總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
煤礦事故反思總結(jié)篇一
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求，為深刻吸取事故教訓(xùn)，強化措施，堵塞漏洞，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，在公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下，我隊于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論，現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié)：
1、根據(jù)文件要求，我隊特制訂了“事故反思月”活動的實施方案，根據(jù)方案要求我隊收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團公司及我公司的煤礦安全事故案例，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習案例及學(xué)習計劃。
2、根據(jù)活動實施方案，我隊充分利用班前會及周二、五例會時間組織員工學(xué)習煤礦安全事故案例，通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思，對員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
3、5月x日，我隊開展了“事故反思”安全大討論活動，活動由隊長、技術(shù)員主持，活動前通過觀看煤礦事故案例視頻，就事故的原因分析，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解，并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
4、活動期間，隊長就每位員工的發(fā)言做了簡要的點評，并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法，強調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
5、活動期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書，內(nèi)容要求字數(shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾，上交隊組存檔。
6、活動期間，我隊開了合理化建議的征集工作，要求每位員工結(jié)合本崗位
提出至少1條的合理化建議，由隊組技術(shù)員負責整理歸納，選擇可行性建議進行研究分析，落實實施。
7、活動結(jié)束后，我隊就今后的工作開展了隊伍聯(lián)席會，特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達標推進做出了如下安排：
（1）加快三個全覆蓋達標的推進步伐。對抽查不達標人員責令停工學(xué)習，直至合格方可上崗。
（2）加強員工的安全思想教育力度。要求每個周二、五例會時間必須學(xué)習至少1例煤礦安全事故案例，保證切實起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
（3）加強現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度，提倡員工對監(jiān)管人員進行反向監(jiān)督，可直接向隊組舉報，一經(jīng)核實即對舉報人進行獎勵，同時對相關(guān)負責人進行嚴厲考核。
（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn)，生活等方面向隊組提建議，設(shè)意見箱，定期收集整理匯總并落實。
（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會。充分利用周二、五例會時間由技術(shù)員主次就掘進工作開展創(chuàng)新大討論，由技術(shù)員匯總整理，切實能收到優(yōu)化工序、改進工具的效果，提高工作的效率。
（6）加大對三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對第一、安全制勝“為理念，加大對隱患排查、規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn)。
通過活動的開展，進一步提升了員工的安全意識，員工行為進一步得到了規(guī)范，至此，本次活動取得了圓滿結(jié)束。
煤礦事故反思總結(jié)篇二
1.5 交叉作業(yè)車輛跳道傷人?
事故經(jīng)過：?
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
事故經(jīng)過：?
違反規(guī)定：?
1.7 運輸跑車漲斷繩?
事故經(jīng)過：?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運輸專業(yè)“運輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
事故經(jīng)過：?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運輸專業(yè)“人與運行中的車輛搶道者（嚴重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運輸專業(yè)“運輸站崗放進人（嚴重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
事故經(jīng)過：?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
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煤礦事故反思總結(jié)篇三
重點發(fā)揮班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用?
充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用，加大執(zhí)法監(jiān)察力度?
可見，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。
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煤礦事故反思總結(jié)篇四
作為國度規(guī)劃的14個大型煤炭基地主干企業(yè)之一的山西焦煤集團有限責任公司（以下簡稱山西焦煤），股票代碼：（600740），是中國最大的煉焦煤消費企業(yè)和煉焦煤市場的主供應(yīng)商，是全國第二家煤炭產(chǎn)量過億噸、銷售支出超千億元的“雙億”級煤炭企業(yè)。
旗下中興煤業(yè)倡議依據(jù) “三講三看三增強”，即：講危機，看應(yīng)戰(zhàn)，增強憂患看法；講要求、看缺乏，增強管理看法；講紀律、看作風，增強責任看法的要求，將干部作風轉(zhuǎn)變做為危機面前堅持企業(yè)顛簸安康開展的重要手腕。
但是，在執(zhí)行進程中，中興煤業(yè)說的比唱的更難聽，對外宣傳“三講三看三增強”看起來文縐縐的難聽，實則所謂的“三講三看三增強”，即：講價錢，看狀況，增強瞞報事故看法；講考核，看指導(dǎo)，增強烏紗維護看法；講紀律，看表現(xiàn)，增強事故保密的要求，將參與瞞報事故的擔任人多發(fā)獎勵，替指導(dǎo)分憂，為指導(dǎo)保烏紗。
在太多光環(huán)的掩蓋之下，關(guān)于眾多股民而言，山西焦煤無疑是煤礦平安消費的代名詞，但實踐上，近年以來山西焦煤所屬主力煤礦礦難事故頻發(fā)，礦長為保烏紗，一年內(nèi)5起死亡事故均被瞞報，深陷礦難“瞞報門”。
礦難瞞報的面前，暴利和權(quán)益總是如影隨形。死亡的礦工，直接變成了貪心老板和迎風違紀、庇護事故官員的“替死鬼”。
早在2014年5月，該礦就在4天內(nèi)發(fā)作兩起事故均被成功瞞報至今，從此，便為以后該企業(yè)所發(fā)作的事故瞞報埋下了伏筆。
據(jù)了解：2014年5月20日下午4時許，位于山西省呂梁市交城縣境內(nèi)的汾西礦業(yè)集團中興煤業(yè)公司發(fā)作一同平安事故，致一礦工死亡。死者劉艷紅，系山西省臨縣臨泉鎮(zhèn)后月鏡村人。發(fā)作事故后，礦工沒有按有關(guān)規(guī)則上報相關(guān)部門，而是采取要挾威逼的手腕與死者家眷達成金錢賠償協(xié)議，私了事故。
5月23日上午10時許，該礦再次發(fā)作事故，致礦工田海死亡，礦方再次隱瞞未上報事故。記者調(diào)查得知，死者田海系內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣七號鎮(zhèn)白頭山村人，40歲。礦方與死者家眷簽署的協(xié)議書上顯示，田海的死亡時間為四月二十三日，死亡緣由為移變器擠壓于煤墻致死，賠償金額為503000元，協(xié)議制定人為礦方的方如煉和死者的子女田高、田江、田舉。協(xié)議為一式五份，其中由山西晉陶律師事務(wù)所執(zhí)一份以備查。
就在2014年這兩起事故被成功瞞報后，下級主管部門沒有對此事過問，2014年后，中興煤業(yè)所發(fā)作的事故也隨之均被瞞報。
2011年9月14日上午，洗煤廠車間副主任王濤在車間搽玻璃時，不行墜樓身亡，賠償98萬元；2012年6月14日半夜，瓦檢隊王紹軍井下運料時，由于絞車鋼絲繩斷裂，發(fā)作跑車事故，致使王紹軍當場死亡，系靈石縣富家灘人，32歲，離異后不時未成家，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷在汾陽市某賓館協(xié)商處置125萬元；2012年7月17日下午14時許，機電運料時再次發(fā)作運料跑車事故，致使職工薛燕軍死亡。薛燕軍，28歲，系汾陽市人，事故發(fā)作后，礦方和死者家眷協(xié)商賠償140萬元；2012年8月9日晚21時許，致使機運隊工人任志斌死亡，任志斌系山西呂梁文水縣人，38歲。
2012年9月2日，死者：張買平，（男）現(xiàn)年41歲，山西省臨縣劉家會鎮(zhèn)白家坂村人。妻子：曹三三，現(xiàn)年39歲。生前育有兩個兒子，大兒子12歲，小兒子8歲。死后把遺體拉到汾陽市醫(yī)院，礦方與死者家眷經(jīng)過六七天私下協(xié)商，最終賠償死者家眷喪葬費、贍養(yǎng)費、撫恤金等費用合計160萬元，9月8日拉回臨縣劉家會鎮(zhèn)白家坂村，9月9日下葬。
一位煤炭行業(yè)人士剖析說，為控制各類事故的發(fā)作，山西省國資委每年都與特別監(jiān)管企業(yè)簽署“平安消費責任狀”，對重傷、重傷、死亡、消費事故的目的層層作出規(guī)則，與獎金、提升、評先進等直接掛鉤，凡在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)作平安責任事故的，考核結(jié)果將被升級處置，甚至影響企業(yè)擔任人的.團體升遷。同時，事故發(fā)作后，往往需求企業(yè)動大手術(shù)、花大錢，甚至停產(chǎn)整理才干處置。因此，一些國有煤礦乃至上市的國有大型煤礦也參與了礦難瞞報行列。
2012年8月7日，國度平安監(jiān)管總局、國度煤礦安監(jiān)局在通報近期幾起煤礦遲報瞞報事故。通報指出，幾起事故反映出局部礦主及相關(guān)人員無視國度法律法規(guī)、無視礦工生命平安，性質(zhì)惡劣、影響極壞。通報要求嚴峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為。為深入吸取事故經(jīng)驗，實在貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步增強企業(yè)平安消費任務(wù)的通知》（國發(fā)〔2014〕23號）肉體，嚴峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為，特別是對組織和參與遲報、瞞報事故的單位和人員，要按照有關(guān)規(guī)則下限嚴厲清查責任；對涉嫌立功的，要按照《刑法修正案（六）》、《最高人民法院最高人民檢-察-院關(guān)于操持危害礦山消費平安刑事案件詳細運用法律若干效果的解釋》及《消費平安事故報告和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院令第493號）等法律法規(guī)的規(guī)則，依法清查責任。事故查處結(jié)果要及時向社會發(fā)布。
是誰滋長了山西焦煤中興煤業(yè)膽小妄為，連連-發(fā)作事故，次次得以瞞報，屢屢瞞報成功的“牛氣”？毫無疑問是面前層層維護傘，陽奉陰違的盡職。
我們所關(guān)注的并不是懲罰了官員就算了事，而寄希望的是各級政府官員們可以從刻骨銘心的事故中吸取經(jīng)驗，從每個官員做起，真正實行職責管好礦山平安，不消費帶血的煤，不再讓礦工家眷天天為任務(wù)在井下的親人生命平安擔憂。我們更希望看到，在利益和生命的天平上，份量不在向生命傾斜。
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煤礦事故反思總結(jié)篇五
其實礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴重，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險。礦工也明白下礦井的風險，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入，是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低，以及工作機會過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè)，這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因為勞動力供過于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進步來提高利潤，在東北一些煤礦偽滿時期的設(shè)備還在運轉(zhuǎn)。而我國經(jīng)濟增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險。另外在此背景下，地方官員對政績的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。
然而礦難還是礦難還在發(fā)生。從歷史的社會大視野里抽離出來，拋開所有關(guān)于成因的分析和辯論，直截了當去想每年6000人的死亡，去想這6000人曾經(jīng)的人生，去想700萬煤礦工人面臨的風險和正在經(jīng)歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感，它讓人感到自己身在其中的這個社會一定是在什么地方出了錯。痛感的存在就是為了引起注意，就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病，保持疼痛才能持續(xù)關(guān)注疾病，持續(xù)關(guān)注之后才有希望痊愈。
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煤礦事故反思總結(jié)篇六
今天是3月28日，xx煤礦事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章!給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨?這是多大的痛苦，他自責，他懊悔!在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
我們在學(xué)習的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學(xué)習，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”，完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。
煤礦事故反思總結(jié)篇七
在“第四屆全國安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看，幾乎每一起重大責任事故背后都存在著國家機關(guān)工作人員的瀆職問題?！?/p>
作為世界最大的產(chǎn)煤國，中國煤炭這一高風險行業(yè)，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國共-產(chǎn)煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國家機關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月，全國檢察機關(guān)派員參與行政機關(guān)對重大生產(chǎn)安全責任事故調(diào)查3466件。全國檢察機關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月，全國檢察機關(guān)已辦結(jié)675件，其中法院作有罪判決375人。重大責任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門，占立案數(shù)的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。
因此說，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來，特別是基層檢察機關(guān)。
“窺一斑而知全貌”。也許在實際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實現(xiàn)對其全貌進行了解時。個案調(diào)查，也會起到事半功倍之功。只要我們有認真負責的態(tài)度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。
２００７年１２月２９日１８點１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟損失５２１.７萬元。
此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。
爆源點為：３﹟層左九路前石門掘進工作面見煤點右?guī)兔罕谔帯?/p>
瓦斯積聚原因為：３﹟層左九路前石門掘進工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現(xiàn)，工作面無風，造成瓦斯積聚，并達到瓦斯爆炸界限。
事故直接原因為：放炮產(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。
事故性質(zhì)為：責任事故
“12.19”事故，經(jīng)過現(xiàn)場勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責任事故。引發(fā)事故的責任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔的法律責任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測、監(jiān)管、機構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后，檢察機關(guān)對七名在此案中負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責任。市國土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長李某，在明知順發(fā)煤礦提供地儲量評審備案證明內(nèi)容不真實地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責令井下停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場，而卻不認真履行職責。順發(fā)煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業(yè)，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無風，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責任者。
這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機關(guān)預(yù)防部門想知道的問題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進行了實地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在這起突發(fā)事故的背后，充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因，也是隱藏在煤礦安全和國家機關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視，并亟待解決。
一是安全監(jiān)管隊伍與實際工作需求的嚴重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊伍現(xiàn)狀看，人員少，工作面大是擺在當前最大的實際問題。全市共有28個煤礦企業(yè)，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期，僅靠幾個人是很難應(yīng)付的。同時，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員不能獨立工作，根本實現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負責安監(jiān)人員１０人，而懂業(yè)務(wù)、可獨立工作的只有３人。此種以蠡測海之舉，顯然不可為之。實質(zhì)上，他們不是不作為，而是不能作為。
二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴大，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺，發(fā)展到今天的28個煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進設(shè)備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺，安全投入又不夠。
穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快，但在管理上并沒有得到很大的改善?？偨Y(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?，F(xiàn)在有很多先進的設(shè)備，可煤礦一個是不用，在一個是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測器，只要瓦斯一超標就響，比人好使，但都不用。這種設(shè)備是一個主機帶三個探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數(shù)量不夠?！?/p>
四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點，使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦，而且，大多數(shù)都是個體煤礦。因此，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別，國營煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營煤礦的監(jiān)管上。我們在實際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個體煤礦投資人員復(fù)雜，專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心，重產(chǎn)量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現(xiàn)在什么人都來干煤礦，弄個井筒就出煤，開始就沒按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標準。保證煤礦不死人不現(xiàn)實，這是高一風險企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此，提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強化個體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當務(wù)之急?！?/p>
五是國家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說，國家政策在行業(yè)管理上，對煤炭這種高風險、情況復(fù)雜的行業(yè)實施的“一刀切”政策，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全，使針對本地區(qū)煤礦業(yè)實際狀況實施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現(xiàn)在，煤炭局與監(jiān)察室分開后，工作銜接不上，在技術(shù)上，行業(yè)之間不協(xié)調(diào)，管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了，監(jiān)管部門不能及時跟上。再有，礦上要生產(chǎn)，管理部門要生產(chǎn)規(guī)程，現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場，生產(chǎn)規(guī)程不實際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺。”
基于以上從預(yù)防視角進行的調(diào)查，我們覺得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇，應(yīng)該是我們每一個人都能感覺到的。因此說，強化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認為應(yīng)做好以下工作：
一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題，舉一反三，通過深入調(diào)查研究，在管理部門內(nèi)部開展一次全面細致的系統(tǒng)性整頓，認真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思，制定出切合本地實際，操作性、可行性和針對性強的工作措施和真正貼近不同煤礦實際情況的安全管理工作辦法，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機械地執(zhí)行國家大政策的不切實際的管理方式方法。俗話說：“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時必須克服形而上學(xué)，墨守成規(guī)，要有獨具匠心和創(chuàng)造性思維，才能正確創(chuàng)造和運用科學(xué)可行的管理模式，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。
二是要強化煤礦監(jiān)管人員的責任意識。人是承載事物發(fā)展的主體和核心，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個科學(xué)的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責任和義務(wù)?！?2.19”事故，就是人的因素，由于人的責任意識的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想，沒有去做，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施，同時要從根本上不斷解決人的思想意識，明確責任和義務(wù)并附之于健全的責任追究制度。
三是要強化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國家工作人員職務(wù)犯罪問題，開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作，要認真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用身邊的事實，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習《刑法》中有關(guān)國家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī)，提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識。
四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊伍數(shù)量上逐步研究解決的同時，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高，通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊伍。
五是要深化對國家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項長期而艱巨的任務(wù)和社會性的系統(tǒng)工程。要堅持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制，要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長效性、規(guī)范性的預(yù)防體系，形成管理科學(xué)、防范到位、紀律嚴明、隊伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。
穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動性，在強化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅持不間斷地排查和治理；發(fā)現(xiàn)問題及時幫助限期消除；對不能現(xiàn)場處理的重大隱患必須停；落實完的安全措施及時跟蹤問效；對出現(xiàn)的問題及時追究原因、追究責任；對重點部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經(jīng)驗很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。
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煤礦事故反思總結(jié)篇八
冬天是礦難高發(fā)期， 11月僅25、26兩天，黑龍江雞西、云南富源和山西臨汾先后發(fā)生礦難造成至少77人死亡。其實，今年11月以來引起媒體注意的重大礦難已有7起，遇難人數(shù)接近200人。
其實礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清，地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴重，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險。礦工也明白下礦井的風險，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管，以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入，是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低，以及工作機會過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè)，這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因為勞動力供過于求，采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進步來提高利潤，在東北一些煤礦偽滿時期的設(shè)備還在運轉(zhuǎn)。而我國經(jīng)濟增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險。另外在此背景下，地方官員對政績的片面追求，權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。
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煤礦事故反思總結(jié)篇九
第一、兩起事故的共同點一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視。一把手心中無數(shù)，安全意識欠缺；二是安全責任落實不到位；三是隱患排查組織不力、排查不徹底；四是對安全生產(chǎn)變化過程的掌控能力不強；五是管理人員素質(zhì)差。除此之外，還有多方面的原因，但最重要的是落實問題。就隱患排查治理來講，要按照“想長遠，看當前，干眼下”的工作方法，組織進行全面隱患排查，對隱患可能引發(fā)事故的敏感度要感知到位，做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控。要切實把各項安全技術(shù)標準、管理制度落實到現(xiàn)場。
當前，安全生產(chǎn)的要求、任務(wù)任重道遠，我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重，我們不能有絲毫的懈怠和滿足。
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煤礦事故反思總結(jié)篇十
連日來，曹村煤礦發(fā)動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習活動，在曹村煤礦掀起了一個比、學(xué)、趕、超的熱潮。
在山西霍州煤電集團公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個班組，他們以白國周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。
曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習80后的“領(lǐng)頭雁”
然而——年輕的面龐，認真的表情，堅定的眼神，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到，這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊小隊長楊曉敏，就是那個僅僅用一年多的時間便帶領(lǐng)他所在的集體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”。
曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習楊曉敏班組人人保安全的“班魂”
楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道，這不是一個普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們有超強的凝聚力和頑強的拼搏精神。在連續(xù)多次被評為“先進班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會進行演練，他們用實力贏得了贊賞與尊重。
在楊曉敏班組里，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā)，積極營造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵與競爭機制；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責任和對親人的承諾，班后及時向親人匯報工作中的安全行為?！叭巳藧蹗徫唬巳藧燮髽I(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。
曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”
曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習談了如下心得體會
曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習，他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得，必然有出奇制勝的“法寶”，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場交底會、安全危險源辨識、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績檔案管理、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運用形成了這個班組的個性化安全管理模式。
曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標準化建設(shè)水平，楊曉敏發(fā)動班組全體職工把自己的崗位責任制和職責規(guī)范細化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?！辈僮鞣?，“上標準崗，干標準活，做標準事”的要求在這里得到了實質(zhì)性的落實。
曹村煤礦職工張年元說在推行準軍事化管理機制的`過程中，安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場，解決了開空會的問題，實現(xiàn)了人人都是安全責任者、管理者和受益人的目標，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變，班組管理歸于人性化；班組長提前十五分鐘到隊部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案，掌握職工情況，在工作面開機前發(fā)出“五分鐘準備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達工作崗位后，按程序、按要求進行危險源辨識、事故預(yù)想，警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會，用五分鐘的時間對當班工作情況進行分析、總結(jié)評估，掌握職工思想動態(tài)，解決職工生活困難；每周的班組安全活動中，由職工主動發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險源辨識水平、安全伙伴自?；ケＤ芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個性化安全自保能力，使班組建設(shè)全面發(fā)展。
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煤礦事故反思總結(jié)篇十一
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煤礦事故反思主要是兩個方面：
一，個人安全意識不夠。對相關(guān)的安全隱患和實際工作中存在的安全隱患未能及時觀察和預(yù)判，這些是主要原因。
二，施工計劃和指揮操作不當。蠻干，不注重安全，為了工程忽視安全，都會導(dǎo)致安全事故。
我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的`、習慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。特別是煤礦安全教育培訓(xùn)。
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煤礦事故反思總結(jié)篇十二
今天上午，國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長趙鐵錘在全國煤礦安全生產(chǎn)電話會上說，從初步掌握的情況看，大同杏兒溝煤礦特大瓦斯爆炸事故是一起重大責任事故。
“大家都舍得花大價錢買棺材，卻舍不得買安全設(shè)備?！鄙轿魇〈笸泄夹⒔裉?6時就杏兒溝瓦斯爆炸事故接受安全生產(chǎn)萬里行的記者采訪時說。
他坦承，導(dǎo)致此次事故的原因是多方面的，而最重要的是有些煤礦干部工作作風確實存在問題，“有的成天忙于跑運銷，一個月下不了幾次井；有的形式主義嚴重，抓安全生產(chǎn)滿足于發(fā)文件、召開會議，落實不到位”，從而給安全生產(chǎn)留下了隱患。
“大家在說安全的時候都是把它放在第一位的，等到落實的`時候就放到第三位了?！贝笸谐?wù)副張富文在接受采訪時稱：有些縣區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是煤炭企業(yè)負責人，還沒有牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，沒有擺正安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系。重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想時有抬頭。特別是在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)盲目生產(chǎn)，超通風能力生產(chǎn)。由于突出抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦安全監(jiān)管，相對放松了對安全生產(chǎn)條件比較好的國有大礦的監(jiān)管。
據(jù)悉，近幾年來，特別是1996年大同市新榮區(qū)郭東煤礦發(fā)生特大瓦斯煤塵爆炸事故后，大同市再沒有發(fā)生特大瓦斯事故。再加上在加強煤礦“一通（通風）三防（防火、防滲水、防瓦斯爆炸）”方面確實采取了不少措施，增加了不少投入，解決了不少隱患和問題。有些煤礦特別是條件比較好的煤礦負責人存在盲目樂觀、麻痹僥幸心理。
張富文副承認：“我們沒有及時給予思想教育，致使放松了‘一通三防＇管理和對事故隱患的處理?！?/p>
今天17時30分左右，安全生產(chǎn)萬里行采訪團成員抵達大同時，本報一位先期前來采訪的記者被礦上工作人員用專車送離事故現(xiàn)場。本報曾于8月14日刊登了《杏兒溝礦：低瓦斯井為啥爆炸》一文，反響熱烈。
趙鐵錘說，在11日和14日接連-發(fā)生的大同杏兒溝煤礦和陽泉煤業(yè)集團三礦裕公井兩起特大瓦斯爆炸事故損失慘重，教訓(xùn)深刻。此外，7月中旬以來，全國煤礦還連續(xù)發(fā)生了5起一次死亡10人以上的特大和特別重大水災(zāi)事故。煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
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煤礦事故反思總結(jié)篇十三
萬元。
經(jīng)查，該起事故是一種嚴重的責任事故。
1、礦井概況
駱駝山煤礦屬基建礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力150萬噸/年，
事故發(fā)生時正在施工二、三期工程。該礦設(shè)計單位為中?煤西安設(shè)計工程有限責任公司，監(jiān)理單位為遼寧誠信建 設(shè)監(jiān)理有限責任公司，施工單位為中國中煤能源集團有 限公司下屬的.中煤建設(shè)集團有限公司第五建設(shè)公司第一 工程處和河南鄭州礦山建設(shè)公司。2014年1月和7月，中?煤五建一處在未經(jīng)烏海能源公司同意的情況下，將部分 工程分包給民營企業(yè)陜西榆林宏泰建設(shè)工程有限公司。
2、事故原因及搶險?事故的直接原因是：駱駝山煤礦16號煤層回風大巷掘進工作面遇?煤層下方隱伏陷落柱，在承壓水和采動應(yīng)力作用下，誘發(fā)該掘進工作面底 板底鼓，承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道，導(dǎo)致奧陶系灰?guī)r水從?煤層底板涌出。
事故的間接原因是：探放水措施不完善，防治水工作不到位；應(yīng)
度，施工人員對隱患識別能力差、安全風險意識淡??；內(nèi)蒙古烏海市屬地
安全監(jiān)管責任落實不到位，烏海市煤炭局對駱駝山煤礦探放水措施不完善 等問題監(jiān)管不到位；內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局烏海監(jiān)察分局對駱駝山煤礦探放水?措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞。
事?故?示 意 圖
3、事故救援經(jīng)過
發(fā)生透水事故后，救援小組從外地緊急調(diào)運大
立方米；從北京調(diào)運325毫米的大口徑鉆機。主要是
加強排水。3月14日透水事故例行情況通報會宣布，
專家認為井下被困人員已無生還可能，停止井上搶險
救援工作。
4、相關(guān)責任人處理結(jié)果
事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析，按照相關(guān)法律法規(guī)，共對29
關(guān)工作人員受到黨紀、政紀處分。
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