心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信貸心得體會(huì)篇一
信貸作為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的一環(huán)，其重要性不言而喻。而在接觸信貸的過程中，我們難免會(huì)有一些心得體會(huì)。今天，我想就信貸這個(gè)話題，同大家分享一下自己的見解和感悟。
【第一部分：信貸的本質(zhì)】
首先，我想聊一下信貸的本質(zhì)。從字面意思上理解的話，信貸便是通過提供信用來獲得借款的一種金融行為。信貸的核心，就是“信用”。它通過信任來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)生正向循環(huán)。簡(jiǎn)單地說，信貸不僅為金融市場(chǎng)注入了活力，也為普通消費(fèi)者提供了獲得財(cái)務(wù)支持的可能。
【第二部分：信貸對(duì)個(gè)人的影響】
接下來，我們來談一談信貸對(duì)個(gè)人的影響。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我們的消費(fèi)需求不僅僅是基本的生活消費(fèi)，還包括了更多的娛樂和服務(wù)消費(fèi)。這時(shí)，信貸作為一種更加便利的融資途徑，就成了越來越多人的選擇。然而，我們?cè)谶x擇信貸時(shí)也需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制和合理借貸，并且需要有一定的還款能力。如果無(wú)法做到這一點(diǎn)，信貸可能會(huì)帶來更多的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
【第三部分：信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響】
信貸對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響也是一個(gè)值得考慮的話題。正如前面所說，信貸通過注入信用和提供融資服務(wù)來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過個(gè)人和企業(yè)的融資，不僅可以促進(jìn)消費(fèi)，也可以促進(jìn)生產(chǎn)力的提高。而借助信貸等手段，政府也能更好地進(jìn)行財(cái)政調(diào)節(jié)，來維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的平穩(wěn)。因此，信貸對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。
【第四部分：信貸的發(fā)展趨勢(shì)】
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的進(jìn)步，信貸的形式也在不斷地發(fā)生變化和創(chuàng)新。比如現(xiàn)在大家常聽到的P2P理財(cái)產(chǎn)品、信用卡分期還款等等，是新的信貸形式。這些相較于傳統(tǒng)信貸方式的特點(diǎn)在于，簡(jiǎn)便、低風(fēng)險(xiǎn)，更容易為更多人所接受?？稍诟叨蕊L(fēng)險(xiǎn)的情況下，也容易造成逾期、欠稅等問題。因此，對(duì)于這些新的信貸方式，我們也需要對(duì)其進(jìn)行充分的思考，對(duì)于自己的經(jīng)濟(jì)和理財(cái)方式進(jìn)行合理選擇。
【結(jié)尾】
最后，我想說的是，信貸不僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是社會(huì)，信貸的正確使用和科學(xué)規(guī)范，都是至關(guān)重要的。我們需要關(guān)注自己的信用風(fēng)險(xiǎn)，避免造成不良影響；對(duì)于社會(huì)信貸標(biāo)準(zhǔn)的修訂和維護(hù)，也需要廣大人民用戶共同努力。讓我們通過明晰信貸的本質(zhì)、關(guān)注信貸對(duì)個(gè)人和經(jīng)濟(jì)的影響、跟隨信貸的發(fā)展趨勢(shì)和合理使用信貸這幾方面內(nèi)容，共同探求更加科學(xué)和規(guī)范的信貸行為，實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人和社會(huì)發(fā)展。
信貸心得體會(huì)篇二
xx年7月--9月，我和另兩名同事分配到xx支行實(shí)習(xí)。xx支行是省行老牌培訓(xùn)基地，它近年來連年在xx市x行系統(tǒng)的績(jī)效考核名列前茅，其中很大一部分是得益于其擁有xx卷煙廠、xx公司等優(yōu)質(zhì)客戶，更不可忽視的是xx擁有一支凝聚力極強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，一個(gè)和諧的工作環(huán)境以及一直延續(xù)下來的緊湊的工作節(jié)奏和良好的學(xué)習(xí)氛圍。過去的兩個(gè)月我先后在會(huì)計(jì)部和信貸部實(shí)習(xí)，在每一個(gè)部門都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助，這段寶貴的實(shí)習(xí)期是我從一名在校學(xué)生向合格的公司職員轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，現(xiàn)在我將這兩個(gè)月來工作學(xué)習(xí)的情況做一下總結(jié)。
在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的學(xué)習(xí)期間，通過看、問、思，我對(duì)會(huì)計(jì)部門核算的主要流程——記賬、復(fù)核與出納有了初步認(rèn)識(shí);另外我還有一段見習(xí)大堂經(jīng)理的特殊經(jīng)歷，大堂經(jīng)理是許多客戶了解工行的第一窗口，我的主要工作是對(duì)客戶辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行引導(dǎo)，及時(shí)處理客戶的咨詢和投訴，發(fā)放回單和對(duì)賬單。在客戶至上理念的指導(dǎo)下，我的用心服務(wù)，得到了客戶的一致好評(píng)。在與客戶面對(duì)面交流的過程中，一方面鍛煉了我的溝通能力和交際能力，另一方面也使我能第一時(shí)間傾聽到客戶對(duì)工行的意見和建議，有助于我們不斷地改進(jìn)工作、完善服務(wù)。
八月份我被調(diào)到信貸部學(xué)習(xí)個(gè)人和公司貸款，期間我們向各業(yè)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)信貸知識(shí)與營(yíng)銷技巧，嘗試著與個(gè)人及法人客戶進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)辦理個(gè)人住房、消費(fèi)等貸款，學(xué)習(xí)使用xxx系統(tǒng)對(duì)公司客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信。由于我行優(yōu)質(zhì)客戶xx與國(guó)外多家企業(yè)保持著頻繁的業(yè)務(wù)往來，這使我們有機(jī)會(huì)接觸到一部分國(guó)際業(yè)務(wù)，主要是關(guān)于開立信用證的相關(guān)流程。
一個(gè)月來我學(xué)到的不僅僅是銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)，更學(xué)到了一種積極競(jìng)爭(zhēng)、勇挑重任、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，所有這些成為了我人生中一筆重要財(cái)富。同事們?cè)谄綍r(shí)工作中、具體業(yè)務(wù)上給與我的巨大幫助讓我難以忘懷，他們對(duì)銀行業(yè)相關(guān)政策、具體業(yè)務(wù)知識(shí)的精通，與合作伙伴、具體客戶關(guān)系維護(hù)的得心應(yīng)手以及他們積極勤奮的工作態(tài)度都使我受益匪淺。
以上是我在xx實(shí)習(xí)期間的工作匯報(bào)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也讓我積蓄了一些對(duì)x行發(fā)展的意見和建議，下面我將從以下三個(gè)方面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。
在會(huì)計(jì)部實(shí)習(xí)的時(shí)候經(jīng)常聽見的一個(gè)詞語(yǔ)就是“授權(quán)”，據(jù)我了解柜面員工在業(yè)務(wù)處理中，若交易超過一定額度就要求專人授權(quán)，這種權(quán)力制約其設(shè)立初衷是好的，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大額交易越來越多，這種制約的弊端就逐漸顯露出來。我經(jīng)?？梢钥吹焦駟T急呼授權(quán)卻遲遲不見應(yīng)答，顧客怨聲載道，嚴(yán)重時(shí)甚至引發(fā)顧客和柜員的摩擦，這給我行公眾形象帶來了極大的負(fù)面影響，我們因此不但會(huì)喪失現(xiàn)有客戶，更有可能損失很多潛在客戶;再者從柜員自身感受來看，常有同事抱怨工作時(shí)缺乏安全感，工作時(shí)有來自四面八方的攝像頭盯著，這些攝像頭安裝初衷是防范未知風(fēng)險(xiǎn)，而在平常它卻擔(dān)負(fù)著監(jiān)督員工工作的職能。例如在辦理特殊業(yè)務(wù)時(shí)，若被攝像頭前的監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)其沒有按照規(guī)定動(dòng)作劃卡授權(quán)便要受到批評(píng)，而這些所謂的規(guī)定動(dòng)作往往只是流于表面形式。
存貸款是銀行最原始也是最重要的一塊業(yè)務(wù)，必須有效利用存款，用活存款為銀行創(chuàng)造效益，因而我認(rèn)為信貸管理是改革的重中之重。首先，人員配置亟需調(diào)整，應(yīng)大力充實(shí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍。以都辦為例，整個(gè)信貸部，個(gè)貸客戶經(jīng)理有7人而公司客戶經(jīng)理只有3人，相比之下，個(gè)貸業(yè)務(wù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)公業(yè)務(wù)量。在這種情況下每個(gè)公司貸款客戶經(jīng)理往往要對(duì)口4-5個(gè)客戶，客戶經(jīng)理常常分身乏術(shù)，直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看更可能在無(wú)形中流失大批客戶源，這對(duì)工行發(fā)展來說是一筆無(wú)法估量的損失;其次，營(yíng)銷意識(shí)有待提高，應(yīng)加大客戶和市場(chǎng)拓展力度，不能僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷，而需要在全體客戶經(jīng)理中樹立營(yíng)銷意識(shí)，可以不定期的邀請(qǐng)營(yíng)銷精英深入支行開展?fàn)I銷技巧培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。xx是中部崛起的重要城市，近年來城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盛況有目共睹，在政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策指引下，越來越多企業(yè)進(jìn)駐xx，這其中既包括諸如世界500強(qiáng)這樣的大企業(yè)，的還有中小企業(yè)這支不容忽視的群體，潛在的優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量自然不言而喻，x行應(yīng)利用這個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，主動(dòng)出擊、搶先營(yíng)銷，源源不斷的發(fā)展新客戶，同時(shí)穩(wěn)抓老客戶， 大家齊心協(xié)力共創(chuàng)x行穩(wěn)健發(fā)展的新階段;最后，風(fēng)險(xiǎn)管理常抓不懈。放款的最終目的是為了利潤(rùn)，過去沉重的歷史包袱給我們敲響了警鐘，好軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，因而必須嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其要將事后控制轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防。(法律上事后懲治犯罪不如轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防犯罪上來)但嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)決不意味著犧牲利潤(rùn)，可在原則性理念的指導(dǎo)下為客戶限度的提供金融服務(wù)。“以產(chǎn)品為中心”的無(wú)差別、單一化的信貸管理向“以客戶為中心”的個(gè)性化管理的轉(zhuǎn)變。
企業(yè)文化不是預(yù)設(shè)好的，它是經(jīng)歷一段時(shí)間的發(fā)展而形成的一種社會(huì)表象。它是硬、軟件的組合。x行行在近年逐步在倡導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)，且在硬件方面投入了許多的力量，在全國(guó)同行中走在了前列。但在軟件建設(shè)上感覺落后很多。例如企業(yè)文化中所必須體現(xiàn)的員工精神、員工認(rèn)同感、員工歸屬感等等，可以說非常欠缺，這點(diǎn)尤其體現(xiàn)在基層員工身上。究其所以，我認(rèn)為這就好比上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的矛盾關(guān)系一樣，現(xiàn)今的薪酬分配方式使基層員工抱怨諸多，工資上漲的幅度跟不上物價(jià)攀升的幅度。 而當(dāng)前x行長(zhǎng)提出的創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)文化精神能有效的消除員工的消極情緒，使員工產(chǎn)生一股強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
信貸心得體會(huì)篇三
信貸是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，其作用不僅是促進(jìn)生產(chǎn)和消費(fèi)，還可以幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信貸市場(chǎng)也越來越競(jìng)爭(zhēng)，各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也隨之而來，如信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)等。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的信貸市場(chǎng)中立足，成為了每個(gè)信貸從業(yè)者都需要面對(duì)的問題。
第二段：深入探究信貸核心原則
在實(shí)際操作中，信貸的核心原則是風(fēng)控、客戶培育和穩(wěn)健財(cái)務(wù)，這三個(gè)方面缺一不可。風(fēng)控是指管理和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，包括了對(duì)信用、市場(chǎng)和流動(dòng)性等方面的分析和應(yīng)對(duì)?？蛻襞嘤侵搁_發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，注重信用和信任。穩(wěn)健財(cái)務(wù)是指財(cái)務(wù)穩(wěn)健，包括結(jié)構(gòu)合理、流動(dòng)性充沛和可控的杠桿率等。
第三段：總結(jié)信貸核心能力
綜合以上三個(gè)方面，信貸從業(yè)人員需要具備的核心能力是：分析能力、人際交往能力和財(cái)務(wù)管理能力。分析能力關(guān)鍵在于識(shí)別信貸風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)決策。人際交往能力則是建立和維護(hù)客戶關(guān)系的重要工具，尤其是在客戶培育方面更是重要。在穩(wěn)健財(cái)務(wù)方面，需要有完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
第四段：分享實(shí)際操作技巧
在實(shí)際操作中，信貸從業(yè)人員還需要經(jīng)常學(xué)習(xí)和更新知識(shí)和技能。比如，在客戶培育方面，可以通過發(fā)展客戶網(wǎng)站、促銷活動(dòng)、郵件和電話等多個(gè)渠道與客戶建立溝通，積極了解客戶需求和心理，提供個(gè)性化服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理方面，則需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，保持財(cái)務(wù)透明度和規(guī)范性。
第五段：結(jié)論和展望
信貸作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的第一階段，其前景廣闊且充滿挑戰(zhàn)。需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和提高，不斷提高自身的專業(yè)和技能。同時(shí)，需要與時(shí)俱進(jìn)地更新和應(yīng)用新的技術(shù)和方法，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，做出更準(zhǔn)確的決策，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
信貸心得體會(huì)篇四
為適應(yīng)我行改革與發(fā)展的需要，提高信貸管理水平和客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《20xx年工作安排意見》，結(jié)合我行實(shí)際，制定本方案。
通過開展信貸管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)員工按照審慎經(jīng)營(yíng)的.原則積極開展貸款營(yíng)銷，逐步培養(yǎng)一支視野開闊、精通信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，具有較高信貸營(yíng)銷和管理水平的基層信貸隊(duì)伍。培訓(xùn)工作要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分類培訓(xùn)的原則，在合行經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)發(fā)展部和風(fēng)險(xiǎn)管理部按實(shí)際需要具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
培訓(xùn)要從實(shí)際運(yùn)用、崗位操作出發(fā)，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容，即信貸管理制度、基本業(yè)務(wù)操作流程、常用的法律法規(guī)、職業(yè)道德及風(fēng)險(xiǎn)控制與防范等。
1.基礎(chǔ)知識(shí)和技能。熟悉信貸業(yè)務(wù)操作流程，熟練掌握工作方法；
4.職業(yè)道德。培養(yǎng)忠于職守、遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、愛行敬業(yè)精神；
5.營(yíng)銷管理。更新貸款營(yíng)銷理念，建立適應(yīng)我行改革與發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。
本期培訓(xùn)班由合行統(tǒng)一組織實(shí)施，由行領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)發(fā)展部和風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)授課，計(jì)劃安排5天...
信貸心得體會(huì)篇五
當(dāng)前，我社區(qū)聯(lián)社正面臨組建農(nóng)村商業(yè)銀行的艱巨任務(wù)，提高信貸質(zhì)量是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作，如果我們每名基層信貸員在收貸收息時(shí)，能夠開動(dòng)腦筋，多運(yùn)用一些技巧和智慧，多講究一些信用和服務(wù)，將對(duì)我們的收息收貸質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用。作為信用社的一名信貸員，平常面對(duì)著各行各業(yè)的貸戶，所管理貸款情況也很復(fù)雜，在清收到（逾）期貸款過程中，所采用的方式合適與否，不僅體現(xiàn)著信貸人員的素質(zhì)，而且直接反映著農(nóng)村信用社的整體形象和信貸管理水平。
信貸心得體會(huì)篇六
學(xué)信貸是一種為了資助大學(xué)生學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)用而設(shè)立的信用貸款制度。作為一個(gè)大學(xué)生，我通過學(xué)信貸支付了我的學(xué)費(fèi)和一部分生活費(fèi)用。在這個(gè)過程中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)學(xué)信貸的心得體會(huì)。
首先，學(xué)信貸是一種重要的金融工具，它可以提供經(jīng)濟(jì)支持，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)業(yè)目標(biāo)。對(duì)于我個(gè)人而言，沒有學(xué)信貸，我很可能無(wú)法支付我的學(xué)費(fèi)。學(xué)信貸的資金來源多樣化，既可以來自政府機(jī)構(gòu)，也可以來自商業(yè)銀行。這意味著學(xué)生可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的學(xué)信貸產(chǎn)品，比如低利率貸款或者靈活還款政策。學(xué)信貸不僅提供了經(jīng)濟(jì)資助，還能減輕大學(xué)生和家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生能夠更專注于學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能。
其次，學(xué)信貸需要謹(jǐn)慎規(guī)劃和明智使用。獲得學(xué)信貸是一件積極的事情，但是我們也要注意合理規(guī)劃和使用這筆資金。首先，我們應(yīng)該明確每一筆貸款的用途，并合理分配。例如，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、書籍費(fèi)等都是我們需要支付的必要開銷，因此我們應(yīng)該優(yōu)先考慮這些方面的支出。其次，我們應(yīng)該盡量避免不必要的消費(fèi)和浪費(fèi)。學(xué)信貸是一種金融責(zé)任，我們應(yīng)該將其視為對(duì)未來的承諾，而不是短時(shí)間的享受。因此，我們應(yīng)該盡量減少奢侈品消費(fèi)和無(wú)謂的開銷，把錢用在真正有意義的事情上。最后，我們應(yīng)該確保按時(shí)還款，以避免產(chǎn)生額外的利息和違約費(fèi)用。學(xué)信貸是一項(xiàng)負(fù)債，我們必須承擔(dān)還款責(zé)任，保持良好的信用記錄，以便日后有更好的金融機(jī)會(huì)。
第三，學(xué)信貸需要理性對(duì)待和積極安排還款計(jì)劃。畢業(yè)之后，我們需要開始還款。還款是一項(xiàng)重要的義務(wù)，它需要我們做好準(zhǔn)備并制訂合理的還款計(jì)劃。首先，我們應(yīng)該了解不同的還款方式和利率政策，選擇適合自己的還款方式。有些人可能選擇按月還款，有些人可能選擇一次性還清。無(wú)論選擇哪種方式，我們都應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況和還款能力來制定還款計(jì)劃。其次，我們應(yīng)該盡量減少其他負(fù)債，以確保在還款期間有足夠的經(jīng)濟(jì)能力。例如，一些人可能會(huì)選擇租房而不是買房，以減輕還款壓力。最后，我們應(yīng)該密切關(guān)注還款進(jìn)展，及時(shí)了解還款情況并避免逾期還款。如果遇到困難，我們應(yīng)該及時(shí)與貸款機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并尋求解決方案。理性對(duì)待學(xué)信貸，積極安排還款計(jì)劃，是我們負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
第四，學(xué)信貸是一種幫助我們培養(yǎng)良好金融管理習(xí)慣的機(jī)會(huì)。通過學(xué)信貸的使用和還款過程，我們可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)良好的金融管理習(xí)慣。首先，我們要學(xué)會(huì)合理支配金錢，避免浪費(fèi)和過度消費(fèi)。其次，我們要了解金融知識(shí)，比如不同的貸款方式、借貸利率、還款政策等，以便做出更明智的決策。最后，我們要掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，以確保自己的經(jīng)濟(jì)安全。學(xué)信貸可以幫助我們樹立正確的金錢觀念，并激勵(lì)我們?cè)谖磥淼纳钪斜３至己玫慕鹑诠芾砹?xí)慣。
總之，學(xué)信貸是一種重要的金融工具，可以幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)學(xué)業(yè)目標(biāo)。然而，我們?cè)谑褂煤瓦€款學(xué)信貸時(shí)需要謹(jǐn)慎規(guī)劃和理性對(duì)待。同時(shí)，學(xué)信貸也是一個(gè)培養(yǎng)良好金融管理習(xí)慣的機(jī)會(huì)。通過合理使用學(xué)信貸，我們可以學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理自己的財(cái)務(wù)，并為將來的生活打下良好的基礎(chǔ)。只有這樣，我們才能真正從學(xué)信貸中受益，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的共同發(fā)展。
信貸心得體會(huì)篇七
區(qū)分行考核組、同志們：
2005年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)予以評(píng)議。
首先，注重了政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí)；在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證了學(xué)習(xí)效果；特別是從2005年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)，在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想，同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀?？梢哉f，這是我參加工作以來，受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng)，內(nèi)容最多，收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員，分別來自17個(gè)省分行，學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在學(xué)習(xí)期間，我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中，在進(jìn)修班結(jié)束時(shí)，被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一，獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書，圓滿地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，在分管個(gè)貸中心工作后，親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。
根據(jù)組織安排，20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對(duì)自己分管的工作，努力當(dāng)好主角。一年來，在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
（一）以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。
首先，風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作，防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生，五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。
其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo)，貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系，貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。
（二）狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。
個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補(bǔ)管理漏洞”的工作，加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，設(shè)崗定責(zé)，強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為，使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。2005年，共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆，金額1786萬(wàn)元；共回收536戶，金額3325萬(wàn)元；個(gè)人類貸款，按五級(jí)分類口徑劃分，不良額為4萬(wàn)元，不良率為0。18%；按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分，不良額為30萬(wàn)元，不良率為1.42%，比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。2005年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng)，我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名。
（三）加強(qiáng)了宣傳信息工作。
2005年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動(dòng)手寫了16篇；在《×××銀行報(bào)》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化，已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強(qiáng)，累計(jì)訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。另外，因支行無(wú)專職文書人員，我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬(wàn)字的各類材料，如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。
（四）廉政從業(yè)，時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我努力樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清醒的頭腦，以身作則，廉潔自律，管好自己，帶好隊(duì)伍。努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人，不貪心、不攀比，自覺接受群眾監(jiān)督。
回顧檢查自身存在的問題和不足，我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。
2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
當(dāng)然，缺點(diǎn)和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高：
一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，做好配角，當(dāng)好參謀。
信貸心得體會(huì)篇八
以前總覺得催收就是直接打電話讓客戶還錢，開口就是何時(shí)還錢，為啥答應(yīng)又沒還，不是找本人就是找家人或聯(lián)系人，時(shí)間一長(zhǎng)客戶一多更是沒有了方向，越發(fā)的覺得催收起來很吃力。然而這次催收課程，雖然只有半天時(shí)間，但卻受益匪淺，讓我有了新的領(lǐng)悟，以下是我個(gè)人覺得值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方：
一、在心態(tài)方面，對(duì)于逾期客戶，總覺得他們很可惡，既然貸款了就該按時(shí)還款，但是聽了王丹老師說的，要相信我們的客戶都是想要還款的，也都是有能力還款的，只有自己堅(jiān)信我們的客戶都是好客戶，要多去了解客戶逾期的真正原因，畢竟一個(gè)客戶伴隨我們最少都是一年，如果只是一味的爭(zhēng)吵或辱罵，即使這次還了下次還是會(huì)發(fā)生，長(zhǎng)久下去客戶數(shù)量增多催收起來就力不從心了。
二、催收過程中采取的策略，王丹老師有句話說我記憶猶新，她告訴我們每次的催收都是次談判的，對(duì)于不同的客戶那需要的方式方法也不一樣，這邊我將逾期客戶分為三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、對(duì)于前期逾期的客戶，催收的重點(diǎn)是態(tài)度上要以禮相待，雖然逾期了，但是我們并不是責(zé)怪你，只是提醒并知會(huì)你一聲，讓客戶有愧疚感。
2、對(duì)于中后期的客戶，首先我們需要了解的是客戶正真逾期的原因，可以通過客戶背景和催收記錄，其次就是在催收的態(tài)度。以下是催收過程中常出現(xiàn)的幾種逾期狀況如何處理：
（1）承諾還款但是屢次爽約的，這種在前期也會(huì)有的偶爾出現(xiàn)，中后期那是更是常見的事。此時(shí)我們就需要先去了解客戶爽約的原因，而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋，不能妄下結(jié)論客戶在狡辯推脫，過激的對(duì)待客戶，畢竟這類客戶還是有還款誠(chéng)意的。對(duì)于這類客戶我們應(yīng)該告知每次爽約會(huì)形成一次負(fù)面信用記錄，產(chǎn)生一次扣款失敗費(fèi)，耐心聆聽，有技巧的溝通，讓客戶自行說出爽約的正真原因，還款時(shí)間和金額。
（2）不愿意還款的，對(duì)于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理，是什么原因引起的，是對(duì)前期銷售，客戶，審批金額或者公司的其他不滿投訴，還是對(duì)催收過程的態(tài)度不滿投訴，我們需要對(duì)癥下藥，先平復(fù)客戶情緒，幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個(gè)概念，對(duì)于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。
（3）死亡的客戶，這類客戶我們首先要了解真實(shí)性，可通過旁敲側(cè)擊，向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的.探明情況是否屬實(shí)；索要死亡的相關(guān)資料；向相關(guān)機(jī)構(gòu)資料核實(shí)，對(duì)于這樣的客戶我們可以誘導(dǎo)，試探關(guān)系人是否能夠代位清償貸款。
（4）對(duì)于無(wú)能力還款的，我們先了解客戶是客戶無(wú)能力還款的原因，來判定客戶是長(zhǎng)期的還是短期內(nèi)的無(wú)還款能力。對(duì)于這樣的客戶我們也是需要從多方面了解客戶的真實(shí)性，對(duì)于長(zhǎng)期的是否可以聯(lián)系家人看看是否有意愿，對(duì)于短期的除家人外，更對(duì)的是關(guān)注該客戶自身是否又具備還款能力。
（5）暫時(shí)無(wú)應(yīng)答的，這個(gè)是我們最頭疼也是最常見的。首先我們要認(rèn)清客戶是目前不方面還是不能接聽，這時(shí)我們可以在不同時(shí)間段撥打，或已短信方式聯(lián)系;對(duì)于不愿意接聽我們催收電話的我們可以以通過聯(lián)系人核實(shí)客戶的目前狀況，要求代為聯(lián)系。催收中遇到的不僅僅是以上這幾種狀況，催收不單單是催收還錢那么簡(jiǎn)單的事，催收是門問，是需要技巧和策略，這樣才能事半功倍。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19692749.html】
