一個好的方案應(yīng)該合理、可行和有效，能夠在特定環(huán)境下取得預(yù)期結(jié)果。如何制定一個可行的方案呢？首先，需要對問題進行充分的了解和分析，明確目標和需求。然后，可以進行方案的制定和備選，考慮各種可能的因素和情況，挑選出最合適的方案。接下來，需要具體規(guī)劃實施步驟和時間安排，明確責(zé)任人和資源投入。最后，要進行方案的評估和調(diào)整，及時跟蹤進展并進行必要的修正。在制定方案時，我們需要考慮諸多因素。包括資源的管理、時間的安排、人員的配備等等。只有綜合考慮這些因素，我們才能制定出一個有利于問題解決的方案。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇一
思想。
按照我市創(chuàng)建文明城市工作標準和市委、市政府、區(qū)教育局的要求，扎實開展上級部門安排的各項活動，堅持把強化組織領(lǐng)導(dǎo)作為第一保證，把提高全園師幼的文明素養(yǎng)作為第一要務(wù)，全面提高全體師幼的文明程度，提高師幼的文明素質(zhì)，提高群眾對幼兒園的滿意度，為xx市創(chuàng)建全國文明城市做出貢獻。
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化師德教育、文明教育，不斷提高教職工的文明素質(zhì)。
2、進一步深化我園德育工作，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和關(guān)心他人，關(guān)心社會的良好道德品質(zhì)，爭做文明小市民。
3、充分發(fā)揮小手拉大手的積極作用，以幼兒園為主陣地逐步輻射到幼兒家庭和社會活動場所，家園共育帶動家長用實際行動關(guān)心、支持、參與爭創(chuàng)活動。
以市委、市政府和區(qū)教育局下達的目標任務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合xx年全區(qū)教育工作和幼兒園工作的'目標任務(wù)，著力開展好行動，具體為：
1、加強文明禮儀教育。圍繞“講文明、樹新風(fēng)”和全市開展的創(chuàng)建文明城市活動，以培養(yǎng)教職工文明禮儀、培養(yǎng)幼兒良好的幼兒園禮儀和社會禮儀為重點，開展文明禮儀專題教育活動。
（1）教職工通過園本培訓(xùn)、電教片、專題講座等形式開展教師禮儀教育活動，幼兒通過集中教育活動、小組活動、個別活動、家園共育活動組織開展文明禮貌教育活動，師幼一起“從自身做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，做文明優(yōu)雅的xx人！”。
（2）結(jié)合國旗下演講活動，利用周一升旗時間，開展文明禮儀專題教育系列活動。
創(chuàng)建知識，并積極組織知識競賽活動，努力實現(xiàn)教職工對文明城市創(chuàng)建工作知曉率、參與率、支持率均達100%。
（4）在全體幼兒中開展“講一則故事歌文明”——幼兒文明禮儀故事比賽。內(nèi)容包括幼兒語言禮儀、行為禮儀、交通禮儀、團結(jié)友愛、互相幫助、感恩等方面，旨在通過故事比賽，既能教育自我，也能感染他人，形成全園上下“講文明事，做文明人”的和諧園風(fēng)。
（5）進行交通法規(guī)宣傳，倡導(dǎo)文明交通。
（6）利用幼兒園局域網(wǎng)、宣傳欄、班級家園園地定期進行創(chuàng)文明宣傳教育。
（7）各年級、班級根據(jù)實際情況，開展有針對性的主題教育活動。
（8）采取常規(guī)檢查和隨機檢查相結(jié)合的辦法，開展幼兒禮儀自查、自糾等自我教育活動。
2、加強思想道德教育。在師幼中倡導(dǎo)并遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會基本道德規(guī)范，開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的實踐活動。
（1）認真組織“創(chuàng)文明、樹新風(fēng)”班級主題教育活動。
（2）舉行“愛我家鄉(xiāng)”為主題的愛國主義教育活動。
（3）黨、團支部、工會舉行“我為創(chuàng)建作貢獻”為主題的系列活動。
（4）各部門、各班向家長公布文明承諾、服務(wù)承諾，承諾提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)。
（5）充分利用我園家園共育特色的優(yōu)勢，開展“小手牽大手，共創(chuàng)文明”等活動。
（6）加大常規(guī)管理力度。從幼兒的基本行為規(guī)范抓起，如出勤情況、早操質(zhì)量、文明禮儀、自我管理等，從小培養(yǎng)，使幼兒良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動。
3、將環(huán)保教育融入文明教育中，積極開展豐富多彩的環(huán)保教育活動。
4、開展志愿者服務(wù)活動。
（1）與社區(qū)聯(lián)合，積極開展“文明進社區(qū)”志愿者宣傳活動。
（2）積極開展“我是文明小使者——志愿者行動”等活動，幼兒園、家長、孩子到海埂公園開展“愛我滇池，共創(chuàng)文明”環(huán)保宣傳主題活動。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇二
創(chuàng)建文明校園要以十八大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以培育“三愛四有”新人為宗旨，以思想道德建設(shè)、時代精神和誠信教育為重點，堅持服務(wù)師生，依靠師生;堅持德治與法治結(jié)合、教育與管理并重;堅持立德樹人、德育為先的原則，切實遵循教育教學(xué)規(guī)律，以學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成和教師職業(yè)道德發(fā)展為主要內(nèi)容，將文明行為具有貫穿于學(xué)校教育全過程，大力弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德和社會主義道德，促進學(xué)校教育質(zhì)量不斷提高，努力形成教師為人師表、愛崗敬業(yè)，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、文明禮貌的良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，不斷推動教育戰(zhàn)線物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建標準。
根據(jù)中央文明辦、省文明辦有關(guān)文明校園創(chuàng)建管理辦法和《咸陽市市級文明校園考核測評標準》，制定我校具體標準。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取，求真務(wù)實，遵紀守法，以身作則，有較高的群眾威信。堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，辦學(xué)目標明確，形成辦學(xué)特色。創(chuàng)建工作組織機構(gòu)健全，隊伍穩(wěn)定，經(jīng)費落實，任務(wù)明確，措施有力，效果明顯。
2、內(nèi)部管理規(guī)范有序。學(xué)校改革和發(fā)展中重大問題的決策科學(xué)化、民主化，充分發(fā)揮校務(wù)委員會、工會、教代會一級民主黨派和群眾團體等組織的作用。
3、教育質(zhì)量不斷提高。教育思想端正，深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，努力造就德智體美等全面發(fā)展的“四有”新人。
4、德育工作扎實有效。學(xué)校思想道德教育能夠結(jié)合師生實際，具有針對性、主動性和實效性。充分運用課堂主渠道和課外文化活動的育人功能，為青少年健康成長發(fā)揮導(dǎo)向、動力、保證作用;切實做好學(xué)生心理健康教育工作，確保學(xué)生心理問題得到及時有效解決。注重加強教職工思想道德教育，做到愛崗敬業(yè)，教書育人、服務(wù)育人、管理育人。
5、校園文化氛圍濃厚。堅持以育人為宗旨，以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，建設(shè)有特色的校園文化。注重發(fā)揮學(xué)校黨團、工會和學(xué)生社團等各種文化組織的龍頭作用，共同營造良好的校園文化氛圍;積極開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動，不斷提高教職工的文化素養(yǎng)、學(xué)生的文化素質(zhì)和校園的文化品位。
6、校園秩序安全穩(wěn)定。把穩(wěn)定作為學(xué)校發(fā)展的重要保證，建立健全校內(nèi)安全穩(wěn)定責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要經(jīng)常深入各班及學(xué)校各個角落了解情況，解決問題，排查隱患，及時消除不穩(wěn)定因素。主動配合有關(guān)部門加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理，努力消除干擾教學(xué)秩序、影響學(xué)生健康成長的外部因素。
7、校園環(huán)境整治優(yōu)美。校園布局合理，凈化、綠化、美化到位;環(huán)保制度健全、措施落實，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量高;校內(nèi)道路平整，排水通暢;無亂放雜物，亂停車輛，亂設(shè)攤點，亂貼亂畫，亂搭亂建等現(xiàn)象。辦學(xué)條件符合標準。
8、行風(fēng)建設(shè)成效顯著。重視行風(fēng)建設(shè)，各種不正之風(fēng)得到有效遏制。實行收費公示制，收費規(guī)范;校務(wù)、政務(wù)公開透明，減輕學(xué)生負擔(dān)政策落實;社會聲譽好，群眾滿意率高。
三、組織機構(gòu)。
為了確保市級文明校園創(chuàng)建工作順利進行，我校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、主要任務(wù)。
深入開展文明校園建設(shè)，是培育和踐行社會主義核心價值觀的有效載體，也是創(chuàng)建全國文明城市一項基礎(chǔ)工作，結(jié)合我校實際，重點抓好以下方面：
1、深化思想教育，提升師生文明素質(zhì)。廣泛開展中國特色社會主義理論和“中國夢”學(xué)習(xí)宣傳教育活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿于學(xué)校精神文明建設(shè)和德育教育全過程，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精的思想政治教育工作隊伍;校園人際關(guān)系和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政為民意識強，關(guān)心師生員工的工作、學(xué)習(xí)、生活和健康，切實保障師生員工的合法權(quán)益。
2、深化黨的建設(shè)，發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè);深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為引領(lǐng)和示范，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;積極推進黨內(nèi)民主建設(shè)，實行黨務(wù)公開;堅持反腐倡廉，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制;各領(lǐng)導(dǎo)要重視精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高創(chuàng)建水平，形成科學(xué)合理的工作體系和長效機制。
3、拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，提高辦學(xué)績效?？茖W(xué)制定和組織實施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才成長環(huán)境;堅持教學(xué)改革，開展各類教學(xué)創(chuàng)新實踐活動;加強學(xué)風(fēng)建設(shè)、誠信教育及心理健康教育，努力培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人;制定學(xué)校章程，依法治校;健全校務(wù)公開及民主管理制度，提升學(xué)校整體水平。
4、踐行優(yōu)良校風(fēng)傳統(tǒng)，豐富文化生活。大力弘揚先進文化，辦好道德講堂，傳承推廣學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng);豐富校園文化建設(shè)內(nèi)涵，培育具有學(xué)校特色的文化品牌;積極開展“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”、我的中國夢、童心向黨等形式多樣的各類道德實踐主題教育;組織開展以孝敬、友善、節(jié)儉和誠信為主要內(nèi)容的美德傳承、文明禮儀、文明餐桌等實踐活動;開展清明節(jié)、六一、七一、十一等重大節(jié)慶日愛國主義教育活動。
5、優(yōu)化校園環(huán)境，確保指標達標。建立文明校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善創(chuàng)建工作機制，開展文明校園創(chuàng)建的宣傳教育活動和有針對性的未成年人思想道德建設(shè)教育培訓(xùn);加強衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，落實健康教育課(活動)，無煙學(xué)校達標;校內(nèi)各項設(shè)施齊全完好，服務(wù)規(guī)范，監(jiān)管有力;建設(shè)節(jié)約型校園、節(jié)水型學(xué)校，注重生態(tài)文明建設(shè)，低碳節(jié)能工作有成效。
6、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，樹立良好形象。自覺承擔(dān)學(xué)校對社會的法律、教育、誠信、社區(qū)級環(huán)境責(zé)任;建立中小學(xué)與學(xué)生家長聯(lián)系溝通制度，創(chuàng)建優(yōu)秀“家長學(xué)?！?積極參加對口支援及各類社會捐助、公益活動;主動參與學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型社區(qū)級全國文明城市創(chuàng)建及各類主題實踐活動，樹立學(xué)校在社會上的誠信、公正、奉獻形象。
五、實施步驟。
根據(jù)中央文明辦和省委關(guān)于文明單位創(chuàng)建工作、市創(chuàng)建文明校園自檢標準的要求，我校具體實施步驟為：
1、發(fā)動宣傳。全體師生要積極行動起來，積極參與我市創(chuàng)建全國文明城市活動和全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進市的創(chuàng)建活動，努力提高廣大師生參與創(chuàng)建的主動性和自覺性，形成人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好局面。在校園里利用黑板報、宣傳欄、校園廣播站等載體全方位宣傳文明校園創(chuàng)建工作，通過公布不文明行為開展警示教育，教化養(yǎng)成、革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)，努力形成健康向上、崇尚文明的良好校風(fēng)。
2、組織實施。對照市級文明校園的標準和《咸陽市市級文明校園考核測評標準》，進一步明確工作重點，完成實施方案制定。
3、自查驗收。結(jié)合學(xué)校各部門創(chuàng)建工作情況進行自查，學(xué)校組織檢查，查找差距，彌補不足。
六、工作要求。
1、提高認識。創(chuàng)建文明校園是踐行社會主義核心價值觀，實現(xiàn)“中國夢”的迫切需要，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。召開班子會議專題研究部署創(chuàng)建工作，制定實施方案，明確職責(zé)，切實抓好創(chuàng)建工作的全面落實。各部室按照職責(zé)分工，結(jié)合實際工作，積極推動創(chuàng)建活動開展。對學(xué)校存在的問題，研究具體措施，及時予以解決。
3、廣泛宣傳，全體動員。積極宣傳創(chuàng)建文明校園的重要意義，利用黑板報、宣傳欄、校園廣播等載體全方位宣傳文明校園創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建活動人人皆知，形成上下重視、人人參與的創(chuàng)建格局。
4、加強督查，嚴格獎懲。加大督查與協(xié)調(diào)力度，對工作扎實、措施有力、成效顯著的部門等進行通報表彰;對創(chuàng)建工作不力、影響創(chuàng)建工作整體效果和整體進度的部門等，追究責(zé)任。
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社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇三
為減少中學(xué)生交通事故，增強中學(xué)生的交通法規(guī)意識和安全意識，讓家長放心，讓全社會都來關(guān)心中學(xué)生交通安全，保障中學(xué)生健康成長。結(jié)合我校的“學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育”實際情況，按照“教育一個孩子，影響一個家庭，帶動整個社會”的工作思路，我校決定積極開展“交通安全文明學(xué)?！钡膭?chuàng)建活動。
以交通安全教育為基礎(chǔ)，以強化管理為手段，以提高中學(xué)生文明參與交通、安全參與交通的水平為目的，以創(chuàng)建“交通安全文明學(xué)校”活動為載體，達到有效杜絕或減少學(xué)生違章行為和責(zé)任交通事故，逐步提高師生自我保護與維護相結(jié)合的安全保障體系。
“交通安全從娃娃抓起”，學(xué)生是祖國的未來和希望，從小搞好交通安全的基礎(chǔ)教育，已經(jīng)成為社會各界的共識。抓好對學(xué)生的'交通安全教育，保證他們的身心健康發(fā)展，不僅是交通管理部門，更是教育部門的一項重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任。初中生精力充沛，活潑好動，經(jīng)常參與交通活動，但由于他們正處于成長期，判斷力、自我控制能力相對較弱，缺少必要的交通經(jīng)驗，是交通人群弱者中的弱者，極易受到傷害。
為了減少初中生交通違章和交通事故，學(xué)校應(yīng)該也必須與交通管理部門密切配合，實施警民共建，共同加強對初中生的交通安全教育管理。使他們從小樹立起較強的交通法規(guī)意識、交通安全意識和交通公德意識，養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣，掌握足夠的交通安全知識。同時通過教育和引導(dǎo)，使他們明白搞好交通安全工作的重要意義，達到不僅自己要做好，還要承擔(dān)起向家庭成員、社會進行宣傳和監(jiān)督的責(zé)任、義務(wù)，勇于同各種不良交通行為作斗爭，從而推動整個社會的交通秩序健康正常、規(guī)范有序，最大限度地保護人類的生命和財產(chǎn)安全。
1、成立學(xué)校交通安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)規(guī)劃實施、檢查督促、考核獎懲。
組長：胡超。
副組長：陳寶升葛豐善劉文平陳延虎。
交通安全輔導(dǎo)員：
2、完善工作機制。
實行每周一小議，每月一專題的交通安全議事制度。建立分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門通力協(xié)作、值周師生和班主任具體落實的工作機制。實行安全工作責(zé)任制，每學(xué)期由校長與每位任課教師、班主任教師簽定《安全工作目標責(zé)任書》。逐步完善領(lǐng)導(dǎo)值周、班主任包班、護路教師包線、路長包路、路員監(jiān)督、小交警巡查的管理模式。聘任校外交通安全教育輔導(dǎo)員，營造出“安全無小事，人人皆有責(zé)”的安全教育管理氛圍。
3、建立健全管理職責(zé)制度，完善相關(guān)資料。
根據(jù)實際，制定并實施一系列操作性強的管理職責(zé)、制度、方案及相關(guān)資料，力爭做到師生人手一冊，使師生有章可循。
1、校門口內(nèi)外設(shè)相關(guān)標志：包括“警民共建交通安全文明學(xué)?！薄ⅰ敖煌ò踩拿鞅O(jiān)督崗牌”等。
2、校園內(nèi)的黑板報宣傳專欄。
3、校園花臺內(nèi)的不銹鋼標語、口號、警語。
4、利用各類標語、口號、警語營造靜態(tài)育人氛圍。
5、交通安全教育活動設(shè)置。
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組成員及校外輔導(dǎo)員名單、照片及職責(zé)。
（2）各種制度、職責(zé)、評優(yōu)選先方案。
（3）各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計表：包括學(xué)校位置圖、路段劃分圖、學(xué)生分路段名單、各路段負責(zé)師（生）名單、各種活動情況評比記載和統(tǒng)計表等。
（4）交通安全基本知識、事故圖片展示：包括成品和卡通畫。
（5）學(xué)生手抄報展示。
（6）各種學(xué)生活動記錄薄、照片、成果展示：包括優(yōu)秀文章、獲獎情況等。
（7）各種教師教學(xué)、教研資料展示：包括備課教案、研究文章、獲獎情況等。
（8）醒目警示語：遵守交通安全規(guī)章，做交通安全文明小衛(wèi)士。要求：以上相關(guān)材料必須按正規(guī)檔案管理要求，按期整理歸檔。
1、課堂教學(xué)：專門的教材（原則上請縣交警大隊提供腳本，學(xué)校自己編?。?。每周1節(jié)課，由班主任任課。對學(xué)生進行交通安全法規(guī)教育，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
要求認真?zhèn)湔n，促使交通安全教育形成常規(guī)，取得實效。
2、專題教育：班會課和班隊活動（間周1次）、大型講座（每學(xué)期1－2次）。
3、交通指揮手勢訓(xùn)練：利用體育課、課間操（每天1次）培訓(xùn)完成（原則上請交警大隊培訓(xùn)指導(dǎo)）。
4、校園廣播宣傳教育：開辟“交通安全教育”專欄進行宣傳。
5、大型交通安全教育文娛競賽活動：每期1－2次。
6、成立“小交警”隊伍：規(guī)模在10--20人之間，培訓(xùn)完成之后適時在校內(nèi)外開展相關(guān)活動。
7、聘請安全教育校外輔導(dǎo)員。
8、評選、表彰交通安全先進集體和個人（含師生）：每年評選表彰一批交通安全“先進班集體”、“班級文明路段”、“護路小衛(wèi)士”。
9、學(xué)生放學(xué)路隊回家：開展以“持學(xué)生證進校”、“路隊平安回家”、“人人會做交通指揮手勢”為內(nèi)容的創(chuàng)交通安全文明學(xué)?！拔屙椈顒印薄？h交警大隊在每天放學(xué)時派出警力在校門口及重要路口執(zhí)勤，排除隱患，護導(dǎo)學(xué)生安全通行。切實保障學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的安全。
（一）實施“五項制度”：
1、堅持“升降國旗制度”：每周星期一的早讀課進行升國旗、唱國歌（或革命歌曲）、國旗下宣誓和講話（間周要有一次“交通安全”方面的教育）。做到了周周“國旗下講話材料”單頁打印歸檔，輪流負責(zé)升旗儀式的組織、指揮。
2、堅持實施“育人值周制度”：具體落實《學(xué)生一日行為常規(guī)》、《交通安全文明守則》、《交通安全守則》、《交通安全公約》等規(guī)章制度。
（1）明確值周人員：每周含值周領(lǐng)導(dǎo)（1人）、教師（1人）、學(xué)生（4人）、監(jiān)督崗班級（1個）等人員。
（2）嚴格執(zhí)行“值周人員特殊作息制度”：上午、下午均比上課時間提前40分鐘到達，下午放學(xué)后60分鐘檢查完畢清潔衛(wèi)生后方能離校。
（3）實施“放學(xué)后清校制度”：保證學(xué)生按時離校、回家，保證校產(chǎn)安全。
（4）行課期間校園實施“半封閉式管理制度”：即行課期間關(guān)鎖校門，以保證正常的教學(xué)秩序、對學(xué)生安全、校內(nèi)清潔衛(wèi)生。
（5）嚴格“值周人員考核制度”：對值周教師實行100分制，對監(jiān)督崗班級實行30分制，其考核結(jié)果與獎金、評優(yōu)、考核掛鉤。
3、實施“集合站隊軍事化管理制度”：凡是學(xué)校兩操、大型集會、大型活動時，均列隊進出教室、操場，并在操場定點站位，上下樓梯輕聲慢步靠右行。教師同樣統(tǒng)一站隊。
4、堅持放學(xué)“路隊回家制度”：開展以“掛學(xué)生證進校，戴小黃帽出校，舉小黃旗過街，放學(xué)路隊回家，人人會做交通手勢”為內(nèi)容的創(chuàng)交通安全文明學(xué)校五項活動，切實保障學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的安全。
5、堅持“表彰激勵制度”：堅持每周評選并頒發(fā)4面出勤、紀律、衛(wèi)生、安全及兩操“流動紅旗”；堅持每學(xué)期評選“優(yōu)秀路員”、“優(yōu)秀路長”、“文明班級”、“班級文明路段”予以表彰獎勵。
（二）強化三層訓(xùn)練。
1、知行統(tǒng)一訓(xùn)練：
（1）利用教室、隊室、隊角、廣播站、圖書室、校務(wù)公開欄、黑板報、花臺內(nèi)側(cè)不銹鋼牌警示語、圍墻巨型長幅標語圖畫等德育陣地，不同形式、不同角度的展現(xiàn)行為規(guī)范養(yǎng)成教育內(nèi)容，使學(xué)生在這種濃厚的育人氛圍中潛移默化地受到熏陶。
（2）學(xué)校通過開展以“告別校園不文明行為”、“崇尚科學(xué)、拒絕邪教”、“愛道路、守規(guī)章，做交通安全文明小衛(wèi)士”等為主題的簽名活動，“我與校園環(huán)境”、“迎回歸”、“頌祖國”、“園丁頌”等為主題的征文、演講賽，“六一”大型慶祝活動、書畫展、文藝節(jié)目表演、游園活動、班級歌詠賽，大隊、中隊主題隊會等系列文娛、體育活動，促進其將各種行為規(guī)范內(nèi)化為情感意志，外化為行為習(xí)慣。
2、大型集中訓(xùn)練；
（1）開學(xué)之初突擊性訓(xùn)練。
（2）學(xué)期中途常規(guī)性訓(xùn)練。
（3）重大節(jié)假日或活動有針對性地強化訓(xùn)練。
3、社會實踐活動：
（1）校外：開展上街“交通安全從我做起”、“潔美家園”的宣傳、義務(wù)掃街、擦護欄等已往義務(wù)勞動，為災(zāi)區(qū)及貧困學(xué)生“獻愛心”、慰問退休老教師和孤寡老人，給交警叔叔送一杯水等寓教于樂的活動。
（2）校內(nèi)：開展“校園小衛(wèi)士”、“校園文明使者”的評選活動，開展“學(xué)校無小事，事事皆育人，教師無小節(jié)，處處是榜樣”、“行為多一份自律，人格多一份尊嚴”、“今天獻出一份愛，明天收獲十分綠”等育人氛圍的營造活動。
（三）加強三種聯(lián)系：
1、與社會的聯(lián)系：
積極與縣交警大隊開展創(chuàng)建“警民共建交通安全文明學(xué)校”活動，聘請繆峰同志為“校外交通安全教育輔導(dǎo)員”。聘請江賢學(xué)同志為“校外法制教育輔導(dǎo)員”。
2、與周邊學(xué)校的聯(lián)系：
力爭與縣內(nèi)市外一些辦學(xué)成效顯著、經(jīng)驗豐富的學(xué)校聯(lián)系，并前往參觀學(xué)習(xí)，取長補短，謀求學(xué)校的更快、更好的發(fā)展。
3、與學(xué)生家庭、社會的聯(lián)系：
充分發(fā)揮“小手拉大手”的作用，帶動家庭成員增強交通安全法制意識，做到學(xué)生家庭無交通違章行為，無在公路上打場曬糧、挖排水溝等等損毀交通設(shè)施現(xiàn)象和責(zé)任交通事故發(fā)生。健全家長委員會制度，定期召開會議聽取意見和建議；定期舉行“教育行風(fēng)評議”，以接受社會各方面的監(jiān)督。
學(xué)校嚴格執(zhí)行“安全工作目標責(zé)任制”、“育人值周制度”、“路長登記匯報制度”、“路員監(jiān)督檢舉制度”、“安全問題一票否決制度”等制度。按照《安全工作目標責(zé)任書》等相關(guān)職責(zé)、制度、方案隨時督促檢查、如實記錄，定期考核評比。其考核結(jié)果與年考晉職、津貼發(fā)放、評優(yōu)選先掛鉤。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇四
堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明一起抓，為打造干凈整潔、秩序井然、宜居宜業(yè)的和平新形象，精心組織創(chuàng)建活動。
按照蚌山區(qū)文明委《全國文明城市測評體系(20xx年修訂版)任務(wù)分解表》10項內(nèi)容標準和《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系(20xx年修訂版)任務(wù)分解表》5項內(nèi)容標準。
20xx年為創(chuàng)建攻堅年，重點攻堅，精準補差，健全機制，夯實基礎(chǔ);20xx年為創(chuàng)建提升年，鞏固提高，統(tǒng)籌提高，統(tǒng)籌全域，打造特色亮點;20xx年為創(chuàng)建達標實現(xiàn)年，全面達標，圓夢創(chuàng)城。20xx年創(chuàng)建攻堅年工作安排如下:。
第一階段:宣傳準備工作(20xx年4月20日前)。發(fā)揮各種新聞媒體宣傳作用，利用各種形式加大宣傳力度，全方位、高密度開展主題宣傳，營造氛圍。
第二階段:組織實施階段(20xx年9月底)。按照所承擔(dān)的創(chuàng)建工作任務(wù)和要求，各負其責(zé)，狠抓落實，力爭各項指標都要達到a類標準，務(wù)必在20xx年9月底前完成所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。
第三階段:組織迎檢階段(20xx年年底前)。查遺補漏，對照測評體系要求，逐項把關(guān)，確保各項創(chuàng)建任務(wù)按時按量完成。組織好內(nèi)容詳實、特色明顯的材料，力求高水平、高質(zhì)量完成建檔立案、實地查看等迎檢項目的籌備工作。
1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機制。
(2)健全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)小組定期、有效地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作，確保完成創(chuàng)建任務(wù)。
2、建立健全責(zé)任機制，制定工作方案，將《全國文明城市測評體系》和《未成年人思想道德建設(shè)測評體系》指標任務(wù)細化、量化，結(jié)合《蚌山區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實施方案》、《蚌山區(qū)創(chuàng)建全國文明城市重點工作包保方案》等工作內(nèi)容，實行班子包保社區(qū)機制，具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、推進社區(qū)的創(chuàng)建全國文明城市工作。
3、建立健全工作機制。每月組織召開工作推進會，調(diào)度、推進創(chuàng)建工作。結(jié)合文明創(chuàng)建和城市管理的`工作內(nèi)容、檢查情況、群眾投訴舉報、第三方月考評等內(nèi)容，根據(jù)存在的問題落實整改。
4、建立健全建檔立案機制。按照《文明城市測評體系》及實地查看涉及的項目、指標，建立統(tǒng)一的、規(guī)范的、詳實的創(chuàng)城檔案。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇五
以“三個代表”重要思想為行動指南，在白水湖街道領(lǐng)導(dǎo)下、立足社區(qū)，充分發(fā)動居民群眾參與文明小區(qū)的創(chuàng)建活動，實現(xiàn)以思想道德、科學(xué)教育水平、民主法治觀念為主要內(nèi)容的居民素質(zhì)的不斷提高，實現(xiàn)以積極健康、豐富多彩、服務(wù)居民為主要要求的文化生活的不斷提高，實現(xiàn)以社會風(fēng)氣、公共秩序、生活環(huán)境為主要標志小區(qū)的文明程度的不斷提高，在小區(qū)中造就一個治安狀況良好，環(huán)境整潔優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)全面、鄰里關(guān)系和睦、文化生活豐富的文明家園。
按市文明社區(qū)的要求，按創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)標準，吸取兄弟社區(qū)創(chuàng)建活動有益成果，與時俱進，在居民中產(chǎn)生一大批熱心公益，扶貧幫困，扶弱助殘的志愿者，在樓組中呈現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型家庭，在社區(qū)中逐步形成“人人為我，我為人人”的社會風(fēng)尚，與轄區(qū)物業(yè)之間開創(chuàng)一個精神文明建設(shè)資源共享，互幫互助，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步的良好局面。
2、切實落實防火、防災(zāi)等安全檢查制度和措施。力爭做到年年無重大火災(zāi)事故；
5、大力普及科學(xué)知識、法律教育；宣傳計劃生育政策，無計劃外生育；無封建迷信活動；
8、調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全，能及時調(diào)解民間糾紛，調(diào)解率90%；
10、主要小區(qū)弄口安全崗設(shè)置率達100%，安全設(shè)施完備，人員齊整；
11、樓房公共走道燈安裝率100%；
15、小區(qū)內(nèi)綠化率達20%，綠化布局合理，逐步擴大綠化覆蓋；
17、自行車棚、公共電話等便民設(shè)施服務(wù)良好，社區(qū)服務(wù)設(shè)施利用率高；
1、爭創(chuàng)科普小區(qū)、安全小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)；
2、構(gòu)筑社區(qū)黨建新格局，努力實現(xiàn)黨建工作全覆蓋，進一步實踐社區(qū)管理網(wǎng)格化；
4、建立雙擁工作的新模式，切實為子弟兵辦實事、做好事、使雙擁工作做到實處；
5、加大維穩(wěn)工作力度，確保社區(qū)社會穩(wěn)定，不發(fā)生影響地區(qū)穩(wěn)定的重大責(zé)任事故；
6、繼續(xù)發(fā)動居民實行垃圾分類，切實做好衛(wèi)生狀況的監(jiān)督；
10、積極做好外來人員登記工作，組織和發(fā)動外來人員參與社區(qū)管理和建設(shè)，定期或不定期開展外來人員教育宣傳培訓(xùn)班活動，爭創(chuàng)“市示范計劃生育社區(qū)”。
11、開展“愛國守法，明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的活動，切實落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的內(nèi)容，提高居民文明素質(zhì)，鞏固志愿者隊伍。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇六
根據(jù)縣創(chuàng)建省級文明縣城工作要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的創(chuàng)建文明縣城活動，確保我局x年度文明縣城創(chuàng)建工作圓滿完成，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制訂本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《x省文明城市、文明縣城創(chuàng)建管理辦法》為依據(jù)，以提高城鄉(xiāng)文明程度和服務(wù)創(chuàng)爭為目標，堅持以人為本，提高我局干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，廣泛深入地開展文明縣城創(chuàng)建活動，努力爭創(chuàng)全省文明縣城，為構(gòu)建和諧x、促進跨越發(fā)展、實現(xiàn)全省創(chuàng)一流、中部進十強、全國爭百強奮斗目標提供良好環(huán)境、思想基礎(chǔ)和精神動力。
1、努力完成縣政府下達爭創(chuàng)省級文明縣城的各項任務(wù)。
2、加強精神文明建設(shè)，積極開展創(chuàng)建文明單位活動。
3、確保單位社會治安和公共秩序狀況良好，進行民主和法制教育，將治安和安全措施落到實處，以確保全年無重大刑事案件，無重大責(zé)任事故。
對照全省文明縣城測評標準，在全面推進的基礎(chǔ)上，突出重點，攻堅克難，把創(chuàng)建活動推向高潮。
（一）突出重點，開展專項整治。
1、開展文化市場專項整治。堅持開展掃黃打非活動，強化對網(wǎng)吧、電子游戲室、書報刊市場、音像市場和文化娛樂市場日常監(jiān)管。
2、開展清潔家園環(huán)境衛(wèi)生專項整治。保持單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等整治工作，做到環(huán)境優(yōu)美，文明有序。同時積極與村結(jié)對包聯(lián)，并派駐專人到村了解情況，幫助解決實際問題。
（二）加強未成年人思想道德教育建設(shè)。
加強學(xué)校周邊商業(yè)網(wǎng)點的管理，做到校園200米內(nèi)無互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)場所、電玩、娛樂場所，營造未成年人健康成長的良好社會環(huán)境。
（一）宣傳發(fā)動階段（x年6月）。
工作要求：采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造氛圍。
1、分解任務(wù)。
對照測評標準，結(jié)合本單位實際，召開動員會，制定實施意見，細化工作任務(wù)分解到具體部門和責(zé)任人，做到不留空白，各司其職，各盡其責(zé)。
2、宣傳發(fā)動。
6月下旬起，廣播電視分別開辟創(chuàng)建全省文明縣城專欄、專題，同時商請省、市級新聞媒體呼應(yīng)，形成強大的輿論引導(dǎo)聲勢，營造濃厚的'創(chuàng)建氛圍，提高廣大居民的知曉率、支持率和問卷調(diào)查的滿意率。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇七
為貫徹落實市交通運輸局20xx年道路運輸管理工作的部署，進一步深化我縣城市客運管理工作，有效提升行業(yè)文明創(chuàng)建水平和服務(wù)質(zhì)量，按照市局要求，結(jié)合縣“四城同創(chuàng)”工作部署，決定在全縣開展公交出租汽車行業(yè)誠信服務(wù)文明創(chuàng)建活動，制定本活動方案：
以服務(wù)質(zhì)量為核心，以提高社會各界和廣大群眾對城市客運的滿意率為目標，通過誠信服務(wù)文明創(chuàng)建活動，使城市客運市場秩序明顯改善，從業(yè)人員整體素質(zhì)明顯提高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升，逐步構(gòu)建一個文明、和諧、優(yōu)質(zhì)、誠信的城市客運環(huán)境。
1、開展主題明確的創(chuàng)建實踐活動。要結(jié)合高考、重陽節(jié)等節(jié)日到來之際，組織公交出租車行業(yè)開展高考獻愛心活動，免費接送高考學(xué)子；重陽節(jié)期間，有條件的可以組織老人乘坐公交或出租車參觀本縣新城區(qū)建設(shè)或免費接送老人等。
2、開展行業(yè)文明創(chuàng)建。公交出租車是城市的窗口和名片，公交出租企業(yè)要廣泛開展文明示范車、黨員示范崗、文明服務(wù)的哥、的姐、文明線路等創(chuàng)建活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)，敬業(yè)奉獻的先進典型，提升公交出租文明形象、優(yōu)化公交線路、方便市民乘車、更新購署部分舒適環(huán)保的公交車、改善市民乘車環(huán)境，要加強對公交出租車駕駛員的崗位培訓(xùn)和考核獎懲，建立健全誠信服務(wù)體系，規(guī)范經(jīng)營行為，改善管理制度。
3、整治道路運輸市場秩序。加大檢查力度，嚴肅查處違章經(jīng)營，查處公交車到站不停、不在站里上下客等違法違規(guī)行為；從嚴查處出租車不打表、拒載、拼客以及跑班線等違規(guī)行為，依法嚴厲打擊擾亂公交出租客運市場的非法經(jīng)營行為。
活動時間：從20xx年5月20日—12月31日。
活動步驟：第一階段：宣傳動員（5月20日—5月30日）。召開動員大會，安排部署誠信服務(wù)文明創(chuàng)建活動，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對創(chuàng)建活動的目的、意義及作用進行廣泛宣傳、營造濃厚宣傳氛圍。
第二階段：組織實施（6月1日—11月30日）。運管所組織實施創(chuàng)建活動，督促和發(fā)揮企業(yè)及從業(yè)人員參加活動的積極性和主動性，要對照創(chuàng)建活動具體要求，改善服務(wù)硬件設(shè)施、改進服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，針對存在的問題和群眾投訴較多的問題，各企業(yè)要認真進行自查自糾，列出整改時間表，明確整改任務(wù)、措施，要加強從業(yè)人員職業(yè)道德、服務(wù)理念、安全責(zé)任教育；要大力宣傳好人好事，及時推廣活動中的先進經(jīng)驗和先進典型。
第三階段：總結(jié)評比表彰（12月1日—12月31日）。對在創(chuàng)建活動中取得優(yōu)異成績的公交出租企業(yè)和駕駛員，由縣運管所負責(zé)推薦、推薦公交出租企業(yè)各1個、公交出租車駕駛員各3名，在12月31日前將有關(guān)事跡和經(jīng)驗材料報縣交通局，經(jīng)縣局審定后，報市公路運輸管理處通報表彰。
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。縣交通局成立公交出租汽車行業(yè)誠信服務(wù)文明創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣公路運輸管理所所長任組長、縣運管所副所長、任副組長、運管所相關(guān)股室負責(zé)人為小組成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任。
2、部門聯(lián)動。強力推進縣運管部門要加強與公安、城管等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，制定措施，聯(lián)合執(zhí)法，要加強與新聞媒體聯(lián)系，大力弘揚先進典型，曝光個別負面現(xiàn)象，切實解決服務(wù)質(zhì)量方面存在的突出問題，樹一批先進典型，從而推進行業(yè)誠信建設(shè)，要通過創(chuàng)建活動，使公交出租汽車行業(yè)誠實守信，服務(wù)文明，確保創(chuàng)建活動取得實效。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇八
為認真貫徹落實邳委發(fā)20xx號文件精神，確保創(chuàng)建全國文明城市目標任務(wù)的完成，根據(jù)市委要求，結(jié)合我局實際，制定本方案。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，圍繞“三先”奮斗目標，以提高城市文明程度為著力點，確保完成全國文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)，努力把我市建設(shè)成為“大而強富而美”的東隴海第三大市。
創(chuàng)建全國文明城市的各項考核數(shù)據(jù)為市區(qū)數(shù)據(jù)，實地考察的范圍主要是建成區(qū)。文明城市的各類數(shù)據(jù)取測評年度前兩年的'平均值。材料審核以測評年度前兩年的材料為主。
1、勞動監(jiān)察部門采取有力措施，堅決查處企業(yè)使用童工現(xiàn)象;。
2、對外來務(wù)工經(jīng)商人員進行市民教育形成制度并得到落實;。
3、社會保險基金征繳率大于95%;。
4、城市登記失業(yè)人口再就業(yè)率大于70%。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強對創(chuàng)建全國文明城市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長、黨組書記張延青任組長，尤艷俠、何富鑾、徐繼飛任副組長，各有關(guān)科室、單位主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，徐繼飛兼任辦公室主任，聯(lián)絡(luò)員沈軍。
(二)目標責(zé)任：
1、“勞動監(jiān)察部門采取有力措施，堅決查處企業(yè)使用童工現(xiàn)象”。直接責(zé)任人：趙東風(fēng);承辦人：杜輝。
2、“對外來務(wù)工經(jīng)商人員進行市民教育形成制度并得到落實”。直接責(zé)任人：朱英鵬;承辦人：鄭海峰。
3、“社會保險基金征繳率大于95%”。企業(yè)養(yǎng)老保險直接責(zé)任人：尤艷俠;承辦人：曹雷、馮敏。機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險直接責(zé)任人：商靜;承辦人：王光輝。失業(yè)保險直接責(zé)任人：朱英鵬;承辦人：趙偉。醫(yī)療保險直接責(zé)任人：滕俊江;承辦人：田貫益、劉增軍。工傷保險、生育保險直接責(zé)任人：滕俊江;承辦人：姚紅。
4、“城市登記失業(yè)人口再就業(yè)率大于70%”。直接責(zé)任人：朱英鵬;承辦人：鄭海峰。
責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(一)創(chuàng)建全國文明城市工作對于塑造邳州良好形象，促進我市三個文明建設(shè)，推動勞動保障事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，各科室、單位要調(diào)度重視，切實樹立責(zé)任感，增強緊迫感，全力投入，全員參與。要創(chuàng)新活動形式，積極開展形式多樣的活動，以扎實有效的工作確保通過考核驗收。
(二)各責(zé)任科室、單位創(chuàng)建文明城市各項目標任務(wù)必須在20xx年5月30日前全面完成，確保在迎檢中不失分。
(三)各責(zé)任科室、單位將材料(含檔案材料、匯報材料)規(guī)范整理成冊，于5月30日前報局創(chuàng)建辦匯總。
(四)各科室、單位對創(chuàng)建工作中存在的客觀困難的指標，及時報局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇九
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案：
（一）指導(dǎo)思想。
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，貫徹落實以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場競爭的變化，努力建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實力，推進企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
（二）基本方針。
堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設(shè)中，要集中員工的智慧來構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標方案；要通過員工的生動實踐實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的各項任務(wù)，要通過企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)先進的文化和共有價值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺行動，發(fā)揮群體的力量，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局的方針。要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和管理方式的導(dǎo)向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用，推進企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
堅持遵循“體現(xiàn)共性、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識三個方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位，根據(jù)自身特點和不同情況進行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，充分增強個性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統(tǒng)工程。
（一）成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華。
副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運禮。
公司黨委副書記兼紀委書記付勝利。
公司總經(jīng)濟師兼實業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉。
公司工會主席吳家明。
成員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監(jiān)察部主任、機關(guān)黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部主任、公司工會副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
（二）公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部新聞宣傳處，負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作。公司各單位應(yīng)指定專兼職人員落實本單位企業(yè)文化建設(shè)的各項具體工作。
（三）企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標、明確重點、制定規(guī)劃、商討重大事項。
（四）公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設(shè)、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設(shè)隊伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結(jié)和推廣工作。
4、負責(zé)企業(yè)文化對內(nèi)宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進基層、進項目、進工地，覆蓋到公司的各個層面，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)等有機結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機構(gòu)、團體、個人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。
（一）安全文化建設(shè)（責(zé)任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
以安全文化建設(shè)為重點，認真貫徹公司“一個強化，一個支持，一個落實，三個堅決反對”的安全觀，即強化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實到公司的每一個項目、每一個部位、每一臺設(shè)備、每一名員工、每一名農(nóng)民工，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的良好習(xí)慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
1、加強宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動，采取安全咨詢、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開展安全宣傳教育活動，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開展主題活動，增強安全意識。組織開展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個一”教育活動，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng)建安全標識示范崗，進行事故預(yù)案演練，調(diào)動職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進安全文化進班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓(xùn)教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現(xiàn)場、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監(jiān)督和教育，確保崗位安全規(guī)范的落實。
（二）質(zhì)量文化建設(shè)（責(zé)任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、開展“強化內(nèi)部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設(shè)活動和質(zhì)量年活動。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身負責(zé)制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責(zé)任制。在各項目部建立相應(yīng)質(zhì)量管理機構(gòu)，建立工地實驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展qc小組活動，貫徹實施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。在公司、分局、項目部三個層面進行質(zhì)量教育培訓(xùn)，公司層面倡導(dǎo)開展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務(wù)的質(zhì)量意識，利用開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高一線員工操作技能和技術(shù)水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個層面的教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量責(zé)任意識，使質(zhì)量文化建設(shè)真正落實于工程建設(shè)的全過程，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。
（三）廉潔文化建設(shè)（責(zé)任單位：紀檢監(jiān)察部、機關(guān)黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
堅持“認認真真學(xué)習(xí)、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學(xué)習(xí)，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結(jié)協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習(xí)氣；崇尚勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
1、廉潔文化進班子。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的工作制度；二是要堅持中心組學(xué)習(xí)制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級中心組每季度學(xué)習(xí)一次黨紀政紀條規(guī)和法律法規(guī)知識；三是本級主要領(lǐng)導(dǎo)每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動；五是要認真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度；六是本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評價形式納入本單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。
2、廉潔文化進公司、分局兩級總部。一是嚴格執(zhí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”簽訂制度，認真履行“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任；二是認真履行崗位職責(zé)，“誠實守法、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強作風(fēng)建設(shè)”為內(nèi)容的主題活動，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務(wù)實”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導(dǎo)工作，務(wù)必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題咨詢要耐心，提升總部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開展“檢企共建”活動，紀檢監(jiān)察部門要加強與屬地公檢法機關(guān)的信息溝通，研究共建措施，促進廉潔共建、法紀共守、和諧共進、互利共贏。
3、廉潔文化進項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)上級組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執(zhí)行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設(shè)單位、設(shè)計監(jiān)理、協(xié)作隊伍、供應(yīng)商等開展廉潔共建活動。
4、廉潔文化進家庭。一是組織領(lǐng)導(dǎo)人員家屬召開親情話廉座談會，學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動，進行及時的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風(fēng)氣。
5、廉潔文化進崗位。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點。一是針對企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責(zé)要求，制定符合具體崗位特點的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)；二是認真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領(lǐng)導(dǎo)干部對廉政知識學(xué)習(xí)的主動性，以及對廉政規(guī)定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動，一方面本級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部要在任職前進行廉政承諾。
（四）總部文化建設(shè)（責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、機關(guān)黨委公司所屬二級單位總部）。
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面?？偛课幕幕疽厥牵簩W(xué)習(xí)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控、指導(dǎo)服務(wù)、規(guī)范高效、團結(jié)向上、形象示范?？偛恳J真組織實施好企業(yè)重大慶典、重要會議、重大活動的形象宣傳工作，主要辦公、會議場所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標語或廣告牌，體現(xiàn)總部文化特色。
1、大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建工作。開展讀書講習(xí)活動，強化總部干部員工的學(xué)習(xí)，形成人人讀好書，人人好讀書的學(xué)習(xí)氛圍。
2、開展爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。組織開展爭創(chuàng)“文明單位”、“先進科室”、“黨員示范崗”和“先進黨支部”等活動，提升兩級總部工作人員的責(zé)任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則，降低辦公成本和公務(wù)支出，打造節(jié)約型總部。
（五）項目文化建設(shè)（責(zé)任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部、公司工會、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、公司所屬項目部）。
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務(wù)員工、回報社會、造福人類。在項目文化的創(chuàng)建中，要堅持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設(shè)與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
1、強化以人為本理念，落實統(tǒng)一形象標識、企業(yè)精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進項目文化建設(shè)。與加強和改進工程項目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的過硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生室、文化活動室建設(shè)規(guī)范、設(shè)施齊全、設(shè)備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學(xué)管理理念，不斷推進項目規(guī)范建設(shè)。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進工程項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個崗位職責(zé)、工作制度和考核評價標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3、開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動，使項目文化的基本要素全面落實。
4、以管理目標為導(dǎo)向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時引導(dǎo)，促進他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。
5、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計和小建議為重點的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng)新能力，以促進企業(yè)技術(shù)進步和管理水平提高。
6、注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應(yīng)根據(jù)項目特點和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標識和形象開展市場經(jīng)營；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場和客戶的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結(jié)合項目實際，積極履行社會責(zé)任，提高公司的美譽度，全面塑造和提升公司的品牌價值。
（六）小區(qū)文化建設(shè)（責(zé)任單位：實業(yè)發(fā)展總公司、公司工會）。
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個陣地，開設(shè)“社區(qū)文化活動室”、“老人之家”等服務(wù)機構(gòu)，開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂活動，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會公德，提倡文明行為，形成互助風(fēng)尚，開展文體活動，服務(wù)職工家屬，建設(shè)和諧家園。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來，制定小區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃，認真抓好落實。
1、加強管理，修章建制，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定、修改、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務(wù)準則》等制度，完善小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設(shè)施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報紙、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌等載體，及時宣傳報道國家法規(guī)政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績。
3、提高品味，豐富活動，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動是提高小區(qū)文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區(qū)離退休活動室為主，社會力量開辦的歌舞廳、棋盤活動室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū)。在做好小區(qū)綠化建設(shè)的同時，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護綠化的意識，鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。
（七）崗位文化建設(shè)（責(zé)任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合各自具體崗位特點開展，落實到每一位員工的崗位實踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責(zé)任感，用尊重關(guān)懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
1、開展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓(xùn)，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)標識、公司的價值觀念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設(shè)，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動中,實現(xiàn)崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會信譽好、群眾滿意的目標。
2、以在公司總部啟動“高效員工管理模式推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績。明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現(xiàn)，建立科學(xué)、合理的考評機制，客觀、公正地評價每一個人的工作實績。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實有機地結(jié)合。強化績效考核，打破素質(zhì)高低一個樣、能力強弱一個樣、干好干壞一個樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造積極進取、力爭上游的良好氛圍。
3、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過提煉各個崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓(xùn)教育，進一步培育廣大員工的核心價值觀，強化主人翁意識。以愛崗敬業(yè)為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動，倡導(dǎo)“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價值觀。通過組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個人的活力，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（八）編發(fā)《企業(yè)文化故事集》（責(zé)任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
廣泛發(fā)動職工群眾，主動發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進人物，總結(jié)他們的先進事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動，把身邊典型的人和事進行總結(jié)歸納，編寫成與理念有關(guān)的小故事，并報公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責(zé)篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動。
對公司不同時期涌現(xiàn)出的勞動模范的先進事跡進行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動的人物和事跡進行整理，對公司開展的幫扶活動和奉獻愛心的事例進行整理、歸納；挖掘一線員工的先進事跡，形成圖文資料，利用現(xiàn)有宣傳載體進行宣傳。對以上素材進行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
（九）繼續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動（責(zé)任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）。
通過創(chuàng)建文明總部活動，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、戰(zhàn)略管控型、指導(dǎo)服務(wù)型、規(guī)范高效型、形象示范型、團結(jié)向上型一流“六型”總部，推動機關(guān)建設(shè)。通過創(chuàng)建小區(qū)文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點開展文明工程項目活動，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求，以全面履行項目合同為基礎(chǔ)，在公司所承建的工程項目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項目活動，促進工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設(shè)、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度的達標工作，推動優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設(shè)，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。各施工項目要結(jié)合實際，加強現(xiàn)場宣傳設(shè)施建設(shè)，施工現(xiàn)場要制作項目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng)建活動實施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。
（十）加強企業(yè)形象建設(shè)工作，擴大企業(yè)的影響力（責(zé)任單位：黨委工作部、公司所屬單位）。
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后，大學(xué)生進入公司，在開展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內(nèi)容，要與其他培訓(xùn)一并進行。
2、加強陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設(shè)，展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄，加大對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
企業(yè)文化建設(shè)是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講，涉及到全公司的每個干部、員工。因此，要加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員，努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化。
（一）制定相關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度，包括職工行為準則、實施細則、人才培訓(xùn)制度、創(chuàng)建標準和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作。
（二）加強對中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化知識的培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，召開討論會，不斷提高對創(chuàng)建工作的認識水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。
（三）處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系。對公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進文化要進行深入挖掘，進一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力，并把這種傳統(tǒng)文化與新時期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
（四）結(jié)合《水電三局關(guān)于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機關(guān)”活動的實施意見》的有關(guān)要求，在職工群眾中廣泛進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛、幫貧濟困的良好風(fēng)尚，并及時總結(jié)，形成公司獨具特色的行為文化。
（五）結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機，不失時機地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進公司快速發(fā)展的目的。
（六）分階段搞好企業(yè)文化總結(jié)，盤點企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)工作經(jīng)驗。各分支文化責(zé)任單位和部門，要對實施方案的內(nèi)容進行細化和落實，年初有工作計劃，每季度進行檢查、總結(jié)，及時組織安排下一階段的任務(wù)，保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項工作和任務(wù)的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗性文章，以便進行工作交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進。
（七）公司兩級機關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要以身作則，率先行動，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對職工、團員、青年、女工進行宣傳鼓動，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻。
（八）為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長的同時，相應(yīng)增加對企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。
（九）充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動者，更要成為企業(yè)文化的實踐者。形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)、執(zhí)行者組織、實踐者參與的“三位一體”互動體系，促進企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。
（十）培育宣傳先進典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學(xué)的榜樣，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進人物學(xué)習(xí)，共同踐行企業(yè)的先進文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十
x縣對社區(qū)干部的管理做到嚴把“三關(guān)”即準入關(guān)、激勵關(guān)、廉潔關(guān)，有效地促進社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年x縣清廉社區(qū)建設(shè)工作匯報范文，希望大家喜歡。
今年以來，x縣清廉社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞服務(wù)群眾這一宗旨，通過營造濃厚清廉文化、加強社區(qū)干部管理、規(guī)范權(quán)力運行、提升服務(wù)水平等舉措，深入開展清廉社區(qū)建設(shè)示范點活動，取得了清廉文化氛圍漸濃，干部干凈干事、創(chuàng)業(yè)熱情漸漲，社區(qū)居民幸福感漸強的初步成效。其主要做法是：
一、整合資源，清廉文化異彩紛呈。
通過加強社區(qū)清廉文化建設(shè)，讓廉潔自律意識、監(jiān)督意識不斷滲透到社區(qū)黨員干部和居民工作生活中，使廉潔意識入耳、入腦、入心。
一是找準陣地。x社區(qū)等x個創(chuàng)建示范點社區(qū)下轄x個居民小區(qū)近x萬余居民，我們把城市社區(qū)清廉文化宣傳的主陣地放在居民小區(qū)活動密集的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會則把清廉文化建設(shè)的宣傳主陣地選擇在集鎮(zhèn)集貿(mào)市場，這樣才能夠最大限度地發(fā)揮宣傳效果。在清廉文化版面設(shè)計上重點選擇《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》漫畫、群眾通俗易懂的清廉警言警句，x唐代詩人陶淵明的廉潔故事等等。全縣x個創(chuàng)_風(fēng)清廉建設(shè)示范點的社區(qū)共張貼清廉圖畫x幅，發(fā)放《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》宣傳冊x余冊，組織社區(qū)黨員干部群眾參觀陶淵明紀念館x人(次)。
二是搭建平臺。充分利用現(xiàn)代社區(qū)居民自我娛樂精神高漲的勢頭，因勢利導(dǎo)，搭建平臺，寓廉于樂，大力開展清廉文化活動。x鎮(zhèn)投資x萬，社區(qū)爭取企業(yè)贊助x萬元，籌建起x社區(qū)老年腰鼓隊、夕陽紅紅歌會、交際舞隊等民間團體，為其購置設(shè)備，統(tǒng)一印有“廉”花的服裝，新莊鎮(zhèn)投資x萬元在集鎮(zhèn)廣場豎起清廉警句石，組織開展唱紅色清廉歌曲，讀清廉書籍，講清廉故事等一系列宣傳清廉文化的活動，在潛移默化中樹立起家庭清廉文化理念。x月底，x社區(qū)開展了一次“清風(fēng)伴我行——五一文藝匯演”，吸引來全縣x家企業(yè)單位的參加，x多人觀看，反響熱烈。
三是抓住關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計，在創(chuàng)建示范點的x個社區(qū)中黨員有x人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部近x人。縣紀委和縣委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展黨委書記下基層講黨課活動的通知》，要求黨委書記進社區(qū)到農(nóng)村基層講黨課每年不少于x次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部配偶廉潔教育培訓(xùn)班培育廉內(nèi)助，組織社區(qū)內(nèi)的干部配偶參觀x紀念館接受清廉教育，社區(qū)文藝隊伍成功吸納近x名干部配偶參加，組織清廉書法比賽，吸引x名熱愛書法的領(lǐng)導(dǎo)干部參加。通過各種清廉活動，變組織社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部參加為自愿參與到社區(qū)清廉文化活動中來，提高了黨員干部的廉潔自律意識。
二、等同視之，干部管理凝心聚力。
社區(qū)干部的廉潔自律問題是社區(qū)群眾最關(guān)心的一個問題，x縣對社區(qū)干部的管理做到嚴把“三關(guān)”即準入關(guān)、激勵關(guān)、廉潔關(guān)，有效地促進社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
一是競聘激活公益性崗位。公益性管理崗位是由政府、社會、社區(qū)居民等多渠道出資，符合公共利益，而設(shè)立的社區(qū)管理崗位。以往，在安排公益性崗位時，都是社區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定，整個過程不公開，黨員群眾對于這種就業(yè)性信息關(guān)心程度高，出現(xiàn)了一些不良反映。今年，由縣紀委協(xié)調(diào)，在縣民政局的支持下，給予創(chuàng)建示范點的社區(qū)新增了x個公益性管理崗位。在選聘這x名工作人員時，參照x縣企事業(yè)單位人員招聘辦法，引入競爭機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督，選聘過程透明公開，縣鄉(xiāng)兩級紀委沒有收到相關(guān)信訪舉報，社會反響較好。
二是引入評星定級管理法?？h委把社區(qū)黨支部成員和經(jīng)社區(qū)居民選舉產(chǎn)生的居委會成員一同視為農(nóng)村基層干部，享受村干部同等的政治經(jīng)濟待遇。完善社區(qū)干部監(jiān)督管理機制，建立起社區(qū)干部“評星定級”管理制度，通過民主評議，將社區(qū)干部業(yè)績評星定級分為政治星、發(fā)展星、和諧星、廉潔星、為民星五個類別。創(chuàng)評標準的制定，使社區(qū)干部知道了什么能做，什么不能做。評星定級結(jié)果直接與社區(qū)干部的使用和獎懲掛鉤，樹立了讓干事創(chuàng)業(yè)、群眾公認者受獎勵得重用，讓工作消極、碌碌無為者受懲戒的正確導(dǎo)向。目前，全縣有x個社區(qū)的黨支部書記參加全市村干部公務(wù)員考試，通過了考核錄取為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。
三是干部公開清廉承諾制。今年初，全縣x名社區(qū)干部統(tǒng)一簽訂了一份廉潔自律承諾書與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督舉報電話一并在公開欄公示，接受社區(qū)群眾監(jiān)督。其目的是在告誡社區(qū)干部的同時，也是告訴社區(qū)群眾哪些是社區(qū)干部能做，哪些是社區(qū)干部不能做的，更好發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
三、公開透明，讓權(quán)力在法治軌道上運行。
社區(qū)是城市管理中最基層的組織，規(guī)范社區(qū)干部諸如低保等初核權(quán)的正確行使，是創(chuàng)建清廉社區(qū)建設(shè)中重要的一環(huán)。
一是居務(wù)黨務(wù)財務(wù)三公開?？h紀委印發(fā)了《社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開指導(dǎo)目錄》，規(guī)定一級目錄x條。二級目錄x條，三級目錄x條，對社區(qū)黨務(wù)和居務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式和程序提出了具體要求，黨務(wù)公開則重點是黨員發(fā)展、黨的重大政策、黨務(wù)工作有關(guān)內(nèi)容;居務(wù)公開重點是群眾普遍關(guān)心的政府對社區(qū)居民的扶貧、救災(zāi)等資金和實物的管理、發(fā)放、使用情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社區(qū)開展重大活動、重大事項，居委會的辦事程序、內(nèi)容、時限、服務(wù)承諾以及社區(qū)居委會成員評議、社區(qū)居委會工作人員選任和其他應(yīng)公開的事項都向居民及時公開;財務(wù)公開重點是社區(qū)“三資”清查結(jié)果和處置結(jié)果的公開。目前，x鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會、x鄉(xiāng)x社區(qū)等x個創(chuàng)建社區(qū)都已建立起公開櫥窗。
二是成立居務(wù)監(jiān)督委員會。在社區(qū)成立社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會，主任由社區(qū)黨支部的紀檢委員擔(dān)任，成員一般由x—x人組成，成員要求有熱心公益事業(yè)，熟悉社區(qū)事務(wù)、財務(wù)管理、工程建設(shè)等相關(guān)知識，且至少有x名為業(yè)主委員會成員。居務(wù)監(jiān)督委員會具體負責(zé)主持召開民主監(jiān)督、民主評議會議，負責(zé)社區(qū)集體“三資”處置，負責(zé)監(jiān)督社區(qū)“黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)”公開。x個創(chuàng)建社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會成員x人，其中黨員x人，業(yè)主代表x人。社監(jiān)會成立以來，先后制定了《社監(jiān)會工作職責(zé)》、《社監(jiān)會工作制度》等一系列規(guī)章制度，共列席社區(qū)“兩委”會議x次，審核社區(qū)財務(wù)x筆，征求群眾意見x條，提出合理化建議x條，協(xié)助社區(qū)“兩委”向群眾答疑解惑x人次，實現(xiàn)了居民從“被動參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃颖O(jiān)督”，實現(xiàn)了“自己的事情自己管，集體的事情大家辦”。
三是編制權(quán)力運行流程圖。全面清理社區(qū)行使的公共職權(quán)，編制職權(quán)目錄x項，尤其是人民群眾利益密切相關(guān)的x項工作職能，繪制權(quán)力運行流程圖x個，做到流程清楚、權(quán)責(zé)明晰。在創(chuàng)建社區(qū)開展崗位風(fēng)險廉能管理工作中，通過召開黨員大會和居民代表大會，查找社區(qū)干部在集體“三資”處置、各類救濟救災(zāi)款物、集體工程建設(shè)、計劃生育、低保審核等各項管理中風(fēng)險點。全縣x個社區(qū)示范點共查找出社區(qū)干部風(fēng)險點x個，制定防范措施x條，編制發(fā)放便民服務(wù)手冊x余冊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委就示范點社區(qū)干部風(fēng)險點召開社區(qū)干部會作專題預(yù)警分析，提出防控措施，參照落實村“兩委”的議事規(guī)則和民主決策制度，做到社區(qū)重大事項實行“四議兩公開”。四是建立網(wǎng)絡(luò)廉情監(jiān)督制。借鑒社會管理網(wǎng)格化模式，以網(wǎng)格為單位，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，由網(wǎng)格管理員兼任網(wǎng)格內(nèi)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部的廉情信息員，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委—社區(qū)網(wǎng)格廉情監(jiān)督員”的廉情信息監(jiān)督反饋系統(tǒng)。
四、績效考核，社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效。
我們創(chuàng)建清廉社區(qū)建設(shè)示范點緊扣服務(wù)這個中心，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，共同建設(shè)和諧幸福社區(qū)。實現(xiàn)社區(qū)一站式服務(wù)。社區(qū)居委會在各居民小區(qū)設(shè)立社區(qū)代理服務(wù)室，并派駐工作人員，幫助居民辦理諸如就業(yè)咨詢、社會低保填報、計劃生育咨詢等便民服務(wù)，建立起首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度等五項制度。由于經(jīng)費及辦公場所緊張，社區(qū)代理服務(wù)室一般掛牌設(shè)在小區(qū)的門衛(wèi)處。受限于工作人員少的實際情況，社區(qū)代理服務(wù)人員實行不同小區(qū)不同上班時間的錯開服務(wù)制度，確保代理服務(wù)效益的最大化。同時，在各小區(qū)設(shè)立服務(wù)反饋箱，對各小區(qū)代理服務(wù)人員進行民主測評，每季度由居務(wù)監(jiān)督委員會統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)果直接與代辦工作人員的工資掛鉤，反映普遍較差且整改不落實的給予辭退處理，以確保社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。截至目前，x個社區(qū)的x個小區(qū)服務(wù)室共代理服務(wù)x件(次)。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十一
企業(yè)文化建設(shè)一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調(diào)研（二手資料、問卷調(diào)查、訪談）—總結(jié)調(diào)研成果—ci建設(shè)—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據(jù)某集團的實際，對于某文化的建設(shè)具體計劃如下：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓(xùn)、溝通、分工。
（一）動員：先后進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓(xùn)。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認識到自身對于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對某經(jīng)營情況與特點、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內(nèi)重點是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應(yīng)商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結(jié)：
提出調(diào)研成果建議報告書并在匯報后進行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報告會。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結(jié)合集團戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團文化綱要》（初稿）。
關(guān)鍵詞：繼承、發(fā)揚、提煉。
注意：
1、由于文化的建設(shè)涉及集團的方方面面，對此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務(wù)副主任。目的有三，一是為文化建設(shè)制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計階段要發(fā)動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認識到設(shè)計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設(shè)計過程中肯定會發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導(dǎo)理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論對于集團文化的傳播，擬應(yīng)用本人經(jīng)過實踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對某的初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應(yīng)大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內(nèi)容。
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計階段已有宣傳，在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸。
2、故事導(dǎo)引：對創(chuàng)業(yè)元老及先進人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當(dāng)時候，對先進人物培訓(xùn)，以巡回演講實例導(dǎo)引。此外應(yīng)重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當(dāng)時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習(xí)俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓(xùn)：以某文化的dna基因（核心價值觀、企業(yè)精神等）為核心，對有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進行調(diào)整，以符合某文化dna基因內(nèi)核，并促進某文化的建設(shè)。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設(shè)納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介。
某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內(nèi)傳播媒介。
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓(xùn)的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這里，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達方式，但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介。
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
注意：1、企業(yè)文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、具體運作過程會依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
集團文化建設(shè)目標初定為：打造一個簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內(nèi)的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實現(xiàn)某戰(zhàn)略目標貢獻應(yīng)有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場、為基業(yè)常青打下堅實的基礎(chǔ)！
建設(shè)內(nèi)容以某文化dna基因即核心價值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——。
1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號召力的企業(yè)內(nèi)刊；
2、建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設(shè)系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機管理機制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設(shè)計一批vi精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學(xué)習(xí)型組織。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十二
緊緊圍繞黨的十八大提出“強化公共安全體系建設(shè)”和“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè)”的總體要求，按照先省級后國家級的安全社區(qū)建設(shè)思路，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深化“政府負責(zé)、安辦牽頭、社會參與、聯(lián)合共建”的安全社區(qū)創(chuàng)建工作機制，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，扎實開展安全社區(qū)建設(shè)各項工作，不斷提升社區(qū)軟硬件環(huán)境和居民安全素質(zhì)，逐步實現(xiàn)“人人平等地享有安全與健康”。
二、工作目標。
全市建成6個省級安全社區(qū)（其中前鋒區(qū)代市鎮(zhèn)創(chuàng)建省級安全社區(qū)為省定民生工程目標任務(wù)）；啟動建設(shè)15個省級安全社區(qū)、2個國家級安全社區(qū)建設(shè)項目（具體任務(wù)分解見附件）。
三、工作措施。
（一）統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
安全社區(qū)建設(shè)秉承“大安全”理論，點多、線長、面廣，涉及居民生產(chǎn)、生活多個領(lǐng)域，是一項惠及百姓的民生工程。各級各部門務(wù)必高度重視，克服迷茫、畏難、抵觸情緒，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維方式，有效整合行政資源，做到關(guān)口前移、重心下移，全力以赴地開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，千方百計完成今年安全社區(qū)建設(shè)目標任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作統(tǒng)籌，嚴肅工作紀律，確保創(chuàng)建質(zhì)量。要落實人員，明確職責(zé)，制定規(guī)劃，保證投入，及時研究解決創(chuàng)建工作存在的難點和疑點。各級安全生產(chǎn)委員會辦公室要加強指導(dǎo)與服務(wù)，當(dāng)好參謀，及時幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，強力推進創(chuàng)建工作。各相關(guān)單位要根據(jù)自身工作實際，從人、財、物方面全力保障、積極參與，特別是在工程項目建設(shè)方面全面傾斜，保證創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域全面達到安全社區(qū)標準。
（二）理清思路，細化目標，全力推進。
一是明確機構(gòu)，落實人員。
各級各部門要建立健全創(chuàng)建工作機構(gòu)，落實具體人員，明確具體職責(zé)，真正做到按職責(zé)要求認真履職盡責(zé)。
二是細化方案，強化措施。
啟動、創(chuàng)建工作要圍繞市委、市政府下達的目標任務(wù)數(shù)，采取倒排工期推進的方式，從完成數(shù)量上、時間上、標準上進一步細化工作方案，硬化工作舉措，狠抓工作落實，保證工作任務(wù)按時順利完成。
三是狠抓項目，全力推進。
在廣泛摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動各項目促進組的力量，全面開展區(qū)域內(nèi)事故與傷害危險因素診斷，掌握社區(qū)高危人群、高風(fēng)險場所、重大危險源分布、安全隱患等情況，確定交通、工作場所等安全重點項目，有針對性地組織實施，各區(qū)市縣對口部門負責(zé)指導(dǎo)每個安全促進項目建設(shè)，工作實行每月1次階段評估，查漏補缺，邊建邊治，修訂完善，確保項目實施效果。
四是完善條件，全力保障。
逐步做實社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、安全隱患、各類車輛等基礎(chǔ)臺賬，制定事故與傷害預(yù)防控制和風(fēng)險控制計劃。建立健全各類安全責(zé)任體系機制和制度，創(chuàng)新安全管理辦法措施。分門別類建立各種文字資料和音像原始憑證，分析歸類各類問卷調(diào)查和培訓(xùn)宣傳記錄，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。同時，針對安全隱患和問題，抓好隱患整改，添置相應(yīng)的.安全設(shè)施設(shè)備和健身娛樂設(shè)施設(shè)備，營造安全氛圍，創(chuàng)建健康環(huán)境。
五是搞好自評，及時申報。
各創(chuàng)建單位在完成創(chuàng)建項目建設(shè)后，要立即組織相關(guān)人員、技術(shù)隊伍全面開展自查自評、查漏補缺，自評合格后，寫出創(chuàng)建自評報告和評定等級申請報告，及時填報相應(yīng)表冊，逐級申報。省級安全社區(qū)由省安全社區(qū)支持中心派出專家組考評，國家級安全社區(qū)由國家安全社區(qū)支持中心派出專家組考評。啟動創(chuàng)建省級安全社區(qū)在省安全社區(qū)支持中心備案，啟動創(chuàng)建國家級安全社區(qū)在省、國家安全社區(qū)支持中心同時備案。根據(jù)全市安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展要求，20全市安全社區(qū)啟動備案工作在7月30日前全面完成，創(chuàng)建省級安全社區(qū)評定工作在10月30日前全面完成。
（三）強化投入，多方籌措，保障經(jīng)費。
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項政府工程、民生工程，政府投入是主體。各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會必須確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作資金投入到位，廣泛籌措、吸納社會資金投入，千方百計保證經(jīng)費落實到位，保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
（四）加強督查，嚴格督辦，逗硬考核。
今年，市委、市政府對安全社區(qū)創(chuàng)建工作高度重視，納入重要議事日程，做到與安全生產(chǎn)工作同檢查、同考核。一是堅持月報告制度。各創(chuàng)建單位要每月定時報送工作進展情況，市創(chuàng)建辦匯總情況后，每月要向省創(chuàng)建辦，市委、市政府報告安全社區(qū)創(chuàng)建進度情況，并及時通報至各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會。二是堅持督查督辦工作制度。市創(chuàng)建辦將采取明查暗訪的方式對各地安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展督查督辦，及時通報相關(guān)工作情況。三是逗硬工作考核。年，凡是安全社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)未完成的區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會，安全生產(chǎn)目標考核實行“一票否決”。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十三
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求，牢固樹立“以人為本，全面發(fā)展”的創(chuàng)建理念，以提高干部素質(zhì)、豐富稅收組織文化內(nèi)涵、樹立良好的地稅干部形象、提升全局整體的文明程度為目標，全面扎實地開展文明創(chuàng)建活動，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，為建設(shè)和諧滿洲里作出我們應(yīng)有的貢獻。
1、圍繞發(fā)展大局、著眼科學(xué)發(fā)展的原則。緊緊圍繞“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收宗旨，堅持有利于經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，有利于城市和社會和諧發(fā)展的原則，為滿洲里經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、堅持以人為本，服務(wù)納稅人的原則。結(jié)合行評工作，努力解決好納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從納稅人最不滿意的地方改起，從納稅人最需要的地方做起，不斷提升服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)征納關(guān)系和諧發(fā)展。
3、堅持有序推進，全面實施的`原則。文明城市創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，必須做到上下同心協(xié)力、內(nèi)外協(xié)調(diào)有序，緊緊圍繞區(qū)創(chuàng)建工作要求，緊扣《滿洲里市文明城市測評體系》標準，立足實際，平穩(wěn)、有序、扎實向前推進。
依據(jù)全市《創(chuàng)建全國文明城市工作意見》要求，緊密結(jié)合地稅工作實際，按五大標準全面實施創(chuàng)建工作。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作機制健全。市局各部門高度重視文明創(chuàng)建工作，市局將文明城市爭創(chuàng)工作納入全局總體工作統(tǒng)一部署，納入部門工作目標考核。建立由市局領(lǐng)導(dǎo)、科室主要負責(zé)人各自分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。
2、工作扎實有效，干部素質(zhì)提升。深入開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等為主要內(nèi)容的教育實踐活動，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部先進模范人物的示范引領(lǐng)作用，全面提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。
3、工作廉潔高效，行政效能提高。借助行風(fēng)評議平臺，不斷完善政務(wù)公開制度，利用現(xiàn)有資源有效開展納稅服務(wù)，保障納稅人依法行使民主權(quán)利，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督，納稅人的滿意度不斷提高。
4、高度關(guān)注民生，服務(wù)人民群眾。深入開展“融入社區(qū)，踐行科學(xué)發(fā)展觀；服務(wù)群眾，永葆共產(chǎn)黨員先進性”活動。認真組織以“融入社區(qū)、相互學(xué)習(xí)、共建共贏、永葆先進”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動。
5、發(fā)揮稅收職能，完成組織收入。深入開展調(diào)查研究，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢和稅收政策變化等情況，突出對重點稅源的跟蹤分析，加強對月度、季度稅收收入的分析預(yù)測，科學(xué)預(yù)測稅收規(guī)模，準確評估收入形勢；按月通報各所組織收入進度情況，動態(tài)監(jiān)控收入計劃的完成進度，把握時間節(jié)點，爭取組織收入工作的主動性，確保收入任務(wù)圓滿完成。
1、為宣傳發(fā)動階段（1～4月）。立足現(xiàn)有各種有效載體，著力宣傳創(chuàng)建文明城市工作要求和創(chuàng)建常識，不斷擴大創(chuàng)建工作宣傳面，全力提高干部職工的創(chuàng)建意識和參與創(chuàng)建工作的熱情。
2、為自查自糾階段（5～6月）。對照《滿洲里市全國文明城市創(chuàng)建測評細則》和市政府創(chuàng)建工作要求，進一步細化標準，強化責(zé)任，組織各責(zé)任部門逐條對照檢查，實施自查自糾，找準創(chuàng)建工作的`薄弱環(huán)節(jié)，抓住創(chuàng)建工作的重點和難點，全面推進爭創(chuàng)工作不斷向前發(fā)展。
3、整改提高階段（7～8月）。針對創(chuàng)建工作自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計劃，明確責(zé)任分工，限定整改時間。對一些因制度規(guī)定一時難以整改的，要列出時間表，逐級向上匯報，爭取在全市組織檢查前整改到位。
4、迎接檢查階段（9～10月）。全面接受市組織的考評組的檢查，加強創(chuàng)建工作的常態(tài)管理，促進創(chuàng)建指標的全面合格，不斷鞏固創(chuàng)建工作成果，進一步提高文明城市創(chuàng)建工作的整體水平。
5、總結(jié)表彰階段（xx月份）。全面回顧文明創(chuàng)建活動開展以來所做的工作，認真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，建立健全文明創(chuàng)建工作常態(tài)管理機制，弘揚正氣，激勵先進，表彰文明創(chuàng)建工作中表現(xiàn)突出的單位和個人。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認識。為加強對市局文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局專門成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負責(zé)文明創(chuàng)建工作的組織指導(dǎo)工作，為保證各項工作落到實處，市局成立文明創(chuàng)建工作督察組，負責(zé)監(jiān)查各部門創(chuàng)建工作落實。
2、樹立大局意識，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。系統(tǒng)上下要進一步解放思想，拓寬思路，在稅收工作實踐中更加自覺主動地服從和服務(wù)于黨委政府工作的大局，堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”的宗旨，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實增強服務(wù)大局的自覺性、主動性和實效性。堅持依法治稅，大力組織稅收收入，為建設(shè)和諧滿洲里提供了可靠的財力保障。
3、優(yōu)化稅收服務(wù)，提高納稅人滿意度。全面整合納稅服務(wù)資源，在辦稅服務(wù)廳試行發(fā)票管理、綜合服務(wù)二類窗口設(shè)置，進一步完善和規(guī)范首問負責(zé)、“一站式”服務(wù)、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)和服務(wù)制度。開展了納稅人需求調(diào)查，并根據(jù)納稅人意見和建議進一步改進服務(wù)。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十四
人民路北社區(qū)“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作安排為進一步動員廣大居民積極參與平安社區(qū)建設(shè)，以社區(qū)平安促進社會穩(wěn)定，以社區(qū)文明促進社會和諧，人民路北社區(qū)按照鎮(zhèn)黨委、政府的有關(guān)文件精神積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動。為確保創(chuàng)建活動取得顯著成效，現(xiàn)制定以下活動實施方案。以平安家庭創(chuàng)建活動為載體，充分發(fā)揮轄區(qū)各部門、各單位、的聯(lián)合協(xié)調(diào)作用，以保證人民群眾安居樂業(yè)，維護社會穩(wěn)定，為“平安社區(qū)”建設(shè)作出積極貢獻。
一、創(chuàng)建目標任務(wù)與創(chuàng)建標準。
安家庭”。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的密切配合，我社區(qū)成立由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，綜治辦、司法等有關(guān)部門負責(zé)人積極參與的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動扎實開展，綜治辦、派出所、司法所聯(lián)合成立“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦，負責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)等具體工作。
(二)落實創(chuàng)建責(zé)任。我社區(qū)將“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動擺在首要位置。按照縣爭創(chuàng)綜治先進單位和促進和諧社會發(fā)展的總體規(guī)劃，落實職責(zé)任務(wù)，確定工作目標，制定實施方案，做到家家有責(zé)任，人人有義務(wù)，使政府街居委會“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動創(chuàng)出特色，取得成效。
(三)建立健全工作機制。為加強對創(chuàng)建工作的鞏固、提升，社區(qū)工作人員依照創(chuàng)建工作進展情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，及時鼓勵、宣傳先進，不斷激發(fā)居民創(chuàng)建活動的積極性。
人民路北社區(qū)。
202月10日。
人民路北社區(qū)“平安社區(qū)”創(chuàng)建。
工作安排。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十五
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈全省十項民生工程實施方案〉的通知》（川委辦〔〕1號）、《xx省政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx省20安全社區(qū)建設(shè)工作意見〉的通知》（川安辦〔2013〕31號）精神，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)就做好全市安全社區(qū)創(chuàng)建工作提出如下意見。
一、總體要求。
緊緊圍繞黨的十八大提出“強化公共安全體系建設(shè)”和“在改善民生和創(chuàng)新管理中加強社會建設(shè)”的總體要求，按照先省級后國家級的安全社區(qū)建設(shè)思路，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深化“政府負責(zé)、安辦牽頭、社會參與、聯(lián)合共建”的安全社區(qū)創(chuàng)建工作機制，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，扎實開展安全社區(qū)建設(shè)各項工作，不斷提升社區(qū)軟硬件環(huán)境和居民安全素質(zhì)，逐步實現(xiàn)“人人平等地享有安全與健康”。
二、工作目標。
2013年，全市建成6個省級安全社區(qū)（其中，前鋒區(qū)代市鎮(zhèn)創(chuàng)建省級安全社區(qū)為省定民生工程目標任務(wù)）；啟動建設(shè)15個省級安全社區(qū)、2個國家級安全社區(qū)建設(shè)項目（具體任務(wù)分解見附件）。
三、工作措施。
（一）統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
安全社區(qū)建設(shè)秉承“大安全”理論，點多、線長、面廣，涉及居民生產(chǎn)、生活多個領(lǐng)域，是一項惠及百姓的民生工程。各級各部門務(wù)必高度重視，克服迷茫、畏難、抵觸情緒，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維方式，有效整合行政資源，做到關(guān)口前移、重心下移，全力以赴地開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，千方百計完成今年安全社區(qū)建設(shè)目標任務(wù)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重工作統(tǒng)籌，嚴肅工作紀律，確保創(chuàng)建質(zhì)量。要落實人員，明確職責(zé)，制定規(guī)劃，保證投入，及時研究解決創(chuàng)建工作存在的難點和疑點。各級安全生產(chǎn)委員會辦公室要加強指導(dǎo)與服務(wù)，當(dāng)好參謀，及時幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，強力推進創(chuàng)建工作。各相關(guān)單位要根據(jù)自身工作實際，從人、財、物方面全力保障、積極參與，特別是在工程項目建設(shè)方面全面傾斜，保證創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域全面達到安全社區(qū)標準。
（二）理清思路，細化目標，全力推進。
一是明確機構(gòu)，落實人員。
各級各部門要建立健全創(chuàng)建工作機構(gòu)，落實具體人員，明確具體職責(zé)，真正做到按職責(zé)要求認真履職盡責(zé)。
二是細化方案，強化措施。
啟動、創(chuàng)建工作要圍繞市委、市政府下達的`目標任務(wù)數(shù)，采取倒排工期推進的方式，從完成數(shù)量上、時間上、標準上進一步細化工作方案，硬化工作舉措，狠抓工作落實，保證工作任務(wù)按時順利完成。
三是狠抓項目，全力推進。
在廣泛摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建單位要充分調(diào)動各項目促進組的力量，全面開展區(qū)域內(nèi)事故與傷害危險因素診斷，掌握社區(qū)高危人群、高風(fēng)險場所、重大危險源分布、安全隱患等情況，確定交通、工作場所等安全重點項目，有針對性地組織實施，各區(qū)市縣對口部門負責(zé)指導(dǎo)每個安全促進項目建設(shè)，工作實行每月1次階段評估，查漏補缺，邊建邊治，修訂完善，確保項目實施效果。
四是完善條件，全力保障。
逐步做實社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、安全隱患、各類車輛等基礎(chǔ)臺賬，制定事故與傷害預(yù)防控制和風(fēng)險控制計劃。建立健全各類安全責(zé)任體系機制和制度，創(chuàng)新安全管理辦法措施。分門別類建立各種文字資料和音像原始憑證，分析歸類各類問卷調(diào)查和培訓(xùn)宣傳記錄，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。同時，針對安全隱患和問題，抓好隱患整改，添置相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)備和健身娛樂設(shè)施設(shè)備，營造安全氛圍，創(chuàng)建健康環(huán)境。
五是搞好自評，及時申報。
各創(chuàng)建單位在完成創(chuàng)建項目建設(shè)后，要立即組織相關(guān)人員、技術(shù)隊伍全面開展自查自評、查漏補缺，自評合格后，寫出創(chuàng)建自評報告和評定等級申請報告，及時填報相應(yīng)表冊，逐級申報。省級安全社區(qū)由省安全社區(qū)支持中心派出專家組考評，國家級安全社區(qū)由國家安全社區(qū)支持中心派出專家組考評。啟動創(chuàng)建省級安全社區(qū)在省安全社區(qū)支持中心備案，啟動創(chuàng)建國家級安全社區(qū)在省、國家安全社區(qū)支持中心同時備案。根據(jù)全市安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展要求，2013年全市安全社區(qū)啟動備案工作在7月30日前全面完成，創(chuàng)建省級安全社區(qū)評定工作在10月30日前全面完成。
（三）強化投入，多方籌措，保障經(jīng)費。
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項政府工程、民生工程，政府投入是主體。各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會必須確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作資金投入到位，廣泛籌措、吸納社會資金投入，千方百計保證經(jīng)費落實到位，保障安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
（四）加強督查，嚴格督辦，逗硬考核。
今年，市委、市政府對安全社區(qū)創(chuàng)建工作高度重視，納入重要議事日程，做到與安全生產(chǎn)工作同檢查、同考核。一是堅持月報告制度。各創(chuàng)建單位要每月定時報送工作進展情況，市創(chuàng)建辦匯總情況后，每月要向省創(chuàng)建辦，市委、市政府報告安全社區(qū)創(chuàng)建進度情況，并及時通報至各區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會。二是堅持督查督辦工作制度。市創(chuàng)建辦將采取明查暗訪的方式對各地安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展督查督辦，及時通報相關(guān)工作情況。三是逗硬工作考核。2013年，凡是安全社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)未完成的區(qū)市縣政府、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管委會，安全生產(chǎn)目標考核實行“一票否決”。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十六
為了進一步推進“園嶺社區(qū)文明安全教育行動”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個教育過程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進家庭，讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個角落。大家共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
組織機構(gòu)：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
活動時間：x月xx日——x月xx日。
活動內(nèi)容：以小組的`形式對社區(qū)不文明的現(xiàn)象進行全面調(diào)查，寫出合理化整改建議。對家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對，并協(xié)同家長一起整改。
第一階段：x月xx日—xx日，組織發(fā)動、確定主題階段。三部五年級同學(xué)，每班抽派10人組成一個小組，由班主任和班隊干部組織，利用課余時間對園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查，并認真撰寫調(diào)查報告。本周四（x月xx日）班隊會課完成。
第二階段：x月x日—x日，深入社區(qū)、調(diào)查評選階段。完成調(diào)查報告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門人員對各班的調(diào)查報告進行評比：評選2個優(yōu)秀調(diào)查報告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：x月xx日—xx日，家校共建、總結(jié)整改階段。以班級為單位，五年級同學(xué)采取不記名的形式，與家長一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來，由班長負責(zé)整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動學(xué)生提出整改意見，督促整改。
參與人員：三部五年級全體師生。
1、所有調(diào)查采集的素材必須真實，整改建議合理，便于付諸實際行動。
2、參加社區(qū)調(diào)查時，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。
3、上交的調(diào)查報告需要以下幾項內(nèi)容：班級、參與人員、調(diào)查地點、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。
4、調(diào)查報告上交時間：x月x日上午11：30。
5、調(diào)查報告上交地點：二分部許彥達主任信箱。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十七
公益性管理崗位是由政府、社會、社區(qū)居民等多渠道出資，符合公共利益，而設(shè)立的社區(qū)管理崗位。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼淖钚?022年全縣清廉社區(qū)建設(shè)工作匯報材料，希望大家喜歡。
今年以來，x縣清廉社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞服務(wù)群眾這一宗旨，通過營造濃厚清廉文化、加強社區(qū)干部管理、規(guī)范權(quán)力運行、提升服務(wù)水平等舉措，深入開展清廉社區(qū)建設(shè)示范點活動，取得了清廉文化氛圍漸濃，干部干凈干事、創(chuàng)業(yè)熱情漸漲，社區(qū)居民幸福感漸強的初步成效。其主要做法是：
一、整合資源，清廉文化異彩紛呈。
通過加強社區(qū)清廉文化建設(shè)，讓廉潔自律意識、監(jiān)督意識不斷滲透到社區(qū)黨員干部和居民工作生活中，使廉潔意識入耳、入腦、入心。
一是找準陣地。x社區(qū)等x個創(chuàng)建示范點社區(qū)下轄x個居民小區(qū)近x萬余居民，我們把城市社區(qū)清廉文化宣傳的主陣地放在居民小區(qū)活動密集的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會則把清廉文化建設(shè)的宣傳主陣地選擇在集鎮(zhèn)集貿(mào)市場，這樣才能夠最大限度地發(fā)揮宣傳效果。在清廉文化版面設(shè)計上重點選擇《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》漫畫、群眾通俗易懂的清廉警言警句，x唐代詩人陶淵明的廉潔故事等等。全縣x個創(chuàng)_風(fēng)清廉建設(shè)示范點的社區(qū)共張貼清廉圖畫x幅，發(fā)放《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》宣傳冊x余冊，組織社區(qū)黨員干部群眾參觀陶淵明紀念館x人(次)。
二是搭建平臺。充分利用現(xiàn)代社區(qū)居民自我娛樂精神高漲的勢頭，因勢利導(dǎo)，搭建平臺，寓廉于樂，大力開展清廉文化活動。x鎮(zhèn)投資x萬，社區(qū)爭取企業(yè)贊助x萬元，籌建起x社區(qū)老年腰鼓隊、夕陽紅紅歌會、交際舞隊等民間團體，為其購置設(shè)備，統(tǒng)一印有“廉”花的服裝，新莊鎮(zhèn)投資x萬元在集鎮(zhèn)廣場豎起清廉警句石，組織開展唱紅色清廉歌曲，讀清廉書籍，講清廉故事等一系列宣傳清廉文化的活動，在潛移默化中樹立起家庭清廉文化理念。x月底，x社區(qū)開展了一次“清風(fēng)伴我行——五一文藝匯演”，吸引來全縣x家企業(yè)單位的參加，x多人觀看，反響熱烈。
三是抓住關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計，在創(chuàng)建示范點的x個社區(qū)中黨員有x人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部近x人?？h紀委和縣委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展黨委書記下基層講黨課活動的通知》，要求黨委書記進社區(qū)到農(nóng)村基層講黨課每年不少于x次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部配偶廉潔教育培訓(xùn)班培育廉內(nèi)助，組織社區(qū)內(nèi)的干部配偶參觀x紀念館接受清廉教育，社區(qū)文藝隊伍成功吸納近x名干部配偶參加，組織清廉書法比賽，吸引x名熱愛書法的領(lǐng)導(dǎo)干部參加。通過各種清廉活動，變組織社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部參加為自愿參與到社區(qū)清廉文化活動中來，提高了黨員干部的廉潔自律意識。
二、等同視之，干部管理凝心聚力。
社區(qū)干部的廉潔自律問題是社區(qū)群眾最關(guān)心的一個問題，x縣對社區(qū)干部的管理做到嚴把“三關(guān)”即準入關(guān)、激勵關(guān)、廉潔關(guān)，有效地促進社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
一是競聘激活公益性崗位。公益性管理崗位是由政府、社會、社區(qū)居民等多渠道出資，符合公共利益，而設(shè)立的社區(qū)管理崗位。以往，在安排公益性崗位時，都是社區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定，整個過程不公開，黨員群眾對于這種就業(yè)性信息關(guān)心程度高，出現(xiàn)了一些不良反映。今年，由縣紀委協(xié)調(diào)，在縣民政局的支持下，給予創(chuàng)建示范點的社區(qū)新增了x個公益性管理崗位。在選聘這x名工作人員時，參照x縣企事業(yè)單位人員招聘辦法，引入競爭機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程監(jiān)督，選聘過程透明公開，縣鄉(xiāng)兩級紀委沒有收到相關(guān)信訪舉報，社會反響較好。
二是引入評星定級管理法?？h委把社區(qū)黨支部成員和經(jīng)社區(qū)居民選舉產(chǎn)生的居委會成員一同視為農(nóng)村基層干部，享受村干部同等的政治經(jīng)濟待遇。完善社區(qū)干部監(jiān)督管理機制，建立起社區(qū)干部“評星定級”管理制度，通過民主評議，將社區(qū)干部業(yè)績評星定級分為政治星、發(fā)展星、和諧星、廉潔星、為民星五個類別。創(chuàng)評標準的制定，使社區(qū)干部知道了什么能做，什么不能做。評星定級結(jié)果直接與社區(qū)干部的使用和獎懲掛鉤，樹立了讓干事創(chuàng)業(yè)、群眾公認者受獎勵得重用，讓工作消極、碌碌無為者受懲戒的正確導(dǎo)向。目前，全縣有x個社區(qū)的黨支部書記參加全市村干部公務(wù)員考試，通過了考核錄取為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。
三是干部公開清廉承諾制。今年初，全縣x名社區(qū)干部統(tǒng)一簽訂了一份廉潔自律承諾書與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督舉報電話一并在公開欄公示，接受社區(qū)群眾監(jiān)督。其目的是在告誡社區(qū)干部的同時，也是告訴社區(qū)群眾哪些是社區(qū)干部能做，哪些是社區(qū)干部不能做的，更好發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
三、公開透明，讓權(quán)力在法治軌道上運行。
社區(qū)是城市管理中最基層的組織，規(guī)范社區(qū)干部諸如低保等初核權(quán)的正確行使，是創(chuàng)建清廉社區(qū)建設(shè)中重要的一環(huán)。
一是居務(wù)黨務(wù)財務(wù)三公開?？h紀委印發(fā)了《社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開指導(dǎo)目錄》，規(guī)定一級目錄x條。二級目錄x條，三級目錄x條，對社區(qū)黨務(wù)和居務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式和程序提出了具體要求，黨務(wù)公開則重點是黨員發(fā)展、黨的重大政策、黨務(wù)工作有關(guān)內(nèi)容;居務(wù)公開重點是群眾普遍關(guān)心的政府對社區(qū)居民的扶貧、救災(zāi)等資金和實物的管理、發(fā)放、使用情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社區(qū)開展重大活動、重大事項，居委會的辦事程序、內(nèi)容、時限、服務(wù)承諾以及社區(qū)居委會成員評議、社區(qū)居委會工作人員選任和其他應(yīng)公開的事項都向居民及時公開;財務(wù)公開重點是社區(qū)“三資”清查結(jié)果和處置結(jié)果的公開。目前，x鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會、x鄉(xiāng)x社區(qū)等x個創(chuàng)建社區(qū)都已建立起公開櫥窗。
二是成立居務(wù)監(jiān)督委員會。在社區(qū)成立社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會，主任由社區(qū)黨支部的紀檢委員擔(dān)任，成員一般由x—x人組成，成員要求有熱心公益事業(yè)，熟悉社區(qū)事務(wù)、財務(wù)管理、工程建設(shè)等相關(guān)知識，且至少有x名為業(yè)主委員會成員。居務(wù)監(jiān)督委員會具體負責(zé)主持召開民主監(jiān)督、民主評議會議，負責(zé)社區(qū)集體“三資”處置，負責(zé)監(jiān)督社區(qū)“黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)”公開。x個創(chuàng)建社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會成員x人，其中黨員x人，業(yè)主代表x人。社監(jiān)會成立以來，先后制定了《社監(jiān)會工作職責(zé)》、《社監(jiān)會工作制度》等一系列規(guī)章制度，共列席社區(qū)“兩委”會議x次，審核社區(qū)財務(wù)x筆，征求群眾意見x條，提出合理化建議x條，協(xié)助社區(qū)“兩委”向群眾答疑解惑x人次，實現(xiàn)了居民從“被動參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃颖O(jiān)督”，實現(xiàn)了“自己的事情自己管，集體的事情大家辦”。
三是編制權(quán)力運行流程圖。全面清理社區(qū)行使的公共職權(quán)，編制職權(quán)目錄x項，尤其是人民群眾利益密切相關(guān)的x項工作職能，繪制權(quán)力運行流程圖x個，做到流程清楚、權(quán)責(zé)明晰。在創(chuàng)建社區(qū)開展崗位風(fēng)險廉能管理工作中，通過召開黨員大會和居民代表大會，查找社區(qū)干部在集體“三資”處置、各類救濟救災(zāi)款物、集體工程建設(shè)、計劃生育、低保審核等各項管理中風(fēng)險點。全縣x個社區(qū)示范點共查找出社區(qū)干部風(fēng)險點x個，制定防范措施x條，編制發(fā)放便民服務(wù)手冊x余冊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委就示范點社區(qū)干部風(fēng)險點召開社區(qū)干部會作專題預(yù)警分析，提出防控措施，參照落實村“兩委”的議事規(guī)則和民主決策制度，做到社區(qū)重大事項實行“四議兩公開”。
四是建立網(wǎng)絡(luò)廉情監(jiān)督制。借鑒社會管理網(wǎng)格化模式，以網(wǎng)格為單位，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，由網(wǎng)格管理員兼任網(wǎng)格內(nèi)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部的廉情信息員，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委—社區(qū)網(wǎng)格廉情監(jiān)督員”的廉情信息監(jiān)督反饋系統(tǒng)。
四、績效考核，社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效。
我們創(chuàng)建清廉社區(qū)建設(shè)示范點緊扣服務(wù)這個中心，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，共同建設(shè)和諧幸福社區(qū)。實現(xiàn)社區(qū)一站式服務(wù)。社區(qū)居委會在各居民小區(qū)設(shè)立社區(qū)代理服務(wù)室，并派駐工作人員，幫助居民辦理諸如就業(yè)咨詢、社會低保填報、計劃生育咨詢等便民服務(wù)，建立起首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度等五項制度。由于經(jīng)費及辦公場所緊張，社區(qū)代理服務(wù)室一般掛牌設(shè)在小區(qū)的門衛(wèi)處。受限于工作人員少的實際情況，社區(qū)代理服務(wù)人員實行不同小區(qū)不同上班時間的錯開服務(wù)制度，確保代理服務(wù)效益的最大化。同時，在各小區(qū)設(shè)立服務(wù)反饋箱，對各小區(qū)代理服務(wù)人員進行民主測評，每季度由居務(wù)監(jiān)督委員會統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)果直接與代辦工作人員的工資掛鉤，反映普遍較差且整改不落實的給予辭退處理，以確保社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。截至目前，x個社區(qū)的x個小區(qū)服務(wù)室共代理服務(wù)x件(次)。
社區(qū)文明創(chuàng)建工作實施方案篇十八
創(chuàng)建文明社區(qū)活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高社區(qū)文明程度、居民素質(zhì)和居民生活質(zhì)量為目標，認真貫徹落實黨的十六大、省市區(qū)工作會議精神，堅持以人為本，堅持貼近實際，貼近生活、貼近居民，廣泛動員廣大居民進一步弘揚抗震精神，全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，圍繞社區(qū)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)和創(chuàng)建美好環(huán)境，優(yōu)良秩序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廣泛深入的開展居民精神文明創(chuàng)建活動，進一步促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟與社會共同進步，努力把社區(qū)建成“經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達、社會安定、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化新社區(qū)。
（一）想道德建設(shè)扎實有效。鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)、宣傳廣泛深入，黨委班子成員和社區(qū)干部理論學(xué)習(xí)形成制度。大力弘揚民族精神，愛國主義教育開展扎實有效。以誠信為重點的居民道德建設(shè)廣泛深入，抓好未成年人的思想道德建設(shè)。
（二）社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。社區(qū)環(huán)境清潔有序，綠化、美化、亮化成效顯著；社區(qū)環(huán)保措施落實，主要道路交通順暢。
（三）社區(qū)風(fēng)氣健康向上。辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部和下設(shè)居委會、環(huán)衛(wèi)站等部門清正廉潔，務(wù)實高效，依法行事，為居民排憂解難辦實事。各行業(yè)自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠信經(jīng)營、文明服務(wù)、居民文明素質(zhì)提高，爭當(dāng)學(xué)雷鋒十佳，參與志愿者服務(wù)，移風(fēng)易俗，革除陋習(xí)，反對迷信，追求健康、文明的生活方式。
（四）社區(qū)社會全面進步。積極實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，健康教育和未成年人教育等各項教育成效顯著。科普工作扎實開展，科普陣地特色鮮明。醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)健全。居民文化體育活動豐富多彩。
（五）創(chuàng)建活動蓬勃開展。創(chuàng)建文明社區(qū)活動得到廣大居民普遍認同和熱情參與，文明社區(qū)、文明片、文明排、文明樓、文明居民等多種形式的精神文明創(chuàng)建活動普遍開展，持續(xù)推進。
（六）組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。各級各單位高度重視精神文明建設(shè)，把創(chuàng)建文明社區(qū)工作納入社區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)的重要議事日程，長抓不懈。擴大基層民主、健全基層自治組織和民主管理制度，社區(qū)建設(shè)全面推進。
為確保創(chuàng)建文明城市各項指標如期完成，重點實施五大工程。
（一）居民素質(zhì)提高工程。
1、加強各級黨委中心組的學(xué)習(xí)。把黨委中心組理論學(xué)習(xí)作為素質(zhì)工程的重要環(huán)節(jié)；建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度。
2、加強理論宣傳工作。進一步建立健全基層黨校等宣傳陣地，充分發(fā)揮作用，組織開展活動。經(jīng)常開展多種形式的居民性主題形勢教育做到有計劃、有部署、有活動、有總結(jié)。
3、加強民族精神和愛國主義教育。利用“五．一”國際勞動節(jié)等各種節(jié)慶日組織開展愛國主義教育活動。
4、加強以誠信建設(shè)為重點的道德教育。認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》；大力宣講“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字公民道德基本規(guī)范。
5、加強干部教育。大力加強理想信念、從政道德和廉潔自律教育。定期對干部進行經(jīng)濟、法制、文化、科技方面的培訓(xùn)，提高干部綜合素質(zhì)。
6、加強未成年人素質(zhì)培養(yǎng)。全面加強對未成年人的思想道德建設(shè)。積極組織青少年參與志愿者服務(wù)等多種形式的社會實踐，引導(dǎo)青少年在實踐中受教育、受鍛煉。
（二）社會秩序穩(wěn)定工程。
7、加大矛盾排查和調(diào)解力度。本著宣傳教育與加強管理相結(jié)合的原則，有效的開展排查和調(diào)解工作，將危機防患于未然，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，確保居民安居樂業(yè)。
8、加強社區(qū)環(huán)境建設(shè)和治理。堅決拆除社區(qū)內(nèi)的私搭亂建屋棚煤池，杜絕社區(qū)內(nèi)的亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）社區(qū)風(fēng)尚文明工程。
9、加強誠信建設(shè)。著力開展文明社區(qū)、文明樓院、文明居民活動，引導(dǎo)社區(qū)居民履行踐諾、誠實守信。
10、普及“窗口”規(guī)范化服務(wù)。在窗口單位大力推行語言、儀表、服務(wù)、環(huán)境、管理五種基本規(guī)范，實現(xiàn)窗口服務(wù)行為規(guī)范化。
11、開展“星級文明家庭”創(chuàng)建活動。全面深化“三德三做”活動，廣泛開展創(chuàng)建“五星級文明家庭”，在創(chuàng)建過程中，突出衛(wèi)生星、誠信星評比，推動創(chuàng)建活動向深入發(fā)展。
（四）社會事業(yè)繁榮工程。
12、推進科學(xué)普及。大力開展科學(xué)普及宣傳工作，加強科普設(shè)施建設(shè)，壯大科普隊伍。各居委會定期利用宣傳欄安排科普宣傳內(nèi)容，經(jīng)常開展科普講座、咨詢活動。
13、繁榮文化體育活動。進一步完善文體基礎(chǔ)設(shè)施，加強社區(qū)文體活動陣地建設(shè)，組織開展健康向上的文體活動。
（五）全民創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)工程。
14、深化創(chuàng)建文明社區(qū)活動。要以創(chuàng)建文明社區(qū)活動為載體，確立明確的創(chuàng)建目標，制定具體的.保證措施，深入開展科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，全面提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)。
15、深入開展樓院創(chuàng)優(yōu)競賽。組織各片、各樓、各排開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，推進文明樓院創(chuàng)建活動深入開展。強化對文明樓院的動態(tài)管理；加強日常指導(dǎo)檢查，提高創(chuàng)建質(zhì)量，拓展創(chuàng)建的覆蓋面。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政一把手親自抓創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入議事日程，定期召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作。要把精神文明建設(shè)績效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容。
（二）對照標準創(chuàng)建。要按照文明社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)和標準，把總體目標層層分解，落實到部門，落實到人。要千方百計，合力創(chuàng)建，早日達標。
（三）強化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。街道辦事處要充分發(fā)揮職能，加強協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查，各居委會、環(huán)衛(wèi)站要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，保證每一項創(chuàng)建任務(wù)順利完成。
（四）營造創(chuàng)建氛圍。社區(qū)要利用宣傳欄、《社區(qū)采風(fēng)》，多層次、多角度、多方位報道創(chuàng)建工作，并開展豐富多彩的宣傳教育活動，使創(chuàng)建活動深入人心。
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