我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
集團報告心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)集團在當(dāng)前社會經(jīng)濟中占據(jù)著舉足輕重的地位。為了更好地適應(yīng)市場需求及管理，許多企業(yè)集團建立了“集團讀報”制度。本文介紹我的“集團讀報”心得體會。
第二段：正文1
對于傳統(tǒng)公司而言，只有通過內(nèi)部人員傳遞信息才能了解市場狀況。而在集團公司中，每個成員單位的意見和想法都能在讀報中得到體現(xiàn)。我所在的集團公司，每天會定期收集集團內(nèi)外各種新聞、信息和報告，并將其整理在內(nèi)部網(wǎng)站上供讀者參考。從中，我了解到許多我原本未曾接觸的領(lǐng)域知識以及市場動態(tài)。
第三段：正文2
通過集團讀報，我不光能了解到內(nèi)部成員單位的行業(yè)特點和近況，也能了解到其他領(lǐng)域發(fā)展。這樣能促使我們公司更好地了解市場動態(tài)，并讓集團公司盡快做出反應(yīng)。與此同時，集團讀報也為我?guī)砹宋罩R和思維創(chuàng)新的機會。
第四段：正文3
集團讀報還可以增強公司的互動，提高團隊合作和協(xié)作意識。每個成員單位都在不斷的更新自身的信息和數(shù)據(jù)，以便及時了解市場、客戶、競爭對手以及其他發(fā)展趨勢的變化。這樣，它們可以向其他成員單位共享這些信息，并通過合作解決問題。
第五段：總結(jié)
總之，集團讀報不僅僅是一個工具，它更是一種思想觀念的交流。通過閱讀并討論讀報內(nèi)容，我們能夠了解其他成員單位的意見和觀點，讓我們的企業(yè)真正了解市場的變化。在未來，我們?nèi)詫⒗^續(xù)開發(fā)和完善讀報機制，更好地分享思想并密切合作，以應(yīng)對市場的變化和機遇的挑戰(zhàn)。
集團報告心得體會篇二
愛集團，作為一家知名的企業(yè)集團，在商業(yè)界以其出色的業(yè)績和獨特的企業(yè)文化聞名。近期我有幸參加了一次愛集團的企業(yè)文化培訓(xùn)，并實地考察了該集團下的一家公司。從這次經(jīng)歷中，我深深感受到了愛集團給員工帶來的影響和啟發(fā)。在這篇文章中，我將從三個不同的角度，分別闡述我對愛集團的心得體會——激勵員工發(fā)展、強化企業(yè)文化和注重社會責(zé)任。
首先，愛集團激勵員工發(fā)展的做法給我留下了深刻的印象。在培訓(xùn)中，我了解到愛集團為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和多元化的培訓(xùn)機會。無論是通過內(nèi)部培訓(xùn)還是外部甄選，員工都可以不斷提升自己的技能和知識。更重要的是，愛集團注重員工個人發(fā)展規(guī)劃，通過定期面談和晉升機制，激勵員工在工作中不斷突破自己的能力極限。這種以人為本的管理理念，不僅能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和積極心態(tài)，還能使員工感受到公司的關(guān)懷和尊重，進而提高員工的工作熱情和責(zé)任心。
其次，強化企業(yè)文化是愛集團的另一個特色。企業(yè)文化作為一種共同價值觀的傳承和踐行，對于一個組織來說尤為重要。在考察期間，我親身感受到了愛集團濃厚的企業(yè)文化氛圍。無論是在辦公樓的墻壁上，還是在員工之間的交流和協(xié)作中，處處都能看到愛集團積極向上的企業(yè)文化。愛集團注重員工間的溝通合作，鼓勵員工分享資源和經(jīng)驗，建立了一個相互支持和分享的團隊氛圍。這種企業(yè)文化的強化不僅能夠提高員工的凝聚力和團隊協(xié)作能力，更能夠塑造愛集團獨特的品牌形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入。
最后，愛集團注重社會責(zé)任也是我深受啟發(fā)的地方。在考察過程中，我了解到愛集團一直以來都將社會責(zé)任看作企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。無論是參與慈善活動、支持教育事業(yè)還是保護環(huán)境，愛集團始終秉持著回報社會的理念。這種注重社會責(zé)任的做法不僅在公眾和消費者中樹立了愛集團正面的形象，也使員工對企業(yè)的歸屬感更強，更愿意為企業(yè)付出更多。
綜上所述，通過參加愛集團的企業(yè)文化培訓(xùn)和實地考察，我對這家企業(yè)集團有了更為深入的了解。愛集團以激勵員工發(fā)展、強化企業(yè)文化和注重社會責(zé)任為核心價值觀，不僅在商業(yè)界取得了較大的成功，也給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考。我相信，只有不斷提升自己，不斷踐行企業(yè)文化，才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中獲得成功。
集團報告心得體會篇三
今年的工作可以分以下三個方面：
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
三、會計基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。
集團報告心得體會篇四
第一段：引言（200字）
作為企業(yè)管理者或員工，扎根集團已有多年，在這個大家庭中共同成長。集團生活不僅僅是工作，更是一種情感的體驗和成長的機會。通過與同事們的相處和合作，我深感到集團的凝聚力和團隊精神的重要性。在這里，我將分享我所體會到的集團精神的重要性，并探討如何加強集團合作，進一步推動集團的發(fā)展。
第二段：共同目標與團隊精神（200字）
集團的成功離不開每個人的共同努力和協(xié)作。一個成功的團隊需要有明確的共同目標，并且每個成員都要明確自己在團隊中的角色和職責(zé)。在集團中，我們共同分享集團的使命和愿景，每個人都為實現(xiàn)集團目標而努力。團隊精神的力量可以將每個人的能力與潛力最大化，使我們能夠共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)集團的長期發(fā)展。
第三段：合作與溝通的重要性（200字）
在集團中，合作和溝通是實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵。團隊合作需要每個成員具備良好的溝通能力和理解能力。在我們的工作中，我們必須學(xué)會傾聽和理解他人的觀點，并將個人的意見與團隊協(xié)調(diào)一致。通過有效的溝通，我們可以更好地協(xié)作，共同解決問題，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。集團的每個成員都應(yīng)該主動地提供幫助和支持，積極參與集團的事務(wù)，并與其他團隊成員保持良好的溝通。
第四段：集團文化的塑造與傳承（200字）
集團文化是集團的靈魂，也是集團的核心競爭力之一。一個成功的集團必須通過不斷的塑造和傳承集團文化來促進員工的凝聚力和忠誠度。集團文化應(yīng)該注重公平、透明、互相尊重和信任。通過員工激勵機制和培訓(xùn)計劃，我們可以培養(yǎng)員工對集團價值觀和文化的認同感，進而增強他們對集團的忠誠度和歸屬感。同時，集團的領(lǐng)導(dǎo)者和管理團隊也應(yīng)以身作則，成為員工的榜樣，引領(lǐng)集團文化的傳承。
第五段：持續(xù)改進和發(fā)展（200字）
一個成功的集團是不斷改進和發(fā)展的集體。集團的管理層應(yīng)該鼓勵員工提出創(chuàng)新和改善的建議，并提供相應(yīng)的支持和資源。集團應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會，使他們能夠不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時，集團還應(yīng)注重與其他企業(yè)的合作和交流，從中吸取經(jīng)驗，不斷完善自身的管理體系和業(yè)務(wù)模式。只有持續(xù)改進和發(fā)展，集團才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
結(jié)尾：總結(jié)（100字）
集團心得體會，從共同目標到團隊精神，從合作與溝通到集團文化，再到持續(xù)改進和發(fā)展，這些都是集團成功所需要的要素。作為集團的一員，我們應(yīng)該時刻保持對集團的忠誠和歸屬感，并不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為集團的發(fā)展做出積極的貢獻。只有通過團結(jié)合作、持續(xù)改進和發(fā)展，我們才能實現(xiàn)集團的共同目標，取得更大的成功。
集團報告心得體會篇五
哲學(xué)家培根有篇名著《論讀書》："讀書可以作為消遣，讀書可以增長才干，讀書可以使人充實，讀書可以使人明智，讀書可以改進人性"。我借用培根的話來描述旅游，就是，"旅游可以作為消遣，旅游可以增長才干，旅游可以使人充實，旅游可以使人明智，旅游可以改進人性"。
旅行是人生中的一大樂趣，有錢人出行叫旅游，沒有錢者出去叫流浪。但不管怎樣，旅行都會提升出行著者對自然和生命的感悟，社會的理解。付出金錢。時間和汗水，歸來時每個人都或多或少的收獲。外出旅游既玩得開心又省去不必要的花費，是每一位旅游者所希望的。
出門在外首要是安全問題，不然命都沒有了還談什么？其次是身上的財物，要知道，你一到某地，身上的行李很容易被狼盯上。背著旅行袋的人到那里都是任人宰割的對象，所以不要完成全相信陌生人的話，也不要走行人稀少的小道，方便的話最好是將包裹就近寄存，免去這道危險。同時在身上相對安全的地方保留貼身的救命錢，狡兔三窟，千萬不要將開心的旅游變成傷心的流浪！
出門在外要想整個旅程無遺憾，關(guān)鍵是心態(tài)。首先要對即將到的目的地有一個正確的認識和恰當(dāng)?shù)钠谕?。如果你要去陜西旅游，那么你就要先了解那里的歷史遺跡，如兵馬俑、乾陵。法門寺等否則當(dāng)你面對著一堆泥土和石頭，你就會出現(xiàn)一種失望的感覺。
旅游可以說是一種體力運動，如果你體力不行的話，你的活動范圍最好別靠近山，否則當(dāng)你的旅伴已經(jīng)快登上山頂?shù)臅r候，你還坐在山腳下喘氣，那種情況將會給你一種前不巴村后不著店的感覺。我在登華山的時候就遇到一位年輕夫婦爬到半山腰的時候，一個要上去一個要下來，不知道該如何是好。
一般每個自然風(fēng)景區(qū)旅游區(qū)都有著自己的特色，帶著一種游九寨溝桂林山水的心情和期望去陜西的人肯定會失望而歸。同樣帶著游西部的心情和期望去海南。桂林你也會覺得那里也沒有什么，只不過山和水比別的地方特別一點。我曾遇到住在漓江邊的人說："整天游山玩水又怎么樣？沒有錢每天心里都慌慌！"在陜西的時候一位北京的朋友對我說過："要是讓我住在杭州西湖或桂林漓江邊，我每天都快活如神仙，那還記得什么。"看慣山的人心中無山，看慣水的人眼里無水，這是一般人情。（個別的除外）所以出門在外，要時時調(diào)整好心態(tài)迎接。不然付出了金錢、時間和精力，帶回的卻是疲憊的身軀和失望的心情。
暴發(fā)戶賣弄風(fēng)雅者最好是別到西部，那里泥土氣味跟你心中的圣殿有著太大的差別。交通不方便不說，許多風(fēng)景名勝更是言過其實，徒有虛名。（在一些人的眼中確實是如此）加上自然和人為的破壞，如果沒有人隨身解說常常是身在寶山而不知。
看自然風(fēng)景如果有時間最后避開旅游高峰期。因為高峰期，有名的景點亂哄哄一片，你方唱罷我登臺。根本沒有時間給你站住腳跟，更別說拍照。人文景觀因為沒有啥看頭，人相對少一點。已經(jīng)來過第一次的人肯定不會來第二次，文藝?？脊殴ぷ髡叱?。所以旅游團團隊過后，你有的是時間翻經(jīng)查典，擺姿作態(tài)。（旅游團由于時間安排得很緊缺少這種優(yōu)勢）
旅游是一種在辛苦和疲憊中尋找快樂和放松并增長見識的經(jīng)歷。是增長見識和經(jīng)驗的好機會。古人說："讀書萬卷不如行萬里路"。去名勝古跡可以看看古人在這塊土地上留下的各種遺跡，了解了解我們中華文化的博大精深，學(xué)到更多的知識。去自然風(fēng)景區(qū)，能夠直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長見聞。去繁華的大都市可以目睹大城市的時尚和繁榮和人間百態(tài)。
所有的人都會同意，旅游可以增長知識，鍛煉身體。"旅游可以使人明智"也是對的，象我們從中國到美國來的時間長了，就知道美國既不是遍地黃金，也不是苦得"水深火熱"。有個外州的朋友問我，聽說德克薩斯州很落后，據(jù)說牛仔脾氣的德克薩斯駕車人碰上交通擁擠時會跳出來，岔開兩腿朝天打一槍，問："前頭怎么回事？"是不是啊？很難解釋清楚，因為德州牛仔的剛愎強悍給人聯(lián)想，但是道聽途說和聯(lián)想并不是事實。
旅游似乎是幸福家庭的專利，其實不一定。俄羅斯作家托爾斯泰的名著《安娜。卡列琳娜》一開頭的兩句名言是："幸福的家庭家家相似，不幸的家庭各有各的不幸"。你看，幸福的家庭都尊老愛幼，萬事如意；而不幸的家庭或許有病，或許有婚姻的危機，或許有失業(yè)的不安感。但是，小說中的吉提大病一場，醫(yī)生給滿臉愁容的吉提的藥方是"旅游一個月"。
旅游要有好的同伴，這也因人而異。旅游中要以友誼為重，不能指望別人事事照顧你的需要，還要原諒別人無心的傷害。退一步海闊天空，學(xué)會"妥協(xié)"這門心理功課。不然，好朋友也會在旅游中鬧得不歡而散。
旅游需要花時間。時間總是有的，無非是旅游時間的長短而已。有一個多星期，可以到歐洲玩。長周末，可以開車到郊外一游。
旅游需要花錢，這話不假，要看怎么花錢。由于科技的發(fā)展，現(xiàn)在價值五美元的電子手表和一萬美金的名牌手表rollex一樣準確；不是名牌的衣服和價值數(shù)倍的名牌衣服的保暖效果是一樣的，非名牌衣服的式樣也頂好的，過去衣服的牌子是釘在里面的，大該名牌衣服廠家覺得虧了，現(xiàn)在也把牌子釘在衣服外面了。20萬的房子和40萬的房子在8小時的睡眠時間一定是一樣的感覺（投資是另一回事），除非房子的感覺特別好，每天晚上睡不著覺。當(dāng)然，旅游花費不小，到非洲一次的花費可以買4個60"的大電視機。
所以，旅游計劃的安排是很有講究的。同樣一個旅游點，有人花了$$1800，有人只花$$900。比如說，你一定要臨時安排到自己喜歡的地方玩，當(dāng)然貴。先玩英國再玩墨西哥，和先玩墨西哥再玩英國沒有什么差別，畢竟沒去過的地方多得是。航空公司在淡季推出過$$50來回任何美國城市的優(yōu)惠。
吃，這是首要的，只有吃得好，才能游得好，所以一定要吃飽、吃好、吃干凈。注意：
1、不要太多地改變自己飲食習(xí)慣，注意葷素搭配、多食水果。
2、各地名吃一定要品，但量不可太大，注意消化能力。
3、各地都有風(fēng)味小吃，特產(chǎn)瓜果，大家吃時勿忘考慮服不服水土問題。外出旅游不能錯過品嘗當(dāng)?shù)氐奶厣称?，如天津的狗不理包子、中山的杏仁餅、上海風(fēng)味點心、云南的過橋米線、泰國的榴蓮等。出產(chǎn)地自然是味道正宗價格便宜，但千萬不要在旅游點購買，到所住地街道店鋪去買才不會被’宰’。知道了第二天午飯要在一個前不著村、后不著店的地方吃飯，就應(yīng)買好足夠的午餐食品和飲料，這將節(jié)省幾倍于自帶食品的價錢。
住，如有條件在出游前可與信譽較好的旅行社聯(lián)系，進行咨詢并委托代訂房間。出行前沒有事先訂房，到一個城市先買張旅游交通圖，查看住在哪里方便又便宜，選擇好賓館登記入住前你可試著對服務(wù)員講：我又來光顧了，你們這里對?？驮撚袃?yōu)惠吧（雖然你是初次入?。?。也許會得到較大的優(yōu)惠。一家不超過4—5人，合住一間擁有席夢絲床的雙人房即可，可把厚床墊放在地上，兩床并攏，兩墊并攏即成兩張大床。不要住太貴的飯店，因為出來主要是旅游，而不是睡覺，所以干凈、舒適即可。注意：
1、只有睡眠充足，才能確保第二天旅游時精力充沛。
2、如果因換環(huán)境不能入睡，睡前洗個熱水澡會有助睡眠。
3、床具要干凈，內(nèi)褲要穿好，防止得傳染病。
玩，這是旅游最大的目的，觀景區(qū)、展覽或逛街，都免不了花錢。滿世界這么大去哪不去哪兒呢？須看旅游圖或打聽：先選擇最具代表性的景觀；展覽要有選擇地參觀；留影別亂按快門浪費膠卷，選擇好的景物或具有紀念性的鏡頭；預(yù)先看不到的游樂項目，最好向游完出來的游客了解，別只聽賣票的亂吹。游是核心，一定同導(dǎo)游配合好，可領(lǐng)略到更多樂趣和知識。注意：
1、去游覽景點之前，找些有關(guān)介紹讀一讀，把讀書和游覽結(jié)合起來，會提高旅游檔次。
2、因旅游交通費是主要開支，為此，最好能將目的地附近的景點順更一游。
3、不要只游覽，也順便考察一下當(dāng)?shù)睾妥约盒袠I(yè)有關(guān)的狀況，則會受到啟發(fā)。使旅游具有更大意義。
行，交通費用是旅游中開銷最大的一項，往往占總開支的一半以上。如果時間寬裕，坐火車硬臥最適宜，既比飛機便宜很多，又節(jié)省住宿費用，增添旅途內(nèi)容。購機票要先了解起飛時間與機型。到達目的地后，乘坐出租車前應(yīng)大約知道路程和價格才不會被騙。選擇游覽目的地，一定要注意該處進得去，也出得來。注意：
1、先買好返程票。
2、乘交通工具注意安全。
3、所到處宜購買一份當(dāng)?shù)氐貓D，以防迷路。
購，旅游購物，男女大不一樣。男士大多不購或少購，不妨多花些時間選購些有特色的工藝品或土特產(chǎn)，回家敬妻孝母。女士大多多購或亂購，在購買衣物、首飾或珠寶、玉器時，既要聽清介紹，又要相信自己的眼光和判斷力。異地他鄉(xiāng)購些物品也是樂趣之一。注意：
1、只購當(dāng)?shù)鬲氂械摹?/p>
2、購當(dāng)?shù)胤浅１阋说?，可以?jié)省旅游費用的開支。
3、千萬別購太重的物品，防止行李超重。
娛：娛樂乃人之常情。注意：
1、不要入迷，適可而止。
2、玩一些當(dāng)?shù)叵猜剺芬姷捻椖?，自己又沒玩過的。
3、注意安全，保存體力，切勿到不適當(dāng)?shù)膱鏊?/p>
旅行途中7大忌
1，忌走馬觀花。我們出來旅行，目的是愉悅身心，增長見識，如果我們每到一地而不去細心觀察鑒賞當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土，則失去了旅行的意義。
2，忌行李過多。旅行時帶過多的物品是沒意義的，它是我們旅行的累贅。帶在身邊，行動又不方便；放在旅館，又不安全。所以我提倡一包政策：所有行李只須一個大背囊。
3，忌惹事生非。旅行的地點始終不是自己"地頭"，蠻勁、霸氣還是收捻點好。
4，忌分散活動。如果是一伙人去旅游，最好不要各有各的節(jié)目，至少保持兩、三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出！切記、切記！
5，忌錢人分離。多個心眼，小心為上的好。
6，忌帶小孩。小孩子時刻需要大人的關(guān)照，使大人不能全身心享受旅行所帶來的樂趣。小孩將來的日子還長，將來還有的是機會！
7，忌不明地理。每到一地請先買份當(dāng)?shù)氐貓D，一可作走失時應(yīng)急之用；二可留為紀念。
旅游歸來六體會
1、選好旅伴。無論跟團還是自助，一個好的旅伴，是一個開心的行程的保證。如果有位不好的旅伴，即使是極美好的景色，都換不來好心情。最好大家的消費水平與收入差不多，這樣就不至于雙方分歧太多。
2、帶備必要用品和常用工具：
一只電吹風(fēng)，不單可以吹干頭發(fā)，還可以吹干內(nèi)衣褲。
一只手電筒，令你在走夜路時，倍感安全，晚上發(fā)生危險時，可以變成你求生中一個工具。
一只折疊水杯，令你傳染疾病的機會又可以大大減少。
一些常用的藥品，可以令你不至于由于一些小病使你的旅程半途而廢。
一包沙姜粉，令你在一些衛(wèi)生情況不太良好的地區(qū)，可以睡個好覺。
一只打火機，無論你是否吸煙，帶上它。在野外的環(huán)境，你就特別需要它。
一只雙肩背包，可以令你解放雙手。
一張當(dāng)?shù)氐牡貓D在手，可以令你少走很多彎路，少花不少錢。
一雙涼鞋+一雙旅游鞋，無論身在何處，都可以無憂足下。
3、關(guān)于購物。除非你是參加購物旅游團，否則不要購買太多的東西。因為在旅途中購物有很大的風(fēng)險。風(fēng)險是由于在大多數(shù)時候，你并非一個專業(yè)人士，你鑒別不了商品的好壞真?zhèn)?；而一個陌生的購物環(huán)境，更容易使你做出一個錯誤的購買決定。但也不要因噎廢食，去到一個新的地方，買一些特產(chǎn)和小玩意作為禮品，至少可以令你覺得不枉此行。
4、關(guān)于旅游心理。對景點不要期望過高。大多數(shù)人旅游后，都只記得精彩的地方，有時就難免有些夸大，所以不要太過相信。沒有太高的期望，就不會有太大的失望，而當(dāng)景色很美時，就可以給自己一個驚喜的機會。
5、關(guān)于衣食住行。對于要帶的衣服，請選擇那些在各種場合都可以穿的。尤其是要帶上一件風(fēng)衣，即可以防風(fēng)擋小雨，也可以保暖，而且比較容易干。對于食，我就覺得去到哪，就要吃到哪（把那里的美食吃遍）。對于住，因為我們出來是旅游，不是來享受，所以不用找太貴的旅社，只需要有張舒服的床就可以了。因為只有有了充足的睡眠，第二天才可以有充足的精力去游玩。關(guān)于交通工具，飛機是最方便快捷的，火車是最有旅游的感覺，汽車是最節(jié)省的，徒步是最累的。
6、關(guān)于金錢。旅游與金錢的關(guān)系很奇妙，旅游是否舒服與金錢有關(guān)，但旅游是否快樂與金錢無關(guān)。
集團報告心得體會篇六
摘要：隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游集團的多樣化經(jīng)營的趨勢日益明顯。盡管在各個領(lǐng)域進行投資有利于分散集團的經(jīng)營風(fēng)險，但前提是控制好投資風(fēng)險，這樣才能使投資有利可圖，真正做到為旅游集團帶來利益分散風(fēng)險的作用。
關(guān)鍵詞：旅游集團;旅游投資;投資風(fēng)險
集團報告心得體會篇七
一天酒店接到一位有些文化背景的客人的投訴，客人非常細心非常用心的寫了一篇很長的投訴信，為了讓酒店做的更好，感謝這位客人，給我們上了一堂警示課。酒店迅速在每一時間回應(yīng)并妥善跟進了這件事情直到客人得到十分滿意的結(jié)果。并在事后將這封信偉達到各個部門，在加強反省的同時下決心要改變這種現(xiàn)象，很快，酒店的服務(wù)較之先前大有提升得許多客人的肯定。
現(xiàn)在回想一直，感覺頗多，下面就我個人的理解來談一談自己的看法，與各位同行共勉。多方面的不說了，我想出現(xiàn)這么多奇怪的現(xiàn)象固然有一些客觀的因素存在，另外一個，和我們管理層跟員工的溝通還有一些基層培訓(xùn)的不到位的有很大關(guān)系，所以要第一個問題，管理層跟員工溝通，我不想多說，跟員工溝通不了不能怪員工太笨。更應(yīng)該反省下自己是不是沒有能力讓員工理解。第二個問題，基層培訓(xùn)，這是個很重要的方面，平時我們并不是沒有給員工做培訓(xùn)，而是培訓(xùn)不夠深入，當(dāng)然會有一些人員緊缺等不痛不癢的原因，這些都不是問題，問題在于、培訓(xùn)人員是否真正在想盡辦法讓培訓(xùn)對象接受并復(fù)制你的一些東西。員工沒有受到充分的基礎(chǔ)培訓(xùn)，原因我不想過多的分析，下面我就我自己的個人經(jīng)歷方面來談?wù)勔恍┡嘤?xùn)的方式或案例。
對于意識的培訓(xùn)，筆者當(dāng)年搞傳銷的時候?qū)λ麄兊哪欠N培訓(xùn)很佩服，（雖然傳銷本質(zhì)是一種商業(yè)詐騙，但是從不同的角度來看也是其積極的一面）傳銷為什么很多人進去了就不能想出來，就是對人的這種意識的灌輸非常的到位。讓人很主動的了解它并去從事它，習(xí)慣性的口頭提醒。心態(tài)的人為調(diào)整、還有積極的與人溝通，把這些東西常態(tài)化，多次的潛移默化最終都可以培養(yǎng)出一些人的強烈的意識。第二是實操培訓(xùn)，實操培訓(xùn)比意識培訓(xùn)更需要強化，這個應(yīng)該跟人民解放軍學(xué)習(xí)，沒有捷徑，要想獲得更強更標準的操作，那就是練，勤學(xué)苦練，一次練習(xí)不、兩次、兩次不行就三次，一直練習(xí)到十次八次成百上千次，從陌生到熟悉。從熟悉到熟練，從熟練到精通再到游刃有余，就是練出來的，在練習(xí)上休想走捷徑扎實才是硬道理，賣油翁的有事可能有人聽過，說白了，手熟罷了。
手熟怎么來的，就是不斷的練習(xí)練習(xí)再練習(xí)。還有一種很重要的培訓(xùn)，我們姑且叫它帶動式培訓(xùn)，怎么個帶動式呢？新來的員工，尤其是實習(xí)生，他們的服務(wù)意識也許欠缺或者說是不夠扎實，同時也沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，往往這個時候比較容易迷失方向，那么要找到方向，當(dāng)然最好的方法就是找個人來學(xué)。學(xué)樣是人天生的'本能，我們從小到大，許多時候都是學(xué)人的樣一路學(xué)過的，假如一時半會找不到學(xué)樣的對象么這些新員式很有可能會開始迷茫不知道自己該怎樣做，所以有時候員工犯錯的時候，管理層首先應(yīng)該了解清楚，而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵，你這么一罵，一方面當(dāng)然顯得你作為至高無上的管理層特有魄力，能嚇唬人。另一方面，你也堵上了員工和你溝通的唯一的門。許多服務(wù)員或者基層員并不知道自己怎樣做才算是最好，那么好了，這個時候你該怎么做？最好的方法，給員工一個方向，親自做一遍給員工看，甚至有意無意的做給員工看。假如你自己沒法做，那就找個基本功比較扎實的主管或領(lǐng)班來做一遍，讓員工知道基本的標準并獲得主動服務(wù)服務(wù)意識。
當(dāng)然，想讓你的員工主動跟你學(xué)習(xí)，還有個方面就是有時候還要扔掉你那高高在上的臭架子，把自己和員工拉平，否則你翹著二郎腿在那指揮來指揮去，完了員式還不知道自己是做得好還是做得不好，都沒有個參與對象，久而久之，不恨死你才怪。
集團報告心得體會篇八
選文一：
”南泉斬貓“與”互聯(lián)網(wǎng)思維“之悟
桂方晉
一年一度為期三天的豐和集團年會結(jié)束了，集團同事們的激情身影還沒散去，此時提筆寫下今年的感悟，有點余溫尚在，余音繞梁的意思，于天罡老師連續(xù)兩年大師級的國學(xué)解析令人印象深刻，張利老師帶有點”老炮“味兒的演講同樣引人入勝。跟隨兩位大師深入淺出的闡述和妙趣橫生的講解，思緒起伏之間，感悟最深的是于老師課中為講的”南泉斬貓“及張利老師貫穿始終的互聯(lián)網(wǎng)時代中心企業(yè)競爭的核心。
南泉斬貓是禪宗的千年難題，十分可惜于老師課上略過了這一節(jié)，沒有聽到他對南泉斬貓的注解。倒是講義里有著不同看法的七言古詩評論，值得細細品味。主流的看法是南泉當(dāng)時可以有更好的方法，把貓送到它處，既可以教育眾僧，又可不破殺戒，所謂”世事紛爭何法消，舍去貓兒放下刀“.的確，為了一只貓，作為大德高僧的南泉普愿禪師破了戒，而且是殺戒，太不值得了！真是”禪法豈獨殺中?。靠蓢@南泉可憐貓“!但我以為高僧之所以高，之所以稱大德必有其因，首先，佛門中人本禁止養(yǎng)貓，因為貓兒吃老鼠，本身就殺生，南泉此為有警示眾人不該養(yǎng)貓之意；更重要的是，兩堂為貓相爭，起了執(zhí)念、犯了嗔戒，而且這執(zhí)念、嗔戒的緣由還相當(dāng)不符合佛門戒律！斬貓之前南泉問眾僧”道得即救取貓兒，道不得即斬卻也“,總僧竟無言以對，真不知天天念經(jīng)、經(jīng)年聽講的和尚們腦袋里是否真有佛門真意??！試想當(dāng)時之情境，南泉估計沒想到眾僧真會答不上來吧，估計老和尚得心塞老長時間了！還是已得道的趙州和尚以”本末倒置“之意回答老南泉的禪語，稍釋了這位高僧心中的無奈吧？不過南泉法師也算是以犧牲自己的名聲和德行的方式，為眾僧甚至是為千年以來的禪林積了一件大公德，自此之后千年，總僧皆以為戒，小心修持！這是我個人對南泉斬貓的看法。
不過我依然吃驚于南泉法師破殺戒的做法，一個”掃地恐傷螻蟻命，愛惜飛蛾紗罩燈“的高僧，竟然真能下得去狠手！或許，他也在告誡世人，老和尚可以手下留情，但老天爺卻從來不手軟吧？就像佛語所言，”種惡因，得惡果“我們每個人犯了過錯，一定會受到懲罰，這是自然規(guī)律，誰也無法逃避?！鄙倌瓴慌?、老大徒傷悲“;”書到用時方恨少“;”平時不燒香、臨時抱佛腳“這些名言警句激勵我們修身平時要努力，要堅持。同樣，事情的成功靠的也是平時一點一滴的積累，正所謂”臺上一分鐘，臺下十年功“.做人如此，做企業(yè)就更是如此，企業(yè)的成功需要長時間的積累堅持，技術(shù)的進步、產(chǎn)品的創(chuàng)新、銷售的爆發(fā)并非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)；企業(yè)的成功更需要協(xié)作，當(dāng)今時代已不是騎士對決的年代，贏取勝利要靠團隊協(xié)作。而我作為豐和集團的普通一員，干好本職工作、配合好同事們、積極主動，這就是我之于企業(yè)的義務(wù)――一點一滴積累、一點一滴改進、一點一滴前行！
張利老師的”互聯(lián)網(wǎng)年底的中小企業(yè)突圍“對于時下很多小企業(yè)主來說，具有現(xiàn)實意義，經(jīng)常聽到一些朋友抱怨，”馬云把我們逼上絕路了，不做電商是等死，做了電商是找死“之類的，的確，互聯(lián)網(wǎng)時代改變了人們的生活，也改變了產(chǎn)品銷售的渠道方式，特別是快速消費品、電子產(chǎn)品。深圳是中國電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中心，深圳一半的工廠都在做電子產(chǎn)品，自然是首當(dāng)其沖，當(dāng)顧客更容易找到廠家時，渠道商就麻煩了；當(dāng)顧客更容易發(fā)現(xiàn)更低價格的產(chǎn)品時，廠家就麻煩了。在以往，很多人都可以靠信息不對稱掙錢、靠高利差過活，但現(xiàn)在這一切被打破了；同時隨著更加便捷的互聯(lián)網(wǎng)交易，很多靠展示、靠地段的實體店鋪也被互聯(lián)網(wǎng)店鋪取代，百貨業(yè)的寒冬來臨了。怎么應(yīng)對這些變化呢？張老師的課里講了一個中心思想，我十分認同，”互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)的競爭力暴露在陽光之下，更好的產(chǎn)品、更低的價格才能在這個時代存活，互聯(lián)網(wǎng)損傷的不是實體經(jīng)濟，而是素質(zhì)低下的實體經(jīng)濟，真正具有競爭力的實體只會越做越強“.
具體到凱神而言，我們必須加強研發(fā)端的工作，只有有競爭力的產(chǎn)品，才能在這個信息爆炸、渠道扁平、供過于求的時代生存。去年，我們從零開始研發(fā)了200多款煙油，解決的是從無到有的問題，今年，我們要優(yōu)化升級、創(chuàng)新革新，進一步提升我們產(chǎn)品的核心競爭力，才能借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)公司的快速增長。如何讓互聯(lián)網(wǎng)給凱神插上騰飛的翅膀呢？張老師關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷不燒錢，燒的是時間、精力、情感，我印象十分深刻、很受啟發(fā)，凱神要加強在微信公眾號、微博、論壇的營銷工作，這一塊將是凱神營銷工作的重點突破口。
想到就要做到，悟道還得踐行，關(guān)鍵還是看行動，人人都不想做諸葛亮舌戰(zhàn)江東那些”筆下雖有千言、胸中實無一策“的腐儒吧？新的一年，新的征程！讓我們一起來吧！
選文二：
豐和年會培訓(xùn)心得總結(jié)
文衛(wèi)
迎著絲絲春風(fēng)，在美麗的萬綠湖畔迎來了豐和集團的年度總結(jié)暨工作規(guī)劃大會。為期三天的培訓(xùn)，收獲頗豐，感受頗多。先簡要地說一下自己培訓(xùn)所得所感吧。
首先，第一天的會議讓我對集團各個公司在所獲得的成就有所了解，深刻了解到集團公司的實力，并為集團各個公司之間的互幫互助精神動容，更加堅定了我對集團今后蓬勃發(fā)展的信心。同時也明確了20的方向，我們凱神應(yīng)該不懼艱難，奮勇直追，勇往直前，一定可以完成我們的目標。正如我們黃董事長所說：我們正當(dāng)年，有什么理由不努力奮斗！
第二天開始我們的國學(xué)培訓(xùn)。于天罡老師，憑著好奇百度了一下：新學(xué)院國學(xué)講師，老子研究專家。吉林大學(xué)副主任，副教授，長春老子文化書院院長，中華智慧女性論壇副秘書長等等，取得的成就讓人震驚和佩服。在于老師字正腔圓的北方標準普通話下開啟了我們的國學(xué)之旅---中國智慧。中國傳統(tǒng)文化的一個顯著特點，是對人生智慧的關(guān)注和思考。中國人生智慧極富特色，究其根底是研究人與自然、人與人、人與自我的關(guān)系。21世紀人類面臨著一項共同的挑戰(zhàn)和沖突，即人與自然、人與人、人與自我的沖突，以及由此而引發(fā)的生態(tài)危機、人文危機和精神危機?，F(xiàn)在越來越多的學(xué)者把視角投向博大深邃的中國文化和人生智慧，認為發(fā)掘中國文化和人生智慧的瑰寶，尋求可資借鑒的精神資源，對于解決人類面臨的沖突和危機是十分有益的。當(dāng)前，我們構(gòu)建社會主義和諧社會，促進人與自然、人與人、人與自我關(guān)系的和諧發(fā)展，也要從中國文化與人生智慧中汲取營養(yǎng)，特別是知天、知人、知己之道。于老師妙語連珠地用一些簡單的故事以及引證據(jù)典，聯(lián)系當(dāng)代社會的各種社會現(xiàn)實，偶爾還會開個玩笑，幽默風(fēng)趣的演講方式讓本來很枯草無味的國學(xué)理論，瞬間變得有趣且有用了。
第三天的培訓(xùn)對我們銷售人員來說至關(guān)重要――互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍。這一天的課我也是聽得格外的認真，張利老師其中的幾句話我也是受益匪淺。
第一：一個沒有老顧客的公司永遠都是創(chuàng)業(yè)公司。這一點我深表認同，我們做企業(yè)，做產(chǎn)品，一定要長遠考慮，一定要做出物美價廉的東西出來，一定要服務(wù)各方面完善，讓客戶跟你合作一次后不想換第二家供應(yīng)商。如果我們總是做一次性的生意，那么生意永遠做不起來。
第二：付款方式好的客戶才是好客戶，把客戶按付款方式排序。的確，對于那些付款積極的客戶，我們應(yīng)該更加服務(wù)好他們。
第三：一個企業(yè)，現(xiàn)金流第一，利潤第二，規(guī)模第三。我們王品之前就是一開始腳還沒站穩(wěn)，規(guī)模就拉得很大，沒有利潤，沒有現(xiàn)金流，所以導(dǎo)致后面的結(jié)果。
第四：老產(chǎn)品主動降價，占據(jù)市場份額，不斷研發(fā)新品賺大錢。當(dāng)我們沒有什么客戶群的時候，我們需要主動對一些老產(chǎn)品降價來吸引一些客戶，當(dāng)客戶跟我們合作后，在一些新產(chǎn)品的推廣上我們就會容易很多，畢竟已經(jīng)有這么多老客戶了，從老客戶群里推廣新品，相對會容易很多。
第五：現(xiàn)在已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)，手機終端時代。是的，以前傳統(tǒng)的做外貿(mào)的方式是通過郵件每天發(fā)大量的開發(fā)信，但是現(xiàn)在國際上發(fā)垃圾郵件非常嚴重，()所以我們的大部分郵件根本到不了客戶的郵箱，所以現(xiàn)在我們需要轉(zhuǎn)換我們的溝通方式，多多使用現(xiàn)在的社交媒體軟件如微信，facebook,linkedin.這可以跟客戶建立一個更加緊密直接的關(guān)系，那么合作就是遲早的事了。
短短兩天半的培訓(xùn)，我收獲了很多，不管是國學(xué)精辟奧妙的精神層面的洗禮，還是實用的銷售技巧強化，都讓我覺得達到了一個新層面。希望我能把這些學(xué)到的理論知識實用于生活和工作中，時刻提醒自己，激勵自己，不斷前進！
選文三：
工作中做到――舉重若輕與舉輕若重
古尚開
年2月18日至20日，豐和集團工作總結(jié)暨培訓(xùn)會議在河源召開。于老師和張老師分別為我們講授了《國學(xué)之中國智慧》和《互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍》精彩課程。作為集團下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，我對于于老師講述的關(guān)于工作中如何做到”舉重若輕“與”舉輕若重“感觸頗深。
周恩來曾這樣評價鄧小平和劉伯承的工作方法：”小平同志是‘舉重若輕’，伯承同志是‘舉輕若重’“.作為一個公司班子的領(lǐng)導(dǎo)甚至于整個班子，同時兼具這兩種工作方法雖不容易卻很有必要。能否善于掌握和運用這兩種工作方法，是衡量我們工作的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一個重要標志。
過去和現(xiàn)在我們的很多領(lǐng)導(dǎo)并沒有掌握好這兩種工作方法。有的面對壓力和困難，驚慌失措，要么裹足不前，要么一味蠻干；有的在面對一些具體問題時，因其”小“而馬虎對待，草率從事，致使小事釀出了大禍。如此情形在現(xiàn)實生活中并不鮮見。
凱神公司轉(zhuǎn)型于競爭激烈的電子煙行業(yè)，自身在此行業(yè)積淀不深，基礎(chǔ)設(shè)施和客戶資源薄弱，作為班子領(lǐng)導(dǎo)成員有壓力感和緊迫感。越是在這種情況下，就越要”每逢大事有靜氣“,保持輕松的心態(tài)、冷靜的頭腦，做到舉重若輕。這樣才能擔(dān)重任而不急，臨危難而不亂于心平氣和中準確地分析形勢，科學(xué)地制定措施，把握好大局，處理好大事。
與舉重若輕相對應(yīng)，舉輕若重要求我們重視小事，把小事當(dāng)大事來做。
因為事物既是普遍聯(lián)系的，又是不斷發(fā)展的?！憋L(fēng)起于青萍之末“------成敗往往由小事釀成；”千里之堤，潰于蟻穴“------小問題里有時候隱藏著大危險。有時候一件小事或一個小工序沒做好，就可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或帶來客戶的不滿意，進而影響到公司的運營。所以，任何人對待這樣的”小事情“”小問題“,都必須高度重視，認真解決。否則就可能因小失大，誤大事，毀大局。
舉重若輕前提是具備舉重的實力，這就要求我們要不斷地學(xué)習(xí)知識，增強實力。舉重若輕的目的是更好地”舉重“,而絕非棄重，更不是”舉重若無“,完全不把重任或困難當(dāng)回事；舉輕若重是為了妥善地處理”小事“,而不是謹小慎微，更不是無中生有、草木皆兵。舉重若輕和舉輕若重，就是要在戰(zhàn)略上藐視”敵人“,在戰(zhàn)術(shù)上重視”敵人“.具體在公司工作中就是要做到敢為天下先，勇于開拓；又要注重執(zhí)行過程中的每一個細節(jié)，讓客戶滿意和放心。
與舉重若輕不同，舉輕若重是要求我們重視小事，把小事當(dāng)大事做好。有人不滿于自己平凡的崗位，認為自己從事的工作太瑣碎，難于做出大成績來，其實不然。平凡瑣碎的工作也能鍛煉人、造就人。從小事與大事的關(guān)系來看，任何大事都是由若干小事構(gòu)成的，小事做不好，干大事也不能成功。
選文四：
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