要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問題。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
管理競聘演講稿三分鐘篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總施工師職務(wù)，1999年×月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年×月任集團(tuán)公司南鋼鐵路施工項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評(píng)定為施工師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級(jí)建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個(gè)月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較豐富的大型施工項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對(duì)公司在建施工項(xiàng)目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)施工師分配×－×個(gè)施工項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)施工師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)施工技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使施工技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生
產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化施工項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
管理競聘演講稿三分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委 我競職的崗位的是舍務(wù)處，宿舍管理競聘演講詞。40多歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中，我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生，勤工儉學(xué)學(xué)生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項(xiàng)工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，而是憑著自己對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí)，角色意識(shí)，認(rèn)真地，腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作，因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
舍務(wù)工作有三件大事：紀(jì)律、衛(wèi)生，安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐，對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。
根據(jù)上述目標(biāo)，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚(yáng)民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益，競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》?！?具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個(gè)方面。
1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營造一個(gè)充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn)，需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程，注重從制定計(jì)劃，組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì)，求精，求嚴(yán)，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個(gè)育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步的探索和完善。
管理競聘演講稿三分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好！
我叫xx今年xx歲，我于xx年畢業(yè)于xx省稅務(wù)學(xué)校稅收專業(yè)，工作以來，我先后在xx市國稅局南麻稅務(wù)所和平望分局征收分局工作過，現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務(wù)股從事業(yè)務(wù)工作至今?？梢哉f，我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了，從參加工作至今，已有整整十二年了。十二年來，我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革，從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務(wù)稽查員，征收窗口一線人員。xx年加入中國共產(chǎn)黨，助理會(huì)計(jì)師，xx年至xx連續(xù)三年被市局評(píng)為“xxxx”，還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號(hào)。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
第一、我具備一定的政治素質(zhì)。
參加工作以來，我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志獻(xiàn)身我所從事的事業(yè)，辦事講求原則，立場堅(jiān)定，實(shí)事求是，清正廉潔，具有民主作風(fēng)和全局觀念，在思想上和行動(dòng)上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。
第二、熱愛稅收事業(yè)，具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗(yàn)。
我在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十二年。十二年來，我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了中國的稅收事業(yè)，我在工作中也找到了樂趣，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，我深深地愛著稅收事業(yè)。并且我愿意，把我畢生的精力都獻(xiàn)給中國的稅收事業(yè)。在這十二年里，我從事過很多崗位，在每一個(gè)崗位上，都做出了突出的成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)稅收方面的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程，我更加熟悉，并且能做到一人多崗。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，這些年的稅收工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。
第三、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當(dāng)分局工作需要，我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因?yàn)榻鸲惞こ屉y度大、責(zé)任重、沒人愿意干而退縮，而是無條件地服從組織分配，積極投入到這一工作中，并連續(xù)保持100%無差錯(cuò)的好成績。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將努力做到以下兩點(diǎn)：
一積極做好各項(xiàng)管理工作。我不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長效管理機(jī)制。圍繞創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責(zé)任制和“文明窗口”競賽活動(dòng)相結(jié)合的雙軌考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化爭創(chuàng)意識(shí)?！吧趹n患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動(dòng)力。增加競爭意識(shí)，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識(shí)。為此，我將開展一系列的活動(dòng)。抓住主體，堅(jiān)持根本。以激勵(lì)人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進(jìn)青年崗位建功成才作為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“四新”教育為內(nèi)容，努力在社會(huì)上塑造國稅干部公正嚴(yán)明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻(xiàn)者形象。
以上就是我的競聘演講稿，謝謝大家！
管理競聘演講稿三分鐘篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委們：
大家下午好，我能在xx節(jié)到來臨之際，站在臺(tái)上作競職演講，感到格外高興!
我是來自建設(shè)環(huán)保局的xx，漢族，男，xx省xx縣人，xx年生，現(xiàn)年36歲。
我參加工作了，主要工作在高新。
一直在建設(shè)部門工作。
這次競聘項(xiàng)目建設(shè)辦公室主任這個(gè)職務(wù)。
我想挑戰(zhàn)一下自我，希望能讓自己能站在更高的平臺(tái)上思考和工作。
我很憧憬那種輕松歡快的生活和工作環(huán)境，可高新區(qū)節(jié)奏快、壓力大。
但我不管在什么崗位，都愛一行鉆研一行。
和我相處的同事朋友們都知道，我一旦對(duì)某件事物發(fā)生興趣，并立即作出決定，迅速投入研究，直至精通為止。
現(xiàn)在，我認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)辦公室對(duì)我很適合。
我有信心這好這項(xiàng)工作。
我的另一優(yōu)點(diǎn)是平易近人，待人友善。
這也給我的工作帶來了許多的便利。
早在xx年，我在荊門掇刀高科技園區(qū)工作時(shí)，就參加了高新區(qū)的選址論證等工作，后來又到水利部門工作過。
不曾想到，xx年又回到高新區(qū)，而且一干又是十多年，自己覺得和高新區(qū)緊緊聯(lián)在了一起。
我可是親眼看到高新區(qū)一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展起來的，對(duì)她很熟悉，見證了她的崛起。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是高新區(qū)的三大任務(wù)。
設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)辦公室是工委、管委的英明決策，是將項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處，抓到狠處的重要舉措。
而項(xiàng)目建設(shè)是牽動(dòng)多部門的系統(tǒng)工程，必須有明確的工作理念——那就是“管理、督促、服務(wù)”。
管理——將項(xiàng)目設(shè)立臺(tái)賬，做到每天深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場了解情況，了解動(dòng)向，每周對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況及建設(shè)中存在的問題、發(fā)生的亮點(diǎn)編成快報(bào)。
每半月或一月召開一次集中解決項(xiàng)目建設(shè)問題集中碰頭會(huì)，及時(shí)解決問題，不讓矛盾淤積。
督促——有兩方面的意思，一方面要督促項(xiàng)目抓緊投資建設(shè)，一方面要督促各相關(guān)部門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作要跟上。
服務(wù)——以“企業(yè)家老大”的態(tài)度去對(duì)待項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。
把項(xiàng)目建設(shè)的.問題當(dāng)成是咱自家的問題。
比如有的新建項(xiàng)目對(duì)建設(shè)的程序不很懂得，我們就要積極的引導(dǎo)幫其按正確的方向走。
項(xiàng)目建設(shè)辦今后工作的努力方向：項(xiàng)目建設(shè)辦公室應(yīng)建立和管委各部門及市直相關(guān)部門的長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
把項(xiàng)目建設(shè)辦公室辦成聯(lián)系企業(yè)項(xiàng)目和各部門的聯(lián)絡(luò)站和加油站。
將各部門的職能和服務(wù)體現(xiàn)到項(xiàng)目建設(shè)中。
項(xiàng)目建設(shè)辦應(yīng)是高效潤滑劑和催化劑，要能保障項(xiàng)目建設(shè)的順暢和提速。
項(xiàng)目建設(shè)辦公室有義務(wù)調(diào)解部門和企業(yè)的關(guān)系，充當(dāng)紅娘，解決部門和企業(yè)之間利益的沖突，找到最佳結(jié)合點(diǎn)。
我想如能做到項(xiàng)目建設(shè)有問題就想到我們，各職能部門在管理服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)也想到我們，我們的工作就做到位了。
這是一份全新的工作，如能競聘成功，我將投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作歷程，塑造一支強(qiáng)有力的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，投身到項(xiàng)目建設(shè)中，全力服務(wù)高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn)。
如競聘不成，亦當(dāng)毫不氣餒，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都是革命的一塊磚，放在哪里都一定用得上。
謝謝大家!
管理競聘演講稿三分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
我叫xxx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊(duì)路駕駛員。今天，我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面，就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長，談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕?，不足之處，?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
作為車隊(duì)管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個(gè)“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊(duì)，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此，加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心，提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者，我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。
我認(rèn)為，作為一名車隊(duì)管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過硬，才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)方面，除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實(shí)際，全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況，包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難，讓職工支持你的工作，增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對(duì)工作中盡職盡責(zé)，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的，車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動(dòng)里，集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況，對(duì)癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的'教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時(shí)，通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)；在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，互相提高，會(huì)取得意想不到的效果。
車隊(duì)經(jīng)營管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細(xì)胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊(duì)兩個(gè)效益，這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為，在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái)，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治?，找出問題癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導(dǎo)運(yùn)營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
第五，堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，精細(xì)管理，提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運(yùn)水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車隊(duì)工作千頭萬緒，只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，不斷學(xué)習(xí)，安心基層，努力工作，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
謝謝大家。
管理競聘演講稿三分鐘篇六
1．完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理機(jī)制。
2．建立健全規(guī)章制度。
（1）競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
（2）競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標(biāo)實(shí)施辦法。
（3）競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
（4）競爭上崗演講學(xué)院工程類項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法。
3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類，進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
4．國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國有資產(chǎn)能保值增殖。
5．把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標(biāo)項(xiàng)目中，做到公開、公正、公平，做到學(xué)院利益至上，堅(jiān)持“同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看質(zhì)量”，花好每一筆錢，辦好每一件事。
6．廉潔自律。在管好自己的同時(shí)，管好處里的`工作人員，秉公辦事。
二、任職目標(biāo)
保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
管理競聘演講稿三分鐘篇七
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，對(duì)每個(gè)人來說，這都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，積極參與這次競聘，并將勇敢地接受大家的評(píng)判。根據(jù)我的專業(yè)特長及工作志趣我競聘網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。主要基于以下三方面考慮：
一、我畢業(yè)于北京師大計(jì)算機(jī)教育專業(yè)，在校期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)及教師職業(yè)技能，初步具備了一個(gè)信息技術(shù)教師所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。時(shí)代一日千里，飛速前進(jìn)，唯知識(shí)是立足之本。參加工作后，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校新設(shè)備的使用，遇到問題時(shí)能虛心地向其他同事請(qǐng)教，做到勤學(xué)好問。
二、在教學(xué)工作中，認(rèn)真鉆研教學(xué)理論，積極投身到課改實(shí)驗(yàn)當(dāng)中去。在不斷地學(xué)習(xí)和摸索中，確立信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)以"使學(xué)生具備一定信息能力，養(yǎng)成良好信息素養(yǎng)"為中心的指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，靈活安排教學(xué)內(nèi)容，規(guī)范學(xué)生的上機(jī)行為，為學(xué)生能把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的手段打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，做到勤聽課，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。為了適應(yīng)課改的要求，我還參加了英特爾未來教育的培訓(xùn)，獲得了相關(guān)證書，并聽取了祝智庭博士關(guān)于信息技術(shù)與學(xué)科整合的學(xué)術(shù)講座。
三、除了作好教學(xué)常規(guī)工作外，在擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員一職時(shí)，制訂了網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)，每個(gè)星期能認(rèn)真檢查機(jī)房的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)解決。
在平時(shí)工作中發(fā)揮所學(xué)專業(yè)的特長，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，熱心幫助其他教師進(jìn)行了整理課題材料、校本課程的編輯、試卷論文的錄入、課件制作等工作。
與信息技術(shù)處其他老師一起創(chuàng)建了"揚(yáng)帆網(wǎng)站"，輔導(dǎo)學(xué)生參加計(jì)算機(jī)制作比賽多人獲獎(jiǎng)。組織校內(nèi)教師參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，優(yōu)化了教學(xué)資源和教學(xué)手段。
如果我有幸競聘成功，我會(huì)一如既往做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開放思想，以開拓進(jìn)取、全心全意為教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"三個(gè)代表"重要思想，踏踏實(shí)實(shí)工作，愛崗敬業(yè)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，積極投身到教學(xué)改革中去，積極探索、實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)模式。突破教材，吃透學(xué)科內(nèi)容，注重知識(shí)的學(xué)術(shù)性、系統(tǒng)性、前瞻性，充分挖掘?qū)W生的潛能，真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力，并在提高自身對(duì)課堂的調(diào)控能力方面下苦功夫，勇于實(shí)踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、強(qiáng)化科研意識(shí)，從教學(xué)觀念上真正明確信息技術(shù)與學(xué)科整合的重要性與緊迫性，充分利用我?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，使學(xué)生能把在信息技術(shù)中學(xué)到的基本技能應(yīng)用到學(xué)科學(xué)習(xí)及研究性學(xué)習(xí)中。
四、誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己，以"老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事"為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的良好工作環(huán)境。通過這次競聘，我更加清醒地看到了自身存在的不足。時(shí)代向教育提出了更高的要求，做為一名青年教師的我，更應(yīng)該立足本職，奮發(fā)有為。
我非常慶幸能成為的一員，從事自己所熱愛的教育事業(yè)。在今后的工作中，我必將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己，與各位同事一道，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。謝謝大家！
管理競聘演講稿三分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！在座的每一位同事！
大家好：
付出才會(huì)有回報(bào)！
我叫xxx，xx歲、中共黨員，大專學(xué)歷，所學(xué)的專業(yè)為建筑裝飾設(shè)計(jì)。xxx年6月畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，同年來到公司參加工作，在xx一直從事集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣和管理工作，工作期間發(fā)現(xiàn)最難的就是改變消費(fèi)者的觀念。如何做才能有所成效呢？只有我們做好一點(diǎn)支撐——宣傳工作。才能改變消費(fèi)者老觀念、養(yǎng)成使用習(xí)慣。
今天我競聘的職務(wù)是：宣傳管理員一職，此職主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)促銷宣傳方案，對(duì)日常宣傳品和媒體進(jìn)行管理，通過宣傳效果的優(yōu)化，達(dá)到促銷活動(dòng)目的；之所以競聘此職是因?yàn)槲矣兄緩氖逻@項(xiàng)工作，并有決心把它干好。為公司馬昭之心路人皆知業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階做好前期工作。
我認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：、
第一、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的新事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。
第二、有積極的進(jìn)取之心和學(xué)習(xí)力
在學(xué)校多次參與學(xué)校安排的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)。也曾參于建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；
能夠熟練運(yùn)用office辦公軟件，3dmax，autocad，以及potoshop的簡單制作。
第四、具有一定寫作水平
工作中除了推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，還曾負(fù)責(zé)公司馬昭之心路人皆知集團(tuán)客戶中心信息周報(bào)及月報(bào)的上報(bào)工作，具有一定的書寫能力。
如果競聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)；
加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。
三、提前計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)好公司馬昭之心路人皆知各種有力資源，協(xié)助分公司做到各項(xiàng)宣傳工作的有序進(jìn)行。
四、及時(shí)調(diào)察公司馬昭之心路人皆知各班組宣傳工作中的難題，并及時(shí)解決，公司馬昭之心路人皆知不能做的會(huì)第一時(shí)間反映到分公司，尋求合理的辦法。
最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競職機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。無論結(jié)果如何？在今后的工作中我依舊會(huì)盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。
我的演講到此結(jié)束！謝謝！
個(gè)人競聘演講稿范文匯編六篇
書記競聘演講稿范文匯編九篇
物業(yè)競聘演講稿范文匯編五篇
副職競聘演講稿范文匯編六篇
管理競聘演講稿三分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，參加工作于19xx年8月3日至今，中技文化，高級(jí)工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn)，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進(jìn)方案。
我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
我將在小組開展討論活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm（t代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表生產(chǎn)過程。m代表改善、保全、維護(hù)、維修）好5s（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）活動(dòng)為類容，場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)審，各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn)，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個(gè)人長處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階，爭取做到分廠前茅不在墊底。
謝謝！
管理競聘演講稿三分鐘篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好!
本人非常感激公司提供公開競爭上崗的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來的支持和關(guān)注。正是因?yàn)榇蠹覠o私的幫助和鼓勵(lì)，我才有勇氣參與這次競爭上崗。競爭上崗是公司深化人事制度改革、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天，站在這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，我非常感謝在座的各位同事對(duì)我的`信任和支持。如果我能夠競爭上興達(dá)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理員職位，我一定會(huì)盡全力把這項(xiàng)工作做好!
首先，我要簡單介紹一下自己的基本情況。我叫xx，今年29歲，擁有大專學(xué)歷，并于20xx年7月開始工作。在過去的7年中，我先后在云南祥云項(xiàng)目部、長沙資江大廈項(xiàng)目部、廣州大學(xué)城項(xiàng)目部、河南金利項(xiàng)目部、山東東營項(xiàng)目部等擔(dān)任不同的工作崗位，一直以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)工作。我的同事們都認(rèn)為，我最大的優(yōu)點(diǎn)是認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)。
我的競聘演講稿分為兩個(gè)部分：工作回顧和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在20xx年7月加入公司后，我一直在各個(gè)項(xiàng)目部擔(dān)任不同的工作崗位。最讓我難忘的是在資江大廈項(xiàng)目部的時(shí)候。由于該項(xiàng)目部需要參加貫標(biāo)，因此對(duì)供貨、采購、材料驗(yàn)收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都有非常嚴(yán)格的要求。每當(dāng)有新貨運(yùn)來，我都會(huì)認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)確認(rèn)數(shù)量和質(zhì)量，避免不合格材料對(duì)施工過程和工程質(zhì)量造成不良影響。
作為一名材料設(shè)備管理員，我深知保障材料設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要。因此，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
1.材料到貨時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行入庫手續(xù)。在物料或成品進(jìn)倉時(shí)，我會(huì)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，并且加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保材料達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我會(huì)根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫，如果質(zhì)量有問題必須向上級(jí)反應(yīng)不能輕易簽收。
2.材料入庫后要做好保管。為了最大限度利用倉庫空間，我會(huì)按照材料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分工區(qū)。在存放方式和位置上，我會(huì)使用先進(jìn)先出的作業(yè)原則，以確保材料儲(chǔ)存得當(dāng)。同時(shí)，我會(huì)根據(jù)品名、型號(hào)、數(shù)量等建立材料存放卡，為日后的工作提供方便。
總之，我相信自己擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠勝任興達(dá)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理員職位。謝謝!
3、負(fù)責(zé)材料入庫檢驗(yàn)、出庫登記以及月度報(bào)表和季度盤點(diǎn)等日常賬務(wù)工作。
4、在借用工器具時(shí)，必須認(rèn)真填寫借用臺(tái)賬。避免因歸還不及時(shí)給班組施工帶來不便，從而影響施工進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致誤工現(xiàn)象。
5、回收項(xiàng)目邊角余料，并定期到現(xiàn)場收回可二次使用的材料，盡可能地減少采購成本。無法再利用的材料應(yīng)妥善處理，另設(shè)廢品區(qū)予以保存。
我一直致力于材料管理工作，擁有熟練的技術(shù)和高度責(zé)任感。我樂于聽取他人的批評(píng)和建議，并服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我會(huì)尊重他人，以禮待人，自覺維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我好好發(fā)揮。
管理競聘演講稿三分鐘篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家下午好！我叫xx，今年33歲，來自一監(jiān)區(qū)，曾擔(dān)任過分隊(duì)副警長、管教辦副主任，現(xiàn)任生產(chǎn)辦副主任，團(tuán)支部書記。曾獲09、10、11年度"優(yōu)秀公務(wù)員"，10年"優(yōu)秀青年"，11年"優(yōu)秀團(tuán)干部"等榮譽(yù)。
今天我競聘的職務(wù)是監(jiān)區(qū)管理類職務(wù)。通過這幾年在監(jiān)區(qū)的多崗鍛練，我認(rèn)為自身具備三個(gè)優(yōu)勢：
第一，過硬的政治素質(zhì)，有大局意識(shí)，協(xié)作意識(shí)和政治敏銳性。
第二，良好的身體和心理素質(zhì)，人年青，有活力，做事情執(zhí)著，對(duì)工作有干勁，有沖勁。
第三，較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。通過監(jiān)區(qū)多崗鍛煉，熟悉管教業(yè)務(wù)，組織、溝通協(xié)調(diào)能力也得到相應(yīng)提升。
針對(duì)監(jiān)區(qū)管理類崗位，我的工作思路總結(jié)成一句話就是：一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)抓手，三個(gè)定位。
教育改造工作的目標(biāo)是確保安全穩(wěn)定，我將明確目標(biāo)，以監(jiān)獄推行的"1+5+1"教育改造模式為契機(jī)，加強(qiáng)"罪犯三大現(xiàn)場管理"，貫徹落實(shí)"雙基"工作，狠抓罪犯行為規(guī)范，增強(qiáng)教育主動(dòng)性，提升改造質(zhì)量，向教育要效果，確保安全穩(wěn)定。
教育改造工作的關(guān)鍵是日常和基礎(chǔ)工作。我將利用罪犯"日?qǐng)D三餐、夜圖一宿、季圖一功、年圖一減"的普遍心理，以日常教育、基礎(chǔ)教育工作為抓手，開展教育引導(dǎo)工作。加強(qiáng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。
如果競聘成功，我將從三個(gè)方面準(zhǔn)確定位自己。第一，身份定位，崗位雖然有了變化，但仍是一名普通民警，應(yīng)該當(dāng)好監(jiān)區(qū)長的助手，團(tuán)結(jié)同志，率先垂范、鉆研教育改造罪犯的方略，做好本職工作，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。第二，方法上定位，充分發(fā)揮監(jiān)區(qū)文化建設(shè)對(duì)罪犯的熏陶作用，可以成立各種興趣愛好班，充實(shí)罪犯工余，不留閑暇；加強(qiáng)心理矯治工作，側(cè)重"心理干預(yù)，人格修補(bǔ)"。第三，職能定位，工作業(yè)務(wù)有分工，職能只有一個(gè)，就是確保監(jiān)管安全穩(wěn)定。只有保障了安全穩(wěn)定才能談其他。
如果未能競聘上，我將會(huì)認(rèn)真總結(jié)反思，尋找差距。一如既往的認(rèn)真工作，爭取作出一定的成績。
今天能站在這個(gè)舞臺(tái)上，展示自己，是同許多領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、鼓勵(lì)分不開的。為了表達(dá)我對(duì)你們的感激和敬意，再次向你們敬禮！
謝謝大家！
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