2023年工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要(模板10篇)

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2023年工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要(模板10篇)
時(shí)間:2023-12-16 17:18:03     小編:念青松

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇一

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

會(huì)議內(nèi)容:

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

6、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說(shuō)臟話。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間:xx年x月x日

會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)

地點(diǎn):食堂

參加人員:

一:xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

二:盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一):近期質(zhì)量狀況

1塑料管

(1):dn100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒(méi)及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。

2復(fù)合管

(1):dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)

(2):dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報(bào)表

(1):來(lái)料

《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

(2):制程

4:倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)

5:標(biāo)識(shí):沒(méi)按要求標(biāo)識(shí)

二):不良質(zhì)量狀況造成:

(1):制程檢驗(yàn):沒(méi)按《檢驗(yàn)規(guī)程》,《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn),處治,

(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:沒(méi)按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬

三):要求

1:記錄,報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

2:來(lái)料檢驗(yàn):按規(guī)程檢驗(yàn),記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》

3:制程檢驗(yàn)

4:倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒(méi)檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù),入賬

5::標(biāo)識(shí):制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)按要求做好合格品,待處理品,報(bào)廢品,讓步接收品的標(biāo)識(shí),倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。

6:區(qū)域劃分:車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

三:成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

四:xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

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工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位:五建(總包方)

參會(huì)人員:邢玉飛、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容:

一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋:位臵出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。

沒(méi)有放線,就搭架子,做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理。總之,以上為拋磚引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1.放線相差3—5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1.放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后,關(guān)于放線問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

8.施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問(wèn)題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),以后要經(jīng)常開(kāi),以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議時(shí)間:20xx年8月18日

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議主持人:

會(huì)議參加人:

會(huì)議記錄:周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要:20xx年8月8日公司一二車(chē)間前道開(kāi)始生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,這種情況一直持續(xù)到8月14日,8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn),制定預(yù)防措施。

總經(jīng)理曹?chē)?guó)鋒:本次會(huì)議的目的是,查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因,提出改進(jìn)的方法,制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言,實(shí)事求是的把事情說(shuō)清。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā),分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始。

生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié):從8月8日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常,這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無(wú)毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn),基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下:

1、由于兩個(gè)車(chē)間同時(shí)大面積出現(xiàn)類(lèi)似情況,可以肯定不是車(chē)間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的,應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,應(yīng)該是主要原因。

2、前期準(zhǔn)備工作不到位,工器具清洗消毒不徹底,衛(wèi)生不合格,管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問(wèn)題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性,只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),考慮事情不周,工作不細(xì),為次要原因。

3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵,發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求,發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞,個(gè)別接菌溫度過(guò)高。

作為生產(chǎn)部門(mén),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,杜絕類(lèi)似事情的發(fā)生,把工作做精做細(xì),各部門(mén)出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開(kāi)工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰:我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果,及事件責(zé)任存在主次之分,事件出現(xiàn)以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書(shū)籍,總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過(guò)本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn):

1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

2、工作缺少計(jì)劃性,疏忽大意,責(zé)任心差。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺,出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。

4、各部門(mén)工作沒(méi)有形成規(guī)范,不按步驟執(zhí)行,不注重過(guò)程管理,敷衍了事。

5、理論知識(shí)缺乏,存在僥幸心理,不按照規(guī)章執(zhí)行。

6、職工散漫,工作沒(méi)有積極性,責(zé)任心不強(qiáng)。

7、缺乏應(yīng)急措施。

8、只懂得埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程,形成制度,讓職工形成日常操作規(guī)范。

2、多注重事前布置,和后期跟蹤,責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),不能以經(jīng)驗(yàn)自居,只使用老經(jīng)驗(yàn),不學(xué)習(xí)新知識(shí)。

4、分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重在日常應(yīng)用,旨在有所改變,不能一如往常。

一車(chē)間副主任王德友:這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌,感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng),菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響,工器具消毒不徹底,放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

一車(chē)間主任劉滿(mǎn)先:公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng),放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

二車(chē)間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過(guò)總結(jié)出的問(wèn)題如下:公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng),放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng)。

二車(chē)間副主任劉建國(guó):質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春:

一、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報(bào)告

二、原因分析

從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成,但是兩個(gè)車(chē)間又有明顯的差異,出現(xiàn)的原因也不一樣,具體分析如下:

1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成。

2、放假時(shí)間長(zhǎng),發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3、工器具消毒不徹底造成。

4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放時(shí)間長(zhǎng),菌活性差,不利于發(fā)毛。

6、菌存放時(shí)間長(zhǎng),感染雜菌

三、糾正措施

1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

4、湯料酒精度增加1度。

5、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測(cè)制度。

四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測(cè)制度。

要求:放假開(kāi)工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物。

檢測(cè)項(xiàng)目

菌室存放的干菌:生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè)),連續(xù)檢測(cè)四天,生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。

車(chē)間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具:生產(chǎn)車(chē)間必須提前三天搞好清洗消毒工作,給檢測(cè)留出時(shí)間,以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

生產(chǎn)之后對(duì)車(chē)間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè),直到生產(chǎn)正常為止。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇五

關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間:2015年8月20日上午八點(diǎn) 主 持 人:高副經(jīng)理 與會(huì)人數(shù):15人 參加單位:項(xiàng)目部全體成員 會(huì)議主要內(nèi)容:

接上級(jí)通知,我項(xiàng)目部于2015年8月20日按要求召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議,決定由2015年九月份組織開(kāi)展以“質(zhì)量重于泰山”為口號(hào)的質(zhì)量月活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

打造安全升級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)充分發(fā)揮項(xiàng)目部主體作用,提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際,明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程,由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)項(xiàng)目在內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)工程施工集中開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。動(dòng)員發(fā)動(dòng)工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。

(二)在工程項(xiàng)目上廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,推動(dòng)工程不斷提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),開(kāi)展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。加大對(duì)質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍。

(三)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動(dòng)主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì),通過(guò)標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程。

(四)集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問(wèn)題。圍繞 保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過(guò)硬,有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題,切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。

(五)全面開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā) 動(dòng)項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量,在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),引導(dǎo)和動(dòng)員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來(lái)。

三、活動(dòng)要求

為了確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效,高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求:

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開(kāi)展。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長(zhǎng)為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)、積極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng),開(kāi)闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,開(kāi)展深入性質(zhì)量活動(dòng),推廣施工班組質(zhì)量提升活動(dòng)和先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

(三)、

組織開(kāi)展工程質(zhì)量通病治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),消除質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。

做到讓監(jiān)理認(rèn)可,讓業(yè)主滿(mǎn)意,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

各部門(mén)要明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的分工和責(zé)任,把工作落到實(shí)處,要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和督促?;顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié),對(duì)活動(dòng)期間組織好、成效顯著的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)。

**************工程有限公司

**********項(xiàng)目部

2015年8月20日

時(shí)間:

地點(diǎn):

參加單位:

建設(shè)單位:

施工單位:

參加人員:詳見(jiàn)參加會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開(kāi)展2012年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng),×××組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議;通過(guò)會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí),質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,會(huì)議由×××主持,與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:

1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高,多年來(lái),一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本,質(zhì)量是工程的核心,保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當(dāng)中,過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、工程質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),已不僅是企業(yè)生命的.的問(wèn)題,而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問(wèn)題。

6、具體工程質(zhì)量管理制度如下:

1)從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工,各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接-班人員交待清楚。接-班后,接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2)井巷工程質(zhì)量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程,強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)督管理、考核力度。

3)施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員,施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。

附:參加會(huì)議人員名單

×××年×××月×××日

參加會(huì)議人員名單

2011年6月12日,納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,專(zhuān)題研究討論現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問(wèn)題,落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、lm4合同段項(xiàng)目部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)施工人員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、安全為重中之重。

1、項(xiàng)目部設(shè)置安全機(jī)構(gòu),制定安全管理?xiàng)l例,按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專(zhuān)職員,專(zhuān)職安全員要佩戴安全標(biāo)志,落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)施工用電、交叉施工、庫(kù)房、發(fā)電機(jī)房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機(jī)械油庫(kù)、庫(kù)房等應(yīng)有使用有效的防火、滅火設(shè)備,并要求人人會(huì)用。

3、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門(mén)認(rèn)可的交通疏導(dǎo)標(biāo)志,并要求擺放規(guī)范,經(jīng)常檢查。

4、大型施工機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),規(guī)范操作程序,嚴(yán)禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設(shè)在駕駛室內(nèi)。

5、水、火、電管理要責(zé)任到人,經(jīng)常進(jìn)行檢查以確保施工安全。

6、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和上崗前的培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實(shí)工作。對(duì)于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預(yù)防措施。

路面施工不能將交通完全封閉,需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理,做好交通管制工作。

二、保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

墊層、底基層、基層施工嚴(yán)格按照施工圖紙施工。

1、碎石材料要求

2、路面墊層施工級(jí)配

3、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35。首先應(yīng)將底層清掃干凈使表面平整、無(wú)塵土,并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高、路拱等,然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線),根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專(zhuān)用車(chē)輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運(yùn)輸采用自卸車(chē)運(yùn)料,運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng),施工中要求派專(zhuān)人指揮并嚴(yán)格按照放樣好的網(wǎng)格進(jìn)行卸料,以免造成碎石料二次搬運(yùn)、導(dǎo)致混合料嚴(yán)重離析。為減少運(yùn)料車(chē)調(diào)頭時(shí)對(duì)路床的剪切破壞,施工時(shí)一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或細(xì)集料“窩”的部位,則視現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)填加細(xì)集料或粗集料來(lái)消除粗細(xì)料的離析。

平地機(jī)鋪筑碎石混合料,必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作,千萬(wàn)防止過(guò)多的反復(fù)刮平,這樣可能會(huì)使粗料刮到一邊。施工時(shí)必須以最少的刮平次數(shù)完成操作,盡可能減小離析。

4、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量,細(xì)集料中粉塵含量多,飽水時(shí)間長(zhǎng)且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象,其含水量太低,即成“干彈簧”,因此,應(yīng)嚴(yán)格控制好混合料的含水量。如含水量過(guò)低,則適量灑水濕潤(rùn)或邊壓邊灑水。當(dāng)混合料中的含水量大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)以上時(shí),宜等其含水量適當(dāng)降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī),按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進(jìn)行。攤鋪后,立即用壓路機(jī)穩(wěn)壓1遍,并由設(shè)置的專(zhuān)人來(lái)檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度;如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻,馬上安排人工進(jìn)行處理,直至壓路機(jī)穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實(shí)后,表面有松散、離析或其它較嚴(yán)重缺陷的地方,均應(yīng)整層清除,并重新進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機(jī)碾壓,分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)步驟。初壓:人工配合平地機(jī)精平后采用壓路機(jī)靜壓兩遍,其目的為整平和穩(wěn)定混合料,為復(fù)壓創(chuàng)造條件,是壓實(shí)的基礎(chǔ);復(fù)壓:一般弱振1-2遍、強(qiáng)振1-3遍即可達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)指標(biāo)。要求壓實(shí)度96%以上。

碾壓時(shí)注意壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的墊層上,并不準(zhǔn)在其上急剎車(chē)急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時(shí),應(yīng)先停振再換檔;若需停機(jī)時(shí),應(yīng)先停振再停機(jī)。

5、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通??梢詫⒌谝惶焓┕ね瓿傻乃槭涌p處的混合料,留5~8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除,并將接觸面挖成垂直面,再接著往前鋪筑。

碾壓完畢后,必須立即封閉交通,以避免表層在車(chē)輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應(yīng)視情況要求適宜灑水保濕,以防細(xì)料散失。如封閉交通確有困難,可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式,盡量減少施工車(chē)輛對(duì)已完墊層的破壞。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議名稱(chēng):

會(huì)議地點(diǎn):

參會(huì)單位:

參會(huì)人員:

參會(huì)人員:

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容:

一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差??刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋:位臵出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。

沒(méi)有放線,就搭架子,做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理。總之,以上為拋磚引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1.放線相差3—5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1.放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后,關(guān)于放線問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

8.施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問(wèn)題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),以后要經(jīng)常開(kāi),以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議時(shí)間 x年x月xx日

會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部

記 錄 人

參會(huì)人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄:

會(huì)議主持人,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

發(fā)言:

1、甲方人員介紹

工程項(xiàng)目總經(jīng)理:(項(xiàng)目老總)

工程負(fù)責(zé)人:(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購(gòu))

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報(bào))。

工程會(huì)計(jì):(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員:(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)

乙方人員介紹

:乙方總承包人。

木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買(mǎi)也可委托甲方代為購(gòu)買(mǎi)。

2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。

6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。

9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。

10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門(mén),防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

3、質(zhì)量問(wèn)題

a、鋼筋班:

1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問(wèn)題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班:

1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,確保好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專(zhuān)業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

d、磚工班:

1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

e、塔吊組:

1)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量,安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。

各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。

4、材料節(jié)約問(wèn)題

1)鋼筋下料時(shí),在滿(mǎn)足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解,密切配合,確保工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問(wèn)題

1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月確保四層。

5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言:

各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽(tīng)安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在確保質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。

發(fā)言完畢。

發(fā)言:

我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、資料要按時(shí)做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒(méi)有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。

7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

8、管理人員要聽(tīng)從安排,服從管理工作。

9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲

發(fā)言:

現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。

1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言:

聽(tīng)了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:

1、安全問(wèn)題,必須確保該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組,該甲方購(gòu)買(mǎi)的物品,提前一天向甲方的匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢(qián)。付錢(qián)是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料,確保質(zhì)量。

6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車(chē)費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。

7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過(guò),可在甲方借,以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。

9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言:

還有無(wú)其它問(wèn)題,如沒(méi)有,會(huì)議就到此結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx—3—4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位:五建(總包方)

參會(huì)人員:邢玉飛、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容:

一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

(1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差??刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有3—4mm,甚至5—6mm;一定要控制在1—2mm。

(2)鋼筋:位臵出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2—3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

(3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,也有模板問(wèn)題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。

沒(méi)有放線,就搭架子,做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理。總之,以上為拋磚引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

1、放線相差3—5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

2、砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

三:南通三建陸經(jīng)理:

1、對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

2、技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),互相補(bǔ)充。

3、模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4、一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

1、放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

2、拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來(lái)看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3、長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4、所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5、柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

6、浮漿層問(wèn)題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3—5公分。

7、本次會(huì)議后,關(guān)于放線問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。

8、施工順序問(wèn)題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

9、南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10、柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

11、以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

1、按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2、柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。

3、關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

4、施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5、放線問(wèn)題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6、本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),以后要經(jīng)常開(kāi),以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇九

:現(xiàn)場(chǎng)辦公室

詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場(chǎng)工程師:高工

2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān):王 暉

土建監(jiān)理:何 彬

3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理:張 楊

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):吳工

安全員:張桂根

施工員:魏 工

材料員:張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開(kāi)周期:一月兩次

2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

工程質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議時(shí)間:2015年7月12日14:00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員:

承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦:全體監(jiān)理人員。

主??持:童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)

會(huì)議議程:

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會(huì)議內(nèi)容:

駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議的重要性、必要性和目的:

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí),加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一)、各工區(qū)的`前段安全工作匯報(bào)如下:

1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無(wú)視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋,存在大量的安全隱患;

3、對(duì)于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識(shí);

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,民工安全意識(shí)不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。

(二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿(mǎn)堂支架方式施工,扣架件容易松動(dòng),產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車(chē)輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車(chē),駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng),路況及其車(chē)況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí),極易發(fā)生跨塌,在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)人指揮施工,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六)、定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng),根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

會(huì)議時(shí)間: 2015 年 09 月 28 日 18 : 00

會(huì)議地點(diǎn):工程二部 會(huì)議室

參加單位及人員:

工程技術(shù)部: 周少雄

工程二部 : 關(guān)錦熾、張慶、許鵬、劉青松、宋國(guó)超、衛(wèi)江峰等

蘇中建設(shè) :謝小松、**竹明、丁進(jìn)、吳寶生、蔣仁華、解奇山

法雅園林: 阮飛

**長(zhǎng)城 :蔡偉明、王鵬

會(huì)議主持 : 周少雄

會(huì)議記錄 :周少雄

會(huì)議內(nèi)容 :**市恒大名都項(xiàng)目工程質(zhì)量交流會(huì)

2015 年 9 月 28 日由工程技術(shù)部組織有關(guān)單位召開(kāi)了工程質(zhì)量交流會(huì),針對(duì)本月施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程部、相關(guān)施工單位進(jìn)行了交流。交流內(nèi)容主要涉及以下幾方面:主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、模板支撐工程質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)砌體質(zhì)量、地暖工程質(zhì)量、防水工程質(zhì)量、裝修工程質(zhì)量、園建質(zhì)量,就質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及在今后施工中的預(yù)防措施進(jìn)行了進(jìn)行了分析、討論和匯總。具體內(nèi)容如下:

一、工程技術(shù)部結(jié)合每周的質(zhì)量大檢查,將施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),有針對(duì)性地分析原因并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。主要圍繞以下質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論:

1 、 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量: 2# 樓、 6# 樓主體砼澆筑質(zhì)量較差: 2# 樓二層部分剪力墻梁、柱脹模,部分剪力墻陽(yáng)角處存在漏振、漏漿現(xiàn)象; 6# 樓四層部分梁、墻混凝土漏振,蜂窩、麻面; 6# 樓五層主體砼澆筑質(zhì)量較差,部分部位漏振,有蜂窩、麻面等質(zhì)量問(wèn)題; 5# 樓三層...

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