超市銷售策劃書(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 18:18:15
超市銷售策劃書(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-12-14 18:18:15     小編:GZ才子

總結(jié)是一種表達(dá)與交流的方式,通過對事物進(jìn)行深入思考和概括,我們可以更加清晰地向他人傳遞自己的觀點(diǎn)和體會。注意總結(jié)的時(shí)間范圍和事件選擇。想要寫出一篇精彩的總結(jié)嗎?不妨參考以下小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文。

超市銷售策劃書篇一

4、擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。

顧客、員工及供應(yīng)商。

a、針對性廣告語:

1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!

2、熱烈慶祝**超市成立七周年!

3、**司慶樂在“七”中。

4、真誠相伴七載,真情服務(wù)永在!

5、服務(wù)**我們會更加努力!

6、歡慶七周年真情大獻(xiàn)禮。

7、攜手同行七周年千萬好禮送給你。

8、**超市祝所有女性朋友節(jié)日快樂!(慶祝三八婦女節(jié))。

9、全民行動關(guān)愛女性(慶祝三八婦女節(jié))。

10、天天xx天天“3.15”(消費(fèi)者權(quán)益日)。

b、公司常用形象廣告語:

1、愛是摯誠家乃至親。

2、品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

3、關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園4、xx年xx品質(zhì)服務(wù)工程。

1、賣場布置:

a、場外布置:

1)大型巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為此次各項(xiàng)主題促銷活動的信息;。

2)小型條幅:內(nèi)容是各知名企業(yè)的祝賀語;比如:百事公司祝**公司成立七周年。(請采購部提前將供應(yīng)商名單傳市場部)。

3)噴繪:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動信息,吸引顧客;。

4)櫥窗玻璃:對櫥窗玻璃進(jìn)行合理化布置,增加公司七周年喜慶氣氛。

b、場內(nèi)布置:

1)吊旗紙:設(shè)計(jì)制作以公司七周年為主題的一款吊旗紙,烘托賣場氣氛,美化購物環(huán)境;。

2)店慶橫幅:在大門口正中懸掛“熱烈慶祝**公司成立七周年”的橫幅;。

3)收銀臺、入口:制作相應(yīng)的企業(yè)形象宣傳語及各項(xiàng)主題活動內(nèi)容;。

4)手工吊旗紙:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;。

5)燈籠(拉花):烘托氣氛;。

6)根據(jù)賣場實(shí)際情況,適當(dāng)設(shè)計(jì)制作一系列廣告宣傳牌,美化賣場,傳達(dá)信息。

2、媒體宣傳:

1)海報(bào)3期:

第一期:“三八”婦女節(jié)手招:2p(2月27日-3月8日);。

第二期:公司七周年手招:(3月5號----3月18號)8p90個(gè)單品。

第三期:公司七周年手招:(3月19號---4月1號)8p90個(gè)單品。

主要以特惠裝、搭贈裝形式為主;。

4)電視、報(bào)紙廣告:

3、促銷活動:

直以來的支持與厚愛,值此司慶七周年到來之際,我商場特為您舉辦各種優(yōu)惠活動,保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸!

超市銷售策劃書篇二

三、任務(wù)概述。

1.策劃團(tuán)隊(duì)信息。

2.伊利集團(tuán)簡介。

3.伊利鮮奶的基本信息。

四、營銷現(xiàn)狀分析。

1.市場問卷調(diào)查情況與結(jié)果分析。

2.市場現(xiàn)狀與前景。

3.伊利鮮奶的銷售現(xiàn)狀分析。

五、伊利鮮奶的swot分析。

1.產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境優(yōu)勢分析。

2.產(chǎn)品自身及營銷環(huán)境劣勢分析。

六、營銷目標(biāo)。

1.企業(yè)目標(biāo)。

2.產(chǎn)品目標(biāo)。

七、營銷戰(zhàn)略與策略。

a)產(chǎn)品目標(biāo)市場及市場定位。

b)營銷策略。

1.產(chǎn)品策略。

2.渠道策略。

3.價(jià)格策略。

八、營銷推廣方案。

1.市場推廣。

2.渠道推廣。

3.終端市場推廣。

4.媒體推廣。

八.營銷費(fèi)用預(yù)算。

九.附錄。

1調(diào)查表。

我們團(tuán)隊(duì)將自身定位(假設(shè))為伊利集團(tuán)的銷售部門,根據(jù)自身所學(xué),全面了解和分析市場,充分利用市場條件,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢,完成這次營銷策劃.

策劃書的主要內(nèi)容涉及對現(xiàn)有鮮奶市場的營銷現(xiàn)狀、伊利鮮奶自身的“swot”分析、企業(yè)營銷策劃目標(biāo)與營銷戰(zhàn)略與策略的制定、上市推廣計(jì)劃的具體行動方案和對營銷費(fèi)用的預(yù)算等多個(gè)方面。

三.任務(wù)概述。

1、策劃團(tuán)隊(duì)基本信息:

“逐夢星辰”成立于201×年10月,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有五人,成員之間相互信任、團(tuán)結(jié)、互助共同進(jìn)取,通力合作。團(tuán)隊(duì)十月份參加了“黃炎培創(chuàng)業(yè)大賽”取得校優(yōu)勝獎成績。團(tuán)隊(duì)通過大賽的磨練,配合更加默契。我們團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,在相關(guān)老師的悉心指導(dǎo)下完成此次策劃書?!肝覀兊膲粝耄缧浅桨汨?!

2、伊利集團(tuán)簡介:

公司的名稱:伊利,目前擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線品種最全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。公司生產(chǎn)具有清真特色的伊利牌系列產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大消費(fèi)者的青睞。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個(gè),在50余年尤其是近10年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,為消費(fèi)者帶來最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng),并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。伊利對品質(zhì)的執(zhí)著追求也讓市場和消費(fèi)者見證了來自草原雄鷹騰飛的卓越歷程。201×年中期,伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值逼近180億元,摘得中國乳企品牌價(jià)值的“七連冠”。憑借奧運(yùn)會和世博會上的精彩表現(xiàn),伊利集團(tuán)順利躋身世界乳制品行業(yè)第一陣營,入圍國際乳業(yè)20強(qiáng)。

3.伊利鮮奶基本信息:

產(chǎn)品介紹:

鮮奶的概念:低溫保鮮奶,通常是指用原奶進(jìn)行巴氏滅菌、均質(zhì)而成的牛奶,也叫巴氏奶,俗稱則為鮮奶。鮮牛奶是一種僅次于人類母乳的營養(yǎng)成份最全、營養(yǎng)價(jià)值最高的液體食品。鮮牛奶中富含蛋白質(zhì)、脂肪、氨基酸、糖類、鹽類、鈣、磷、鐵等各種常量、微量維生素、酶和抗體等,最容易被人體消化吸收。伊利鮮奶因其回味無窮的獨(dú)特口感和科學(xué)合理的營養(yǎng)價(jià)值倍受市場認(rèn)可,成為消費(fèi)者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。

鮮奶的特征:營養(yǎng)價(jià)值高、需要冷藏保管,保質(zhì)期短。

鮮牛奶訂購服務(wù):相應(yīng)的乳業(yè)公司根據(jù)顧客的需要,在規(guī)定的時(shí)間段(一般為早上)為顧客提供想要的鮮奶品種送貨上門服務(wù),確保鮮奶的質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格比市面上優(yōu)惠。

服務(wù)的口號是:“鮮奶送上門,營養(yǎng)家中享?!?/p>

四.營銷現(xiàn)狀分析。

市場問卷調(diào)查情況與結(jié)果分析:。

問卷調(diào)查的基本情況:。

調(diào)查的目的:了解消費(fèi)者對早餐鮮奶的了解情況,以及是否有訂購早餐鮮奶的想法,提出市場開發(fā)建議。

調(diào)查的方式:學(xué)校問卷抽樣調(diào)查、社區(qū)問卷抽樣調(diào)查、超市問卷抽樣調(diào)查,面對面問答。

調(diào)查的地點(diǎn):學(xué)校(民政學(xué)院、林科大及工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

)、社區(qū)(德馨園)、超市(家潤多)、街道。

調(diào)查的時(shí)間:201×.11.20---201×.12.3。

問卷數(shù)量:250份(校內(nèi)100份,校外150)。

問卷完成率:190份(95%)。

廢卷率(因?yàn)橐恍┛陀^因素造成問卷作廢):18份(9%)。

我們對在校大學(xué)生的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果:

1)大部分學(xué)生的早餐支出在2.5—3元。

2)絕大數(shù)同學(xué)都是偶爾喝牛奶。

3)學(xué)生主要通過超市購買。

4)學(xué)生最喜歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛。

5)大部分學(xué)生購類買的主要依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量。

6)大部分學(xué)生沒有訂購牛奶的經(jīng)歷。

7)學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類少、

服務(wù)質(zhì)量差等。

8)如果提供送貨上門服務(wù)大多數(shù)學(xué)生愿意訂購。

9)學(xué)生不考慮訂購的主要原因是早上時(shí)間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩。

10)學(xué)生主要通過電視、商業(yè)場所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

經(jīng)過我們對社區(qū)居民的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果:。

1)大多數(shù)居民的早餐支出在3元以上;。

2)只有極少數(shù)居民不喝牛奶;。

3)居民主要通過超市購買;。

4)最喜居民歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛;。

5)大部分居民購買的依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量;。

6)大部分居民沒有訂購牛奶的經(jīng)歷;。

7)認(rèn)為居民現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類少、

服務(wù)質(zhì)量差等;。

8)如果提供送貨上門服務(wù)大多數(shù)居民愿意訂購;。

9)居民不考慮訂購的主要原因是早上時(shí)間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩;。

10)主居民要通過電視、商業(yè)場所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

建議:。

1)通過活動詳細(xì)介紹;。

2)增加產(chǎn)品種類;。

3)價(jià)格適中;。

4)加強(qiáng)宣傳;。

5)加強(qiáng)銷售后的服務(wù);。

6)市場現(xiàn)狀與前景.

通過分析問卷調(diào)查結(jié)果及了解到大量市場信息,我們對當(dāng)下鮮奶市場現(xiàn)狀與前景做出以下結(jié)論:

鮮奶市場:

1)許多城市目前沒有鮮奶提供;

2)市場上有替代品競爭產(chǎn)品(如南山、光明)。

3)鮮奶市場規(guī)模可觀,鮮奶進(jìn)入市場具有潛力。

4)校園乳品消費(fèi)的品牌影響不強(qiáng),但學(xué)生對鮮奶的價(jià)格較為敏感。

5)送奶上門的形式容易被大多數(shù)人接受。

6)人們的健康意識增強(qiáng),對牛奶的價(jià)值認(rèn)知提高。

7)城市居民收入水平的提高,對于生活品質(zhì)追求更高,牛奶消費(fèi)占人。

們?nèi)粘I钕M(fèi)的比例將越來越高。

8)在北京上海大城市推廣“學(xué)生奶”工程,培養(yǎng)青少年喝牛奶的習(xí)慣,

增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

4、伊利鮮奶的銷售現(xiàn)狀分析:

超市銷售策劃書篇三

二、活動時(shí)間。

_月_日(_)——_月_日(_)。

活動期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。

1、瘋狂時(shí)段天天有。

(1)、活動時(shí)間:_月_日-_月_日。

(2)、活動地點(diǎn):_-_樓。

(3)、活動內(nèi)容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的搶購活動,即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)。

2、超市購物新鮮派加1元多一件。

(1)、活動地點(diǎn):-1f。

(2)、活動時(shí)間:_月_日。

(3)、活動期間,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)。

(4)、等級設(shè)置。

購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)。

購物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)。

購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)。

3、立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷。

(1)、活動地點(diǎn):商場大門外步行街。

(2)、活動時(shí)間:_月_日-_日。

(3)、組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷售)。

4、耶誕禮品特賣會。

(1)、活動地點(diǎn):商場大門和側(cè)門外步行街。

(2)、活動時(shí)間:_月_日-_日。

(3)、組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動。

5、耶誕“奇遇”來店驚喜。

(1)、活動地點(diǎn):全場。

(2)、活動時(shí)間:_月_日-_日。

找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特別提醒:在__關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

6、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜。

(1)、活動地點(diǎn):大門外步行街。

(2)、活動時(shí)間:_月_日、_日晚上__-__。

(3)、活動內(nèi)容:為了營造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會,并建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現(xiàn)場顧客的參與度。

五、媒體宣傳規(guī)劃。

1、媒體宣傳。

(1)、dm宣傳單:于_月_日通過夾報(bào)和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣傳單。

(2)、報(bào)紙廣告:_月_日在《__晚報(bào)》上發(fā)布半版活動信息廣告1期;

六、費(fèi)用預(yù)估。

1、超市購物新鮮派加1元多一件。

500元×19天=9,500元。

2、耶誕“奇遇”來店驚喜2,000元。

3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15,000元。

4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。

5、活動及圣誕氣氛布置10,000元。

6、合計(jì)56,500。

七、承擔(dān)方式。

超市銷售策劃書篇四

滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品。

125元----你愛我享有初戀滋味冰淇淋+中國結(jié)手機(jī)掛墜;

365元----天天愛你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來電閃一對

721元----親愛的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對戒指一對

1314元---一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來電閃一對+登喜路錢夾一個(gè)

1、最佳情侶裝秀評選

2月1日--7日最先報(bào)名的10對情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。

2、情人節(jié)免費(fèi)禮品包裝處

為了給您的情人節(jié)增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設(shè)立免費(fèi)包裝處。

3、玫瑰情緣!

·導(dǎo)演:百貨

·人物:愛之侶

·序曲:xx年春夏時(shí)裝發(fā)布會:周末下午16:30~17:30,在商場廣場舉辦春夏品牌時(shí)尚發(fā)布會。

·背景音樂:珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買贈活動。

超市銷售策劃書篇五

一、活動時(shí)間:

20__年_月_日—_月_日。

二、活動主題:

歡歡喜喜慶__,清清爽爽過夏季。

三、具體活動:

四重喜、驚喜連連看!

驚喜一:激情__,開門送禮!

_月_日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

驚喜二:購物抽獎,抽完還送!

_月_日—_月_日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。

一等獎:現(xiàn)金購物卡__元。

二等獎:現(xiàn)金購物卡__元。

三等獎:現(xiàn)金購物卡__元。

四等獎:精美禮品一份。

驚喜三:您購物,我送禮!

_月_日—_月_日,凡來本商場超市一次性:

購物滿__元送牙刷一把;。

購物滿__元送500ml茶飲一瓶;。

購物滿__元送1.25l可樂一瓶;。

購物滿__元送1.5l洗潔精一瓶;。

購物滿__元送1.8l調(diào)和油一瓶;。

(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會員價(jià)及專柜商品不參此活動)。

驚喜四:超值換換換!

活動期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿__元,就可憑海報(bào)剪角加_元換購__1支;一次性購物滿__元,加5元可換購價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿__元,加__元換購價(jià)值__元__一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會員價(jià)及專柜商品不參加換購活動;此活動和驚喜3活動任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加)。

超市銷售策劃書篇六

兒童節(jié):*月**日(星期二)。

父親節(jié):*月**日(星期日)。

端午節(jié):*月*日(星期二)。

5月27日—6月09日《金色童年,快樂六一》第一部分端午節(jié)促銷方案。

每年的農(nóng)歷五月初五,是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)。今年是6月22日(星期二)。端午節(jié)一方面是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代*生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅(qū)邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn),特制定本促銷方案,以求達(dá)到提升我司知名度和節(jié)日銷售的目的。

1,端午節(jié)靚粽,購物滿就送。

2,xx猜靚粽,超級價(jià)格平。

3,五月端午節(jié),xx包粽賽。

一)商品促銷。

1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動。

活動內(nèi)容:凡五月端午當(dāng)天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數(shù)量有限,送完即止。

2,商品陳列。

1)采購部要求供應(yīng)商或廠家(如三全凌,思念公司等),制作促銷粽子的小木屋或小龍舟,每店一個(gè);(因?yàn)楸阌趶S家的銷售,我們又免費(fèi)提供位置,合作是可行的。)。

2)促銷期間,要求場外有地理?xiàng)l件的`門店將小木屋或小龍舟放在場外進(jìn)行促銷;無地理?xiàng)l件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方*,以便促進(jìn)節(jié)日賣場氣氛和商品銷售(由采購部聯(lián)系洽談)。

3)除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應(yīng)在主通道擺放4-6個(gè)粽子堆頭;

3,商品特賣。

1,《xx猜靚粽,超級價(jià)格平》。

1)活動時(shí)間:6月10日—15日。

2)活動內(nèi)容:凡在6月10日—15日促銷時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

3)活動方式。

在商場入。

口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?,以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2,《五月端午節(jié),xx包粽賽》。

1)我司去年已經(jīng)舉行過,顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯,實(shí)施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;

2)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

3,《五月端午射粽賽》。

1)活動時(shí)間:6月20日—22日。

2)活動內(nèi)容:凡在6月20日—22日促銷時(shí)間內(nèi),在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3)活動方式:。

7)道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

8)負(fù)責(zé)人——由店長安排相關(guān)人員。

1,兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

2,我司dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園,蓮花相隔距離*較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)。

3,場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳。

1,采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

2,采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

3,采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;

1,《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;

2,《xx猜靚粽,超級價(jià)格平》活動:(數(shù)量價(jià)格由贊助商在各店促銷決定);

3,《五月端午節(jié),xx包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;費(fèi)用總預(yù)算:。

1,裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元,費(fèi)用約6600元;

2,吊旗費(fèi)用:10000元。

六月份促銷總費(fèi)用:約16600元。

以上方案,妥否敬請領(lǐng)導(dǎo)批示:。

企劃部。

端午節(jié)氣氛布置評分標(biāo)準(zhǔn)。

第一項(xiàng)——陳列類(共40分)。

1,有無按要求將指定的粽子商品陳列于指定的位置——3分。

2,粽子在促銷臺陳列的豐滿度——3分。

3,粽子在促銷臺陳列的整齊度——3分。

4,粽子標(biāo)價(jià)在促銷臺的美觀度——3分。

5,是否運(yùn)用特殊飾品突出粽子的節(jié)日氣氛——3分。

6,粽子在促銷臺陳列*外型新穎,大方及創(chuàng)意&m。

dash;—3分。

7,除促銷臺外是否增加了堆頭(端架)的粽子陳列——2分。

8,粽子堆頭商品的整齊度——2分。

9,粽子堆頭美觀度——2分。

10,是否運(yùn)用特殊飾品突出島柜粽子的節(jié)日氣氛——2分。

11,粽子在島柜陳列品項(xiàng)類別是否清晰——1分。

12,粽子在島柜陳列的豐滿度——1分。

13,粽子在島柜陳列的整齊度——1分。

14,粽子標(biāo)價(jià)在島柜的美觀度——1分。

1,生鮮品質(zhì)保證(無變質(zhì),腐爛商品)——1分。

2,生鮮陳列的豐滿度——1分。

3,生鮮陳列的整體度和美觀度——1分。

4,生鮮標(biāo)價(jià)是否清晰——1分。

5,生鮮護(hù)理是否及時(shí)和到位——1分。

1,貨價(jià)商品整齊度和美觀度——1分。

2,貨架商品豐滿度——1分。

3,是否符合先進(jìn)先出原則——1分。

4,商品標(biāo)價(jià)是否清晰,是否貨簽對應(yīng)——1分。

5,無過期,變質(zhì),包裝受損商品——1分。

第二項(xiàng)——形象類(共46分)。

一,音樂廣播(3分)。

1,有無播放端午節(jié)喜慶歌曲——1分。

2,有無對端午節(jié)促銷活動用廣播介紹——1分。

超市銷售策劃書篇七

中國礦大喜迎百年校慶,學(xué)生第三食堂也將盛大的開業(yè)。在這千載難逢的機(jī)會中我們都熱切的期望學(xué)生第三食堂能給學(xué)生帶來一個(gè)驚喜。希望第三食堂不僅有第一二食堂的飯菜的質(zhì)量和實(shí)惠的價(jià)格,更希望三食堂能有更好的服務(wù)熱情和特色的淡菜。為此,我們準(zhǔn)備成立“新西域”清真餐廳。在這家的餐廳中每一位的顧客將會平常到真真正正的大西北風(fēng)味,同時(shí)也將會豐富來自寧夏、新疆、青海等全國各地的穆斯林同學(xué)的食堂,同時(shí)還會增加三食堂色飯菜的風(fēng)味。滿足同學(xué)們的需求。

二、創(chuàng)業(yè)背景。

2、中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)生有30000多的學(xué)生,只有一二的食堂。并且食堂距離梅苑、研究生的宿舍較遠(yuǎn),給在這里住宿的學(xué)生第三食堂盛大開業(yè),招商正在進(jìn)行中。礦大南湖校區(qū)同學(xué)們就餐帶來很大的不方便,三食堂有很大的市場潛力。

3、學(xué)校有一二食堂以及那么多的小餐廳,但是卻是沒有一家真正意義上的西北風(fēng)味的餐館。并且西北風(fēng)味的飯菜也是非常的少。有許許多多的學(xué)生跑到校外聚餐,甚至在北門出現(xiàn)了許許多多的風(fēng)味菜店。然而,那些的飯店的飯菜質(zhì)量和衛(wèi)生著實(shí)的令人不安。這似乎是在向我們預(yù)示著面向?qū)W生的特色的飯菜在礦大南湖校區(qū)有非常大的市場。

4、礦大有許多的來自西北學(xué)生,這其中又有許許多多的穆斯林的學(xué)生。他們將是新西域的忠實(shí)之士。在這個(gè)的基礎(chǔ)上我們將會努力的將更多的礦大人成為“新西域”的忠實(shí)顧客。

三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

2、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

3、提供勤工助學(xué)的崗位。

四、經(jīng)營內(nèi)容以及具體操作。

經(jīng)營內(nèi)容。

1、有西北特色的面食:蘭州拉面、新疆拌面、寧夏炒面等。

3、經(jīng)營各種的特色佳肴,例如寧夏雞翅、青海紅燒牛肉、新疆烤羊肉等。

4、同時(shí)經(jīng)營岐山搟面皮、三營涼皮、平?jīng)鼋婷娴忍厣男〕?、西寧小籠包等。

1、為保證“新西域”的獨(dú)特風(fēng)味,廚師必須是來自西北的。而且要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。(我來自寧夏,新疆、甘肅都有我的親戚和朋友,從西北聘請到優(yōu)秀的廚師應(yīng)該不是什么大問題。)。

2、服務(wù)員以西北和當(dāng)?shù)氐南嘟Y(jié)合(西北的1~2名,當(dāng)?shù)氐?~4名。這樣既有利于廚師與服務(wù)員之間的交流,同時(shí)又能一定程度上減少成本提高效益。)。

3、進(jìn)貨,除了質(zhì)量上要求嚴(yán)格外,其他都與一二食堂基本一樣。(平時(shí)主要負(fù)責(zé)人多與一二食堂的老板交流,這樣既可以擴(kuò)大“統(tǒng)一戰(zhàn)線”同時(shí)又能從他們那里學(xué)到一定的經(jīng)驗(yàn)。)。

4、開業(yè)前要做較大的宣傳在營業(yè)中宣傳也是必不可少的。(這個(gè)非常必要的。宣傳的主。

要內(nèi)容是讓更多的同學(xué)知道“新西域”,了解“新西域”的特色。)。

5、“新西域”開在學(xué)校,所以在日常的經(jīng)營活動中必須遵守學(xué)校在這方面的管理規(guī)定。以良好的秩序和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得勝利。

6、定期對服務(wù)員進(jìn)行考核評優(yōu)和培訓(xùn),形成特色鮮明,輕松融洽的團(tuán)隊(duì)文化。

五、經(jīng)營原則。

1、顧客至上原則,每一個(gè)來“新西域”的人都要體會到在西北人家做客的感覺。

2、真實(shí)性原則,自始至終保持自己的風(fēng)味特色。

3、勤儉節(jié)約艱苦奮斗的原則。

六、服務(wù)群體。

1、所有來“新西域”的礦大人。

2、對西北風(fēng)味有特殊愛好的北方及全國各地的學(xué)生。

3、所有穆斯林同學(xué)。

七、市場分析。

1、礦大南湖校區(qū)有30000多名師生,目前只有兩個(gè)學(xué)生食堂,而且學(xué)生食堂真正的風(fēng)味菜肴較少。

2、礦大有很多來自全國各地的穆斯林同學(xué),他們將是清真食品的最忠實(shí)支持者。

3、南湖校區(qū)位于徐州市南郊,距離市中心較遠(yuǎn)。開發(fā)潛力較大。

4、礦大校園內(nèi)真正意義上的特色風(fēng)味非常少,主要原因是各種風(fēng)味菜肴都被徐州化了。“新西域”只要保持其西北特色風(fēng)味不變,就會有很大的市場。

八、經(jīng)營策略。

1、從廚師抓起,保持特色性。

2、自上至下營造良好的團(tuán)隊(duì)文化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的青睞。

3、恰到好處的宣傳也非常重要。

4、市場性經(jīng)營與學(xué)校管理性相結(jié)合。

九、經(jīng)費(fèi)來源及分配。

出資:

合作制:本人出資50%,再找一個(gè)合伙人出資35%,另外廚師出資10%,服務(wù)員出資5%。分配:

工資與分紅相結(jié)合:除按一、二食堂的正常工資外(詳細(xì)工資日后補(bǔ)寫),按出資比例分紅。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(附表:“新西域”食品價(jià)格一覽表。)。

十一、其他注意事項(xiàng)。

1、必須嚴(yán)格按照該策劃的原則執(zhí)行。

2、工作中遇到的問題結(jié)合問題實(shí)際與該策劃要求具體解決。

超市銷售策劃書篇八

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)。

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫。

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)。

1、場外布置:

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)。

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6mx2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)。

2、場內(nèi)布置:

1)門店pop標(biāo)識用春節(jié)專用標(biāo)識,海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。

3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動內(nèi)容等。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。

5)制作吉祥門,按商場的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。

通道:

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)。

2)根據(jù)賣場實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區(qū):

1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。

2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以pop標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。

樓道口:

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。

3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮。

3、員工布置及服務(wù)用語。

1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,商場每位員工必須佩帶。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝。

1)特價(jià)商品促銷。

具體的特價(jià)商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店,還增加箱包、服飾、鞋子、床鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳列,并可做為一條街來陳列。

2)廠商的贈品促銷。

聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈活動,具體有買贈的商品有:保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、床鋪上用品等,贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)。

1)廠商大型文藝促銷活動。

2)聯(lián)系廠商做大型的文藝活動,主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進(jìn)行輪回演出,提高各商場的客流量和銷售。

3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動,需各門店提前準(zhǔn)備。

報(bào)紙:晚報(bào)、年貨dm海報(bào)、活動噴繪海報(bào)、條幅、電視臺宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊(duì)。

超市銷售策劃書篇九

提高銷售,提高商品利潤,提升品牌形像及知名度!

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

新華中學(xué),所有百好超市店面。

激情時(shí)刻、共飲百事。

凡在新華中學(xué)百好超市店面購百事600ml系列產(chǎn)品(百事可樂、果繽紛、美年達(dá)、七喜、鮮果粒)任意兩瓶,均可獲贈刮刮卡一張。

獎項(xiàng)設(shè)置:

特等獎:華碩筆記本(1臺)一等獎:雙肩包(1個(gè))二等獎:美年達(dá)抱枕(1個(gè))三等獎:飯盒(1個(gè))四等獎:精美筆(1支)或百事330ml拉罐(1瓶)。

宣傳海報(bào):x展架2個(gè),(擺放在新超市)宣傳廣告紙:3張(張貼在宿舍區(qū)、師范區(qū))。

由重慶百事天府飲料有限公司提供。

1、此次活動由廠家促銷人員,駐新華中學(xué)新超市里兌取刮刮卡,是為防止其它銷售點(diǎn)在我百好超市混取此次活動。廠家促銷人員不得參與現(xiàn)金銷賣及日常事務(wù)的管理。

2、廠家促銷人員駐店時(shí)間為(12:00——14:00)、(17:00——18:30)。

2、百好員工培訓(xùn):此次活動除了海報(bào)宣傳外,百好超市員工必須做好廠家促銷人員不在現(xiàn)場其它時(shí)間的宣傳及活動解釋。(你好!請你保管好瓶蓋,請于中午、或下午來活動專柜參與、兌換,謝謝你的合作)。

重慶百事天府飲料有限公司及重慶百好食品超市有限公司。

重慶百好食品超市限公司綜合部。

20xx年x月x日。

注:轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)區(qū)域經(jīng)理協(xié)辦、督察。

超市銷售策劃書篇十

甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商就乙方購買甲方車輛等相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

第二條乙方同意購買符合第一條約定的甲方的車輛。

第四條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方支付購車款的當(dāng)日辦理車輛過戶手續(xù),因此產(chǎn)生的稅費(fèi)由___________方承擔(dān)。

第五條甲方承諾在車輛過戶前甲方?jīng)]有因轉(zhuǎn)讓車輛肇事負(fù)債,也沒有講該車輛以任何形式進(jìn)行抵押或者為自己以及第三方提供擔(dān)保。

第六條甲方承諾其享有該車輛的完整所有權(quán),任意第三人對該車輛均不享有任何權(quán)利。

第七條乙方?jīng)]有按照約定支付購車款,甲方有權(quán)解除本合同,并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金,乙方還有其他損失的,甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條甲方違反本合同的約定和承諾,乙方可以解除本合同,甲方應(yīng)當(dāng)立即返還乙方支付的全部購車款,并按照全部購車款的___________%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金,乙方還有其他損失的,甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第九條甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議協(xié)商不成可以依法向(有利于自己的)法院起訴。

第十條本合同___________式___________份,甲乙雙方各持有___________份,各份具有相同法律效力。

甲方:_________________________。

乙方:_________________________。

住址:_________________________。

住址:_________________________。

證件號碼:_____________________。

證件號碼:_____________________。

___________年________月_______日。

___________年________月_______日。

超市銷售策劃書篇十一

甲(賣)方:地址:

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:傳真:郵編:

乙(買)方:

地址:

聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

傳真:郵編:

(1張)、保修手冊(1本)。

2、付款方式:款到發(fā)貨。

3、運(yùn)輸方式:航空快件。

4、交貨日期:

5、如果甲方因生產(chǎn)原因需推遲交貨,則應(yīng)提早2—3天通知乙方,雙方再另行協(xié)商確認(rèn)交貨時(shí)間。

6、質(zhì)量、售后服務(wù)條款:確保產(chǎn)品出廠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維修以三包政策為基準(zhǔn),本合同交貨后保修一年。開箱損七個(gè)工作日內(nèi)給予調(diào)換。

7、爭議解決:任何有關(guān)本合同或因履行本合同發(fā)生爭議,雙方同意友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意在賣方所在地起訴。

8、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

9、補(bǔ)充條款:在乙(買)方銷售期間嚴(yán)禁竄貨。

甲方:乙方:代表簽字:

代表簽字:

日期:

超市銷售策劃書篇十二

營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳##超市的'“一站式”購物的新理念。

1月1日---1月31日。

一、廠商活動:

供應(yīng)商促銷安排:

(暫未確定具體內(nèi)容)如:

1、雀巢場外免費(fèi)試飲。

活動時(shí)間:

1月1—2日。

活動內(nèi)容:

具體安排:

廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助。

活動場地:

4*1平方。

2、丹姿場外大型促銷。

活動時(shí)間:

1月2——4日。

活動內(nèi)容:

場外抽獎。

具體安排:

廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助。

活動場地:

3、絲寶場外促銷。

活動時(shí)間:

1月4日——6日。

活動安排:

相關(guān)支持:

廠家負(fù)責(zé)采購部、市場部協(xié)助。

活動場地:

二、美潔自身促銷安排:

(一)dm特價(jià)促銷―――16300元(收入7500元)。

1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量搶購活動;。

推出120個(gè)左右sku的特價(jià)活動?!少彶控?fù)責(zé)。

瘋狂搶購商品:。

每天4個(gè),4*5=20(sku)—--負(fù)毛利(帖10000元)。

特價(jià)商品:。

50(sku)---零毛利(收費(fèi)用50元/個(gè)=2500元)。

品牌商品:

50(sku)—收費(fèi)商品(收費(fèi)用100元/個(gè)=5000元)。

(二)宣傳方案——###跟進(jìn)―――7180元(收入3000元)。

1、電臺媒體:

泰寧臺一次;。

發(fā)布日期:

內(nèi)容:

開業(yè)促銷廣告,超低價(jià)限購商品(20sku)。

軟性廣告與##超市廣告1000元。

《##日報(bào)》記者200元。

2、條幅:

沿街條幅:

50條60*50=3000元(含工商登記費(fèi)用)。

內(nèi)容如:

供應(yīng)商:

中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)!

供應(yīng)商40條,100元每條,40*100=4000元。

相關(guān)單位:

泰寧縣工商局賀##超市開業(yè)!

3、氣球10000個(gè)――開業(yè)前3天(營運(yùn)派兩個(gè)員工負(fù)責(zé)充氣)。

0.15*10000=1500元。

4、車內(nèi)不干膠廣告。

規(guī)格:

0.4*0.2=0.08平方米/條。

內(nèi)容:

請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生。

家庭購物一站式天天平價(jià)好生活。

數(shù)量:

100個(gè)*0.08平方米*50元每平方=400元。

5、單元樓背膠廣告。

規(guī)格:

0.12*0.18=0.0216平方米。

內(nèi)容:

費(fèi)用:

0.0216平方米*500個(gè)*50元每平方=540元。

6、摩的上的噴繪廣告:

規(guī)格:

0.3*0.2=0.06平方米。

內(nèi)容:

##超電子商務(wù)資料庫9%/,/5918.:。

6/.市開業(yè)。

費(fèi)用:

0.06平方米*300個(gè)*30元每平方=540元。

(三)活動內(nèi)容――――34803.2元。

1、開幕式:

彩帶1條――(30元)。

剪刀3把——(100元)。

嘉賓登記本――(100元)。

音響系統(tǒng)――。

氣球門―――(300元)。

舞臺——。

舞臺噴繪――(600元)。

禮儀小姐6位――(旗袍租借費(fèi)用100元)。

防損科二層防護(hù)――。

拍照及新聞報(bào)道――。

由xxx擔(dān)任司儀。

參加者:

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費(fèi)者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé),(20xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)。

費(fèi)用小計(jì):

1230元。

超市銷售策劃書篇十三

活動思路:時(shí)間主題訴求點(diǎn)05.7.21-8.3(每3-4天為一個(gè)階段)低價(jià)“神話”盡在聯(lián)華利用不同階段不同商品低價(jià)效應(yīng)來鎖定整個(gè)活動期客流05.7.21-8.3炎夏之旅聯(lián)華伴您清涼度過激化夜間消費(fèi)熱忱度:提出晚點(diǎn)買贈或打折活動(推出“聯(lián)華夜市尋找自己避暑山莊”購物主題)、安排互動類游戲活動等05.7.21-8.3夏日里激爽盡屬聯(lián)華會員會員超值換購及會員獨(dú)享商品。

3p:竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉甩賣版(重點(diǎn)突出價(jià)格力度強(qiáng)大個(gè)別產(chǎn)品價(jià)格)建立特賣區(qū)(特別夜間打扣推廣宣傳體現(xiàn)賣場內(nèi)夜市)。

4p:百貨季節(jié)商品版給予花車地堆陳列。

5p:百貨、食品民生商品(各半版)(保證價(jià)格到位品項(xiàng)大眾化)給予花車地堆陳列。

超市銷售策劃書篇十四

可累加,獎券為即開型,中獎100%,獎品實(shí)物。一等獎:2名獎品為12星座統(tǒng)一奶茶大禮包二等獎:4名獎品為價(jià)值12元的文具大禮包三等獎:6名獎品為價(jià)值10元的洗滌大禮包四等獎:12名獎品為價(jià)值4元的食品大禮包五等獎:50名獎品為價(jià)值0。5元的零食操作說明:在超市門口的空場地圈定一個(gè)區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,學(xué)生憑小票進(jìn)內(nèi)扎氣球,憑獎券到領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品。

八、媒體宣傳

1、環(huán)境布置在超市天花板上掛上彩帶,進(jìn)出口懸掛宣傳牌,以突出活動的主題。

1、宣傳媒體在校廣播站不定時(shí)播出廣告內(nèi)容為a,校園超市特價(jià)大酬賓,一元搶購活動,數(shù)量有限。b,校園超 市將在1月1日在文化廣場舉行歡樂元旦活動,屆時(shí)有神秘表演,希望同學(xué)們屆時(shí)捧場。

2、pop宣傳海報(bào)a、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報(bào)b、制作小型宣傳卡片c、制作橫幅宣傳九、活動贊助采購部必需在方案批準(zhǔn)之日起負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系洽談促銷商品價(jià)格以及供貨要求,爭取供貨商冠名贊助,提供部分活動所需設(shè)備和人力,實(shí)現(xiàn)共贏。

六、活動經(jīng)費(fèi)

七、活動要求

八、預(yù)計(jì)效果

1、通過嘉賓的互動表演吸引學(xué)生,再加上特價(jià)銷售,預(yù)計(jì)能在現(xiàn)場完成300—500元的商品銷售。

2、整個(gè)促銷活動3天,預(yù)計(jì)將完成銷售商品3000—4000元,預(yù)計(jì)獲取凈利潤400—600元。

3、通過此活動,曠大了校園超市的知名度,提高校園超市在學(xué)校的美譽(yù)度,提高校園超市在學(xué)校消費(fèi)市場的占有率,為超市的品牌持續(xù)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

超市銷售策劃書篇十五

近幾年,電子商務(wù)的產(chǎn)生和迅速發(fā)展對市場營銷產(chǎn)生了深刻而重要的影響。電子商務(wù)作為一種商業(yè)工具或者平臺,為眾多的人參與市場信息溝通提供了無以倫比的巨大優(yōu)勢。正是在這種趨勢下,很多企業(yè)在進(jìn)行營銷的同時(shí)也運(yùn)用著電子商務(wù)。e—sell校園網(wǎng)絡(luò)超市是廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院即將開業(yè)的一家校園網(wǎng)絡(luò)超市,面臨著十分激烈的市場競爭。e—sell如何生存和發(fā)展,這是它面臨的十分緊迫的課題,本策劃力求從e—sell的定位,提出e—sell的發(fā)展方向和營銷策劃。

3、目錄。

(1)市場狀況。

(2)產(chǎn)品狀況。

(3)競爭狀況。

(4)宏觀環(huán)境狀況。

(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

(2)營銷目標(biāo)。

(1)目標(biāo)市場。

(2)定價(jià)。

(3)銷售渠道。

(4)銷售隊(duì)伍。

(5)服務(wù)。

(6)廣告。

(7)促銷。

(8)銷售方式。

(銷售活動安排)。

超市銷售策劃書篇十六

連鎖超市配送中心項(xiàng)目。

1.2本計(jì)劃的簡要描述

本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格,為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù),實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。

1.3本計(jì)劃的核心內(nèi)容

本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實(shí)力雄厚的總店為龍頭,以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個(gè)中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個(gè),吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場競爭能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

1.4本計(jì)劃的投資規(guī)模

總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元,流動資金投入為萬元。

分店:計(jì)劃建立直營連鎖分店20個(gè),每個(gè)面積200平方米,投放1000個(gè)品種,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計(jì)劃總投入萬元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

1.5本計(jì)劃的競爭優(yōu)勢

本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計(jì)劃順利實(shí)施,快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市常在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市常招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者,使商品價(jià)格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟(jì)效益更顯著。

1.6本計(jì)劃的效益預(yù)測

年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。

1.7本計(jì)劃的實(shí)施主體

公司名稱:

1.8本計(jì)劃的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

本計(jì)劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)

1.9本計(jì)劃的制定依據(jù)

以國家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設(shè)工作的通知》、《商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與發(fā)展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》、《遼源市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》以及其它相關(guān)政策為依據(jù)。

第二章計(jì)劃的提出及其可行性

2.1計(jì)劃的提出背景

我國將在加入wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時(shí)代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制依然在起作用。只是,超市與超市間的聯(lián)合,超市與百貨商場的糅合,超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領(lǐng)域的統(tǒng)合,最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力保隨著社會的不斷進(jìn)步,廣大消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化,價(jià)廉物美已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求,傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新鮮血液,要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合,要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力發(fā)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的最佳選擇。發(fā)展效率高、規(guī)模化、零距離的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實(shí)需要。

xx年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。在南方發(fā)達(dá)地區(qū)某些城市,社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速發(fā)展,方興未艾,正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前,我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此,我們要抓住機(jī)遇,在外地企業(yè)未介入之前,創(chuàng)辦遼源本土的連鎖經(jīng)營企業(yè)。

2.2計(jì)劃的發(fā)展前景

連鎖零售的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到xx年,百強(qiáng)連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大型百貨商常據(jù)專家估計(jì),在未來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,發(fā)展空間和前景異常廣闊。

在日前召開的全國推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。我們可以預(yù)見,未來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速發(fā)展的最佳時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,誰強(qiáng)占了先機(jī),抓住了機(jī)遇,誰就能占領(lǐng)市場,快速發(fā)展。

2.3計(jì)劃的可行性

實(shí)施本計(jì)劃,符合國際流通領(lǐng)域發(fā)展趨勢,符合國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策,符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展方向,更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場規(guī)律,本計(jì)劃具有可行性。

詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力;公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求;進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。

第三章計(jì)劃的市場分析和預(yù)測

3.1顧客

3.2市場容量和趨勢

3.3企業(yè)的競爭優(yōu)勢

前面已經(jīng)闡述了本計(jì)劃的兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢。即,集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場;品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市常這構(gòu)成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,歸結(jié)起來就是一句話:讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂的購物。

超市銷售策劃書篇十七

背景:

學(xué)校只有一個(gè)超市,壟斷了學(xué)校的超市消費(fèi)市場,在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢。就是這樣,學(xué)校超市的經(jīng)營模式松垮,沒有一點(diǎn)促銷手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購買,從而使學(xué)校超市的銷售量下降。為了使我們學(xué)校的市場占有率提高,我們利用了五一假后開學(xué)這段時(shí)間,進(jìn)行校園超市促銷活動。

我們針對消費(fèi)者的用促銷目標(biāo)有:

(1)以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),增加銷售量、擴(kuò)大銷售;

(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;

(3)樹立企業(yè)形象、提升知名度;

(4)提升超市整體外在形象;

(5)清理庫存,新產(chǎn)品系列推廣;

校園超市營銷策劃方案設(shè)計(jì)的核心是利用價(jià)格折扣、實(shí)惠、兒時(shí)產(chǎn)品回憶的方法來帶動學(xué)生光顧從而提高銷售。

促銷主題:超時(shí)代的消費(fèi),超時(shí)代的安享冰涼享受。

宣傳口號:還記得小時(shí)候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!

促銷活動:

1、環(huán)境布置。

在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動的主題,超市賣場以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個(gè)舒適的購物環(huán)境。

2.宣傳廣播。

在學(xué)校的廣播里,不定時(shí)地播出廣告,內(nèi)容是:

(1)校園超市商品大特價(jià),一元等于百事可樂,果汁。

(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來搶購。

(3)同學(xué)們還記得兒時(shí)食品的回憶嗎?現(xiàn)在校園超市推出了我們兒時(shí)的小零食,讓我們一起回憶一下吧!

(4)校園超市又推出新產(chǎn)品了,新鮮水果,保證你買得放心,吃得開心。

3、pop宣傳海報(bào)。

(1)、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報(bào)。

(2)制作宣傳單。

超市銷售策劃書篇十八

連鎖超市配送中心項(xiàng)目。

本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格,為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù),實(shí)現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設(shè)的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。

本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實(shí)力雄厚的總店為龍頭,以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的緊密型利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個(gè)中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營連鎖分店20個(gè),吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場競爭能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬元,流動資金投入為萬元。

分店:計(jì)劃建立直營連鎖分店20個(gè),每個(gè)面積200平方米,投放1000個(gè)品種,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計(jì)劃總投入萬元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計(jì)劃順利實(shí)施,快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場。在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計(jì)算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者,使商品價(jià)格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟(jì)效益更顯著。

優(yōu)勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,與國內(nèi)國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務(wù)”,把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費(fèi)者,牢牢地把握先機(jī),穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場。

年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。

公司名稱:

本計(jì)劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)。

以國家《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設(shè)工作的通知》、《商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)進(jìn)一步深化改革與發(fā)展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》、《遼源市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》以及其它相關(guān)政策為依據(jù)。

我國將在加入wto后的3—5年過度期內(nèi),全面開放商業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時(shí)代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制依然在起作用。只是,超市與超市間的聯(lián)合,超市與百貨商場的糅合,超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領(lǐng)域的統(tǒng)合,最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內(nèi)競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進(jìn)步,廣大消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了悄然變化,價(jià)廉物美已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求,傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新鮮血液,要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合,要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力發(fā)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的最佳選擇。發(fā)展效率高、規(guī)模化、零距離的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實(shí)需要。

xx年,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點(diǎn),推進(jìn)流通現(xiàn)代化,重點(diǎn)推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務(wù)的發(fā)展。在南方發(fā)達(dá)地區(qū)某些城市,社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速發(fā)展,方興未艾,正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前,我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此,我們要抓住機(jī)遇,在外地企業(yè)未介入之前,創(chuàng)辦遼源本土的連鎖經(jīng)營企業(yè)。

連鎖零售的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從到xx年,百強(qiáng)連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計(jì),在未來幾年內(nèi),連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,發(fā)展空間和前景異常廣闊。

在日前召開的全國推進(jìn)流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強(qiáng)調(diào)指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項(xiàng)改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿ΑN覀兛梢灶A(yù)見,未來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速發(fā)展的最佳時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,誰強(qiáng)占了先機(jī),抓住了機(jī)遇,誰就能占領(lǐng)市場,快速發(fā)展。

實(shí)施本計(jì)劃,符合國際流通領(lǐng)域發(fā)展趨勢,符合國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策,符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展方向,更符合人民群眾的現(xiàn)實(shí)需求和市場規(guī)律,本計(jì)劃具有可行性。

詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力;公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求;進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。

前面已經(jīng)闡述了本計(jì)劃的兩大決定性強(qiáng)勢競爭優(yōu)勢。即,集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速強(qiáng)占市場;品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場。這構(gòu)成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,歸結(jié)起來就是一句話:讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂的購物。

超市銷售策劃書篇十九

購貨單位:_________,以下簡稱甲方;。

供貨單位:_________,以下簡稱乙方。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量。

1.產(chǎn)品的'名稱、品種、規(guī)格:_________.(應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號或商標(biāo))。

2.產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求),按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:

(1)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

(2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

(3)由甲乙雙方商定技術(shù)要求執(zhí)行。

(在合同中必須寫明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱。對成套產(chǎn)品,合同中要明確規(guī)定附件的質(zhì)量要求;對某些必須安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,除主管部門另有規(guī)定外,合同中應(yīng)具體規(guī)定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間;實(shí)行抽檢驗(yàn)質(zhì)量的產(chǎn)品,合同中應(yīng)注明采用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)或抽驗(yàn)方法和比例;在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方共同封存,分別保管,作檢驗(yàn)的依據(jù)。)。

第二條產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法。

1.產(chǎn)品的數(shù)量:_______.

2.計(jì)量單位、計(jì)量方法:______.

(國家或主管部門有計(jì)量方法規(guī)定的,按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行;國家或主管部門無規(guī)定的,由甲乙雙方商定。對機(jī)電設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)明確成套供應(yīng)的范圍,并提出成套供應(yīng)清單。)。

3.產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法:________.

第三條產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收_______.

(產(chǎn)品的包裝,國家或業(yè)務(wù)主管部門有技術(shù)規(guī)定的,按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行;國家與業(yè)務(wù)主管部門無技術(shù)規(guī)定的,由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物,除國家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。

第四條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)(包括專用線、碼頭)。

1.產(chǎn)品的交貨單位:________.

2.交貨方法,按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:

(1)乙方送貨;。

(3)甲方自提自運(yùn)。

3.運(yùn)輸方式:_______.

4.到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)________.

(甲方如要求變更到貨地點(diǎn)或接貨人,應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限(月份或季度)前40天通知乙方,以便乙方編月度要車(船)計(jì)劃;必須由甲方派人押送的,應(yīng)在合同明確規(guī)定;甲乙雙方對產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門辦理交換手續(xù),作出記錄,雙方簽字,明確甲、乙方和運(yùn)輸部門的責(zé)任。)。

第五條產(chǎn)品的交(提)貨期限。

(規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期,以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn),當(dāng)事人另有約定者,從約定;合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期,以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。乙方的提貨通知中,應(yīng)給予甲方必要的途中時(shí)間,實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期,應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。)

第六條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算。

1.產(chǎn)品的價(jià)格,按下列第()項(xiàng)執(zhí)行:

(1)按甲乙雙方的商定價(jià)格;。

(2)按照訂立合同時(shí)履行地的市場價(jià)格;。

(3)按照國家定價(jià)履行。

(執(zhí)行國家定價(jià)的,在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi),遇國家調(diào)整價(jià)格時(shí),按交貨時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的,遇價(jià)格上漲時(shí),按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí),按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的,遇價(jià)格上漲時(shí),按新價(jià)格執(zhí)行;遇價(jià)格下降時(shí),按原價(jià)執(zhí)行。由于逾期付款而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià),由甲乙雙方另行結(jié)算,不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動價(jià)和協(xié)商定價(jià)的,按合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。)。

2.產(chǎn)品貨款的結(jié)算:產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算,按照中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。

(用托收承付方式結(jié)算的,合同中應(yīng)注明驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為10天,從運(yùn)輸部門向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當(dāng)事人在合同中約定縮短或延長驗(yàn)貨期限的,應(yīng)當(dāng)在托收憑證上寫明,銀行從其規(guī)定。)。

第七條驗(yàn)收方法________.

(合同應(yīng)明確規(guī)定:1.驗(yàn)收時(shí)間;2.驗(yàn)收手段;3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4.由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn);5.在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后,由哪一級主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁等等)。

第八條對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法。

1.甲方在驗(yàn)收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)一面妥為保管,一面在30天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過兩年內(nèi)未通知乙方的,視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。

2.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的,不得提出異議。

3.乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在10天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

(甲方提出的書面異議中,應(yīng)說明合同號、運(yùn)單號、車或船號、發(fā)貨和到貨日期;說明不符合規(guī)定的產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、花色、標(biāo)志、牌號、批號、合格證或質(zhì)量保證書號、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)情況和檢驗(yàn)證明;提出不符合規(guī)定的產(chǎn)品的處理意見,以及當(dāng)事人雙方商定的必須說明的事項(xiàng)。)

第九條乙方的違約責(zé)任。

1.乙方不能交貨的,應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金。

2.乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的,如果甲方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,由乙方負(fù)責(zé)包換或包修,并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。

3.乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

4.乙方逾期交貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計(jì)算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。

5.乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品,甲方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。

6.產(chǎn)品錯發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的,乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外,還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。

7.乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交,并負(fù)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要的,應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后15天內(nèi)通知乙方,辦理解除合同手續(xù)。逾期不答復(fù)的,視為同意發(fā)貨。

第十條甲方的違約責(zé)任。

1.甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。

(違約金視為違約的損失賠償,但約定的違約金過分高于或者低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加)。

2.甲方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)或包裝物的,除交貨日期得順延外,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按順延交貨部分貨款計(jì)算,向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的,按中途退貨處理。

3.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。

4.甲方逾期付款的,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

5.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門的罰款。

6.甲方如錯填到貨地點(diǎn)或接貨人,或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議,應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

第十一條不可抗力。

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,以減輕可能給對方造成的損失,在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條其它。

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會申請仲裁,也可以直接向人民法院起訴。

本合同自____年__月__日起生效,合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__份,分送甲乙雙方的主管部門、銀行(如經(jīng)公證或簽證,應(yīng)送公證或簽證機(jī)關(guān))等單位各留存一份。

購貨單位(甲方)____()供貨單位(乙方)___()。

法定代表人:_______()法定代表人:______(蓋章)。

地址:____________地址:_______________。

開戶銀行:________開戶銀行:__________。

帳號:__________帳號:_______________。

電話:__________電話:_______________。

____年__月__日訂。

超市銷售策劃書篇二十

傳真:__________郵編:__________。

乙(買)方:__________。

地址:__________。

傳真:__________郵編:__________。

(1張)、保修手冊(1本)。

2.付款方式:款到發(fā)貨。

3.運(yùn)輸方式:航空快件。

4.交貨日期:

5.如果甲方因生產(chǎn)原因需推遲交貨,則應(yīng)提早2-3天通知乙方,雙方再另行協(xié)商確認(rèn)交貨時(shí)間。

6.質(zhì)量、售后服務(wù)條款:確保產(chǎn)品出廠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維修以三包政策為基準(zhǔn),本合同交貨后保修一年。開箱損七個(gè)工作日內(nèi)給予調(diào)換。

7.爭議解決:任何有關(guān)本合同或因履行本合同發(fā)生爭議,雙方同意友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意在賣方所在地起訴。

8.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

9.補(bǔ)充條款:在乙(買)方銷售期間嚴(yán)禁竄貨。

甲方:__________乙方:__________。

代表簽字:__________代表簽字:__________。

日期:__________

超市銷售策劃書篇二十一

活動的目的是活動的靈魂和意義所在,因而它是促銷的基礎(chǔ)與制定活動準(zhǔn)則的依據(jù)。

企業(yè)的每一次促銷活動都有其目的。如讓消費(fèi)者更快得接受新產(chǎn)品;發(fā)布企業(yè)調(diào)整信息;樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大市場影響力等。如寶潔公司20xx年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促銷的目的是讓消費(fèi)者知道“碧浪降價(jià)不將質(zhì),全面65折”的企業(yè)重大的價(jià)格調(diào)整。

1、人流量大,形象好,貨架位置好的場地。

促銷產(chǎn)品應(yīng)放置在人流量大、形象好的位置。若促銷產(chǎn)品沒有專柜,則應(yīng)把促銷產(chǎn)品放置在貨架的較顯眼且易于顧客購買的位置,一般為貨架的第二層或第三層應(yīng)是超市的貨架而定。

2、與超市進(jìn)行有效的溝通,爭取超市的最大支持?,F(xiàn)在超市做促銷一般都會有一定的限制,如交納場地費(fèi)、服裝與商場統(tǒng)一、贈品不能帶入場內(nèi)等,會給促銷活動造成許多不便,因而必須與超市進(jìn)行有效地溝通,以取得超市對活動的最大支持。在與超市的有關(guān)人員進(jìn)行溝通時(shí),最重要的是強(qiáng)調(diào)“雙贏”,做促銷雖然廠家有一定的目的,但同時(shí)有利與超市增加銷售,應(yīng)盡量取得商場的支持如人員、廣播、按排堆頭、貨品擺放的有利位置、及海報(bào)的張貼的位置等的支持。

3、定位一致原則,即超市的選擇應(yīng)與超市的定位、促銷產(chǎn)品的定位、超市商圈顧客群的定位及本次活動的目的保持一致。如賽尼可的促銷超市的選擇通常是超市定位較高,商圈的顧客群可為中高收入的超市或像好又多、物美等大型的連鎖超市。而一般的洗衣粉的促銷則可以在一般的居民區(qū)較多的超市。

1、廣宣品的設(shè)計(jì)原則:

(1)廣宣品的設(shè)計(jì)總體風(fēng)格要與產(chǎn)品在顧客心目中的形象和廠家的形象相一致,或直接采用產(chǎn)品的電視廣告中消費(fèi)者所熟悉的形象。如潤妍、飄柔的廣宣品大多為消費(fèi)者所熟悉的電視廣告中的“秀發(fā)美女”的宣傳畫,這樣有利與消費(fèi)者加深對產(chǎn)品的印象。沙宣的廣宣品則會以時(shí)尚為形象;體育用品以健康、運(yùn)動為基調(diào)。

(2)pop的設(shè)計(jì)要簡單、醒目、活潑。應(yīng)減少過多的文字?jǐn)⑹?,重點(diǎn)詞語用醒目的顏色寫,字體要活潑、生動,切忌用草字,能讓顧客在三秒中內(nèi)看完全部內(nèi)容并對活動留下較深的印象。

(3)因在促銷活動中會出現(xiàn)贈品斷貨的情況,在pop的末尾務(wù)必寫入“贈品有限,贈完為止”。

2、贈品的選擇。

贈品的選擇原則有實(shí)惠的原則與時(shí)尚的原則。但在選擇贈品時(shí)必須使贈品與所促銷的產(chǎn)品有一定的關(guān)聯(lián)或有一定的宣傳作用。具體方法有:

(1)贈送試用裝。用公司新產(chǎn)品的試用裝或同品牌的其它同檔次產(chǎn)品試用裝作為贈品,采用這種方法一方面可以讓消費(fèi)者覺得實(shí)惠,另一方面可以促進(jìn)新產(chǎn)品的推廣。是“一箭雙雕”的促銷策略。

(2)贈品應(yīng)與品牌形象及目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)相一致。如在國際上沙宣的品牌形象是“時(shí)尚、專業(yè)”因而沙宣促銷時(shí)的贈品往往會體現(xiàn)沙宣專業(yè)、時(shí)尚的特點(diǎn)。如送時(shí)尚手提包、時(shí)尚鑰匙扣、時(shí)尚腕表、時(shí)尚錢包、直發(fā)梳等女性較喜歡的時(shí)尚用品。

(3)贈品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)形象高成本低的原則,這樣有利于減少促銷成本。如沙宣的贈品看起來都較時(shí)尚精美,但其成本并不高,玉蘭油的贈品選擇有品牌知名度的依泰蓮娜項(xiàng)鏈,但是作為贈品的依泰蓮娜由于采用成本低的原料,因而價(jià)格低廉,體現(xiàn)了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的高形象、低成本的原則。

(4)直接用具有宣傳作用的贈品,如印有產(chǎn)品及企業(yè)鳥標(biāo)志的雨傘、圍裙等。

在招收促銷人員是要對前來應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,可以問一些如“你覺得在做促銷時(shí)哪幾方面較重要、您對以前你所做促銷產(chǎn)品的認(rèn)識”等,以考核該促銷員是否適合該工作。

對促銷人員的培訓(xùn)時(shí)活動的最重要的一步。促銷員是促銷活動的主角,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度等的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否。對促銷人員的培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容:

1、明確促銷人員的舉止行為必須維護(hù)企業(yè)的形象與超市的形象,并遵守超市的規(guī)章制度的培訓(xùn):如在寶潔公司的玉蘭油促銷中,因?yàn)橛裉m油是國際著名品牌寶潔的產(chǎn)品,在超市里屬于中高檔的產(chǎn)品,因而要求其促銷小姐必須是皮膚好、聲音甜美、態(tài)度熱情、畫淡妝的女性,且對這些促銷小姐進(jìn)行培訓(xùn),要求遵守超市的規(guī)章制度,積極幫助超市的理貨、盤貨等活動。

2、明確工作的程序,如報(bào)銷量等;

3、明確贈送贈品的條件,以防贈品誤送、濫送、多送、少送;

5、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn);

6、明確獎罰制與獎罰措施,以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為;

對活動的檢查監(jiān)督主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法和備貨等進(jìn)行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現(xiàn)象;是否對顧客熱情;有無按規(guī)定的原則送贈品,貨架上的備貨是否充足;有無及時(shí)補(bǔ)貨等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的問題有無及時(shí)上報(bào)等,對日?;顒拥拈_展的有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進(jìn)行的必要條件。

銷售人員必須每天對銷量及存在的他所不能解決的問題進(jìn)行報(bào)告??梢圆捎萌請?bào)表、周報(bào)表等形式。每周召開一次例會,解決促銷中存在的問題。

促銷活動結(jié)束后,采用科學(xué)的方法對促銷活動的效果進(jìn)行評估促銷的重要一環(huán)。促銷的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對此次促銷活動的效果進(jìn)行調(diào)查、測定。如讓超市有關(guān)負(fù)責(zé)人對活動的評價(jià),包括對本次或動的方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價(jià)及活動的成功與不足之處。并對照目標(biāo)檢查完成了哪些,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因,為以后的促銷活動積累經(jīng)驗(yàn)。

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