最新團員競選會議的總結(jié)(精選9篇)

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最新團員競選會議的總結(jié)(精選9篇)
時間:2023-12-21 02:31:04     小編:飛雪

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

團員競選會議的總結(jié)篇一

第一段:引言(120字)

在現(xiàn)代社會中,會議是組織成員進行交流、討論、決策的重要方式。參加會議不僅是一種責任,更是一種機會,能夠通過與他人的思想碰撞,提升自己的見識和能力。在過去的一段時間里,我參加了一系列會議,通過積極參與和深思熟慮,我從中獲取了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,對于會議的組織、準備、發(fā)言和總結(jié)有了更深刻的理解。

第二段:會議的組織與準備(240字)

了解會議的目的和議程是參與會議的第一步。在會議開始前,對于議題和所需的準備材料要有充分的了解和準備。這樣,我可以更好地為會議做出貢獻。此外,了解會議的參與人員也是至關(guān)重要的。了解每個人的專業(yè)領(lǐng)域、背景和觀點,有助于更好地進行溝通和合作。通過提前發(fā)放會議材料,將具體議題和問題提前共享,可以讓與會者有更多的思考時間和充足的準備。

第三段:會議的發(fā)言技巧(240字)

在會議中,發(fā)言是展示個人觀點和理解的機會。因此,我們需要充分準備好自己的發(fā)言,確保表達清晰、簡潔、準確。在發(fā)言前,我會先列出要點,將自己的觀點整理成條理清晰的結(jié)構(gòu)。在發(fā)言過程中,保持自信和鎮(zhèn)定也是非常重要的。不僅要注意語言表達的準確性,還要注意非語言因素的影響。如面部表情、姿態(tài)等。并且,善于傾聽和尊重他人的觀點也是一個好發(fā)言者應該具備的素質(zhì)。在參與討論時,積極傾聽他人的觀點,虛心接受建議,這樣能夠建立良好的溝通和合作關(guān)系。

第四段:會議的領(lǐng)導和控制(240字)

會議的領(lǐng)導和控制是確保會議順利進行的關(guān)鍵。主持人需要有良好的組織能力和溝通技巧。他們應該對會議的目的和議程有清晰的認識,并能夠引導和控制會議的討論。此外,主持人還需要保持公正和客觀的立場,確保每個與會者都有機會發(fā)言和表達自己的觀點。會議的時間控制也是非常重要的,主持人需要合理安排時間,避免討論過程冗長,確保會議的效率。

第五段:會議的總結(jié)與改進(360字)

每場會議的總結(jié)是進一步改進的基礎(chǔ)。會議的總結(jié)需要對會議的任務(wù)目標和達成情況進行評估,并提取出重要的意見和建議。通過總結(jié)會議的亮點和不足之處,可以為下一次會議提供改進建議。同時,我還會將會議的主要內(nèi)容進行記錄,以備后續(xù)參考。從會議中學到的經(jīng)驗和教訓是寶貴的,我會將其應用到今后的工作中,不斷提升自己的會議能力。

結(jié)語(120字)

通過參加會議,我深刻了解到會議的組織、準備、發(fā)言和總結(jié)的重要性。充分的準備和合理的組織能夠提高會議的效率和質(zhì)量,良好的發(fā)言技巧和傾聽能力能夠建立良好的合作關(guān)系,而恰當?shù)目偨Y(jié)和反思可以促進會議的改進和提升。在今后的工作中,我將將這些經(jīng)驗和體會運用到實踐中,不斷完善自己的會議能力。

團員競選會議的總結(jié)篇二

作為一個職場新人,參加公司的各種會議成為我最常見的工作內(nèi)容之一。在這些會議中,我不僅能夠了解公司的工作進展和方向,還能夠與同事們一起討論解決問題的方案。在這些過程中,我深刻地感受到了會議的重要性,并且對會議的心得體會進行總結(jié)與反思。

一、會前準備的重要性

無論是主持會議還是參加會議,做好會前準備都是至關(guān)重要的。在會前,我們應該先了解會議的主題和議程,并在此基礎(chǔ)上準備好需要的資料和材料,同時也要思考一些可能出現(xiàn)的問題和需要討論的話題。準備工作的充分,可以保證會議的順利進行,給參會人員留下深刻的印象。

二、注意會議禮儀

在會議中,我們必須要保持良好的禮儀。無論是發(fā)言還是回應問題,要始終保持自信、恭敬、明確的態(tài)度。并且要注意自己的言行舉止,不應該打斷別人的發(fā)言或者做出不尊重的舉動。在會議結(jié)束后,也要及時送上感謝的郵件或者留言,表達出自己的感激之情。

三、合理分配時間

在會議中,時間分配也是一個非常重要的問題。會議的時間太長,會讓參會人員感到疲倦和無聊,而時間太短則會使得討論不充分,達不到預期的目的。因此,我們必須要合理分配時間,適當安排休息時間,以保證參會人員能夠集中精神參與到會議中來。

四、發(fā)揚團隊合作精神

在會議中,我們既要關(guān)注自己的發(fā)言和思路,也要注意其他人的表達和想法。當他人發(fā)言時,我們應該聽取并且尊重其意見,同時也要清晰地表達自己的想法。在這個過程中,我們可以揚長避短,互補優(yōu)勢,達到共同優(yōu)化的目的。這種合作精神不僅體現(xiàn)在會議中,也是我們平時工作中必須強調(diào)的一點。

五、總結(jié)和完善

一個好的會議,應該以總結(jié)和完善作為結(jié)束。會后,應該及時整理會議記錄,以便于未來參考和審閱。同時,我們還可以從會議過程中發(fā)現(xiàn)的不足和需要改進的地方入手,為以后的會議做出更加完善的準備。

綜上所述,會議是一種重要的溝通和協(xié)作方式。如果我們把握好會前準備和禮儀、合理分配時間、發(fā)揚團隊合作精神,以及全面總結(jié)和完善,會議的目的和效果就可以達到最佳。相信通過不斷的學習和實踐,我可以在未來的工作中更好地應對各種會議,展現(xiàn)出更高的職場素養(yǎng)。

團員競選會議的總結(jié)篇三

同志們:

本次年度工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了××年經(jīng)營情況,詳細宣講了××年績效考核辦法,各部門負責人安排了近期工作,四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強調(diào)三點意見。

一、××年工作總體評價

××年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構(gòu)鋪設(shè)受阻,費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷?!痢聊昴苋〉蒙鲜龀煽儗崒俨灰住3煽兊娜〉弥饕从谒膫€方面:一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導和政策支持;規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學發(fā)展觀的指導,能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化,及時調(diào)整工作思路,及時采取改進措施;四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。

我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認識到目前存在的問題:一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進即滿”思想,××年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高,××年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進一步提升。四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。

二、××年工作重點

××年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4、5億,努力實現(xiàn)5、5億。同時,當年實現(xiàn)費差益215萬元。為確保完成二大任務(wù)目標,公司上下必須團結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個堅持,四個進一步”。

六個堅持:一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標,不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴大社會效應,有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構(gòu)要當年打平。堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)?!痢聊陿I(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴格控制人力成本。五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。六是堅持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進一步:一是進一步加強隊伍建設(shè),強化培訓功能,提升隊伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊伍來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態(tài),隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,多個渠道并用“一卡通”的工號。二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢,科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量,擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道,突出重點網(wǎng)點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上,堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥犖?,以基本法考核為依據(jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級主管增員與輔導能力,幫助新人業(yè)績破“零”,提高留存率;同時,對新開機構(gòu)嚴格要求,按統(tǒng)一標準進行驗收,確保新開機構(gòu)人力達標,在此基礎(chǔ)上。在師資培訓上,進一步完善培訓架構(gòu),將制式化培訓與非制式化培訓分別開來,利用制式化培訓鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓創(chuàng)造提升。互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式,充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?;訉T要進入財險營銷職場,將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營,進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓,幫助財險的營銷員拿到傭金,提高收入。同時,切實做好壽代產(chǎn)工作,這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入××年各級機構(gòu)的績效考核,大家要高度重視。團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,實現(xiàn)長短險齊頭并進,增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險業(yè)務(wù)增長點,積極探索小額信貸意外險,同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護,重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求,及時跟進,爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制,使其更科學合理,充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性,提高機構(gòu)產(chǎn)能。我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。強化四級機構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時,協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。

公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓的,決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風險分擔,各負其責。二是深入推進全面風險管理,完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準,積極開展崗位違規(guī)風險識別,把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu),績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率,讓基層“管錢不見錢”,嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計,實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會議精神貫徹落實工作

1、召開會議宣傳貫徹2、制定詳細的工作計劃3、赴下身子抓好落實

同志們,回顧××年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望××年,更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖,堅定信心,團結(jié)一致,扎實工作,加快發(fā)展,以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,全面開創(chuàng)××年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!

團員競選會議的總結(jié)篇四

第一段:

最近,我有幸參加了一場放療會議并收獲了許多心得體會。會議聚焦于放療技術(shù)的新進展和臨床實踐經(jīng)驗的分享,并邀請了國內(nèi)外知名的放療專家進行演講。在這篇文章中,我將分享我對這場會議的總結(jié)和體會。

第二段:

首先,會議讓我對放療技術(shù)的發(fā)展有了更深入的了解。放療是一種重要的治療腫瘤的方法,而隨著科技的進步,放療技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。在會議中,我了解到了許多新的放療技術(shù),如強度調(diào)控放療(IMRT)、調(diào)強調(diào)控放療(VMAT)和質(zhì)子放療等。這些技術(shù)在提高治療精準度、減少對周圍正常組織的損傷方面有著顯著的優(yōu)勢。此外,我還了解到了一些放療輔助技術(shù)的最新進展,如圖像引導放療和呼吸控制放療,這些技術(shù)進一步提高了放療的有效性和安全性。

第三段:

其次,會議使我深刻認識到放療治療是一個多學科的綜合性工作。放療治療需要放射腫瘤學、醫(yī)學物理學、醫(yī)學影像學和放療技術(shù)師等多個專業(yè)的合作。會議中,不同領(lǐng)域的專家分享了他們的研究成果和臨床實踐經(jīng)驗,使我深刻體會到了各個領(lǐng)域之間的緊密聯(lián)系和相互促進。只有各個專業(yè)合作緊密才能發(fā)揮放療的最大優(yōu)勢,為患者提供更好的治療效果。

第四段:

此外,會議還提醒我放療治療的個體化和精準化非常重要。每個患者的病情和生理特點都有所不同,因此針對每個患者的放療計劃也會有所差異。會議中,專家們分享了他們在臨床實踐中個體化治療的經(jīng)驗和方法,如依據(jù)病灶的位置和大小調(diào)整放療計劃的劑量分布,利用圖像引導放療技術(shù)進行實時監(jiān)測和調(diào)整治療計劃等。這些方法不僅提高了治療的精確性,也提高了治療效果和減少了患者的不良反應。

第五段:

最后,會議中的一句話“關(guān)注技術(shù)的同時不忘人性”的觸動了我。作為放療醫(yī)生,我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技術(shù),但同時也要關(guān)注患者的心理和生活需要。放療治療過程常常漫長而辛苦,很容易讓患者感到孤獨和無助。在會議中,專家們強調(diào)了醫(yī)患溝通的重要性,以及如何幫助患者減輕心理負擔和提高生活質(zhì)量。這些提醒讓我更加意識到作為放療醫(yī)生應該全面關(guān)注患者的身心健康,為他們提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

總之,參加這場放療會議帶給了我很多收獲和啟發(fā)。我對放療技術(shù)的了解更加全面,對放療治療的多學科合作有了更深入的認識。我也意識到放療治療的個體化和精準化的重要性,并深刻感受到作為放療醫(yī)生的責任和使命。我希望通過將這些心得體會融入到實際工作中,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的放療服務(wù),為推動放療技術(shù)的發(fā)展做出自己的貢獻。

團員競選會議的總結(jié)篇五

隨著社會的不斷發(fā)展,人們對工作的要求也越來越高。在這個競爭激烈的時代,如何保住自己的職位并且取得進一步的發(fā)展成為了許多人迫切需要解決的問題。而在這方面,留職會議則成為了一種有效的溝通工具。在最近參加的留職會議中,我獲得了許多寶貴的體會和心得,我將在本文中進行總結(jié)和分析。

首先,在留職會議中,我學會了如何更好地與同事進行溝通和合作。通過參加留職會議,我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的觀點和想法,而且我們可以通過互相交流和傾聽來取長補短。在面對工作上的問題時,我學會了主動和同事進行探討和討論,而不是孤立地解決問題。這樣一來,我不僅提高了自己解決問題的能力,還增強了團隊的凝聚力和合作能力。

其次,在留職會議中,我學會了如何更好地管理自己的時間和資源。在職場競爭中,時間就是金錢。通過參加留職會議,我學會了通過合理安排時間和優(yōu)化工作流程來提高工作效率。在參與留職會議的過程中,我認識到在工作中合理規(guī)劃和分配任務(wù)的重要性,以及如何更好地掌控自己的時間,提高工作質(zhì)量和效率。這對于我的工作成績和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。

第三,留職會議也幫助我更加了解了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標。在與同事們交流的過程中,他們分享了自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和故事,并給出了一些建議和指導。這讓我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標。我意識到自己在某些方面還有待加強和提升,同時明確了下一步的發(fā)展計劃。通過留職會議,我認識到了自己的優(yōu)勢和不足之處,從而更加有針對性地發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

第四,留職會議對于提高自己的專業(yè)知識和技能也起到了積極的促進作用。在留職會議中,我與同事們進行了知識和技能的交流,互相學習和分享。我發(fā)現(xiàn)通過與其他同事的交流,不僅可以了解到不同領(lǐng)域的最新動態(tài),還可以從別人的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),提高自身的能力水平。通過留職會議,我學到了很多新的知識和技能,使自己在工作中更加得心應手。

最后,參加留職會議還給了我一個更全面的視野和更開闊的思維。通過與各種不同行業(yè)的人接觸和交流,我認識到只有不斷學習和適應變化,才能在這個快速發(fā)展的時代立足并取得進一步的成長。留職會議不僅讓我對自己的工作充滿熱情和動力,也讓我對職場的未來充滿信心和期待。

綜上所述,留職會議是一種寶貴的溝通和學習機會。通過參加留職會議,我不僅更好地了解了自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標,提高了自己的工作能力,還學會了與人合作和溝通的重要性。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)積極參與留職會議,并將其轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷提升自己的職業(yè)發(fā)展。同時,我也希望能夠與更多的同事交流和合作,共同進步,共同成長。

團員競選會議的總結(jié)篇六

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兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了,但這對我們來說才剛剛開始,更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。

對于一個剛剛畢業(yè),可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心里有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時,慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

在售后這個方面,可以說是一點經(jīng)驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。

通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

上周圍繞xx二期銷售即將開盤,各部門進行了一系列準備工作。

公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上,塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求,安保部充實了人員,進一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進;保潔部大力加強職業(yè)教育,員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼,服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作,對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進行植樹綠化,保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場,通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù),又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。

但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出,各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準備和預計,對各項工作的規(guī)劃性不強,沒有完全的將工作想再前做在前,準備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進。

下周公司工作的重點仍將著力于左岸開盤前的各項準備工作,希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗,對接下來的工作進行嚴密計劃和細致部屬,確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。 下面對于本部門一周以來的工作進行總結(jié):

1.完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計;

2.對物業(yè)報紙進行修改,并著手設(shè)計制作下期報紙;

3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作;

4.對公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進行整理歸檔;

5.采購打印機墨頭,進行辦公用品的發(fā)放;

6.組織進行人才招聘工作;

7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。

下周,本部門將繼續(xù)組織進行員工招聘和公司檔案的整理工作,盡快完成員工食堂承包項目的洽談,加快兩邊園區(qū)報紙的制作進度。

20**年10月18日-20日我們應邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學會50周年慶祝會暨2011年學術(shù)年會,會議由中國作物學會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學承辦,大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨,吸引了來自全國20多個省份的專家學者500多人前來參會,會議中聽取了及118名專家分別作了報告,受益頗豐。

大會首先聽取了中國作物學會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學50年”的報告,簡要回顧了作物學會50年發(fā)展的光輝歷程,作物科學50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻,隨后來自中科院的5位院士的主題報告。

其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。

一、陶西平先生報告感悟。

陶西平先生就中國當前中學教育中的問題及中學教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念:

1、著力提高教育質(zhì)量;

2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育;

3、靜下心來教書,潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的'問題及對中國教育的部分效仿,提出“中國的中學教育是存在著一些弊端,便我們不能全盤否定,我們認為絕大多數(shù)還是好的,指導思想也是正確的,只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時,我們也正在積極想辦法解決這些問題,在這幾年的改革中,我們也改良了一些機制,改善了一些弊端,我們?nèi)耘f在努力。”在中學教師職業(yè)道德等問題上,陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”,認為教學過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授,更應注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神,沒有有情趣的老師,就難以培養(yǎng)出有情趣的學生,而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師?!?/p>

二、劉思山教授報告領(lǐng)悟

劉思山教授就新課程的推進與生物課程標準(7-9年級)修訂工作的進展作了詳細報告,他指出:至2007年秋季,全國已有一個省份進入高中課程改革試驗區(qū),如果推進順利,2010年我國大陸所有省份將全部進入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷,將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析,提出課改區(qū)的學生能力提高迅速,在高考中收到良好的效果。

三、通過七節(jié)展評課及專家點評對教學的“醒悟”

七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準備和集體智慧的結(jié)晶,其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā),江蘇孔鋼老師的嚴謹推理,北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐,特別是東北師范大學的教授和天津三中校長的點評更是精彩,他們提出老師在課堂把握上要做到:1、把握“課標”的尺度到位但不越位;2、基本功的厚度:科學性、表達能力、整合能力方面要合理;3、教學智慧的亮度:如教材的重新組織上,學生積極性調(diào)動上,教學媒體的運用上,教學機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點:探究式教學方法在課改中要運用,但要運用的恰如其分,不能在課堂不需探究的問題上瞎探究,簡單的問題提了一遍又一遍,探究教學無規(guī)定模式,不是在任何情況下均需探究,均需媒體幫助,中學教師在這方面需加強基本功。

以上便是此行的最大收獲,感覺這次學習和觀摩讓自己的眼界開闊了,教學理論充實了,教學思路拓寬了,責任更重了。感謝學校領(lǐng)導對我工作上的支持和幫助,希望能有更多的機會學習完善自己。

通過參加這次研討會和學術(shù)考察,我有以下幾個方面的收獲:

第一,加深了對1950—1980年代中國學術(shù)史的認識。1950—1980年代的三十年,是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年,新中國的人文社會科學事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等,至今還對我國人文社會科學的許多方面產(chǎn)生著影響。

第二,開闊了視野,提高了認識,增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生,這也是也第一次出國參加這樣高水平的學術(shù)會議。出國開會之前,我對自己的論文和學術(shù)水平充滿忐忑之心,唯恐出現(xiàn)差錯,更擔心搞不好會為學校和導師丟臉。在參加會議和考察期間,通過接觸各國的學者,論文發(fā)表后也得到了肯定,對于自己的外語水平和學術(shù)研究的能力有了信心。通過認真聆聽各國學者的發(fā)言,了解了國際學術(shù)界民俗學及相關(guān)學科研究的最新動態(tài),進一步開闊了視野,提高了認識,從比較的角度對中國民俗學的發(fā)展有了新的認識。

第三,他山之石,可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進行考察,使我們親身感受到西方發(fā)達國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀,雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視,但是,相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言,我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠遠不夠,我們民俗學工作者今后所要做的工作還有很多,任重道遠。

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團員競選會議的總結(jié)篇七

留職會議是一種重要的組織活動,是對員工思想觀念、職業(yè)規(guī)劃、工作能力等方面的一次綜合檢測和評估。通過留職會議,可以更好地發(fā)揮員工的潛能,提高工作效率,實現(xiàn)個人職業(yè)目標。在參加留職會議的過程中,我深感其重要性,并得到了許多啟發(fā)和提升。

首先,在留職會議中,我們被要求積極主動地思考和表達自己的想法。通過與主管領(lǐng)導和同事的交流,我深入了解了自己的優(yōu)勢和不足,明確了個人職業(yè)規(guī)劃的方向。在以往的工作中,由于缺少這種自我反思和總結(jié)的機會,我對自己的優(yōu)點與不足的認識不夠深刻。而參加留職會議后,我明確意識到,只有對自己的優(yōu)點和不足有一個清晰、準確的認識,才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提升自己的工作能力。

其次,在留職會議中,我們還學習到如何制定個人的職業(yè)規(guī)劃。在過去的工作中,我一直缺乏一個清晰的職業(yè)目標和規(guī)劃,只是按部就班地完成工作任務(wù)。然而,通過留職會議,我意識到個人的職業(yè)規(guī)劃是非常重要的,它能夠幫助我們更好地明確自己的職業(yè)方向,增強工作的目標性和前瞻性。在留職會議中,我們以公司的發(fā)展目標為基準,結(jié)合自己的興趣、特長和職業(yè)規(guī)劃,制定了個人職業(yè)發(fā)展的目標和規(guī)劃,為以后的工作提供了一個明確的方向。

此外,在留職會議中,我們還了解到如何提高個人的工作能力。隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇,擁有良好的工作能力已經(jīng)成為了成功的關(guān)鍵。而在留職會議中,我們學習到了提升工作能力的方法和途徑,如參加培訓、學習新知識、提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力等。這些方法和途徑為我們提供了一個改善工作能力的框架,可以幫助我們更好地應對工作中的挑戰(zhàn),提升自己的競爭力。

最后,在留職會議中,我們還學會了如何與同事合作,共同完成一個團隊的目標。團隊合作是現(xiàn)代工作中的必備素質(zhì),是一個人能否在工作中順利進步的關(guān)鍵。留職會議參與者在會議中通過角色扮演、小組討論等形式,體驗到了團隊合作的重要性,并學會了合理分配任務(wù)、利用各自的優(yōu)勢、協(xié)調(diào)團隊間的關(guān)系等。這些經(jīng)驗不僅可以在工作中幫助我們更好地協(xié)作,還能提高我們的團隊協(xié)作能力。

綜上所述,留職會議對于員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。通過留職會議,我們可以更好地了解自己,制定個人的職業(yè)規(guī)劃,提高工作能力,增強團隊合作意識。希望在今后的工作中,我能夠運用所學習到的知識和經(jīng)驗,不斷提升自己的工作能力,實現(xiàn)個人職業(yè)目標。希望公司能夠繼續(xù)開展這樣的留職會議,幫助更多員工實現(xiàn)自身價值與公司發(fā)展的同步。

團員競選會議的總結(jié)篇八

2月9日,察布查爾縣婦幼保健院的全體干部職工,在婦幼保健院的三樓會議室集中收看了縣委四套班子領(lǐng)導學習會議精神談體會實況錄像,通過這幾天的反復、認真、仔細地學習州黨委常委、縣委書記王奕文同志在大會上的報告,感到前所未有的震撼,王奕文書記對察布查爾縣20xx年和“十二五”規(guī)劃提出了明確的目標要求,提出以“六個堅定不移”和以創(chuàng)造新的人間奇跡為目標,豁出命去造福查不查爾百姓的沖天干勁,振奮人心、鼓舞斗志。

察布查爾縣婦幼保健院,承擔者察布查爾縣廣大婦女兒童的醫(yī)療保健功能,是察布查爾縣經(jīng)濟社會的重要組成部分,是一所集醫(yī)療、保健、預防、培訓于一體的婦女兒童??漆t(yī)療保健機構(gòu),是國家級愛嬰醫(yī)院,是全縣婦幼保健培訓工作及技術(shù)指導的中心。同時保健院的發(fā)展壯大離不開察布查爾各族百姓的信任和支持,保健院的每一位職工的工作熱情和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對保健院的發(fā)展有著直接重大的影響。因此,我們每一名黨員干部職工對患者的每一件小事,都要當做我們的急事、難事來辦,做好醫(yī)療服務(wù)工作,使我們的工作更有意義,更重要。

自覺學習政治理論,提高政治理論水平。積極參加黨員學習,認真研讀黨在新時期的理論成果,深入學習中央、自治區(qū)等各級黨委會議精神,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的講話精神,認真撰寫心得體會和讀書筆記,理論聯(lián)系實際。注重三會一課和黨日活動的學習活動,認真學習法律法規(guī)、黨的路線、方針政策、業(yè)務(wù)知識等,特別是深刻理解“以創(chuàng)造新的人間奇跡為目標,豁出命去造福察布查爾縣各族群眾”的重要意義,努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷加強醫(yī)療技術(shù)的學習。積極參加上級部門舉辦的各類培訓和院內(nèi)培訓,通過參加各類業(yè)務(wù)知識培訓,進一步提高了自身的履職能力和業(yè)務(wù)工作水平。

婦幼保健院作為醫(yī)療服務(wù)單位,站在為老百姓服務(wù)的最前沿。要做好服務(wù)工作,必須要深刻認識群眾最可敬、群眾最可愛、群眾最可憐、群眾最可畏的內(nèi)涵和意義。平等對待每一位患者,把每一位患者的期望,化作一腔熱情和一顆赤子之心,帶著感情、帶著責任解決問題,始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到每一位患者的心坎上,真正做到服務(wù)群眾有熱心、有耐心,千方百計、挖空心思解決每一位患者的各類困難和問題,讓老百姓感受到和諧社會大家庭的溫暖??朔猩?、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良習氣,必須盡心盡力,忘我工作,贏得每一位患者和家屬的認同。

在王奕文書記的報告中提到“一定要敢于擔當”。敢于擔當就是要在錯綜復雜的矛盾中,特別是在可能承擔責任、付出代價時,敢于拍板、下決心、作決策,一旦出現(xiàn)問題和事故時,敢于挺身而出,敢于承擔責任。作為領(lǐng)導干部,要擔當起事業(yè)的發(fā)展,擔當起歷史的檢驗,擔當起民眾的評價,就一定要努力踐行好“敢于擔當”的精神,積極提升敢于擔當?shù)哪芰?,切實做到敢擔當、能擔當、持久擔當。做一個敢于擔當?shù)念I(lǐng)導,在今后的工作中必須加強學習,解放思想,就要始終堅持在實踐中解放思想,用創(chuàng)新的思維和辦法應對新形勢、解決新問題、謀求新發(fā)展,積極創(chuàng)新思想方法、思維方式、發(fā)展理念、工作思路,用新境界、新理念、新舉措推進各方面的工作,積極創(chuàng)新服務(wù)方式、管理模式、考核機制,形成有利于促進科學發(fā)展、推進社會和諧的體制機制,敢于變通,迎難而上,徹底破除僵化思維,突破條條框框,多出奇招、多使絕招、多用實招、多創(chuàng)新招,挖空心思解決遇到的實際困難,勇于面對矛盾和困難,主動到工作推不開的地方去,進一步完善和落實責任追究制和績效問責制,堅決整治自身存在的作風漂浮、不作為、慢作為、亂作為等突出問題,促進作風轉(zhuǎn)變,強化執(zhí)行能力,提高工作效率,加快發(fā)展速度。

團員競選會議的總結(jié)篇九

留職會議是指在員工辭職后,企業(yè)與員工進行的一次特殊談判和溝通機會。我最近參加了一次留職會議,并有著深刻的體會與感悟。在此,我將就留職會議的重要性、留職會議的目標、留職會議中的挑戰(zhàn)、留職會議的應對策略以及留職會議的價值進行一些總結(jié)與思考。

首先,留職會議對于企業(yè)來說具有重要的意義。員工的離職不僅會給企業(yè)帶來人力資源的損失,還可能對團隊氛圍和項目進展帶來一定的不利影響。留職會議能夠給企業(yè)提供一個機會,通過溝通與協(xié)商,找出員工離職的真實原因,從而采取相應的措施爭取員工留下來??梢哉f,留職會議是企業(yè)管理和人力資源工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

其次,留職會議的目標主要是為了了解員工的離職原因,并努力創(chuàng)造條件留住優(yōu)秀員工。在留職會議中,企業(yè)需要真誠地傾聽員工的離職動機和訴求,探究他們內(nèi)心真正的想法。只有了解員工心理,才能找到合適的解決方案,并通過對職位、薪酬、培訓等方面的改善,留住員工。

然而,在留職會議中也會面臨一定的挑戰(zhàn)。首先,員工可能出于某種原因選擇隱瞞真實情況而不表達離職的真實原因。其次,在留職會議中,某些員工可能會對企業(yè)的誠意表示懷疑,而懷疑和不信任會成為實現(xiàn)留職目標的障礙。最后,有些員工可能已經(jīng)在個人情感上堅決決定離職,不論企業(yè)做出何種承諾也無法挽留。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應該積極應對,尋找解決問題的方法和策略。

在面對留職會議的挑戰(zhàn)時,企業(yè)可以采取一系列的應對策略。首先,企業(yè)可以提供更具吸引力的工作崗位和發(fā)展機會,以滿足員工的職業(yè)發(fā)展需要。其次,企業(yè)可以改善員工的工作環(huán)境和待遇,提高員工的工作滿意度。同時,企業(yè)也應該積極開展員工培訓,提供專業(yè)技能和職業(yè)發(fā)展計劃等方面的支持,幫助員工提升自己,并給予員工更多的發(fā)展空間。

最后,留職會議的價值不僅體現(xiàn)在挽留員工上,更與企業(yè)的長遠發(fā)展有關(guān)。通過留職會議,企業(yè)可以了解員工對企業(yè)存在的問題反映,提高企業(yè)內(nèi)部的管理和運營水平,從而更好地為員工提供一個良好的工作環(huán)境。同時,留職會議也有助于加強員工與企業(yè)之間的溝通與合作,增強員工的歸屬感和忠誠度,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的支持。

綜上所述,留職會議是企業(yè)管理和人力資源工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應該重視留職會議的重要性,并制定相應的策略與措施,盡力挽留優(yōu)秀員工。盡管面臨一定的挑戰(zhàn),但只要企業(yè)積極應對,最大程度地了解員工的需求和訴求,并積極作出改善,留職會議將產(chǎn)生積極的效果,對于企業(yè)與員工的發(fā)展都具有重要的價值。

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