計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來(lái)行動(dòng)的一種方式，它可以幫助我們達(dá)成目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)可以采用時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序的方法，合理安排時(shí)間和精力。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇一
甲方：
乙方：
為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?，積極推動(dòng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入xx集團(tuán)的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，更好地服務(wù)全國(guó)城鄉(xiāng)居民生活，甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，就結(jié)成長(zhǎng)期、全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，并為以后更加深入的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
1、充分發(fā)揮甲方豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為乙方提供質(zhì)量安全、品質(zhì)優(yōu)良的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，逐步建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道。
2、乙方發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)資源和物流配送優(yōu)勢(shì)，積極支持甲方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，并逐步擴(kuò)大直供基地?cái)?shù)量和面積，共同做好甲方農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。
3、在農(nóng)產(chǎn)品貨源組織、直供基地建設(shè)及供貨運(yùn)輸?shù)确矫?，甲方可為乙方提供?yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、乙方定期和不定期向甲方提供農(nóng)產(chǎn)品需求的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息，用市場(chǎng)消費(fèi)的信息服務(wù)甲方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。
5、在名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品合作的基礎(chǔ)上，雙方可進(jìn)一步拓寬渠道，就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討，建立更廣泛的互惠互利合作。
1、雙方以長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的角度，共同協(xié)商探討，制定合作發(fā)展目標(biāo)，逐漸形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系；落實(shí)具體聯(lián)系協(xié)調(diào)人員及業(yè)務(wù)對(duì)口單位，逐漸形成及時(shí)暢通的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道。
2、雙方鄭重承諾，在市場(chǎng)主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極建立緊密的合作關(guān)系，努力形成交流頻繁、合作互動(dòng)的良好局面，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”常態(tài)化、制度化。
3、雙方在有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品展覽、展銷和推介等活動(dòng)中，互相幫助、共同宣傳，合力推進(jìn)雙方的優(yōu)勢(shì)品牌。
1、甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
2、本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字日起生效。
甲方：__________
乙方：__________
______年______月______日
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇二
甲方：
住址：
法人代表：
身份證號(hào)：
乙方：
住址：
法人代表：
身份證號(hào)：
甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，就投融資項(xiàng)目結(jié)成長(zhǎng)期的共同發(fā)展聯(lián)盟，并在融資項(xiàng)目的合作上建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
第一條、戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立
1、甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，決定在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同利用自身的優(yōu)勢(shì)為用款項(xiàng)目提供全方位的金融服務(wù)，通過業(yè)務(wù)合作與創(chuàng)新，加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，共同做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，共同為新型城鎮(zhèn)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供金融支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目與資金供求的強(qiáng)有力對(duì)接，全力支持地方經(jīng)濟(jì)平衡較快發(fā)展。
2、甲乙雙方一致同意，本協(xié)議簽訂之日，為戰(zhàn)略合作關(guān)系確立之日。
3、在雙方保密條款約束的前提下，甲乙雙方在合作過程中應(yīng)按項(xiàng)目要求提供相應(yīng)詳細(xì)資料，并對(duì)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第二條、合作事項(xiàng)
1、甲方為乙方各地項(xiàng)目在中國(guó)大陸地區(qū)發(fā)行___________專項(xiàng)基金，并進(jìn)行融資渠道合作。
2、甲方出任乙方的基金募資顧問（包括財(cái)務(wù)顧問、募資策劃等），在對(duì)乙方項(xiàng)目進(jìn)行充分的內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^的前提下，尋找基金出資人，向乙方推薦各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個(gè)人投資者客戶，協(xié)助開展?jié)撛谕顿Y者接觸、基金募集推介等顧問服務(wù)。
第三條、雙方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方的義務(wù)
（1）向國(guó)內(nèi)項(xiàng)目投資者定向推薦乙方及乙方的項(xiàng)目。
（2）為乙方及乙方的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基金產(chǎn)品并募集資金。
（3）在乙方向甲方出具所推薦項(xiàng)目投資者的確認(rèn)函后，向甲方的目標(biāo)客戶提供項(xiàng)目的基本信息，協(xié)助甲方與項(xiàng)目投資者的聯(lián)系。
（4）甲方應(yīng)當(dāng)向乙方及時(shí)通報(bào)投資接洽，談判及合作情況，特別是重要協(xié)議的簽署，投資款項(xiàng)的到位情況等。
（5）按照本協(xié)議的約定保守商業(yè)秘密。
2、乙方的義務(wù)
（1）乙方須按照甲方的要求提供乙方的資料，包括但不限于乙方的基本資料(營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼證，稅務(wù)登記證），業(yè)績(jī)等資料。
（2）在本協(xié)議執(zhí)行過程中，乙方須盡可能為甲方工作提供必要的支持和便利。
（3）乙方出具確認(rèn)函后，方可與甲方推薦的項(xiàng)目客戶進(jìn)行接觸。4）按照本協(xié)議約定保守商業(yè)秘密。
（5）乙方應(yīng)按照后續(xù)協(xié)議的約定向甲方支付項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用。
第四條、聲明與保證
1、甲方的聲明與保證
（1）甲方具備合法的資格和權(quán)利簽署本合同，并已采取一切必要的行動(dòng)以獲得授權(quán)，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
（2）甲方向乙方提供的所有信息，資料等均真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。
2、乙方的聲明與保證
（1）乙方具備合法的資格和權(quán)利簽署本合同，并已采取一切必要的行動(dòng)以獲得授權(quán)，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
（2）乙方向甲方提供的所有信息，資料等均真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。
第五條、保密
1、乙方提供的資料和信息中，如需保密或要求不完全向項(xiàng)目客戶公開的內(nèi)容的，應(yīng)以書面形式向甲方另行出具說明。
2、一方有義務(wù)對(duì)從另一方處獲得的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)客戶的各種材料進(jìn)行保密，并保證不用于本協(xié)議項(xiàng)下融資以外的其它用途。
3、甲方有權(quán)向項(xiàng)目投資者提供乙方所提供的資料(乙方書面明確要求保密或不得對(duì)外提供的除外）。
第六條、聯(lián)系和協(xié)調(diào)
1、甲乙雙方應(yīng)給予對(duì)方積極的支持、配合，并建立專門的協(xié)調(diào)部門或人員。
2、甲乙雙方均有義務(wù)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)工作進(jìn)展情況，如各自組織內(nèi)部或政策發(fā)生改變，并且這種改變會(huì)直接或潛在損害對(duì)方的利益，發(fā)生改變的一方有義務(wù)及時(shí)將情況及時(shí)通報(bào)對(duì)方。
3、經(jīng)商定其他應(yīng)由對(duì)方完成的事項(xiàng)。
1）甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并有權(quán)在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
2）甲乙雙方在有關(guān)金融等行業(yè)的各種展覽會(huì)上，互相幫助、共同宣傳，共同推進(jìn)雙方的品牌。
4、對(duì)于有意購(gòu)買甲方發(fā)行的基金產(chǎn)品，同時(shí)未在銀行開立銀行賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶，乙方有權(quán)利要求客戶到甲方處開立銀行賬戶。
第七條、其他約定
1、甲乙雙方的合作方式具有排他性。雙方在合作的同時(shí)，不可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行性質(zhì)相同的合作。
2、甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前_____個(gè)月書面通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對(duì)違約方追究違約責(zé)任的權(quán)利。
3、如果一只項(xiàng)目基金發(fā)行成功后，乙方以后就該項(xiàng)目的再融資（包括但不限于貸款、信托融資、資管計(jì)劃、上市融資等）均由甲方優(yōu)先代理，并擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)顧問。
第八條、協(xié)議生效
1、因本合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商；協(xié)商不成的，提請(qǐng)_____仲裁委員會(huì)按照該會(huì)現(xiàn)行簡(jiǎn)易仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
2、本協(xié)議自_____年_____月_____日起，由雙方簽署后生效。
3、本協(xié)議書一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。本協(xié)議的附件，補(bǔ)充協(xié)議均為本協(xié)議的有效組成部分，對(duì)甲乙雙方均有法律約束力。
甲方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
乙方：（簽章）
地址：
聯(lián)系方式：
簽約日期：________年_______月_______日
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇三
甲方：
住所：
聯(lián)系電話：
乙方：
住所：
聯(lián)系電話：
一、標(biāo)的
甲方在合同有效期內(nèi)，將甲方研發(fā)并擁有的完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于________產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱“授權(quán)產(chǎn)品”）的版本授予乙方代理。乙方有權(quán)下載_________、論壇及網(wǎng)站、手機(jī)預(yù)裝等渠道向用戶提供授權(quán)產(chǎn)品的發(fā)行、推廣、捆綁銷售、預(yù)裝、復(fù)制生產(chǎn)、提供下載及收費(fèi)，雙方共享推廣獲得的用戶的收益。
二、合作方式及結(jié)算
1、甲方可自由選擇以下產(chǎn)品收益模式，乙方推廣甲方授權(quán)產(chǎn)品所獲得的全部收入，在合同有效期內(nèi)由雙方共享。
2、各結(jié)算數(shù)據(jù)以乙方平臺(tái)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，乙方需向甲方開放數(shù)據(jù)平臺(tái)，提供并共享真實(shí)有效的收費(fèi)和收入的數(shù)據(jù)，以保證雙方利益的公正性。乙方以日為單位提供查詢統(tǒng)計(jì)后臺(tái)供甲方查詢各業(yè)務(wù)的當(dāng)日收入情況，乙方以月為單位提供查詢統(tǒng)計(jì)后臺(tái)供甲方查詢各業(yè)務(wù)的當(dāng)月結(jié)算比例。
3、乙方以一個(gè)自然月為一個(gè)結(jié)算周期，每月初按上月實(shí)際獲得收入支付甲方分成費(fèi)用。乙方應(yīng)在次月_______日前將上月應(yīng)支付數(shù)據(jù)發(fā)送給甲方。雙方在確認(rèn)數(shù)據(jù)后，甲方將合法有效的正式服務(wù)發(fā)票寄給乙方。（個(gè)人無(wú)需提供發(fā)票）乙方在收到正式發(fā)票后_______個(gè)工作日內(nèi)將甲方所得收入?yún)R入甲方指定賬戶。
4、因乙方和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、sp、渠道商、代收通道之間賬期而未實(shí)際結(jié)算的費(fèi)用，在乙方收入實(shí)際費(fèi)用后再和甲方進(jìn)行結(jié)算。
5、如當(dāng)結(jié)算周期實(shí)際結(jié)算費(fèi)用不足_______元，則當(dāng)期不進(jìn)行結(jié)算，費(fèi)用歸入下一結(jié)算周期統(tǒng)一結(jié)算。當(dāng)合同終止期到時(shí)，乙方需向甲方結(jié)清所有余款，不論余款的多少。
6、本協(xié)議項(xiàng)下雙方之合作、服務(wù)等所產(chǎn)生的其他成本、稅、費(fèi)等支出，由各方根據(jù)國(guó)家規(guī)定承擔(dān)或繳納。（如甲方為個(gè)人，則乙方需按國(guó)家規(guī)定代扣所得稅，月支付金額超過_______元扣稅_______%。如甲方為境外公司或境外個(gè)人，則甲方需按國(guó)家規(guī)定代扣預(yù)提所得稅、匯款費(fèi)等。）
7、乙方無(wú)故拖延向甲方定期發(fā)送的結(jié)算單或拖延經(jīng)雙方確認(rèn)的結(jié)算金額的支付，甲方有權(quán)向乙方索還拖欠費(fèi)用并有權(quán)單方面向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知終止雙方確定的合作項(xiàng)目。
三、權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
（1）甲方負(fù)責(zé)授權(quán)產(chǎn)品開發(fā)和測(cè)試的全部過程，乙方將在授權(quán)產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)接口、開發(fā)工具和測(cè)試環(huán)境上給予支持。甲方應(yīng)在技術(shù)上開放接口，并按乙方的要求進(jìn)行程序修改和支持。
（2）甲方應(yīng)提供授權(quán)產(chǎn)品的全面的支持文件，并隨產(chǎn)品修改和升級(jí)而完善，并在產(chǎn)品安裝、測(cè)試和使用方面對(duì)乙方進(jìn)行簡(jiǎn)單的免費(fèi)培訓(xùn)。
（3）甲方負(fù)責(zé)授權(quán)產(chǎn)品的內(nèi)容、客戶服務(wù)和日常維護(hù)工作，并保證穩(wěn)定運(yùn)行。
（4）根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況，乙方有權(quán)要求甲方對(duì)合作授權(quán)產(chǎn)品依市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)更改或升級(jí)，或提供不同語(yǔ)言的版本。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
（1）乙方在手機(jī)增值服務(wù)和應(yīng)用推廣時(shí)應(yīng)對(duì)于甲方的授權(quán)產(chǎn)品提供必要的市場(chǎng)宣傳和推廣。
（2）乙方負(fù)責(zé)合作授權(quán)產(chǎn)品的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的客戶服務(wù)和日常維護(hù)工作，并保證穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
（3）乙方保證其具備合法資格從事本合同規(guī)定的服務(wù)，向甲方授權(quán)產(chǎn)品提供的相關(guān)推廣和運(yùn)營(yíng)合法，不違反任何法律法規(guī)，也不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。有任何違約侵權(quán)行為，全部由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何聯(lián)帶責(zé)任。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1、甲方授權(quán)給乙方的所有授權(quán)產(chǎn)品（包括但不限于許可軟件中所含任何聲音、音樂、圖像、照片、動(dòng)畫、錄像、視頻軟件以及應(yīng)用程序），所有權(quán)仍歸甲方所有，包括但不限于專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并不因雙方的合作而有所改變。
2、乙方不得以任何方式遮蓋甲方產(chǎn)品的著作權(quán)標(biāo)識(shí)，并在推廣時(shí)說明授權(quán)產(chǎn)品為甲方所有。
3、甲方應(yīng)按乙方要求添加乙方logo及聯(lián)系方式。
4、因雙方合作需要，由乙方獨(dú)立開發(fā)的技術(shù)、開發(fā)工具、宣傳資料等權(quán)益，歸乙方所有，并不因雙方的合作而有所改變。
5、由雙方合作開發(fā)的技術(shù)、工具，或制作的廣告、宣傳資料等權(quán)益，歸雙方共有。
6、甲方保證使直接或間接通過乙方合法擁有了授權(quán)產(chǎn)品的最終用戶都能夠獲得必要的許可。
五、保密
1、未經(jīng)對(duì)方書面許可，任何一方不得向第三方泄露本協(xié)議的條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對(duì)方及對(duì)方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。
2、對(duì)于雙方為對(duì)方提供的各種開發(fā)工具、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，雙方均有義務(wù)為對(duì)方保守機(jī)密，并制定公司規(guī)章保證自方雇員不泄露機(jī)密。
3、有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券交易所或其它監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求和甲乙雙方的法律、會(huì)計(jì)、商業(yè)及其它顧問、授權(quán)雇員除外。
4、在不可抗力消失后，雙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同。
六、免責(zé)及賠償條款
任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款，或不承擔(dān)或不及時(shí)、充分地承擔(dān)本協(xié)議項(xiàng)下其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)即構(gòu)成違約行為，守約方有權(quán)以書面通知要求違約方糾正其違約行為并采取充分、有效、及時(shí)的措施消除違約后果，并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失。若違約方在收到守約方關(guān)于其違約行為的上述通知后_______日內(nèi)未糾正其違約行為，守約方有權(quán)以書面通知的方式單方提前終止本協(xié)議，并追究違約方之違約責(zé)任。
七、本協(xié)議一式______份，甲方和乙方各執(zhí)_______份，具有同等效力。
甲方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日
乙方（簽字）：
簽訂地點(diǎn)：
_________年________月______日
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇四
的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)。
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間，國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)應(yīng)看到建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
單位場(chǎng)地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì)，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù)。擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場(chǎng)占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、市政工程待人員到位后，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作，以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時(shí)準(zhǔn)備在舟山購(gòu)買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營(yíng)的'措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少，獨(dú)擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源。
1)制定措施，借才來(lái)用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請(qǐng)他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時(shí)調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長(zhǎng)沙、重慶等地的全國(guó)人才招聘會(huì)上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量。滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的，要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。對(duì)新來(lái)的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點(diǎn)成材，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，
要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行自我管理;敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場(chǎng)各種管理法規(guī)的不斷完善，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對(duì)公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，已很難適應(yīng)市場(chǎng)的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況，對(duì)公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng)，突出經(jīng)營(yíng)和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。初步設(shè)想是：
1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場(chǎng)接軌。
2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營(yíng)部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、各機(jī)構(gòu)成立后，對(duì)業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。
5、成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)。
通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場(chǎng)開拓和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)。逐步由以分公司投標(biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和靈活性。
(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理。
公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20xx)109號(hào)《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報(bào)勞務(wù)分包資質(zhì)的同時(shí)，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才，與講信用的分包隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力，同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
2.1億，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對(duì)施工項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。
量，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí)，進(jìn)一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識(shí)，以工程的實(shí)績(jī)和誠(chéng)信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇五
甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，就結(jié)成長(zhǎng)期共同發(fā)展，并為以后在其他項(xiàng)目上的合作建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下共識(shí)：
1.甲乙雙方皆承認(rèn)對(duì)方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標(biāo)識(shí)合作方的旗幟徽標(biāo)鏈接或文字鏈接。
2.甲乙雙方授權(quán)合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)方網(wǎng)站上的相關(guān)信息，該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用（具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議）。
3.甲乙雙方在彼此互聯(lián)網(wǎng)站中轉(zhuǎn)載引用合作方的信息時(shí)須注明＂該信息由×××（合作方網(wǎng)站）提供＂字樣，并建立鏈接。
4.甲乙雙方必須尊重合作方網(wǎng)站信息的版權(quán)及所有權(quán)，未經(jīng)合作方同意，另一方不得采編其站點(diǎn)上的任何信息，且不得在其網(wǎng)站以外媒體發(fā)布來(lái)自合作對(duì)方站點(diǎn)的信息，否則構(gòu)成侵權(quán)。被侵害方有權(quán)單方面終止合作并視情節(jié)選擇要求對(duì)方承擔(dān)損害賠償?shù)姆绞健?/p>
1.甲乙雙方應(yīng)在彼此站點(diǎn)追蹤報(bào)道合作方的市場(chǎng)推廣計(jì)劃及相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)。
2.甲乙雙方都認(rèn)可的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)，雙方在彼此站點(diǎn)上開設(shè)專欄，撰寫并宣傳與合作對(duì)方商業(yè)行為有關(guān)的話題（具體合作項(xiàng)目另簽協(xié)議）
3.甲乙雙方在有關(guān)internet專題的研討會(huì)和金融、金融等行業(yè)的各種展覽會(huì)上，互相幫助、共同宣傳，共同推進(jìn)雙方的品牌。
4.雙方還可就其它深度合作方式進(jìn)行進(jìn)一步探討。
1.甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
2.本協(xié)議有效期為年，自年月日起到年月日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
3.甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前一個(gè)月通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對(duì)違約方追究違約責(zé)任的權(quán)利。
4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
5.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
6.本協(xié)議期滿時(shí)，雙方應(yīng)優(yōu)先考慮與對(duì)方續(xù)約合作。
7.雙方的合作關(guān)系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務(wù)提供均為免費(fèi)。
甲方蓋章：______乙方蓋章：______
代表簽字：______代表簽字_______
日期：年月日日期：年月日
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇六
(規(guī)劃時(shí)限：20xx年-20xx年)。
編訂時(shí)間：20xx年2月。
實(shí)施時(shí)間：發(fā)劃。
現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，在swot分析的基礎(chǔ)上，制定xx工程材料有限責(zé)任公司20122016年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
(一)規(guī)則編制背景。
xx公司，成立于20xx年5月，系民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營(yíng)，公司管理已相對(duì)穩(wěn)定，并逐步進(jìn)入發(fā)展期;為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)立“百年企業(yè)”，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制定企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景，指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標(biāo)邁進(jìn)。
(二)規(guī)則指導(dǎo)思想及原則。
強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
(三)規(guī)劃時(shí)限。
20122016年五年發(fā)展規(guī)劃。
xx公司是主要從事..專業(yè)廠家。
公司擁有的技術(shù)源于英國(guó)和前蘇聯(lián)。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)有關(guān)部門的專家經(jīng)過潛心研究與實(shí)驗(yàn)，成功地開發(fā)出技術(shù)、系列成套設(shè)備和產(chǎn)品，為在我國(guó)全面推廣這項(xiàng)新技術(shù)提供了技術(shù)保證。
(一)“s”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)，客戶群較為穩(wěn)定，在現(xiàn)有客戶群中印象分較高;。
4、由于多年質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)的積累，在同行業(yè)中品牌美譽(yù)度較高。
(二)“w”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
1、由于公司發(fā)展起步早，生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)老舊，設(shè)備更新滯后;。
2、起點(diǎn)低。我公司為民營(yíng)企業(yè)，在發(fā)展初期，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度不夠。
3、民營(yíng)企業(yè)成立初始，為了企業(yè)的生存，經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，管理水平低、管理理念落后，在企業(yè)管理方面所做的工作太少，管理專業(yè)化程度不高，管理人員及員工整體素質(zhì)偏低。
4、公司對(duì)員工的培訓(xùn)工作未得到充分重視。
5、銷售渠道及人脈資源相對(duì)匱乏。
(三)“o”機(jī)會(huì)。
1、隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，國(guó)家大力發(fā)展事業(yè)。
2、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，提高了項(xiàng)目招投標(biāo)過程的透明度，使得競(jìng)爭(zhēng)更加公平。
3、國(guó)家越來(lái)越重視非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持政策也逐漸增多，扶持力度也逐漸增大。
(四)“t”威脅。
1、國(guó)家對(duì)事業(yè)的重視，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈;。
4、網(wǎng)絡(luò)透明度的提高是一把雙刃劍，在給招投標(biāo)帶來(lái)公平公正、公開透明的好處之外，同時(shí)也帶來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間持續(xù)下降。
(一)企業(yè)五年發(fā)展總目標(biāo)。
將深刻踐行“誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)名牌，逐年提升市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務(wù)市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)股東、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客戶、員工等相關(guān)利益者的多贏局面，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(二)企業(yè)五年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(三)企業(yè)五年管理目標(biāo)。
20xx年，深入分析公司現(xiàn)狀，明確管理模式革新的重要性，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。
20xx年起，推進(jìn)5s質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，堅(jiān)持質(zhì)量效益并進(jìn)，推行先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理方法;爭(zhēng)取到20xx年末，公司管理水平大幅提高，為早日達(dá)到“卓越績(jī)效”管理打好基礎(chǔ)。
(一)人力資源戰(zhàn)略。
1、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
2、儲(chǔ)備人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
3、培養(yǎng)或引進(jìn)一批專業(yè)的管理人才與技術(shù)專才。
4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動(dòng)。
5、不斷提升員工滿意度，留住人才，創(chuàng)造人才。
6、建立科學(xué)可行的員工晉升通道，提升個(gè)人價(jià)值。
7、健全公司薪酬及勞動(dòng)保障體系，科學(xué)用人、育人，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
8、完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)明確的部門及崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)分工合理，權(quán)責(zé)明確，高效協(xié)作。
(二)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。
1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。
為客戶提供優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、不斷提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。
切實(shí)地從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，提高客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán)，培養(yǎng)一批忠誠(chéng)度較高的客戶群體。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)原有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù)，唯有不斷的學(xué)習(xí)，以補(bǔ)充自己的知識(shí)，提高企業(yè)的水平和能力，保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(三)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1、質(zhì)量第一，誠(chéng)信為本。
立起“誠(chéng)信是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)”的意識(shí)，每個(gè)企業(yè)都要依靠自己對(duì)其它企業(yè)及社會(huì)交往規(guī)則的遵守來(lái)獲得社會(huì)的尊重和信任。
2、最有效的廣告：客戶口碑。
滿意客戶的一句表?yè)P(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一千個(gè)詞，口碑是最有說服力的廣告。
3、開展省市名牌產(chǎn)品申報(bào)工作。
20xx年，整合公司各類資源，為名牌的申報(bào)做好充分的準(zhǔn)備。
20xx年，推進(jìn)5s管理辦法，加強(qiáng)品牌培育知識(shí)的宣導(dǎo)，營(yíng)造公司文化氛圍。
20xx年，全面開展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作。
20xx年，爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必然趨勢(shì)，我們要以招投標(biāo)為依托，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展?fàn)I銷業(yè)績(jī)。
(四)質(zhì)量戰(zhàn)略。
1、爭(zhēng)創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。
2、爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
3、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量a級(jí)信用企業(yè)。
(五)安全戰(zhàn)略。
1、火災(zāi)、爆炸、重傷、死亡、職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。
2、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、通過工貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。
4、通過ohsas18001體系審核。
(六)環(huán)保戰(zhàn)略。
1、通過環(huán)境竣工驗(yàn)收。
2、進(jìn)一步完善廢爐料的綜合利用，提高廢渣和廢水的利用率。
3、通過iso14001體系審核。
(七)技術(shù)戰(zhàn)略。
1、完善技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2、增加技術(shù)儲(chǔ)備，增強(qiáng)技術(shù)能力。
3、不斷學(xué)習(xí)，始終保持所掌握技術(shù)的先進(jìn)性，積極開展技術(shù)革新。
4、完善技術(shù)革新、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
5、借助每年三月“科技之春”專題活動(dòng)，做好科技宣傳普及工作。
(八)企業(yè)文化戰(zhàn)略。
1、明確公司核心理念，做好理念宣講，營(yíng)造和諧文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
2、開展質(zhì)量、誠(chéng)信、品牌文化等相關(guān)主題活動(dòng)，提高全體員工認(rèn)識(shí)水平，促進(jìn)人格素養(yǎng)的形成。
3、促進(jìn)道德規(guī)范工作，加大公益事業(yè)、環(huán)保事業(yè)支出，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
4、積極回饋社會(huì)，在扶貧幫困、捐資救災(zāi)、捐資助學(xué)等方面盡到綿薄之力。
戰(zhàn)略控制主要目的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，適時(shí)監(jiān)控、檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，評(píng)價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績(jī)效，并將其與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。從控制時(shí)間來(lái)看，企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為以下三類：
(一)事前控制。
實(shí)施前一個(gè)月，總經(jīng)理要進(jìn)行全體動(dòng)員，表態(tài)實(shí)施戰(zhàn)略的決心，各部門結(jié)合企業(yè)五年總體規(guī)劃目標(biāo)和要求，制訂各部門詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，該計(jì)劃要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)后方能執(zhí)行，所批準(zhǔn)的內(nèi)容將成為考核各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
(二)事后控制。
將戰(zhàn)略活動(dòng)的結(jié)果與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，即在戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施之后，將實(shí)施結(jié)果與原計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)相比較，由各部門負(fù)責(zé)人定期將戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理決定是否有必要采取糾正措施。
(三)隨時(shí)控制。
即過程控制，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者要控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵性的過程或全過程，隨時(shí)采取控制措施，糾正實(shí)施中產(chǎn)生的偏差，引導(dǎo)企業(yè)沿著戰(zhàn)略的方向進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和社會(huì)的長(zhǎng)治久安。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)知名度，改善人民生活質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陜西xx搶抓機(jī)遇，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)回報(bào)社會(huì)。雖然公司目前還存在一些困難和不足之處，但是，這更激發(fā)了xx人頑強(qiáng)的拼搏斗志。我們相信xx公司在社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，一定會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇七
乙方是xx省政府的直屬大型國(guó)有獨(dú)資公司，注冊(cè)資本金100億元。甲方的發(fā)展定位和發(fā)展理念與乙方制定的主業(yè)突出、多元并舉、產(chǎn)融雙驅(qū)的戰(zhàn)略計(jì)劃高度契合。基于此共同的認(rèn)知，雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、依法合規(guī)的'原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方投資建設(shè)xx市的城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通水利設(shè)施等事宜簽署本協(xié)議。
根據(jù)甲方城市投資建設(shè)的客觀需求，在十三五期間，乙方將突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，利用資本、技術(shù)、管理、品牌、業(yè)績(jī)等優(yōu)勢(shì)，在xx市參與項(xiàng)目投資200億元人民幣。
（一）依法依規(guī)參與xx市的城市市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路、橋梁、水利、地下管廊和海綿城市等項(xiàng)目的投資建設(shè)。
（二）選擇與建筑行業(yè)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，按市場(chǎng)法則，依法依規(guī)運(yùn)營(yíng)與銷售。
（三）依法依規(guī)參與xx市的政府投資引導(dǎo)基金的創(chuàng)建或擴(kuò)容，聯(lián)合發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新基金等金融投行產(chǎn)品，做大xx市建設(shè)的資金池。
根據(jù)項(xiàng)目的屬性與特質(zhì)，采取多種合作模式，包括但不限于ppp、epc、施工總承包、融資代建、直接投資、聯(lián)合投資、交叉參股或持股等方式，最終具體的投資模式以項(xiàng)目合同為準(zhǔn)。
（一）工作溝通機(jī)制
1、建立雙方不定期會(huì)晤制度，研究解決雙方合作中的重大問題和事項(xiàng)。
2、甲方指派的相關(guān)部門和乙方指派的專人負(fù)責(zé)溝通對(duì)接，雙方協(xié)調(diào)推動(dòng)相關(guān)工作的實(shí)施。
（二）信息交流機(jī)制
雙方建立相關(guān)工作文件、合作信息的交流渠道，及時(shí)溝通項(xiàng)目建設(shè)和乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的有關(guān)信息。甲方召開與乙方建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的工作會(huì)議時(shí)，可以根據(jù)工作需要邀請(qǐng)乙方派人參加，聽取乙方的要求、意見和建議。
未經(jīng)信息提供方許可，雙方之間交流的任何保密信息不得向雙方以外的其他個(gè)人或單位發(fā)布、披露、傳播，但依據(jù)可適用的法律法規(guī)或相關(guān)規(guī)則要求需要披露的情形除外。
（一）本協(xié)議是甲乙雙方合作的基礎(chǔ)性文件，合作方式?jīng)]有排他性。雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相關(guān)的合作伙伴進(jìn)行合作。
（二）雙方應(yīng)依法依規(guī)，結(jié)合本協(xié)議確立的原則和相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)具體合作事宜。若按ppp項(xiàng)目合作模式，則需要簽署相關(guān)ppp合同，以進(jìn)一步明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)。
（三）本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效，有效期為五年。
甲方：（蓋章）_______乙方：（蓋章）_______
法定代表人_______（或授權(quán)代表）法定代表人_______（或授權(quán)代表）
簽字：_______簽字：_______
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇八
充分發(fā)揮xx行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍作用，鼓勵(lì)各類商業(yè)銀行加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度，爭(zhēng)取20xx年引進(jìn)設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)和水面經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)戶小額信用貸款，大力推廣農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)村扶貧開發(fā)項(xiàng)目等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴(kuò)大完善能繁母豬保險(xiǎn)、奶牛保險(xiǎn)等政策補(bǔ)貼的試點(diǎn)險(xiǎn)種覆蓋面，逐步增加設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等保險(xiǎn)種類。
成立保險(xiǎn)工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌推進(jìn)保險(xiǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的全面監(jiān)管，全面統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)基本信息、制定保險(xiǎn)行業(yè)自律制度，定期召開工作列會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)工作的指示和要求，通報(bào)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查了解保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)工作中存在的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和問題。
充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)銀企對(duì)接經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會(huì)，在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，支持和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。創(chuàng)新中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。
由金融辦牽線搭橋，構(gòu)建政府、券商、企業(yè)相互溝通的良性互動(dòng)機(jī)制。組織舉辦1至2場(chǎng)專家培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)金融專家、券商高管對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)債發(fā)行、新三板、上市等進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并推薦高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場(chǎng)或創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市，推薦發(fā)展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇九
a甲方：
乙方：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購(gòu)銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。
為了共同完成威寧縣圖書館圖書的更換，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，在合作意向上達(dá)成一致，結(jié)為合作伙伴，甲方以協(xié)議規(guī)定的方式，向乙方有圖書更換服務(wù)?，F(xiàn)就圖書館戰(zhàn)略合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第一條甲方的職責(zé)
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、為乙方提供專業(yè)的圖書更換服務(wù)。
2、為乙方提供工作場(chǎng)所。
3、配合乙方的工作。
第二條乙方的職責(zé)
1、協(xié)助甲方工作。
2、為甲方提供力所能及的幫助。
3、在合同規(guī)定期限內(nèi)完成圖書更換、上架、整理等工作。
第三條聲明
1、甲乙雙方之間結(jié)為合作伙伴關(guān)系。
2、甲乙雙方就各自的工作和提供的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，享有收益。
3、本協(xié)議期限滿，雙方優(yōu)先考慮與對(duì)方續(xù)約合作。
4、雙方的合作關(guān)系是互利互惠的。
第四條協(xié)議執(zhí)行期限，本協(xié)議書有效期為____年____月____日至____年____月____日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
第五條協(xié)議的終止。本協(xié)議因以下任何原因而終止：
1、本協(xié)議期限屆滿。
2、雙方協(xié)商同意終止本合同。如有任何一方欲終止此合同，需提前_____通知對(duì)方。
3、如乙方有不得不離開的理由，需提前______通知對(duì)方，可終止協(xié)議。
第六條爭(zhēng)議的解決
如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí)，提請(qǐng)威寧仲裁委員會(huì)仲裁解決。
第七條不可抗力
因地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本協(xié)議義務(wù)，雙方通過書面形式通知對(duì)方，本協(xié)議即告終止。
第八條付款方式
經(jīng)雙方協(xié)商決定在協(xié)議終止時(shí)，甲方一次性將工作期間的費(fèi)用支付給乙方。
第九條違約責(zé)任
合同的約定雖然細(xì)致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
1、在規(guī)定期限內(nèi)，已方未能完成工作范圍內(nèi)工作，甲方可扣繳總工資______%的違約金。
2、在乙方工作完成并做好交接工作日起，____個(gè)工作日內(nèi)未結(jié)清余款，延期____日甲方須向乙方繳納______%的違約滯納金。
第十條本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章有效。本協(xié)議及其相關(guān)附件具有同等法律效率。
甲方：
代表簽字：
日期：____年____月____日
乙方：
代表簽字：
日期：____年____月____日
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;。
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。
二、客戶回訪：
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十一
實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇；從源頭抓質(zhì)量，提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)我市產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措；建設(shè)“兩型”社會(huì)，提高生活質(zhì)量、保障人民群眾安全健康的重要保障。近年來(lái)，市通過大力實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，產(chǎn)品質(zhì)量總體水平明顯提升，爭(zhēng)創(chuàng)了一批名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，極大地提升了對(duì)外形象。但同時(shí)，市質(zhì)量總體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還不相適應(yīng)；名牌產(chǎn)品的數(shù)量偏少，品牌知名度不高，尤其是中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)“零”突破，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和一些企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)；中小企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平和企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的比例不夠高；制假售假行為時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量安全隱患仍然存在質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)手段明顯滯后于我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等。對(duì)此，各地、各部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，立足以質(zhì)取勝，采取得力措施，加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)中部強(qiáng)市的宏偉目標(biāo)。
二、實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的總體要求和主要目標(biāo)。
實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，要堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，全面實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，著力抓好標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)和質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)“兩型”社會(huì)建設(shè)，樹立良好形象。
完善工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施工程項(xiàng)目法人質(zhì)量終身制，推行重大工程項(xiàng)目監(jiān)理制，引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。年，竣工工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求，大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。
服務(wù)質(zhì)量明顯提升。年，服務(wù)質(zhì)量基本達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，商貿(mào)、電信、金融等社會(huì)公眾服務(wù)行業(yè)各創(chuàng)建12個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，商貿(mào)、交通、電信、金融、旅游、美容美發(fā)、物流等主要服務(wù)行業(yè)顧客滿意率達(dá)90％以上。
――走生態(tài)文明發(fā)展道路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，推進(jìn)節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。年，基本遏制環(huán)境污染和生態(tài)惡化的趨勢(shì)，全市單位生產(chǎn)總值能耗降到噸標(biāo)煤以下；主要污染物化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量分別控制在萬(wàn)噸和萬(wàn)噸以內(nèi)。
三、實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的工作重點(diǎn)。
（一）堅(jiān)持以質(zhì)取勝，扎實(shí)開展質(zhì)量興市活動(dòng)。圍繞建設(shè)五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，突出抓好油氣開采、化工醫(yī)藥、紡織服裝、冶金機(jī)械和農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量管理工作，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量興業(yè)活動(dòng)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和水平。以企業(yè)為主體，全面落實(shí)企業(yè)作為質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量興企活動(dòng)。引導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。圍繞完善城市功能，打造城市亮點(diǎn)，積極實(shí)施服務(wù)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)質(zhì)量體系，提高交通、商貿(mào)、物流、金融等服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
（二）發(fā)揮名牌戰(zhàn)略帶動(dòng)作用，深入實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略。結(jié)合我市實(shí)施“四個(gè)百億工程”以培育壯大一批高市場(chǎng)占有率、高關(guān)聯(lián)度、高附加值、高利稅的四高”名牌產(chǎn)品為目標(biāo)，按照“爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)精品名牌，帶活一家企業(yè)；發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，培植一批精品名牌”思路，明確我市品牌發(fā)展方向和重點(diǎn)，科學(xué)制定培植中國(guó)名牌、免檢產(chǎn)品和名牌指導(dǎo)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)江鉆股份、齊力華盛、油田鹽化工和嘗香思等創(chuàng)名牌企業(yè)的分類指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，全力做好名牌的培育、輔導(dǎo)、認(rèn)定和申報(bào)工作，幫助企業(yè)解決創(chuàng)牌過程中的實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)牌目標(biāo)。積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、名牌生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)和積聚，加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群。進(jìn)一步運(yùn)用行政、法律、社會(huì)輿論等多種手段，強(qiáng)化企業(yè)科技進(jìn)步和名牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提高名牌產(chǎn)品的科技含量，擴(kuò)大品牌知名度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。加強(qiáng)對(duì)我市現(xiàn)有名牌產(chǎn)品的保護(hù)和宣傳，加大打假治劣工作力度，維護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品企業(yè)合法權(quán)益。
（三）加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。圍繞推廣蝦稻輪作等高效種養(yǎng)模式和發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)稻田養(yǎng)蝦國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和江漢大市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目；大力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌全過程質(zhì)量控制，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，提高我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞糧油、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有重點(diǎn)地培植華山、巨源、萊克、同光等一批現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)尤其是出口農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。廣泛推行iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)企業(yè)推行iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)或主要基地推行haccp和gap技術(shù)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式。對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、汽車配件、建筑扣件、電線電纜、食品、建設(shè)工程和環(huán)保項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，凡是不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)和銷售。支持企業(yè)制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、高于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提升我市產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量。完善標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建技術(shù)性貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制，搭建全市標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用好技術(shù)性貿(mào)易措施。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十二
甲方：
地址：
郵編：
電話：
乙方：
地址：
電話：
一、合作前言
經(jīng)過甲乙雙方的高層接觸和深層次溝通，雙方就包括xx環(huán)亞訊通在市場(chǎng)推廣及業(yè)務(wù)開展中全面使用由成都視可訊研發(fā)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)以及成都視可訊向xx環(huán)亞訊通提供的產(chǎn)品技術(shù)支持等在內(nèi)的戰(zhàn)略合作達(dá)成共識(shí)，本合作的全部申請(qǐng)已經(jīng)得到雙方董事會(huì)的最終審批。
甲乙雙方公司簡(jiǎn)介
雙方希望通過戰(zhàn)略合作的關(guān)系，進(jìn)一步挖掘安防信息化聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)系統(tǒng)在監(jiān)獄行業(yè)迅速發(fā)展的市場(chǎng)需求，加強(qiáng)在大型視頻聯(lián)網(wǎng)、信息管理系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成和新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)以及技術(shù)支持的及時(shí)配合，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)個(gè)性化客戶需求的支持，并開拓應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)的研發(fā)和推廣。
本著平等互利的原則，雙方就戰(zhàn)略合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
二、合作背景
1、合作雙方情況簡(jiǎn)介
2、合作雙方的性質(zhì)：
甲方與乙方彼此為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，戰(zhàn)略合作關(guān)系僅標(biāo)志著xx公司將成為xx公司的軟件系統(tǒng)研發(fā)核心合作商及軟件產(chǎn)品提供商。
三、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品
四、合作雙方的意向
經(jīng)過甲乙雙方的深層次溝通，基于xx公司對(duì)xx研發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，甲乙雙方在軟件產(chǎn)品的研發(fā)以及未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展需求等方面達(dá)成共識(shí)。共同協(xié)商研發(fā)一套綜合性大型安防信息化管理平臺(tái)系統(tǒng)，系統(tǒng)主要集成管理視頻、報(bào)警、門禁、巡更、語(yǔ)音、大屏控制、設(shè)備管理、電子地圖、一卡通、rfid、消防、視頻會(huì)議、指揮調(diào)度等與安防有關(guān)的數(shù)據(jù)信息。系統(tǒng)研發(fā)技術(shù)將以雙方共同協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以開放性接口、標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)、專業(yè)化應(yīng)用為核心原則，研發(fā)成型一套功能強(qiáng)大、專業(yè)、實(shí)用的安防網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái)系統(tǒng)。面向監(jiān)獄行業(yè)市場(chǎng)，滿足并深化市場(chǎng)需求，引領(lǐng)安防網(wǎng)絡(luò)信息化潮流，鑄造為一流的安防信息化管理系統(tǒng)軟件。
五、合作原則
1、甲乙雙方的合作必須遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)和規(guī)章，在任何情況下，都不得違法、違規(guī)和有損國(guó)家利益、公眾利益以及合作雙方的利益。
2、甲乙雙方在本協(xié)議項(xiàng)下的合作應(yīng)本著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益并重，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等互利的原則。
3、甲乙雙方在上述共識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)深入發(fā)展雙方可能的各個(gè)方面或行業(yè)領(lǐng)域的合作。
六、合作的技術(shù)和領(lǐng)域
雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，一致同意建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在監(jiān)獄行業(yè)大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成產(chǎn)品開發(fā)及其工程承包和工程設(shè)計(jì)中在監(jiān)獄行業(yè)市場(chǎng)展開全面合作。
七、運(yùn)作方式
1、xx對(duì)xx軟件產(chǎn)品或雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品的每一次銷售和工程運(yùn)用都將作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目合同對(duì)待，雙方將對(duì)每一個(gè)這樣的項(xiàng)目在《戰(zhàn)略合作協(xié)議》規(guī)范的大原則為前提下進(jìn)行專門的策劃、管理，并為之與各有關(guān)方簽訂專門文件。
2、在實(shí)際運(yùn)行中xx為相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)操作時(shí)，xx應(yīng)積極協(xié)助xx環(huán)亞訊通為適應(yīng)市場(chǎng)需求而作出技術(shù)上以及價(jià)格上的配合，以保證項(xiàng)目的順利開拓。
3、xx和xx的合作是建立在相互誠(chéng)信，相互發(fā)展和支持的基礎(chǔ)之上，是為共同的需求而努力開拓，xx公司的技術(shù)支持和配合，原則上是不包含對(duì)xx公司已有或共同研發(fā)的軟件產(chǎn)品功能的特殊修改來(lái)適應(yīng)項(xiàng)目拓展，如xx公司感覺必須要對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行修改才能迎合需求時(shí)，xx公司應(yīng)迅速配合對(duì)修改內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定是否能達(dá)到項(xiàng)目要求并書面答復(fù)xx公司（必要情況下xx公司應(yīng)根據(jù)xx公司請(qǐng)求，派出工程師配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)，工程師出差費(fèi)用由xx公司按xx公司出差標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷），項(xiàng)目中標(biāo)之后同xx公司共同商定修改立項(xiàng)事宜，簽訂《項(xiàng)目合作協(xié)議》，進(jìn)入雙方的具體項(xiàng)目合作協(xié)議范疇，具體項(xiàng)目合作協(xié)議根據(jù)實(shí)際情況協(xié)議其具體內(nèi)容。
4、由于資質(zhì)上或業(yè)務(wù)上的需要，當(dāng)xx公司需要申報(bào)軟件產(chǎn)權(quán)證、需要相關(guān)源程序、sdk包等問題時(shí)，成都視可訊應(yīng)積極配合。
八、合作雙方權(quán)利和義務(wù)
1、xx在協(xié)議約定的所有合作的技術(shù)項(xiàng)目中為xx公司提供全面的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)支持。
2、xx公司在其運(yùn)作的項(xiàng)目或是用戶凡涉及到大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)時(shí)，有責(zé)任和義務(wù)向用戶全面推薦或選用由xx公司為xx環(huán)亞訊通公司提供的系統(tǒng)軟件。
3、甲乙雙方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后，甲方組織產(chǎn)品銷售時(shí)，乙方為其提供產(chǎn)品相關(guān)信息、技術(shù)支持、應(yīng)用方案等保證產(chǎn)品正常銷售。
4、甲乙雙方應(yīng)充分利用雙方所搭建的平臺(tái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極探索多種形式的合作。
5、甲乙雙方不得以合作機(jī)構(gòu)名義做違法、超出合作業(yè)務(wù)范圍及影響對(duì)方形象的一切工作及行為活動(dòng)。
6、甲乙雙方工作過程中，出現(xiàn)有損害雙方形象及違反雙方規(guī)定的行為，對(duì)方有權(quán)利單方面中止協(xié)議，同時(shí)有權(quán)利追究違反規(guī)定一方的相關(guān)法律責(zé)任。
7、甲乙雙方有義務(wù)執(zhí)行雙方所達(dá)成的決議，遵守章程，維護(hù)彼此的合法權(quán)益。
8、乙方負(fù)責(zé)為甲方培訓(xùn)產(chǎn)品調(diào)試維護(hù)人員，甲方接受培訓(xùn)的人員應(yīng)達(dá)到熟練操作并能解決簡(jiǎn)單問題的程度。
9、乙方應(yīng)親自完成開發(fā)項(xiàng)目的全部工作，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將本項(xiàng)目的全部或部分委托給任何第三方。
10、由于軟件項(xiàng)目的特殊性，對(duì)于軟件界面的變動(dòng)等非實(shí)質(zhì)性的軟件修改，乙方應(yīng)免費(fèi)進(jìn)行。
11、系統(tǒng)維護(hù)：
乙方負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的長(zhǎng)期（原則上為叁年，特定系統(tǒng)根據(jù)具體項(xiàng)目協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行）免費(fèi)升級(jí)。系統(tǒng)出現(xiàn)緊急問題，乙方應(yīng)及時(shí)解決，若經(jīng)確認(rèn)為軟件開發(fā)的質(zhì)量問題，則維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1、xx公司已有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬xx公司所有。
2、戰(zhàn)略合作關(guān)系確立后，雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品原則上知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于合作雙方共同所有，具體內(nèi)容請(qǐng)參照具體項(xiàng)目協(xié)議執(zhí)行。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十三
__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)及工作計(jì)劃一、20工作總結(jié)(一)堅(jiān)持高點(diǎn)定位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺。一是規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)多園”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。緊扣“農(nóng)業(yè)多貢獻(xiàn)”的要求，在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能和空間，全力推動(dòng)農(nóng)旅、康養(yǎng)、文創(chuàng)、電商等產(chǎn)業(yè)深度融合，規(guī)劃建設(shè)休閑觀光、種養(yǎng)循環(huán)、機(jī)果蔬等3個(gè)特色產(chǎn)業(yè)示范園。二是培植壯大農(nóng)村新型主體。扶持發(fā)展一批農(nóng)民合作社，形成以家庭農(nóng)場(chǎng)為引領(lǐng)，農(nóng)民合作社為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)。截至目前，已培育__家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體__個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)民就近務(wù)工__余人。
(二)優(yōu)化人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。一是精心建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為落實(shí)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，立足地域特色，科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)，力爭(zhēng)年創(chuàng)成省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村1個(gè)，市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村2個(gè)。二是持續(xù)開展人居環(huán)境整治。圍繞扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)，以“三清兩改一提升”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五大行動(dòng)”。2020年建設(shè)農(nóng)村“廁所革命”整村推進(jìn)示范村1個(gè)，建成農(nóng)村無(wú)害化廁所463戶、衛(wèi)生廁所普及率達(dá)87%，改造升級(jí)豬場(chǎng)糞污治理設(shè)施__家，畜禽規(guī)模場(chǎng)糞污設(shè)施設(shè)備配套率100%，畜禽糞污資源化利用率達(dá)95%，購(gòu)置秸稈焚燒機(jī)器8臺(tái)，開展秸稈禁燒活動(dòng)9次，拆除小型磚廠3個(gè)，完成洪災(zāi)水毀治理6處，清理河道垃圾10余噸，開展巡河400余次。
(三)保障改善民生，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新(改)建“__—__”村組聯(lián)網(wǎng)路3公里。延伸改造場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水工程，鋪設(shè)主管道13公里。美化升級(jí)花臺(tái)96個(gè)、安裝路燈亮化工程150盞。完成敬老院“適老化”改造，新增床位60張。實(shí)施2個(gè)村(季臺(tái)、盤龍)的安全飲水工程，惠及農(nóng)戶314戶。二是深入開展移風(fēng)易俗行動(dòng)。修訂完善建制村調(diào)整改后各村的《村(居)規(guī)民約》，深入實(shí)施農(nóng)村廣播“村村響”、綜合文化室免費(fèi)wifi安裝、“戶戶通”等工程，2020年全鎮(zhèn)修繕提升服務(wù)場(chǎng)所15個(gè)，建成區(qū)級(jí)“掃黃打非”示范村5個(gè)。
(四)強(qiáng)化組織建設(shè)，確保治理有效。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以加強(qiáng)村級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施書記主任“一肩挑”比例達(dá)100%，發(fā)展黨員__名，培養(yǎng)后備干部__人，基層黨組織活力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及建制村調(diào)整“后半篇”文章要求，引進(jìn)農(nóng)民工__人，培育新型農(nóng)民__人，開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)__人次，老年干部協(xié)會(huì)和新鄉(xiāng)賢作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是開展網(wǎng)格化服務(wù)管理。在推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)格實(shí)體化、網(wǎng)格員管理專職化、作用發(fā)揮最大化上下功夫，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作取得了明顯的成效。全鎮(zhèn)共劃分為15個(gè)網(wǎng)格，安裝“雪亮工程”50余個(gè)，共排查出矛盾糾紛63起，網(wǎng)格員聯(lián)合村級(jí)法律顧問解決矛盾糾紛57起，全鎮(zhèn)發(fā)案率連續(xù)3年下降。三是加快信訪化解力度。規(guī)范信訪件辦理流程，遵循因案因人因事質(zhì)疑的原則，深入分析案情，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，逐案制定強(qiáng)有力的化解措施，切實(shí)有效地推進(jìn)信訪案件化解工作。目前共排查處理各類信訪案件280件(區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案2件、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解10件、12345市民熱線案件89件)，受理率100%、滿意率99%。開展專項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作11次，共出動(dòng)維穩(wěn)人員300人次，勸返信訪人15人次。
二、20工作計(jì)劃(一)強(qiáng)化干部培育。依托區(qū)鄉(xiāng)村振興學(xué)院、農(nóng)民夜校等平臺(tái)，按照“農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富”的目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。一是加大“三農(nóng)”干部培訓(xùn)力度，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。二是抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的培育工作，建設(shè)一支掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念的新型市場(chǎng)主體隊(duì)伍。三是強(qiáng)化農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，重點(diǎn)培育一支農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民領(lǐng)頭雁隊(duì)伍。
(二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。依托資源稟賦，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門對(duì)接，爭(zhēng)取資金與技術(shù)。積極向先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，不斷探索發(fā)展新模式。大膽開展新品種選育與新技術(shù)推廣應(yīng)用，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。加大農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)融合力度，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)養(yǎng)生、休閑農(nóng)業(yè)、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
(三)發(fā)揮主體作用。優(yōu)化投資環(huán)境，加大在外務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回引力度，扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，鼓勵(lì)廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(四)整治人居環(huán)境。用好浙江“千村示范、萬(wàn)村整治”工程經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入實(shí)施農(nóng)村生活垃圾處理、污水處理、村莊清潔、廁所革命和畜禽糞污資源化利用“五大行動(dòng)”，扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，做實(shí)“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地，全面提升全鎮(zhèn)人居環(huán)境水平。
(五)完善推進(jìn)機(jī)制。加快外引內(nèi)育，培育一批“土專家”“田秀才”等新型經(jīng)營(yíng)主體，鼓勵(lì)各類人才流向農(nóng)村，吸引本地人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。深入實(shí)施“六個(gè)一”工程，挖掘轉(zhuǎn)化鄉(xiāng)土文化價(jià)值，提升文化產(chǎn)品的附加值和農(nóng)文旅融合程度，推動(dòng)文化振興。積極開展市級(jí)“道德銀行”示范建設(shè)工作，力爭(zhēng)年創(chuàng)建市級(jí)道德銀行示范點(diǎn)2個(gè)以上，同時(shí)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，著力形成自治法治德治“三治融合”的基層善治格局。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十四
（規(guī)劃人：柯仲臨、伍巧玲）部門：戰(zhàn)略發(fā)展部一、部門定位。
經(jīng)理（2人）：柯仲臨、伍巧玲。
成員（7~8人）：陳銘、徐映君、張寧（需招4~5人）。
三、具體工作內(nèi)容。
1.日常文章+專題文章+活動(dòng)文章。
日常文章：分為五大模塊（鷹眸、悅閱、智庫(kù)、燴趣、兢商）。
專題文章：設(shè)定專題進(jìn)行文章編寫并推送（如校友訪談等）。
活動(dòng)文章：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)通訊稿及相關(guān)事項(xiàng)宣傳類文章。
升級(jí)服務(wù)號(hào)和設(shè)置菜單（如自動(dòng)回復(fù)等）（2）季刊（團(tuán)隊(duì)文化手冊(cè)）分為3冊(cè)。
3.
（3）培訓(xùn)。
新人培訓(xùn)：與hr合作，組織新人進(jìn)行創(chuàng)行知識(shí)、項(xiàng)目知識(shí)、團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架等培訓(xùn)。
日常培訓(xùn)：自主發(fā)展課堂，與多部門合作進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
備賽培訓(xùn)：將備賽專題沙龍信息作為培訓(xùn)素材進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)（4）沙龍。
不定期邀請(qǐng)校友或經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行專題分享，組織隊(duì)友參加（5）開發(fā)新項(xiàng)目。
前期：1.利用秋招契機(jī)，將新項(xiàng)目想法作為實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商討論）。
后期：確定較好方案進(jìn)行下一步實(shí)踐，待確定項(xiàng)目受眾、可持續(xù)性、擁有可行性。
具體的形式有需要在討論。
5.與pr合作進(jìn)行專題文章編寫。
“招新”（主要包括人物訪談+寄語(yǔ)/照片墻+項(xiàng)目和部門介紹）（3）季刊—分為3本。
6.
7.年度總結(jié)/大事記/備賽點(diǎn)滴。
（具體內(nèi)容需要與bb溝通）（4）培訓(xùn)—日常培訓(xùn)。
1.利用秋招契機(jī)，將新項(xiàng)目想法作為實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達(dá)到較好成果（還需與hr,隊(duì)長(zhǎng)協(xié)商討論）。
工作均為兩人協(xié)同完成，側(cè)重點(diǎn)略有不同。
工作計(jì)劃調(diào)整（視情況而定）2014年9月。
協(xié)助hr進(jìn)行秋招,有針對(duì)性招人部門會(huì)議（對(duì)于已在的成員）2014年10月。
新人培訓(xùn)。
開發(fā)新項(xiàng)目—案例分析、收集團(tuán)隊(duì)成員想法2014年11月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項(xiàng)目—嘗試實(shí)踐2014年12月日常培訓(xùn)/沙龍開發(fā)新項(xiàng)目—繼續(xù)實(shí)踐部門文化傳承（方式未定）。
以下這些內(nèi)容需要與隊(duì)長(zhǎng)、戰(zhàn)略成員共同商討：（1）建立服務(wù)號(hào)和設(shè)置菜單（2）周報(bào)。
（3）收集團(tuán)隊(duì)成員想法。
戰(zhàn)略管理平臺(tái)、投資監(jiān)控平臺(tái)、決策支持平臺(tái)、it應(yīng)用與管理平臺(tái)二、指導(dǎo)原則。
1、緊密圍繞經(jīng)營(yíng)來(lái)開展工作。
對(duì)手，進(jìn)行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；
腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營(yíng)單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營(yíng)，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營(yíng)。三、工作思路戰(zhàn)略管理：
1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺(tái)。制訂集團(tuán)三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團(tuán)發(fā)展思路，統(tǒng)一價(jià)值理念，明確集團(tuán)愿景、使命，清晰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合，指引未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)企劃，發(fā)揮集團(tuán)本部的戰(zhàn)略牽引力。
養(yǎng)一批對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進(jìn)行專項(xiàng)研究，形成專題報(bào)告，提出改進(jìn)思路和措施。
對(duì)先進(jìn)企業(yè)管理工具與方法論進(jìn)行研究，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
（4）決策信息收集整理與分析。
對(duì)宏觀環(huán)境信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等進(jìn)行有針對(duì)性的收集整理并展開分析，為集團(tuán)決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對(duì)企業(yè)管理的重要支撐。2、實(shí)行派駐it人員機(jī)制，打造it一體化管理。
1、部門組織架構(gòu)及工作方式。
戰(zhàn)略發(fā)展中心下設(shè)兩個(gè)部:戰(zhàn)略管理部、信息管理部。
戰(zhàn)略管理部崗位設(shè)置：戰(zhàn)略管理經(jīng)理一名、戰(zhàn)略管理主管一名、決策信息與支持主管一名；
信息管理部崗位設(shè)置：信息管理經(jīng)理一名、信息管理主管二名、駐外網(wǎng)絡(luò)管理員三名；為了便于集團(tuán)對(duì)下屬子公司進(jìn)行戰(zhàn)略管控，必須在管理職能上實(shí)行集團(tuán)與子公司的對(duì)接。建議下屬子公司行政人事部增設(shè)企劃投資崗位，負(fù)責(zé)子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)企劃及投資管理工作，與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心戰(zhàn)略管理部進(jìn)行工作對(duì)接，在戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)的指導(dǎo)，向集團(tuán)戰(zhàn)略管理部報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
1.審計(jì)工作及工程支付款情況。
隨著禾草溝一、二礦資源整合項(xiàng)目基建工程的竣工、驗(yàn)收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場(chǎng)的一線管理轉(zhuǎn)移至整個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)決算工作。工程審計(jì)是我部門2014年度工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（1）禾一礦的決算審計(jì)工作。
禾一礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家，單位工程21個(gè)，概算總投資1.63億元。審計(jì)工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計(jì)報(bào)送價(jià)格2.25億元，累計(jì)審減金額4700萬(wàn)元，審定總造價(jià)1.78億元。超出概算投資約1500萬(wàn)元，超支比例9.2%。目前審計(jì)決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。（2）禾二礦決算審計(jì)工作。
禾二礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家，單位工程28個(gè)，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報(bào)送，我部門相關(guān)人員正積極會(huì)同審計(jì)單位、施工單位，緊張有序的進(jìn)行最后決算。預(yù)計(jì)12月底全面完成。已完成審計(jì)的工程，相關(guān)資料正在逐步移交。
（3）禾一、二礦工程款支付情況。
禾一礦截至2014年12月，累計(jì)支付工程款15403萬(wàn)元，占審定總造價(jià)17867萬(wàn)元的86.2%。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)（未批）。禾二礦截至2014年12月，累計(jì)支付工程款19639萬(wàn)元。最后一家承建單位，審計(jì)部門正在進(jìn)行審計(jì)。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)（未批）。兩礦合計(jì)累計(jì)支付：35042萬(wàn)元。
（1）對(duì)禾一礦礦部窯洞及財(cái)務(wù)科進(jìn)行改造及維修，以配團(tuán)運(yùn)銷公司搬遷，滿足運(yùn)銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護(hù)坡工程，相關(guān)施工圖已經(jīng)完成；禾一、二礦綠化補(bǔ)載及樹苗清點(diǎn)和面積計(jì)量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計(jì)工作相對(duì)其他建設(shè)工程完成較晚。
（2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫(kù)擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護(hù)工程。
見和建議。
二、部門內(nèi)部管理。
近兩年來(lái)，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司及績(jī)效考核對(duì)科室工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格管理員工日常行為，明確分工、責(zé)任落實(shí)。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司及所在礦區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)，組織討論會(huì)。對(duì)黨中央、公司黨委的精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十五項(xiàng)規(guī)定、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、董事長(zhǎng)在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的講話等內(nèi)容。同時(shí)展開深入討論，從思想上、作風(fēng)上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識(shí)。
違法亂紀(jì)現(xiàn)象。能夠按時(shí)完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.黨風(fēng)廉政方面。
工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高職工思想水平。同時(shí)開展科室內(nèi)部教育工作，嚴(yán)防不良社會(huì)風(fēng)氣帶來(lái)的思想、行為腐蝕。能夠嚴(yán)格落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及集團(tuán)公司的“十五項(xiàng)規(guī)定”。一年來(lái)，我科室員工能夠做到思想進(jìn)步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想、精神，貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。
2.規(guī)章制度建設(shè)方面。
規(guī)章制度建設(shè)方面，我科室堅(jiān)持遵章守紀(jì)和內(nèi)部建設(shè)并抓，一方面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確?？剖衣毠ぷ杂X遵守礦規(guī)礦紀(jì)。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實(shí)際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗(yàn)收流程等相關(guān)制度。確保項(xiàng)目建設(shè)過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責(zé)范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認(rèn)識(shí)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。
3.綜合治理方面。
我科室堅(jiān)持對(duì)職工開展守法教育和內(nèi)部團(tuán)結(jié)教育，科室職工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì)，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
4.計(jì)劃生育方面。
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃一、工作總結(jié)。
歲末將至，年初如新，自從3月13日入職到現(xiàn)在，已經(jīng)悄然過去了半年時(shí)間，雖然不能說對(duì)于崗位職責(zé)內(nèi)的事務(wù)輕車熟路，但也是游刃有余，以下就這段時(shí)間的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，請(qǐng)參閱領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
戰(zhàn)略投資部的工作需要通曉公司全盤業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，洞悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的優(yōu)劣盈缺，才能根據(jù)職責(zé)需要，對(duì)公司戰(zhàn)略上的布局和發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的信息數(shù)據(jù)。相對(duì)于部門其他同事，我是較為了解公司業(yè)務(wù)情況的，這都有賴于在公司主要經(jīng)營(yíng)單位之一的收儲(chǔ)公司工業(yè)園為時(shí)一個(gè)月的行政工作試用階段，讓我有充足的時(shí)間接觸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，為之后的工作開展打下了良好的人際和認(rèn)知基礎(chǔ)，其余的在這里就不多加贅述了。
伴隨著戰(zhàn)略投資部的組建，我的工作也慢慢進(jìn)入正軌，從4月份至今，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
1、全盤抓手工程項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航。
目資金落到實(shí)處，切實(shí)有效的做到“一分投入一分保障”，杜絕和避免粗制濫造的項(xiàng)目工程影響企業(yè)形象和日益加快的發(fā)展步伐。
罐的工程單位遺留下的質(zhì)量問題，現(xiàn)做防腐施工的單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)狀況，我作為建設(shè)方代表，明確責(zé)任方主要在原罐體施工單位，部分疏忽責(zé)任在目前施工單位這一原則，積極協(xié)調(diào)三方關(guān)系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽誤工程進(jìn)度的情況出現(xiàn)。類似這樣的事情還有很多，雖然在領(lǐng)導(dǎo)眼里，事情都是圓滿告終，但是其中的努力和付出在我看來(lái)既是工作難點(diǎn)也是成長(zhǎng)過程中的“鈣鎂片”，這都是我職業(yè)生涯長(zhǎng)足進(jìn)步的催化劑。
2、投資項(xiàng)目管理穩(wěn)中求進(jìn)。
中是更為重要的。伴隨年底的工作安排，我也做了功課，去阿克蘇出差的這段時(shí)間與分公司的同事積極溝通，相互了解，不僅混個(gè)臉熟，也在不同工作層面上了解目前的投資項(xiàng)目都涉及到哪些方面，項(xiàng)目實(shí)施的必要性在戰(zhàn)略布局中是否孤注一擲，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出的產(chǎn)品面對(duì)目前市場(chǎng)需求有怎樣的優(yōu)勢(shì)等等，多想一點(diǎn)難懂的問題，多以企業(yè)管理者的身份參與到公司的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，穩(wěn)中求進(jìn)，把工作開展的高時(shí)高效。
作有了全新的認(rèn)識(shí)，也摸著石頭過河，思路越來(lái)越清晰。年底也在去阿克蘇出差的過程中，拜訪了當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目申報(bào)單位，了解了地方項(xiàng)目申報(bào)情況。從無(wú)到有，把戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，爭(zhēng)取做到申報(bào)必成的項(xiàng)目全力以赴；可能申報(bào)成功的項(xiàng)目，盡力嘗試，花小的代價(jià)年年提交，相信總會(huì)申報(bào)成功；對(duì)于貼邊申報(bào)或者應(yīng)各單位的要求申報(bào)的項(xiàng)目也要不虛求實(shí)，配合他們做好各項(xiàng)工作。
末日未至，蛇年到來(lái)，面對(duì)全新的一年，對(duì)于工作的開展，我有以下一些想法，若有不周，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)補(bǔ)充。
1、與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)善思。
這一點(diǎn)無(wú)關(guān)乎工作內(nèi)容，卻決定我所有的工作開展的是否有效，所謂“書癡者文必工，藝癡者技必良”，只有苦于鉆一行，才能有最后的大成功。
現(xiàn)在都在倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，新糧亦如此，我也亦如此，企業(yè)在為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍以后，作為員工就要乘風(fēng)追擊，勤學(xué)善思，從一個(gè)油脂行業(yè)毫無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的旁觀者，受盡歷練后蛻變成為一個(gè)能夠站在企業(yè)管理層角度思考問題，為企業(yè)解決實(shí)際困難的一個(gè)不可或缺的存在。
2、項(xiàng)目管理精益求精。
出不合理請(qǐng)求，務(wù)必做到不拿取項(xiàng)目?jī)?nèi)的一針一線。這“三個(gè)嚴(yán)格”會(huì)保證企業(yè)無(wú)論新建還是改擴(kuò)建項(xiàng)目中都能夠好鋼用在刀刃上，達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的初衷。
繼續(xù)跟進(jìn)未完工建設(shè)的項(xiàng)目和已完工項(xiàng)目的使用部門反饋情況，做到“盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題，盡量不產(chǎn)生更大影響”的原則處理各類問題。做好收儲(chǔ)公司工業(yè)園、阿克蘇分公司等經(jīng)營(yíng)單位2013年的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)之初了解立項(xiàng)意圖開始，監(jiān)管工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，與使用部門、監(jiān)理一同互相監(jiān)督，保證明年的整個(gè)公司技改投資項(xiàng)目順利實(shí)施。
做好項(xiàng)目資料存?zhèn)湟粭l龍工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目建設(shè)期，再到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的項(xiàng)目工程資料都要存檔備份，各項(xiàng)目分立成冊(cè)，方便日后其他各部門的查閱。
1、負(fù)責(zé)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行；
4、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年、季、月度工作規(guī)劃及費(fèi)用預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)公司各類專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的申報(bào)工作；
12、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。。
崗位設(shè)置部門經(jīng)理職責(zé)。
1、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況建議公司增減部門人員編制；
2、根據(jù)公司人事管理制度對(duì)本部門員工進(jìn)行人事考評(píng)和績(jī)效考核的初評(píng)；
3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高部門工作人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技能；
4、負(fù)責(zé)部門員工日常工作的安排與管理，制定部門相關(guān)工作規(guī)范；
10、協(xié)助處理清華山西校友會(huì)相關(guān)事宜；11、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目申報(bào)工作；
14、負(fù)責(zé)制定公司專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)計(jì)劃，并就安度計(jì)劃的執(zhí)行情況；
15、負(fù)責(zé)和省市相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，確保公司戰(zhàn)略領(lǐng)先；
17、完成直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
高級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略分析師崗位職責(zé)：
2、積極研究國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)政策，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持；
5、監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提交相應(yīng)的實(shí)施意見，使公司的發(fā)展按照戰(zhàn)略規(guī)劃方案得以順利開展。6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。高級(jí)項(xiàng)目申報(bào)師崗位職責(zé)：
1、研究并分析各級(jí)政府的科技政策，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；
4、協(xié)助與政府相關(guān)部門、關(guān)鍵客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作；
5、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，組織接待專家評(píng)審，項(xiàng)目驗(yàn)收；
6、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。項(xiàng)目申報(bào)師崗位職責(zé)：
1、收集整理政府網(wǎng)站特別是科技部門網(wǎng)站信息；
3、根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策結(jié)合公司實(shí)際情況申請(qǐng)政府扶持資金；
4、完成各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證相關(guān)工作。
6、參與組織清華校友會(huì)、各種社會(huì)捐贈(zèng)等公益活動(dòng)。
文員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)部門電子和紙質(zhì)文檔資料的收集、整理及保管工作；
4、負(fù)責(zé)oa及考勤統(tǒng)計(jì)工作和相應(yīng)表格的填寫上報(bào)；
5、協(xié)助部門人員完成財(cái)務(wù)報(bào)銷流程；
6、協(xié)助與省、市各項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)部門溝通，負(fù)責(zé)收發(fā)郵件及政府文件的上傳下達(dá)；
7、負(fù)責(zé)與省、市各相關(guān)部門的文件投遞、報(bào)送工作；
8、負(fù)責(zé)部門申報(bào)項(xiàng)目材料的整理、裝訂、報(bào)送工作；
9、協(xié)助各種檢查、驗(yàn)收和鑒定接待準(zhǔn)備工作；10、協(xié)助部門經(jīng)理落實(shí)公司安排的相關(guān)事宜；11、完成部門經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十五
為了更好地完成2014年公司部署的工作任務(wù),建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍，結(jié)合我支部實(shí)際，經(jīng)黨支部委員會(huì)認(rèn)真研究，特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃如下：
一、抓好黨建理論學(xué)習(xí)。
1、時(shí)間安排。
黨支部學(xué)習(xí)時(shí)間一般安排在每一月的下旬的周四下午進(jìn)行；黨小組學(xué)習(xí)安排在每月上旬周四下午進(jìn)行。如果遇到特殊情況可以進(jìn)行調(diào)整。（科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)計(jì)劃另外安排）。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排。
（1）緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想、廉政建設(shè)等方面理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高黨員的政治理論素質(zhì)，特別是要將科學(xué)發(fā)展觀做為學(xué)習(xí)重點(diǎn)和主線，深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。
（2）全年黨支部安排黨課學(xué)習(xí)兩次：第一次安排在6月份，請(qǐng)老師講黨課。暫定為黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內(nèi)容。
二、開展黨支部活動(dòng)。
開展“慶七一”活動(dòng)，在6月底前用兩天時(shí)間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學(xué)習(xí)革命歷史,先進(jìn)事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
三、
開展形勢(shì)任務(wù)教育。
充分利用發(fā)規(guī)部板報(bào)，重點(diǎn)宣傳好10年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、事業(yè)領(lǐng)先二階段、廉潔文化知識(shí)等方面的宣傳。通過宣傳，引導(dǎo)員工深刻理解公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展的必要性。
四、組織開好民主生活會(huì)。
根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，民主生活會(huì)暫定在12月份進(jìn)行。主要。
內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面，對(duì)群眾提出問題的整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到進(jìn)一步提高的目的。每一位黨員，在會(huì)前充分開展談心活動(dòng)，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會(huì)作好準(zhǔn)備。
五、組織發(fā)展。
擬于8月份召開支委會(huì)，根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實(shí)際情況，專題討論組織發(fā)展問題。預(yù)計(jì)2011年發(fā)展預(yù)備黨員1名，支部大會(huì)暫定在2011年11月份進(jìn)行。
六、年終。
總結(jié)。
各黨小組根據(jù)一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況，在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容為：
1、黨員參加組織生活的情況和學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況；
2、按時(shí)繳納黨費(fèi)的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況；
3、認(rèn)真收集群眾意見并及時(shí)向組織反映情況；
發(fā)規(guī)部黨支部。
2011.5.13。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十六
成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)兩年，川渝多地由競(jìng)爭(zhēng)向合作轉(zhuǎn)變，把國(guó)家戰(zhàn)略勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。
重慶前沿區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、研究員李勇認(rèn)為，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)有三重意義：一是地理位置最合適、建設(shè)規(guī)模最大、與世界聯(lián)系頻繁，有利于助推西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展；二是能夠帶來(lái)全新發(fā)展機(jī)遇，四川盆地歷來(lái)都是戰(zhàn)略腹地、產(chǎn)業(yè)高地和科教重地，具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)；三是承擔(dān)綠色發(fā)展的歷史使命，川渝位于長(zhǎng)江上游，是西部地區(qū)重要的生態(tài)屏障，應(yīng)在推進(jìn)生態(tài)文明、優(yōu)化國(guó)土開放空間等方面，構(gòu)建一個(gè)安全的生態(tài)格局。
兩年來(lái)，川渝攜手共探改革路徑，共覓創(chuàng)新未來(lái)。創(chuàng)新，是這片巴蜀大地上最熱門的詞匯。
川渝高竹新區(qū)，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。2020年12月29日，川渝高竹新區(qū)獲川渝兩省市政府共同批復(fù)設(shè)立。2021年12月27日，川渝高竹新區(qū)管理機(jī)構(gòu)正式運(yùn)行。這片規(guī)劃面積262平方公里的土地，規(guī)劃了四川省廣安市鄰水縣高灘鎮(zhèn)、壇同鎮(zhèn)部分區(qū)域和重慶市渝北區(qū)茨竹鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)部分區(qū)域。
按規(guī)劃，川渝高竹新區(qū)將加快打造先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)、都市近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中發(fā)展區(qū)、高品質(zhì)生活宜居城和生態(tài)康養(yǎng)旅游帶，構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代化城市新區(qū)。未來(lái)，川渝高竹新區(qū)將發(fā)揮管理平臺(tái)公司的作用，賦能川渝地區(qū)一體化發(fā)展。
李勇對(duì)川渝高竹新區(qū)印象深刻，他表示，這是全國(guó)首個(gè)跨省共建新區(qū)，也是川渝兩地打破行政壁壘、深入探索改革的“試驗(yàn)田”，成渝兩地將按照成本共擔(dān)、利益共享的原則推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。
眼下，協(xié)同創(chuàng)新是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈最熱門的話題。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、上海全球城市研究院特聘研究員陳憲對(duì)兩江新區(qū)的協(xié)同創(chuàng)新較為認(rèn)可，兩年來(lái)，兩江新區(qū)積極引進(jìn)大學(xué)、大院、大所及科研人才，提升科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化能力，構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
“目前，兩江新區(qū)已引進(jìn)上海交通大學(xué)重慶研究院、北京理工大學(xué)重慶創(chuàng)新中心等40家大學(xué)、大院、大所，匯聚了各類高端人才1000余人，已建成院士工作站、實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)81個(gè)?！标悜椪J(rèn)為，兩江新區(qū)在推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)方面，真正發(fā)揮著成渝“雙核”中的“極核”作用。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十七
外部環(huán)境。
1.1.1宏觀環(huán)境。
關(guān)鍵性的作用；
制才能保持產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
1.1.2行業(yè)環(huán)境。
1.鐵路，公路正進(jìn)入“大集成”時(shí)代，通訊的標(biāo)準(zhǔn)化日趨成熟；
專業(yè)資料整理。
質(zhì)量；
4.當(dāng)今市場(chǎng)集成廠商產(chǎn)品種類繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品好壞的關(guān)鍵。
可靠，高效，融合，友好成了評(píng)價(jià)一。
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內(nèi)部環(huán)境。
1.2.1有利環(huán)境。
握了用戶的前沿需求；
模型和數(shù)據(jù)模型；
6.部門里有完善的硬，軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備，從而更有利于平時(shí)研發(fā)，測(cè)試工作的進(jìn)行；
7.在初步組建了部門團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)后，對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度方面的建設(shè)也已經(jīng)進(jìn)行了一定的探索，并且制定了一些相關(guān)的策略。
1.2.2劣勢(shì)環(huán)境。
規(guī)范化這些方面仍需要進(jìn)一步完善，是一個(gè)長(zhǎng)期性的建。
定周期內(nèi)存在；其次還有平臺(tái)的應(yīng)變能力效差，需要加強(qiáng)。
專業(yè)資料整理。
可擴(kuò)展性方面的建設(shè)；
4.團(tuán)隊(duì)還有待加強(qiáng)與產(chǎn)品客戶的交流溝通，以更好更深入的了解產(chǎn)品的潛在需求，從而使我們的產(chǎn)品更愿意被用戶接受。
專業(yè)資料整理。
2、目標(biāo)體系定位。
總體目標(biāo)。
2.1.1起步階段。
2.1.2發(fā)展階段。
健全部門體系建設(shè)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)能力，打造精品工程，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)。
建立一定規(guī)模的人才儲(chǔ)備，形成完整的核心團(tuán)隊(duì)，保持前瞻性技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)。
略研究；并在此基礎(chǔ)上形成自主、可控、完備的產(chǎn)品鏈，做大做強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)，成為專項(xiàng)行。
業(yè)標(biāo)桿。
具體目標(biāo)。
2.2.1起步階段。
1、基本完成部門體系建設(shè)；團(tuán)隊(duì)核心人員達(dá)到。
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6名，建立人員培訓(xùn)。
2、以。
sip為基礎(chǔ)，以平臺(tái)轉(zhuǎn)移為關(guān)鍵，完成綜合視頻平臺(tái)的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)化工作，整合和優(yōu)化。
原有業(yè)務(wù)模塊，形成完善的視頻解決方案；
3、組織人員，在10月份前基本完成旅服平臺(tái)的研發(fā)；
4、對(duì)基礎(chǔ)平臺(tái)進(jìn)行全盤考慮，對(duì)隧道集成監(jiān)控業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)；
5、以地鐵通訊為契機(jī)，進(jìn)行db33相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的探索；
6、考慮節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品選型，并進(jìn)行預(yù)研；
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7、起步階段時(shí)間周期：
2011年5月~2012年。
2.2.2發(fā)展階段。
5、發(fā)展階段時(shí)間周期：2012年5月~2013年5月。
2.2.3可持續(xù)發(fā)展階段。
3、具體事宜需要公司和個(gè)部門共同探討決定。
3、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略方向。
專業(yè)資料整理。
6名，普通及輔助開發(fā)人。
cmmi標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考。
跟進(jìn)公安、word格式。
形成統(tǒng)一單元。
(uu)，由統(tǒng)一單元。
uu構(gòu)建一體化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，提供整體或分散服務(wù)。
2、智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式：對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品功能模塊進(jìn)行緊密集成，深化各節(jié)點(diǎn)使其具有一致性，3、兩者整合。
專業(yè)資料整理。
分層式平臺(tái)模式。
3.3.1背景介紹。
1、在軟件產(chǎn)業(yè)細(xì)分的大環(huán)境下，軟件產(chǎn)品出現(xiàn)了專業(yè)化深度發(fā)展。專業(yè)市場(chǎng)的形成，使專業(yè)產(chǎn)品更加穩(wěn)定，考慮更加全面。
2、專業(yè)中間件的形成，帶來(lái)了極大的業(yè)務(wù)可擴(kuò)展性，開發(fā)人員可以專注于業(yè)務(wù)的開發(fā)，可以更加快速形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
3、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品研發(fā)周期盡可能縮短才能獲取市場(chǎng)需求，專業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)加業(yè)務(wù)平臺(tái)正好滿足這一需求。
3.3.2系統(tǒng)組成分層式平臺(tái)由以下幾方面組成：
1、基礎(chǔ)平臺(tái)：提供基礎(chǔ)服務(wù)，主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，業(yè)務(wù)展示，人機(jī)交互等。2、業(yè)務(wù)平臺(tái)：組織業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，模塊化業(yè)務(wù)服務(wù)，提供具體行業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)模型。
3、耦合器：提供技術(shù)平臺(tái)跟業(yè)務(wù)平臺(tái)之間標(biāo)準(zhǔn)；提供業(yè)務(wù)平臺(tái)與外界系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)。
具體如下圖所示：外部平臺(tái)外部平臺(tái)耦合器業(yè)務(wù)平臺(tái)。
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外部平臺(tái)2。
基礎(chǔ)平臺(tái)。
耦合器1。
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3.4.1背景介紹3.3.3功能特點(diǎn)。
4、分層式能快速開發(fā)出相似產(chǎn)品；
5、有利于產(chǎn)品縱向發(fā)展；
3.3.7劣勢(shì)分析。
1、基礎(chǔ)平臺(tái)需要開發(fā)周期長(zhǎng)；
2、需要人員需求比較大，要求相對(duì)比較高；
智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式。
4、軟硬件結(jié)合緊密化并以統(tǒng)一產(chǎn)品的方式出現(xiàn)，可以帶來(lái)模塊化、高穩(wěn)定性、高適應(yīng)度等便利，是近年來(lái)主要的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
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3.4.2系統(tǒng)組成單個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)一般由以下3部分構(gòu)成：
1、網(wǎng)絡(luò)管理模塊：提供根據(jù)不同業(yè)務(wù)自動(dòng)組網(wǎng)功能；
2、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)模塊：提供具體行業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)；
3、通訊代理模塊：提供通訊標(biāo)準(zhǔn)化及通訊的底層實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)外部業(yè)務(wù)接入；
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業(yè)務(wù)模塊。
業(yè)務(wù)模塊。
網(wǎng)絡(luò)管理模塊。
業(yè)務(wù)模塊。
3.4.3功能特點(diǎn)。
業(yè)務(wù)模塊。
業(yè)務(wù)模塊。
通訊代理。
3、將多個(gè)功能抽象、優(yōu)化成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)節(jié)點(diǎn)，更具穩(wěn)定性、可靠性；4、通訊代理模塊化，有利于對(duì)不同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的匹配；5、有利于研發(fā)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。
3.4.4劣勢(shì)分析。
現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展的總體思路。
對(duì)于隧道平臺(tái)、旅服平臺(tái)采用分層市平臺(tái)模式進(jìn)行研發(fā)，綜合視頻系統(tǒng)平臺(tái)采用智能。
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網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式進(jìn)行研發(fā)?？傮w上雖然具體應(yīng)用不同，但都可以看成系統(tǒng)集成類平臺(tái)，所以在長(zhǎng)期規(guī)劃上，都作為一個(gè)大平臺(tái)的不同軟件模塊，但目前限于人力資源、時(shí)間和資金的限制，先總體規(guī)劃，分步實(shí)施，盡最大可能保護(hù)投資。
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規(guī)范，建立通訊具體標(biāo)準(zhǔn)，以。
sip(seioninitiationprotocol)。
協(xié)議和。
rtp(real-timetransport。
子產(chǎn)品，推廣到地鐵、高速公路、銀行、安全監(jiān)控等領(lǐng)域。
3.5.2鐵路旅服平臺(tái)。
1、初期階段。
在基礎(chǔ)平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)平臺(tái)開發(fā)，完成平臺(tái)的引導(dǎo)屏、廣播子系統(tǒng)及其他子系統(tǒng)的緊密。
集成，實(shí)現(xiàn)以下平臺(tái)特點(diǎn)：
系統(tǒng)可動(dòng)態(tài)配置；
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)獨(dú)立性，包括實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)配置數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)。
驅(qū)動(dòng)接口緊密集成，利于隨機(jī)業(yè)務(wù)執(zhí)行；
以插件為基礎(chǔ)組織系統(tǒng)，增強(qiáng)系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可移植利用性；
冗余及集群熱備；
系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)。
對(duì)公司的工作需求：
（1）公司技術(shù)部門能夠協(xié)助整理目前已有的對(duì)鐵路客服系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求；
（4）評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，對(duì)合格供應(yīng)商建立其設(shè)備的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。
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2、中長(zhǎng)期規(guī)劃：聯(lián)合建立行業(yè)互通規(guī)范。
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3.5.2隧道集成管理。
1、初期階段：
定；同時(shí)綜合考慮各種可用資源情況，進(jìn)行接口程序研發(fā)。
或外包。
(2)中長(zhǎng)期階段。
結(jié)合初期階段的工作經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)，歸并鐵路旅服集成平臺(tái)項(xiàng)目，研發(fā)自主、通用、業(yè)務(wù)。
型組態(tài)集成軟件平臺(tái)。
4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略。
組織架構(gòu)。
研發(fā)部以項(xiàng)目組模式對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品進(jìn)行總體管理。
1個(gè)項(xiàng)目組總體負(fù)。
責(zé)人，2個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)工程師（即主程序員），理），在達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，原則上每個(gè)組不少于。
3個(gè)輔助人員（3人。
2個(gè)程序員+1個(gè)美工及文檔整。
研發(fā)部。
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綜合視頻組。
旅服平臺(tái)組。
隧道平臺(tái)組。
基礎(chǔ)服務(wù)組。
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崗位配置。
4.2.1研發(fā)部經(jīng)理。
標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施，如編碼規(guī)范，測(cè)試規(guī)范，文檔規(guī)范等；
部門間溝通協(xié)調(diào)。
4.2.2項(xiàng)目組崗位。
務(wù)、核心代碼編制、項(xiàng)目文檔編制和管理；
主程序員/系統(tǒng)架構(gòu)工程師：
人，配合組長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)及核心和主要程序模塊編制；
輔助程序員/助理工程師：
項(xiàng)目組協(xié)調(diào)完成；??人員培訓(xùn)?
4.3.1基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)。
1、編碼規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化：為了能夠使項(xiàng)目軟件的源代碼便于閱讀和管理，在編制軟件模塊時(shí)。
所有項(xiàng)目組成員應(yīng)按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)制定的一致規(guī)范格式編制；
2、編程語(yǔ)言的掌握與熟練化：為了對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行管控或?qū)π滦枨竽K的開發(fā)或二次開發(fā)。
需熟練掌握項(xiàng)目需要的相關(guān)編程語(yǔ)言，根據(jù)公司項(xiàng)目類型分析，應(yīng)掌握的編程語(yǔ)言是。
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a組/b組。
ui，word格式。
經(jīng)成熟穩(wěn)定的一些常用軟件框架，如。
mfc,udi等；
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交流和每個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品內(nèi)部各個(gè)模塊的接口協(xié)議交流；4.3.2業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)：能夠按照現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)方面配置，系統(tǒng)操作與管理控制，并對(duì)其。
源代碼進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí)，以便進(jìn)行故障維護(hù)修改或新業(yè)務(wù)的集成；
2、鐵路旅服系統(tǒng)業(yè)務(wù)：熟悉對(duì)該系統(tǒng)的功能參數(shù)配置，業(yè)務(wù)功能內(nèi)容以及業(yè)務(wù)流程；
3、隧道通訊系統(tǒng)業(yè)務(wù)：熟悉該系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，能夠?qū)γ總€(gè)節(jié)點(diǎn)和接口進(jìn)行配。
置；
4.3.3項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
制度建設(shè)。
4.4.1日常管理。
1、日?qǐng)?bào)：對(duì)本日具體工作狀況，工作主要內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；
2、周報(bào)：對(duì)本周重點(diǎn)工作內(nèi)容，總體任務(wù)完成程度進(jìn)行分析總結(jié)；
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4.4.2項(xiàng)目管理。
1、開發(fā)管理流程：對(duì)項(xiàng)目開發(fā)采用瀑布式，螺旋式開發(fā)管理模式，其中工程流程階段與軟。
件開發(fā)階段的對(duì)應(yīng)圖如下所示：
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項(xiàng)目啟動(dòng)。
需求分析。
功能設(shè)計(jì)。
概要/詳細(xì)設(shè)計(jì)。
數(shù)據(jù)庫(kù)功能設(shè)計(jì)。
編碼及文檔。
單元測(cè)試。
集成測(cè)試。
用戶測(cè)試。
計(jì)劃階段。
執(zhí)行階段。
驗(yàn)收階段。
下圖所示：
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工程動(dòng)工階段。
可行性報(bào)告。
軟件需求說明。
概要設(shè)計(jì)說明。
詳細(xì)設(shè)計(jì)說明。
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明。
開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。
源代碼文件。
測(cè)試分析報(bào)告。
項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)。
操作手冊(cè)。
用戶手冊(cè)。
計(jì)劃階段。
執(zhí)行階段。
驗(yàn)收階段。
3、開發(fā)外包管理流程：在開發(fā)外包過程中，應(yīng)牢固把握產(chǎn)品核心技術(shù)，掌握產(chǎn)品重點(diǎn)模塊。
并能夠?qū)Ξa(chǎn)品整體開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行有效的管控；
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品架構(gòu)，并提供運(yùn)行方案；
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5、戰(zhàn)略目標(biāo)診斷和考核。
分級(jí)管理。
3、對(duì)于公共服務(wù)小組（界面設(shè)計(jì)、調(diào)試、質(zhì)量管理），由于目標(biāo)分散到各個(gè)項(xiàng)目小組，目標(biāo)優(yōu)先級(jí)由項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決定。
明確目標(biāo)。
3、會(huì)議還需及時(shí)反思現(xiàn)狀與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距，并且根據(jù)大環(huán)境及時(shí)修正、完善計(jì)劃目標(biāo)。
責(zé)任到位。
1、根據(jù)各小組明確的職責(zé)目標(biāo)，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行考核；
2、考核必須按照流程，根據(jù)實(shí)際完成情況、客戶滿意度、驗(yàn)收通過率等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化鑒定。
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總體診斷圖。
公司決策層。
研發(fā)部經(jīng)理。
研發(fā)部核心決策團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組組長(zhǎng)。
管理指令。
信息反饋流綜合視頻組總體戰(zhàn)略。
研發(fā)戰(zhàn)略。
項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施戰(zhàn)略旅服平臺(tái)組專業(yè)資料整理。
基礎(chǔ)服務(wù)組。
隧道平臺(tái)組。
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十八
地址：xx金融大廈
為加強(qiáng)投資理財(cái)領(lǐng)域的合作，推動(dòng)甲乙雙方各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，甲乙雙方本著平等互利、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就結(jié)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，達(dá)成如下協(xié)議。
（一）合作目的和原則
第一條
雙方的合作應(yīng)在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，遵循“互惠互利、平等誠(chéng)信”原則，以建立長(zhǎng)期、戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)合作關(guān)系和促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)的共同發(fā)展為目的。
第二條
雙方達(dá)成合作關(guān)系后，應(yīng)積極為合作創(chuàng)造各種有利條件，落實(shí)本協(xié)議內(nèi)容。
（二）合作范圍及內(nèi)容
第三條理財(cái)服務(wù)
1、甲乙雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，建立理財(cái)平臺(tái)，共同為客戶提供理財(cái)服務(wù)。乙方聘請(qǐng)甲方為投資理財(cái)顧問。
2、雙方理財(cái)合作的主要形式為：乙方向甲方的客戶發(fā)行信托計(jì)劃，募集資金進(jìn)行投資運(yùn)用；乙方發(fā)行信托計(jì)劃，可聘請(qǐng)甲方擔(dān)任信托計(jì)劃的投資理財(cái)顧問，乙方參考甲方的建議投資運(yùn)用信托資金。
3、雙方共同研發(fā)理財(cái)產(chǎn)品，拓展理財(cái)領(lǐng)域，協(xié)商確定理財(cái)方案和選擇投資顧問，為投資者提供完善的理財(cái)服務(wù)。
第四條投資基金
在符合法律、政策規(guī)定的前提下，雙方可合作開展私募股權(quán)信托投資和房地產(chǎn)信托投資，以及共同發(fā)起設(shè)立包括私募股權(quán)基金（pe）和房地產(chǎn)信托基金（reits）在內(nèi)的各類投資基金。
第五條信托產(chǎn)品業(yè)務(wù)合作
甲方可接受乙方委托，向客戶介紹乙方發(fā)行的信托產(chǎn)品，并提供咨詢和顧問等服務(wù)。
第六條金融產(chǎn)品研發(fā)
1、甲乙雙方應(yīng)在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面加強(qiáng)合作，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，共同開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
2、甲乙雙方協(xié)商一致同意，充分發(fā)揮各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為雙方的重要客戶提供資產(chǎn)重組、財(cái)務(wù)管理、債券發(fā)行、企業(yè)改制、年金信托、股權(quán)信托等方面的咨詢和方案設(shè)計(jì)等金融服務(wù)。
第七條資產(chǎn)管理
1、乙方將信托工具運(yùn)用在資產(chǎn)處置和優(yōu)化、融資租賃方面時(shí)，有權(quán)選擇甲方作為合作伙伴。
2、甲方利用自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為乙方開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)及創(chuàng)新服務(wù)。
第八條網(wǎng)絡(luò)、客戶、技術(shù)等資源的共享
1、甲乙雙方同意加強(qiáng)信息技術(shù)與電子商務(wù)等方向的交流與合作。
2、甲乙雙方同意在條件允許的情況下，實(shí)現(xiàn)雙方客戶資源共享。包括：甲乙雙方發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，相互推薦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及客戶，甲方積極向乙方推薦具有投資理財(cái)需求的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，配合乙方拓展信托業(yè)務(wù)；甲方將根據(jù)乙方風(fēng)險(xiǎn)管理要求，提供金融投資組合的個(gè)性化理財(cái)產(chǎn)品。
（三）權(quán)利和義務(wù)
第九條費(fèi)用
甲乙雙方有權(quán)要求對(duì)方為己方在合作中提供的資金、技術(shù)、人員等服務(wù)支付費(fèi)用，但要求的費(fèi)用不應(yīng)高于同等條件下對(duì)其他客戶收取的費(fèi)用，具體以雙方代表所簽訂的確認(rèn)書和其他協(xié)議為準(zhǔn)。
甲方單位戶名：
開戶銀行：
銀行賬號(hào)：
第十條定期溝通與交流
1、為加強(qiáng)雙方合作的力度和深度，并共同研究、開發(fā)新的業(yè)務(wù)合作渠道和品種，乙方委托甲方進(jìn)行金融信托業(yè)務(wù)的創(chuàng)新研究與拓展。
2、甲乙雙方可定期舉行例會(huì)對(duì)市場(chǎng)變化、客戶需求和產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行交流溝通，以增進(jìn)相互了解，提高合作效率。
第十一條保密條款
甲乙雙方及其代表提供給對(duì)方的所有文件（包括紙質(zhì)和其他介質(zhì)文件）和客戶資料都屬機(jī)密信息，應(yīng)妥善保管，在未征得對(duì)方同意前，不得用作任何與雙方合作內(nèi)容無(wú)關(guān)的用途，也不得向第三方透露或許可第三方使用。任何一方違反保密條款造成損失的，均應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任并進(jìn)行賠償。
第十二條協(xié)議的修改
1、協(xié)議生效后，甲乙雙方不得因單位名稱的變更或者法定代表人、負(fù)責(zé)人、承辦人等事項(xiàng)的變動(dòng)而不履行協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容。
2、本協(xié)議由甲乙雙方共同制定，對(duì)雙方具有同等約束力，未經(jīng)另一方書面同意，任何一方不得擅自修改、終止本協(xié)議。未盡事宜，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)并具有同等法律效力。
3、本協(xié)議執(zhí)行中如與有關(guān)政策、法律、法規(guī)和相關(guān)制度不相符，甲乙雙方應(yīng)按規(guī)定修訂本協(xié)議。
（四）附則
第十三條甲乙雙方的戰(zhàn)略合作不具有排他性，雙方在合作的同時(shí)，都可以和其他相應(yīng)的合作伙伴進(jìn)行合作。
第十四條本協(xié)議為甲乙雙方進(jìn)行全面業(yè)務(wù)合作的框架性協(xié)議，合作項(xiàng)目中具體事宜需雙方業(yè)務(wù)部門在具體合同中進(jìn)一步予以明確。框架協(xié)議與具體業(yè)務(wù)合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。雙方合作的范圍亦不局限與協(xié)議內(nèi)容，可隨雙方業(yè)務(wù)發(fā)展作相應(yīng)修改。
第十五條本協(xié)議有效期兩年，自甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字或蓋章并加蓋公章后生效，到期經(jīng)雙方書面同意，可延期一年。
第十六條本協(xié)議正本一式貳份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方（公章）乙方（公章）
法定代表人
法定代表人
（或授權(quán)代理人）：（或授權(quán)代理人）：
戰(zhàn)略合作工作計(jì)劃篇十九
英語(yǔ)協(xié)會(huì)致力于提升同學(xué)們英語(yǔ)水平，開展各項(xiàng)活動(dòng)提高大家學(xué)習(xí)的積極性。我們充分利用外國(guó)語(yǔ)學(xué)院專業(yè)的師資力量，舉辦了各類英語(yǔ)演講比賽，挑選優(yōu)秀人才為我們學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)，舉辦英語(yǔ)四六級(jí)模擬考試，以幫助同學(xué)們順利通過大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)。同時(shí)，我們聯(lián)合日語(yǔ)協(xié)會(huì)和學(xué)習(xí)部，舉辦卡西歐知識(shí)對(duì)抗賽。協(xié)助老師，跟進(jìn)高師賽。本著以“英語(yǔ)，集你智慧，予你精彩（ideasfromyou,idealsforyou）”為理念的英語(yǔ)協(xié)會(huì)，今年的工作計(jì)劃如下：
二、主要任務(wù)。
1、人員安排。
a、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在主席的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作，協(xié)調(diào)部分關(guān)系，合理安排任務(wù)并順利完成。
b、干事們各司其職，相互協(xié)作。一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳，另一部分干事負(fù)責(zé)活動(dòng)數(shù)據(jù)收集，干事之間相互合作，提高辦事效率和質(zhì)量。
c、部長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系，并在適合時(shí)候給予幫助，干事們必須服從部長(zhǎng)們的安排并認(rèn)真執(zhí)行，勇于承擔(dān)責(zé)任不相互推脫。
a、部長(zhǎng)開始讓干事熟悉部?jī)?nèi)工作，讓其能夠獨(dú)自舉辦活動(dòng)，面對(duì)各類問題，部長(zhǎng)不時(shí)指出問題并給予建議。
b、活動(dòng)創(chuàng)新：英語(yǔ)協(xié)會(huì)為全校學(xué)生提供了一個(gè)提高自身英語(yǔ)水平的平臺(tái)，是一個(gè)學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的一個(gè)組織。為了是英語(yǔ)協(xié)會(huì)的路越走越寬越走越遠(yuǎn)，最好的方法就是不斷創(chuàng)新，提高自身能力，擴(kuò)大自身宣傳影響力。在以舉辦好學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動(dòng)，并且保證活動(dòng)的意義。
3、活動(dòng)安排。
a、四六級(jí)?？肌?/p>
（1）時(shí)間：5月下旬。
（2）地點(diǎn)：待定。
（3）內(nèi)容：模擬四六級(jí)考試，提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議，讓同學(xué)們提前感受考試氛圍、體驗(yàn)考試流程以及熟悉考試題型并且學(xué)得有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
（4）具體流程：
1、擬定一份詳細(xì)的策劃書；
2、對(duì)外合作，聯(lián)系專業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與其合作舉辦這次?？蓟顒?dòng)；
3、活動(dòng)前搞好宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，并且做好報(bào)名工作；
4、與該機(jī)構(gòu)合作出好模擬試卷，并安排好評(píng)講等環(huán)節(jié)；
5、賽后及時(shí)總結(jié)，部門成員相互討論，共同進(jìn)步。
5、部門內(nèi)部建設(shè)。
c、干事有想法或者意見必須向部長(zhǎng)提出，不得越級(jí)；
d、部門成員之間互相友好、和諧共處，工作中成員相互尊重相互協(xié)作，不得內(nèi)訌。
e、部長(zhǎng)完善部門各種制度，并且友善提醒干事們不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，積極培訓(xùn)干事，在以后的活動(dòng)中起到良好的積極推動(dòng)作用。
f、在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度，以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級(jí)任務(wù)。
三、分析總結(jié)。
英語(yǔ)協(xié)會(huì)是學(xué)生會(huì)的重要組成部分。我們用自己的行動(dòng)闡釋著英語(yǔ)協(xié)會(huì)的價(jià)值，充實(shí)了自己的大學(xué)生活，同時(shí)也為廣大同學(xué)提供了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的平臺(tái)。加強(qiáng)彼此之間的學(xué)習(xí)交流和切磋。部長(zhǎng)干事之間相互配合，在舉辦好自己部門活動(dòng)的同時(shí)，也加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),在舉辦的活動(dòng)之后注意總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當(dāng)然，在這些活動(dòng)舉辦的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，譬如工作安排的不夠詳細(xì)，實(shí)施過程中遇到一些阻礙等問題，這些有優(yōu)待提高和完善。
以上就是英語(yǔ)協(xié)會(huì)的工作計(jì)劃，我們將努力執(zhí)行，并且在過程中不斷完善。
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