總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
會議的總結(jié)與感想篇一
20xx年x月x日，質(zhì)量管理部門組織生產(chǎn)基地各部門召開了20xx年x月份質(zhì)量會議，各部門均有質(zhì)量問題存在，物資成套部具體數(shù)據(jù)如下：
產(chǎn)生不良品66項，不良品300件。其中報廢8件，退換貨3個項次（107件）。其余處理回用。
坯件類：大昌6份；重慶道洪9份；德陽永康6份；峨眉興德5份；江北機械4份； 平吉5份；四川道洪1份；重慶富盛6份；重慶望江1份；沈陽格泰1份；重慶浩瀚7份；重慶炎煉1份；自貢華西6份。
外協(xié)成品類：浦力軸瓦1份；軸瓦總廠1份；
有色金屬類：蘇州巨峰1份；重慶鴿牌1份；
黑色金屬類：重慶平浩1份；
標準件類： 重慶乾茂1份；重慶鹽邦1份；
以上數(shù)據(jù)中報廢的單位為：平吉報廢4件凱樂項目活塞坯件，蘇州巨峰報廢劉家溝項目項目13.6kg軟端箍（絕緣材料），重慶望江報廢3件凱樂項目聯(lián)軸螺栓坯件。
退貨的單位為：四川道洪退貨32件水溪套項目導葉坯件，軸瓦總廠退貨3件中咱項目軸承座（油罩），重慶乾茂退貨72件治樂河項目螺釘（標準件）。
其他為廠內(nèi)修復回用。從上述數(shù)據(jù)中得出，報廢率占總不良品單總數(shù)2.7%，退貨率占不良品單總數(shù)36%，廠內(nèi)修復占不良品單總數(shù)61.3%。
經(jīng)過參加質(zhì)量會議，學習了很多知識，也從中看到了一些我部門可以改進的地方：
1. 從報廢的產(chǎn)品原因可以看出，是供應商的質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們控制力較小，但是退貨的幾項則是多種原因，我們可以通過和供應商加強技術(shù)溝通減少退貨不良品。
2. 在這次會議中，我重點學習到了不光是控制報廢和退貨的不良品，更應該加大力度控制回廠修復回用的這些不良品，在工作中我們往往只關(guān)注了報廢和退貨的需要補貨，而回用的則不是很關(guān)注，占了不良品數(shù)量過半的修復回用產(chǎn)品其實不是很大的質(zhì)量問題，而是因為供應商在生產(chǎn)時并未完全的用最好的技術(shù)標準去生產(chǎn)我們的產(chǎn)品，導致了這樣那樣的產(chǎn)品缺陷，看起來這些缺陷問題不大，但是所有不良品卻要耗費公司很大的人力和財力去修復回用，這一塊并未引起我們的重視，這些不良品的問題不止一次出現(xiàn)，例如坯件回廠后的氣孔和夾砂問題都是重復多次，這些問題不能說控制到?jīng)]有，但是完全可以控制到?jīng)]有那么嚴重，有些也可以控制到安全范圍之內(nèi)，也就不會是不良品了，所以我部門對這一塊的質(zhì)量控制還有待加強，在以后的工作中盡量減少可控制的不良品回廠。
3. 張總提出了關(guān)于安全生產(chǎn)中的庫房管理，對涉及工裝安全的物資要分類和標明使用年限，過期的物資不能再次使用。
因今年剛接手質(zhì)量管理，還需要學習很多的知識，以上是第一次參加質(zhì)量會議的一點點心得和體會，待下次質(zhì)量會議再對3月份質(zhì)量做詳細分析總結(jié)。
會議的總結(jié)與感想篇二
會議是一種重要的溝通和協(xié)調(diào)工作的方式，它不僅能夠促進團隊的合作和決策的制定，還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和改善工作效率。在過去的幾年中，我參加了許多會議，積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對會議的理解和總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，一個成功的會議需要有明確的目標和議程。在籌備會議時，組織者應該事先明確會議的目的和需要討論的議題，并將其寫在議程上。這樣做可以幫助與會者提前準備，并且保證會議的內(nèi)容緊密相關(guān)。同時，組織者還需要合理安排議程的時間分配，確保每個議題都有足夠的時間進行討論和決策。一個好的議程是會議成功的關(guān)鍵。
其次，會議應該鼓勵積極的參與和開放的討論。在會議中，每個與會者都應該被鼓勵發(fā)表自己的意見和看法，無論他們的地位和職位如何。一個開放和包容的討論氛圍可以激發(fā)創(chuàng)新思維和解決問題的能力。會議組織者應該鼓勵與會者提出問題、分享經(jīng)驗和提供解決方案。此外，組織者還應該確保會議的形式和程序簡潔明了，避免讓與會者感到無聊和厭煩。
第三，會議的效率可以通過合理的會議管理和技術(shù)支持來提高。在現(xiàn)代社會，許多會議都是通過網(wǎng)絡平臺進行遠程參與。因此，組織者需要選擇適合的會議工具和軟件，確保與會者能夠順利參與和交流。此外，組織者還應該合理安排會議的時間和地點，以便與會者能夠方便參與和專注于會議的內(nèi)容。一個高效的會議需要有明確的時間安排、有效的會議記錄和謹慎的決策過程。
第四，會議的結(jié)果和成果需要及時跟進和審議。一個會議不僅僅是為了討論和決策，更重要的是執(zhí)行和跟進。組織者應該及時總結(jié)會議的結(jié)果和行動計劃，并將其分享給與會者。此外，組織者還應該設(shè)定明確的時間和方式，以便與會者及時跟進會議的決策和行動計劃。只有通過持續(xù)的跟進和審議，才能夠確保會議的成果能夠真正影響到工作和業(yè)務的開展。
最后，會議的心得體會總結(jié)也需要反思和改進。每次參加會議后，我總會反思自己在會議中的表現(xiàn)和貢獻，同時也會評估會議的效果和提出建議。通過不斷地總結(jié)和改進，我可以不斷提高自己的會議技巧和組織能力，同時也能夠幫助團隊實現(xiàn)更好的協(xié)作和工作效率。不同的會議擁有不同的心得和體會，通過反思和總結(jié)，我可以不斷迭代并提升自己。
綜上所述，會議是一種重要的工作協(xié)調(diào)和溝通方式，它不僅能夠促進團隊合作和決策制定，也能夠激發(fā)創(chuàng)造力和提高工作效率。一個成功的會議需要有明確的目標和議程，鼓勵積極的參與和開放的討論，提高效率并及時跟進和審議會議的結(jié)果和成果。通過不斷反思和總結(jié)，我們可以不斷提升會議的質(zhì)量和效果。希望這些心得體會和總結(jié)對你有所啟發(fā)和幫助。
會議的總結(jié)與感想篇三
20xx年x月x日在階教103室，由白老師組織讓城規(guī)、道橋、礦建、專業(yè)參與學會交流，并有大二、大三的學長進行講解，進行了一次全面性的敘述，針對大一新生在關(guān)于成人自考、專升本、二級建造師函授、夜大等有關(guān)問題的一一闡釋、及他們對各個考試的認知。
是實物、法律，根據(jù)歷年考試分析在實物方面題目較難、理解性教強，法律相對工科而言接觸較少，隨后講解關(guān)于注冊的時間、年限，及注冊后所需的一些考試，在可能工作中出現(xiàn)的問題，所需怎樣處理做了詳細介紹，最后針對學生提出的問題做了一一解答。
本次學會交流加深了大一新生在各個專業(yè)的了解，解決了同學們的困惑，讓他們對未來職業(yè)的規(guī)劃多了一份明智，有了更加明確的選擇。
20xx年x月x日
會議的總結(jié)與感想篇四
十二年前，我還是一名懵懂的小學生;十年后，我已經(jīng)走進學校的講臺上開始實習，
教學實習心得感悟。在做實習教師的這段日子里，經(jīng)歷了從學生到教師的角色轉(zhuǎn)換，對小學語文教學和小學班主任教學工作有了深刻的感悟。富有收獲而有意義的實習生活讓我萬分珍惜，有些不舍，有些依戀。這份責任，這份感悟，這些收獲，是我人生的另一個新的起點。
在實習中收獲的經(jīng)歷和感受，對于我來說不僅是體會了當老師的快樂，也結(jié)識了我人生旅途中的又一位重要的良師—使我尊敬又感激的周俊芬老師!也收獲了一顆顆可愛的童心，更是一個寶貴的回憶。
似水流年，十年光陰，轉(zhuǎn)瞬即逝，然回憶歷歷在目。仿佛就在昨天，我的小學語文老師告訴我“教師是人類靈魂的工程師”。十二年后的今天，我再次走進小學校園，不同的是角色的轉(zhuǎn)換。
心得體會《教學實習心得感悟》(http://)。也許就是這微不足道的愛吧，才使這一個多月的日子從我手中飛快地溜去。
下面我從三個方面對我的實習進行總結(jié)和感悟：
一、談談我對小學語文教學實習工作的感受
任何事情都是看起來容易，做起來難，更何況是剛開始呢?對于我的第一節(jié)課因為自己經(jīng)驗實在不足以隨機應變，課堂上的師生融洽關(guān)系并沒有體現(xiàn)出來，顯得支離破碎。
通過聽周老師的指導及聽課我發(fā)現(xiàn)自己的問題：
第一，缺乏自信。一旦出現(xiàn)問題就六神無主，最后把眼光落在指導老師身上。
第二，沒有讀透文本，重點把握不突出，內(nèi)容不精練。這無疑是小學語文教學中的大忌。
第三，初出校園應該把自己的激情和風格釋放出來，不能像白開水一樣淡而無味，浪費課堂時間。
我深深了解自己，這一系列的問題并非緊張所致。要知道，我一直很向往講臺，很喜歡站在講臺上的感覺。其實，歸根到底，備課不充分!說到備課，包括備課本、備老師、備學生。備課本是基礎(chǔ)，吃透課本是靈活運用的前提。而最難把握的則是備學生，所以要了解學生的個性差異、思維差異、理解差異。最好在備課時預設(shè)兩種情境，最佳情境和最差情境，兩手準備，便能游刃有余。
加強干部素質(zhì)個人心得感想。組織部門當前的重要任務是務必選優(yōu)配強“想發(fā)展、會發(fā)展”、“有激情、敢擔當”、“講認真、重落實”、“顧大局、講團結(jié)”的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，展現(xiàn)各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的新面貌，促進領(lǐng)導干部作風建設(shè)有新起色。筆者認為，組織部門應該注重強化領(lǐng)導干部“潛心發(fā)展的公仆情懷、敢為人先的干事風格、真抓實干的工作作風、‘肝膽相照’的政治品質(zhì)”，努力選優(yōu)配強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。
潛心發(fā)展，就是要勤于思考，善于謀劃，愛崗敬業(yè)，踏實做事。做到作風過得硬，群眾信得過，發(fā)展意識強、發(fā)展熱情高、發(fā)展辦法多、發(fā)展速度快。一是要善于思考。要把上級指示和本地實際結(jié)合起來，解決“怎么辦”的問題。在工作過程中，要做到善于思考，善于判斷，善于謀劃，深刻理解和把握上級的政策，積極思考和謀劃推動工作的措施，努力研究和找準問題解決的辦法，二是要愛崗敬業(yè)。時刻把自己的崗位作為“為民服務、為民謀利、為民造?！钡纳袷リ嚨?，老老實實地履行職責，排除私心雜念，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗。三是要持之以恒。要做到在困難面前不退卻，勝不驕，敗不餒，看準了有利于群眾的事情，就要咬定青山不放松，不為困難所嚇倒，不為閑言所動搖，堅持不懈干下去，一個勁地往前沖，直至干成事為止。
敢為人先，就是要在關(guān)鍵時候站得出來、沖得上去，在難題面前敢闖敢試、敢為人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風險面前敢作敢為、敢擔責任，一是要敢想。敢于開動腦筋，更新思想觀念，沖破思想束縛。從科學發(fā)展的大局出發(fā)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風，從客觀實際去思考問題、謀劃發(fā)展。敢于和善于堅持正確的東西，抵制不正確的東西，敢于較真，不怕壓，不信，理清發(fā)展思路，找準科學發(fā)展的路子和方法，咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)干部群眾向前沖。二是要敢干。作為領(lǐng)導干部，要敢字當頭，要有“闖”的精神、“冒”的勇氣，敢闖敢干，面對困難不畏懼、不繞道，面對問題不推諉、不埋怨，攻堅克難，努力實現(xiàn)改革發(fā)展雙領(lǐng)先。三是要敢負責任。要敢于開動腦筋會干善干，甩開膀子大干快干，沉下身子苦干實干;敢于解決影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題，敢于克服和化解經(jīng)濟社會發(fā)展碰到的具體困難，敢于承擔改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的失誤;凡是有利于廣大人民群眾利益的問題，都要大膽負起責任來，帶頭形成爭著干、比著干、拼著干的濃厚氛圍，凝心聚力促發(fā)展。
真抓實干，就是要使實勁，真干事，干成事。要有全局意識，暢通政令，強化措施，苦干實干，狠抓落實。一是工作要求“真”。抓工作要從實際出發(fā)，按照事物的本質(zhì)和內(nèi)在發(fā)展規(guī)律來辦事。要勤基層搞調(diào)研，問計問需作決策;干工作要真抓實干，要有較真的勇氣和氣魄，做到一級帶一級，一級抓一級，一級做給一級看，一級督導一級辦，對基層起著表率和示范作用。二是紀律要求“嚴”。紀律是工作和發(fā)展的重要保障。領(lǐng)導干部要率先垂范，顧全大局，不折不扣執(zhí)行上級指示，帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴肅紀律，強化管理，堅決克服隊伍中工作不負責、辦事拖拉、推諉扯皮、效率不高的問題，堅決糾正干部中紀律松散、有章不循、有規(guī)不守，愛崗不敬業(yè)、當官不做事的問題，以紀律促進作風轉(zhuǎn)變，以紀律保障工作落實。三是結(jié)果要求“實”。對每一項重點工作，主要領(lǐng)導要加強督促，加強協(xié)調(diào)，嚴格檢查，狠抓落實，確保政令暢通。要強化責任追究、強化目標管理、強化目標考核，做到重點工作有部署、有落實、有檢查、有考核，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，誰不負責問誰責”的工作機制，確保每一項工作真正落到實處。
會議的總結(jié)與感想篇五
在當今社會中，以會議為主要形式的交流與溝通方式越來越多地被人們所接受和應用。參加會議不僅可以學習到新的知識和技能，也可以結(jié)交同行業(yè)中的新朋友，甚至可以為自己的事業(yè)發(fā)展找到更廣闊的平臺。近期，我參加了一次業(yè)界的重要會議，讓我受益匪淺。在這個會議上，我不僅汲取到了寶貴的經(jīng)驗教訓，也分享了自己的觀點。在這篇文章中，我將回顧這個會議，并分享我的心得體會總結(jié)結(jié)尾。
第二段：會議內(nèi)容介紹
這次會議是我們行業(yè)內(nèi)的一個重要活動，會議內(nèi)容涵蓋了從業(yè)者的核心議題和前沿技術(shù)。在此次會議上，眾多知名專家和學者分享了他們的經(jīng)驗和研究成果，從我從中了解到了許多新的想法和見解。同時，我也有幸與其他從業(yè)者交流我的觀點和想法。整個會議的氛圍十分熱烈活躍，讓我感受到了同行們的團結(jié)和互相支持。
第三段：個人經(jīng)驗分享
我在會議上發(fā)言時，主要分享了我這段時間的一些項目案例和管理經(jīng)驗。我深知這些案例對于其他從業(yè)者來說可能有極大的借鑒和啟示作用。在我的分享中，我強調(diào)了尊重客戶需求和持續(xù)創(chuàng)新的重要性，并引用了許多實例加以說明。我的發(fā)言引起了部分與會者的共鳴，他們紛紛向我提出了問題并進行了進一步的討論。
第四段：得到的收獲
在這個會議中，我結(jié)交了一些新朋友和業(yè)界的同行。通過與他們的交流，我得到了一些新的思路和想法。同時，我也認識到了自己的不足和需要加強的地方，這對我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。此外，我還學習到了許多最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢，這對我的工作也非常有幫助。
第五段：總結(jié)結(jié)尾
綜上所述，這個會議讓我獲益匪淺。我在這個會議中學到了許多新的知識和技巧，也結(jié)交了一些新的朋友。通過我的分享，我也得到了一些肯定和鼓勵。在未來的工作中，我會更加努力，把學到的知識和經(jīng)驗運用到實踐中，不斷提高自己的能力和水平。我相信，在這個行業(yè)中，只有不斷努力和學習，才能保持自己的競爭力并永不落后。
會議的總結(jié)與感想篇六
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是
（1）負責公司培訓工作；
（2）負責工傷保險工作；
會議的總結(jié)與感想篇七
會議是現(xiàn)代社會經(jīng)常使用的一種議論和思考方式，各種類型的會議都是高效溝通、協(xié)作和決策的重要場所。一場好的會議不僅僅是一項工作，而是必須細心策劃、精確組織和有效執(zhí)行的復雜過程。在進行會議的過程中，參與者必須深入了解公司和行業(yè)的相關(guān)情況，并對會議的主題進行充分研究，從而爭取在討論中提出貢獻性建議。本文將對會議的研究心得和體會進行總結(jié)。
二段：會議的策劃
在準備會議中，策劃是非常重要的一步，成功的策劃意味著會議的順利進行。策劃包括制定會議主題，確定時間和地點，選擇和邀請參與者，制定議程，準備會議演講和PPT等等。在策劃時，需要考慮各種情況，以便為會議提供優(yōu)質(zhì)材料。在明確會議目標的同時，還要制定執(zhí)行計劃，包括時間表和資源分配。必須確定每個人的角色和責任，以確保每個人都能準備到位，在會議中能夠充分參與討論和決策。
三段：會議的主題研究
每個會議都有一個專業(yè)領(lǐng)域的主題，作為參與者，必須了解行業(yè)的發(fā)展和趨勢，以及公司的商品和市場情況。如果沒有足夠的知識儲備，則會影響到能夠產(chǎn)生有意義的建議和議程。因此，在制定秘書加入會議審議報告時，可以在討論中提出相關(guān)的問題和觀點，使參與者增加了解，并從不同的角度分發(fā)和討論議題。同時，積極聆聽其他參與者的意見和經(jīng)驗，以形成共識，并在討論中提出個人的建議和想法。
四段：會后反思和總結(jié)
為了確保會議的長期成功，必須進行會議后的反思和總結(jié)。通過詳細記錄討論的結(jié)果，以及參與者給出的各種建議和想法，以便在今后的會議中加以利用。為了確定在會議中發(fā)現(xiàn)的問題和需解決的機會，必須進行SWOT分析，并在總結(jié)后根據(jù)行動計劃進行反饋和反思，以討論新的解決方案和進一步的跟進工作。通過如此嚴謹?shù)目偨Y(jié)操作，可以使會議成為一個有效的思考和討論的平臺，更好地引導公司走向明天。
五段：結(jié)論
在組織一場成功的會議中，策劃和準備是至關(guān)重要的。為了使參與者能夠充分參與討論和做出決策，仔細了解主題和行業(yè)的情況也是必須的。反思和總結(jié)是長期成功的重要因素。為了成功地組織一場會議，必須花費大量的時間和精力，但值得注意的是，一場好的會議將直接反映在公司的戰(zhàn)略方向和操作中。
會議的總結(jié)與感想篇八
同志們：
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚科學發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。這次會議的主要特點是：
這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。
這次會議內(nèi)容十分豐富，既學習貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求；既聆聽了領(lǐng)導講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。
整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領(lǐng)導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結(jié)合實際；四要及時反饋。
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