學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
招商心得體會集篇一
招商是商業(yè)活動中一個重要的環(huán)節(jié)。作為一名招商人員，我有幸參與了數(shù)次招商工作，從中不僅學到了許多知識和技能，更加深刻地體會到招商的重要性。以下是我對于招商的心得體會。
首先，招商需要有市場洞察力。市場是商業(yè)活動的核心，而招商則是商家進入市場的第一步。只有準確把握市場需求和趨勢，才能在眾多競爭者中脫穎而出，獲得更多的商機。在參與招商工作時，我時常關注市場的動態(tài)，在市場調(diào)研中收集客戶需求和競爭對手情報，這有助于我更好地把握市場脈搏，提前預判市場趨勢。
其次，招商需要有良好的溝通能力。招商工作往往需要與不同的利益相關者交流，包括潛在客戶、上級領導、供應商等。在與他人的溝通中，準確傳達自己的意圖，同時也要理解對方的需求和要求。良好的溝通能力能夠幫助我與客戶建立起良好的合作關系，提升招商的成功率。
第三，招商需要有耐心和恒心。招商工作常常是一項瑣碎而繁瑣的工作，需要耐心地開展市場調(diào)研、與客戶接洽、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源等。同時，在面對客戶的壓力和競爭的挑戰(zhàn)時，需要保持恒心，堅持不懈地追求成功。只有付出耐心和恒心，才能取得良好的招商成果。
第四，招商需要與團隊合作。在招商工作中，往往需要與不同的部門和人員協(xié)同配合才能順利進行。擁有卓越的招商能力固然重要，但更加重要的是能夠與團隊形成緊密的合作關系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)招商目標。因此，我積極與團隊成員溝通合作，互相支持和幫助，從而提升團隊招商的整體效果。
最后，招商需要不斷學習和創(chuàng)新。商業(yè)環(huán)境時刻變化，招商工作也需要隨之更新和調(diào)整。因此，我始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新，尋找新的招商思路和方法，以應對市場的挑戰(zhàn)。
總之，招商工作是一項既有挑戰(zhàn)又有機遇的工作。通過參與招商工作，我深刻體會到招商需要市場洞察力、良好的溝通能力、耐心和恒心、與團隊合作以及不斷學習和創(chuàng)新。這些心得體會不僅在招商工作中能夠發(fā)揮作用，也能夠幫助我在其他商業(yè)活動中更加成功地實現(xiàn)目標。招商無處不在，學習和運用招商的技巧和智慧，能夠為個人和企業(yè)帶來更多的商機和發(fā)展機遇。
招商心得體會集篇二
作為一家新成立不久的公司，我們一直在尋找更好的商業(yè)機會。當我們聽到“云招商”的概念時，我們并不知道它是什么，更不知道它能給公司帶來什么樣的收益。但是，當我們親自嘗試云招商時，我們發(fā)現(xiàn)它是一種非常有用的商業(yè)模式，可以為公司帶來很多好處。在這篇文章中，我將分享我們公司使用云招商的心得和體會。
第一段： 了解云招商的概念
云招商是一種新興的商業(yè)模式，其基本原理是將在線營銷渠道、人工智能以及社交媒體融合在一起，以支持產(chǎn)品和服務的銷售。云招商可以讓公司的品牌和產(chǎn)品變得更加普及，提高銷售額，同時也可以降低公司的營銷成本。通過這種商業(yè)模式，公司可以通過云平臺和在線渠道來尋找潛在的客戶，然后使用人工智能和社交媒體來與客戶進行互動，將他們轉(zhuǎn)化為忠實客戶。
第二段：云招商的優(yōu)點
云招商與傳統(tǒng)的銷售方式相比有許多優(yōu)點。首先，它可以降低公司的營銷成本。相比較傳統(tǒng)的營銷方式，云招商采用在線渠道，省去了傳統(tǒng)營銷的一些固定成本，例如人力成本、廣告成本等。由于云招商是基于互聯(lián)網(wǎng)的，所以可以節(jié)省大量的人工成本，并減少人為差錯。此外，云招商模式可以幫助公司更快地達到潛在客戶，因為互聯(lián)網(wǎng)可以抵達全球范圍內(nèi)的客戶，和傳統(tǒng)營銷方式在這方面相比，顯得更加高效。
第三段：云招商的挑戰(zhàn)
雖然云招商是一種有利的商業(yè)模式，但在實施過程中也存在一些挑戰(zhàn)。一方面，由于云招商模式基于互聯(lián)網(wǎng)，所以需要了解許多技術知識和工具，才能更好地掌握這種模式。此外，云招商需要充分的市場調(diào)查和目標客戶群體的分析，以便有效地影響潛在客戶。除此之外，云招商需要持續(xù)不斷地改進和更新，以適應不斷變化的市場和客戶需求，這需要公司及其團隊保持創(chuàng)新思維。
第四段：云招商的實施
為了克服云招商模式的各種挑戰(zhàn)，公司必須采取必要的措施。首先需要了解云招商的概念、優(yōu)點和挑戰(zhàn)，并學習在云平臺上營銷服務的技能。其次，公司應該實現(xiàn)在線渠道和社交媒體，并通過人工智能及數(shù)據(jù)分析，以預測客戶需求并提供更好的客戶服務。最后，公司應該持續(xù)評估并改進方法以保持競爭優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)
云招商是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，可以為公司帶來很多好處。雖然它可能存在一些挑戰(zhàn)，但是通過詳細的計劃和有力的執(zhí)行，公司可以克服這些挑戰(zhàn)，并獲得較大的成功。在未來，我們公司將繼續(xù)使用云招商的方式，以提高公司的營收和壯大公司規(guī)模。
招商心得體會集篇三
本文是關于心得體會的醫(yī)藥行業(yè)招商工作心得，感謝您的閱讀！
進入醫(yī)藥行業(yè)整整一年，一直從事招商工作，暫時把自己歸到“入門”隊友里。先把自己這一年的招商心得寫出來，免得過幾年忘了，沒什么東西可以回憶。
整整一年我都在思考這樣一些問題：如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的了解度、如何精煉品種賣點、如何讓言語更有感染力、如何準確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護等等。365天里，至少有100天我夢見自己和某某某在某個茶樓、某個辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價格、談臨床方案……清晰記得曾有一個夜里，在夢中笑醒，因為在夢里有個客戶給我買了10件硫咪?。?/p>
記得進入公司面試的第一天，劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西？我回答的是“氛圍”，“笑”。我覺得氛圍太重要了，尤其是新業(yè)務員，在我心里新人需要在一個有溫暖、有目標、有壓力、有痛苦、有收獲的環(huán)境中才能快速成長。雖然我的笑很假，讓人覺得很不真實，但依然認為電話銷售需要笑，笑會傳染。我是這么理解，直到現(xiàn)在都不曾改變。
本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀 可以使你對社會動態(tài)、國家新聞隨時了解，方便，快捷。第四，《三國演義》劇情解說。這個東西我估計是強哥自己整出來的，應該之前沒有過類似的培訓有過。這也是我第一次那么狠心的覺得做好談判的準備工作、揣摩對方可能的答復然后自己做出相應的回答是那么的重要。
想來想去第一周的培訓我實在是想不出來東西了，強哥莫怪?。〔贿^劉姐給我的培訓我還記得不少，因為全部都是我現(xiàn)在每天在用的東西。專業(yè)術語：醫(yī)保、農(nóng)合、基藥、入院程序、藥事委員會、醫(yī)院相關重點人物、串貨、電話術語等等等。謝謝劉姐，沒有你我什么都不會知道，真的感謝！當然也感謝公司，給我一個平臺，還給我們安排新老員工交流會。在會上好大哥給我的幾個建議，每當我迷茫的時候我都會翻來看看。也是好大哥教會了我如何正確的找準客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實的表現(xiàn)自己、如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)……一直以來我都把好大哥當做師傅，雖然他不承認我是他徒弟。哈哈。
我很慶幸來公司6個月之后，趙總親自帶我下市場，跟他走了兩天，摸著良心說我確實學到了很多東西。第一，節(jié)儉。第一次跟趙總單獨吃午飯是在達縣荷葉街對著的一個飯店，裝修還行，看著比較干凈。我們點了一葷一素一湯，花了38塊錢，還要了發(fā)票。第二天中午差不多三點才吃飯，在廣元醫(yī)藥園對面的一家小飯店，完全沒檔次的一家店了，因為我們都餓的不行了。第二，拼命。之前一直聽大家說趙總怎么樣怎么樣，我都完全沒感覺，那兩天之后才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點左右才到達州，第二天早上6點20給我打電話，把我嚇得哦。中午12點半左右問我還有沒客戶見，完全忘了吃飯？晚上跟我分析客戶，分析品種直到11點。回來成都之后我心里得出一個結(jié)論：像趙總這么整如果不成功，那是老天沒眼！既然老天有眼，那我也希望自己能夠成功，所以后面我下市場，會時不時想下我們趙總這個時候會干啥？第三，說話鏗鏘有力。第四，目標和思路異常清晰。不說老總了，我來回味下自己的詳細工作。
本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀 代表五把利劍》，這本書太好了，讓我這個對臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什么、想要什么還有如何去做，所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街，在中醫(yī)附院旁邊的一個書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶，我果斷買了回家。綜合來看我進入這個行業(yè)總共看了這三本書，雖然后面還有一本《出來混，還是要懂點專業(yè)的》，但這本書我的的確確拿不下，看了180多頁就沒在看了，因為我的級別還沒達到能把這本書融匯貫通，再繼續(xù)看下去我覺得是浪費時間。
接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情，也是一件很棘手的事情。不過得益于曾經(jīng)在深圳藍田偉光訓練的來的各種找客戶方法，我通過百度搜索現(xiàn)有客戶名稱，然后引申出很多很多該區(qū)域內(nèi)的其他客戶。我挨個復制下來，再尋找電話號碼，實在找不到號碼和地址的，我就只能在市場上面瞎逛。如果能找到，那自然很開心。實在是找不到，至少可以逛街看美女，還能飽眼福，值了。另外就是在當?shù)卣衅妇W(wǎng)上面找客戶，這樣比較方便，有的還帶有人力部的電話號碼，直接一個電話打過去，該公司的地址和產(chǎn)品負責人就到手了。還有個渠道就是國家食品監(jiān)督管理總局里面的數(shù)據(jù)查詢。這個東西太強大了，不管是廠家、商業(yè)公司還是藥房，只要你從事藥品經(jīng)營，那么在經(jīng)營企業(yè)范圍下都能把你找出來，連破產(chǎn)垮掉的都有。當然這些方式找出來的都是當?shù)氐纳虡I(yè)公司，無法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的，還有就是曾總從別人郵箱里面偷偷下載出來的。
本文來自于互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考和閱讀 存在的價值在于：有了我之后銷量是20w甚至30w，沒有我的話銷量是5w。
先這樣了，后面有心情再來寫了！
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招商心得體會集篇四
參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。
經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步，經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應該強調(diào)市場，土右旗面對的.市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
在招商引資工作中還應該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌。
在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。
招商心得體會集篇五
招商，簡單來說就是企業(yè)招攬投資的活動。對于一個企業(yè)來說，招商意味著著眼未來，尋求發(fā)展。作為一個企業(yè)招商人員，我有著多年的經(jīng)驗，下面我將分享一些我的心得和體會，來幫助大家更好地掌握做招商這一門藝術。
（2）找到適合的行業(yè)
如果你想要成功做招商，首先就需要選好適合的行業(yè)。在這個過程中，需要先了解市場和行業(yè)現(xiàn)狀，找到穩(wěn)定有前途的行業(yè)，之后才能更準確地選擇方向并制定相應的計劃。如果你不知道要進入哪個行業(yè)，可以試著在多個領域進行嘗試，最后根據(jù)經(jīng)驗和收益來評估行業(yè)優(yōu)劣。
（3）做好調(diào)研工作
在進入一個新的領域之前，最好先進行一定的調(diào)研工作，這樣可以對該領域的市場了解更多。調(diào)查一下該領域的市場規(guī)模和市場份額，研究一下主要的競爭對手，還要了解客戶的消費習慣。這些信息可以幫助你了解該領域的優(yōu)勢和缺點，為之后的決策提供參考。
（4）開展宣傳和推廣
成功的招商需要一定的宣傳和推廣，讓更多的投資者了解你的企業(yè)和項目。在這個過程中，可以考慮多種多樣的方式，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，舉辦相關培訓課程或研討會等等。你需要充分利用你所有的資源和網(wǎng)絡，幫助自己的品牌獲得更多的曝光機會。
（5）維護好投資者關系
加強與投資者的關系維護，是一個企業(yè)投資吸引的重要環(huán)節(jié)。要時刻了解投資者的意愿和需求?？梢酝ㄟ^多渠道開展交流、建立投資者社群、定期舉辦交流會等等，為投資者提供各種便利和資源。在這個過程中，要確保投資者對企業(yè)的信任感和認同感，讓他們真正愿意投入資金，支持企業(yè)的發(fā)展。
（6）結(jié)語
做好招商工作不是一件容易的事情，需要實際行動，并依據(jù)市場變化時刻調(diào)整自己的策略。大家如果想要在招商領域有所成就，更應該進行不斷學習和實踐，積累相關經(jīng)驗。我相信，如果大家能做到以上幾點，一定可以高效、成功地做好招商工作，取得更多的經(jīng)濟效益。
招商心得體會集篇六
省、市“三項機制”出臺后，漢中市環(huán)保局以環(huán)保目標責任半年考核及重點目標任務推進會為切入點，緊貼實際、學用結(jié)合、多措并舉，全方位激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為推進漢中環(huán)保事業(yè)更快更好發(fā)展提供堅強組織保障。
一是認真學習領會。迅速召開局黨組會和全體干部大會，采取中心組學習、集中學習、專題輔導、座談討論、撰寫心得等多種形式，統(tǒng)一思想，深入領會、全面把握“三項機制”的制定背景和核心要求。充分利用宣傳欄、學習園地、led電子顯示屏、微信、qq群等方式全方位營造濃厚學習氛圍，扎實抓好貫徹落實，確保干部職工知曉率、參與率100%。
二是強化督促檢查。把貫徹落實“三項機制”情況作為“兩學一做”學習教育督導和上半年目標責任考核檢查的重要內(nèi)容，采取自查總結(jié)、對標核查、重點抽查及定期檢查學習記錄、會議紀要和個人學習筆記、隨機抽查干部職工知曉率等方式，確保學習落實到位、發(fā)揮作用。同時，對年度160項重點工作建立常態(tài)化的督查問效機制，通過發(fā)督辦單、電話告知、實地督查等方式，以壓力倒逼任務落實，以工作實效檢驗學習成果。
三是完善配套制度。研究制定“三項機制”實施辦法征求意見稿，重點聚焦年度目標責任考核、環(huán)境監(jiān)管等工作成效，細化評先評優(yōu)內(nèi)容，推行物質(zhì)獎勵機制，強化用人導向機制，讓實干者得褒獎、獲重用；針對新常態(tài)下環(huán)境治理和質(zhì)量改善難度加大、關注程度高和追責力度大等新壓力，明確了在執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境污染等工作中免責情形，鼓勵積極履職、改革創(chuàng)新，讓擔當創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺；細化環(huán)保系統(tǒng)干部“能上能下”各項具體操作辦法，列出“負面清單”，劃出干部“下”的紅線，對履職不力、工作平庸、連續(xù)考核排名靠后的領導干部堅決予以調(diào)整，讓庸者下、能者上。
招商心得體會集篇七
大招商是每個城市經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性一環(huán)，而作為該城市的一份子，我有幸參與了一次大招商活動。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到了大招商的重要性、方法和步驟。這篇論文旨在回顧我對大招商過程的體驗和心得體會。
第二段：大招商的重要性
大招商活動一方面可以帶來諸多好處，另一方面它也往往伴隨著各種風險。因此，為了讓大招商活動更順利、更成功，必須要有充足的準備工作。首先，需要對該行業(yè)進行充分了解并找出其中的成功案例，然后要確定目標，策劃可行的計劃和招商策略，在此基礎上制定相關宣傳和營銷計劃，同時也要考慮到顧客和員工的需求，厘清風險和成本，并認真研究市場趨勢，以便為投資者提供具有吸引力的可行性評估。
第三段：大招商的流程
大招商活動是一個非常復雜的過程，在開始前必須要考慮到所有可能出現(xiàn)的問題。在這個過程中，需要有一支專業(yè)的招商團隊來規(guī)劃招商流程，尋找潛在顧客，同時確保招到合適的顧客，最終達成共贏的合作。為了實現(xiàn)這個目標，我們需要先確定我們目標客戶的類型和數(shù)量，然后設計各種推廣活動，最佳的方式就是與合作銀行簽訂廣泛的合作協(xié)議。這樣會有很嚴謹?shù)膶徍顺绦颍源_保每個合作伙伴都具有可信度和良好的聲譽。此外，還需要規(guī)劃好與客戶見面的時間、地點和內(nèi)容，以便吸引客戶的興趣，盡快達成合作協(xié)議。
第四段：心得體會
在大招商過程中，我學到了很多，包括如何讓自己成為一個有經(jīng)驗的招商人員，如何評估顧客的“真假”，以及如何更好地與潛在顧客溝通。在招商工作中，我們應該以客戶為中心，并與資源整合部門密切合作，不斷提高自己的協(xié)商和談判技巧。在這個過程中，我們也應該與其他成功的招商人員保持聯(lián)系，共同分享經(jīng)驗和取得進步。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)大招商活動的整個過程和做法時，我想強調(diào)的一點是：對于招商過程的成功來說，最關鍵的因素是團隊精神和協(xié)作能力。在大招商活動中，我們必須要團結(jié)在一起，建立有效的溝通機制，充分利用每個人的優(yōu)勢和特長，有針對性地制定各自的工作計劃，避免出現(xiàn)重復勞動和低效率的情況。總而言之，大招商活動是一項充滿挑戰(zhàn)和家具的工作，但是，隨著不斷的努力和執(zhí)著，一定會收獲到滿意的成果，推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會的繁榮和穩(wěn)定。
招商心得體會集篇八
參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。
招商心得體會集篇九
招商工作是企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的一環(huán)。在這個過程中，招商人員必須要實現(xiàn)企業(yè)信息的全面推廣，以達到更好的企業(yè)宣傳效果。經(jīng)過多年的招商經(jīng)驗積累，我深感大招商是一項高效、高質(zhì)、高效率招商工作的核心，下面我將分享一下我對大招商的心得體會。
第一段：確定招商目標
建立完整的招商規(guī)劃，首先必須確定招商目標。大招商的成功與否，與目標的明確性有直接關系。在確定招商目標之前，要深入了解業(yè)界情況，以此為依據(jù)進行目標分析。在目標選擇方面，應該盡可能地爭取最終目標的實現(xiàn)。
第二段：設計招商方案
招商方案是有效開展大招商活動的關鍵環(huán)節(jié)。要設計出具有吸引力的招商方案，需要考慮市場的變化趨勢以及招商人員自身的技巧和實力。除此之外，還應對招商方案進行不斷的調(diào)整和完善，以滿足不同客戶的需求，從而提升招商的成功率。
第三段：開展招商推廣
招商推廣是大招商的重要環(huán)節(jié)。要想增加宣傳效果，應該在招商推廣的過程中精選渠道和途徑，如推廣渠道可以是多方面的，如線上和線下，并利用網(wǎng)絡平臺開展線下宣傳，增強招商信心和吸引力。
第四段：制定招商預算
招商預算和招商方案同等重要。同時，招商預算也是大招商成功的關鍵之一。在招商預算方面，應該適配整個招商過程的需求，以控制招商成本，保證招商工作的順利進行，并且確保安全的投資回報。
第五段：反饋機制
反饋機制是指對整個招商過程進行及時評估，發(fā)現(xiàn)問題和改進工作。在招商過程中，客戶的反饋和意見是最重要的。招商人員應該認真聽取客戶的意見，并將問題按照優(yōu)先級排列，及時處理反饋信息，以提高整體招商效果。
總之，大招商是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。開展大招商需要有一套規(guī)范的工作流程，包括確定目標、設計招商方案、開展招商推廣、制定招商預算、和建立反饋機制。這五個環(huán)節(jié)共同構成了一個完整的大招商過程。當然，招商經(jīng)理和招商團隊的執(zhí)行力也是十分重要的，只有全力以赴地做好這些工作，才能使企業(yè)的招商工作得到有效的實施，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
招商心得體會集篇十
招商是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，在當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，抓招商成為各地發(fā)展經(jīng)濟的重要工作。我有幸參與了招商工作，深入學習和實踐，積累了一些心得體會。以下將結(jié)合個人經(jīng)驗，就抓招商的重要性、策略和技巧、風險控制、發(fā)展方向以及需要改進的方面進行論述。
第一段：抓招商的重要性
招商是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要方式之一。通過吸引外來資金和技術，可以帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，促進就業(yè)增長，提升地方財政收入。而且，招商可以為地方帶來新的產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化和升級。因此，抓招商成為地方經(jīng)濟發(fā)展的當務之急。
第二段：抓招商的策略和技巧
在抓招商過程中，制定合適的招商策略和運用一些招商技巧是非常重要的。首先，要根據(jù)本地實際情況確定招商定位和重點。不同地方有不同的資源和優(yōu)勢，要根據(jù)實際情況確定吸引什么樣的外來資金和項目。其次，要善于運用宣傳和推廣手段，將地方的優(yōu)勢和潛力展現(xiàn)給外界。同時，要加強政策支持，為企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，吸引更多的投資者。最后，要注重與外資企業(yè)的溝通和合作，建立良好的關系，增強企業(yè)的歸屬感和發(fā)展信心。
第三段：抓招商的風險控制
招商過程中也存在著一些風險和挑戰(zhàn)，需要及時采取措施進行風險控制。首先，要加強項目前期的評估和調(diào)查，仔細評估項目的可行性和潛在風險。其次，要建立健全的招商管理體系，加強項目的監(jiān)管和跟蹤，及時解決項目中的問題。最后，要培養(yǎng)招商團隊的能力，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，增強抗風險能力，確保項目穩(wěn)定運行。
第四段：抓招商的發(fā)展方向
隨著時代的發(fā)展，抓招商的發(fā)展方向也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。首先，要加大招商的力度，通過創(chuàng)新手段和渠道吸引更多的投資者和項目。其次，要加強與外資企業(yè)的合作，通過合資合作等方式提升投資的質(zhì)量和效益。最后，要注重人才引進和培養(yǎng)，建立人才儲備庫，提高招商團隊的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力。
第五段：需要改進的方面
在抓招商的實踐中，也存在著一些不足和問題，需要進行改進。首先，要加強信息的收集和分析，及時了解外界經(jīng)濟和投資動態(tài)。其次，要提高招商團隊的協(xié)同和協(xié)作能力，加強內(nèi)外部的溝通和合作。最后，要加強監(jiān)管和評估，建立招商績效評估體系，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
總結(jié)：抓招商是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要工作，需要制定合理的策略和技巧，加強風險控制，積極開展合作，尋求招商的新發(fā)展方向，并不斷進行改進。只有這樣，才能更好地推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
招商心得體會集篇十一
省委關于干部工作“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制出臺后，王益區(qū)立即行動，周密部署，把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，力促“三項機制”成為王益追趕超越發(fā)展的領航圖、風向標、源動力。
迅速組織學習，吃透“三項機制”精神內(nèi)涵。制定印發(fā)《關于認真學習貫徹“三項機制”有關事項的通知》，各級各部門迅速制定學習“三項機制”貫徹意見，把學習“三項機制”與學習習近平總書記來陜視察時的重要講話、“七一”重要講話精神、系列重要講話精神以及省市“三項機制”貫徹意見相結(jié)合，把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，納入?yún)^(qū)黨委中心組學習、黨課、專題輔導、專欄解讀、黨員學習規(guī)劃中，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速掀起學習熱潮。
結(jié)合工作實際，做到“知行合一”。全區(qū)堅持把學習貫徹落實“三項機制”與工作實際相結(jié)合，一是帶頭抓落實。各級領導班子踐行“三嚴三實”要求，率先垂范，帶頭學習，采取集體學習、個人自主學習、專題討論等多種形式，引導廣大干部深入了解“三項機制”制定背景，深刻領會“讓能者上、對錯者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門主動承擔對“三項機制”貫徹落實的牽頭責任，把學習貫徹“三項機制”情況作為“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。二是加大宣傳力度。宣傳部門積極組織新聞媒體，通過確立專題、開辟專欄、撰寫體會文章等多種形式，廣泛開展宣傳。目前，廣大干部對“三項機制”的評論文章分別在《陜西黨建網(wǎng)》、《七一社區(qū)》、《王益黨建》等多家網(wǎng)絡媒體發(fā)表，進一步為“三項機制”的貫徹實施營造了良好氛圍。
完善配套制度，加強督促檢查。按照省市文件精神，區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)扶貧辦等相關單位共同參與，結(jié)合年度考核、干部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關工作，制定符合王益區(qū)實際的配套辦法，不折不扣地落實好省市要求。同時，區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室會同區(qū)紀委、區(qū)委組織部對各級各部門、單位貫徹學習“三項機制”情況開展專項檢查，檢查采取“查閱資料、談話提問、紙質(zhì)化考試”等方式開展，確?！叭棛C制”的學習在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)“全覆蓋”。
樹立工作標桿，引領比學趕超。結(jié)合“兩學一做”學習教育，緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，通過樹立標桿，讓一大批大膽改革、勇于擔當?shù)狞h員干部脫穎而出，激勵全區(qū)黨員干部闖在改革一線、沖在基層一線、干在項目一線。全區(qū)31名區(qū)級領導帶領279名科級領導干部與31個村、19個社區(qū)、15個項目企業(yè)及607戶貧困家庭結(jié)成幫扶對子，解決困難問題360余個，辦實事好事227件。全區(qū)上半年引進招商項目29個，涉及資金74。72億元，生產(chǎn)總值和地方財政收入雙過半。
招商心得體會集篇十二
在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓，學習聽取了汪清縣各級領導干部關于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經(jīng)驗介紹。通過學習，我開闊了眼界，受到了啟迪。
通過這幾天緊鑼密鼓的學習，我有以下幾點心得體會：
1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。
2、招商要善于學習，學習面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經(jīng)常與客商聯(lián)系，并且要具有一定的幽默感。
3、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。
3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。
4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。在這幾天的學習當中，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，我認為，只要齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個人素質(zhì)，不斷學習總結(jié)招商經(jīng)驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，汪清縣的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的成績。
在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項目。一個優(yōu)質(zhì)的項目必須合乎當?shù)氐目傮w規(guī)劃和實際條件，合乎科學發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠的發(fā)展空間。政府要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應該在項目的包裝上“做文章”，搞好長遠規(guī)劃，調(diào)查研究實際情況，抓好必要的'基礎設施建設。切忌不要在“優(yōu)惠條件”上下功夫。這些年來，凡是在“優(yōu)惠條件”上下功夫的都出了問題，或者在招引時隨意表態(tài)，一概允諾，一旦引進來了就翻臉不認人，“關起門來打狗”，讓人家進退維谷，叫苦不迭;或者無原則地妥協(xié)，無止境地優(yōu)惠，廉價出賣地方資源，任由不合規(guī)企業(yè)污染生存環(huán)境，用行政手段為投資方搞強行拆遷侵害被拆遷人利益，對外資企業(yè)違法用工侵害勞工利益的行為置若罔聞，姑息遷就。這種以犧牲廣大人民群眾利益為代價的招商引資，讓老百姓非常反感，認為這種招商引資行為不是為了發(fā)展地方經(jīng)濟，純粹是為了領導干部個人創(chuàng)政績，撈好處。實際上，給一些在外商創(chuàng)業(yè)期間減免部分行政管理方面的規(guī)費之類的優(yōu)惠條件是可以的，但那些真心實意干事業(yè)的外商也并不在乎讓不讓費，而注重項目和經(jīng)營環(huán)境。所以，政府過多過濫的“優(yōu)惠條件”，既損害了地方人民群眾的利益，也不利于企業(yè)的發(fā)展，還傷了外商外資的心。
招商引資是市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟活動，必須要有科學、公開的程序和制度進行運作和管理。一個不注重制度管理和程序運作的政府，是不會有良好的機關工作作風，也不會有規(guī)范的市場秩序。老鄉(xiāng)、同學、戰(zhàn)友之類的人事關系是宣傳、介紹、引薦的好途徑，可信度高。但過分注重這種人事關系在招商引資工作中的作用，是靠不住的，人事關系變化無常，讓人非留心不可;只有制度管理和程序運作才靠得住，讓人放心。如果不按科學的制度和程序管理和運作招商引資，靠領導干部個人與外商的甚密交往，即使沒有一點貓膩，領導干部也難說清楚，如果遇上心術不正的人，不僅會把領導干部個人套進去，還會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大損失。凡是真心實意干事業(yè)的人都不想把心思過分地投入到人事關系上。
如果把外商外資比作“鳳凰”的話，那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。環(huán)境好了，不用你吹，外商外資會慕名而來;環(huán)境差了，任你吹得天花亂墜，也不會來。即使來了的也留不住，遲早還會走。因此，政府要想做好招商引資工作，就應該在治理投資環(huán)境上下功夫，整頓政府機關工作作風，加強社會治安綜合治理，提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平，加快交通、郵電、供水、供電等基礎設施建設，努力營造一個平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會環(huán)境氛圍。以政府的社會地位說話應該是最靠得住的，但那必須是講原則、講誠信的政府說話。政府說話，就是發(fā)文件或者領導干部講話，俗話說：“鐵打的衙門，流水的官”，外商外資最擔心的是一旦領導干部調(diào)換了，原來那些文件和講話是否還能算數(shù)。因此，政府最好不要直接參與招商引資活動，更不能隨意以政府名義拍胸脯，說大話，發(fā)空文。政府搭臺，企業(yè)唱戲，是很恰當?shù)摹Ｄ壳?，我國西部地區(qū)正在進行大開發(fā)，許多地方政府正熱衷于招商引資，甚至把招商引資作為領導干部最大的政績看待，物極必反，稍有不慎，就可能引來無窮的禍患和災難，當深思！
招商心得體會集篇十三
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2____，洽談項目1____，簽約落戶1____，續(xù)建6項，正在洽談簽約____，客商投資進資額達615____萬元，增加年納稅額55____萬元，完成全年任務11____，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—____招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—____招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10____獎100____的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1____個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2____，聯(lián)系客戶1____，洽談項目1____。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1____，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
篇二：招商引資工作會議心得體會
今年以來，在省市三峽辦、招商局的指導下，在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的大力支持下，我們進一步理清招商思路，轉(zhuǎn)變招商方式，以大招商助推縣域經(jīng)濟大發(fā)展，進一步密切對口支援單位聯(lián)系，努力改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極推介、洽談和引進項目，全縣對口支援、招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)將半年工作情況報告如下。
一、任務完成情況
我縣共接待來訪8批85人次，組織出訪6批28人次，到位跨年度對口支援資金150萬元，積極參加對口支援項目推介活動，簽約項目3個，簽約資金4.1億元。爭取對口支援單位為我縣培訓干部40人次。上半年在建項目16個，到位資金2.8億元，完成今年任務46%;已簽約項目8個，簽約資金9.3億元;新開工項目4個，總投資3.5億元;在談項目8個，總投資8.79億元。
二、主要工作情況
(一)對口支援工作情況
1、密切與對口支援單位的聯(lián)系。抓住傳統(tǒng)佳節(jié)契機，縣領導帶相關部門到對口支援我縣的20多個單位進行回訪，并邀請對口支援省市領導來我縣商談落實對口支援項目計劃，確保對口支援項目建設順利開展。
2、做好接待來訪，鞏固對口支援成果。先后接待了湖南省三峽辦主任謝海珍一行、三江集團、武漢市、原省三峽辦主任陳水文及省、市三峽辦等領導，5月份東風公司來我縣開展對口支援捐贈汽車活動，大學熊校長一行32人來到我縣考察并簽訂了校地共建合作協(xié)議。這些單位領導的來訪為做好今年的對口支援打下基礎。
3、拓寬思路，爭取省內(nèi)對口支援項目落實。按省三峽辦的要求，結(jié)合省對口支援會議的召開，組織縣直20多個單位和部門與省直部門銜接項目，落實了20對口支援項目14個，計劃到位資金800萬元。
4、積極主動，加大爭取外省市對口支援力度。湖南省下發(fā)了“關于分解年對口支援三峽和省內(nèi)重點工程庫區(qū)移民工作目標任務的通知”，將任務落實到有關省直部門和市，動員有關省直部門和市積極幫助三峽庫區(qū)引進經(jīng)濟合作項目，涉及到30個省直部門和市，對口支援無償資金750萬元，援建項目36項。5月縣長譚業(yè)明到大連市開展回訪活動并落實8個項目、援助資金500萬元。大連市經(jīng)合辦積極主動協(xié)調(diào)國土資源局、民政局、交通局、環(huán)保局、婦聯(lián)、檔案局、甘井子、旅順口、金州新區(qū)等有關市直、區(qū)級單位幫助我縣后續(xù)移民工作，落實11個項目，計劃援助無償資金400萬元。
5、積極爭取智力扶持，產(chǎn)生新動力。大連加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式專題研討班于6月5日至25日在大連黨校舉辦，培訓40人;三季度力爭大學、華中師范大學人才培訓、湖南教師培訓班如期舉行。
6、主動做好編制對口支援規(guī)劃(-)基礎工作，引導對口支援向縱深推進。在與支援省市對接的基礎上，結(jié)合我縣的發(fā)展需要，與對口支援單位協(xié)商共同制定好至的對口支援規(guī)劃。重點按照“新型工業(yè)壯實力、特色農(nóng)業(yè)強基礎、新興產(chǎn)業(yè)增后勁、統(tǒng)籌發(fā)展惠民生”的發(fā)展思路，編制好后八年的對口支援規(guī)劃。
7、積極參加了國務院三峽辦、省市主管部門舉辦的各項對口支援活動;認真配合了三建委、中央電視臺反映對口支援工作《在三峽》電視片的拍攝工作，完成了素材編寫、資料收集等工作。
(二)招商引資工作情況
今年我局招商引資工作主要做法是：營造大環(huán)境、依托大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、引進大項目。
1、在招商環(huán)境建設中有新氣象。建立全縣全民招商的格局，為全縣54個單位分解招商任務，細化招商目標，出臺《招商引資優(yōu)惠辦法》，制作符合我縣縣情的《投資指南》，充分調(diào)研編制《2012重點項目推介》，營造全民招商、親商氛圍。
2、在招商平臺建設中有新載體。今年招商引資工作注重平臺建設，以興發(fā)集團為載體，引進磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個，總投資過5億元;以我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品為載體，引進和洽談葛根、蔬菜罐頭等加工項目3個;以林業(yè)深加工為載體，洽談引進核桃、柑橘、集成材開發(fā)等項目4個;依托旅游物流載體，洽談引進星級酒店、物流運輸項目2個;以工商聯(lián)、異地商會為載體，引導籍企業(yè)家回鄉(xiāng)興業(yè)，建立良好的合作關系。
3、在招商體系建設中有新做法。為了建立多元化招商格局，縣招商局一是依托興發(fā)集團建立了上海、天津、廣州三個招商小分隊，上班年累計為我縣提供招商信息12條，促成合作項目2個，在談項目1個;二是請求對口支援省市幫助引進項目，并要求相關對口支援部門組織企業(yè)來我縣實地考察;三是在廈門、晉江、福州、杭州、武漢等地組織召開專場投資說明會，通過觀看宣傳片、發(fā)放投資指南、介紹投資項目的形式，邀請企業(yè)家到考察投資興業(yè)。
4、在招商企業(yè)服務中有新思路。一是駐企服務，安排專人在重點企業(yè)幫助發(fā)展，在資金、技術、人才等方面幫助企業(yè)發(fā)展壯大;二是現(xiàn)場服務，到企業(yè)施工現(xiàn)場幫助解決水、電、路、通訊等一系列的問題;三是跟蹤服務，對招商引資企業(yè)建立專項檔案，協(xié)助全程辦理相關手續(xù)。
(三)機關管理工作情況
我們把創(chuàng)建滿意機關作為機關管理的主要目標，加大創(chuàng)建工作力度，促進黨建工作、黨風廉政建設、精神文明建設、機關作風建設、民主政治建設、工會、信訪、綜治、安全、計劃生育、檔案等工作得到全面加強。
1、落實領導責任，加強績效管理。根據(jù)班子成員的分工，將共性目標任務逐一分解落實到人。
2、認真搞好機關日常管理。做好基礎性工作，認真落實縣委縣政府及上級機關安排的各項工作任務，并對所有文字材料、資料圖片等進行規(guī)范整理。進一步健全和完善了各項管理制度。
3、深入開展“五好基層黨組織”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強三峽辦機關黨建工作，認真開展了思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、黨風廉政建設，提高了為民服務，履行職責的水平。積極開展“治庸問責”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越”系列主題實踐活動，激發(fā)了全體干部的工作激情，提高了干部職工工作效率。扎實推進黨風廉政建設，繼續(xù)完善“十個全覆蓋”體系，增強了機關干部廉潔自律意識，全體干部職工未出現(xiàn)任何違紀問題。
4、扎實開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。深入基層了解困難，真心實意為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展辦實事辦好事。積極參加縣“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，幫助大禮村制定工作規(guī)劃，多方籌措資金、及時檢查督導，按要求高標準完成了工作任務，。幫扶村調(diào)到雙坪村后，我們及時與村干部取得聯(lián)系，到村調(diào)查研究，確定了幫扶目標，結(jié)對共建工作取得了階段性成效。
三、存在主要問題
1、對口支援項目合作少，缺乏造血功能和可持續(xù)發(fā)展的后勁。
2、交通條件逐步改善，區(qū)位優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，但目前處于基礎設施建設期間，招商引資項目落戶難度較大。
3、招商引資隊伍專業(yè)化水平不高，人員不足
4、工業(yè)、商業(yè)項目用地儲備不足，招商引資項目用地困難。
四、下半年工作安排
2、做好5萬噸柑橘深加工、石墨礦采、選及深加工項目等在談重大項目的跟蹤和服務，力爭項目早日簽約。
3、做好石材產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，弄清我縣石材儲量、開采狀況、市場等情況，考察大型石材企業(yè)，提供建設我縣石材工業(yè)園的相關建議。
4、做好硅深加工、柑橘、石墨、基酒等重點項目的開工落戶工作，確保項目按期建成達產(chǎn)。
5、做好“展示新成就，助推新跨越，喜迎”經(jīng)貿(mào)洽談活動的組織、邀商等活動。
6、認真貫徹落實國務院三建委昆明會議精神，積極完成上級交辦的各項工作任務，重點是配合國家、省、市三峽辦做好對口支援二十年新聞宣傳工作和配合三建委、中央電視臺做好對口支援電視片《在三峽》的拍攝工作。
7、積極搭建招商引資平臺，優(yōu)化服務環(huán)境，創(chuàng)新經(jīng)濟合作方式，實現(xiàn)多元化招商。
8、加強項目管理和跟蹤服務，提高項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和資金到位率。
9、充實干部隊伍，強化內(nèi)部管理，確保對口支援、招商引資工作再上新臺階。
篇三：招商引資工作會議心得體會
按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點，使一些重點項目順利推進，現(xiàn)將有關重點招商項目進展情況匯報如下：
一、指標完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況
1、指標完成情況
20，省經(jīng)委下達我市指標為工業(yè)招商引資合同外資額6000萬美元，實際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。
2、新批2021年工業(yè)利用外資重點項目情況
截止到年末，我市共新批準工業(yè)利用外資項目36項，其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團有限公司合資組建盤錦風格電氣科技有限公司，生產(chǎn)制冷設備及電子產(chǎn)品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構件有限公司，生產(chǎn)棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設備制造有限公司，生產(chǎn)稠油開采設備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴建至3萬噸三聚氰胺項目，總投資13925萬美元，項目可行性研究報告已編制完成，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
2、遼寧華錦化工集團公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目，總投資17800萬美元，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復。
3、遼寧華錦化工集團公司15萬噸abs擴建項目，總投資18072萬美元，該項目需待40萬噸乙烯擴建項目建成投產(chǎn)后開始實施，目前正在尋求項目相關技術和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青本站有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項目，總投資1500萬美元，目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、遼寧華錦集團46萬噸乙烯改擴建項目，總投資6億美元，協(xié)議外資額3億美元，項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
三、2021年重點對外招商項目
2021年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有：
1、盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目，總投資3400萬美元(引進外資1200萬美元)，現(xiàn)已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(techno)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設備，計劃年初開工建設;與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目，正在調(diào)試設備，計劃年初開工建設。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進行全面合作，項目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關產(chǎn)品項目，中方企業(yè)：盤錦建設投資有限責任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團公司。總投資2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項目達產(chǎn)達效后，產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設備已到貨，正在廠房土建，計劃今年_月末建成投產(chǎn)。
四、下步招商引資工作重點及措施
1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項目落實工作，主要是做好項目的規(guī)劃、調(diào)研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項目源，一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術轉(zhuǎn)讓的平臺，吸引民間資本向高新技術工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點，外資項目和內(nèi)資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實可行的項目，利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團及市內(nèi)有實力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設。對引資項目將給予適當?shù)恼邇A斜。
3、強化招商引資項目的跟蹤服務及調(diào)度工作。
對近兩年來引進的境外、域外項目要做好多方位的服務工作，幫助解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，推進招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調(diào)度會，由市主要領導聽取重點招商引資項目進展情況季度報告。
4、精干招商隊伍，完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時，強化對招商引資人員的培訓，提高整體素質(zhì)，同時整合機構和人力資源，把懂技術、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)貿(mào)隊伍中來，建設一支懂外語、通法律、善公關的高素質(zhì)的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
招商心得體會集篇十四
招商會是一種商業(yè)活動，需要參與者充分準備和經(jīng)驗，在活動中收集信息，與其他商家互相合作，為自身業(yè)務發(fā)展助力。在本次招商會的參與過程中，我收獲了許多經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享為什么人們參與招商hui以及本次體驗的收獲。
首先，招商hui的目的是為了所有參與者尋找更多的商業(yè)機會。人們參加招商hui是因為很多公司，尤其是創(chuàng)業(yè)公司，需要建立很多商業(yè)聯(lián)系以及合作伙伴。這些合作伙伴能夠提供更多的技術支持，幫助開拓市場，也能夠提高品牌的知名度。在招商hui中，所有參與者都可以通過交流和溝通，了解不同商家之間的運作方式，概述不同業(yè)務領域之間的差異，為創(chuàng)造更多的商業(yè)機會打下基礎。
其次，本次招商hui也讓我了解到自己需要做哪些準備。確定自己參與hui的目的，準備商業(yè)講解以及資料的準確性，可以使自己更加自信地面對潛在合作伙伴。此外，我在這次招商hui中也學到了如何與商業(yè)合作伙伴建立良好的關系。例如，盡量回答他們提出的問題，提供詳細的解釋，展示出自己和自己公司的專業(yè)性，這些都能夠贏得商業(yè)合作伙伴的信任和尊重。
同時，我還學會了如何為自己的業(yè)務以及公司做出有價值的宣傳。在本次招商hui中，人們經(jīng)常會看到各種小冊子、折頁、或者是官網(wǎng)的展示，這些都是為了讓參與者更好地了解公司的資訊以及強項。這不僅僅是提供了宣傳的機會，更是提高了公司的知名度。這對于中小型創(chuàng)意公司來說尤為重要，也是發(fā)展的基礎。
最后，我也學到了在招商hui中如何與廣泛的人群交流。像本次招商hui這樣的商業(yè)活動，通常有很多參加者包括國際買家、健康管理，金融管理等等，所以通過一些諸如流利的英語、正確的溝通禮儀，讓自己的業(yè)務和公司達到預期的效果，也尤為重要。
總結(jié)來說，參加招商hui是一個擴展自己和自己公司的商業(yè)網(wǎng)絡的好機會。本次招商hui給予了我很多機會來互動以及學習，也讓我成為一個更加成熟和富有經(jīng)驗的商務人員。在這次招商hui中，我不僅獲得了很多商業(yè)機會，也建立了很多有價值的商業(yè)聯(lián)系。在未來的商業(yè)活動中，我也會運用學到的經(jīng)驗和技能來更好地發(fā)展我的業(yè)務。
招商心得體會集篇十五
這次外出招商引資,主要到了中國廣東的龍崗、深圳、中山等地先后拜訪了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士，有企業(yè)老板、也有政府職員，同他們的交談中，我覺得學習的東西太多了，我認為主要學習他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，關鍵在于借別人的之長，創(chuàng)我們之新，推動上高經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
只有觀念的領先，才能實現(xiàn)發(fā)展的領先，不斷的對外開放沒有思想觀念的更新作先導是很難實現(xiàn)的，只有第一步主動才能步步領先，只有敏銳地抓住現(xiàn)實機遇，才能捕捉潛在的機遇，創(chuàng)造出更多新的機遇，在今后上高的發(fā)展過程中，必須堅決破除部分干部畏難消極，缺乏主動性、積極性的問題，要創(chuàng)新工作思路，突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素，上高這些年有這么大的發(fā)展，就是同我們思想大解放分不開的，現(xiàn)在我們進行新一輪的“解放思想求突破，科學發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。
現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務，這固然是政府的一種姿態(tài)，但關鍵的是這種服務意識是否落到實處，如果思想觀念中的服務不解決或落實不到位，就會流于形式，造成“來的人作不了主，作主的人不來”的局面?，F(xiàn)在哪里的招商引資優(yōu)惠政策都大同小異，在上高沒有區(qū)位優(yōu)勢的情況下，優(yōu)質(zhì)服務顯得更為重要，政府各個職能部門都要自覺的把自己的工作寓于服務之中，把親商、安商、富商的要求體現(xiàn)在日常行政行為之中，在上高形成“人人都是投資環(huán)境，事事關于招商引資”的良好氛圍。
這次拜訪的中山市小欖鎮(zhèn)對企業(yè)的獎勵政策，對我們很有啟發(fā)，他們對企業(yè)出臺各種優(yōu)惠政策，創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部優(yōu)都相應的有獎勵政策，鼓勵企業(yè)做強做大，經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)有應該是政府到了反哺企業(yè)的時候，特別是今年受國內(nèi)外各種因素影響，很多企業(yè)出現(xiàn)問題的情況下，企業(yè)是否關門或轉(zhuǎn)產(chǎn)，地方政府的政策也是關鍵，我們從中可借鑒一些經(jīng)驗，本著“降本增效”原則，盡量降低企業(yè)經(jīng)營成本，對于政策性的收費，能不收的全部取消的原則，有上下限規(guī)定的，全部按下限收取，對于一些服務性的收費，采取“不服務，不收費”的原則，也應該相應制定一些扶助獎勵政策，來點實質(zhì)性的干貨，或許會收到意想不到的效果，不要只會索取該出血時，還得出血，企業(yè)的發(fā)展會更快更好。
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