生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)
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計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的詳細方案。一個完美的計劃需要考慮到可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。以下是一些有關(guān)計劃制定的案例分析,希望對你更好地理解和應(yīng)用計劃制定有所幫助。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇一

xxxx年,在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞自身糧食工作職能,切實履行工作職責(zé),通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),取得了驕人成績?,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)和2016年工作重點匯報如下:

今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸,比去年同期增加1.65萬噸,同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸,比去年同期增加3.63萬噸,同比增加37.2%。

一是強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作,組建了四個巡查組,機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》,繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

二是宣傳政策,做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》,在庫點醒目處張貼,公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話,廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金,滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系,最低收購價鋪底資金及時預(yù)撥到位;在資金兌付中,設(shè)立資金結(jié)算窗口,保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金,杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策,維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定,要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價,按規(guī)定增扣量,嚴(yán)格檢斤驗質(zhì),沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級壓價等情況,使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務(wù),方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價收購點,設(shè)置了樣品展示臺,提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品,主動延長收購時間,及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算,隨到隨收,實行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù),讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機,及時輪換地儲小麥、粳稻,全部實現(xiàn)了順價銷售,根據(jù)市場小麥價格行情,到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點,確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標(biāo)。

二是加強應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應(yīng)店(柜)作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點,增強了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。

三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系,重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測,重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報,為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。

一是思想認(rèn)識先導(dǎo),規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求,已建成5個糧食烘干服務(wù)中心,日烘干能力達694噸,逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

二是倡導(dǎo)社會資本,建設(shè)主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心,此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難,又增加了企業(yè)糧食來源。

一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng),及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能,售糧農(nóng)民只要提供身份證,就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng),全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況,杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺,對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點實現(xiàn)遠程可視化監(jiān)控,及時了解收購現(xiàn)場秩序,掌握進倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況,實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。

一是開展“放心糧油店(柜)”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查,投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。

二是對成品糧油市場進行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動,重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》,要求限期整改到位。

三是開展依法定等誠實守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎懲情況,結(jié)合企業(yè)信息變動情況,及時采集上報并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺,組織相關(guān)人員按照評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分,使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座,對劃分為不同等級的糧食企業(yè),實行不定期巡查,直到整改到位,促進涉糧者守法、誠信經(jīng)營。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇二

我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:

1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長,合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。

2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。

3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時協(xié)調(diào)處理。

4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費。

一年的工作,我充分體會了嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的`交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因,經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,隨之而來的問題是:原先生產(chǎn)順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇三

2015年土肥站在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,切實貫徹落實黨的十八大精神,認(rèn)真抓好測土配方施肥、重金屬污染修復(fù)治理等項目建設(shè)工作,加強耕地質(zhì)量建設(shè),提升耕地綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。

(一)測土配方施肥項目。

圍繞“夯實土肥基礎(chǔ)工作、強化示范樣板帶動、加強配方肥推廣應(yīng)用、大力推進測土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作,全面完成各項指標(biāo)任務(wù)。

2015年完成測土配方施肥面積100.2萬畝,其中早稻16萬畝,中稻10萬畝,晚稻30萬畝,玉米8萬畝,油菜2萬畝,蔬菜7.2萬畝、烤煙22萬畝,測土配方施肥應(yīng)用面積達農(nóng)作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬噸,其中水稻配方肥8400噸,玉米1500噸,油菜13100噸。免費為14萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等15戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)示范樣板,示范面積21200畝。大力開展測土配方施肥專家系統(tǒng)應(yīng)用示范,示范面積1010畝促進了配方肥推廣應(yīng)用。強化測土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù),全縣張貼測土配方施肥指導(dǎo)單元圖267張,覆蓋全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中在仁義鎮(zhèn)農(nóng)企合作示范鎮(zhèn)實現(xiàn)了施肥指導(dǎo)單元圖全村覆蓋,依托縣域測土配方施肥專家系統(tǒng)平臺的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,有效地促進了測土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項目總增產(chǎn)1.72萬噸,總增產(chǎn)節(jié)支7753.18萬元。

在土肥水基礎(chǔ)工作上,一是強化了田間試驗管理,明確了專人負(fù)責(zé)田間試驗,共開展蔬菜“2+x”田間試驗4個,玉米“3414”不完全試驗1個,晚稻配方校正試驗2個。加大配方的自修訂,主要的大配方(基肥)有早稻的15-13-13,中稻16—12-14,晚稻16-9-12,烤煙10-20-13等。做好了全縣土肥水調(diào)研,選擇100戶農(nóng)戶開展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。對全縣主要農(nóng)作物開展最大、最適、最低以及配方肥建議調(diào)查摸底,切實掌握了全縣農(nóng)作物施肥狀況。為下步進一步優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、科學(xué)平衡施肥,實現(xiàn)化肥施用零增長打下了良好基礎(chǔ)。

(二)重金屬污染耕地修復(fù)治理項目。

2015年xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)面積50700畝,項目資金1235.3萬元。根據(jù)土壤基礎(chǔ)數(shù)據(jù),選擇中輕度重金屬污染(0.3-1.0mg/kg)耕地進行土壤重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),項目計劃落實施用生石灰面積50700畝,優(yōu)化水份管理50700畝,施用商品有機肥34000畝,種植綠肥16700畝,噴施葉面阻控劑50700畝。根據(jù)項目實施有關(guān)要求,結(jié)合實際,我們選擇敖泉鎮(zhèn)、方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、雷坪鎮(zhèn)、歐陽海鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個村開展重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),實施面積51471畝。對區(qū)域內(nèi)晚稻生產(chǎn)區(qū)集中開展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應(yīng)急性修復(fù)技術(shù)措施。至2015年7月1日起,共完成了商品用機肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購,累計完成物資采購8546.0855噸,安排水分管理人員371人,采購資金1159.9848萬元。主要工作措施:

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任。一是成立了分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長任組織長的xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了9個技術(shù)指導(dǎo)小組,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作地方政府主體職責(zé)。二是制定工作方案,確保工作順利開展。制定了《xx縣2015年重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)實施》,出臺了《重金屬污染耕地擴面修復(fù)項目考核辦法》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目實施情況進地考核,建立獎優(yōu)罰劣制,項目工作的前三名,分別獎勵2萬元、1.5萬元、1萬元。通過落實項目考核措施,調(diào)動了地方政府及工作人員的積極性,不僅落實好了各項工作措施,而且極大地調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作靈動性。三是開展產(chǎn)品抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機肥抽檢28批次,生石灰抽檢18批次,阻控劑抽檢10批次,綠肥14批次。四是加強宣傳培訓(xùn),增強思想意識。累計組織各級培訓(xùn)場次101次,培訓(xùn)人員4968人次,發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。特別是在8月17日至8月21日,我們組織縣鄉(xiāng)村三級培訓(xùn),講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用,農(nóng)民不僅明白了項目實施的意義,也掌握各項技術(shù)措施。五是規(guī)范產(chǎn)品采購,確保程序到位。在物資采購中,我們嚴(yán)格按照《關(guān)于2015年長株潭耕地重金屬污染修復(fù)產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導(dǎo)意見》組織項目物資招投標(biāo),所有物資采購一律按公開招標(biāo)評標(biāo)法進行,兼顧了企業(yè)利益,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開展。六是加強物資發(fā)放登記,確保物資落實不走樣。所有物資一經(jīng)招投標(biāo),第一時間通知項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織物資調(diào)運發(fā)放工作。采購的物資統(tǒng)一運到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資,領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫身份證號碼,電話號碼,物資臺帳經(jīng)公示后,建檔造冊保存。通過落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任,調(diào)動基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性,整個物資發(fā)放過程秩序井然,農(nóng)民沒有不滿情緒。

一是加大宣傳力度,提高全民意識。2015年,我縣切實加強耕地質(zhì)量建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,利用各種媒體廣泛開展對《湖南省耕地質(zhì)量管理條例》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補充耕地項目驗收辦法》、《湖南省地地開發(fā)整理條例》、《湖南省耕地質(zhì)量評定辦法》等法律法規(guī)的宣傳,營造了良好的社會氛圍。全年出動宣傳車輛12臺次,人員67人次,印發(fā)各類資料3.2萬余份。

二是加強耕地質(zhì)量管理,切實開展耕地質(zhì)量評定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理條例》、《湖南省耕地質(zhì)量評定辦法》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補充耕地項目驗收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》,我縣著力抓好占補平衡補充耕地建設(shè)與管理,農(nóng)業(yè)局會同國土部門切實加強占用耕地補充耕地項目的實施,嚴(yán)格按照《條例》和“兩個辦法、兩個通知》文件精神執(zhí)行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設(shè)工作。具體包括:項目可行性研究報告的審核,耕地劃補方案的制定和審核,耕地補充項目選址論證,耕作層剝離回填方案制定,補充耕地質(zhì)量評定和驗收等方面工作。2015年,對火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個村新開耕地進行了質(zhì)量評定,面積129.24公頃。

建立了我縣耕地質(zhì)量評定數(shù)據(jù)庫,建立并完善仁義岸村部級土壤肥力定位監(jiān)測點和5個省級、10個市級大田肥力定位監(jiān)測點建設(shè),及時調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況,建立了大田監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

為了適應(yīng)新形勢下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求,根據(jù)省站土壤墑情監(jiān)測技術(shù)操作規(guī)程,結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,2015年,我們選擇了10個土壤墑情監(jiān)測點,(其中旱土5個、水田5個),堅持每月監(jiān)測土壤墑情2次,并及時發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡報》,全年共發(fā)布土壤墑情簡報12期,發(fā)布墑情信息資料6000余條。通過開展土壤墑情監(jiān)測,基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動態(tài)變化情況,為我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱節(jié)水提供了重要的技術(shù)支撐。

做好各類信息表格填報,嚴(yán)格按照省市上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,填報各類土肥水專業(yè)報表、項目進度月報等報表。扎實完成了各類總結(jié)、技術(shù)資料、工作動態(tài)簡報的編寫、上報和發(fā)布等工作。

1、做好2016重金屬污染修復(fù)項目申報工作。

2、加強測土配方施肥項目實施力度,繼續(xù)完善專家系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理。

3、抓好大田肥力定位監(jiān)測和土壤墑情監(jiān)測工作。

4、加強耕地質(zhì)量管理。

5、出版《xx耕地》。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年即將過去,作為x月x號才到公司報道的新人,感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢,一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:

來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識技能的儲備。

進入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段,第一階段是進行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設(shè)計,基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時間是最忙的時候,因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好,預(yù)計采收時間為12月下旬。

農(nóng)事生產(chǎn)的同時,我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

基層工作,做為一個新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚長避短,爭取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻一份自己的力量。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇五

x年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實到機臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。

x年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

x年的`生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。

2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務(wù)。

3、對崗位實行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調(diào)整,使單價更趨于合理和公平。

定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

x年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀(jì)律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

x年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

存在的不足與問題。

x年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面:x年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇六

一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

二、 掌握各類房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作,適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。

四、經(jīng)常巡視住宅區(qū),掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況,以確保公共設(shè)施完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

六、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的'主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

下半年的工作將從零開始,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

xx年下半年下:

一、加強學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

二、團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。

回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

工程部:xx

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇七

xx年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。

這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解和認(rèn)識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的`成績完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入庫零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如整機裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),整機測試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為xx年年劃上了句號。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇八

第二:是來年的安排。

那么需要的數(shù)據(jù)是。

1.一年以來的成績(可選擇將一年內(nèi)的產(chǎn)能,效率,成本,合格率等數(shù)據(jù)與往年進行對比)。

如果只做了一年,可將下半年與上半年進行對比闡述,如果只做了半年,可將下季度與上季度對比。

2.一年以來的人員狀態(tài)也可同上,可從人員流動狀態(tài)以及干部質(zhì)素進行多面闡述。

3.一年以來的改革以及有效以上為表功做法,這是關(guān)系到老板年底給你多少獎金,因此厚著臉皮也得讓老板知道自己一年來的進步與成績。其次,人無完人,有功,必有錯。

4.檢討自己一年里的工作不足,并提出在來年針對這些工作不足的改善對策以及納期。沒有人不犯錯,但問題是我們是否心里已有底這些錯我們該如何去杜絕以及讓老板有底你什么時候可以改正好這些錯誤。

關(guān)于第二點,一般都忌諱盲目夸張的去許諾一點難以辦到的事情,否則,明年的工作總結(jié)就夠喝一壺的了。

所以一般選擇的做法是將頭年的工作指標(biāo)再向上拔一個檔次,例如準(zhǔn)備培養(yǎng)多少全能工位,將合格率再預(yù)期提升多少個點,產(chǎn)能預(yù)期提到什么程度,成本預(yù)計有多少下降(所指的成本單指制造成本一塊,上同)等等然后佐以簡單的預(yù)備實施的方案來增加說服力。

另外,針對第二年的工作計劃開展,最好是做出自己有把握的`保證,當(dāng)然,趁著這個總結(jié)的時候,也是向老板提出需要哪些資源配合的時候,面對你畫下來的餅,老板這時候的支持力度是最強的。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇九

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的計劃人員年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

歲月如梭,光陰如箭,20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

(一)財務(wù)工作

1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款等。

2、月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報財務(wù)報表。

3、每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

4、稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。

5、20xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。

6、20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

7、20xx年11月完成20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年預(yù)算工作,按時向公司上報財務(wù)預(yù)算報表。

(二)成本核算工作

1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。

2、參與各種原材料、物料詢價及定價工作。

(三)資產(chǎn)管理工作

1、配合各部門完成xx開業(yè)采購物資的驗收工作。

2、每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

3、進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。

4、接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。

(四)庫房管理工作

1、負(fù)責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。

2、日常出入庫單據(jù)的錄入工作。

3、補庫物資及日常原材料的申報工作。

4、協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。

5、配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。

6、成本會計進行月末庫存盤點工作。

(五)人員培訓(xùn)、活動

一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。

(一)財務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。

(一)財務(wù)工作

1、繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3、加強對應(yīng)收賬款的'監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。

4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。

5、嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)組員的思想工作

1、做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。

最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十

以下是該軟件銷售工作計劃的具體內(nèi)容:

一、現(xiàn)狀分析:

從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):

1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。

2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。

3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。

4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。

5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。

6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。

7、我對百度推廣方面的認(rèn)識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。

8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。

二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計劃:

1、爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。

2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習(xí),從而提高自己。

4、多絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。

5、每天完成加的q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。

6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。

7、每天挖掘至少20個潛在客戶。

8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。

9、每天工作后及時進行自我總結(jié)。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十一

辦公室全體人員在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)在市局各科室的大力支持配合下按照市局“”工作部署以規(guī)范和落實為工作重點以強化自身素質(zhì)建設(shè)、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉(zhuǎn)為目標(biāo)認(rèn)真履行參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能積極參與政務(wù)、認(rèn)真搞好事務(wù)、主動做好服務(wù)圓滿完成了各項工作任務(wù)現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

一、積極參與政務(wù),當(dāng)好參謀助手。

一年來,我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,狠抓信息調(diào)研、公文起草、宣傳報道、溝通協(xié)調(diào)、制度完善、檔案管理等工作,當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調(diào)研和信息發(fā)布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內(nèi)外網(wǎng)站及時反映地稅工作動態(tài)。共在市局內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布信息984條,發(fā)表調(diào)研文章8篇,在省局內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息127條。

二是抓公文管理和材料起草。規(guī)范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前,共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備各類講話、發(fā)言材料,做到按時交付、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量;通過全系統(tǒng)公文處理系統(tǒng)確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。

三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《日報》、《日報》、《地稅年鑒》、《統(tǒng)計年鑒》、新聞網(wǎng)等媒體發(fā)表綜合報道60多篇,編輯發(fā)放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。

四是抓上下協(xié)調(diào)和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋干部職工普遍關(guān)注的問題;發(fā)動群眾集思廣益,為領(lǐng)導(dǎo)解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協(xié)調(diào)好機關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系,營造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。

五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進一步完善各項制度,發(fā)揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務(wù)的質(zhì)量和效率,提出了數(shù)字化地稅發(fā)展思路。

六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。

二、認(rèn)真管好事務(wù),發(fā)揮管理職能。

辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,改進完善機制、注重規(guī)范管理、確保工作落實、認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

一是建立四項機制,規(guī)范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預(yù)算機制,落實資金管理機制,完善經(jīng)費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現(xiàn)機關(guān)財務(wù)規(guī)范化管理,提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經(jīng)費降低7%,招待費降低14%。

二是樹立節(jié)儉意識,做好接待工作。本著節(jié)約、規(guī)范的原則,完善公務(wù)接待管理制度,從嚴(yán)、從緊控制公務(wù)接待費用開支,全面樹立勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結(jié)協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織***三個,累計接待來客****余人次。

三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規(guī)范管理、統(tǒng)一調(diào)度、行車安全、節(jié)約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養(yǎng)、司機崗位職責(zé)等相關(guān)制度,層層夯實責(zé)任,確保車輛使用安全、高效。

三、強化文化建設(shè),樹立地稅品牌。

今年在保持過去地稅文化建設(shè)良好勢頭的基礎(chǔ)上,全局實現(xiàn)了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個文化層面齊頭并進。市委在我局召開****,****對我局讀書活動進行了報道。

一是繼續(xù)完善“****”建設(shè)。今年我們繼續(xù)加大了對全局“*****”的完善和補充,新成立了戶外運動協(xié)會,更換了“*****”部分展示內(nèi)容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書****冊的市局圖書館和圖片****余的幅攝影展館,成為文化建設(shè)亮點。

二是積極開展各項文體活動。我局開展的“****”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加****運動會獲得*8的好成績。

三是拍攝地稅紀(jì)實專題片和文化建設(shè)宣傳片。全年先后制作了***、***和***3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。

四、強化自身建設(shè),提升工作能力。

加強辦公室自身建設(shè)是做好辦公室工作的重要保證。20我們注重思想教育、加強培訓(xùn)力度、精心策劃活動,努力實現(xiàn)提升干部素質(zhì)與推動工作開展互動并進。

一是強化思想建設(shè)。今年辦公室人員進行了較大的調(diào)整,我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導(dǎo)等方式充分調(diào)動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力,實現(xiàn)了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。

二是注重能力建設(shè)。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等形式強化干部能力建設(shè),增強隊伍整體戰(zhàn)斗力。全年共外派人員培訓(xùn)十余人次,集體學(xué)習(xí)二十余次,不斷提升了辦公室人員的.綜合能力。

三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創(chuàng)造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創(chuàng)業(yè)的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現(xiàn)出團結(jié)、親情、融洽的良好氛圍。

五、存在的不足和工作思路。

一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提升,服務(wù)的觀念有待進一步改進;調(diào)研工作尚需進一步加強,與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進一步密切等。20,辦公室將以市局“****”工作思路為指針,堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調(diào)有力,做到文化建設(shè)上水平,規(guī)范管理上臺階,和諧機關(guān)有創(chuàng)新。對此,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用,為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

今年以來,全縣國稅系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體,以“三服務(wù)”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優(yōu)服務(wù),扎扎實實抓作風(fēng),圓滿的完成了各項國稅工作任務(wù),開創(chuàng)了國稅工作的新局面。主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一、主要工作成績。

一是國稅收入穩(wěn)步增長。

今年來,我局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統(tǒng)共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創(chuàng)歷史新高,收入工作呈現(xiàn)增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質(zhì)量完成,突顯了國稅服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的增強,為公安經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。

二是征管基礎(chǔ)日益夯實。

大力推行科學(xué)化、專業(yè)化、精細化管理,不斷提高征管質(zhì)量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統(tǒng)為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規(guī)模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)《稅收管理員工作規(guī)范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責(zé)任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認(rèn)定審批關(guān),新辦認(rèn)定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網(wǎng)上認(rèn)證。規(guī)范企業(yè)所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現(xiàn)了戶籍和日常管理的專業(yè)化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業(yè)納入系統(tǒng),2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數(shù)據(jù)質(zhì)量在全市連續(xù)保持“零差錯”。

三是科技管稅快速推進。

今年來,我們按照信息一體化建設(shè)的要求,加強硬件建設(shè),拓展計算機的應(yīng)用,大力實施科技興稅戰(zhàn)略,促進了工作效率的提高。硬件建設(shè)明顯加強。我們進一步加大信息化建設(shè)的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設(shè)備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設(shè),上線統(tǒng)一稅收征管軟件,實行了省級數(shù)據(jù)集中,實現(xiàn)了相關(guān)系統(tǒng)的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫,確保了系統(tǒng)之間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,基本實現(xiàn)了實際數(shù)據(jù)與ctais系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,拓寬了ctais征管軟件的應(yīng)用領(lǐng)域;成功開通政務(wù)網(wǎng)、機要網(wǎng)?,F(xiàn)在,無論是政府來文,還是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)文,全部通過公文處理系統(tǒng)進行處理,各項工作可以輕松做到文件網(wǎng)上發(fā),政策網(wǎng)上查,報表網(wǎng)上傳,動態(tài)網(wǎng)上找。進一步提高了辦稅效率。

四是依法治稅快速推進。

將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。一是規(guī)范執(zhí)法行為。全面推行稅收執(zhí)法考核系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,追究面逐年下降。強化稅權(quán)監(jiān)督,確保了重大稅權(quán)審批的規(guī)范、合法、完備。二是加強稅務(wù)稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產(chǎn)企業(yè)、家具企業(yè)的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴(yán)肅性,促進了稅收秩序不斷好轉(zhuǎn)。三是開展行政執(zhí)法先進單位創(chuàng)建,認(rèn)真履行國稅職責(zé),全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網(wǎng)絡(luò),大力推介國稅經(jīng)驗和工作動態(tài)。全年編發(fā)簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務(wù)報4篇。

五是服務(wù)經(jīng)濟扎實有效。

全縣國稅部門高揚“三個服務(wù)”工作主旋律,大力推行納稅服務(wù)規(guī)范化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在文明制、承諾制服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了“一窗式”、“一站式”服務(wù),扎實開展政務(wù)“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發(fā)揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、利廢企業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產(chǎn)抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經(jīng)濟稅源,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務(wù)”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

建立健全行政管理體系,實現(xiàn)行政管理科學(xué)化。加強政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務(wù)督辦等工作,公文處理反饋及時、政務(wù)運轉(zhuǎn)高效。推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。做到五定,即辦公耗材定數(shù)、公話費用定額、公車用油定量、公務(wù)接待定標(biāo)、辦公空調(diào)定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統(tǒng)一管理。加強財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行了新的《財務(wù)收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經(jīng)費開支,公務(wù)開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產(chǎn),通過拍賣公司,妥善處置閑置資產(chǎn)。積極參加“四城同創(chuàng)”,進一步加強機關(guān)環(huán)境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務(wù)型和效能型的國稅機關(guān)形象。

七是干部素質(zhì)快步提升。

大力實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部隊伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續(xù)扎實開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,由于組織到位、認(rèn)識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執(zhí)法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設(shè)。認(rèn)真準(zhǔn)備機構(gòu)改革。及時上報機構(gòu)改革方案,推舉8名副科級干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),5人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓(xùn)力度,共舉辦各類培訓(xùn)22期,培訓(xùn)1220人次。深化思想文化建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,廣泛開展了“三服務(wù)”系列活動,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng),在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,開展了以學(xué)規(guī)章、查作風(fēng)、擺問題、做模范為主要內(nèi)容的“學(xué)查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。

與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優(yōu)勝單位;稅收調(diào)研蓬勃發(fā)展,工作經(jīng)驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務(wù)獻血連續(xù)三年獲評優(yōu)秀。

二、工作中存在的問題和不足:

一是稅源結(jié)構(gòu)不盡合理,商業(yè)稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務(wù)體系還不健全,服務(wù)意識有待提高,辦稅軟環(huán)境還需優(yōu)化。三是職能部門間的協(xié)調(diào)配合不夠,征管數(shù)據(jù)綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風(fēng)漂浮,工作拖拉,紀(jì)律松散,會風(fēng)不正。上述這些情況和問題務(wù)必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。

“十二五”時期,公安國稅事業(yè)要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現(xiàn)六大跨越來開展。圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅持以“聚財為國、執(zhí)法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。

實現(xiàn)六大跨越:一是實現(xiàn)稅收收入大跨越。“十二五”末公安國稅收入總量要突破4億元,十二五期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負(fù)高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。

二是實現(xiàn)依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內(nèi),規(guī)范稅收業(yè)務(wù)操作,建立健全內(nèi)控機制,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,強化責(zé)任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。

三是實現(xiàn)征管服務(wù)大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業(yè)化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務(wù)滿意度;創(chuàng)新一系列征管服務(wù)制度,推出一系列特色服務(wù)新舉措,解決一系列征管服務(wù)重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務(wù)經(jīng)驗,各項征管服務(wù)主體指標(biāo)領(lǐng)先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。

四是實現(xiàn)隊伍建設(shè)大跨越。要堅持以人為本、重在建設(shè)的方針,以加強執(zhí)政能力建設(shè)為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學(xué)管理的能力;加強干部隊伍教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)、充分發(fā)揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當(dāng)前,著眼長遠、大力實施人才興稅戰(zhàn)略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當(dāng)時、人才輩出的局面,為促進稅收事業(yè)又快又好發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。力爭培養(yǎng)5名省級稅收業(yè)務(wù)能手,30名市級稅收業(yè)務(wù)能手。

五是實現(xiàn)“信息化管稅”大跨越。

“十二五”時期,按照上級稅務(wù)系統(tǒng)要求將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩(wěn)妥地推進金稅工程(三期)建設(shè)。完善縣局局域網(wǎng)應(yīng)用平臺,建設(shè)征管業(yè)務(wù)、行政管理、外部信息、決策支持等四個應(yīng)用系統(tǒng),使之成為功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控嚴(yán)密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收征管信息系統(tǒng),進一步提高稅收征收率、提高稅收執(zhí)法和行政效率,提高為納稅人服務(wù)水平,降低稅收成本。

六是實現(xiàn)廉政建設(shè)大跨越。大力推進懲防體系建設(shè),開展廉政教育,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任感,構(gòu)建監(jiān)督工作體系,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制。確保干部職工能認(rèn)真踐行廉政準(zhǔn)則,努力建設(shè)和諧國稅、平安國稅。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十二

安全生產(chǎn)工作即將結(jié)束,我們是不是該為其寫一份。

工作總結(jié)。

工作計劃。

歡迎閱讀。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下,我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善安全管理。

規(guī)章制度。

深入開展安全隱患排查和專項整治行動加強安全生產(chǎn)管理狠抓安全基礎(chǔ)工作全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)推動了城管各項工作順利開展。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,大隊及時調(diào)整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長,副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長,中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。

一是及時制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。

二是層層簽訂安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,大隊領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。

三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。

(二)防患未然,加強安全隱患排查。

今年以來,我們堅持從認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神,從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作,從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預(yù)防為主”的方針,在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開學(xué)前后校園及周邊食品安全專項檢查、學(xué)校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次,加強中心市場、新世紀(jì)市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次,總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患,各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處,并制定了治理計劃和。

應(yīng)急預(yù)案。

落實好監(jiān)控措施限期整改。在檢查實踐中我們逐步形成了一套行之有效的工作方法其特點是:以定期檢查為主線以專項檢查為補充以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動強化了安全督查及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

(三)突出重點,推進安全生產(chǎn)工作。

一是治防結(jié)合,切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題,針對本部門的工作任務(wù),在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理,通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。一年來,共清理流動商販970余人次,清理違章占道擺賣620多宗,取締跨門店經(jīng)營431起,累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份,現(xiàn)場口頭教育850多人次,查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔,暫扣電子秤5臺,暫扣違章拱門、帳蓬6宗,清理亂拉亂掛標(biāo)語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。

二是開展學(xué)校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日,集中力量對全縣城學(xué)校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級各類學(xué)校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則,做到組織嚴(yán)密,職責(zé)明確,突出重點,通過連續(xù)、有力的整治,堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中,我們對占道擺賣,亂擺亂賣行為都進行了嚴(yán)格查處,對縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進行摸查,共出動120多人次,30輛車次,先后對縣城學(xué)校周邊食品攤點進行30人次教育,發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動,有力保障了學(xué)生有食品安全。

三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災(zāi)防控工作,進一步提升城管大隊火災(zāi)防控和滅火救援能力,堅決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生,結(jié)合城管系統(tǒng)實際,我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場周邊、集貿(mào)市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中,我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次,執(zhí)法人員750多人次,通過檢查和排除消防隱患,市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動,學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識等,起到了鍛煉隊伍的作用。

四是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件,對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查。

五是加強城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強城管執(zhí)法車輛管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。

20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù),在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上,進一步加大安全管理工作力度,強化責(zé)任,落實措施,努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是:

(一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn),做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書工作。完善考核機制,嚴(yán)格實施考核獎懲,切實加大責(zé)任追究力度,提高安全責(zé)任意識。

(二)進一步完善安全生產(chǎn)長效管理機制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起,從制度抓起,不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,并針對工作實際和面臨的問題,建立新的管理制度,建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,在新形勢下取得新突破。

(三)繼續(xù)加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。

一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育,不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序,進一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程,用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進安全生產(chǎn)工作。

二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。

三是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題,開展深入全面的大檢查。

四是進一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理,簽訂安全責(zé)任書。

(四)進一步加強監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問題。

20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:

(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè)。

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxxxx工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況。

按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責(zé)任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。

圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十三

按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展20xx年省“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和州安委會的要求,我局高度重視,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,開展了資料豐富、形式多樣的宣傳教育活動,透過活動的開展,普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識,傳播了安全發(fā)展理念和安全文化,營造了關(guān)注安全、理解安全、支持安全生產(chǎn)的社會氛圍。有力地推動了我州農(nóng)機安全發(fā)展,促進了我州農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、主要做法。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保安全生產(chǎn)月宣傳教育活動順利進行。

為將農(nóng)機安全生產(chǎn)月活動宣傳教育活動抓好、抓實,我局及時制定下發(fā)了《州農(nóng)業(yè)局20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》對全州農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳教育活動進行了周密的安排部署,并指定局農(nóng)機安全監(jiān)管科具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織實施,指導(dǎo)全州農(nóng)機系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動。各縣也結(jié)合自身實際,制定出了切實可行的活動方案,確保了我州農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳教育活動的順利進行。

(二)扎實開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?/p>

6月10日是州安全委員會確定的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?,按照州的統(tǒng)一安排,我局派出了由分管安全工作的副局長葉兆鴻帶隊,農(nóng)機安全監(jiān)管科、農(nóng)機監(jiān)理所、州植保站負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共10人組成的宣傳咨詢隊在康定情歌廣場開展宣傳咨詢活動。

活動現(xiàn)場,我局參加了州安監(jiān)局牽頭組織的“以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。設(shè)立了宣傳咨詢臺,直接面向廣大市民,開展咨詢服務(wù)。同時,透過展示農(nóng)機安全知識宣傳展板,發(fā)放農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)藥使用安全資料等形式,向過往行人宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及有關(guān)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)知識、惠農(nóng)政策等,提高群眾的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)意識,樹立關(guān)愛生命、關(guān)注安全的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)理念。此次活動我局當(dāng)天共接待群眾現(xiàn)場咨詢200余人次,發(fā)放宣傳資料1500余份活動中,唐強副州長在安監(jiān)局等部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)咨詢點,看望參加活動的人員,了解農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況。

(三)用心開展安全檢查和督查。

為確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處,各縣農(nóng)業(yè)部門將宣傳教育與監(jiān)管工作緊密結(jié)合,針對拖拉機違法載人、駕駛操作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象和隱患,組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入田間、地頭、場院、農(nóng)副產(chǎn)品加工點、農(nóng)機加油站點等第一線大力開展農(nóng)機安全宣傳和執(zhí)法檢查。在整個宣傳活動月中,全州共出動農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員368人次,張貼、粉刷宣傳標(biāo)語622幅,發(fā)放安全宣傳資料22050份,檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為281起,整治281起。

二、下一步工作打算。

一是提高認(rèn)識,繼續(xù)加大安全宣傳工作的力度,把安全宣傳教育工作作為構(gòu)建農(nóng)機安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)源頭管理的重要任務(wù)來抓。

二是進一步加大執(zhí)法力度。配合公安交警部門加強重點時段、重要部位的安全檢查。

三是開展安全生產(chǎn)隱患排查,努力提高拖拉機“三率”。加大隱患排查力度,落實好安全生產(chǎn)隱患抄告制等措施,加大對無證無證車輛、人員的清理,進一步消除黑車非駕等安全生產(chǎn)隱患。提高拖拉機三率水平。

四是抓好農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn),按照規(guī)范化要求,嚴(yán)把培訓(xùn)、檢驗、考核、辦證準(zhǔn)入關(guān)。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十四

1、聯(lián)合下達重點課題,將重點課題納入責(zé)任單位年終績效考核。圍繞全市稅收科調(diào)研重點方向,在充分征求意見的基礎(chǔ)上,與地方稅務(wù)研究會一起下達了xx年度調(diào)研課題并將重點課題納入責(zé)任單位年終績效考核;規(guī)定每個重點課題牽頭單位負(fù)責(zé)制,每個牽頭單位的課題經(jīng)費的落實情況納入重點調(diào)研課題的績效考核;相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與相關(guān)重點調(diào)研課題調(diào)研,較好整合科研資源,形成調(diào)研合力,為全市地稅系統(tǒng)切實開展科調(diào)研工作提供了有力指導(dǎo)。

2、表彰了xx年年優(yōu)秀論文科研文章。xx年年,全市各級地稅部門和廣大地稅干部職工按照省局要求,結(jié)合自身實際工作,積極開展地稅科研活動,調(diào)研的論文質(zhì)量與數(shù)量都取得了可喜的成績。經(jīng)省市有關(guān)部門組織專家評定,有7篇文章評為全省地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀科研文章,有2篇在全市社會科學(xué)優(yōu)秀論文評比中獲獎。有10篇文章被評為全市地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀調(diào)研文章。

3、召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議。為了更好地推動全市地方稅務(wù)研究工作,努力把我市地方稅務(wù)會工作提高到一個新水平,更好地為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。4月1日,組織召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議,會議總結(jié)了xx年年稅務(wù)研究會的工作開展情況,布置了20xx年地方稅務(wù)研究會工作,表彰了xx年年度優(yōu)秀論文,并對20xx年重點調(diào)研課題安排進行了說明。市局黨組書記、局長羅偉華到會并做出了重要講話。

4、參加了市社科聯(lián)組織的全市服務(wù)市民義務(wù)咨詢活動。為了進一步宣傳地稅稅務(wù)研究成果,更好地體現(xiàn)地稅機關(guān)為納稅人服務(wù)的宗旨。5月10日,稅務(wù)研究會組織了稅收業(yè)務(wù)骨干,參加了市社科聯(lián)舉辦的義務(wù)咨詢活動。業(yè)務(wù)骨干積極的宣傳稅收知識,幫助廣大市民解答一些納稅疑惑,活動取得了很好的成效。

5、舉辦了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會。根據(jù)市地方稅務(wù)研究會的布置和要求,5月22日,組織召集了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會,市地稅局、市地方稅務(wù)研究會和各調(diào)研論文責(zé)任人等骨干共20余人參加了會議。研討會上,與會代表圍繞等調(diào)研課題進行了討論,廣泛交流思想,共同探討促進地稅事業(yè)發(fā)展的良策,提出了許多寶貴的意見和建議。研討會得到與會人員的一致好評。

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生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十五

手術(shù)室,一個讓人聽了感覺很恐怖又很神秘的科室。手術(shù)室的一道門將裏外分割成了兩個世界,讓它披上了一層神秘的面紗。所有科室中,手術(shù)室是我最向往的科室。

每天早上八點上班,更換好鞋和手術(shù)工作服,戴好帽子和口罩才能進去半限制區(qū),更加強化了自己的無菌觀點。進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境於器械向我們做了大致的介紹,讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義——讓我們在最短的時間內(nèi)找到所需的物品,同時使我們認(rèn)識到時間就是生命。我們必須爭分奪秒!

在手術(shù)室實習(xí)期間,很榮幸地上了二臺小手術(shù),沒有事先地安排,只是隨時地協(xié)助醫(yī)生完成痔切除手術(shù)。我僅僅是幫助醫(yī)生更好地暴露手術(shù)視野和協(xié)助醫(yī)生縫合。手術(shù)過程中,由于肛周膿腫,切開引流地濃液附帶及其刺鼻意味,薰得手術(shù)間讓人無法呆下去。我還是繼續(xù)為醫(yī)生暴露手術(shù)視野和止血。盡管,這些只是不足掛齒的小事,但是還是感覺機會的機會的來之不易,感謝醫(yī)生。從手術(shù)開始前的帶無菌手套,取無菌敷料,松開止血鉗等。每一個步驟中,我都深刻體會到了手術(shù)過程中的無菌要求的嚴(yán)格。

溝通是保持良好互換關(guān)系的一種方式,讓病人可以得到更好的治療。溝通分為言語溝通和非言語溝通兩種。其中,言語溝通占35%,非言語溝通占65%。非言語溝通又包括眼神的交流,撫摸,接觸病人等。非言語溝通在手術(shù)中起著重要的作用。某日,一位女病人接受左乳包塊切除術(shù),因為麻醉方式為局部麻醉,在手術(shù)過程中,用高頻電到切開深層組織的時候,病人發(fā)出揪心的呻吟聲,沒有打點滴的手就懸空亂抓著??粗@樣的情況,站在一旁觀看手術(shù)的我,走過去,把自己的手給病人握住,慢慢的呻吟聲少了,聲音也小了,無形中給她一種和她一起忍受疼痛的力量,使她更好的配合醫(yī)生手術(shù)。手術(shù)中,被病人抓住的手全部被細小的血液浸染,血液濺到上半身的手術(shù)衣上,當(dāng)時的我,雖然是第一次零距離接觸血液,但是,我很鎮(zhèn)定,沒有出聲,時刻保持著冷靜,給予病人安全的手術(shù)氛圍。

在手術(shù)室的實習(xí)中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識,讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了深刻地認(rèn)識和了解,使我更加懂得工作之間與護士地配合,與醫(yī)生配合的重要性。還記得有位白內(nèi)障手術(shù)的女病人,由于手術(shù)中,眼壓的不降,導(dǎo)致了手術(shù)無法進行,晶體無法植入。醫(yī)生詢問病人是否有尿意,病人的回答為肯定。于是醫(yī)生與巡回護士商量后,為病人立刻導(dǎo)尿。老師的護理操作技能十分之嫻熟,不到2分鐘,手術(shù)又繼續(xù)進行。這個手術(shù)中的小插曲,更讓我意識到護理工作的重要性,使我深刻地體會到手術(shù)室護理工作的綜合性,不同于常規(guī)病房的護理工作。手術(shù)室工作更加突顯其專業(yè)特性,對職業(yè)操守和慎獨精神也要求更高。

在手術(shù)室實習(xí)的日子很短暫,使我了解到手術(shù)室刷手的步驟;認(rèn)識手術(shù)器械;開,打無菌包;穿脫手術(shù)衣;戴脫無菌手套;無菌用物之供給;裝卸刀片;學(xué)會手術(shù)記錄單的填寫;手術(shù)前,中,后器械的清點等。每一個環(huán)節(jié)都是不可忽略的部分。對我來說,每個部分都是一種考驗和一份不可多得的寶貴經(jīng)驗。原來,只有實踐過才知道“百看不如一練”

手術(shù)室實習(xí)期間,從中學(xué)到的東西感覺無法用語言描述,手術(shù)室神秘的面紗終于揭開了。希望以后有幸到手術(shù)室工作!

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生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十六

我市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過全市農(nóng)機監(jiān)理人員的共同努力,已完成年初制定的工作計劃?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門以江澤民同志“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強化為農(nóng)服務(wù)意識,緊緊抓住“安全”這根弦不松懈,狠抓源頭,整治重點,持續(xù)我市農(nóng)機安全生產(chǎn)良好形勢,進一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境,避免重特大事故的發(fā)生。據(jù)市交警支隊目前統(tǒng)計,全市共發(fā)生拖拉機道路交通安全甲方事故127起、死亡39人、受傷128人、直接經(jīng)濟損失31.91萬元,無一次死亡3人以上的特大事故發(fā)生,與去年相比,事故次數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和特大事故次數(shù)分別下降33.16%、7.14%、38.16%和100%,農(nóng)機安全形勢有了較大好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將一年來我市農(nóng)機安全生產(chǎn)管理的.主要工作匯報如下:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、層層簽訂農(nóng)機安全目標(biāo)管理職責(zé)書。為扭轉(zhuǎn)我市20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)管理在全省的落后局面,為進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、落實農(nóng)機安全生產(chǎn)職責(zé),結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳下達的目標(biāo)職責(zé)制,市監(jiān)理所經(jīng)過征求各縣意見后,制訂考核資料,分解落實了20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制。三月份,市、縣兩級農(nóng)業(yè)局簽訂了目標(biāo)管理職責(zé)書。明確各縣(市)農(nóng)機安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo),同時要求各縣把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。繼與市農(nóng)業(yè)局簽訂目標(biāo)管理職責(zé)書后,各縣(市)農(nóng)機監(jiān)理部門相繼與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)機管理單位簽訂職責(zé)書。透過加強對管理單位的目標(biāo)職責(zé)制考核,來強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、修訂完善紹興市農(nóng)機重特大事故應(yīng)急預(yù)案。為提高我市農(nóng)機監(jiān)理部門對發(fā)生重、特大事故的應(yīng)急處理潛力,規(guī)范農(nóng)機事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,同時為了適應(yīng)社會發(fā)展以及與一些現(xiàn)行的法律、法規(guī)不相適應(yīng)部分的修正需要。市農(nóng)業(yè)局于5月初提出修訂紹興市農(nóng)業(yè)機械重特大事故應(yīng)急預(yù)案的計劃,經(jīng)我所工作人員的努力,于當(dāng)月完成紹興市農(nóng)業(yè)機械重特大事故應(yīng)急預(yù)案的修訂工作并經(jīng)市農(nóng)業(yè)局發(fā)文公布。修訂后的應(yīng)急預(yù)案明確職責(zé)事故處理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作人員的事后職責(zé),進一步規(guī)范了農(nóng)機事故的監(jiān)管工作。

二、加強宣傳教育,大力營造農(nóng)機生產(chǎn)安全氛圍。

安全宣傳教育工作是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程。全市農(nóng)機監(jiān)理部門采取多渠道、多形式廣泛深入開展農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育,著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識。透過以“平安農(nóng)機”建立和“全國安全生產(chǎn)月”活動以及各項專項整治活動為載體,加大宣傳力度:

三是利用“農(nóng)民信箱”信息群發(fā)功能,及時向機手發(fā)布農(nóng)機安全信息,構(gòu)筑起農(nóng)機監(jiān)理部門與農(nóng)機手聯(lián)系的直通車。透過安全教育宣傳活動的開展,提高了廣大農(nóng)機從業(yè)人員和農(nóng)村居民的安全生產(chǎn)意識,收到良好的效果。

據(jù)統(tǒng)計,20xx年,全市張貼宣傳掛圖1850張,懸掛標(biāo)語橫幅185條,發(fā)放宣傳資料15500余份,發(fā)送手機信息近10萬人次,電視廣播報紙宣傳報道28次,網(wǎng)絡(luò)宣傳98次,巡回宣傳3場。

三、力抓源頭管理,切實消除事故發(fā)生隱患。

抓好源頭管理是保障農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,也是農(nóng)機監(jiān)理日常工作中最本質(zhì)的工作,源頭管理工作開展的好壞將直接影響農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢的好壞。今年以來,我們在抓農(nóng)機安全源頭管理工作做了以下幾方面的工作:

(一)、認(rèn)真部署,規(guī)范實施。

1、扎實開展拖拉機年檢審及換發(fā)新牌證工作。根據(jù)拖拉機監(jiān)理工作安排,市監(jiān)理所于5月10日發(fā)了關(guān)于開展20xx年拖拉機及駕駛員檢審驗工作的通知,部署全市拖拉機、駕駛員的年檢審及拖拉機第三者強制保險實施工作。實行“誰檢驗、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)制度,堅持收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序“三公開”制度。同時,為進一步加強拖拉機牌證的規(guī)范化管理工作,各縣根據(jù)省農(nóng)機局有關(guān)文件要求及實際狀況需要,將拖拉機換牌工作與年檢審工作兩者結(jié)合進行。這樣既方便了機手,又減少了各縣的監(jiān)理工作量,今年,全市檢驗拖拉機14545臺、收割機938臺,年檢率分別到達86.6%、96.1%,10567輛拖拉機換發(fā)了新牌證,已順利完成拖拉機的年檢審及換牌工作目標(biāo)。

2、認(rèn)真執(zhí)行檔案規(guī)范化管理。為了規(guī)范拖拉機及駕駛員檔案的日常管理工作,市農(nóng)業(yè)局在制訂拖拉機登記與駕駛證相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程時,要求所有檔案集中在市所管理。一年來,各縣都按市局的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行檔案的移交工作,分批分期地把經(jīng)過整理的檔案陸續(xù)移交給市所。全年各縣共移交拖拉機擋案5300份,駕駛證檔案2251份。

(二)開展活動,保障生產(chǎn)。

1、切實開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。為切實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動,市農(nóng)業(yè)局結(jié)合我市實際狀況,制訂了“紹興市農(nóng)業(yè)局20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案”,方案提出了我市農(nóng)機系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月的工作部署:

1、深化平安農(nóng)機“十個一”宣教活動,組織發(fā)動機手用心參加全省“平安農(nóng)機知識競賽”。

2、嚴(yán)把登記、檢驗、考試、發(fā)證關(guān),強化農(nóng)機安全源頭管理。

3、做好從事跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機的管理工作。

4、配合公安交通等部門,開展拖拉機安全專項整治。安全生產(chǎn)月活動開展以來,全市懸掛標(biāo)語(橫幅)25條,張貼宣傳畫137張,出黑板報26期,出動宣傳車14臺次,發(fā)放宣傳資料5500份,領(lǐng)導(dǎo)電視講話2次。各縣透過聯(lián)合上路檢查,已經(jīng)糾正拖拉機違法73次,查處拖拉機55臺,查處無證駕駛1人,有效的減少了農(nóng)機重大事故隱患。

2、圓滿完成“重大事故隱患整改攻堅月”任務(wù)。為配合市政府開展“重大事故隱患整改攻堅月”活動,確保省農(nóng)業(yè)廳下達我市的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的順利完成,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動的開展,制訂了“農(nóng)機重大事故隱患整改攻堅月”活動工作方案,在全市開展一次為期一個月的“農(nóng)機重大事故隱患整改攻堅月”活動??傮w目標(biāo)為農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),駕駛員安全生產(chǎn)意識得到增強,建立并完善農(nóng)機重特大事故應(yīng)急預(yù)案,提高事故救援和防御潛力,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,重點排查了拖拉機運輸和跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機作業(yè)的安全隱患。

3、開展百村農(nóng)機安全示范行動。為進一步健全農(nóng)機安全基層監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),全面提升農(nóng)機安全監(jiān)管水平,有效防止重特大農(nóng)機事故的發(fā)生,扎實推進我市“建立平安農(nóng)機,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,市農(nóng)業(yè)局制訂了百村農(nóng)機安全示范行動實施方案,方案提出了主要目標(biāo)為20xx年新建“平安農(nóng)機”示范村70個,到20xx年底,全市建成120個,全年農(nóng)機事故死亡人數(shù)不超過省定指標(biāo)。明確了工作措施:

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由分管局長為組長的行動領(lǐng)導(dǎo)小組;

二是強化宣傳發(fā)動,用心開展“十個一”宣教活動;

三是嚴(yán)格建立標(biāo)準(zhǔn),做到建立活動不湊數(shù)字,不搞形式主義;

四是加強部門配合,健全聯(lián)管機制,進一步強化路面動態(tài)監(jiān)管。方案公布了“平安農(nóng)機”示范村名單和建立負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)。20xx年,全市已建立96個“平安農(nóng)機”示范村、一個“平安農(nóng)機”示范縣、13個“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)和4個省級“平安農(nóng)機”示范村。

4、完善“農(nóng)機公安聯(lián)絡(luò)室”工作機制。為充分發(fā)揮“農(nóng)機公安聯(lián)絡(luò)室”的執(zhí)法作用,市農(nóng)業(yè)局于8月7日和市公安局聯(lián)合在諸暨召開由市、縣兩級交警支(大)隊副支(大)隊長、各縣(市)農(nóng)業(yè)局分管局長和農(nóng)機監(jiān)理站長參加的全市農(nóng)機公安聯(lián)絡(luò)室現(xiàn)場會暨農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢分析會議,商討完善了農(nóng)機公安聯(lián)絡(luò)室的工作機制,透過會議明確了兩家單位以后的工作目標(biāo)及工作措施,為我市開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治及日常現(xiàn)場安全監(jiān)管工作帶給了有力的保障。

5、開展農(nóng)機作風(fēng)建設(shè)活動。高素質(zhì)的農(nóng)機監(jiān)理隊伍,是事業(yè)發(fā)展的強有力保證。為進一步提高我市農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)依法行政潛力、禮貌執(zhí)法意識和為農(nóng)服務(wù)水平,全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門在年初開始認(rèn)真開展了為期一年的作風(fēng)建設(shè)年活動。經(jīng)過建設(shè),我市農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)的規(guī)范服務(wù)行為、規(guī)范政策行為、規(guī)范辦事行為得到進一步的提高,全體農(nóng)機監(jiān)理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高,工作作風(fēng)有了進一步的改善,使我市農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法潛力上了一個新臺階。

四、增強執(zhí)法力度,扎實做好農(nóng)機安全現(xiàn)場監(jiān)管工作。

為切實解決農(nóng)村道路交通安全隱患突出和事故高發(fā)的問題,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進社會和諧和“平安紹興”建設(shè)。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,市農(nóng)業(yè)局研究制訂了《全市農(nóng)村道路交通安全整治工作農(nóng)業(yè)局工作方案》,對整治工作進行了具體的部署,各縣(市)也相應(yīng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強領(lǐng)導(dǎo),督促實施,確保專項整治工作的順利進行。并從7月1日至10月20日扎扎實實地開展了以消除事故隱患、減少農(nóng)機違法行為、降低農(nóng)機事故為目的的農(nóng)村道路交通安全專項整治活動,取得了必須的成效。整治期間,全市農(nóng)機監(jiān)理部門共組織公安聯(lián)絡(luò)室上路聯(lián)合執(zhí)法103次,參加執(zhí)法人次856人次,共查處無牌無證拖拉機58臺,無證駕駛113人,脫檢拖拉機118臺,拖拉機違法載人90起,脫保拖拉機112臺,其它違法行為428次。

為配合省局《關(guān)于進一步做好外省籍拖拉機安全整治工作的通知》的精神指示,我市在開展農(nóng)村道路交通安全專項整治的同時也開展了外省籍拖拉機及駕駛?cè)说呐挪榈怯浾D工作。按照省局精神,我們從以下幾個方面加強管理:

四是對排查出的外省籍低速載貨汽車移交公安交管部門處理。透過整治,使我市跨省異地違規(guī)辦理拖拉機牌證現(xiàn)象得到有效遏制,外籍拖拉機和駕駛員的管理走上了規(guī)范化、長效性的道路。

總結(jié)一年來的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,雖然經(jīng)過我市各級監(jiān)理部門的努力取得了必須的成績,但我們不能居功自傲,而應(yīng)以此為起點,透過比較、分析,找到工作中的不足之處,努力改善工作方法,提高日常監(jiān)管手段,增強安全監(jiān)管有效性,開拓創(chuàng)新,與時俱進,保穩(wěn)定、促發(fā)展,爭取在把我市農(nóng)機安全監(jiān)理工作推向新的高度。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十七

12年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

生產(chǎn)人員年度工作總結(jié)與計劃篇十八

多措并舉開展安全生產(chǎn)宣傳,組織實施公眾安全教育行動。一是積極組織局系統(tǒng)廣大干部職工80多人參加2020年全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動,不斷提高全系統(tǒng)干部職工安全意識;二是利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)法”宣傳周、“世界水日”、“中國水周”等活動,在光明廣場、悅海新天地、金鳳萬達廣場、xx北塔中學(xué)等地開展宣傳活動,共發(fā)放《寧夏洪澇災(zāi)害防御知識讀本》300多本、防汛安全宣傳單1000多份;三是寒暑假前后,向?qū)W校、小區(qū)制發(fā)《致學(xué)生家長一封信》3萬多份,提醒家長加大對子女的監(jiān)管力度夏季防溺水,冬季冬季防墜水冰塌事故;四是在河湖水系周圍新設(shè)置40多處、維修200多處警示牌等措施,提醒大眾不要水邊捕魚、逗留和戲水;五是在xx市門戶網(wǎng)站、xx水務(wù)微博、行政中心各宣傳屏幕滾動播放防汛安全應(yīng)急避險宣傳片,提升廣大市民安全避險意識和防災(zāi)能力。

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