總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和沉淀，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。寫作時(shí)，我們要多注意常見的語法錯(cuò)誤，避免影響文章的質(zhì)量?？偨Y(jié)范文是對一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)的集中評述，值得我們細(xì)細(xì)品味。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇一
親愛的各位同事：
大家晚上好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們某某公交公司辭舊迎新的'新春酒會(huì)。豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，xx公交、xx公交，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們xx公交公司的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大！
新的國家政策，開放了民營交通行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們某某的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰！
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們xx公交公司新的一年再譜新的樂章！
謝謝大家！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇二
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺；感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo)，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個(gè)項(xiàng)目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極開拓進(jìn)取，既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”，又把好項(xiàng)目利潤的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。
1、在招投標(biāo)工作中，本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則，在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計(jì)工作，為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個(gè)中標(biāo)工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同，以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識。與此同時(shí)，我們組織對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明，以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理，為集團(tuán)公司贏得更大利潤。
盡管我們在過去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年，大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段，決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作，是我們部門下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項(xiàng)工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善，結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；图瘓F(tuán)化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者，我對集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團(tuán)更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。
謝謝大家。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇三
大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來關(guān)心和鼓勵(lì)我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意！也很高興能夠和來自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會(huì)，希望能夠和大家攜手共進(jìn)，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。
我1993年7月從西南石油學(xué)院儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務(wù)。
我是一名專業(yè)技術(shù)干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項(xiàng)工程。在一次次實(shí)際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，逐漸成為了油建公司一名擅長管道河流穿越和廠站大型設(shè)備吊裝的專業(yè)技術(shù)能手，并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。在自己的成長歷程中，我深刻感受到，“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干”是我們當(dāng)代青年知識分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望。青年，尤其是青年知識分子要完成黨和人民的重托，承擔(dān)起中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。當(dāng)今世界，知識經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求，因此，青年知識分子應(yīng)當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
為了心中的夢想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負(fù)企業(yè)對我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝?，踏上奮進(jìn)的征程，插上騰飛的翅膀！
這對翅膀上首先要刻著“學(xué)習(xí)”二字
亞里士多德曾經(jīng)說過“求知是人類的本性”，對于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設(shè)事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來說，雖然大家平時(shí)工作十分繁忙和辛苦，總感覺日子太短，時(shí)間過的太快，但是我相信每一個(gè)有志青年都是渴望學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步的。在工作中，我們要虛心好學(xué)，積極肯干，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)。生活中，我們要不斷加強(qiáng)文化和科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)油建公司的發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量！
其次，翅膀上要刻著“實(shí)干”二字
大家都知道這樣一句話，“實(shí)踐出真知”，任何知識沒有實(shí)踐都只是理論的，抽象的，只有將知識付諸于實(shí)踐，才能是有價(jià)值的。知識就是生產(chǎn)力。我想，作為當(dāng)代青年知識分子，作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實(shí)際工作中去學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)，不注重實(shí)干，只做表面功夫。記得我剛參加工作時(shí)，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高，雖然自己是當(dāng)時(shí)一公司為數(shù)不多的石油專業(yè)科班生，但是我沒有覺得這有些大材小用，而忽視這項(xiàng)工作。一上工地我就認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時(shí)間，我就跟著臺班，和他們一起動(dòng)手干活，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請教，使我學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西，掌握了油氣田建設(shè)施工的特點(diǎn)。正是因?yàn)橛兄皩?shí)干”精神，有著一點(diǎn)一滴來自實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累，我才真正將書本知識變?yōu)樨?cái)富，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
最后，翅膀上還要刻著“堅(jiān)韌”二字
人們常說逆境成才，這當(dāng)然不是說，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比較艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅(jiān)忍不拔的人才能在困境中成長，才能在今后的工作和生活中跨過一個(gè)個(gè)坡坎，成就一番事業(yè)，到達(dá)勝利的彼岸。
青年朋友們，我們應(yīng)該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么高的榮譽(yù)，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會(huì)不負(fù)眾望，為實(shí)現(xiàn)油建公司提出的“建成國內(nèi)一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)”的目標(biāo)而奮斗終身！
我的發(fā)言到此結(jié)束，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給我的這個(gè)機(jī)會(huì)表達(dá)我的謝意，謝謝大家！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇四
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺近x萬元，裝載機(jī)x臺近x萬元、道機(jī)x臺近x萬元、推土機(jī)x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場的針對性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。
四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng)，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇五
各位同仁：
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
截止20xx年xx月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價(jià)員考試。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：
一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
6、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇六
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是x萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xxx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxx作為一個(gè)在xxx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxx的`新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
下午好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁讓我能有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)工作!
此刻盡管我作為先進(jìn)個(gè)人參與表彰會(huì)，但這絕不代表我個(gè)人做了多少工作，取得了多少成績，我能站在這里是因?yàn)樵谖业纳砗笥幸粋€(gè)有力的團(tuán)隊(duì)在支撐，個(gè)人取得的一點(diǎn)成績只是在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下完成了本應(yīng)完成的工作。
萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)的好壞決定著上層建筑的高低。建立與運(yùn)行良好的設(shè)備管理系統(tǒng)是故障預(yù)案、事故預(yù)案、安全預(yù)案等技術(shù)項(xiàng)目和定置管理、目視管理等管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率、成本控制的前提，是精益化生產(chǎn)的保障。
2017年設(shè)備的工作的重心是系統(tǒng)建設(shè)，讓更多的人參與到設(shè)備管理工作中，讓更多的人樹立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識。2017年設(shè)備工作將體現(xiàn)出如下理念：
1、大多數(shù)出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是管理問題：不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)管理空白，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)控制點(diǎn)有特定的人員管理、控制。出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)當(dāng)是也只能是沒有想到的，既然想到了有可能發(fā)生，那么就應(yīng)當(dāng)讓這個(gè)可能性變?yōu)椴豢赡?。曾?jīng)我們做過設(shè)備故障預(yù)案，分析了故障發(fā)生的可能性及處理方式，然而事實(shí)證明，這些可能性經(jīng)過管理從來未從可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
2、做錯(cuò)了不可怕，可怕的是不知道該怎么做。有些時(shí)候工作中出現(xiàn)了公差、誤差、失誤甚至錯(cuò)誤其實(shí)都不可怕，失敗經(jīng)驗(yàn)會(huì)對我們接下來的工作起到積極的啟示作用。明確方向、把握過程，把每一步做好、做到位就會(huì)把整個(gè)工作做好。工作怎么才做的快?慢慢來會(huì)比較快，深刻理解了會(huì)比較快，把每一個(gè)細(xì)微處做精準(zhǔn)會(huì)比較快。
3、一百個(gè)人前進(jìn)一步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人前進(jìn)一百步更重要。大家好才是真的好，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步才是真的進(jìn)步。實(shí)踐證明：維修工關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)是否正常為我們帶來的不僅是維修工作效率的提升，它將為達(dá)州工廠的質(zhì)量、消耗等產(chǎn)生較大的影響。目前包裝部正在培訓(xùn)操作工，讓操作工完成品種更換時(shí)設(shè)備變更件的更換與調(diào)整，讓操作工更多參與到設(shè)備管理工作中來。團(tuán)隊(duì)分工有不同，但是目標(biāo)一致讓我們彼此幫助，共同發(fā)展，讓團(tuán)隊(duì)更有激情，更有凝聚力，更有創(chuàng)造力。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是工作內(nèi)容之一。在工作中研究，在學(xué)習(xí)中工作，要讓一個(gè)工種變?yōu)橐粋€(gè)技能，提倡一技多能，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位保證“三人原則”。目前正在策劃污水在線檢測設(shè)備使用維護(hù)、依碼士噴碼機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)瓶機(jī)維護(hù)保養(yǎng)、鏟車使用、碼垛機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等培訓(xùn)。保證員工多休息其實(shí)是讓我們有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保證員工不超時(shí)其實(shí)是讓我們更有效率的工作。
我堅(jiān)信，有公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策，有各位同仁熱情鼓勵(lì)，2017必然是充滿激情、充滿挑戰(zhàn)、滿懷希望、豐獲成果的一年。謝謝大家!
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇八
各位員工：
緊張而富有收獲的xx年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的xx年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。
去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：20xx年對于xxxx物業(yè)來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們先后順利接管了洸河辦事處、道路保潔、綠化、永旺購物中心、豐泰中學(xué)、消防支隊(duì)干部宿舍、xx中區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、山推研發(fā)中心等11個(gè)項(xiàng)目，保潔服務(wù)范圍遍及各企事業(yè)單位、學(xué)校、商場、辦公樓等。同時(shí)，經(jīng)各方面努力，xxxx物業(yè)將在新的一年接洽更多項(xiàng)目，也會(huì)為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會(huì)。
公司的發(fā)展不是一蹴而就的，xxxx物業(yè)的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我們主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！毕嘈牛瑳]有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的服務(wù)，而我們的服務(wù)正是xx物業(yè)提供的。
服務(wù)要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社會(huì)上更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
和，就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點(diǎn)：
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和每個(gè)人搞好關(guān)系，讓所在之處成為我們成長的土壤……花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇九
同志們：
一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責(zé)！
今天，我有幸被評為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
我們要嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)維護(hù)好xx高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng)，深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過程控制，加大試驗(yàn)檢測力度，提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動(dòng)，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時(shí)解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保xx高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！聽了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級以上qc活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌，通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢，積極開展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營，努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。
二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程。
規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開拓大市場”的經(jīng)營策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場布局，壓縮小市場，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場，把最有力的班子、最過硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚(yáng)州鴻潤服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。
按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度，推行經(jīng)營層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十一
20xx年，我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，xx萬平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一、加快市場開拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場，努力形成1個(gè)超15億的市場（南京），3個(gè)超xx億的市場（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場，在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，不斷加快資金積累
xxx集團(tuán)目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，調(diào)整經(jīng)營模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大bt項(xiàng)目的開發(fā)投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)資金管理，力爭做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺階
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級資質(zhì)就位的需要。對此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過程中，力爭對工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫xxx至今沒有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺階！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:。
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在過去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)萬臺，skd萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了%，外銷清機(jī)率達(dá)到%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)萬臺，skd萬套，從數(shù)字上來看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像!
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十三
演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動(dòng)聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對性。以下是由小編為為大家推薦的公司表彰大會(huì)。
發(fā)言稿。
希望大家能夠喜歡。
一個(gè)個(gè)平凡的崗位，一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責(zé)!
今天，我有幸被評為先進(jìn)工作者，但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的，這是屬于我們整個(gè)班組集體的，是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
要統(tǒng)一部署，嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工，要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入，要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項(xiàng)保障力度，要盡全力保證材料供應(yīng)，要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神，真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
我們要嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準(zhǔn)繩，深化精細(xì)化施工管理，嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強(qiáng)過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)，要切實(shí)維護(hù)好xx高速精細(xì)化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng)，深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)過程控制，加大試驗(yàn)檢測力度，提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí)，象通平高速，要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動(dòng)，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照xx公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制，落實(shí)環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時(shí)解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高。
合同。
履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強(qiáng)考勤考核，足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保xx高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌，把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn)，努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:。
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在過去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)萬臺，skd萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了%，外銷清機(jī)率達(dá)到%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)萬臺，skd萬套，從數(shù)字上來看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形象!
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十四
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2009年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了2010年的春天。值此集團(tuán)2009年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
2010年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，為事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十五
親愛的同事們：
一個(gè)人如果對追求沒有價(jià)值，其生命就失去存在的意義，時(shí)間也如過客，沒了留戀，更沒了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時(shí)間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值，時(shí)間對生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝錦豐的每個(gè)員工，在匆忙的時(shí)間里，為錦豐和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)是個(gè)生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對時(shí)間和社會(huì)所做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)最基本的價(jià)值在于對市場價(jià)值而滿足于消費(fèi)者，如果一個(gè)企業(yè)不能。
提供。
消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。
錦豐是個(gè)大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時(shí)間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會(huì)更好”的大合唱。
留住寶貴的時(shí)間，創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時(shí)間價(jià)值，就有了“永遠(yuǎn)的錦豐人，永遠(yuǎn)的錦豐企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。
努力吧！我的兄弟姐妹們！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十六
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì)，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2011年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
2012年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！
謝謝大家！
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶五一國際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
公司首次開展了績效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的.領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對績效考核結(jié)果及2015年績效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。
方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2015年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十七
大家上午好!
適逢新春佳節(jié)來臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個(gè)生機(jī)盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)已整裝待發(fā)去迎接陽光明媚的未來，此時(shí)此刻，請?jiān)试S心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動(dòng)光榮，企業(yè)和員工是相親相愛的一家人，員工永遠(yuǎn)是我們最可愛的人?；仡欉^去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的`市場中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番增長，20xx年公司的產(chǎn)值達(dá)xx億元，并且為我們可愛的家鄉(xiāng)完成稅收xx萬元，這些成績都是你們辛勤勞動(dòng)的成果，在此我代表董事會(huì)感謝你們的辛勤勞動(dòng)、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。
同事們，明年我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，把我們的打造成xx人的團(tuán)隊(duì)、把我們的打造成萬人以上的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)再征地xx畝，爭取在三至五年內(nèi)把集團(tuán)發(fā)展成萬人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。
我們的任務(wù)是：
2、進(jìn)一步完善管理，用心從細(xì)節(jié)做起，使各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、規(guī)范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、完善員工現(xiàn)有的后勤保障，從伙食供應(yīng)、冷熱水供應(yīng)、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂的工作、生活，無后顧之憂。各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰(zhàn)的一年，只要我們堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，公司上下擰成一股繩，時(shí)刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達(dá)理想和成功的彼岸!可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個(gè)平臺展示你們的才華，實(shí)現(xiàn)你們的人生價(jià)值吧，為我們美麗的家鄉(xiāng)做出貢獻(xiàn)吧，成功的路就在我們的腳下。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快、萬事如意、恭喜發(fā)財(cái)，謝謝各位!
謝謝大家！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的.同仁致以深深的敬意。
眾所周知，20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇十九
公司各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們大家新年好！
在這迎龍年慶新春即將來臨之際，實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂，總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就，總結(jié)工作，規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里，我有幸代表廣大員工發(fā)言，感到由衷的感慨：
回顧：我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的工作崗位中履職盡責(zé)，圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過廣大員工的積極工作，現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程，小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè)，勇于豐獻(xiàn)的精神，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度，影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。
2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心，但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足，也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。
3、職能部門及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。
我們廣大員工將倍加努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。
龍年春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快！合家歡樂！萬事如意！謝謝大家！
公司年終表彰大會(huì)發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位、各位同仁、朋友們：
大家好！
初秋時(shí)節(jié)，我們齊聚一堂，共同參加“x生命素”銷售頒獎(jiǎng)大會(huì)。作為湖北銷售區(qū)域的一名獲獎(jiǎng)銷售商，我感到既高興又慚愧。高興的是，永業(yè)集團(tuán)對我的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經(jīng)驗(yàn)，我所取得的成績，也顯得微不足道。在這里，首先請?jiān)试S我代表“宜昌市中農(nóng)農(nóng)資公司”并以獲獎(jiǎng)?wù)叩纳矸菹蚋魑弧⒏魑煌屎团笥褌儽硎咀钪孕牡母兄x！在這里，我講“三點(diǎn)感言”：
第一：永業(yè)生命素是當(dāng)今農(nóng)資產(chǎn)品中的一個(gè)“響當(dāng)當(dāng)”的品牌。它可以將畝產(chǎn)量在傳統(tǒng)使用化肥的基礎(chǔ)上提高10—30%，還能大大改善農(nóng)作物的品質(zhì)，從而幫助農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
第二：“x中農(nóng)農(nóng)資公司”竭盡全力讓永業(yè)生命素“扎根”宜昌。過去兩年里，中農(nóng)公司通過宣傳常態(tài)化、試驗(yàn)規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“三化舉措”，著力放大永業(yè)生命素的市場占有率和輻射率。我們借助《枝江農(nóng)技》發(fā)放永業(yè)生命素專版宣傳資料8萬份、出資5萬元在枝江電視臺滾動(dòng)播放永業(yè)生命素50次、舉辦“壟上行”永業(yè)生命素大型展示活動(dòng)12次，做到了在枝江市，90%以上的'農(nóng)戶知道永業(yè)生命素，50&以上的農(nóng)戶使用永業(yè)生命素；我們精心挑選出百里洲等3個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的30個(gè)種田大戶、采取電視投影傳授使用方法、農(nóng)田試驗(yàn)傳授使用劑量、數(shù)字對比感受使用效果，真正形成銷售區(qū)里有看點(diǎn)、試驗(yàn)點(diǎn)上有大戶、使用大戶有甜頭；我們精細(xì)編織銷售網(wǎng)絡(luò)，常年聘用10名永業(yè)生命素定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動(dòng)力。僅今年年，中農(nóng)公司銷售永業(yè)生命素0件，金額達(dá)到300萬元，取得較好的業(yè)績。
第三：凡是到達(dá)過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。在充滿細(xì)分的市場競爭中，中農(nóng)公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團(tuán)，穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高，讓“永業(yè)生命素”在湖北宜昌這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝！
聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在永業(yè)集團(tuán)共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀?！痹诘巧线@個(gè)主席臺之前，我反復(fù)琢磨祝福的語言，卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實(shí)的表達(dá)，那就是：祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，天天健康！一生平安！
最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為永業(yè)集團(tuán)的茁壯成長盡一份綿薄之力！
謝謝大家！
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