有以下要求：
1：每周要增加2個以上的新客戶，還要有到5-8個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。拜訪后和老板匯報拜訪大體情況。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：每個月底定期向老板匯報客戶回款情況。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇二
（采煤與掘進）
二零二一年一季度
鑫巖煤礦
1 鑫巖煤 礦標準化管理體系持續(xù)改進內部自查自評和外部檢查
考核結果分析會會議記錄
會議內容：
一、主要是針對本季度內部自查自評和外部檢查考核結果的所有問題進行總結分析，查找其中的不足，從日常管理制度、作業(yè)環(huán)境因素、施工設備狀態(tài)、人員綜合素質等諸多方面進行總結分析，歸納分析問題的根源，確保標準化體系持續(xù)改進工作有效的運行。
二、一個季度內部自檢自查和外部檢查問題情況進行歸納。
（一）掘進：
二月份內部自檢 自查問題：
1、北一下盤區(qū) 1003 回風順槽 2 根幫錨桿外露不符合標準。
2、北一上盤區(qū) 509 回風順槽 2 根頂錨桿外露角度不合乎要求。
3、北一上盤區(qū)集中皮帶大巷幫錨桿間排距局部超差二月份內部自查問題。
二月份外部檢查問題：
1、1003 回風順槽掘進工作面已掘進 70 余米，工作面風筒吊掛不平直、風筒有破口未及時處理。
2、1003 回風順槽掘進工作面綜掘機截割頭防護罩不規(guī)范，綜掘機后照明燈（尾燈）用紙片遮擋。
3、1003 回風順槽掘進工作面煤塵大，未按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定安設除塵風機或其它滅塵設施。
4、1003 回風順槽掘進工作面未按《山西省煤礦頂板安全管理》第123 條規(guī)定配備標準的錨桿預緊力矩扳手。
三月份內部自檢自查問題：
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇三
結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇四
1.加強理論學習培訓。把政治理論學習作為首要任務，將黨章、中國特色社會主義理論，黨的十九大精神和__系列講話精神，列入機關黨員干部理論學習和教育培訓計劃。
通過集中學習、輔導報告、專題討論、知識競賽、個人自學等形式，探索通過微博、微信、彩信等新媒體新載體，提高學習的針對性和時效性。全年集中學習時間不少于xx個學時。同時組織黨員干部加強法律法規(guī)和規(guī)劃業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合能力素質，努力爭創(chuàng)學習型黨組織。
2.加強理想信念教育。圍繞增強機關黨員干部道路自信、理論自信、制度自信，過好“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等組織生活，突出抓好理想信念教育、黨性教育、愛國主義教育，引導機關黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定走中國特色社會主義道路理想信念。
二、以落實黨建工作責任制為重點，進一步提升基層黨建工作水平
1.落實黨建工作責任制。堅持把貫徹落實中央《條例》、省《實施意見》和《xx市貫徹落實的實施細則》(下稱《實施細則》)，作為黨建工作的重中之重任務來抓，加強督促檢查，強化制度建設，推進責任落實。繼續(xù)開展基層組織黨建工作目標管理動態(tài)考核，落實支部(總支)書記抓黨建責任制的考評工作，支部(總支)黨建工作年度有經費預算，安排有專兼職黨務干部;黨支部(總支)召開專題會議研究黨建工作每年不得少于x次，支部(總支)年度召開組織生活會不少于x次。堅持做到黨建工作與業(yè)務工作一起研究部署、一起推動落實，真正形成責任明確、齊抓共管的黨建工作格局。
2.加強組織建設。嚴格按照《黨章》和《中國_黨和國家機關基層組織工作條例》要求，做好黨支部(總支)的換屆改選工作，把年紀輕、熟悉黨務工作、群眾基礎好的黨員同志吸納到黨支部(總支)委員會中來，進一步增強黨支部(總支)的活力，黨支部(總支)換屆改選工作于x月底前完成。
加強黨員隊伍發(fā)展管理，按照“堅持標準、保證質量、慎重發(fā)展”的原則，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展培訓、預審、公示、票決、責任追究制，切實把好黨員“入口關”。20xx年做好xx名入黨積極分子教育培養(yǎng)和x名發(fā)展對象的考察工作，努力提高發(fā)展黨員質量，優(yōu)化黨員隊伍結構。認真開展黨員民主評議工作，堅持原則，嚴肅處置不合格黨員。加強黨員日常管理，認真做好離退休黨員、流動黨員的教育服務工作。
三、以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，切實推進機關作風和效能建設
1.繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認真貫徹市委《關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》(號)文件確定的指導思想、目標要求和方法步驟，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，落實中央八項規(guī)定精神、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，貫徹整風精神，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。教育引導黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。及時歸納總結活動有效經驗做法，擴大教育實踐活動的影響。
2.開展在職“黨員進社區(qū)，競賽當五員”活動。結合群眾路線教育實踐活動，組織機關黨員干部到聯(lián)點社區(qū)當政策宣傳員，技術推廣員、矛盾調解員、民意調查員，群眾服務勤務員，認領導服務崗位，開展結對聯(lián)系活動。真正為社區(qū)群眾提供需要的服務，提供更多的關愛，為社區(qū)群眾辦幾件好事、實事，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。
3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)做好基層黨組織分類定級工作，爭創(chuàng)先進基層黨組織示范單位。按照“工作有序，特色突出，資料規(guī)范，陣地標準”的要求，爭創(chuàng)先進基層黨組織示范單位。在領導班子中開展“四講一爭”：(講政治、講正氣、講團結、講奉獻、爭先進)，在廣大黨員干部中開展“五比一爭”(比學習、比黨性、比服務、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進)活動，全力提升局系統(tǒng)黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，為推進各項工作科學發(fā)展提供有力支撐。
4.傾力幫扶惠及民生。圍繞建設服務型黨組織，繼續(xù)認真開展幫扶活動，制定本年度幫扶工作計劃;落實單位黨組織與幫扶村黨支部、黨員干部與困難群眾的結對幫扶，局領導每季度至少一次前往聯(lián)系點進行一次調研解決相關問題。突出抓好村基礎設施建設和產業(yè)培育，著力解決上學、飲水、行路等民生問題，多辦實事好事。指導村黨支部建好活動陣地，充分發(fā)揮黨員作用。認真總結活動經驗，不斷提高幫扶效果。
四、以推進黨內民主監(jiān)督為重點，進一步加強機關黨風廉政建設
1.加強黨風廉政建設。深化黨風廉政建設責任制，統(tǒng)籌推進懲防體系和廉政風險防控機制建設，全面構建懲防體系，加大反腐倡廉力度;通過示范教育、警示教育，加強黨員干部理想信念和黨性黨風黨紀教育;通過廉政黨課、觀看廉政教育專題片等形式，深化廉政文化進機關活動。充分發(fā)揮宣傳教育在反腐倡廉建設中的基礎作用，嚴厲查處各種違紀違法行為。
2.落實監(jiān)督管理制度。組織和引導機關黨員干部認真學習、嚴格遵守、堅決維護黨章，深入貫徹黨員權利，落實知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。深入推進黨務公開，促進權力運行公開規(guī)范;堅持民主集中制，強化“三會一課”、民主評議、黨性分析等黨內生活各項制度，提高組織生活質量;嚴格執(zhí)行“三重一大”的要求，落實領導干部定期述職述廉、戒勉談話、黨內詢問和質詢要求，強化對黨員干部的監(jiān)督制約;健全和完善機關內部管理制度，構建長效機制，堅持做到用制度管權、靠制度管人、按制度辦事，讓權力在監(jiān)督約束下陽光運行。
五、以創(chuàng)建文明和諧單位為載體，進一步豐富和發(fā)展機關文化
1.開展創(chuàng)建“文明機關”活動。
一是開展“節(jié)約型”機關創(chuàng)建活動，切實做到轉變工作作風，精文減會，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費行為。
二是圍繞“四德工程”開展主題實踐活動。在局機關開設“道德講堂”講座，開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設為主要內容的實踐活動。
三是廣泛開展“三關愛”志愿服務活動。
四是開展精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動，精心組織爭創(chuàng)省、市文明單位活動，結合“文明單位”、“文明窗口”、“文明家庭”創(chuàng)建活動，大力推進機關精神文明建設。
2.發(fā)揮群團組織作用。
二是做好群團工作。落實黨建帶“三建”的工作機制，充分發(fā)揮工、青、婦自身優(yōu)勢，以富有特色的活動為載體，深化“先進基層黨組織”、“五四紅旗團委”、“關心下一代先進集體”等創(chuàng)先爭優(yōu)成果，推動黨建工作再上新臺階。
三是豐富文化生活。充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動性，定期或不定期開展各類健康向上、形式多樣的文體活動，結合紀念“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日，開展系列文體活動，提升機關文化品位，不斷增強機關的凝聚力和向心力。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇五
過去的一年，是非比尋常的一年。我們_第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。
20__年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃：
一、安全生產
二、兩票三制
嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通，服務于民
加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準備。
施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務。
五、關愛員工，認真工作
認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成為公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺_公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。
20__年工作目標，給公司一個滿意的答答案。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇六
??首先非常感謝奔田為我提供了一次發(fā)展的機會。步入奔田已半年多，接手采購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，xx年公司總的方向調整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
??這幾個月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了奔田這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界?，F(xiàn)將主要工作計劃如下：
??公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。
??1、完善制度，職責明確，按章辦事：xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。
??2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。
??3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產品紙箱不再用d555d，每平方價格為元，只要能達到出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質，每平方價格為元，公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成。
??4、評估價格及品質要求：
??做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
??xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
??xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內的需進行現(xiàn)場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇七
根據《^v^安全生產法》規(guī)定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發(fā)生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
事故應急預案
1、應急救援組織機構
在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。
主任：
成員：
2、機構職責
（1）負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預案
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調，包括與應急救援領導小組的協(xié)調：
（3）現(xiàn)場事故評估：
施工單位工作計劃匯報發(fā)言稿篇八
xx 項目黨支部 二〇一二年五月三十日
尊敬的各位領導：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關要求，堅持“圍繞中心，服務大局”的工作思路，緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，根據需要規(guī)范形式，結合實際注重實效，以融入生產經營為有效手段，以服務生產經營為主要途徑，以促進生產經營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產任務的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領導匯報如下：
一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領導自身的業(yè)務素質建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。
1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，堅持以_理論及“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關內容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉化為項目發(fā)展的內在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查 自糾”活動。切實加強項目領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委、分公司黨支部關于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達標”的考評細則，明確任務及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設，進一步夯實基層黨支部基礎
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，項目黨支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在2012年上半年的工作中，項目黨支部嚴格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學習，并下發(fā)學習提綱，內容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學習時間，又能確保學習效率。
三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作
在2012年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產，節(jié)約施工生產成本為基本目標，注重引導和調節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“_員先鋒示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產質量和效率。
于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結經驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴格落實領導班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產工作。通過開展“安全生產活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保施工的正常進行。
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