“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
供銷述職述廉報(bào)告篇一
下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)
班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實(shí)行銷售3798萬元，占任務(wù)的102％，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務(wù)的100％，實(shí)行利潤33萬元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，組建農(nóng)資協(xié)會(huì)1個(gè)，供銷社在全縣已經(jīng)累計(jì)發(fā)展專合組織19個(gè)，入社（會(huì)）農(nóng)戶5100戶，帶動(dòng)農(nóng)戶12000
戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。一年來，縣聯(lián)社
領(lǐng)導(dǎo)
班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)
和探索，一年來，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感
絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
（二）
精心
組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：
份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)
贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想
認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社
網(wǎng)
絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供
助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)
絡(luò)，為專合組織提供
資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供
棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供
配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。
四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到％。
（三）適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)
網(wǎng)
絡(luò)體系；指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)
點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)
點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100％。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。（四）全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)
落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)
和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。（五）立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失；對資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理；2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。
依據(jù)；二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨
和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨
員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨
。總之，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。
供銷述職述廉報(bào)告篇二
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中，我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識(shí)和有關(guān)xx的上級(jí)文件等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
20xx年是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關(guān)xxx的發(fā)展，事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心，認(rèn)真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。其次，對班子的每個(gè)成員既充分信任，放手、放權(quán)、放心，讓他們獨(dú)擋一面開展工作，又主動(dòng)關(guān)心他們，及時(shí)為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心幫助和支持，明確要求和目標(biāo)，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的決不拖到明天，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，責(zé)任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性，努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，全力推動(dòng)市x的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
20xx年在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖，通過努力工作，全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時(shí)召開民主生活會(huì)，在召開民主生活會(huì)前，安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。
三是支持班長的工作，能團(tuán)結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好平時(shí)的理論學(xué)習(xí)外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)和學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》培訓(xùn)班。
五是在干部提拔和任用上，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項(xiàng)工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。
四、廉潔自律，樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
因此，在實(shí)際工作中，我一直堅(jiān)持做到：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。
堅(jiān)持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
同時(shí)，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務(wù)公開，增加政務(wù)透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。
在今后的工作中，本人決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實(shí)地，勤政廉潔，扎實(shí)工作，創(chuàng)新實(shí)干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
供銷述職述廉報(bào)告篇三
一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)
今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展
四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的.不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計(jì)劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷述職述廉報(bào)告篇四
一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，本人以“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為推手、以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為構(gòu)建和諧供銷、推動(dòng)縣社綜合改革和發(fā)展作出積極努力?，F(xiàn)將本人**年度履行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況簡要報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想理論修養(yǎng)和政策水平
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，積極參加黨的“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。堅(jiān)持讀書看報(bào)，了解時(shí)事政治，使自己的思想政治覺悟不斷得到提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定，努力增強(qiáng)廉政意識(shí)，自覺貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為單位主要負(fù)責(zé)人，本人在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，我一方面狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取;另一方面強(qiáng)調(diào)政治理論學(xué)習(xí)，全方位鑄造鍛煉培養(yǎng)自己。重溫歷史，學(xué)習(xí)黨史，堅(jiān)定信念，通過集中學(xué)習(xí)和日常工作中的自學(xué)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，對形式與內(nèi)容、外因與內(nèi)因、正人與正己、權(quán)力與義務(wù)、自律與他律的內(nèi)涵有了深層次的理解，從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。多年來，本人在鞏固中深入，在創(chuàng)新中提高，用理論去指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展，取得了良好的效果。
二、認(rèn)真履行好職責(zé)，努力完成全年工作任務(wù)
按照工作職能，本人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加黨的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，圍繞縣社經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、和諧穩(wěn)定及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷向上級(jí)提出具體的意見和建議。對本社的綜合改革、安全生產(chǎn)、和業(yè)務(wù)工作積極向上級(jí)社建言獻(xiàn)策，并按有關(guān)要求履行職責(zé)、狠抓落實(shí)。對上級(jí)交辦的工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，予以貫徹落實(shí)。同時(shí)，本人注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，樹立縣社機(jī)關(guān)的良好形象。廉政建設(shè)一方面從個(gè)人思想上要有正確的認(rèn)識(shí)，另一方面要建立有效的體制、機(jī)制和制度，以確保全社廉政工作的順利開展。在我社財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等工作方面實(shí)現(xiàn)了公開透明，本人能嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，陽光運(yùn)行，堅(jiān)決杜絕一切暗箱操作，始終把黨和國家的利益放在首位。以上措施的實(shí)施，有力保障了縣社各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了各項(xiàng)廉政措施的貫徹落實(shí)。
三、以身作則，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
本人堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，并對照規(guī)定認(rèn)真自查、自糾。在工作、生活和作風(fēng)方面處處以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，牢固樹立宗旨意識(shí)，自覺增強(qiáng)廉潔自律和廉政從政意識(shí)，一身正氣，廉政為民，切實(shí)加強(qiáng)了自我教育、自我約束、自我管理，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在用車、住房、使用通訊工具、參與公務(wù)接待、操辦婚喪喜慶事宜等方面，無違反規(guī)定的情況，對家屬子女能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，無違法違紀(jì)問題和不廉潔行為發(fā)生;能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、收入申報(bào)制度，不收受社會(huì)有價(jià)證券、支付憑證，堅(jiān)決抵制跑官要官，從不參與賭博;按時(shí)參加專題民主生活會(huì)，積極開展批評與自我批評;對有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的批評、建議能夠正確對待，及時(shí)研究措施，認(rèn)真整改。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，強(qiáng)化自律、自警和自省，特別是在今年的“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中，本人更加重視和做到以黨的先進(jìn)思想指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以黨章黨規(guī)嚴(yán)格約束自己，牢固樹立為人民服務(wù)的思想意識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受群眾的批評和建議，在各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展，爭做一名合格的黨員!
德能勤績廉述職報(bào)告 | 述職報(bào)告怎么寫 | 述職述廉報(bào)告
德能勤績廉述職報(bào)告 | 述職報(bào)告怎么寫 | 述職述廉報(bào)告
供銷述職述廉報(bào)告篇五
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供銷社述職述廉報(bào)告
一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)
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產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展
四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計(jì)劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破
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址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2012年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷述職述廉報(bào)告篇六
在“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下，為了進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展，一年來，本人堅(jiān)持以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、省、市、縣各級(jí)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，狠抓單位及分管下屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)就**年履行“一崗雙責(zé)”情況、個(gè)人廉潔自律情況和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況簡要報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)制落在實(shí)處，根據(jù)工作分工與分管股室及下屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任書明確了分管股(室)、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，落實(shí)了分管股(室)及下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，規(guī)范了分管股(室)及下屬單位班子人員在工作中、生活上的廉潔行為和要求。同時(shí)經(jīng)常下基層了解情況，聽取廣大職工的反映，掌握下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并堅(jiān)持每半年聽取下屬單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況匯報(bào)，檢查下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，幫助分管單位按照黨員干部從政準(zhǔn)則的要求，建立健全各種工作制度，重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理，資產(chǎn)處置，招待費(fèi)用管理等方面內(nèi)容，較好地推動(dòng)了基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、自覺遵守廉潔從政準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。
在“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中，重溫黨章，學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和中央八項(xiàng)規(guī)定。在工作中及生活上本人能夠自覺地遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。工作中從不以權(quán)謀私，堅(jiān)持處理公務(wù)做到公平正義、公開透明、關(guān)心職工利益、維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益，為職工認(rèn)真解決工作、生活問題。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制“四風(fēng)”問題的侵蝕，生活上堅(jiān)持艱苦樸素、積極向上、反對腐爛墮落，注重在八小時(shí)外的廉潔自律，注重社交圈和友情圈，決不被任何色情、金錢、利益所迷惑。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成反腐倡廉工作任務(wù)。
本人特別注重推進(jìn)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉工作。按照開展預(yù)警腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，依椐分管工作崗位特點(diǎn)、職責(zé)進(jìn)行了責(zé)權(quán)清理，腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找查，完善工作流程，建立建全工作制度，強(qiáng)化職能監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。按照廉潔從政的要求，完善了各項(xiàng)工作管理制度，制定所分管下屬單位民主管理制度。堅(jiān)持政務(wù)公開，自覺接受廣大職工的監(jiān)督。切實(shí)解決侵害單位、職工和群眾利益的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和國務(wù)院“約法三章”，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)和政風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
四、堅(jiān)持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
本人能帶頭遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，當(dāng)好廉政表率，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇為人民服務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。在班子民主生活會(huì)中，帶頭開展批評與自我批評，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問題。
一年來，在勤政廉政方面，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的要求還存在很大差距，我決心以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指針，更加廉潔從政、克已奉公、勤政為民，爭做為一名合格黨員，認(rèn)真履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)。
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供銷述職述廉報(bào)告篇七
邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的xx大以及xx屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實(shí)推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計(jì)劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計(jì)劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計(jì)劃的101%；實(shí)現(xiàn)利潤87萬元，占計(jì)劃的100%；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資320萬元，占計(jì)劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計(jì)劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計(jì)劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計(jì)劃的100%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《
合同
法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告
，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織14個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。
村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目。
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計(jì)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照
規(guī)章制度
操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計(jì)劃的110%。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
**年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
供銷述職述廉報(bào)告篇八
年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)，知難而進(jìn)、迎難而上，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進(jìn)位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”：一是“三超”（經(jīng)濟(jì)實(shí)績超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件）；三是“三個(gè)率先”（為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)），如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效
創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持以大局為重，積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作，顧全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設(shè)障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達(dá)旦，通情達(dá)理，維護(hù)穩(wěn)定；為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)市場”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè)，積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)村流通市場建設(shè)，按照“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路，建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”，供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評比，推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì)，推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。
二是服務(wù)大局，信訪穩(wěn)定取得新局面
供銷述職述廉報(bào)告篇九
社被市委、市政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，被省供銷社評為全省供銷系統(tǒng)綜合考評二等獎(jiǎng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市組織工作一等獎(jiǎng)。今年上半年，在**省供銷合作社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作完成情況月度點(diǎn)評通報(bào)中，我市供銷社在完成創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社、專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品收購等主要為農(nóng)服務(wù)工作指標(biāo)上處于全省領(lǐng)先位次，工作推進(jìn)的力度得到省社的肯定。
一、加強(qiáng)“三社”建設(shè)，著力構(gòu)建新型服務(wù)載體
全力抓好為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作 在鄉(xiāng)村建設(shè)以供銷社為主導(dǎo)的“為農(nóng)服務(wù)社”，是重樹供銷形象的基礎(chǔ)，全系統(tǒng)投入大量的人力、物力、財(cái)力開展創(chuàng)建工作。市社連續(xù)三次調(diào)研，分別向市政府進(jìn)行專題匯報(bào)，市領(lǐng)導(dǎo)先后作了三次批示。2008年，創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實(shí)事項(xiàng)目。市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》。我們加強(qiáng)與市委組織部、財(cái)政局、農(nóng)工辦、民政局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)溝通，交流相關(guān)工作和部門文件。加強(qiáng)與縣區(qū)政府的協(xié)調(diào)溝通，爭取加大力度推動(dòng)工作開展。將為農(nóng)服務(wù)社工作納入康居示范村建設(shè)工程，探索互相合作共建共用的路子。市社
總結(jié)
了“十步工作法”，認(rèn)真做好市場調(diào)查、選址選人、制定方案、掛牌運(yùn)作等工作，努力提高建辦質(zhì)量，把為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建當(dāng)作供銷社的一個(gè)品牌項(xiàng)目來運(yùn)作。在創(chuàng)建活動(dòng)中努力做到“三個(gè)結(jié)合”：結(jié)合黨群服務(wù)中心、康居示范村創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)重組改造創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合龍頭連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社。市社建立了按月督查考核和不定期重點(diǎn)抽查制度。下發(fā)督查專報(bào)和整改通知，邀請市財(cái)政局共同對三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社進(jìn)行現(xiàn)場評審驗(yàn)收，促進(jìn)了創(chuàng)建工作的開展。截至目前，全市建辦為農(nóng)服務(wù)社 個(gè)，其中三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社 個(gè)?！?*供銷合作簡報(bào)》先后六次刊發(fā)我市供銷社的經(jīng)驗(yàn)做法。積極推進(jìn)專業(yè)合作社建設(shè) 把培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、創(chuàng)建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織作為各縣（區(qū)）供銷社的年度目標(biāo)任務(wù)簽入工作責(zé)任狀，實(shí)行定量考核，加大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織推進(jìn)力度。通過開放辦社，多元投入，加快組建農(nóng)民專業(yè)合作社。全系統(tǒng)專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)個(gè)，涉及種植，養(yǎng)殖、加工、銷售、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域，入社農(nóng)戶達(dá) 萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶 萬戶。加強(qiáng)系統(tǒng)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。對于系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的專業(yè)合作社，制定工商登記計(jì)劃，爭取到年底全部完成登記。鼓勵(lì)推廣專業(yè)合作社使用中國供銷合作社標(biāo)識(shí)。加大典型培育，積極組織項(xiàng)目申報(bào)。自辦了西南崗蘑菇專業(yè)合作社、飛翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社等“四有” 專業(yè)合作社。注重與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策扶持。向有關(guān)部門推薦示范專業(yè)合作社6個(gè)，爭取省對每個(gè)專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助資金15-20萬元。
抓好基層供銷社改造重組 在系統(tǒng)內(nèi)推廣沭陽縣社“六項(xiàng)清理”和“三換加兩換”的經(jīng)驗(yàn)，完成了 個(gè)基層供銷社改造重組任務(wù)，努力把基層供銷合作社打造成為集為農(nóng)服務(wù)的載體、自主經(jīng)營的實(shí)體和合作經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體“三位一體”的合作經(jīng)濟(jì)組織。今年3月28日，在鎮(zhèn)江召開的全省基層供銷合作社改革與發(fā)展研討會(huì)上，沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發(fā)展、實(shí)干樹形象”的經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、實(shí)施“實(shí)業(yè)興社”戰(zhàn)略，著力培育供銷經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)
把“實(shí)業(yè)興社”、項(xiàng)目建設(shè)作為發(fā)展供銷經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，努力提高自身發(fā)展實(shí)力。市社對現(xiàn)有的**蘇農(nóng)連鎖公司、興合經(jīng)貿(mào)有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚(yáng)果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，提高盈利能力和帶動(dòng)能力。重點(diǎn)圍繞“新網(wǎng)工程貼息和以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目”、“雙綠市場建設(shè)項(xiàng)目”、“果品公司改造和物流配送項(xiàng)目”、“農(nóng)資物流配送項(xiàng)目”、“煙花爆竹物流配送項(xiàng)目”、“食用菌深加工項(xiàng)目”等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行論證上報(bào)。市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的5個(gè)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目全面啟動(dòng)。市社以培育發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)為抓手，拓展了食用菌研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售領(lǐng)域，加強(qiáng)與省社、蘇州市社和南京野生植物研究院的聯(lián)合合作，加快**鴻豐果蔬食品公司、宿城區(qū)華興果蔬食用菌基地和沭陽劉集食用菌加工項(xiàng)目的建設(shè)，組建蘑菇產(chǎn)銷合作社。此外，沭陽縣供銷社社蘇北地區(qū)再生資源“三j”產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、宿豫區(qū)供銷社 “蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農(nóng)資城”等一批規(guī)模項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)揮了輻射帶動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)了系統(tǒng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。
三、
推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力發(fā)展新型供銷流通網(wǎng)絡(luò)
心店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)為農(nóng)服務(wù)社為基礎(chǔ)農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。到目前，全系統(tǒng)共發(fā)展連鎖企業(yè)17家，連鎖網(wǎng)點(diǎn)2978個(gè)，連鎖銷售額達(dá)6.9億元?，F(xiàn)代物流方式銷售比例已由兩年前的4.6％提高到10.3％。蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)、萬隆超市等大型連鎖企業(yè)已經(jīng)與千家萬戶的城鄉(xiāng)居民結(jié)為鄰里。各連鎖企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一銷售價(jià)格“六統(tǒng)一”模式，從源頭上杜絕假冒偽劣商品，確保城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)。
四、實(shí)施農(nóng)副產(chǎn)品購銷工程，著力搭建助農(nóng)增收新平臺(tái)
圍繞農(nóng)副產(chǎn)品購銷“六個(gè)一”目標(biāo)，即：一個(gè)組織（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人流通協(xié)會(huì)）、一個(gè)平臺(tái)（農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、洽談會(huì)和推介會(huì)）、一個(gè)基地（特色農(nóng)副產(chǎn)品基地）、一個(gè)市場（農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場）、一個(gè)窗口（大中城市銷售窗口），一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)，積極開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作。建成了3個(gè)食用菌生產(chǎn)加工基地和宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn)100畝金針菜示范基地。新建（擴(kuò)建）農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場7個(gè)。發(fā)起成立了“**市農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)”，會(huì)員已達(dá)120多人，涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)等八大類，為組織、帶動(dòng)會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售以及產(chǎn)銷信息方面提供了組織保障和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過牽頭舉辦或組織參加展銷會(huì)、洽談會(huì)、推介會(huì)、對接會(huì)等多種形式，努力為農(nóng)產(chǎn)品尋找銷路。組織系統(tǒng)內(nèi)外的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與超市對接，先后參加了徐州**省第四屆農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會(huì)和南京農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，爭取蘇果、華聯(lián)等大型超市和系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參展**首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，為**赴展的農(nóng)副產(chǎn)品單位獲合同交易額 萬元。與移動(dòng)公司聯(lián)手，共建“中國移動(dòng)便民服務(wù)點(diǎn)”，辦好中國金橋農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，推進(jìn)面向“三農(nóng)”的農(nóng)村信息平臺(tái)建設(shè)。
五、抓好招商引資工程，著力培育發(fā)展龍頭企業(yè)
把招商引資工作與發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善招商機(jī)制，挖掘潛力，整合資源，集中系統(tǒng)的力量，合力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目。兩年來，市社引進(jìn)了3個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和1個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目：由市社引進(jìn)的**鴻豐果蔬食品有限公司于2007年6月9日開始動(dòng)工興建，當(dāng)年考察、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)。完成一期工程投資2000萬元，建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產(chǎn)線，是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。此項(xiàng)目被列為市委擴(kuò)大會(huì)議的觀摩項(xiàng)目?！?*雙綠設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園”的高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目由省社蘇農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)投資建設(shè)，11月份建成完工。建設(shè)用地1500畝,已建成面積200多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)日光能大棚。蘇農(nóng)集團(tuán)已準(zhǔn)備追加投資，擴(kuò)大規(guī)模。市社在省社的支持下，聯(lián)合蘇州市社和南京野生植物研究院在沭陽劉集興建了“**市合揚(yáng)果蔬食品有限公司”，完全建成后將形成了日產(chǎn)20噸的鹽水蘑菇生產(chǎn)能力。此外，市社還引進(jìn)了浙江海納集團(tuán)投資的湖濱新城浙江海納名人會(huì)所項(xiàng)目和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。
六、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升服務(wù)發(fā)展的能力水平
抓好班子自身建設(shè)。兩年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，用科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)持民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入開展“學(xué)理論、解難題、出成果”活動(dòng)。加強(qiáng)調(diào)查研究。圍繞如何加快供銷社為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、培育發(fā)展龍頭企業(yè)、建立完善農(nóng)副產(chǎn)品市場體系以及對本系統(tǒng)離退休人員養(yǎng)老金拖欠等問題作專題調(diào)研，以求對供銷社以后的發(fā)展能有新的突破。加強(qiáng)對系統(tǒng)的指導(dǎo)，建立市社領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，深入實(shí)際，靠前指揮，解決問題。
抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立完善了學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)項(xiàng)14項(xiàng)制度，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行程序。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施》意見，實(shí)施了工作成果倒逼法，建立了工作交辦督辦制、限時(shí)辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制度、服務(wù)承諾制度、工作點(diǎn)評制和過錯(cuò)追究等制度。嚴(yán)格考核考評。制定系統(tǒng)工作大綱，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，每月督查、半年點(diǎn)評、年終考核。開展了創(chuàng)建“四型”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉政型）機(jī)關(guān)和爭當(dāng)“四好”（學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績效好、形象好）干部活動(dòng)。組織開展“解放思想、負(fù)重拼搏，爭先進(jìn)位、跨越發(fā)展”主題競賽和“高點(diǎn)定位，創(chuàng)新求變”頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。市社機(jī)關(guān)完成了中層干部任期考核與競爭上崗，實(shí)現(xiàn)了大部分崗位的輪崗交換。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持教育為先，關(guān)口前移。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制列入縣（區(qū)）供銷社和市總社處室的目標(biāo)考核，與處室簽定了一崗雙責(zé)責(zé)任狀。制定了《市供銷總社落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任考核辦法》和《責(zé)任追究辦法》，實(shí)施了干部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度。完善了黨務(wù)政務(wù)公開的相關(guān)制度和措施。將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)全部公開。實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)成員招待費(fèi)、小車費(fèi)“費(fèi)用包干”制度，超支自負(fù)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)。
兩年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在矛盾和問題：全系統(tǒng)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，按照實(shí)業(yè)興社的要求有一定差距；部分為農(nóng)服務(wù)社質(zhì)量不高，按照構(gòu)建農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)的要求有一定差距；為農(nóng)服務(wù)規(guī)模不大，按照高點(diǎn)定位的要求有一定差距。特別是圍繞解決農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題上主動(dòng)的、有效的服務(wù)還不夠；系統(tǒng)內(nèi)長期以來形成的一些歷史性問題沒有得到解決，不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定群體仍然存在，按照滿意供銷社的要求有一定差距。我市供銷社與全省供銷社相比，最根本的差距就在于社有資產(chǎn)總量小、帶動(dòng)能力弱。最根本的原因就在于市社的思想不夠解放，沒有完全做到“放手去干”，沒有完全做到“干活、出活、出彩”，與“重振雄風(fēng)、成為主力軍”的要求有較大差距，與**供銷社在全國的位置和**在全省的位置有較大反差。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。
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