總結(jié)是提高思維能力和表達能力的有效途徑。要注意總結(jié)的語言要簡明扼要，用詞準確，表達清晰，避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇一
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度調(diào)整計劃的;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務的;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的;實際調(diào)入外資萬美元，完成年度任務的。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經(jīng)費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇二
年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是一份招商局年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考！
今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的'重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇三
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結(jié)：
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯(lián)絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經(jīng)濟研討會，熟悉了一批符合我區(qū)發(fā)展定位的綠色能源企業(yè)，會后與近20家低碳產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行聯(lián)絡，有3家企業(yè)表示有興趣來我區(qū)考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯(lián)誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區(qū)考察，結(jié)識了一批國外知名客商，通過后期的聯(lián)絡現(xiàn)已與歐中聯(lián)合會，德國工商業(yè)工商中心，荷蘭科學聯(lián)盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯(lián)系。
4.探索招商工作創(chuàng)新模式，開創(chuàng)以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創(chuàng)新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優(yōu)質(zhì)客商信息，這些客商既包含先進的制造業(yè)企業(yè)，也包含新興的服務業(yè)企業(yè)。通過一一電話聯(lián)系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業(yè)有投資需求，后期我們將繼續(xù)做好這些企業(yè)的回訪跟蹤工作。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇四
招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展，在公司領導的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價值，其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下四個方面：
（一）籌備與組建。
自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規(guī)劃做了詳細的了解。在充分的學習后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范，如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。
（二）與商業(yè)策劃公司的接觸及選擇。
招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司，最后通過招投標選擇了三家深入接觸，經(jīng)過資質(zhì)審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內(nèi)容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。
（三）商業(yè)規(guī)劃及推廣計劃的制訂。
俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量，在領導的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進行詳細的分析中，以驗證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點和推廣計劃已經(jīng)初步完成，待商業(yè)合作單位進場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。
（四）市場調(diào)研。
古人有云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調(diào)研，并且對黃州區(qū)域內(nèi)的各大商業(yè)樓盤進行了深入的了解，力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。
展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領導的關心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經(jīng)驗，借助商業(yè)公司的資源，打造出近乎完美的商業(yè)街，引進符合本項目商業(yè)定位的商家主力店，營造高端大氣的商業(yè)氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務。
招商部20xx年xx月xx日。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇五
今年以來，我們在市委市政府的正確領導下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進了大投入、大發(fā)展。1-6月份，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目18個，完成固定資產(chǎn)投入億元，招商引資合同利用外資億元，其中境外資金20xx萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的.倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值8850萬元，銷售收入億元，利稅4305萬元，同比分別增長、56%和。
近幾年來的實踐和先進地區(qū)的經(jīng)驗使我們認識到，一個地區(qū)的經(jīng)濟要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發(fā)展定位上，突出工業(yè)立鎮(zhèn)，把招商引資作為加快發(fā)展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務招商”。在領導擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經(jīng)濟發(fā)展辦公室等有關部門抽調(diào)人員組建專業(yè)招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮(zhèn)村干部責任制，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。在此基礎上，我們還在鎮(zhèn)人代會上通過了《關于加大招商引資力度促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮(zhèn)形成人人關心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規(guī)劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導產(chǎn)業(yè)將全鎮(zhèn)劃分為多個功能區(qū)，按產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)揮好聚集效應，努力構建大產(chǎn)業(yè)招商的新格局。
當前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優(yōu)勢，突出了四種招商方式。
一是園區(qū)招商。我們抓住市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展布局北擴東移和青島經(jīng)濟重心西移的戰(zhàn)略機遇，高標準規(guī)劃建設了興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。這個產(chǎn)業(yè)園占地平方公里，今年3月份規(guī)范升級為市級產(chǎn)業(yè)園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區(qū)道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產(chǎn)業(yè)園的框架，增強了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結(jié)構、臨工汽車橋箱、金東機械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經(jīng)營，總投入達到億元，吸納外資8330萬元。
二是產(chǎn)業(yè)招商。辛興鎮(zhèn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，工業(yè)上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機械、建筑等幾大主導產(chǎn)業(yè)。我們圍繞進一步培強做大這些主導產(chǎn)業(yè)，主動拿出自己的優(yōu)勢項目和主導產(chǎn)品開展招商引資。像興創(chuàng)紙業(yè)集團通過a等箱板紙項目，吸納濟南鋼鐵集團資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進遼陽川佳制漿造紙機械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機械公司為格林制袋項目注入設備資金960萬元，目前已累計完成投資億元，其中引進和利用外資5630萬元，占總投資的。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產(chǎn)農(nóng)用車、汽車后橋生產(chǎn)能力由3萬套迅速擴大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機械公司，引進利用外資1500萬元。
四是環(huán)境招商。為打造良好的招商引資硬環(huán)境，我們注重在基礎設施建設上下功夫，投資10多萬元，購進玉蘭、櫻花等名優(yōu)綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮(zhèn)駐地的所有主街進行了綠化美化；投資50萬元，為鎮(zhèn)內(nèi)主街新安裝大型組合燈、綠地燈、禮花燈100多盞；投資260萬元，開工建設了幼兒園教學樓和醫(yī)院門診樓；引入市場機制，對興中路兩側(cè)進行樓房化改造。在此基礎上，我們積極進行換位思考，站在外商的角度主動為企業(yè)辦實事、解難題。我們的興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園在規(guī)劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結(jié)構公司和臨工車橋公司希望在企業(yè)附近修一條南北道路，黨委政府根據(jù)企業(yè)的需要，迅速將原規(guī)劃調(diào)整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。
對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區(qū)，重點抓好三個大項目。“建好一個園區(qū)”，就是建設好興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。一方面，要嚴格按照產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃，完善好鑄造機械、服裝、造紙及新材料等專業(yè)區(qū)，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎設施。另一方面，超前做好園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)工作，確保入園項目及時開工建設?！叭齻€大項目”：一是山東興創(chuàng)紙業(yè)集團與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領導及市直部門的大力支持下，目前各項手續(xù)已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進外資900萬元，項目達產(chǎn)后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達產(chǎn)銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內(nèi)招外引相結(jié)合，重點抓好已經(jīng)初步達成投資合作意向的從廣東富僑貿(mào)易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產(chǎn)變性淀粉項目、從濟南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強度緊固件項目和昊寶在辛興的擴產(chǎn)項目。
各位領導、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進地區(qū)相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調(diào)度會為契機，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗好做法，創(chuàng)新思維，扎實工作，進一步加大招商引資工作的力度，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇六
xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1、古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿(mào)流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3、現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)類項目。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇七
有的人會認為我的文采沒別人好、我沒別人那么有內(nèi)涵，我工作總結(jié)寫差一點沒事。其實，不是這樣的，寫工作總結(jié)不是寫作文、也不是寫詩，不要你寫得那么有深度。如果你想寫一份好的工作總結(jié)，就上本站吧，下面是小編和大家分享的工作總結(jié)的相關內(nèi)容，想知道更多信息，或者是有什么疑問，可以登錄本站。下面是一篇招商工作總結(jié)。
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。二是堅持理論基礎聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學用結(jié)合。三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的'“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
三、完成招商的基礎工作、完善和充實招商引資項目庫。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導。
按照區(qū)招商領導小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
五、完成領導交辦的其他工作。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇八
xxxx年，xx經(jīng)濟區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟區(qū)管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
xx經(jīng)濟區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
新引進外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。
1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
3、著手退二進三，推進轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進行排摸調(diào)查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進的協(xié)調(diào)機制等工作統(tǒng)一抓到底。
1、投資軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。經(jīng)濟區(qū)的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。
2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。
3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進三企業(yè)x家。
2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
（1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟有帶動作用的企業(yè)集團、上市公司。
（2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續(xù)以引進企業(yè)家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
（3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎。一要提升經(jīng)濟區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務優(yōu)勢。
（4）實施“兩退兩進”，推進轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業(yè)“兩退兩進”和轉(zhuǎn)型升級。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇九
2017年招商局個人工作總結(jié)小編已經(jīng)為大家整理好了，歡迎大家的閱讀!
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在局領導的親切關懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積級完成各項任務，取得了一定的成績。
一、加強學習、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
一是一如既往地學習鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領會 “三個代表重要相思”的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步堅定全面建設小康社會，推進社主義現(xiàn)代化建設，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
二是堅持理論基礎聯(lián)系實際，把學到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學用結(jié)合。
三是注重招商引資專業(yè)知識的學習，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”，加強法律、經(jīng)濟、電腦、禮儀等知識的學習。
(一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
(二)成功在外舉辦招商推薦活動。
今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進行了回訪，目前在談項目5個。
(三)耐心細致周到搞好接待工作。
對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細解答客人的問題。
全年接待客商70多人次。
(四)充分利用科學手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的招商。
(五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。
針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機械、紡織、生物環(huán)保項目。
收集整理我市的招商引資優(yōu)惠政策;認真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
按照區(qū)招商領導小組長的.安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領導交辦的其他工作。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學習不夠多,學習面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
今年，在市委、市區(qū)政府的領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績。
(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1、加強領導，提高招商人員的政策和業(yè)務水平。
今年，我調(diào)整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
2、明確目標，落實任務，協(xié)調(diào)推進。
為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。
在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。
今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務部為其辦理相關手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。
無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。
今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。
在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡招商。
主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
(二)抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。
今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。
引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風險的能力。
2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構。
我積極推進 “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品。
今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
與此同時，引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。
為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。
與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
(三)抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去
今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術進出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設項目工程;主動為中富公司在泰國設廠和增資提供服務;同時大力發(fā)展對外勞務合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
(四)抓口岸建設管理，優(yōu)化通關環(huán)境
1、積極推進“大通關”建設。
今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。
推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。
與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。
拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。
為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市區(qū)政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。
該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
此建議得到了盛市區(qū)政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省的政府撥款1500萬元，市區(qū)政府也撥出建設?？?。
該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關
(一)建設高效、廉潔、務實的政府機關。
今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。
與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現(xiàn)辦公自動化。
目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。
市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
我高度重視，會同經(jīng)辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。
我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風廉政建設與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
(一)存在問題。
**外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責任重大。
外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
取得的成績應歸功于市委、市區(qū)政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持**外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。
由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
(二)努力方向。
今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。
要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎上，進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。
結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。
以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。
依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關部門意見。
3、協(xié)助華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務等相關部門基礎信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關資料上報工作。
5、準備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關資料。
6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認定、匯總排名。
7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關指標上報工作。
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務分解相關事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關資料。
4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務培訓。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十一
年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)招商局深入貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，緊緊圍繞建設“金融新藍海，浙商新高地”，打造“國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng)新招商舉措，突出浙商重點，推進機制改革，探索智慧招商，有序推進招商引資、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績。
一、任務完成情況。
各項目標任務均超額完成。
節(jié)能降耗、檔案工作有序展開。我局積極開展深入黨的群眾路線教育實踐活動，著力推進檔案業(yè)務建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區(qū)檔案專家，對小組人員進行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務水平。節(jié)能目標工作結(jié)合區(qū)節(jié)能辦要求，把節(jié)能作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結(jié)合，形成加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步明確目標任務、加強責任考核、加快技術進步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節(jié)能目標任務，努力建設美麗江干，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點。
（一）中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內(nèi)知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構開展合作，借助中介之力引進大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實現(xiàn)借力招商、合力招商。通過舉辦小型推介會、產(chǎn)業(yè)定制推介會、沙龍推介會等多種形式推介江干區(qū)投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來實地考察，取得了良好的成效。
（二）產(chǎn)業(yè)招商，精準點。一是依托錢江新城建設金融核心集聚區(qū)的效應，引進了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融（類金融）企業(yè)，積極打造金融服務業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車東站便利的交通優(yōu)勢，引進了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務企業(yè)，以企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)，初步形成現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長三院等大學科研機構加強合作，著重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng)類企業(yè)，引進了杭州夏閱文化創(chuàng)意有限公司，進一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構。
（三）平臺招商，提升效。充分利用我區(qū)豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過程中，通過出臺全區(qū)樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務機制，加快我區(qū)樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區(qū)，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動火災保險落戶錢江新城設立浙江區(qū)域分公司;促成了華僑基金在錢江新城購樓設立分公司，吸引多家關聯(lián)機構入駐，真正實現(xiàn)了引進一個企業(yè)，聯(lián)動一串，帶動一片的良好效應。
（四）商會招商，增互通。在第四季度開展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪活動，由區(qū)四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個省級浙江商會和商會企業(yè)進行走訪，實現(xiàn)了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡浙商、收集信息，溝通協(xié)調(diào)、推進項目，傳遞鄉(xiāng)情、增進感情的目標。在落實走訪后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會會長、常務副會長已組織商會企業(yè)對我區(qū)進行了回訪，實地考察了我區(qū)部分地塊和樓宇，表現(xiàn)出較高的投資熱情，為下階段開展敲門招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實的基礎。
（五）落實幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內(nèi)衢州、開化、江山等地的互訪和聯(lián)系，落實對口地區(qū)幫扶資金500萬元（其中三穗縣200萬元、白玉縣300萬元，落實與江山的山海協(xié)作資金10萬元，多次組織相關部門赴對口地區(qū)實地考察，同時在浙商服務中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協(xié)作。
三、工作思路。
20，預計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來越明顯，隨著美國領先全球復蘇和強勢美元時代的開啟，世界經(jīng)濟在動蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進入由高速增長到中速增長的轉(zhuǎn)換期。就我區(qū)而言，隨著地鐵4號線的開通、秋濤路高架的通車，區(qū)域交通將得到有效改善，市屬部門遷入市民中新、錢江金融城開建和皋亭山創(chuàng)建4a級景區(qū)等利好為招商引資工作進一步提振了信心。
（一）總體思路。
年，我局將圍繞“打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)”建設體系，結(jié)合浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和國內(nèi)外經(jīng)濟合作兩項重點，以中介招商實現(xiàn)招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務，穩(wěn)步推進招商引資工作。力爭實現(xiàn)市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實際利用外資3。3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng)稅在今年的基礎上遞增15%。
（二）主要工作舉措。
依托四個載體，突出三個重點，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1。依托四個載體。
一是依托平臺運營商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營商，拉動全區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進平臺運營商的聯(lián)動效應和輻射效應促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內(nèi)外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開展有針對性的專場推介活動，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內(nèi)招浙商總部”為目標，重點推介我區(qū)地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動招商。一方面，借助省、市活動平臺，積極參加廈洽會、西博會及年度浙商論壇等國內(nèi)經(jīng)濟合作洽談會，加強對接;另一方面，結(jié)合走訪活動在浙商密集的地區(qū)開展小型招商推介會，吸引浙商回歸創(chuàng)業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2。突出三個重點。
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢江新城三堡區(qū)塊等重點地塊，在招商時要樹立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領導小組，及時了解做地進展情況，有方向的篩選萬科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區(qū)塊規(guī)劃，研討衛(wèi)生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結(jié)合。如以騰訊（浙江）入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應打造世界500強總部中心，將關聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。充分利用全區(qū)各產(chǎn)業(yè)主管部門的資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動招商。以金融、信息服務、現(xiàn)代商貿(mào)、文化創(chuàng)意、中介服務及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務、文創(chuàng)、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門的橋梁作用，為招商引資牽線搭橋;發(fā)揮城管、住建、規(guī)劃、教育等部門的服務優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區(qū)招商引資“一盤棋”的良好局面。同時，以今年底部分市直屬部門和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專人進行跟蹤服務，促成市屬國資公司稅收落戶江干。
三是突出商會招商。在今年開展全國浙商大走訪活動取得良好反響的基礎上，對未進行走訪的其他省級浙江商會落實走訪，實現(xiàn)全國各省級商會全覆蓋，并對浙商聚集的重點省份地市級商會進行走訪，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過建立“創(chuàng)二代”協(xié)會，定期開展活動，收集企業(yè)的投資意向，開展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書長聯(lián)誼會。各商會秘書長掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過每季度或半年組織一次聯(lián)誼會，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開拓商機。同時，擬在浙商服務中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時辦公和洽談場所，讓浙商服務中心成為他們在杭州的落腳點，從而使他們在投資我區(qū)產(chǎn)生“近水樓臺”的效應。
3。優(yōu)化兩項機制。
一是進一步優(yōu)化全區(qū)樓宇資源共享機制。充分調(diào)動各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實現(xiàn)全區(qū)均衡發(fā)展。通過擴大跨資源招商目標任務，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調(diào)動各責任主體積極性;進行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時完成全區(qū)樓宇招商任務。
二是進一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務機制。以區(qū)招商服務中心（浙商服務中心）現(xiàn)有機構為核心，設立區(qū)級企業(yè)綜合服務中心，負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)綜合服務工作的開展;9個鎮(zhèn)街（園區(qū)）設立鎮(zhèn)街服務分中心，具體負責本地區(qū)企業(yè)日常服務工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務平臺。同時，由招商局牽頭，組織相關職能部門對近三年引進的重點企業(yè)開展常態(tài)化回訪，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中如二次招商、融資困難等問題。
4。打造一支隊伍。
一是改變往年招商員培訓聽講座的基本形式，以浙商服務中心的工作人員和部分街鎮(zhèn)招商辦人員為突破口，從區(qū)、街道兩個層面開展上下聯(lián)動的培訓，以模擬實戰(zhàn)洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區(qū)招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務骨干。二是將招商服務中心及部分街鎮(zhèn)的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線城市駐點招商，將我區(qū)優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進行無縫對接，擬每季度派駐專人赴當?shù)厣虝v留兩周，開展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區(qū)域總部落戶我區(qū)。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十二
2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質(zhì)并重、資智并舉、五資聯(lián)動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路，努力做好招商引資、山海協(xié)作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。
招商引資工作：預計到年底，全市可實現(xiàn)協(xié)議利用市外內(nèi)資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內(nèi)資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協(xié)議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協(xié)作工作：在省、市經(jīng)合辦的大力支持下，山海協(xié)作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經(jīng)濟合作交流與聯(lián)絡，爭取省經(jīng)合辦對口協(xié)作開發(fā)專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結(jié)對幫扶補助資金119.6萬元。
2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結(jié)合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內(nèi)容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結(jié)、協(xié)作配合、愛崗敬業(yè)；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內(nèi)部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優(yōu)，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機關中層干部任職審核的若干規(guī)定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業(yè)）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調(diào)整中層正職1名（徐強從經(jīng)濟協(xié)作科科長轉(zhuǎn)任為招商協(xié)作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯(lián)創(chuàng)、綜合治理、扶貧結(jié)對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結(jié)對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善，原來以承接溫州地區(qū)簡單產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉(zhuǎn)移模式，充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內(nèi)500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質(zhì)。預計到年底，全年引進工業(yè)項目28個，占全部引進項目75%；協(xié)議利用市外內(nèi)資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產(chǎn)5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經(jīng)濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市，必將示范帶動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產(chǎn)項目16個，協(xié)議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產(chǎn)線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協(xié)議。
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現(xiàn)合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產(chǎn)項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)，所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數(shù)就小，加上可調(diào)節(jié)空間有限，許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調(diào)整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺，開發(fā)方案都做好了，但由于土地調(diào)整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強，依托其產(chǎn)業(yè)配套的集群優(yōu)勢，通過“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級搶占優(yōu)質(zhì)高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。
2018年，招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導，深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。
一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產(chǎn)業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設，充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協(xié)調(diào)、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業(yè)化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據(jù)自身優(yōu)勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質(zhì)量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產(chǎn)業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢，向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”，踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求，結(jié)合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。
五是夯實產(chǎn)業(yè)園建設，擴大山海協(xié)作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產(chǎn)業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動為主向農(nóng)業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現(xiàn)全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結(jié)合，在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現(xiàn)互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農(nóng)業(yè)基地建設等領域。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十三
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1－11月份，全區(qū)共引進項目245個，協(xié)議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。
其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數(shù)的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?；涂v深化的發(fā)展，引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條，增強了市場競爭力，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制。
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
（二）以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備。
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設新突破。
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經(jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài)，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十四
(一)鍛造專業(yè)招商隊伍。強化隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、縣直招商小組要選懂經(jīng)濟、愛招商、勤吃苦、有擔當?shù)娜藛T從事招商工作，配齊配強招商隊伍;對各駐外招商聯(lián)絡處人員要嚴格按照規(guī)定管理，切實加強日常監(jiān)管和財務審計，嚴格執(zhí)行經(jīng)費與任務完成績效掛鉤制度;堅持駐外聯(lián)絡處例會工作制度和抽查制度。做好培訓工作。2020年初，對各招商單位人員進行招商系統(tǒng)培訓，讓每位人員成為“招商通”;分期選派招商人員參加與合肥“結(jié)對合作”的專題培訓，達到“人盡其才、各盡所能”。
(二)強力推進平臺建設。圍繞我縣“121”四大平臺建設?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園土地收儲、雙創(chuàng)孵化基地、園區(qū)的道路等基礎設施正在加緊建設，重點引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術企業(yè)、擬上市企業(yè)等?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)立足首位產(chǎn)業(yè)，圍繞鋼廠復工建設，完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)關鍵性補鏈，致力建設新時期鐵基新材料研發(fā)生產(chǎn)基地和全產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地，重點引進鋼材深加工及上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套項目;提高標準化廠房項目入駐率。長集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)要按照規(guī)劃的功能區(qū)分類，把深加工產(chǎn)業(yè)做強，把示范引領文章做足，重點引進農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、生態(tài)旅游、食品醫(yī)藥類項目?；翠慕?jīng)濟生態(tài)帶要加強基礎設施建設，重點引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游觀光類項目。
(三)創(chuàng)新招商工作方法。開展無會招商周活動。實行縣領導帶頭招商、園區(qū)共建招商。利用app客戶端、微信公眾號、知名網(wǎng)站等方式，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”招商、專題招商。強化產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、精準招商。繼續(xù)推進擬上市企業(yè)招商。探索委托招商、中介招商等。
(四)積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。突出長三角、珠三角、合肥都市圈等重點區(qū)域，高質(zhì)量承接江浙滬等地紡織、服裝、玩具、家具、小五金生產(chǎn)及再生資源綜合利用等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移積聚集群，做大做強園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。
(五)加快招商項目建設。按照“洽談一批、簽約一批、開工一批、建成一批”的思路，各招商單位要緊盯線索項目不放，全力跟進洽談對接，轉(zhuǎn)化為意向項目，及時上會預審。轉(zhuǎn)化為簽約項目后，制定幫辦清單，明確幫辦部門和幫辦內(nèi)容，幫辦落實情況納入“三查三單”事項，力促項目盡早開工建設?？h主要領導按季度、縣分管領導按月，對開工項目進行調(diào)度，促進項目如期建成，加快項目投產(chǎn)率。
(六)強化督查調(diào)度工作。堅持月通報、季調(diào)度、半年約談制度，全面掌握全縣招商引資工作態(tài)勢。嚴格招商引資項目認定制度，規(guī)范認定程序，杜絕隨意掛靠現(xiàn)象。嚴格年度目標任務考評，及時兌現(xiàn)招商引資獎懲。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十五
今年以來，我縣把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，以深入開展“雙百會戰(zhàn)”活動為總抓手，把“招大引強”作為招商引資工作的戰(zhàn)略重點和主攻方向，強化保障，突出重點，創(chuàng)新方式，主動出擊，招商引資工作取得突破性進展。今年縣里確定的招商引資任務是到位資金308億元，預計年底引進（含技改、擴建）項目117個，到位資金310億元。
一、抓好“雙百會戰(zhàn)”，推動工作深入開展。
今年以來，縣委、縣政府集中開展了兩次“雙百會戰(zhàn)”（百天引進資金百億元）招商引資活動，將縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃河國際生態(tài)城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各部門劃分為17個招商小組，每個招商小組組建一支招商小分隊，各招商小組和招商小分隊分別落實招商任務目標，由縣四大班子領導同志任招商小組組長，全縣93個單位、126名縣級領導和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志，近千名干部參戰(zhàn)，迅速掀起了全縣大招商、大會戰(zhàn)的熱潮。
工作中，強化三項保障措施，推動活動深入開展。
一是宣傳保障。
3月中旬和8月初，縣委、縣政府先后召開了第一次、第二次招商引資“雙百會戰(zhàn)”活動動員會議，對活動開展進行安排部署。期間，通過《齊河報》、縣電視臺等媒體和編發(fā)招商簡報等形式，廣泛宣傳招商引資的重要意義、進展情況、典型做法。同時，印發(fā)了《中國齊河投資指南》5000冊、《招商手冊》1000套、《縣招商引資項目綠色通行證》1000冊，組織招商人員認真學習把握，指導了工作開展，營造了招商引資濃厚氛圍。
二是政策保障。
我縣先后制定出臺了第一次、第二次《招商引資“雙百會戰(zhàn)”活動實施方案》，《縣招商引資優(yōu)惠政策》，《縣招商引資項目固定資產(chǎn)投入考核認定辦法》，《縣招商引資信息認定辦法》、等指導性文件，為招商引資工作扎實高效開展提供了政策依據(jù)。
三是督查保障。
不斷加強活動督察調(diào)度，實行“周統(tǒng)計、旬調(diào)度、月通報”制度，并將招商引資工作列入年度評先樹優(yōu)、干部晉升的重要考核依據(jù)。
“雙百會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
8月3日，舉行第一次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約活動，簽約項目35個，總投資額278.07億元。擬于近日舉行第二次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約儀式，力爭更多的優(yōu)質(zhì)項目簽約。
5月8日，我縣舉行了今年首批重大項目集中開工儀式，總投資368億元的21個項目集中開工。
10月1日，舉行今年第二批重大項目集中開工儀式，總投資220億元的21個項目集中開工。
二、抓好“四個圍繞”，明確招商的.重點和方向。
一是圍繞重點區(qū)域進行招商。
把濟南、京津冀、長三角、珠三角作為招商的重點區(qū)域，積極對接，重點承接工業(yè)企業(yè)擴張轉(zhuǎn)移。各招商小組、招商小分隊多次赴各重點區(qū)域開展招商活動，取得積極成果。
二是圍繞我縣七大產(chǎn)業(yè)集群進行產(chǎn)業(yè)鏈和補鏈招商。
重點圍繞千億級的冶金裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、500億級的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群、500億級的煤及高端化工產(chǎn)業(yè)集群、百億級的高端食品產(chǎn)業(yè)集群、兩千億級的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群、百億級的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群和新材料產(chǎn)業(yè)集群招商。
三是圍繞引進“大高名外”項目進行招商。
牢固確立選商選資的觀念，重點瞄準央企、世界500強、中國500強、制造業(yè)500強、民企500強等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展招商引資，著力引進投資個頭大、投資強度高、畝均稅收多、科技含量高的項目。四是圍繞各經(jīng)濟園區(qū)定位進行招商。根據(jù)齊河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃河國際生態(tài)城、城南新區(qū)、華店創(chuàng)業(yè)園、齊河（濟南）特別園區(qū)、潘店煤化工科技園和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微產(chǎn)業(yè)園不同園區(qū)功能定位，分別引進與之相適應的項目。
“四個圍繞”招商取得積極成果。
8月3日全縣第一次集中簽約活動，共有投資50億元的中國國際海運集團溫泉旅游綜合體建設項目、投資30億元北京索榮年產(chǎn)50000臺新能源電動汽車項目、投資31億元的濟南環(huán)保產(chǎn)業(yè)裝備制造基地建設項目、投資3億元的年產(chǎn)1000萬箱可口可樂項目、投資12億元的北京年產(chǎn)20萬億單位肝蛋白生物制劑項目等35個大項目、好項目簽約。這些項目的落地對壯大我縣各產(chǎn)業(yè)集群，拉長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級，必將起到重大推動作用。近日將舉行第二次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約儀式，將又有一批優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。
招商局工作總結(jié)及工作打算篇十六
今年以來，在區(qū)工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大轉(zhuǎn)型”、“四大創(chuàng)新”戰(zhàn)略和高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業(yè)分類中電子業(yè)占比49%，服務業(yè)占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業(yè)到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產(chǎn)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。
回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：
一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的體現(xiàn)。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協(xié)鑫一期、百碩、尼盛房產(chǎn)、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相吻合，能夠促進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化調(diào)整，進一步提高區(qū)域經(jīng)濟整體素質(zhì)和抗風險能力。
二、圍繞“2+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進行招商，推動區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃是我區(qū)保持和提升競爭力，實踐科學發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產(chǎn)業(yè)園的獲批和環(huán)保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現(xiàn)代服務業(yè)取得進展，今年項目中，服務業(yè)占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)。
三、著力強化招商創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切發(fā)展的源泉，只有強化招商創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。對現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加強補鏈和提高工作，注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中附加值高的項目；對新興產(chǎn)業(yè)既注重引進產(chǎn)業(yè)鏈中節(jié)點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發(fā)揮我區(qū)的資源優(yōu)勢，和周邊開發(fā)區(qū)進行錯位競爭。在產(chǎn)業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)特色載體多的優(yōu)勢，強化特色載體招商。在服務業(yè)招商方面，充分利用我區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的優(yōu)勢，重點引進生產(chǎn)性服務業(yè)和區(qū)域性、功能性總部項目，引導現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。另外還注重發(fā)揮創(chuàng)投、風投公司優(yōu)勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產(chǎn)業(yè)調(diào)研和項目源開拓，建立科學的招商信息網(wǎng)絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環(huán)。強化招商人員業(yè)務技能和專業(yè)知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內(nèi)設部門、人員的管理，形成招商系統(tǒng)的科學管理，以適應我區(qū)科學發(fā)展的招商新格局。
二、審批服務工作。
外資處首先明確為企業(yè)服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業(yè)和各類機構咨詢不計其數(shù)。為促進項目的落成和服務好企業(yè)，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協(xié)鑫等大項目在較短的時間內(nèi)報批成功。第二、加強到帳外資的統(tǒng)計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發(fā)改委部門、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動態(tài)，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區(qū)今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發(fā)改委也對我區(qū)外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區(qū)外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業(yè)提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策指南發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業(yè)的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業(yè)解決實際問題，有效投訴率為零，使企業(yè)辦事人員能夠體驗高新區(qū)政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。
臺辦在區(qū)黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發(fā)展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態(tài)度加強對區(qū)臺協(xié)工作的指導充分發(fā)揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續(xù)在對臺招商引資過程中發(fā)揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態(tài)并通過已在我區(qū)投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業(yè)的服務工作通過走訪企業(yè)幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境因此臺資企業(yè)增資不斷。2、加強對區(qū)臺協(xié)工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協(xié)會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協(xié)會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)糾紛溝通企業(yè)聯(lián)系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業(yè)內(nèi)部原因造成的有的是企業(yè)外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區(qū)非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。
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