在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇一
中國電信市場發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營的打破為企業(yè)帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現(xiàn)在電信運營商面對的現(xiàn)實問題。我們首先應(yīng)該仔細(xì)分析對手和市場，走改革創(chuàng)新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內(nèi)幾大運營商的情況：
1、中國電信
中國電信當(dāng)之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò);相對完善的網(wǎng)管系統(tǒng)，維護(hù)系統(tǒng)。其特點是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多，企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。
2、中國聯(lián)通
自1994年成立以來，在全國30個省，自治區(qū)設(shè)立了100多個分公司。是目前中國經(jīng)營電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運營商，具有很強(qiáng)的競爭力。
3、中國吉通
1994年成立，主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預(yù)計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場。
二十一世紀(jì)中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來市場中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應(yīng)注重市場營銷戰(zhàn)略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務(wù)，以下幾個方面應(yīng)重點考慮：
七、企業(yè)文化
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇二
1. 導(dǎo)入日期：在__-_大藥房成立__周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis，給消費者以暫新的形象。
2. 完成日期：半個月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3. 完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
4. 組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
__-_大藥房簡介：
__-_大藥房連鎖有限公司，原名__-__大藥房，是一家經(jīng)營__年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。
__-_大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
__-_大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價;品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，__大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號：一個心意“為民”，為民;
經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;
經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民;
廣告語：好藥保健康，平價為人民;
一個愿望：祝您健康!
市場分析(媒體分析)
20__年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析)
“藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大?！边@是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上，21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20__年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20__年為37.57%，20__年為45.08%，到20__年達(dá)到51.60%。同時，國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20__年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測，20__年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，20__年將達(dá)到1100億元，比20__年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的，20__年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，otc產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
競爭分析
1. 百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。
20__年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20__年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。
百姓緣精神 團(tuán)結(jié)向上 奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂
百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低
心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20__年2月18日正式成立。20__年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇三
本文目錄
企業(yè)形象策劃書
校園新星大賽&企業(yè)形象代言人選拔大賽策劃書
《企業(yè)宣傳
策劃書
范文》第一章客戶需求分析
1.1客戶現(xiàn)狀
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：
2.2.1、網(wǎng)站首頁
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
2.2.6、服務(wù)信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：
員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦
2.2.8
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三章網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表
網(wǎng)頁設(shè)計制作明細(xì)表
項目內(nèi)容
logo設(shè)計：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
反饋表：接受訪問者的意見,意向等
計數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
第五章項目投資預(yù)算
方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站
價格：4500元
實施時間：15天
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設(shè)計.含首頁flash動畫客戶可管理網(wǎng)站空間大小(100m)，郵局大小(100m)
方案2：企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站
價格：8000元
實施時間：30天
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
二、售后服務(wù)
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動)。
企業(yè)形象策劃書2篇 |
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隨著社會對人才的需求變化和高等教育改革的推進(jìn)，教育對象的主體化、教育內(nèi)容的社會化、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢。本著以才藝充分展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想，我們大膽創(chuàng)新，借用更豐富的表現(xiàn)空間，在深刻挖掘文藝晚會藝術(shù)內(nèi)涵的同時賦予了它更為廣闊的外延。為充實我院大學(xué)生生活，建設(shè)新世紀(jì)的廣西財經(jīng)學(xué)院新文化，展現(xiàn)廣西財經(jīng)學(xué)院人的風(fēng)采，促進(jìn)文化交流，以及新同學(xué)帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到我們這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。我們將通過舉辦才藝大賽，師生共聚一堂，使新同學(xué)能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。同時，我們將通過這個大賽發(fā)掘廣西財經(jīng)學(xué)院的才藝人才，使他們的特長能得到更好的展現(xiàn)，也豐富同學(xué)們的課外生活。通過這次大賽，尋求與世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司更好的合作，在舉辦我院的新星大賽的同時選初出若干優(yōu)秀的個人或團(tuán)體推薦參加該公司即將舉行的公司形象代言人選拔。
1.豐富校園文化，展現(xiàn)青春風(fēng)采，為我院學(xué)生營造良好的課外活動氛圍。
2.擴(kuò)大我院影響力、展示財院良好形象。
3.豐富同學(xué)們的課外生活，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺。
4、為世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技選拔優(yōu)秀的公司形象代言人。
廣西財經(jīng)學(xué)院首屆“世嘉杯”財院之星大賽
1.報名時間：待定
報名地點：待定
2.初賽時間：待定
初賽地點：待定
3.決賽時間：待定
決賽地點：待定
展示個人魅力? 挖掘財院新星?? 朔造財院形象
全體在校學(xué)生
學(xué)院各系選送2-5名有才藝特長的選手參加初賽，才藝形式可為舞蹈類、樂器類、歌唱類、相聲小品類，內(nèi)容盡量貼近大學(xué)生活主題。經(jīng)過初賽評選若干優(yōu)秀的個人或團(tuán)體（團(tuán)體不得多于4人）（若干的數(shù)量就初賽規(guī)模擬定）進(jìn)入決賽。
通過大賽評委的評選，大賽將評選出“財院之星”冠軍一名、亞軍二名、季軍三名。單項獎：最具人氣獎一名、最具潛質(zhì)獎一名、最佳表演一名、最佳臺風(fēng)一名、優(yōu)秀組織獎3個。
1 、主題鮮明性
整個大賽的節(jié)目編排都緊緊圍繞 “才藝”兩。才藝源于四季的美麗，永遠(yuǎn)不變的是青年的笑臉；孕育于青春的花蕾，青年是舞?臺上永遠(yuǎn)的主角。讓大家為了在絢麗的舞臺上放出光彩而來展示自己的才藝。大賽遵循“宏揚(yáng)主旋律、提倡多樣化”的原則，倡導(dǎo)生活氣息濃郁、富于時代感的題材，倡導(dǎo)新穎、獨特的藝術(shù)視角，倡導(dǎo)清新、灑脫的舞臺風(fēng)度，倡導(dǎo)情趣盎然、雅俗共賞的藝術(shù)效果。
2、內(nèi)容豐富性
每一位選手將接受全方面的考驗。比賽內(nèi)容為主要才藝和附加才藝。主要才藝由選手自己選擇，附加才藝由選手大賽現(xiàn)場抽簽決定；大賽中將選手分為若干組，每組選手展示完主要才藝后進(jìn)行附加才藝的表演，附加才藝為舞蹈、唱歌、主持、表演其中一項；選手必須有充分的準(zhǔn)備。以便更好地完成其抽簽內(nèi)容，附加才藝時間限制為2分鐘；然后將進(jìn)行才智問答，以體現(xiàn)選手的綜合素質(zhì)。
3、豐富欣賞性
每個有才藝的學(xué)生，都可以有一個專門展示的機(jī)會，個人表演、組合表演都可以。
4、大賽亮點
大賽將以開場歌舞開場，選手將從晚會現(xiàn)場的兩個入口跑入場內(nèi)，并繞場一周，期間播放節(jié)奏感強(qiáng)的音樂，然后上臺，進(jìn)行
自我介紹
與拉票宣言。?1、院內(nèi)媒體：《廣西財經(jīng)學(xué)院報》、廣播站、蓮湖之約網(wǎng)站、《財院青年》、各社團(tuán)宣傳報道，同時配合海報、橫幅、宣傳版等對活動進(jìn)行報道。
2、? 校外媒體：
《大學(xué)風(fēng)行周刊》
廣西大學(xué)生網(wǎng)
網(wǎng)城－南寧網(wǎng)站
………
廣西財經(jīng)學(xué)院記者團(tuán)
廣西財經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會
廣西財經(jīng)學(xué)院綠色環(huán)境保護(hù)協(xié)會
廣西財經(jīng)學(xué)院吉他協(xié)會
廣西財經(jīng)學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會
廣西財經(jīng)學(xué)院英語愛好者協(xié)會
……..
. ?1.前期籌備
（1）10月9日向我院相關(guān)部門請示和申請批準(zhǔn)舉辦此次大賽。
（2）學(xué)院批準(zhǔn)通過后成立組委會，組建籌備工作的組織機(jī)構(gòu)，著手籌備工作，并成立以下工作部門：協(xié)調(diào)組、策劃組、接待組、節(jié)目組、外聯(lián)組、后勤組、宣傳組、秘書組。
（3）各小組著手開展各項工作。
2. 工作小組分工及工作進(jìn)度安排
為了保證本次活動的順利進(jìn)行，組委會對本次活動進(jìn)行詳細(xì)的分工和進(jìn)度安排，工作小組分工如表8—1所示，工作流程進(jìn)度安排如表8—2所示：
工作小組分工表
表8—1?
小組名稱
工作內(nèi)容
協(xié)調(diào)組
協(xié)調(diào)各部門工作，保證各項工作按時按質(zhì)完成
策劃組
負(fù)責(zé)活動的全程策劃書
接待組
負(fù)責(zé)嘉賓的接待、引客入座、擺放茶水小食品、協(xié)助互動環(huán)節(jié)的禮品發(fā)放
節(jié)目組
落實本會節(jié)目編排導(dǎo)演工作、主持人安排及大賽流程
外聯(lián)組
負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)外友誼團(tuán)體及落實贊助（承辦單位已擬定詳細(xì)招商方案）
后勤組
負(fù)責(zé)會場的布置、維持秩序及設(shè)備搬運等
宣傳組
負(fù)責(zé)整個活動的宣傳工作及舞臺背景設(shè)計、制作
采購組
負(fù)責(zé)整個活動所需物資的采購工作
秘書組
工作流程進(jìn)度表
表8—2?
內(nèi)容
參與部門
確定贊助商家，商討簽訂協(xié)議
外聯(lián)組
完成本會節(jié)目排演及上交節(jié)目安排表
節(jié)目組
秘書組
幻燈片、宣傳板及橫幅制作
宣傳組
完成舞臺設(shè)計及舞臺背景文圖案制作
宣傳組
廣播海報宣傳
宣傳組
采購大賽所需物品及大賽彩排及確定節(jié)目單
后勤組、采購組、秘書組、節(jié)目組
檢查工作遺漏，各項工作基本完成，做好大賽當(dāng)日工作安排
全體人員
動員大會
全體人員
完成會場布置，進(jìn)入大賽狀態(tài)
全體人員
廣西財經(jīng)學(xué)院簡介
廣西財經(jīng)學(xué)院是由廣西壯族自治區(qū)人民政府舉辦，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為主，文、法、理、工等學(xué)科相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性、教學(xué)型的本科院校。?學(xué)院位于“中國綠都”----廣西壯族自治區(qū)首府南寧市，分為南北兩校區(qū)，北校區(qū)坐落在廣西主要高校群區(qū)的中心，具有濃郁的大學(xué)人文環(huán)境，為提高教育資源的利用效益和優(yōu)化學(xué)生知識結(jié)構(gòu)提供了得天獨厚的地緣條件。南校區(qū)距北校區(qū)車程約15分鐘，校園環(huán)境幽靜，空氣清新宜人，有較完善的教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施，是學(xué)習(xí)生活的好地方。學(xué)院現(xiàn)有教職工近1000人，其中教授、副教授以上職稱230余人。全日制在校生14000多人，成人教育在冊生1xx余人。設(shè)有經(jīng)濟(jì)系、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系、財政系、金融系、外語系、計算機(jī)與信息管理系、工商管理系、會計系、法律系、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計系、文化與傳播系和思想政治理論課教學(xué)部、體育教學(xué)部以及繼續(xù)教育學(xué)院等教學(xué)機(jī)構(gòu)14個。開設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財政學(xué)、金融學(xué)、工商管理、會計學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、物流管理、廣告學(xué)、英語等22個本科專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、金融保險、會計、國際商務(wù)、工商企業(yè)管理、會計與審計、旅游英語等23個專科專業(yè)。
學(xué)院堅持 “質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、科研興校、和諧建?！钡霓k學(xué)理念和“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為生命”的基本辦學(xué)思想，以培養(yǎng)具有學(xué)習(xí)能力、實踐能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)新型人才為目標(biāo)，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，積極開展人才培養(yǎng)模式改革。根據(jù)社會對人才的知識、能力和素質(zhì)的要求，深化課程體系與結(jié)構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容與方法、教學(xué)技術(shù)與手段以及教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量評估、實訓(xùn)教學(xué)模式的改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量有了明顯的提高，已成為廣西社會知名度較高的高校之一。
廣西財經(jīng)學(xué)院口才與演講協(xié)會簡介
口才與演講協(xié)會的成員自1999年成立以來，團(tuán)結(jié)友愛，積極進(jìn)取，思維活躍，勇于探索，敢于創(chuàng)新；在努力學(xué)習(xí)理論知識的同時，積極參與社會實踐活動，成功舉辦了“交際與口才講座”、“普通話考級交流會”、“大學(xué)生就業(yè)招聘經(jīng)驗交流會”等大型活動，經(jīng)過多年來的積累，擁有較豐富相關(guān)活動的策劃和運作的經(jīng)驗。
（一）富有活力和凝聚力的團(tuán)隊
本協(xié)會精英匯集，有10多位同學(xué)曾經(jīng)在院、系學(xué)生會，及院記者團(tuán)、營銷協(xié)會等各大社團(tuán)中擔(dān)任重要職務(wù)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和實踐能力，受到院系學(xué)生會及各大社團(tuán)的信任和好評。
（二）具有策劃和運作的經(jīng)驗
1.會長阮方駿參與了院記者團(tuán)“院第二屆原創(chuàng)征文大賽”和“院記者團(tuán)成立二周年慶典活動”等的全程策劃和執(zhí)行。
2.協(xié)會成員蔣振華曾任我書畫協(xié)會的宣傳部長，全程參與書畫協(xié)會與西大、藝術(shù)學(xué)院合作舉辦了“揚(yáng)我國風(fēng)”書畫展。
首屆“世嘉杯”財院之星大賽初賽策劃
比賽時間：（待定）????????
比賽地點：待定
比賽形式：1、選手進(jìn)行60秒的自我介紹。
2、自選才藝表演。
評選嘉賓：待定
評選方法：1.分別取平均分后，綜合選手的形象和才藝表演兩項成績進(jìn)行選拔最終選拔男、女各五名（暫定）選手參加決賽。
2.系十大歌手比賽中前2名報名參賽者可以直接進(jìn)入決賽。
評分標(biāo)準(zhǔn)：
1.形象40分（妝容5分、著裝15分、走姿5分、綜合15分）
2.綜合能力60分
a語言能力10分（口音3分、音質(zhì)3分、語言能力4分）
b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）
c才藝表演30
d親和力5
e綜合表現(xiàn)10分???
[背景音樂]
[燈光效果]
（一）?19：30??正式比賽前介紹
現(xiàn)場主持人上場，主持內(nèi)容如下：
1.???簡要介紹世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動
2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓
3.???請領(lǐng)導(dǎo)宣布初賽開始
（此時，燈光全部射向舞臺，數(shù)名禮儀向舞臺下來賓、顧客拋灑禮品，臺上煙霧，臺下彩旗、熒光棒舞動，節(jié)奏歡快的音樂響起。）
參賽選手比賽程序：(初賽)
2.19：30??開始比賽???????????1號選手戴著面具登臺，做簡單的介紹（號碼，姓名、年齡、等基本情況等（1分鐘），然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演，（3分鐘），表演結(jié)束后，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺時統(tǒng)一著職業(yè)裝，次項結(jié)束后直接進(jìn)行時裝秀比賽）
4.22：30???????????評選?????????????????由評委為參賽選手評出分?jǐn)?shù)，分男女依次從高到低各選出五名（暫定）優(yōu)秀者。
首屆“世嘉杯”財院之星大賽決賽簡介
比賽時間：待定
比賽地點：院一號禮堂
比賽形式：1、選手進(jìn)行30秒的自我介紹、形象展示。
2、自選才藝表演。
評選嘉賓：
評選方法：分別取平均分后，綜合選手的形象和才藝表演兩項成績進(jìn)行選拔最終選拔出獲獎人員。
評分標(biāo)準(zhǔn)：
1.????????? 形象40分（妝容5分、著裝15分、走姿5分、綜合15分）
2.????????? 綜合能力60分
3.????????? a語言能力10分（口音3分、音質(zhì)3分、語言能力4分）
4.????????? b應(yīng)變能力5分（事件判斷???????邏輯判斷?????）
c才藝表演30分
d親和力5分（評委綜合判斷）
e綜合表現(xiàn)10分???（評委綜合判斷）
獎項設(shè)置：
“財院之星”一名，
亞軍一名
季軍一名
最具人氣獎一名
最佳臺風(fēng)獎一名
最佳潛質(zhì)獎一名
最佳表演獎一名
優(yōu)秀組織獎若干名
決賽具體議程：（19：00——22：00）
（一）???領(lǐng)導(dǎo)來賓入場。19：00領(lǐng)導(dǎo)來賓抵達(dá)后，禮儀接待進(jìn)場，由舞臺主持人宣??????????????????????????????????????? 布領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來并歡迎。（注意背景音樂、燈光效果）
（二）???正式比賽前介紹
現(xiàn)場主持人上場，主持內(nèi)容如下：
1.???簡要介紹世嘉（中國）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司及此次活動
2.???介紹領(lǐng)導(dǎo)來賓
3.???請領(lǐng)導(dǎo)宣布決賽開始
（此時，燈光全部射向舞臺，數(shù)名禮儀向舞臺下來賓拋灑禮品，臺上煙霧、臺下熒光棒舞動，節(jié)奏歡快的音樂響起。）
（三）參賽選手比賽程序：(決賽)
2.19：30??開始比賽???????????1號選手戴著面具登臺，做簡單的自我介紹（包括號碼，???? ??姓名、年齡、等基本情況等）（1分鐘），然后選手摘下面具后進(jìn)行才藝表演，（3分???? 鐘），表演結(jié)束后，由其他選手依次進(jìn)行表演（參賽選手在登臺時統(tǒng)一著裝為職業(yè)裝，次項結(jié)束后直接進(jìn)行時裝秀比賽）
3.21：30???????? ?時裝秀???????????????由參賽的10名選手登臺進(jìn)行時裝表演。
4.22：00???????????評? 選?????????????????由評委為參賽選手評出各個獎項。
5.??22：10???????? 頒? 獎?????????????????由領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓揭曉此次比賽的冠軍、亞軍、季軍以及其他獎項并為獲獎參賽選手頒獎。
6.???22：20??????????歡送嘉賓退場?????由主持人對出席此次比賽現(xiàn)場的各位嘉賓表示感謝，并歡送嘉賓退場。
經(jīng)費預(yù)算
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇四
一、活動名稱：
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算：
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意：
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。
八、其它相關(guān)策略
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇五
明星效益：以下舉例說明：
劉翔代言白沙文化=王力宏代言娃哈哈=趙薇 郭晶晶代言達(dá)利食品=張國立代言六味地黃丸=李湘、鄧婕、高秀敏代言驢膠補(bǔ)血膠囊=趙本山代言蚊香=高秀敏代言的六神花露=水鞏俐代言蓋中蓋口服液=唐國強(qiáng)代言北京新興醫(yī)院治療=倪萍代言的`21金維他=徐帆代言的花紅藥業(yè)廣告=劉若英代言護(hù)舒寶衛(wèi)生巾=斯琴高娃代言的雙匯冷鮮肉廣告=羽·泉組合代言《劍俠情緣》=等等... 一系列表明越來越多的企業(yè)都看中了明星效應(yīng)!明星代言!利潤翻番!
您的企業(yè)=(品牌)=找明星代言了嗎?
以下舉例說明：
我們主要從事傳媒及娛樂事業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括中國、韓國、日本、臺灣、香港 等亞洲國家的娛樂、體育、演藝等諸多領(lǐng)域film電影、電視廣告、藝人簽約、海內(nèi)外明星經(jīng)紀(jì)、組織策劃承辦大型演唱會、互動跨媒體平臺及相關(guān)內(nèi)容制作。承接各類企業(yè)內(nèi)部活動以及政府性或者社會性的節(jié)慶活動的整體策劃、禮儀服務(wù)與全程執(zhí)行，包括各類開業(yè)典禮、開盤儀式、奠基典禮、竣工投產(chǎn)(落成)儀式、上市公司上市儀式等活動的整體策劃和承辦、組織及實施。
憑借著多年豐富的廣告經(jīng)驗和更具有國際觀念的優(yōu)秀團(tuán)隊，通過深入有效的溝通及整體的線下策劃，提供極佳效果和可信度的途徑，全方位替企業(yè)處理各項公關(guān)事務(wù)、進(jìn)行整體企劃。包括各種event、政府公關(guān)、新聞發(fā)布，軟文投放、公關(guān)處理等。機(jī)構(gòu)在亞洲各大城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu);遍及香港、上海、廈門、北京、臺北、漢成;目前登陸中國內(nèi)地市場開展娛樂傳媒以及制作業(yè)務(wù)。開辟中國內(nèi)地地區(qū)娛樂傳媒、制作和跨市場的新視野。
1、 知名度
我公司在港臺及大陸演藝圈內(nèi)有較高知名度，龐大的演藝網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)的經(jīng)紀(jì)、代理、服務(wù)人才，迅速、完善、真誠、真心的服務(wù)是形成我公司知名度的關(guān)鍵。
2、 在價格上占絕對優(yōu)勢
我公司擁有龐大的演藝網(wǎng)絡(luò)，我們不僅與知名藝人有良好關(guān)系而且國內(nèi)多家經(jīng)紀(jì)公司委托我公司為旗下的藝人進(jìn)行宣傳推廣聯(lián)系演出。
3、 豐富的經(jīng)驗
我公司已成功代理了多宗國內(nèi)外產(chǎn)品品牌形象代言人等事務(wù)，眾多知名廠家都曾委托我們尋找企業(yè)品牌形象代言人。代理了一批對國內(nèi)觀眾頗具影響力的海外明星在中國大陸的廣告形象代言和演藝活動。其中藝人包括韓國明星元彬、蔡琳、韓材昔、金玄珠、張東艦安七炫等,公司還支持港臺內(nèi)地藝人有： 郭富城、周杰倫 任達(dá)華 張韶涵 等二十多名藝人廣告代言人和演出機(jī)會。
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇六
1．企業(yè)形象廣告定位是廣告定位發(fā)展的必然結(jié)果，廣告定位從產(chǎn)品，品牌走到企業(yè)形象是廣告定位的不斷升級。是市場走向企業(yè)形象競爭階段的必然要求。企業(yè)的廣告定位必須與廣告的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，目前有競爭力廣告已不再是吆喝產(chǎn)品怎么怎么好的“叫賣口號”，而是突出企業(yè)形象提高知名度和美譽(yù)度的“情感引導(dǎo)”。
2．企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的概括性。企業(yè)形象廣告定位必須為整個企業(yè)的產(chǎn)品和品牌服務(wù)，它是企業(yè)產(chǎn)品，品牌特性的高度濃縮。因此，比之產(chǎn)品，品牌定位它更抽象。
我們知道，越抽象的東西，它的適應(yīng)范圍就越長。所以，企業(yè)形象廣告定位具有很強(qiáng)的延展性，一個好的企業(yè)形象廣告定位，往往具有很強(qiáng)的市場開拓能力和抗御市場風(fēng)險能力。
3．企業(yè)形象廣告定位具有不可復(fù)制性和排他性，企業(yè)形象廣告定位的形成就在企業(yè)內(nèi)外形成了對企業(yè)看法的定性思維。它很難被外來的思想所轉(zhuǎn)化。同時，企業(yè)形象定位的過程是不可能一蹴而就的'，需要長時間的積累。因而，在廣告宣傳中突出企業(yè)形象，給企業(yè)形象一個鮮明突出的形象定位是企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略，形成競爭優(yōu)勢的最好選擇。
4．在目前中國市場上同質(zhì)化盛行，企業(yè)形象廣告定位的選擇是大勢所趨。沒有一個獨特的形象定位，企業(yè)的品牌資產(chǎn)就得不到很好的保護(hù)，企業(yè)隨時都可能陷入為他人做嫁衣的無賴。
企業(yè)形象廣告定位如此重要，但是到底如何進(jìn)行定位，根據(jù)中國企業(yè)的現(xiàn)實我總結(jié)了如下幾種常用方法：
1．產(chǎn)品功能導(dǎo)向定位
企業(yè)把產(chǎn)品功能抽象化，尋找可為消費者接受的信息進(jìn)行定位：
鶴舞白沙，我心飛翔――白沙集團(tuán)
傳遞價值，成就你我――芙蓉王實業(yè)
2．行業(yè)性質(zhì)導(dǎo)向定位
科技以人為本――諾基亞
3．經(jīng)營理念導(dǎo)向定位
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方式，價值觀念等進(jìn)行定位：
真誠到永遠(yuǎn)――海爾
創(chuàng)新生活每一天――康佳
4．消費者觀念導(dǎo)向定位：
定位元素來源于消費者某種固定思維或傳統(tǒng)價值取向：
如果沒有聯(lián)想，世界將會怎樣？――聯(lián)想
一切皆有可能――李寧
怎樣維護(hù)形象廣告定位
企業(yè)形象定位的形成是需要極大物力財力，為了保證長期廣告宣傳形成的定位不至于被消費者遺忘，企業(yè)形象存在一個維護(hù)的問題：
1．保持定位廣告宣傳的連續(xù)性
企業(yè)形象定位的過程，實際上是消費者思維定式的形成過程。在自由思潮不斷涌現(xiàn)的今天，要消費者長期保持符合企業(yè)發(fā)展要求的思維方式，難度是非常大的。在此，只有長期保持廣告?zhèn)鞑サ囊恢滦?，對自己的獨特性做反?fù)的宣傳，企業(yè)在消費者心中的印象才會被固定。企業(yè)才能在消費者心中占得一席之地。
2．與時俱進(jìn)，給企業(yè)形象注入新的元素。
形象廣告的定位，制定于企業(yè)，根源于消費者。消費者的觀念是不斷改變的，形象廣告的定位當(dāng)然也要有所變化。一個滿身土氣的莊稼漢在大都市是不受歡迎的。這種喜歡并不是它否認(rèn)你存在的價值，你可能有你存在理由，但它客觀的制約了你的發(fā)展。形象對企業(yè)的影響是在無形中進(jìn)行的。
企業(yè)形象廣告定位的選取，需要捕捉消費者心靈深處的變化；需要企業(yè)時時刻刻的改革與創(chuàng)新。
3．有整體規(guī)劃，不計較一時之得失
企業(yè)形象的塑造是一個艱巨的系統(tǒng)工程，它由細(xì)節(jié)組成但又受細(xì)節(jié)因素的制約。在進(jìn)行形象廣告定位的過程中，不能因為一時一刻的利益得失而影響整個形象的塑造過程。企業(yè)形象定位也應(yīng)該有整體的規(guī)劃。
4．積極準(zhǔn)備，防止意外事件的發(fā)生。
在瞬息萬變的市場環(huán)境中，意外事件其實并不能稱為“意外”。想當(dāng)年，感冒藥市場絕對第一的康太克，就因為一個ppa事件，從此消失于世。所以企業(yè)形象定位進(jìn)行的過程中，必須有前瞻性，做到防患于未然。
隨著國際競爭的激烈，企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)為形象的競爭。企業(yè)形象廣告定位問題，是我國企業(yè)善待解決的問題。
企業(yè)形象和個人形象一樣是很難用具體的指標(biāo)來衡量的，但它對企業(yè)發(fā)展的影響卻是實實在在存在的。
我對企業(yè)形象廣告定位問題的闡述，不是給大家固定企業(yè)形象問題的思考方式，旨在為企業(yè)形象問題的展開提供些許元素。
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企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇七
劉慧斌
2006/12/25
策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。靠企業(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
1、mi(mindidentitysystem)企業(yè)理念識別基本完善。
2、mi與vi(visualidentitysystem)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3、bi(brandidentity)企業(yè)行為識別不夠完善。
4、缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
（成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。）
5、店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題?！保?/p>
6、店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7、亟需進(jìn)行vi整合策劃。
可行性方案
1、根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。
2、完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
3、建立企業(yè)cis網(wǎng)站。
4、店面空間進(jìn)行整合設(shè)計。
具體實施辦法
1、導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導(dǎo)入cis，給消費者以暫新的形象。
2、完成日期：半個月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3、完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
4、組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合（公司領(lǐng)導(dǎo)層）
xx-x大藥房簡介：
xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨；堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價；品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號：一個心意“為民”，為民；
經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意；
經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn)；
經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民；
廣告語：好藥保健康，平價為人民；
一個愿望：祝您健康！
市場分析（媒體分析）
20xx年藥品零售市場呈三大趨勢（引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析）
“藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上，21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%。同時，國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使2007年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測，2006年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，2007年將達(dá)到1100億元，比2006年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的，2003年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%，其他的個人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，otc產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。
競爭分析
1、百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合（擁有企業(yè)cis網(wǎng)站），拓展新的銷售渠道，極具競爭力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%；2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂
百姓緣理念心中有百姓，價格自然低
心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)
2、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于2004年2月18日正式成立。2003年公司實現(xiàn)銷售1.56億元（其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元），其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇八
1.創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越。
2.決戰(zhàn)終端，客戶至上！
3.尊重平等，實現(xiàn)雙贏。
4.三凌重工，助你成功。
5.最佳機(jī)種，無懈可擊。
6.便于為您的事業(yè)帶來成功。
7.模樣象侏儒，力量賽巨人。
8.未來需要新能源。
9.不求急進(jìn)，只求踏實。
10.客戶需求，用戶滿意。
11.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
12.百萬的企業(yè)，毫厘的利潤。
13.除了鈔票，承印一切。
14.小到一顆螺釘四通的服務(wù)無微不至。
15.為了孩子，為了明天擁有文化，就擁有明天。
16.卓越的產(chǎn)品和服務(wù)員工的成就和自豪。
17.橫看直看，都是新力最好看。
18.陽光海洋空氣是人類世界永恒的能源。
19.大象走過也不傾塌的威爾福預(yù)筑房子。
20.急客戶之所急，想客戶之所想。
21.用照片敘述你一生的故事。
22.貼心用心放心開心。
23.大行德廣-農(nóng)行的
24.貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
25.制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。
26.金脈承千年仁義結(jié)天下。
27.這會讓你明白我們近來在做什么。
28.大馬騰飛創(chuàng)世紀(jì)；巨汗水泥耀國威！
29.我們矗立在頂峰，你可從世界的任何角落看到我們。
30.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
31.一生只需作一次選擇。
32.服務(wù)多元化，信心遍萬家。
33.嶄新風(fēng)格，時代感覺。
34.名門將相，搭配無雙。
35.正確的第一次選擇可使您終生無悔。
36.質(zhì)量恒古不變的致勝之道。
37.以人為本，以誠鑄信。
38.缺乏信息，我們將寸步難行。
39.膽識與前瞻，等你賺大錢。
40.助長工業(yè)，盡心盡力。
41.早晨祝你平步青云，夜晚祝你一路平安。
42.優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量傲視群倫，竭誠的服務(wù)無以倫比。
43.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
44.興旺畜主萬萬利，陸畜平安賺大錢。
45.好的開始，一豬獨秀。
46.數(shù)十年專業(yè)領(lǐng)域的成長，提供給你高品質(zhì)的保證。
47.協(xié)作強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作，在共同目標(biāo)基礎(chǔ)之上；
48.建立起相互信任，相互支持，共同分享的關(guān)系。
49.才能夠發(fā)揮集中優(yōu)勢，共同鑄就的強(qiáng)大合力。
50.核心是打破本位意識，前提是樹立大局觀。
51.有一份耕耘，就有一份收獲
52.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
53.不要小看自己，人有無限可能
54.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
55.多一份溝通少點抱怨多一點理解少一點爭執(zhí)
56.自我提升良性競爭相互欣賞，相互支持
57.我們的理念是：沒有最好，只有更好
58.強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神
59.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任
60.團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
61.因為有我，所以會更好
62.杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
63.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
64.科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源
65.轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
66.和傳統(tǒng)的昨天告別，像規(guī)范的未來邁進(jìn)
67.您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
68.要有好的灌溉，才有好的成果
69.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
70.每天進(jìn)一步，踏上成功路
71.溝通—通達(dá)人生源于溝通
72.目標(biāo)—成功來自對目標(biāo)的堅持
企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇九
根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。
第一章 目標(biāo)任務(wù)
一、客房目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。
二、餐飲目標(biāo)任務(wù)： 萬元/年。
三、起止時間：自某年某月—某年某月。
第二章 形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000余間，預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。
2、競爭形勢會相當(dāng)激烈，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續(xù)。
3、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店有：
4、與本店競爭散客市場的有：
5、預(yù)測：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。
二、競爭優(yōu)、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新，但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章 市場定位
作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)中層次消費群體：（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊。（2）境外旅游團(tuán)隊。（3）中檔的的商務(wù)散客。（4）各型會議。
一、客源市場分為：
（1）團(tuán)隊 -------本省旅行社及島外旅行社（北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等）
（2）散客 -------首先?？诩爸苓叺貐^(qū)，再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。
（3）會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司
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企業(yè)形象策劃書包括哪三個部分篇十
企業(yè)分析：
1、新鮮性
浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業(yè)一炮而紅。
2、不確定性
人員不穩(wěn)定、決策變動性、推廣活動的不連續(xù)性，造成兩個后果。
一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非?？?，沒有連續(xù)性的活動，無法引起消費者注意，增強(qiáng)消費者記憶。
二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業(yè)整體發(fā)展不利。
3、操作性
目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標(biāo)消費群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進(jìn)行操作。
出口：
1、時機(jī)
目前出口處于低迷狀態(tài)，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業(yè)績，另一方面通過政企合作，增強(qiáng)企業(yè)形象，借政府來提升企業(yè)知名度，創(chuàng)造自身效益。
2、活動多樣
以出口為契機(jī)，可抓住兩點進(jìn)行策劃：普遍性和針對性。
普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業(yè)信息，提高社會形象和知名度。
針對性：策劃相關(guān)活動爭取目標(biāo)消費群體關(guān)注公司動態(tài)、關(guān)注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。
前期可做以下一系列的活動：
（1）宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。
風(fēng)格：滄桑、粗獷
內(nèi)容：傳遞牛仔文化
傳達(dá)效果：喝牛仔，真男人的氣概。
在溫州主流電視臺進(jìn)行轟炸性播出，操作成功，將引起目標(biāo)消費者的關(guān)注。
（2）軟文報道
報紙。新聞發(fā)布會前一個星期連續(xù)對公司發(fā)展情況進(jìn)行報道。主要內(nèi)容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業(yè)動態(tài)宣傳，三是各種促銷活動宣傳。
雜志。人物專刊，主要是對領(lǐng)導(dǎo)人的訪問報道。
（3）新聞發(fā)布會
開場：每位領(lǐng)導(dǎo)騎馬進(jìn)入新聞發(fā)布會現(xiàn)場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。（造勢）需馬10匹，社會募集牛仔10名。
致詞、剪彩樂隊表演
揭彩。由領(lǐng)導(dǎo)人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設(shè)置機(jī)關(guān)，盡量新穎別致。
用餐、參觀企業(yè)廠區(qū)、了解企業(yè)文化。
媒體采訪。
（4）牛仔相親會
當(dāng)天晚上在市區(qū)舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達(dá)到互動效果，營造現(xiàn)場氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看。
連續(xù)活動：
針對消費者
1、軟文：都市報、溫州晚報、溫州日報連續(xù)報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件、征地成功事件。
2、啤酒diy
參與方：電視臺、企業(yè)工作人員
拍攝地點：公司廠區(qū)
目的：借機(jī)宣傳企業(yè)、提高媒體曝光率
內(nèi)容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念
3、啤酒美食節(jié)
（1）都市報、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降xx廣場，盡請期待。（順利推出新品）
（2）專一性：現(xiàn)場只銷售牛仔啤酒，更能增強(qiáng)消費者記憶，塑造品牌形象。
（3）現(xiàn)場設(shè)立品酒區(qū)、購買區(qū)，兌換區(qū)，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。
（4）舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。
4、8月8日參加德國紅心啤酒節(jié)
（1）報紙、電視報道
（2）返回溫州后，為領(lǐng)導(dǎo)人安排一次面對面的媒體訪談。
5、大型戶外活動
（1）與公益性活動相結(jié)合為主，倡導(dǎo)全民互動，共同關(guān)注牛仔啤酒的成長
（2）以牛仔啤酒為推廣產(chǎn)品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機(jī)會與牛仔人共同參與xx活動。
（3）演出?，F(xiàn)場演出，調(diào)動消費者熱情，共同揭開企業(yè)公益事業(yè)的序幕。
針對經(jīng)銷商
1、經(jīng)銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩(wěn)定和增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心。
會議結(jié)束后發(fā)放小禮品。
2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進(jìn)行報道。
3、銷售返利。
月返：進(jìn)貨量達(dá)到公司規(guī)定的數(shù)目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當(dāng)天前100名經(jīng)銷商才能獲得這樣的價格折扣。
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