總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，從而提高自己的工作和學習效率。寫總結(jié)時，我們要突出重點，對過去一段時間內(nèi)的重要經(jīng)歷和成果進行深入分析。想要寫一篇精彩的總結(jié)嗎？以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁_總做20__年度工作總結(jié)及_月工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁__，總經(jīng)理__，總經(jīng)理__，集團顧問__，參加今天會議的有集團__部分工作人員、__公司和__人員及員工代表，共__人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會進行第一項：請集團_總裁做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向_總表示感謝。20__年是我們__集團不同尋常的一年，我們堅信，20__年在以_總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)__宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表__發(fā)言。
我想__的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由___公司員工代表___發(fā)言。
五、請塔__經(jīng)理代表__發(fā)言。
可以說__是我們__集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于__上，從__到__也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20__年，__依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，__集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革，背靠優(yōu)秀的'企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！好，會議到此結(jié)束！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，現(xiàn)場所有親愛的同事們，大家晚上（下午）好！
主持人：我是今晚的主持人___，在這辭舊歲、迎新春的美好時刻，我們迎來了__公司__年會。首先感謝各位領(lǐng)導及同事的光臨，在這兒，我給大家拜個早年了！
主持人：祝各位__年里一帆風順、二龍騰飛、三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美！
主持人：春風春意春浩蕩，狗年大吉大利，在這新年伊始，我們在此歡聚一堂，共同感受新年的氣息，一起度過今晚美好的時光。
主持人：__年，對于___公司來說，是突破的一年，是創(chuàng)新的一年，我們在產(chǎn)品的開發(fā)與銷售都取得了輝煌的成績，同時，也讓___這個品牌，深入人心這份輝煌屬于在座的每一個人，也屬于每一位支持我們___的朋友們！
主持人：__年里公司能夠取得這樣驕人的成績，這里面都有著我們每一位員工的汗水與心血，同時也感謝我們公司領(lǐng)導的英明決策！
主持人：下面我們以熱烈的掌聲歡迎“___董事長為今天的年會致開幕詞！”有請董事長。
董事長致辭。
主持人：感謝董事長熱情洋溢的祝福，我們一定不辜負__董事長的殷切期望，努力將__年的工作做得更好！
主持人：接著以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理__先生為我們講話。
總經(jīng)理講話。
主持人：謝謝__總真摯坦誠的言辭，我們會以__總為核心，緊密團結(jié)，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力！
主持人：接下來讓我們有請掌聲歡迎公司副總經(jīng)理__先生發(fā)言。
副總經(jīng)理發(fā)言。
主持人：下面是文藝表演時間了，讓我們掌聲歡迎__部同事給我們帶來的《___》。
節(jié)目：《___》。
主持人：大家說剛才的節(jié)目好不好看？精彩不精彩？
觀眾回應：好看，精彩。
主持人：那大家還想看不想看？
觀眾回應：想看。
主持人：那好，下面有請__部同事上場，給大家表現(xiàn)《___》。
節(jié)目：《___》。
主持人：精彩的節(jié)目告一段落了，下面馬上就要進入我們激動人心的環(huán)節(jié)了，抽獎。
主持人：今天我們設(shè)置了3個___獎項哦，準備了神秘的禮品，在這里，給大家透漏一下，今天的大獎是。我先不告訴你。
主持人：下面有請___為我們抽取今天的___獎三等獎__名，有請。
抽獎，頒獎。
主持人：剛才我們已經(jīng)產(chǎn)生了__名幸運兒，讓我們一起恭喜和祝賀他們，沒有拿到獎的也不要心急哦，我們還有更加豐厚的禮品等待著你們。
主持人：下面有請___為我們抽取今天的___獎二等獎__名，有請。
抽獎，頒獎。
主持人：現(xiàn)在到了我們今晚最激動人心的時候了，進行今晚的特等獎的抽獎環(huán)節(jié)了，剛剛沒有中獎的朋友不要灰心，大獎就是為了你而準備的，下面有請___為解開大獎的神秘面紗，有請。
抽獎，頒獎。
主持人：請?zhí)氐泉劔@得者說幾句獲獎感言，或是吉祥話語，也把好運和大家一起分享！
主持人：尊敬各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的朋友們，歡樂的時光總是短暫的。一年，彈指一揮間，今天又是新的起點，一年，如白駒過隙，我們開始新的征程，高歌奮進，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重道遠。
主持人：讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，奮發(fā)向前、開拓創(chuàng)新，譜寫___公司__年更加輝煌燦爛的新篇章。我們期待來年的再次相聚！
主持人：今天的___公司___大會到此結(jié)束。接下來請各位盡情享用美酒佳肴，共度愉快而難忘的夜晚！
主持人：謝謝大家！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇三
年終總結(jié)會是不少企業(yè)的重要事情，那么，下面是小編給大家整理的企業(yè)年終總結(jié)會。
主持詞。
僅供參考。
各位領(lǐng)導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連xx集團-xx。
年度工作總結(jié)。
表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做-xx年度工作總結(jié)及-xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王力，集團顧記問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做-xx年度工作總結(jié)及-xx年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。-xx年是我們xx集團不同尋常的一年，我們堅信，-xx年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉宣布-xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由xx廠員工代表發(fā)言。
-xx年我們對加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，加工廠的發(fā)展會越來越好!
大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們xx集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，-xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
尊貴的各位嘉賓，女士們、先生們：
下午好!
在瑞氣洋洋的今天，我們裝飾公司即將開始“2-xx年團拜會”了，受公司的委托，我謹代表裝飾公司全體同仁對光臨公司的嘉賓表示熱烈的歡迎以及衷心的祝愿。同時也向在座的各位拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，家庭幸福!
過去的-xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們不敢談什么成功，更不能驕傲，因為我們需要進一步做強、做大，需要在業(yè)內(nèi)建立“知名誠信”這個良性及強勢的品牌，需要得到更多的客戶的理解和認同。我們將向更高的目標奮進。
同時，我們深知這些成績的取得，離不開裝飾公司廣大客戶的支持，離不開忠心耿耿、全心全意為公司不斷壯大的廣大員工的辛勤勞動。在這里，我想借這個場合、這個機會讓我們再次為xx公司的成長付出過關(guān)心和幫助的朋友們給予真誠的感謝!
隨著公司的不斷發(fā)展，公司也將為每個員工提供廣闊的發(fā)展空間。我希望每個員工都能在這個發(fā)展過程中，不斷學習，不斷提升自我，樹立公司的品牌形象，為客戶做好更多優(yōu)質(zhì)的服務!
我們裝飾公司植根于宜賓市這塊充滿希望的沃土中，承蒙各位朋友的關(guān)愛、呵護，才得以茁壯成長。今后我們要用勤奮、扎實的工作態(tài)度，要借助今天搭建的平臺，把xx公司打造成行業(yè)的先鋒，為廣大的客戶做出積極貢獻。
最后，我想在這里也為今天活動所有組織者、參與者、表演者表示真誠的感謝!
祝今天的團拜活動取得圓滿成功…。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇四
(hxd上傳)。
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好!
今天，****服務中心在這里召開2012年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導**總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心**總做工作點評;。
第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;。
**經(jīng)理的報告指出圍繞公司“**”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部**經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
通過工程部**經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證****的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“**”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部**經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
好!感覺**經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障****業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務中心開展“**”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計**為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝**為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任***為我們做。
上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部**的報告中可以看出我們****的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心**總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝**總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;非常感謝**總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的**總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
***、***、***、***(員工名單)。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝**總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導**總!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是__公司__部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
第一項_總致新春詞。
有請公司總經(jīng)理__為會議新春致詞！有請。
謝謝！
第二項_總作20__年度工作報告。
請公司_總作20__年年度工作報告！
謝謝！感謝__部在20__年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“____”的企業(yè)宗旨為__樹形象、立口碑！
第三項_總宣布先進員工名單。
請_總宣布優(yōu)秀員工名單。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這_位員工，正因為有你們的努力，__公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項先進員工代表講話。
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎的同事們！請座！
親愛的同事們，20__年，是我們__公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。_總和_總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，我們的明天一定會更好！！
會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇六
截止11月30日，累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務收入13336萬元完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現(xiàn)3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時，比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計實現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營業(yè)務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財務費用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。
總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認真貫徹集團公司20_年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設(shè)施標準化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應的應急組織機構(gòu)，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯(lián)系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據(jù)預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在公司強力的組織和領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，20_全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標;安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平。
今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術(shù)改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強了人才培訓與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20_年公司進一步加強了人才培訓與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20_年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認定;有1人申報中級專業(yè)技術(shù)資格，1人申報高級專業(yè)技術(shù)資格。同時及時安排相關(guān)員工參加集團公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班_屆。
認真檢查梳理公司黨風廉政建設(shè)制度，重點完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風廉政建設(shè)方面的制度10多個。
努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)的權(quán)力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構(gòu)，公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項目建設(shè)過程中，做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設(shè)備物資采購招標過程中監(jiān)督到位，嚴格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項目和設(shè)備招標公開、公平、公正。
(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國集團公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時，結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實現(xiàn)設(shè)備標識標準化。
(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20_年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內(nèi)部組織機構(gòu)，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發(fā)展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。
二、今年取得的基本經(jīng)驗。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開，服務于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。
三、把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展信心。
20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20_年，隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇七
(會前5分鐘說)。
大家請安靜，現(xiàn)在將進行“···2014年年終總結(jié)暨表彰大會”，首先請大家掌聲有請集團公司董事會主席···先生、董事長···先生，總經(jīng)理···先生、常務副總經(jīng)理···先生、副總經(jīng)理···先生。(禮儀領(lǐng)位入座)。
感謝各位領(lǐng)導及同事在百忙中來參加此次總結(jié)表彰大會。本次會議將在11點準時開始。為保證會議正常有序地進行，請大家遵守以下幾條會場秩序：
1、請所有參會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài);。
2、請不要在會場內(nèi)大聲喧嘩，交頭接耳，或接聽手機;。
3、請保持會場的環(huán)境衛(wèi)生，不要吸煙，不要來回走動。
現(xiàn)在給大家10秒鐘時間，把手機調(diào)整一下。
(會議開始)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：總結(jié)表彰大會主持詞大家早上好!
2015年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···2014年年終總結(jié)暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
本次會議共以下四項議程：
第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成2014年經(jīng)營目標的子公司獎金兌現(xiàn)。
第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項：集團公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進行會議第一項：
集團公司各部門做2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃。
1.集團公司審計部····。
2.集團公司行政人事部···。
3.集團公司財務部···。
下面進行會議第二項：
完成2014年經(jīng)營目標的子公司獎金兌現(xiàn)。
2.由集團公司總經(jīng)理···先生為子公司頒發(fā)獎金。
4、由集團公司總經(jīng)理···為子公司頒發(fā)獎金。
下面進行會議第三項：
優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰和獎勵。
1.行政人事部·····宣讀表彰決定。
宣讀“敬業(yè)獎”獲獎人員名單和員工優(yōu)秀事跡。(10名)。
2.由集團公司領(lǐng)導··為“敬業(yè)獎”獲獎者頒發(fā)榮譽證書和獎金。
3.宣讀優(yōu)秀員工名單和員工優(yōu)秀事跡。(10名)。
4.由集團公司總經(jīng)理··為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。
5.本年度優(yōu)秀員工代表···發(fā)表獲獎感言。
6.宣讀優(yōu)秀管理者名單(***)。
7.宣讀優(yōu)秀事跡。
8.集團公司常務副總經(jīng)理···先生為優(yōu)秀管理者頒發(fā)榮譽證書和獎金。
9.優(yōu)秀管理者···發(fā)表獲獎感言。
10.宣讀優(yōu)秀子公司名單···。
11.集團公司總經(jīng)理···為優(yōu)秀子公司頒發(fā)榮譽證書和獎金。
12.優(yōu)秀子公司···發(fā)表獲獎感言。
現(xiàn)在進行會議的最后一項議程：
掌聲有請集團公司····做總結(jié)發(fā)言。
~~~~~~~~~~~~~~~。
感謝····所做的精彩發(fā)言。
的關(guān)愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!我宣布2014年度···年終總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，請大家休息15分鐘，稍候請欣賞··2015年新春聯(lián)歡會!謝謝大家!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇八
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
你們好！
在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會，召開商學院學生助理20xx年度總結(jié)大會暨聯(lián)歡會。20xx年，是學生助理團成長壯大的一年，也是走向規(guī)范的一年，回顧即將過去的一年，學生助理團在商學院領(lǐng)導的殷切關(guān)心下，在各位老師的悉心指導下，同時在各位助理的共同努力下，我們學生助理的工作一步一步走向正規(guī)。本次大會旨在總結(jié)回顧本年度工作，進一步認清現(xiàn)狀，理清思路，為下一年的工作做好準備。
現(xiàn)在我宣布，商學院學生助理團20xx年度總結(jié)會暨聯(lián)歡會正式開始，請允許我為大家介紹出席本次會議的.領(lǐng)導和老師：他們是盧燕老師、馮森林老師、唐茜老師和胡耀強老師。讓我們再次以最熱列的掌聲歡迎他們的到來。
一、有請馮老師對近一年來學生助理工作做上臺發(fā)言：
感謝馮老師對學生助理工作的指導
二、有請學生助理團負責人做20xx年年度工作總結(jié)和發(fā)展的發(fā)言：總結(jié)會議主持詞發(fā)言的負責人有鐘敏儀和劉志彬，請大家掌聲歡迎。
三、下面是學生助理的自由發(fā)言時間：
謝謝大家！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同仁們：
大家下午好!新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加正忠科技**年年終總結(jié)暨十周年慶典大會!首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導和員工拜個早年，感謝大家在過去一年的奮力拼搏，十年以來的無私奉獻!萬紫千紅總是春，花開璀璨又一程;送達一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家豬年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會正式開始!
全體起立，奏國歌!(奏響國歌)。
坐下!
下面宣布會議議程：
一、大會進行第一項：**年度工作總結(jié)及**年工作計劃報告。
有請總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。**年是正忠科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴冬的考驗，基本完成了各項經(jīng)濟指標。我們堅信，**年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個新的發(fā)展臺階，取得節(jié)節(jié)勝利。
二、大會進行第二項：**年先進集體、個人表彰大會。
有請柳莉董事長宣布先進集體及優(yōu)秀個人名單。
接下來讓我們?yōu)檫@些做出貢獻的先進集體和優(yōu)秀代表送上榮譽和祝福吧!首先有請張立忠董事長為先進集體、勞模頒發(fā)榮譽證書及獎金并合影留念。
有請譚敦總經(jīng)理為先進個人、標兵頒發(fā)榮譽證書及獎金，并合影留念。
正忠的發(fā)展離不開各個部門之間的緊密合作，離不開一個“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團隊，正是這些優(yōu)秀的團隊、先進的集體及個人在推動著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進者和見證者!我們堅信正忠的明天會更精彩。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎人員表示祝賀!
三、大會進行第三項：**年年度先進個人代表余勇發(fā)言。
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，我們再次揚帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：部門表決心(營銷——技術(shù))。
有請營銷總監(jiān)。
有請技術(shù)總監(jiān)。
他們在這里表決心讓我們聽著洶涌澎湃。**年將是我們成就夢想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時俱進。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠的目標邁進，共創(chuàng)**年正忠新輝煌!
五、大會進行第五項：董事長張立忠發(fā)表重要講話。
“22”是公司的幸運數(shù)字，今年公司特意挑選了在公司工作時間最長的這22位員工為大家一一做介紹，足見公司對大家的關(guān)心。他們同公司一起走過這么多年，見證了公司的發(fā)展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。
尾聲：
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。**年年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會圓滿結(jié)束，**年是新20xx年的開端，讓我們以“忠誠”鑄就湖湘之魂，以“擔當”彰顯湖湘之責，以“求是”體現(xiàn)湖湘之風，以“圖強”昭示湖湘之路，學會感恩，回饋社會!
謝謝大家!再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十
20_年，公司在建設(shè)集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，較好的完成各項工作?，F(xiàn)將20_年主要工作情況及20_年工作安排匯報如下：
一、20_年主要工作情況回顧。
公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項工作，并取得顯著成果。
(一)加強設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平。
1、公司20_年截止到10月份，實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元。
2、截止到10月份，完成大型機械調(diào)度10000余次，小型機具調(diào)度950余次，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%，設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機轉(zhuǎn)場、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊，1臺wcb500型穩(wěn)定土站、1臺300kw發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團設(shè)備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設(shè)備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運行資料檔案，每臺設(shè)備配備一套運行資料，真實、按時記錄每臺設(shè)備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強化安全質(zhì)量管理，進一步增強競爭優(yōu)勢。
1、安全管理方面。
(1)按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設(shè)備報檢、復審、檢驗工作。
(2)積極開展安全宣傳活動。根據(jù)建設(shè)集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中，制定周密實施方案，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識。
(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系，落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十一
現(xiàn)在開會!
全體起立，奏《中華人民共和國國歌》。
奏國歌畢。
請坐下!
x年剛剛過去，我們已經(jīng)步入了x年。
剛剛過去的x年，集團經(jīng)受住了我國入世第一年的考驗，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，集團各項工作都取得了優(yōu)良業(yè)績，特別是實現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。集團領(lǐng)導班子研究決定，今天隆重召開x年總結(jié)表彰和x年工作動員大會，對去年的工作進行系統(tǒng)總結(jié)，對x年的工作進行動員部署。
參加今天大會的有集團領(lǐng)導、集團監(jiān)事會及其他專職監(jiān)事、集團副科以上領(lǐng)導干部、集團本部全體人員、部分職工代表、先進單位、先進集體代表和優(yōu)秀黨員、先進個人，共300多人。
今天的會議議程有三項，一是宣讀集團表彰決定，二是為先進單位和先進個人頒獎，三是董事長做工作報告。
會議大約需要3個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。
下面，進行大會第二項，為先進集體、先進個人頒獎。奏音樂。
首先，請先進黨支部和先進單位代表上臺領(lǐng)獎。6個。
名單：略。
請集團先進集體代表上臺領(lǐng)獎。8個。
名單：略。
請集團優(yōu)秀黨員和先進工作者上臺領(lǐng)獎。8個。
名單：略。
領(lǐng)獎完畢，音樂止。
由于時間關(guān)系，獲獎集體和個人不能一一上臺領(lǐng)獎，其他沒有領(lǐng)獎的，會后到集團政工人事部領(lǐng)齲這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀!
近年來，集團及所屬各單位、各部門堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動，促進了集團兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中，××公司被評為省級文明單位，集團、××公司、××公司、××學校、報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位，集團財務審計部被評為省直文明部室。集團決定，今天特為他們舉行頒獎儀式。
下面，請這些單位代表上臺領(lǐng)獎。8個。
奏音樂。
領(lǐng)獎順序：略。
讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
音樂畢。
下面，進行大會第三項，請集團董事長、黨委書記作總結(jié)報告，報告的題目是《解放思想，與時俱進，開拓進取，勇于實踐，把集團的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個新階段》。
大家歡迎!
董事長講話完畢。
剛才，董事長作了十分重要的講話，這是集團領(lǐng)導班子的一致意見董事長對去年工作的總結(jié)是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的;對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之后做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。下面，我就學習貫徹好這次會議精神講幾點意見：
一、各單位要認真組織好學習貫徹。
今天的會議，是對集團x年工作的全面回顧與總結(jié)，是對集團x年工作的全面部署和動員，內(nèi)容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關(guān)系到集團整體的改革和發(fā)展，也關(guān)系到集團所屬各單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組[1織好會議精神的學習貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達。還有七、八天的時間就要過春節(jié)了，x年第一個月即將過去，各單位會后要抓緊時間，將會議精神傳達到全體職工。傳達的形式可以以召開職工大會的形式，也可以以司務會和部門會議相結(jié)合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團不統(tǒng)一組織。但無論何種形式，都要保證會議內(nèi)容迅速全面地傳達到每位職工。二是班子集中重點學習。x年，各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定，有的單位已進行了安排布置。所以，集團x年工作的目標和思路，各單位要認真學習，特別是各單位領(lǐng)導班子要專門進行學習，深刻理解會議精神，查找本單位的工作思路與集團整體工作思路有無抵觸，該加強的要迅速加強，該調(diào)整的要迅速調(diào)整，與集團步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現(xiàn)會議確定的工作目標，這次大會以后，集團經(jīng)營領(lǐng)導班子將按照會議確定的工作內(nèi)容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性，要有緊迫感，更要有責任心。對有關(guān)會議內(nèi)容，集團不僅要部署動員，還要加強調(diào)度和考核，下大力推進集團的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭在春節(jié)前完成。各單位要結(jié)合實際情況，妥善安排時間，保證貫徹效果。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，顧全大局。
今年是全面貫徹黨的xx大精神的第一年，是實施“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是集團實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的目標，我省人大會提出x年，我省國內(nèi)生產(chǎn)總值將達到1萬億，為深入貫徹xx大和我省有關(guān)會議精神，“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”，切實把集團的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個新階段，集團今年的改革和發(fā)展力度將會加大。這就要求，不僅在座的各位領(lǐng)導干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對集團改革和發(fā)展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發(fā)展?！量偨?jīng)常說：實力決定一切，不發(fā)展就沒有出路。今年，集團加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應日趨激烈的市場競爭形勢，關(guān)鍵是為了增強集團的實力，使集團得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和集團改革步伐的加快，集團干部職工對改革的承受力已明顯增強，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基矗在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢已相當嚴峻，作為集團領(lǐng)導，我們是理解職工的，希望大家也能從集團大局出發(fā)，積極工作，搶抓機遇，共同推動集團的發(fā)展。
三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過一個祥和的春節(jié)。
春節(jié)之前，各單位事務繁多，在貫徹會議精神過程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)!
同志們，我們一定要在黨的xx大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦干，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮斗!
同志們，x年春節(jié)就要到了，在這里代表集團領(lǐng)導班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團圓!
全體起立，奏《國際歌》。
國際歌畢。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十二
20_年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對_屆二次職代會所提出的17件提案，全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
20_年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20_年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—_質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20_年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20_年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98、3%，優(yōu)等品率達到63、5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20_年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20_年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20_年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20_年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20_年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，20_年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98、46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1、1%。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!我是立康公司行政部，十分榮幸能擔任這天會議主持。
第一項趙總致新春詞。
有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請。
謝謝!。
第二項岳總作20xx年度工作報告。
請公司岳總作xx年年度工作報告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，期望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
第三項岳總宣布先進員工名單。
請岳總宣布優(yōu)秀員工名單()。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因為有你們的努力，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項先進員工代表講話。
成績只代表過去，應對嶄新的一年，同時期望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新潛力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好!
會議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了!也恭喜獲獎的同事們!請座!
親愛的同事們，20xx年，是我們立康公司腳踏實地、不斷進取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也就應清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，我們的明天必須會更好!!
會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十四
首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話;。
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導和來賓退場，然后依次序退?，F(xiàn)在正式開會，
第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)。
第3項：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項：徐總做20xx年公司總結(jié)報告(45分鐘)。
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)。
第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)。
第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)。
第21項：毛董事長做重要講話;(5分鐘)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十五
參加今天會議的有全體機關(guān)干部以及機關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊所負責人，社區(qū)的書記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。
今天會議內(nèi)容十分重要，希望大家認真聽取，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律。
請街道辦事處主任xxx作20xx年終工作總結(jié)報告，大家掌聲歡迎！
x主任的報告，既對全街道過去一年的工作進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計劃和發(fā)展思路，是我們開展今年工作的大政方針，請大家認真貫徹落實。
下面請街道辦事處副主任xxx宣讀街道20xx年終工作表彰決定，大家掌聲歡迎！
20xx年街道的工作任務重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅，圓滿的完成了全年任務，在創(chuàng)建全國文明城市活動和創(chuàng)新社會管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進個人”等重要獎項，以感謝和表彰他們在相關(guān)工作中作出的重要貢獻。
讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎的單位、集體以及個人表示祝賀。
請領(lǐng)導為獲獎單位和個人頒獎。
首先請“xxx街道20xx年年終目標管理考核先進集體”代表上臺領(lǐng)獎（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺社區(qū)）
接下來請湘雅路街道20xx年年終目標管理考核先進個人代表上臺領(lǐng)獎，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺領(lǐng)獎。
請xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺領(lǐng)獎。接下來請“創(chuàng)建全國文明城市特別感謝單位”xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺領(lǐng)獎。
請“創(chuàng)建全國文明城市先進個人”代表上臺領(lǐng)獎。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
請“社會管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺領(lǐng)獎。
由于時間關(guān)系，獲獎個人不能一一上臺領(lǐng)獎，請沒有上臺領(lǐng)獎的，會后到街道黨政辦領(lǐng)取。
在去年的工作中，們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，他們是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！
請街道工委書記xxx講話，大家歡迎！
感謝x的講話，書記的講話站得高、看得遠，使我們每一個人都更加明確工作目標和要求，更加堅定了我們每個人的信心。
請大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點領(lǐng)導區(qū)政協(xié)xxx作重要指示！
感謝領(lǐng)導的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ真體會，切實地按照要求落實，不負領(lǐng)導的期望。
們，今天的會議開得很成功，會上我們總結(jié)工作，表彰先進，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對20xx年工作做出精心部署和安排。陳書記又進一步強調(diào)了街道工作開展的要點，科學分析當前街道面臨的形勢和機遇。區(qū)領(lǐng)導對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認真學習、深刻領(lǐng)會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認真抓好工作落實。
回首20xx，我們豪情滿懷，展望20xx，我們信心百倍，20xx是“十二五”開局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績，面向20xx，在成績之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導、有各級部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標、緊扣xx區(qū)“開創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準目標、乘勢而上，新的一年我們一定會再創(chuàng)佳績！
尊敬的各位領(lǐng)導、們，新春佳節(jié)即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。
大會到此結(jié)束！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天是公元20xx年1月14日,這里是威海市商業(yè)銀行20xx年度總結(jié)表彰大會的現(xiàn)場。同志們：剛剛過去的20xx年，我們威海市商業(yè)銀行廣大干部員工全面給力，不僅圓滿地完成了各項目標任務，而且提升質(zhì)量增效益喜獲豐收。這次大會的主要任務就是，全面盤點20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;同時，共同的暢想20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工“解放思想抓機遇，提升質(zhì)量增效益，瞄準上市促發(fā)展”，扎實有效的開展好各項工作，為全行在新的年度實現(xiàn)新的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的有：總行領(lǐng)導，總行機關(guān)的干部員工，濟南分行、天津分行、青島分行的行長和部分干部員工代表，威海地區(qū)支行、營業(yè)部的干部員工，共計800多人。
參加今天大會的領(lǐng)導有：讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，有請我們的監(jiān)事會主席宣讀《表彰決定》。請工作人員宣讀先進名單。
請領(lǐng)導為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面請，先進單位代表發(fā)言;下面請，先進個人代表發(fā)言。
同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將始終銘記各位領(lǐng)導的諄諄教導，全力培育核心競爭力，持續(xù)打造“學習型快樂銀行”，促進各項業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展，決不辜負各級領(lǐng)導的殷切希望。
希望各單位、各部門緊緊圍繞“8”和“6”目標任務的分解，緊緊圍繞集團總公司“精細化管理與創(chuàng)新落實年”活動的方案，緊密聯(lián)系“解放思想大討論”活動的開展，緊密聯(lián)系“20xx年工作會議”的部署安排，緊密聯(lián)系各自工作的實際，把會議精神，扎扎實實的學習好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
同志們：回首20xx年，我們豪情滿懷，展望20xx年，我們信心百倍。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團公司的正確領(lǐng)導，有各級監(jiān)管部門的大力支持，有全行廣大干部員工的共同努力，在新的一年里，我們的銀行一定會繼續(xù)全面給力，我們的銀行一定能夠瞄準上市的目標，乘勢而上，實現(xiàn)新的更大的跨越!
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：新春佳節(jié)即將來臨，衷心的祝愿大家，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
大會到此結(jié)束!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十七
歲末年尾，又是企業(yè)年度工作總結(jié)報告時。
大多數(shù)企業(yè)的年度總結(jié)報告，是一年來企業(yè)成就和業(yè)績的匯總，其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒有企業(yè)會將一年來工作上的失敗/錯誤/教訓，作為年度工作總結(jié)報告的主題。中國傳統(tǒng)文化向來偏好于年終算帳、論功行賞的喜慶氣氛，過去的一切失敗、錯誤和不愉快，都在辭舊迎新中劃為了一個句號。事實上，企業(yè)可能由此錯過了一個最有力的檢討自己的機會。
危機感不是用“嘴”承擔起來的。
危機意識對于今天面臨如此激烈競爭的企業(yè)來說，其重要性是不言而喻的;但危機感不是用嘴承擔起來的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的口號，而是需要用行動來證實企業(yè)危機的存在。
習慣于滿足以往成就的管理者，不會被危機感的道德教育所感動、而是會震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實。在美國一個大公司里，憤怒的采購經(jīng)理采取了一個戲劇性的舉動：他在董事會的會議桌上，擺放了___種企業(yè)為員工采購的手套，一些相同的手套來自不同的供應商，價格差距之大從幾元到十幾元不等，看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚，接下來是啞口無言。在這位采購經(jīng)理看來，在未來的五年時間里，企業(yè)可以把成本降低__億美元，而不是區(qū)區(qū)的_%，這就是美國領(lǐng)導變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的故事。
顯然，披露企業(yè)危機的“行動性”力量被忽視了，至少是做的遠遠不夠，對于一只泡在溫水里的青蛙來說，期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的方法，并不是循循善誘的勸告、而是需要猛然的一擊。人們由于某些長時期的習慣，而對一些錯誤現(xiàn)象習以為常、熟視無睹，企業(yè)又常常缺乏用“事實”披露危機和改變傳統(tǒng)習慣的行動，所以危機常常被隱藏在了事實中，危機意識也由此昏昏沉睡。
企業(yè)危機意識的啟動，不是來自于口頭教育、而是來自于具體行動。這些具體而微的“行動”，應該是一些正式的與非正式的管理行為，正式的啟動危機感的行動，包括了類似于“年度錯誤教訓”的總結(jié)報告，它應該成為一項制度化的或約定俗成的行動;而非正式的啟動危機感的行動，應該是一些日常管理中的溝通行為，它包含了在一些具體事件中，管理者與被管理者之間相互的震動與啟發(fā)。
一般來說，企業(yè)成就與危機意味應該成反比例的關(guān)系，就如同高速行駛的汽車需要關(guān)注的不是油門、而是剎車一樣，一個企業(yè)的業(yè)績成果或成就越大，反而越是要啟動企業(yè)的危機意識行動;而一個企業(yè)處在弱小時，其危機是如此的顯而易見，企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵。然而，在現(xiàn)實中，這個“反比例”的關(guān)系被顛倒了，企業(yè)現(xiàn)實成就越是突出，越是高高在上的俯視市場與消費者，充滿了狂妄自大的滿足感，而一些弱小的企業(yè)反到因時時感受到生存的危機，而時時謹小慎微導致了人心離散。
發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機需要“向后看”
企業(yè)的危機不僅僅來自于競爭對手，更多的是來自于不確定性的“未來”，由此，企業(yè)常常得出這樣錯誤的結(jié)論：試圖準確預測和把握未來，由此消除企業(yè)潛在的危機。
一種習慣性的管理錯誤是：傳統(tǒng)企業(yè)管理理論總是認為未來不但可以預測、而且必須預測，于是，各種各樣預測企業(yè)未來的方法和模式，就忙不迭的紛紛出籠了。事實上，自半個多世紀前誕生的戰(zhàn)略與決策理論，無論是戰(zhàn)略與決策的設(shè)計學派、計劃學派、能力學派、資源學派等等學派，還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型、swot分析法、價值鏈模型、基準化分析法等等方法與模式，總是圍繞著試圖消除“未來”不確定性和危險性來進行，它的前提是：未來的不確定性與風險性，對于企業(yè)經(jīng)營管理是有害的。
這顯然是不可思議的結(jié)論，因為“未來”的不確定性是客觀存在;對于未來，我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光、確定性的態(tài)度，看待瞬息萬變的社會未來，本身就是滑稽可笑的。企業(yè)家并不是算命大師，他們并無法準確的預測未來----假如未來可以被準確的預測，那么企業(yè)未來的商機就事先預定了。事實上，當未來的一切都變得按部就班、清晰可見時，這個世界將變成機械的、僵化的死水一潭，商機也就同時消失了----商機是蘊藏在未來的不確定中。
所謂的“突然爆發(fā)”只是因為我們忽略的不起眼的、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。
這也正是企業(yè)組織“向后看”的價值----只有在過去的、已經(jīng)發(fā)生的管理事實里，才會發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應未來能力的強弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯誤/教訓，常常是企業(yè)危機爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆。實際上，企業(yè)組織基業(yè)常青的能力，并不是來自于現(xiàn)有的強大或是什么預測未來、而是來自于企業(yè)自身與未來之間匹配的“適應性機制”，這是一個不容忽視的管理觀念。正是因為如此，所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討，就成為了一項重要的基礎(chǔ)性管理工作。
“個人的錯誤”里隱藏著“企業(yè)的錯誤”
企業(yè)不肯做“年度錯誤/教訓”檢討報告，一個重要的原因，是它可能會演變?yōu)閷τ谑』蝈e誤者個人的批斗或懲罰。
無庸諱言的是，企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視，企業(yè)家也并非總是胸襟開闊，“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù)，更何況企業(yè)組織里復雜的權(quán)利斗爭，缺少的就是這種“年度錯誤/教訓”檢討報告的導火索。但這一切，并不能成為企業(yè)檢討一年來工作錯誤和教訓的借口，因為問題不在于年度檢討本身，而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個人年度檢討”，換成一種正面的說法是：需要年度檢討的是企業(yè)組織、而不是個人;企業(yè)需要通過檢討個人的失敗或錯誤，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯誤。
一個真實的事例是;在某生產(chǎn)消費品的企業(yè)里，一個地區(qū)銷售經(jīng)理因為沒有得到企業(yè)的獎勵，于是采取非正當?shù)氖侄潍@取個人利益，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決。顯然，這位銷售經(jīng)理的行為確實是個嚴重的錯誤、甚至是一種犯罪行為，但作為企業(yè)組織來說，處罰其個人并沒有太大的意義和價值，因為管理的目的不是為了處罰個人、而是為了不發(fā)生類似的錯誤----企業(yè)需要通過這樣的個人錯誤事件，檢討企業(yè)自身的過失和錯誤。
事實上，企業(yè)組織的市場策略、人力資源政策以及獎罰條例度等等規(guī)章制度，其正確性、適合性以及完善性，并不是來自規(guī)章制度本身的設(shè)計、而是來自其實踐性成果的檢驗。理論上設(shè)計完美無缺的規(guī)章，如果在實踐中的應用狀況很差，原因往往不是組織成員的問題，而是規(guī)章本身的不切實際。正是從這個意義上來說，對于企業(yè)各種運營制度和機制的檢驗，個人的行為失敗或錯誤，提供了的驗證標準;企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略，最終是通過細微的個人終端表現(xiàn)出來。
正是因為如此，所以企業(yè)的“年度錯誤/教訓”檢討制度，其目的是通過“個人的錯誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯誤”。企業(yè)需要一種鑒別能力，即區(qū)分出純粹個人錯誤和個人錯誤中隱藏著的組織錯誤----企業(yè)不要過度關(guān)注純粹意義的個人錯誤，而是要去關(guān)注個人錯誤中隱藏的企業(yè)組織的錯誤----當一個企業(yè)大量人才流失時，僅僅責怪人力資源經(jīng)理并沒有意義，而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當一個企業(yè)銷售不利時，需要檢討的不僅僅是銷售部，而是包含了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié)，一個市場銷售人員是無法把市場狹窄、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的。
年度錯誤檢討需要“允許失敗”的支撐。
一般來說，如果企業(yè)沒有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐，想要實現(xiàn)企業(yè)年度錯誤/檢討報告制度，是一件很艱難的事情。
因為直面企業(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯誤，首先意味著對待失敗和錯誤的正確態(tài)度----這是一個管理上的必然邏輯關(guān)系。如果一個企業(yè)宣稱其價值觀是“創(chuàng)新”，但在管理運營中卻采取嚴厲的獎罰制度，我們幾乎可以認定它是公開的謊言，因為越是強調(diào)“創(chuàng)新”，越是意味著勇于承擔責任;而越是勇于承擔責任，由此所造成的失敗的機率就會越高----只有不創(chuàng)新、不承擔責任，才不會出現(xiàn)所謂的失敗。事實上，企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯誤，如果一個企業(yè)宣稱建設(shè)企業(yè)的“適應性機制”，但同時又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的，那么就是一個謊言，因為適應性需要流動性與淘汰制的匹配，表現(xiàn)出來的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”。
因為害怕失敗，所以人們就想當然的認為，失敗只有負面效應，這是一個習慣性的錯誤認識。但中國傳統(tǒng)文化是“以勝者為王、敗者為寇”為價值標準，所以，失敗或錯誤常常成為了見不得陽光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下，緊緊包裹著自己的失敗。當我們重新認識和審視失敗后，我們就會發(fā)現(xiàn)，失敗本身是具有正面價值的，而且是其它管理要素所無法替代的價值。事實上，每一個倒下的失敗者，都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標：“此路不通”或是提示“前方是險路”。一個失敗者，足以讓成百上千的人不再失敗，而這失敗一份足矣----這就是失敗的價值所在。
建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化，就是要給責任承擔者以“失敗的權(quán)力”，讓承擔責任的失敗者能夠“安全著陸”。事實上，當我們表達“允許或包容”失敗時，其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風險范圍內(nèi)。在企業(yè)的日常管理的運營中，當我們說起“決定、拍板、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語時，它不但是承擔責任的一種顯見符號，同時也意味著可能由此帶來承擔責任的風險和失敗。假如一個企業(yè)不能包容失敗，由此導致“不決定、不拍板、不表態(tài)、不簽字”等等不敢承擔責任或是拒絕承擔責任的行為，所造成的責任缺失和責任空白將是多么的可怕?無人承擔責任所造成的責任缺失和責任空白，比勇于承擔責任而可能出現(xiàn)的失敗，其后果更加嚴重和惡劣，因為它直接導致了企業(yè)組織責任體系原則的缺失和崩潰。
正是因為如此，所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯誤/教訓”的檢討制度;或者，至少在回顧企業(yè)年度成果后，需要這樣新的開場白：“讓我們談一談一年來的失誤和錯誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯誤、而不針對個人錯誤的懲罰;同時，主持會議者要事先聲明，因為承擔責任而善意的失敗者，應該得到包容和鼓勵、甚至是得到獎勵;當然，僅僅這些還不夠，企業(yè)需要進一步的說明：年度檢討的目的，是因為未來是如此的不確定，企業(yè)需要為此做好制度/機制/策略等等方面隨時變革的準備，而每一個人、每一個企業(yè)都可能因此而付出代價----這是必要的成長的代價。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十八
男：一年風雨探索路，方顯高度圖，竭盡品牌之能事,共筑輝煌看高度!值高度國際武漢公司成立1年之際，謹向公司表示最真誠的祝福和最熱烈的祝賀。
女：發(fā)展?jié)暣呷思?，高度武漢正是騰飛時。祝愿高度國際裝飾集團在中國的裝飾行業(yè)迅速發(fā)展，競爭日趨激烈的形勢下，再創(chuàng)偉業(yè)，再鑄輝煌！
男：尊敬的董總，以及高度各部門領(lǐng)導。
女：親愛的高度家人們。
合：大家下午好！
男：我是主持人××。
女：我是主持人××。
男：一易春秋，風華正茂。
女：一載耕耘，碩果累累。
男：昨日場景依舊在腦海徘徊不去，我們一直見證著高度的成長。
女：依稀記得初到高度的樣子，我們也在高度這個平臺上逐漸成長成熟。
男：一年，雖漸漸走遠，但那一個個不平凡的日子卻深深銘記在心間。
女：一年，雖漸漸走遠，但那一份份沉甸甸的感動卻讓我們感到溫暖。
男：今天，我們齊聚一堂，隆重召開年終總結(jié)大會。
女：現(xiàn)在，我宣布，高度國際武漢公司年終總結(jié)大會。
合：正式開始。
二．各部門負責人工作總結(jié)、明確工作目標計劃。
三．人事任命。
隨著公司規(guī)模的拓展以及業(yè)務量的增加，公司決定20xx年組建并成立創(chuàng)意九部和創(chuàng)意十部，好的團隊離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導，公司秉承公平、公正、公開的原則對以下幾位員工提出任命，現(xiàn)予以公布：
好！恭喜首席！再次恭喜以上晉升的家人們，希望你們在高度國際的大舞臺上再接再厲，再創(chuàng)佳績！
四．頒獎環(huán)節(jié)。
男：下面即將頒發(fā)的是優(yōu)秀員工獎。
他勤勞肯干，每天想小蜜蜂一樣不辭辛勞，一直保持高漲的熱情，勤勤懇懇，在工作中積極與設(shè)計師們配合，他就是3d繪圖部某某。
伴隨著一次又一次的冬去春來，伴隨著一同度過了風風雨雨的春夏秋冬，他兢兢業(yè)業(yè)，他扎實肯干。她就是財務部某某。
再華麗的詞藻也難以表述出她的敬業(yè)精神，她在用心回訪著每一客戶。她以強烈的責任感精心呵護著滿意度。忙忙碌碌，揮汗如雨，幾乎就是他留給我們?nèi)康挠∠?。她就是客戶部?jīng)理某某。
1.優(yōu)秀員工獎。
2.優(yōu)秀項目經(jīng)理獎。
3.優(yōu)秀設(shè)計師獎。
4.優(yōu)秀副主任獎。
5.優(yōu)秀主任獎。
6.優(yōu)秀經(jīng)理獎。
7.優(yōu)秀首席獎。
8.優(yōu)秀總監(jiān)獎。
五．各部門總監(jiān)報次月業(yè)績。
六．總經(jīng)理致辭。
男：下面讓我們用最熱烈的掌聲歡迎董總為此次大會致辭。
分割線。
七．結(jié)束語。
男：告別今天，我們將站在新的起點。
女：展望明天，我們將用奮斗塑造更加壯美的風景線。
男：在對年終總結(jié)及20xx年份的展望中，我們的大會接近尾聲。
女：我們相信，20xx年份，在董總及各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會主持詞篇十九
各位領(lǐng)導、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團20xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告。
再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!
大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
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