2023年庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟 庫(kù)管工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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2023年庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟 庫(kù)管工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-12-18 03:41:03     小編:FS文字使者

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇一

庫(kù)管工作是現(xiàn)代物流領(lǐng)域中不可或缺的一環(huán),其主要職責(zé)是對(duì)于大量倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行分類、管理、儲(chǔ)存和發(fā)放等操作,給出清晰的庫(kù)存數(shù)量以及物品種類。這一工作對(duì)于企業(yè)能否更好的發(fā)揮動(dòng)態(tài)庫(kù)存以及及時(shí)對(duì)物品進(jìn)行管理以及分配有著重要的意義。隨著企業(yè)級(jí)別不斷擴(kuò)大以及庫(kù)存數(shù)據(jù)猛增,庫(kù)管工作得到了越來(lái)越高的重視,成為了幾乎所有現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的職業(yè)之一。

第二段:庫(kù)管工作具體職責(zé)

庫(kù)管工作的職責(zé)具體分為以下幾個(gè)方面:

1.庫(kù)存數(shù)量更新:持續(xù)的掃描新貨物信息、分類、整理以及更新到數(shù)據(jù)庫(kù)中,按照系統(tǒng)要求及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)提交。

2. 貨物調(diào)配:根據(jù)客戶需求進(jìn)行貨物調(diào)配、統(tǒng)籌、配送及輸出物流,使貨物更有效地流通。

3. 庫(kù)存卡片管理:對(duì)倉(cāng)庫(kù)中貨物進(jìn)行分類、編制目錄清單,維護(hù)庫(kù)存卡片,及時(shí)與其他部門溝通,確保庫(kù)存及數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。

4. 物資出入庫(kù):依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,合理規(guī)劃物資出入庫(kù)的時(shí)間、數(shù)量和品種,并及時(shí)進(jìn)行庫(kù)存數(shù)據(jù)更新,減少押金損失。

第三段:如何做好庫(kù)管工作

做好庫(kù)管工作需要遵循以下幾個(gè)原則:

1. 精益求精:精益求精的精神在庫(kù)管工作中也同樣重要,無(wú)論是進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入還是貨物分類,都需要高度準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性,確保數(shù)據(jù)及物品存儲(chǔ)位置的無(wú)誤。

2. 綜合考慮:對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,考慮到物流配送、銷售鏈條以及代理商需求。不要僅僅停留在數(shù)字上,而是針對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合商量,制定符合企業(yè)利益的調(diào)配計(jì)劃。

3. 協(xié)作意識(shí):庫(kù)管工作需要與相關(guān)部門以及后勤人員、財(cái)務(wù)人員以及經(jīng)理等多個(gè)崗位密切協(xié)作,各方職能作用必須協(xié)調(diào)發(fā)揮,一起致力于企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。

第四段: 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與成長(zhǎng)

在實(shí)際的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)并努力提升自身技能和素質(zhì),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),將來(lái)在類似工作中可以做到做得更好:

1. 具備扎實(shí)的理論知識(shí),了解各種物品的存儲(chǔ)方式,規(guī)避庫(kù)錯(cuò)類型。

2. 適當(dāng)調(diào)整工作節(jié)奏,有大局觀,精細(xì)化操作,份內(nèi)職責(zé)和外部交互工作協(xié)調(diào)效果。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,與同事們多溝通互動(dòng),互相幫助,聚集目標(biāo)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)更好發(fā)展。

第五段:結(jié)論

庫(kù)管工作是一項(xiàng)大局配合,精益求精和協(xié)作意識(shí)的工作,從入庫(kù)到出貨,需要經(jīng)過(guò)多重環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),需要庫(kù)管人員不斷提升自身素質(zhì)和技能,做得更好更細(xì)致。同時(shí),依據(jù)定期進(jìn)行階段性查短直至體驗(yàn)分析,有以人為本的思想,把數(shù)據(jù)與物品保證合理有序、及時(shí)輸入經(jīng)行分配和管控,才能以更順暢的方式推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)更加完善有序。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇二

尊敬的***領(lǐng)導(dǎo):

您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對(duì)我的'能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離職。

本人于xx年xx月到xx公司工作,一直住在公司的值班宿舍,負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消,無(wú)法解決住處問(wèn)題。

對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

xxx

2017年xx月xx日

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇三

目前社會(huì)不斷發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)于員工的要求也日趨嚴(yán)格,因此我作為一名庫(kù)管員,時(shí)刻保持良好的工作作風(fēng)已經(jīng)成為我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中,我不僅深化了對(duì)庫(kù)管員工作的理解,更領(lǐng)悟到了一定的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從履職責(zé)任、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)取和溝通協(xié)作五個(gè)方面,分享一下自己的心得體會(huì)。

首先,作為一名庫(kù)管員,履職責(zé)任是我們最重要的職責(zé)之一。作為庫(kù)管員,我們負(fù)責(zé)庫(kù)存物品的管理和運(yùn)作,直接影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。因此,我們要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé)和使命,主動(dòng)承擔(dān)起自己的工作責(zé)任。無(wú)論是采購(gòu)入庫(kù),還是發(fā)貨出庫(kù),我們都要保證準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完成工作,確保庫(kù)存物品的安全和準(zhǔn)確性。

其次,執(zhí)行紀(jì)律是做好庫(kù)管員工作的基礎(chǔ)。紀(jì)律的執(zhí)行力,直接體現(xiàn)了我們自身的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。在工作中,我們要強(qiáng)化時(shí)間觀念,合理安排自己的工作時(shí)間,不拖延、不浪費(fèi)。另外,我們要堅(jiān)守工作規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作程序,克服怠工、敷衍等不良習(xí)慣。

在服務(wù)態(tài)度方面,庫(kù)管員是企業(yè)與外界聯(lián)系的橋梁,所以我們的服務(wù)態(tài)度對(duì)于客戶的滿意度和企業(yè)的形象有著至關(guān)重要的影響。在日常工作中,我們要熱情待人,主動(dòng)幫助和解答客戶的問(wèn)題,積極調(diào)動(dòng)資源,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度,我們不僅能贏得客戶的認(rèn)可和信賴,也有助于營(yíng)造和諧的工作氛圍。

此外,作為庫(kù)管員,我們要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。隨著科技的不斷進(jìn)步,庫(kù)存管理手段和方法也在不斷更新,我們要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的工作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)取,我們能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的變化,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展贏得更多機(jī)會(huì)。

最后,溝通協(xié)作能力也是一名庫(kù)管員必備的素養(yǎng)之一。庫(kù)存管理工作涉及到不同部門和人員之間的協(xié)作和配合。在工作中,我們要注重溝通能力的培養(yǎng),主動(dòng)與同事和上級(jí)進(jìn)行溝通,了解各方需求和工作進(jìn)展,共同解決問(wèn)題和提高工作效率。通過(guò)良好的溝通協(xié)作,我們能夠增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高協(xié)同效能,為全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之,作為一名庫(kù)管員,良好的工作作風(fēng)是我們立身之本。履職責(zé)任、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)取和溝通協(xié)作是我們工作中應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。只有通過(guò)自身的不斷努力和提高,我們才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)不斷總結(jié)和積累心得體會(huì),我相信我的工作作風(fēng)將越來(lái)越成熟,并在未來(lái)的工作中不斷取得更好的成績(jī)。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇四

金庫(kù)管理員是金融機(jī)構(gòu)中的一份重要職責(zé),在金庫(kù)管理員的職責(zé)范圍內(nèi)擔(dān)任著對(duì)金錢財(cái)物安全的保護(hù)、管理工作,對(duì)金庫(kù)管理員的任職要求十分嚴(yán)格和高。自己作為一名金庫(kù)管理員,經(jīng)過(guò)多年工作的歷練,從中汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)到了金庫(kù)管理員這個(gè)職位的重要性,也飽受著它帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。在此,分享一下自己作為金庫(kù)管理員的心得體會(huì)。

第二段:工作職責(zé)

金庫(kù)管理員是金融機(jī)構(gòu)中銀行的重要崗位之一,一般主要負(fù)責(zé)的職責(zé)包括現(xiàn)金、貴重物品、證券等重要率做的安全管理工作。因此,金庫(kù)管理員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。需要具備較高的興致素質(zhì)、溝通技巧、安全技能等方面的綜合能力。除此之外,金庫(kù)管理員還需要進(jìn)行不斷地業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),提升自己的專業(yè)技能。

第三段:安全工作考慮

作為金庫(kù)管理員,提高金庫(kù)安全的防范意識(shí)和管理能力是極為重要的。自身的操作規(guī)范要嚴(yán)格,每個(gè)流程考慮到安全問(wèn)題,絕不能疏忽大意。金庫(kù)安全涉及的各方面的問(wèn)題較多,各項(xiàng)安全措施務(wù)必要嚴(yán)格落實(shí)。從人員、物品、技術(shù)和管理等多個(gè)方面全面考慮金庫(kù)安全問(wèn)題,預(yù)先制定科學(xué)合理的應(yīng)急措施,確保安全工作的高效運(yùn)行。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作

金庫(kù)管理員在工作中不僅要保持自己的專業(yè)素質(zhì),還要能夠與團(tuán)隊(duì)成員高效互動(dòng)。優(yōu)秀的金庫(kù)管理員需要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠與每個(gè)人溝通、互動(dòng)和協(xié)商,達(dá)成良好的工作共識(shí),避免出現(xiàn)不必要的誤解和失誤。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,互相幫助,分享工作經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤教訓(xùn),共同讓金庫(kù)安全工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效和安全。

第五段:總結(jié)

在金庫(kù)管理員的工作中,提高自身的專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)安全意識(shí)、保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都是非常重要的。只有將這些要求貫徹始終,才能保障金庫(kù)的安全、穩(wěn)固性,提升自身的成長(zhǎng)。在以后的工作中,我將長(zhǎng)期堅(jiān)持這些工作原則和要求,保證金庫(kù)工作的高效開(kāi)展,為金庫(kù)的安全、穩(wěn)固和可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇五

大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái),現(xiàn)將我20__年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié):

一、基本工作情況

2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要;

3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離開(kāi)。

二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象

2、同時(shí),向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大x的知名度;

5、在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿意而去。

我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20__年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇六

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)***必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)***必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的`計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

4、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、車間及工具管理

1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇七

金庫(kù)管理員是負(fù)責(zé)所有珠寶、貴金屬等貴重物品的安全存儲(chǔ)、管理和監(jiān)督的專業(yè)人員。作為一名金庫(kù)管理員,我深刻體會(huì)到這份工作的責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,同時(shí)也結(jié)合我的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些工作心得和體會(huì),希望與大家分享。

第二段:保證金庫(kù)的安全性

金庫(kù)的安全是金庫(kù)管理員最重要的職責(zé)之一。因此,我必須熟練掌握所有保安措施、技術(shù)和安全規(guī)程,并確保所有人員都知道和遵守這些規(guī)程。我也必須保證金庫(kù)和貴重物品的保險(xiǎn)水平更高,定期檢查視頻和報(bào)警系統(tǒng),確保所有安全措施有限期限并得到更新。在工作中充滿細(xì)節(jié),任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響金庫(kù)的安全性。因此,我經(jīng)常與保安團(tuán)隊(duì)溝通,共同改善金庫(kù)的安全措施,確保不斷提高金庫(kù)的安全等級(jí)。

第三段:監(jiān)管金庫(kù)存儲(chǔ)的準(zhǔn)確性

金庫(kù)的存儲(chǔ)不僅涉及金庫(kù)財(cái)物存儲(chǔ)數(shù)量和價(jià)值,還涉及到準(zhǔn)確性。因此,金庫(kù)管理員必須監(jiān)管所有物品的存入、存出、加工和交付,并確保這些記錄精確無(wú)誤。每天結(jié)束前我都會(huì)審核當(dāng)天存取記錄和安全文件,確保所有的貴重物品都在安全的存儲(chǔ)地方,并找出存儲(chǔ)過(guò)程中的異常和錯(cuò)誤,提高工作效率和存儲(chǔ)準(zhǔn)確性。

第四段:保持貴重物品的完好性

維護(hù)貴重物品的完好非常重要,這不僅僅是一種保養(yǎng),也是一個(gè)責(zé)任。金庫(kù)管理員需要制定并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)確保每個(gè)物品在存儲(chǔ)和使用期間都得到適當(dāng)?shù)木S護(hù),確保所有物品在沒(méi)有使用的情況下不會(huì)被簽名或破壞。更進(jìn)一步細(xì)節(jié),我會(huì)定期使用高顯微相機(jī)拍攝 細(xì)節(jié)貴重物品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)因時(shí)間、環(huán)境等產(chǎn)生的微小瑕疵,確保維護(hù)完好和價(jià)值無(wú)損。

第五段:保持團(tuán)隊(duì)合作和溝通

每位金庫(kù)管理員都需要善于溝通和合作,團(tuán)隊(duì)合作可以提高效率和質(zhì)量。在金庫(kù)管理中,與保安、操作員和內(nèi)部員工的合作和溝通至關(guān)重要。因此,作為金庫(kù)管理員,我會(huì)與不同團(tuán)隊(duì)成員定期會(huì)面,交流金庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程中的問(wèn)題和改進(jìn)建議,并分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和困難,最終實(shí)現(xiàn)金庫(kù)高效和優(yōu)質(zhì)的管理。

結(jié)論:

金庫(kù)管理員是金庫(kù)管理的關(guān)鍵人物,其工作是確保貴重物品安全、準(zhǔn)確存儲(chǔ)、完好和管理的保障。通過(guò)我的工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),我一直努力提高金庫(kù)管理和團(tuán)隊(duì)合作,讓整個(gè)金庫(kù)運(yùn)行效率和質(zhì)量都得到提升。同時(shí),我也希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌饚?kù)管理員或剛?cè)肼毜慕饚?kù)管理者有所幫助。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇八

第一段:引言(200字)

蔬菜是人們?nèi)粘o嬍持胁豢苫蛉钡囊徊糠郑卟藥?kù)管工作的重要性不言而喻。作為蔬菜庫(kù)管工作多年的我,深知這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)崗位上,我不僅需要保證蔬菜的儲(chǔ)存質(zhì)量,還需要及時(shí)調(diào)度和安排庫(kù)存,保證顧客能夠購(gòu)買到新鮮優(yōu)質(zhì)的蔬菜。在工作中的點(diǎn)滴體會(huì)和感悟,讓我對(duì)這個(gè)崗位有了更深的理解和認(rèn)識(shí)。

第二段:儲(chǔ)存與保鮮(200字)

蔬菜庫(kù)管工作的首要任務(wù)就是確保蔬菜的儲(chǔ)存和保鮮。在蔬菜進(jìn)庫(kù)后,我們會(huì)采取一系列的措施來(lái)延長(zhǎng)蔬菜的保鮮期,如調(diào)整庫(kù)房溫濕度、分類儲(chǔ)存、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)不同蔬菜有著不同的儲(chǔ)存要求,因此要進(jìn)行細(xì)致而科學(xué)的分類儲(chǔ)存。此外,及時(shí)檢查并隔離有質(zhì)量問(wèn)題的蔬菜也是非常重要的,以免影響其他蔬菜的儲(chǔ)存。

第三段:庫(kù)存管理(200字)

蔬菜庫(kù)存管理是蔬菜庫(kù)管工作的重中之重。在管控庫(kù)存方面,我要始終保持對(duì)庫(kù)存的掌握和了解。要不斷調(diào)整庫(kù)存量以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,避免蔬菜過(guò)期或過(guò)量積壓。同時(shí),我要不斷關(guān)注銷售情況,預(yù)測(cè)需求,合理安排備貨計(jì)劃,確保庫(kù)存有所保障。此外,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行周期盤點(diǎn)也是必不可少的一環(huán),以保證庫(kù)存的精確性和實(shí)時(shí)性。

第四段:危機(jī)應(yīng)對(duì)(200字)

在蔬菜庫(kù)管工作中,我們經(jīng)常面臨各種可能的危機(jī),如天氣變化、疾病爆發(fā)、供應(yīng)鏈問(wèn)題等。面對(duì)這些突發(fā)情況,我們需要迅速行動(dòng),有效應(yīng)對(duì)。在我的工作經(jīng)歷中,我積累了大量的危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)。比如,利用科技手段及時(shí)獲取天氣信息,根據(jù)預(yù)測(cè)情況做好庫(kù)存調(diào)度,以應(yīng)對(duì)氣候變化對(duì)蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量的影響。同時(shí),建立緊密的合作關(guān)系,與供應(yīng)商和運(yùn)輸方保持密切溝通,協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題。

第五段:工作中的成長(zhǎng)與感悟(200字)

通過(guò)多年的蔬菜庫(kù)管工作,我不僅從技術(shù)上不斷成長(zhǎng),更重要的是感悟到了工作的意義和價(jià)值。我明白,作為蔬菜庫(kù)管工作人員,我所做的工作關(guān)系到廣大人民的飲食安全和健康。身為蔬菜庫(kù)管工作人員,我要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)(100字)

蔬菜庫(kù)管工作雖然充滿了挑戰(zhàn),但也給了我很多成就感和滿足感。通過(guò)不斷努力和總結(jié),我逐漸摸索到一條適合自己的工作之道。我相信,只要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,我一定能夠在蔬菜庫(kù)管工作中做得更好,為人民的飲食安全和健康貢獻(xiàn)自己的力量。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇九

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位都能做得出色。

倉(cāng)庫(kù),是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù),第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。原料的接收:先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。

對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

原料入庫(kù):將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理,開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。

要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù),合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫(kù):原料的`出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣,既然你選擇了這個(gè)崗位,那么請(qǐng)你尊重她,敬愛(ài)她,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,對(duì)自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十

蔬菜是人們餐桌上必不可少的食物,而蔬菜庫(kù)管工作則是確保蔬菜的質(zhì)量和供應(yīng)的重要一環(huán)。在這個(gè)崗位上工作多年,我積累了一些心得體會(huì)和感悟。下面我將從工作態(tài)度、專業(yè)知識(shí)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維等五個(gè)方面展開(kāi)論述。

首先,對(duì)待蔬菜庫(kù)管工作,我們應(yīng)該抱有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。蔬菜是人們的食物,而庫(kù)管工作直接影響到蔬菜的質(zhì)量和供應(yīng)。每一天,我們都要緊盯蔬菜的儲(chǔ)存條件,確保其保鮮、衛(wèi)生。有時(shí)候,為了避免浪費(fèi),我們需要做一些計(jì)劃和統(tǒng)籌,合理利用各種資源。只有持續(xù)地保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們才能更好地完成工作任務(wù)。

其次,掌握專業(yè)知識(shí)是蔬菜庫(kù)管工作的基礎(chǔ)。我們需要了解蔬菜的儲(chǔ)存要求、貨物的分類和包裝方式,還要掌握一些相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我了解到不同蔬菜的儲(chǔ)存溫度、濕度和通風(fēng)條件有所區(qū)別,要注意相互之間的影響。此外,我也了解到一些常見(jiàn)病蟲(chóng)害的防治方法,以及庫(kù)房衛(wèi)生和安全管理方面的知識(shí)。只有不斷提升專業(yè)知識(shí),我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第三,良好的溝通能力對(duì)于蔬菜庫(kù)管工作來(lái)說(shuō)非常重要。我們需要和供應(yīng)商、銷售人員以及其他部門的同事保持良好的溝通。對(duì)于供應(yīng)商,我們要了解蔬菜的采購(gòu)和供應(yīng)情況,及時(shí)溝通調(diào)整庫(kù)存;與銷售人員的溝通則是為了了解市場(chǎng)需求和銷售情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。另外,和其他部門的同事保持溝通,可以協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合,提高工作效率。通過(guò)良好的溝通,我們可以更好地完成庫(kù)管工作,并且建立良好的工作關(guān)系。

第四,團(tuán)隊(duì)合作是蔬菜庫(kù)管工作中不可或缺的一部分。無(wú)論是庫(kù)房管理員還是跟蹤員,我們都需要相互配合,共同完成工作任務(wù)。工作中,我們經(jīng)常需要協(xié)調(diào)庫(kù)存、分工和控制。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作,我們很難達(dá)到工作效果,并滿足市場(chǎng)的需求。在我工作的過(guò)程中,我經(jīng)常與庫(kù)房管理員和其他部門的同事保持溝通和協(xié)作,共同解決工作中的問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍中,我們相互支持、相互學(xué)習(xí),共同提高。

最后,創(chuàng)新思維對(duì)于蔬菜庫(kù)管工作的提升非常重要。蔬菜庫(kù)管工作需要不斷地面對(duì)各種挑戰(zhàn),需要遇到問(wèn)題時(shí)能夠迅速找到解決方案。在我工作的過(guò)程中,我經(jīng)常思考如何提高工作效率,逐步改進(jìn)工作流程。我注意到一些蔬菜的儲(chǔ)存方式改變后,其儲(chǔ)存時(shí)間和保鮮效果都有所提高。因此,我多次建議改變儲(chǔ)存方式并取得了好的效果。創(chuàng)新思維不僅能夠提高工作效率,還能使蔬菜庫(kù)管工作更具可持續(xù)性。

總之,我對(duì)蔬菜庫(kù)管工作有著深刻的感悟和體會(huì)。通過(guò)不斷地機(jī)括認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,掌握專業(yè)知識(shí),保持良好的溝通能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維,我們可以更好地完成蔬菜庫(kù)管工作,提高工作質(zhì)量和效率。蔬菜的質(zhì)量和供應(yīng)對(duì)于人們的飲食健康非常重要,做好蔬菜庫(kù)管工作是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十一

自我介紹一下我在xx_電器配件制造有限公司原材料倉(cāng)庫(kù)但任三年的倉(cāng)庫(kù)保管員。由于xx_在青島這邊有一個(gè)分廠,在xx年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)xx_的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在xx年即將過(guò)去的一年中工作體會(huì)主要有以下幾點(diǎn):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫(kù),出庫(kù)等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合x(chóng)x_主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,核對(duì)管理工作,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

1、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),按照先進(jìn)庫(kù)的先出,日記日清,月對(duì)季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)定期向總部倉(cāng)庫(kù)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核、核對(duì)數(shù)量等。

1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的核對(duì),清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫(kù)、總部核帳)。

總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)為本人的xx年工作體會(huì),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十二

蔬菜庫(kù)管工作是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作,需要庫(kù)管人員具備謹(jǐn)慎、細(xì)心和責(zé)任的品質(zhì)。這個(gè)崗位,雖然看似普通,卻承載著許多人們的日常生活所需。在這一份工作中,我有幸積累了一些經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到了一些感悟。

1. 責(zé)任心和細(xì)致是蔬菜庫(kù)管工作的基本素質(zhì)。

作為蔬菜庫(kù)管,我們所面對(duì)的主要是新鮮蔬菜的管理和存儲(chǔ)。要做好這項(xiàng)工作,最重要的是要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度。在檢查每一批進(jìn)貨時(shí),我會(huì)認(rèn)真檢查每一顆蔬菜是否完好無(wú)損。我會(huì)仔細(xì)分類、分件打包,確保每一件都符合要求,避免任何不必要的損失。在儲(chǔ)存過(guò)程中,我會(huì)根據(jù)不同的蔬菜種類和特性進(jìn)行分類存儲(chǔ),并及時(shí)記錄蔬菜的上架日期和有效期,確保庫(kù)存量能夠及時(shí)更新并保持良好的保鮮狀態(tài)。

2. 靈活應(yīng)對(duì)變化是保證庫(kù)存質(zhì)量的關(guān)鍵。

在蔬菜庫(kù)管工作中,環(huán)境和蔬菜的質(zhì)量是經(jīng)常變化的。溫度、濕度等因素會(huì)直接影響蔬菜的新鮮度和保鮮期。因此,庫(kù)管人員需要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。比如,如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境溫度過(guò)高,我會(huì)及時(shí)調(diào)整降溫設(shè)施,保持最適宜的儲(chǔ)存溫度。如果某批蔬菜的新鮮度有所下降,我會(huì)及時(shí)調(diào)整售賣策略,確保這批蔬菜能夠快速流通出去,降低損失。

3. 善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率。

在蔬菜庫(kù)管工作中,與其他部門和同事的溝通和合作是必不可少的。我發(fā)現(xiàn),通過(guò)與其他部門密切合作,可以更好地了解市場(chǎng)需求、調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓或缺貨的情況發(fā)生。同時(shí),與同事之間的良好溝通也能提高工作效率和工作質(zhì)量。我們可以相互協(xié)助,共同解決問(wèn)題,確保蔬菜庫(kù)存的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)面是提高工作能力的關(guān)鍵。

作為蔬菜庫(kù)管,我們需要了解蔬菜的種類、特點(diǎn)和儲(chǔ)存要求。同時(shí),隨著科技的不斷發(fā)展,蔬菜庫(kù)存管理系統(tǒng)也在不斷更新和改進(jìn)。因此,庫(kù)管人員需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)面,以適應(yīng)工作的不斷變化和發(fā)展。我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),加強(qiáng)自己的專業(yè)技能,提高工作效率和質(zhì)量。

5. 對(duì)蔬菜庫(kù)管工作的熱愛(ài)是持續(xù)提升的動(dòng)力。

最后,對(duì)蔬菜庫(kù)管工作的熱愛(ài)是持續(xù)提升的動(dòng)力。雖然這份工作看似平凡,但是通過(guò)這份工作,我更加認(rèn)識(shí)到蔬菜對(duì)人們健康的重要性,也更加深刻地感受到了自己的責(zé)任和使命。每天望著整齊擺放的蔬菜,我感到由衷的自豪和滿足。

總結(jié)起來(lái),蔬菜庫(kù)管工作需要具備責(zé)任心、細(xì)致和主動(dòng)學(xué)習(xí)的品質(zhì)。靈活應(yīng)對(duì)變化、善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作也是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。同時(shí),對(duì)蔬菜庫(kù)管工作的熱愛(ài)和對(duì)自己使命的認(rèn)同,能夠成為我們不斷進(jìn)步和提升的動(dòng)力。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們能夠做得更好,為人們的日常生活貢獻(xiàn)更多的力量。

庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十三

矛盾、沖突、危機(jī)是現(xiàn)在常說(shuō)的三個(gè)詞。我的理解是:矛盾是無(wú)處不在,它是推動(dòng)事物發(fā)展的根本動(dòng)力,這是從哲學(xué)上講。從具體上講矛盾分為醞釀階段、爆發(fā)階段和解決階段。爆發(fā)階段就叫沖突,如果沖突過(guò)于嚴(yán)重或者后果影響到組織的生存,就叫危機(jī)。

在一個(gè)學(xué)校組織內(nèi),出現(xiàn)沖突是正常的、不可避免的。沖突本身并不可怕,可怕的是處理不好造成的不良影響。所以,正確認(rèn)識(shí)沖突的實(shí)質(zhì),尋找有利于組織成長(zhǎng)的處理方式,就是考驗(yàn)一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能力的重要指標(biāo)。

沖突的分類與解決的探討

沖突可以分為內(nèi)在的沖突:如新舊觀念的沖突、一個(gè)人內(nèi)心的認(rèn)識(shí)和外在行為的沖突、組織內(nèi)的文化認(rèn)同的沖突等,這些沖突往往不表現(xiàn)在外在的激烈程度,而是表現(xiàn)在完成工作的質(zhì)量打折扣和工作中沒(méi)有熱情,完成后沒(méi)有成就感。組織內(nèi)人際的沖突:指?jìng)€(gè)體之間、個(gè)體與群體之間、群體與群體之間、群體與組織之間等,如個(gè)體之間因?yàn)閾屨n時(shí)發(fā)生沖突(現(xiàn)在較少了)、由于嫉妒或者看不順眼引起沖突、由于個(gè)人過(guò)于霸道不講理和別人發(fā)生沖突、由于個(gè)人感覺(jué)自己受氣而和干部引起沖突、由于本小群體利益而和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突、教師在行使教育權(quán)力時(shí)與學(xué)生發(fā)生沖突。這種沖突往往伴隨著激烈的爭(zhēng)吵和難以控制的情緒,嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手現(xiàn)象,必須快速處理,加以遏制,盡量減少負(fù)影響。還有一種沖突是組織或組織成員與組織外個(gè)人或團(tuán)體的沖突,如:教師和家長(zhǎng)的沖突(往往學(xué)生不能起作用),其他的我們就不研究了。

如何認(rèn)識(shí)?如何解決這些沖突呢?

對(duì)于第一種沖突,關(guān)鍵是進(jìn)一步明確我們的使命,在全校圍繞核心價(jià)值觀,通過(guò)正式的和非正式的渠道,圍繞如何發(fā)展學(xué)生進(jìn)行廣泛的交流,從而努力把學(xué)校建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,讓大家在開(kāi)放交流和民主的參與的環(huán)境中,轉(zhuǎn)變觀念,享受工作的樂(lè)趣。從這個(gè)意義上說(shuō),沖突具有積極地正向意義,它能促使組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決的途徑,關(guān)注人內(nèi)心的寧?kù)o、組織價(jià)值觀和內(nèi)心的認(rèn)知的協(xié)同,使得人格和角色最大限度的統(tǒng)一起來(lái)。

我這里想談的主要是第二種沖突。因?yàn)樗俏覀內(nèi)粘9ぷ髦胁豢珊雎缘幕蛘呤敲刻於家赃@種或那種形式出現(xiàn)的,我們必須解決的。有人稱為麻煩,我更喜歡這樣說(shuō):“正因?yàn)橛新闊?,才需要我們?nèi)ソ鉀Q,它正體現(xiàn)了管理者存在的意義?!?/p>

比如關(guān)于內(nèi)部沖突問(wèn)題,因?yàn)閷W(xué)校要發(fā)展,必然在工作過(guò)程中同事之間有矛盾,事情之間有矛盾,管理與被管理之間有矛盾,各種各樣的矛盾,因?yàn)槲覀冇忻?、有解決的需要,所以就涉及解決矛盾,求得人的團(tuán)結(jié),不能事情解決了,人成敵人了,這就不對(duì)了。這不但沒(méi)有解決矛盾,而且還增加了更大的隱患。

當(dāng)矛盾發(fā)展為沖突時(shí),如何解決沖突就成了當(dāng)務(wù)之急。首先,要搞清楚什么性質(zhì)的矛盾引起的沖突。比如工作上安排不合理造成的沖突,應(yīng)由管理者主動(dòng)承擔(dān)責(zé),當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)不冷靜的責(zé)任。如是因?yàn)楣ぷ髂芰凸ぷ鞣绞剑l(fā)與管理和服務(wù)對(duì)象的沖突,要考慮調(diào)換合適的工作,或幫其提高認(rèn)識(shí)改進(jìn)工作方式。如是因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng)引起沖突就要作為是非問(wèn)題來(lái)處理。如,教師不認(rèn)真?zhèn)湔n,打罵學(xué)生、拈輕怕重、愛(ài)找便宜、喜歡吵架等等,當(dāng)然有些涉及到了個(gè)人品質(zhì)。需要從思想上和組織上加以解決。如果是領(lǐng)導(dǎo)干部有這些問(wèn)題,就應(yīng)該堅(jiān)決的組織解決。

其次,制定解決問(wèn)題的正當(dāng)渠道。如果一個(gè)人感覺(jué)有矛盾需要解決,要求他一定尋求正當(dāng)渠道解決,決不允許尋求那種非正當(dāng)渠道解決。我們經(jīng)常看到兩個(gè)人本來(lái)解決的挺好,后來(lái)有人挑撥,說(shuō)一些似乎同情和伸張正義的話,讓當(dāng)事人決定自己受了太大的委屈,而不依不饒、沒(méi)完沒(méi)了。嚴(yán)重的最后釀成大禍,那些扇風(fēng)的人躲起來(lái)再也不見(jiàn)了,給個(gè)人和組織造成了巨大的麻煩。如果是兩個(gè)老師,未尋求解組織決,兩個(gè)人就先打起來(lái)了,罵起來(lái)了。對(duì)這種情況,我認(rèn)為的解決程序是:第一步,當(dāng)事人的主管主任幫助解決,這是最輕的解決方法,如果不滿意。第二步,支部、工會(huì)解決,做你的思想工作,還不行。第三步,行政解決。行政解決就是處理意見(jiàn)。不要說(shuō)行政解決還會(huì)進(jìn)一步協(xié)商,給予安撫。沒(méi)有,行政是干什么?行政就是研究問(wèn)題,拿處理決定的,輕的,就是該處分的處分,進(jìn)入檔案,重的,就是考核不合格,不稱職,不稱職就是一年什么錢也沒(méi)了。這就叫師德一票否決。

最后,解決沖突時(shí),當(dāng)事人要從自己找問(wèn)題,特別是師生沖突、教師和家長(zhǎng)沖突時(shí),從感情上講,我們總覺(jué)的上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不為我們做主,感覺(jué)自己受了太大的委屈。其實(shí),我們要從一個(gè)履職的角度看問(wèn)題,這個(gè)社會(huì)上,我們是希望監(jiān)督別人,而不希望別人監(jiān)督自己。這是不對(duì)的,以后沒(méi)有一個(gè)單位和個(gè)人可以關(guān)起門來(lái)處理別人,必須是開(kāi)放的和透明的,講內(nèi)部規(guī)矩的時(shí)候,要考慮社會(huì)的大的規(guī)矩。所以,處理師生和師與家長(zhǎng)的的沖突時(shí),要理智和有耐心,要本著為了學(xué)生的發(fā)展的角度考慮問(wèn)題。我看到太多案例,如果老師原諒學(xué)生,他不是面子過(guò)不去,而是獲得了更多的、包括這個(gè)學(xué)生的終身愛(ài)戴。

還有一種是組織和個(gè)人沖突,也需要很好的解決,比如:績(jī)效工資成果獎(jiǎng)的發(fā)放方案制定、老師做家教的管理等等,如果沒(méi)有一些原則制度,處理起來(lái)很困難。我認(rèn)為,講清性質(zhì)、講明原則、依照上級(jí)精神、決策過(guò)程透明,是可能把一個(gè)利益分配的問(wèn)題,變成大家能接受、能促進(jìn)工作的好事。而老師做家教也要區(qū)別對(duì)待,首先,它是教師工作能力的一個(gè)小體現(xiàn),受親戚、朋友之托辦別的孩子輔導(dǎo)一下功課,無(wú)可厚非。單獨(dú)的教育,為教師提供了一個(gè)研究學(xué)生個(gè)案的機(jī)會(huì),如果家長(zhǎng)過(guò)意不去,給點(diǎn)報(bào)酬也可以理解。有些人慢慢的拋棄了這些美好的初衷,開(kāi)始以多獲得經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo),輔導(dǎo)的學(xué)生多起來(lái)。只要沒(méi)影響教學(xué)、沒(méi)影響輔導(dǎo)質(zhì)量、沒(méi)強(qiáng)迫學(xué)生參加,這還算勤勞致富??珊薜氖菑?qiáng)行讓自己的學(xué)生交錢輔導(dǎo)、在學(xué)校還嘲笑那些做班主任的、或者為學(xué)校勤于奉獻(xiàn)的老師,說(shuō)他們傻。我看這種人已經(jīng)變了,變得失去了正常一個(gè)教師的基本品格,或者說(shuō)心變壞了。所以,對(duì)這種現(xiàn)象,就要利用各種機(jī)會(huì)大張旗鼓的批判,勿使其有市場(chǎng),毒化集體。當(dāng)然,必要時(shí)要加以組織解決。

最后的結(jié)論

在傳統(tǒng)理論中,認(rèn)為沖突是對(duì)組織有破壞作用,要竭力避免。按現(xiàn)代理論認(rèn)為,沖突是促進(jìn)學(xué)校變革的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。沖突本身沒(méi)什么,處理的好有利于學(xué)校的改進(jìn)和目標(biāo)達(dá)成。所以,現(xiàn)代理論強(qiáng)調(diào)沖突管理而不是消滅沖突。當(dāng)然,一些惡性沖突是必須避免的、必須消滅的,因?yàn)樗拇鷥r(jià)是個(gè)組織所承受不起的。

沖突管理就是要建立完善的管理框架和各種處理預(yù)案共管理者討論、學(xué)習(xí)。搭建一個(gè)好的學(xué)校風(fēng)氣,使沖突發(fā)生在如何更好的促進(jìn)工作發(fā)展的方式和方法的認(rèn)同上,讓正向作用更好的發(fā)揮。建立民主的、平等的人際關(guān)系,個(gè)人的利益訴求得到有效的釋放,從而緩釋非良性的沖突。

沖突解決要遵循對(duì)事不對(duì)人的原則,最終目的是解決是非,化解矛盾,求得團(tuán)結(jié)。在處理過(guò)程中,要關(guān)注非正式團(tuán)體的副作用,可以以征求意見(jiàn)的方式與有影響力的個(gè)人提前溝通,以達(dá)到正向的促進(jìn)問(wèn)題解決的作用。要注重組織的威信建設(shè),即公平、公正的對(duì)待每個(gè)人、每件事,尊重每個(gè)人,這樣的組織才能在處理沖突中發(fā)揮作用。

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