在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
風(fēng)險工作報(bào)告篇一
為貫徹落實(shí)《xx州市場監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省市場監(jiān)管局《關(guān)于開展餐飲服務(wù)風(fēng)險分級管理工作的通知》的通知》文件要求及工作部署，縣市場監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署、精心安排，在全縣范圍內(nèi)開展20xx年度餐飲服務(wù)風(fēng)險分級管理工作，有效提高我縣餐飲服務(wù)單位監(jiān)管效能和餐飲服務(wù)食品安全整體水平？確保公眾餐飲服務(wù)食品安全?，F(xiàn)將風(fēng)險分級管理工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：
始終堅(jiān)持“依法行政、全面覆蓋、公開透明、動態(tài)監(jiān)管、鼓勵進(jìn)步”的原則，于20xx年x月至今相繼在全縣范圍內(nèi)開展餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險分級管理動態(tài)等級評定工作，動態(tài)等級評定嚴(yán)格依據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，按照《餐飲服務(wù)風(fēng)險等級評定表檢查內(nèi)容，采取監(jiān)督檢查與風(fēng)險等級評分相結(jié)合的方式，對餐飲服務(wù)單位許可管理、信息公示、制度管理、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、原料控制、加工制作過程、設(shè)施設(shè)備及維護(hù)、餐飲具清洗消毒等九大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行日常監(jiān)督檢查與動態(tài)等級評定。執(zhí)法人員在動態(tài)等級評定工作中始終嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到標(biāo)準(zhǔn)公開、尺度統(tǒng)一、過程透明、結(jié)果公函，無有失公正的評定行為及餐飲服務(wù)單位的投訴。
下一步，將堅(jiān)持日常監(jiān)管與風(fēng)險分級相結(jié)合，動態(tài)考評與年度考評相結(jié)合方式，創(chuàng)新監(jiān)管手段，靈活科學(xué)的對我縣餐飲服務(wù)單位進(jìn)行監(jiān)管。計(jì)劃在20xx年底完成對我縣餐飲服務(wù)單位動態(tài)等級評定工作，并且根據(jù)動態(tài)等級評定得出年度等級評定，發(fā)放等級公示牌，并通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式宣傳餐飲服務(wù)風(fēng)險分級管理的重要意義，使廣大人民群眾和餐飲服務(wù)單位對實(shí)行的abcd四個信譽(yù)等級的判定有進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，主動向社會公布風(fēng)險分級管理等級信息。促進(jìn)餐飲服務(wù)單位規(guī)范經(jīng)營、自覺遵守食品安全法、努力提升餐館等級？提升我縣餐飲服務(wù)單位食品安全整體水平，營造群眾放心的'餐飲服務(wù)新環(huán)境。
風(fēng)險工作報(bào)告篇二
按照按照保監(jiān)局30號《安徽保監(jiān)局關(guān)于開展案件風(fēng)險排查工作的通知》文件以及26號《關(guān)于開展案件風(fēng)險排查工作的通知》，我中支通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究文件精神，現(xiàn)將有關(guān)風(fēng)險排查結(jié)果情況匯報(bào)如下。
接到文件之后，阜陽中支立即對文件進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，同時第一時間將文件向各四級機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，崗位職責(zé)，對可能產(chǎn)生的風(fēng)險點(diǎn)，提高責(zé)任意識，對風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
二、結(jié)合自身工作，落實(shí)細(xì)節(jié)，開展全面風(fēng)險排查
（一）阜陽中支要求各部門及四級機(jī)構(gòu)對轄區(qū)各個方面風(fēng)險進(jìn)行一次全面排查。重點(diǎn)從以下幾個方面進(jìn)行了重點(diǎn)排查。
（1）排查單證使用方面風(fēng)險情況
針對重控單證使用存在的風(fēng)險。近期阜陽中支結(jié)合保監(jiān)會數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查要求，對各部門及四級機(jī)構(gòu)單證使用情況進(jìn)行了一次全面檢查，從檢查結(jié)果來看，各機(jī)構(gòu)在單證裝訂、單證領(lǐng)用、銷號登記工作方面較為規(guī)范。但發(fā)現(xiàn)個別機(jī)構(gòu)單證管理較為松懈，對于此行為，中支公司已經(jīng)進(jìn)行了糾錯和整改。同時在中支范圍內(nèi)下發(fā)通知，要求各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司單證管理要求，避免由此帶來的潛在單證使用風(fēng)險。
（2）排查保險合同方面風(fēng)險
保險合同方面風(fēng)險主要集中在保險合同資料完整性方面，在近期業(yè)務(wù)檢查中，我們著重針對出單環(huán)節(jié)，條款加蓋騎縫章、投保單、批單、簽字蓋章等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保保險合同的有效性，合法性，維護(hù)合同雙方利益，對于個別機(jī)構(gòu)存在的問題，要求其嚴(yán)格整改，同時中支公司將此項(xiàng)檢查工作作為常態(tài)化，進(jìn)行系統(tǒng)抽查，同時配合現(xiàn)場檢查。
（3）排查非正常退保風(fēng)險
我司每天對退保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控，尤其要求各代理機(jī)構(gòu)對于退保業(yè)務(wù)重點(diǎn)溝通，對于數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，要求其查找原因，提供分析報(bào)告，避免因處理不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大化，造成不良社會影響。
（4）排查數(shù)據(jù)真實(shí)性方面風(fēng)險
系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)性方面仍面臨一定的風(fēng)險，需要不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查，如投保資料真實(shí)性、保單填寫的準(zhǔn)確性、投保人簽字的真實(shí)性等，需要重點(diǎn)關(guān)注。我們一是通過加強(qiáng)出單培訓(xùn)，不斷提高出單員整體素質(zhì)，減少人為風(fēng)險的產(chǎn)生，二是做好日常監(jiān)督、檢查，對于不認(rèn)真履行出單職責(zé)，玩忽職守的人員給予處罰、清理等。
（5）排查反洗錢方面
目前人民銀行專門成立了反洗錢管理部門，負(fù)責(zé)對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反洗錢進(jìn)行檢查，要求對大額交易、代刷卡等可疑交易進(jìn)行日常登記、排查。在近期業(yè)務(wù)檢查中，我們將反洗錢登記相關(guān)表格，打印置于前臺，要求出單員對每筆可疑交易和大額交易做好登記及客戶資料收集，配合銀行打擊反洗錢行為。
風(fēng)險工作報(bào)告篇三
20xx年第三季度，在省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市分行認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動，提高干部職工的風(fēng)險防范意識，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入發(fā)展，取得了良好成績，有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
根據(jù)郵儲總行《關(guān)于開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動的通知》精神，我市分行成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》，召開全行動員大會，扎扎實(shí)實(shí)開展以“樹立正確權(quán)力觀、依法合規(guī)從業(yè)”為主題的“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動。在活動中精心組織、周密安排，確保活動順利開展，取得實(shí)際成效。
加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，防范各類風(fēng)險，關(guān)鍵在于思想教育，提高干部職工的廉政意識和職業(yè)道德。我市分行創(chuàng)設(shè)陣地，設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄，制作黨員監(jiān)督桌牌，建設(shè)廉政文化走廊，充分利用“三會一課”制度、各類主題活動等對干部職工進(jìn)行思想教育，使每個干部職工提高思想覺悟和廉政意識，做到依法合規(guī)從業(yè)，筑起防范各類風(fēng)險的堅(jiān)實(shí)屏障，不發(fā)生各類違紀(jì)違規(guī)事件。
我市分行要求每個干部職工對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和郵儲總行有關(guān)廉潔從業(yè)精神，結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，尋找存在的不足問題和差距，對找出的不足問題和差距，制定整改措施，限期整改，確保做到勤政廉政從業(yè)。與此同時，組織干部職工觀看一批廉政警示教育片，吸取系統(tǒng)內(nèi)貪腐利令智昏、貪贓枉法、違法亂紀(jì)、受到黨紀(jì)國法制裁、毀滅自己的深刻教訓(xùn)，做到珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜前程，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)提高廉潔自律意識，做到勤勉工作，干凈辦事，絕不發(fā)生各類違紀(jì)違規(guī)事件。
我市分行在全面開展員工舉報(bào)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，促進(jìn)員工舉報(bào)工作深入、健康發(fā)展。我市分行領(lǐng)導(dǎo)深入各支行調(diào)研員工舉報(bào)工作，鼓勵員工強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極舉報(bào)違紀(jì)違規(guī)事件和存在的不正之風(fēng)及腐敗行為，為建設(shè)清正廉潔的分行作貢獻(xiàn)。我市分行重申：員工舉報(bào)工作納入分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，實(shí)行目標(biāo)管理，與各單位目標(biāo)考核掛鉤。凡員工舉報(bào)情況經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，不論是單位還是個人，一律嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
20xx年第三季度，我市分行切實(shí)抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，取得良好成績，全季度沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件，沒有接到一次員工舉報(bào)。今后，我市分行對紀(jì)檢監(jiān)察和風(fēng)險防范工作，要常抓不懈，力爭取得更大成績，促進(jìn)我市分行健康、持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益。
風(fēng)險工作報(bào)告篇四
近年以來，xx縣國稅局認(rèn)真貫徹濟(jì)南市國家稅務(wù)局崗位風(fēng)險控制思路，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全崗位風(fēng)險控制制度，做好風(fēng)險教育，加強(qiáng)布控巡查，嚴(yán)格風(fēng)險考核，積極做好崗位風(fēng)險控制工作，確保了全局各項(xiàng)工作的圓滿完成。
（一）成立機(jī)構(gòu)，提供風(fēng)險控制組織保障
為適應(yīng)崗位風(fēng)險全過程、動態(tài)化、常態(tài)化、預(yù)案化的控制要求，成立了“崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，出臺了《xx縣國家稅務(wù)局崗位風(fēng)險控制工作實(shí)施方案》，分別由縣局領(lǐng)導(dǎo)兼任組長和副組長，各科室分局負(fù)責(zé)人為成員，辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察室、征管科為工作牽頭科室，全面負(fù)責(zé)對崗位風(fēng)險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理和監(jiān)督落實(shí)工作，集體研究全局性的工作思路、意見和工作部署。
“崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)“崗位風(fēng)險控制工作辦公室”，由分管局長擔(dān)任主任，各科室負(fù)責(zé)人為副主任，各科室分局分別確定一名具體負(fù)責(zé)人員擔(dān)任小組成員。為保證崗位風(fēng)險控制工作的嚴(yán)肅性，保證各崗位人員職責(zé)清晰，根據(jù)崗位調(diào)整的需要，我局于初分別對“崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“崗位風(fēng)險控制工作辦公室”成員及時進(jìn)行調(diào)整。
（二）整章建制，規(guī)范風(fēng)險控制管理程序
為加強(qiáng)稅源管理和行政管理權(quán)的監(jiān)督，深化防范崗位風(fēng)險，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，根據(jù)市局《關(guān)于深化崗位風(fēng)險控制工作的意見》和《濟(jì)南市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步深化稅務(wù)行政管理崗位風(fēng)險控制工作的意見》，20xx年，我局制定了《xx縣國家稅務(wù)局查考問一體化風(fēng)險控制管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），同時嚴(yán)格確定了“收集風(fēng)險信息—網(wǎng)上布控督辦—崗位人員自查—季度復(fù)審復(fù)查—發(fā)布風(fēng)險通報(bào)—嚴(yán)格考核問責(zé)”的工作程序。《辦法》主要通過“組織領(lǐng)導(dǎo)”、“控制方法和程序”、“防范結(jié)果的運(yùn)用”對崗位風(fēng)險控制工作的組織形式、考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序、考核問責(zé)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步明確和細(xì)化。
同時，縣局成立崗位風(fēng)險復(fù)審復(fù)查工作組，工作組成員由各職能科室、局相關(guān)人員組成，按季對各單位崗位風(fēng)險控制工作的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)審復(fù)查，并形成書面《崗位風(fēng)險控制復(fù)審復(fù)查報(bào)告》，向崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。
（一）營造氛圍，增強(qiáng)全員風(fēng)險管理的意識
“千里之堤，毀于蟻穴?！苯陙恚揖譃榱思訌?qiáng)風(fēng)險防范，密切結(jié)合國稅系統(tǒng)實(shí)際情況，從人員意識、案例宣講、建立廉政教育基地等多方面著手，加強(qiáng)風(fēng)險教育，有效提升全員風(fēng)險防范、管理和控制意識。
1、深入淺出，多形式開展崗位風(fēng)險教育活動
堅(jiān)持每年年初邀請縣紀(jì)檢部門的廉政教育培訓(xùn)專家，在全局開展“預(yù)防職務(wù)犯罪、防范職務(wù)風(fēng)險”主題專題講座；多次舉辦風(fēng)險警示活動，20xx年，我局組織全體中層干部到xx縣看守所參觀，聽取犯人現(xiàn)身說法，用實(shí)際案例觸動干部職工心靈；通過“夜?！毙问接^看了“警示錄”。另外，廣泛發(fā)動全體人員，通過專題展座談會、演講比賽、有獎?wù)魑牡然顒?，興起全員識風(fēng)險、全員避風(fēng)險的良好風(fēng)氣。
2、普及常識，組織編寫《崗位風(fēng)險防控手冊》
我局組織專業(yè)人員，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真編寫了《崗位風(fēng)險防控手冊》一書。此手冊主要分為“稅務(wù)機(jī)關(guān)風(fēng)險”和“企業(yè)風(fēng)險”兩大部分內(nèi)容。在“稅務(wù)機(jī)關(guān)風(fēng)險”篇中，主要圍繞歷年來發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)部的違法案件，詳細(xì)地闡述了“瀆職罪”等犯罪種類，對犯罪成因進(jìn)行了深刻的剖析，并逐一提出了防范對策。在“企業(yè)風(fēng)險”篇中，通過對具體案例的深入分析，從企業(yè)的角度明確了風(fēng)險所在，對今后風(fēng)險管理與控制起到了一定的指導(dǎo)意義。
3、征集素材，建立廉政教育基地
突出風(fēng)險管理宣教的直觀性、形象性和警示性，創(chuàng)新教育載體。發(fā)動群眾，群策群力，在全局開展廉政風(fēng)險格言和系統(tǒng)內(nèi)瀆職犯罪案例征集活動，在各個基層單位征集格言條，案例個。共制作格言警示12條，案例展板14個，全部放置和裝飾于教育基地，供本系統(tǒng)人員和社會各界群眾參觀。20xx年6月，我縣孝直分局廉政教育基地被縣紀(jì)委評為全縣廉政教育示范點(diǎn)。我局組織全員分5批次到進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，有效提升了同志們的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。
（二）全員查找，大力開展風(fēng)險點(diǎn)梳查活動
風(fēng)險點(diǎn)查找是認(rèn)識崗位風(fēng)險的第一步，近年來，我局大力開展了全員崗位風(fēng)險自查活動，先后梳理崗位123個，查找風(fēng)險點(diǎn)217個，通過多種多樣的風(fēng)險點(diǎn)查找，使活動不斷引向深入：
一是透視環(huán)節(jié)，通過案例查找。針對以前年度風(fēng)險點(diǎn)查找上存在的不夠準(zhǔn)確、不夠到位的情況，將引起崗位風(fēng)險的一些稅務(wù)案例和典型進(jìn)行解剖，逐一列出案件的風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險源以及防范措施，作為全員風(fēng)險查找教材。同時，制作風(fēng)險查找模板，分環(huán)節(jié)、分節(jié)點(diǎn)，按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程、所涉規(guī)章制度等標(biāo)準(zhǔn)，提出風(fēng)險查找基本需求，指導(dǎo)全員查找崗位風(fēng)險點(diǎn)。
二是反省重點(diǎn)，橫向結(jié)合查找。在個人自查定位自身風(fēng)險基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)相關(guān)崗位和部門之間互查共同風(fēng)險點(diǎn)。如稅務(wù)登記設(shè)立執(zhí)法項(xiàng)目，既涉及辦稅服務(wù)廳綜合管理崗，也涉及稅源管理部門的調(diào)查核實(shí)崗，兩個部門的兩個崗位共同查找在錄入信息、資料審核以及實(shí)地核實(shí)等環(huán)節(jié)的各個風(fēng)險點(diǎn)，逐一明確到崗位。
三是集中初審，縱向反饋查找。全局按業(yè)務(wù)流程匯總評查崗位風(fēng)險，組織科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，對包括12個單位和146個崗位在內(nèi)的《崗位職責(zé)說明書》集中初審，按照稅收執(zhí)法、行政管理環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)分布，整理匯總同崗不同風(fēng)險點(diǎn)，梳理不同崗位共同風(fēng)險點(diǎn)，逐一確定各崗位的風(fēng)險點(diǎn)，提出評價意見。將評價意見反饋各崗位人員，各崗位人員對照檢查后再反饋修改意見。
（三）甄別信息，提升風(fēng)險識別分析層次
1、千方百計(jì)，完善風(fēng)險識別。由于風(fēng)險往往處于潛在和深層狀態(tài)，掌握正確的風(fēng)險識別方法非常重要。為此，我局完善了三種風(fēng)險識別方法：一是附表分析識別法，利用增值稅申報(bào)附表監(jiān)控稅負(fù)率、利潤率、沖減收入、存貨奇大，貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付等異常風(fēng)險點(diǎn)；二是物流偏差識別法，結(jié)合實(shí)地巡查，掌握企業(yè)的主要生產(chǎn)要素占比和主要原料的投入產(chǎn)出比，測算企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力于申報(bào)銷售情況的差異，查找風(fēng)險點(diǎn)；三是外部信息比對識別法，通過外部信息比對系統(tǒng)、投資部門、社會傳言等信息，梳理有價值的風(fēng)險點(diǎn)。
2、利用微機(jī)，全方位做好涉稅分析。充分調(diào)動信息化手段，從海量的數(shù)據(jù)中，挖掘出風(fēng)險點(diǎn)。一是開展信息采集，我局采集了636戶企業(yè)的生產(chǎn)要素信息1280條、申報(bào)信息7632條、附表信息2544條、發(fā)票信息11448條，建立了縣級數(shù)據(jù)倉庫；二是確定風(fēng)險分析項(xiàng)目，結(jié)合數(shù)據(jù)分析指標(biāo)確定了稅負(fù)率、成本利潤里、物流偏差、電費(fèi)與收入彈性、存貨異常等18類風(fēng)險指標(biāo)；三是建立風(fēng)險輸出模型，將風(fēng)險分析的內(nèi)容、指標(biāo)、方法固化，借助數(shù)據(jù)庫的命令，并按月輸出。四是將“疑點(diǎn)信息庫”作為發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)和風(fēng)險的渠道之一。疑點(diǎn)信息庫是稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的子模塊，是稅收執(zhí)法督察決策支持平臺的前期項(xiàng)目。疑點(diǎn)信息庫的推行對加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，健全稅收執(zhí)法內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范稅收執(zhí)法具有重要意義。疑點(diǎn)項(xiàng)包括稅務(wù)登記管理、發(fā)票管理、稅款核定、稅款征收、稅務(wù)稽查等多方面業(yè)務(wù)的13個疑點(diǎn)項(xiàng)。針對查出的問題，我們不斷完善內(nèi)部崗責(zé)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全制約機(jī)制，充分發(fā)揮疑點(diǎn)信息庫防范風(fēng)險的治本功能。
（一）強(qiáng)化布控巡查，風(fēng)險防控全面覆蓋
風(fēng)險布控，是國稅局崗位風(fēng)險控制中的最為重要的良策之一。為此，我們從稅收征收管理信息、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息、稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)控信息和第三方信息入手，進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險采集整理和統(tǒng)計(jì)分析，內(nèi)容分行業(yè)特點(diǎn)、信用等級、納稅遵從度等進(jìn)行稅收風(fēng)險點(diǎn)梳理。在兩個試點(diǎn)企業(yè)中，共采集信息5類71條，確定風(fēng)險點(diǎn)3大類8個。
1、全面采集風(fēng)險信息，及時組織布控
布控工作人員在具體操作中，主要完成以下“四個結(jié)合”。一是結(jié)合本單位的預(yù)警系統(tǒng)、納稅評估系統(tǒng)、稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)等，篩選發(fā)現(xiàn)的問題指標(biāo)，和日常征管、稅收執(zhí)法督查發(fā)現(xiàn)的問題，并進(jìn)行科學(xué)的分析，設(shè)計(jì)出合理的風(fēng)險布控點(diǎn)；二是結(jié)合風(fēng)險管理部門的風(fēng)險信息，建立起與風(fēng)險管理部門的日常配合機(jī)制，集中收集風(fēng)險信息以及反饋建議；三是結(jié)合風(fēng)險信息的發(fā)布情況，提升布控人員的風(fēng)險意識，并對現(xiàn)場布控人員的布控情況進(jìn)行績效評估，提升風(fēng)險識別以及布控的針對性；四是結(jié)合本單位的布控一體化應(yīng)用平臺，即“崗位風(fēng)險控制模塊”的流程控制，積極開展縣局、分局“兩級風(fēng)險布控”，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控。20xx年以來，我局累計(jì)在一體化應(yīng)用平臺發(fā)起縣局層面的風(fēng)險布控26條，分局層面的風(fēng)險布控5條，內(nèi)容涉及征收管理、稅收政策、發(fā)票管理、公文處理等多個崗位，涉及工作人員275人次。
２、認(rèn)真解除風(fēng)險布控，確保布控質(zhì)量
對于本單位來說，確保布控質(zhì)量是非常重要的。首先，對于處在相關(guān)工作崗位的工作人員來說，結(jié)合所收到的布控通知里確定的時間、內(nèi)容、范圍以及布控解除的工作標(biāo)準(zhǔn)后的第一時間就開展調(diào)查，貫徹落實(shí)布控的反饋工作。其次，發(fā)起布控的工作人員結(jié)合自己的監(jiān)督職責(zé)，對下屬所反饋的情況進(jìn)行核實(shí)，要求反饋的信息要有實(shí)際的數(shù)據(jù)，不能夠因?yàn)橐痪湓捇蛘呤潜砻娆F(xiàn)象就下定論。再次，相關(guān)人員結(jié)合自己的工作責(zé)任，致力于強(qiáng)化對布控工作的巡查及其質(zhì)量的審核，確保所制定的每一項(xiàng)布控措施都能夠落到實(shí)處，促進(jìn)其發(fā)揮應(yīng)有的'作用。
3、回頭看，堅(jiān)持按季度開展復(fù)審復(fù)查
深入落實(shí)“查考問”管理辦法，我局崗位風(fēng)險復(fù)審復(fù)查小組堅(jiān)持于每年的1月份、4月份、7月份、10月份對稽查局和5個管理分局崗位風(fēng)險控制工作開展情況進(jìn)行了復(fù)審復(fù)查。復(fù)審復(fù)查的內(nèi)容主要為上季度崗位風(fēng)險布控內(nèi)容以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)信息，通過復(fù)審復(fù)查，有效減少了執(zhí)法的隨意性，避免了亂作為和不作為。今年，我局稅收執(zhí)法正確率始終保持100%。
4、開展稅收風(fēng)險疑點(diǎn)信息庫的核實(shí)工作
——領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速部署。接市局文件通知后，局領(lǐng)導(dǎo)對疑點(diǎn)庫上線工作高度重視，為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，立即成立以分管局長為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署相關(guān)工作，為疑點(diǎn)庫上線運(yùn)行和后續(xù)工作開展提供有力的組織保障。
——強(qiáng)化措施，全力推行。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會疑點(diǎn)信息庫上線運(yùn)行的背景、意義、要求，參照稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)疑點(diǎn)信息庫v2.0版用戶手冊及初始化設(shè)置說明等資料，設(shè)置調(diào)查人員的權(quán)限角色，并在模擬環(huán)境實(shí)施基本操作演練。
——研究疑點(diǎn)，扎實(shí)做好稅收疑點(diǎn)信息庫調(diào)查核實(shí)工作。根據(jù)我局接收的11類指標(biāo)，逐個研究疑點(diǎn)項(xiàng)設(shè)計(jì)說明，充分做好案頭分析，確保疑點(diǎn)庫信息核實(shí)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
20xx年，我局共承接市局下發(fā)的兩次疑點(diǎn)庫核實(shí)任務(wù)，共涉及11個問題的651條記錄，經(jīng)過核實(shí)，共發(fā)現(xiàn)存在問題記錄512條，占總問題總數(shù)的78.65%，問題都已及時處理。開展了外部風(fēng)險管理試點(diǎn)工作，確定了兩戶企業(yè)為試點(diǎn)企業(yè)，從風(fēng)險采集、風(fēng)險點(diǎn)評估、出具管理建議書三個具體管理環(huán)節(jié)入手，積極探索外部風(fēng)險控管制度建設(shè)，力求管理制度化、長效化。
（二）開展風(fēng)險點(diǎn)評估，分類制定措施
召開專題會議，從稅款流失、法律責(zé)任、管理責(zé)任等方面對試點(diǎn)企業(yè)存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險評價，并告知企業(yè)可能存在的涉稅風(fēng)險點(diǎn)和相應(yīng)的法律責(zé)任。根據(jù)風(fēng)險評估等級，制定分類管理措施，對于低風(fēng)險點(diǎn)，及時幫助企業(yè)分析產(chǎn)生原因及防范措施，提醒企業(yè)整改。對中等風(fēng)險點(diǎn)企業(yè)，采取督導(dǎo)自查和特別納稅調(diào)整的方式。對高風(fēng)險點(diǎn)企業(yè)，采取納稅評估的方式，處理稅收風(fēng)險。
（三）出具風(fēng)險管理建議書，提升控管實(shí)效
根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)等級及時對試點(diǎn)進(jìn)行布控巡查，做好風(fēng)險反饋和管理建議。重點(diǎn)針對發(fā)票管理、納稅申報(bào)等涉稅業(yè)務(wù)，闡述企業(yè)存在的風(fēng)險，出具了《企業(yè)稅收風(fēng)險管理建議書》，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范的涉稅機(jī)制，從而達(dá)到讓納稅人重視涉稅風(fēng)險和防范稅款流失的雙重目的。同時，及時向縣局管理科室上報(bào)《稅收征管服務(wù)建議書》，提升控管實(shí)效。今年以來，通過開展外部風(fēng)險制度控管，兩家試點(diǎn)企業(yè)共補(bǔ)繳稅款171萬元。
（一）獎罰分明，強(qiáng)化內(nèi)部考核
我局將崗位風(fēng)險控制工作列入縣局季度和年度專項(xiàng)考核，根據(jù)季度復(fù)審復(fù)查情況，按季度組織開展講評，編發(fā)《情況通報(bào)》，對崗位風(fēng)險控制工作創(chuàng)新管理，落實(shí)考核指標(biāo)措施得力的，給予通報(bào)表彰和加分獎勵；反之，給予責(zé)任追究，考核在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時，相應(yīng)追究分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任。20xx年以來，我局已開展復(fù)審復(fù)查4次，編發(fā)崗位風(fēng)險管理通報(bào)4期，考核扣43.8分，扣發(fā)獎金6280元，責(zé)任追究28人次。
（二）廉政回訪，強(qiáng)化外部監(jiān)督
我局定期組織“廉政回訪”，注重加大對重點(diǎn)稅源企業(yè)管理、一般納稅人認(rèn)定、出口退稅辦理、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、稅款核定等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的回訪力度，截止目前，共開展廉政回訪50戶，發(fā)放調(diào)查問卷200余份，其中高風(fēng)險環(huán)節(jié)回訪率達(dá)97%。在辦稅服務(wù)廳、外部網(wǎng)站、縣局和分局辦公場所制作公示展板，公開省、市、縣局三級廉政監(jiān)督電話和12366舉報(bào)熱線，定期舉辦聘請廉政監(jiān)督員座談會，了解納稅人及社會各界人士對國稅勤政廉政、稅收執(zhí)法的意見建議，及時采納并落實(shí)意見建議，贏得了納稅人的理解、信任和支持。去年以來，我局共征集采納意見建議16條，外部監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。
風(fēng)險工作報(bào)告篇五
廉政風(fēng)險防范工作開展以來，我部門與具體崗位職責(zé)相結(jié)合、與日常工作和重點(diǎn)專項(xiàng)工作相結(jié)合，緊緊圍繞重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，及時制定防范措施，建章立制，從源頭上預(yù)防腐敗?，F(xiàn)將廉政風(fēng)險防范工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)廉政教育.組織財(cái)務(wù)部門人員,針對本崗位的特點(diǎn),對存在的風(fēng)險點(diǎn)，采取相應(yīng)的教育措施，主要是采取組織開展廉政談話，聽講座、繼續(xù)教育等方式加強(qiáng)廉政教育，通過教育，構(gòu)筑起思想道德防線。
二 堅(jiān)持資金使用規(guī)范,嚴(yán)格資金管理,規(guī)范使用程序。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營工作的中心環(huán)節(jié),它擔(dān)負(fù)著資金的籌集和使用等重要職能,如果運(yùn)作不好,將很容易出現(xiàn)腐敗和違法違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)重的還會給企業(yè)和國家造成不可估量的損失。我部門重點(diǎn)組織出納人員學(xué)習(xí)貨幣資金管理和控制規(guī)定,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化報(bào)賬流程,要求每月都要進(jìn)行自查自檢工作.隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對存款賬戶余額,及時盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金余額,保證賬實(shí)相符合資金安全.嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù),不符合現(xiàn)金支付范圍俄款項(xiàng),一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生.三 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
一年來的實(shí)踐表明，我部門開展的廉政風(fēng)險防范管理工作有效的預(yù)防了制度機(jī)制和業(yè)務(wù)流程方面的漏洞，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作格局,同時通過查找風(fēng)險點(diǎn)、制定風(fēng)險防范措施，達(dá)到了前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置的防控措施，增強(qiáng)了黨員干部的風(fēng)險意識和廉政意識，廉政建設(shè)成效初顯。
五、存在的問題
盡管我部門在廉政風(fēng)險防范管理工作中取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
1、認(rèn)識不夠深刻。有的職工警惕性不高，認(rèn)為廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，自己無職無權(quán)與我關(guān)系不大。
2、廉政風(fēng)險防范管理工作各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步完善，還沒有一套科學(xué)、合理，適合不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。
針對存在的問題，我部門將在以后的工作中，進(jìn)一步建立健 全風(fēng)險防范措施，加強(qiáng)廉政建設(shè)。
風(fēng)險工作報(bào)告篇六
一是掌握企業(yè)基本情況。縣（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔。同時，堅(jiān)持新開辦一家評定一家，現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進(jìn)行風(fēng)險分級評定。
二是全面實(shí)施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，按照風(fēng)險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則，派出監(jiān)管人員深入企業(yè)，詳細(xì)記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場掌握情況，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，對企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險因素，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作，分別確定了a級風(fēng)險0家，b級風(fēng)險0家，c級風(fēng)險1家，d級風(fēng)險0家，并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險等級標(biāo)識。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，明確了風(fēng)險等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案，并根據(jù)風(fēng)險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次，實(shí)施動態(tài)調(diào)整。
風(fēng)險工作報(bào)告篇七
一、全面風(fēng)險管理綜述
引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險評估，建立了風(fēng)險管理制度，加強(qiáng) 風(fēng)險日常監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險管理文化，大大增 強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力。
二、風(fēng)險評估
2009 年度，公司專門成立了全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營環(huán)境信息、風(fēng)險管理案例以及制度、流程進(jìn) 行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險專項(xiàng)分析及風(fēng)險評 估，對公司風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險環(huán)境屬于比 較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對外部風(fēng)險的管理工作。在風(fēng)險管理上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防 范的九大風(fēng)險，其中外部風(fēng)險有政策風(fēng)險和市場風(fēng)險兩項(xiàng)，內(nèi)部風(fēng)險 有合法合規(guī)和誠信經(jīng)營風(fēng)險，投資風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同協(xié)議風(fēng)險、資金風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險等七項(xiàng)。
三、風(fēng)險管理策略
公司對發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢和管理基礎(chǔ)及面臨的外
部市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險管理策略，包括風(fēng)險 管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對具體風(fēng)險的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn)，綜合 考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險采取不同的方法或方法組合。
四、風(fēng)險應(yīng)對措施
為強(qiáng)化風(fēng)險管理的有效落實(shí)，公司針對重大風(fēng)險編制了專項(xiàng)應(yīng)對 方案，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢分析研討 會、實(shí)現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集 中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險防范措施，編制了《重大設(shè)計(jì)錯誤應(yīng) 急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，注重全方位的風(fēng)險防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。同時，將風(fēng)險應(yīng)對措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險管理成為 公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險防范能夠落到實(shí) 處。
五、重大風(fēng)險日常監(jiān)控
付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通 過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測與抽查跟蹤相結(jié)合 的方式進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控,對預(yù)警信息及時跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng) 風(fēng)險監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的 風(fēng)險監(jiān)控，對預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》 要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。
六、風(fēng)險管理文化建設(shè)
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化，樹立正確的風(fēng)險管理 理念，保障風(fēng)險管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的 風(fēng)險管理文化宣貫、培訓(xùn)活動，邀請專家進(jìn)行了全員風(fēng)險管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas 系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險管理 知識宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險識別、評 估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對風(fēng)險的認(rèn)識水平和實(shí)施風(fēng)險管理 的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險管理的自覺意識和行為習(xí)慣，使風(fēng)險管 理體系不僅有其形，且具其神。
七、風(fēng)險管理組織體系
公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險管理組織架
風(fēng)險管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險管理年度工作報(bào)告；集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng) 險管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對日常工作中本部室（單位）的業(yè) 務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險管 理工作進(jìn)行監(jiān)督評價。
八、風(fēng)險管理對戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況
全面風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險管理的發(fā)展方向。2009 年，公司提出了“百億企業(yè)” 發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競爭和 發(fā)展能力，同時也對企業(yè)的風(fēng)險防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險管理工作時始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原 則，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險管理工作，優(yōu)化公司 治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強(qiáng)化信息披露規(guī)范；完善 以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險因素的控 制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險信息收集 機(jī)制、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過 程中能做到對風(fēng)險的實(shí)時、動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和 經(jīng)濟(jì)效益；大力培育風(fēng)險管理文化，使風(fēng)險管理意識逐步深入人心，使風(fēng)險管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險管 理水平。
通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險控
制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢
（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢
2009 年，作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減
免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開 發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價 也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場信心回升和銷售回暖的帶動下，土地市場成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的 2008 年行業(yè)調(diào)控，2009 年歲末，中央政府出臺了一系列調(diào)控房價政策，明確提出“遏制部分 城市房價過快上漲的勢頭”，隨后各地方政府相繼出臺房價調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場 預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場盛況難以持續(xù)，市場前景存在較大 的不確定性，而市場對短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場供給 量、成交量、價格走勢等因素的短期波動性。
（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢
2009 年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營銷
管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營和自身特點(diǎn)的管理模式；深入推 進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險能力。
2010 年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專 業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部” 三級管理架構(gòu)試點(diǎn)，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與 現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制；二是啟動住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品 品質(zhì)；三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場管理、營銷等 環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制；四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的研究 和微觀市場的調(diào)研，加強(qiáng)對客戶的研究，提升投資決策與營銷策劃水平；六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資 金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
十、下一年度風(fēng)險管理工作思路
風(fēng)險工作報(bào)告篇八
根據(jù)文件相關(guān)要求，公司高度重視，立即組織專題會議部署本次涉眾型非法經(jīng)營活動穩(wěn)定風(fēng)險集中排查工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，進(jìn)行責(zé)任分工。公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由中支公司一把手擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管總?cè)胃苯M長，各支公司負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合管理部，主任由綜合部經(jīng)理兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組建立工作聯(lián)動機(jī)制，要求所有成員要提高思想認(rèn)識，把思想高度統(tǒng)一，堅(jiān)決打擊重大風(fēng)險。
風(fēng)險工作報(bào)告篇九
按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的部署，我院對廉政風(fēng)險防控工作高度重視，成立了院廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位開展廉政風(fēng)險防范管理工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定工作方案，并抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)，取得了良好的效果。
一、精心組織，周密安排 針對少數(shù)干警對廉政風(fēng)險防控工作認(rèn)識模糊、熱情不高的現(xiàn)象，我院先從黨組班子成員做起，統(tǒng)一思想認(rèn)識，向全院干警傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)檢委關(guān)于廉政風(fēng)險防控工作的相關(guān)文件，黨組召開專題會議研究廉政風(fēng)險防控工作，明確此項(xiàng)工作開展的意義，教育引導(dǎo)全院干警樹立廉政風(fēng)險防范意識，自覺參與到廉政風(fēng)險防范工作中。我院將制度建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作結(jié)合起來，列入黨組重要議事日程，成立了由黨組書記、院長任組長，黨組成員任副組長，各庭室負(fù)責(zé)人為主要成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》，明確了我院廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等，依照方案和責(zé)任抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。
二、開展廉政教育，加強(qiáng)事前監(jiān)督 創(chuàng)新廉政教育載體，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控事前監(jiān)督，努力建設(shè)一支廉潔務(wù)實(shí)的黨員干部隊(duì)伍。一是開辦廉政課。結(jié)合“每月兩主題”講課活動，安排院領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課。同時，各庭室充分發(fā)揮黨員活動室的作用，通過支部“三會一課”開辦廉政課堂，加強(qiáng)了對黨員的廉政教育；二是組織開展警示教育。組織干警到某某市警示教育基地——某某監(jiān)獄進(jìn)行集中警示教育。通過開展集中警示教育活動，使全體干警從反面典型案例中吸取深刻教訓(xùn)，筑牢拒腐防變的思想底線，促進(jìn)司法作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，司法公信力進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)法院隊(duì)伍素質(zhì)整體新提高、法院工作整體新發(fā)展、法院形象整體新轉(zhuǎn)變?nèi)齻€目標(biāo)，使法院隊(duì)伍成為“讓當(dāng)放心、讓人民滿意、讓法律增輝”的好隊(duì)伍；三是設(shè)置廉政電腦屏幕保護(hù)程序。將每位干警的電腦屏幕保護(hù)程序設(shè)置成廉政內(nèi)容，警句格言躍然于上，猶如一面鏡子照著每位干警，時刻提示自己愛崗盡職，自覺防微杜漸。四是發(fā)送廉政短信。借助手機(jī)短信群發(fā)平臺，利用節(jié)假日向全體干警的手機(jī)發(fā)送一條通俗易懂、說服力強(qiáng)的廉政短信，提醒他們務(wù)必保持清醒頭腦，時刻繃緊廉潔自律弦，維護(hù)清正廉潔的良好形象。五是接受革命傳統(tǒng)教育。把每年的6月確定為廉政教育月，廉政教育月期間，組織干警到某某某等革命傳統(tǒng)教育基地參觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)革命先輩對黨的事業(yè)無限忠誠的品格，從而進(jìn)一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和廉潔從政、執(zhí)政為民的意識。
三、認(rèn)真查找風(fēng)險點(diǎn)，科學(xué)制定防范措施
運(yùn)行到哪里，風(fēng)險防范措施就要跟進(jìn)到哪里，監(jiān)督制度就要落實(shí)到哪里。我院以“自己找、同事評、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”的方式開展廉政風(fēng)險點(diǎn)的查找，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，反復(fù)斟酌，并按要求填寫表格。各庭室負(fù)責(zé)人首先根據(jù)所在的崗位、所負(fù)職責(zé)積極查找思想道德風(fēng)險點(diǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險點(diǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險點(diǎn)，以便院廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施量化動態(tài)考核，逐人逐條逐項(xiàng)的'分析后，采取自己找不準(zhǔn)，就相互找；庭室找不準(zhǔn)的，分管領(lǐng)導(dǎo)查；庭室找不準(zhǔn)的，發(fā)動群眾來補(bǔ)充等方式，而這一系列做法，都要被院廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組隨時核查。對風(fēng)險點(diǎn)找的不夠準(zhǔn)確的同志又找到本人加以引導(dǎo)，繼續(xù)深入的查找，經(jīng)過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查，經(jīng)過三輪的反復(fù)查找，最終確定廉政風(fēng)險點(diǎn)，為制定防范措施打牢基礎(chǔ)。
四、推行政務(wù)公開，強(qiáng)化社會約束
將已查找到的廉政風(fēng)險點(diǎn)和廉政風(fēng)險點(diǎn)的防范措施，分層次地面向全社會進(jìn)行公示。班子成員的廉政風(fēng)險點(diǎn)和預(yù)警防范措施在院大廳的顯示屏中進(jìn)行公示；各庭室負(fù)責(zé)人的廉政風(fēng)險點(diǎn)和預(yù)警防范措施在各自的辦公場所公示。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的電話、手機(jī)號碼、職務(wù)分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。
五、完善防范措施，加強(qiáng)干部管理
根據(jù)廉政風(fēng)險防控工作的主要任務(wù)和要求，建立了以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時和廉政風(fēng)險防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險防控工作在我院重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋。針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)，我們研究制作了廉政風(fēng)險防范管理提示圖，把領(lǐng)導(dǎo)班子、各庭室所有可能出現(xiàn)的問題指出來，引起他們的注意。建立了“三個談話”機(jī)制，即：建立了黨組書記同副職領(lǐng)導(dǎo)談話，副職領(lǐng)導(dǎo)同庭室負(fù)責(zé)人談話，庭室負(fù)責(zé)人同庭室干警談話的機(jī)制，及時掌握了干部的思想動態(tài)，筑牢了干部廉政思想防線。修訂完善了規(guī)章制度，用完善的制度措施預(yù)防和降低了廉政風(fēng)險。 六、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)。一是將增強(qiáng)廉政風(fēng)險防范意識與制度建設(shè)相結(jié)合。針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)，對照已經(jīng)形成的制度，強(qiáng)化措施，切實(shí)推進(jìn)。二是將廉政風(fēng)險防范管理工作同審判業(yè)務(wù)相結(jié)合。圍繞中心，服務(wù)大局，推進(jìn)人民法院“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”（即深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），重點(diǎn)在“三重一大”、審判、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查和防范。三是將廉政風(fēng)險防范管理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，形成“風(fēng)險明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有效、處罰有據(jù)”的廉政建設(shè)機(jī)制。
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風(fēng)險工作報(bào)告篇十
x紀(jì)委
（2011年7月18日）
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)和廉政風(fēng)險防范管理工作，x公司紀(jì)委在區(qū)紀(jì)委、區(qū)國資委黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)中紀(jì)委十七屆五次全會、市紀(jì)委十屆六次全會和區(qū)委十屆十一次全會精神，在圍繞公司中心任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政行為，進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理措施，強(qiáng)化廉潔自律意識，營造清正廉潔的和諧氛圍。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、黨風(fēng)廉政責(zé)任制的建設(shè)情況
完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的建設(shè)。2010年6月，x公司紀(jì)委進(jìn)行了換屆選舉，新一屆紀(jì)委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對紀(jì)檢工作人員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步完善了紀(jì)檢工作職責(zé)和范圍，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠與公司發(fā)展相適應(yīng)。根據(jù)x經(jīng)營期的管理特性，創(chuàng)建了“一三二三”的工作模式，即“一建、三管和兩個監(jiān)督、三個落實(shí)”，“一建”是進(jìn)一步完善建立紀(jì)檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)工作制度；“三管”是強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)的防范管理、崗位職責(zé)的風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理；“兩個監(jiān)督”是做到紀(jì)委監(jiān)管與群眾監(jiān)督的相結(jié)合； “三個落實(shí)”是落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的建設(shè)工作、落實(shí)好黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范工作，落實(shí)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的教育工作。
落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，群眾監(jiān)督參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，紀(jì)檢辦公室進(jìn)一步修改和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，公司黨委書記、紀(jì)委書記與7個黨支部簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，而且機(jī)關(guān)黨支部為進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，又分別與機(jī)關(guān)全體黨員簽定了《黨風(fēng)廉政承諾書》，形成了“分工明確、責(zé)任具體，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，充分發(fā)揮了黨風(fēng)廉政建設(shè)示范帶頭作用。對已簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書的各個黨支部，都嚴(yán)格監(jiān)督其落實(shí)情況，是否按照相關(guān)制度予以實(shí)施，防范因黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)不到位而產(chǎn)生風(fēng)險和問題。
建立健全各項(xiàng)工作制度。為進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政行為，形成用制度管人的約束機(jī)制，以優(yōu)化業(yè)務(wù)工作程序?yàn)橥黄瓶冢M(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程和管理制度中的漏洞，有針對性地研究制定管理措施，把廉政風(fēng)險防范理念和防控措施融入到業(yè)務(wù)工作之中，2010年在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善并出臺了《競爭性談判（比選）辦法》及紀(jì)律要求、《檢舉箱使用管理規(guī)定》、《“三重一大”集體決策制度》等 管理制度，為公司在更高層次上又好又快地發(fā)展提供有力的制度保證。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育工作，營造反腐倡廉的和諧氛圍。采取“時時看、日日讀、月月講”宣傳方式，將廉政教育工作作為一項(xiàng)日常性工作來抓，觀看《百姓是天》、《第一書記》、《遠(yuǎn)山的紅葉》等影片，開展學(xué)習(xí)王瑛、沈浩等同志先進(jìn)事跡活動，并將學(xué)習(xí)教育，與創(chuàng)建精神文明城區(qū)、四優(yōu)四強(qiáng)活動等黨建活動有機(jī)結(jié)合，以各支部為單位分別撰寫心得體會，在加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育的同時，將廉政教育與黨建工作并舉，營造了良好的廉政宣傳氛圍，擴(kuò)大反腐倡廉工作的實(shí)效性和影響力。
二、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作
不斷探索和深化廉政風(fēng)險防范管理工作。進(jìn)一步強(qiáng)化工作流程和過程監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政“回頭看”工作，重點(diǎn)從公園的人事變動、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)收支等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合“四看”進(jìn)行對照檢查、補(bǔ)漏拾遺，逐步完善思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險的防范意識，立足本部門、本崗位，嚴(yán)格按照風(fēng)險防范管理的要求查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，特別是涉及人、財(cái)、物、規(guī)劃、招投標(biāo)、工程建設(shè)等重點(diǎn)防范領(lǐng)域的部門和干部，采取加強(qiáng)干部的日常性教育、培訓(xùn)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，實(shí)施對黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的監(jiān)管；在制度機(jī)制和崗位職責(zé)風(fēng)險 方面，則采取完善制度體制建設(shè)，落實(shí)現(xiàn)有規(guī)章制度來進(jìn)行防范。防范的重點(diǎn)以規(guī)范工作流程為主線，排查崗位履行職責(zé)的客觀環(huán)境為輔助，在其職責(zé)范圍、工作流程中，及時規(guī)范其權(quán)力的行使，防止崗位職責(zé)風(fēng)險點(diǎn)發(fā)生腐變；最后依據(jù)風(fēng)險防范點(diǎn)分類，分別制定相應(yīng)的防控措施，并將防控措施落實(shí)到位，結(jié)合日常檢查、民主測評情況，在年終述職述廉時給予綜合評定，評定結(jié)果將與中層領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和提拔任免掛鉤。
積極推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理“向下延伸”，做到中層崗位和機(jī)關(guān)各部室、基層各單位的廉政風(fēng)險防范管理制度的全覆蓋。要求中層崗位所制定崗位風(fēng)險點(diǎn)及防范措施全部公示，并對各部室（單位）基層黨員結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行問卷調(diào)查，要求提出意見與建議，設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督檢舉箱，公布舉報(bào)電話和電子信箱，加大群眾監(jiān)督的力度。廉政風(fēng)險防范管理的“向下延伸”提升了中層管理干部和部門（單位）的風(fēng)險防控能力和防控水平，同時以推進(jìn)廉政風(fēng)險防范“向下延伸”為契機(jī)，積極構(gòu)建全面有效、管理科學(xué)、效果顯著的廉政風(fēng)險防范管理體系，努力營造和諧穩(wěn)定的廉政氛圍，推動公司的全面發(fā)展。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》
扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極主動地加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以理論中心組學(xué)習(xí)的方式對《廉政準(zhǔn) 則》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并將《廉政準(zhǔn)則》掛在辦公室的墻上，時時看、時時學(xué)。為了加深對《廉政準(zhǔn)則》的理解，在2010年4月特別邀請了x同志對全體黨員干部進(jìn)行廉政講座，各黨支部組織了討論，撰寫并心得體會，8月份公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了《廉政準(zhǔn)則》專題測試，并將試題答卷報(bào)送國資委。11月公司紀(jì)委又專題組織了以深入解讀《廉政準(zhǔn)則》為主題廉政講座，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及全體黨員共110余名同志參加聽課，此次講座以《廉政準(zhǔn)則》的背景、主題、核心為出發(fā)點(diǎn)，聯(lián)系工作實(shí)際，著重對公司黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律、廉政勤政等方面進(jìn)行了深入剖析，在工作上狠抓《廉政準(zhǔn)則》的落實(shí)，嚴(yán)格自律，貴在堅(jiān)持、重在實(shí)效，引導(dǎo)黨員干部廉潔從政的自覺性和主動性，達(dá)到自覺抵制不良行為的目的，做到時刻做到自重、自省、自警、自勵，清清白白做人，干干凈凈做事。
四、“小金庫”及假發(fā)票的專項(xiàng)治理工作
公司黨委、紀(jì)委嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，成立了以x組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，于2010年9月4日和2011年5月17日分別進(jìn)行全面清查和復(fù)查，確保檢查面達(dá)到100%。實(shí)行自查自糾工作零報(bào)告和承諾制度，自查情況要求支部書記和分公司經(jīng)理雙簽字，并由分管副總簽字確認(rèn)，實(shí)行三級審核，領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的工作模式，同時公開舉報(bào)電話、信箱，接受廣大職工監(jiān)督，對于專項(xiàng)治理中瞞報(bào)漏報(bào)自查自糾信息 的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。為保證自查自糾效果，紀(jì)委、財(cái)務(wù)部專門對重點(diǎn)部門、單位進(jìn)行督促指導(dǎo)和了解情況，及時做好政策解釋和幫扶工作，確保自查自糾工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。自x公司成立以來，都是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無設(shè)臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。
針對假發(fā)票的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)部對2007年至今的所有發(fā)票進(jìn)行全面檢查，通過與地稅網(wǎng)上查詢系統(tǒng)比對確定發(fā)票真?zhèn)?。對發(fā)現(xiàn)的假發(fā)票及時向責(zé)任單位追討，采購專用鑒別工具對新發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，核實(shí)為真后方可入賬，從源頭杜絕假發(fā)票的再次發(fā)生，通過此次對票據(jù)使用情況的專項(xiàng)檢查，加大對假發(fā)票的查處力度，規(guī)范票據(jù)使用流程，建立起預(yù)防和打擊假發(fā)票的長效機(jī)制。
五、基層紀(jì)檢檢查組織的建設(shè)
x公司紀(jì)委將在今后的工作中將按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)國資黨委的部署，繼續(xù)提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作；同時以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，為公司在更高層次上推進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出新的、積極的貢獻(xiàn)。
x公司紀(jì)委 二〇一一年七月十八日
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