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節(jié)能技術(shù)改造報告篇一
為認(rèn)真落實***董事長工作會議要求，總結(jié)20xx年工作得失，部署06年的各項工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
（一）、主要指標(biāo)完成情況。
1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、精煤生產(chǎn)計劃**萬噸，實際生產(chǎn)***萬噸，完成計劃的103.13%。
產(chǎn)率計劃***0%，實際***%；綜合產(chǎn)率計劃***%，實際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計劃。）。
3、小時入洗量為***噸，超出設(shè)計小時入洗量11.5噸。
4、數(shù)量效率為***%，比計劃提高***%。
5、介耗：計劃***kg/t原煤，實際***kg/t原煤，比計劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計劃***噸/工，實際***噸/工，比計劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計劃1%，實際***%，比計劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實現(xiàn)了“三達(dá)”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機產(chǎn)品水分低的優(yōu)點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個百分點，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個項目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（2）、重點薄弱環(huán)節(jié)進行了強化管理。
對排矸車間和機械隊進行了重點監(jiān)控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產(chǎn)的正常進行。
對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計。
在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強化生產(chǎn)組織，全年精煤超計劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計劃目標(biāo)。
3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。
在投產(chǎn)初期加強各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實際，自定了切實可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進步，季季上臺階。同時抓住了重點隱患的治理與集團公司檢查出的隱患的落實，治理了煤場護坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團“地面安全先進洗煤廠”、集團公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽稱號。
4、通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團公司首次煤質(zhì)化驗系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。
20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個月的試運行后，通過了方圓認(rèn)證委員會外審認(rèn)證，取得了資格證。
在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團公司煤質(zhì)化驗系統(tǒng)的同行進行了交流，推動了我們的工作進一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點浮選環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。
在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計劃審批程序，加強小庫房和出入庫管理，實施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵修舊利費。
6、黨支部建設(shè)獲得集團公司“特級黨支部”榮譽稱號。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實際問題，通過認(rèn)真做思想工作實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運行情況進行有效監(jiān)控的目的。同時還加強了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實到了人頭，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇二
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標(biāo)任務(wù)。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進行了科學(xué)的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻的先進個人或集體進行專項獎勵；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機臺進行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機臺進行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運行良好，2#機新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機白水泵進行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機為變頻電機，電能利用率較高。
3、2#機萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機安裝（自動化項目）。
6月9日空壓機安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目。
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機提速改造項目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機提速改造項目4#紙機設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步，進行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴建項目按省、市規(guī)定進行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗、工作方法。
為進一步增強員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇三
20xx年洗煤廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提升原煤320萬噸,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實現(xiàn)126萬噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤、材料,機械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們提出了克服困難,以超強的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(一)采取強有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時間。對原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個人的工作考核,對因機電設(shè)備故障而影響主井提升,進行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力?？v觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時,造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長時間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對此我們采取應(yīng)對措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時間降到最低。如果因信息反饋不及時,或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)抓好一個保障、兩個結(jié)合、三個重點的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
為了實現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個保障、兩個結(jié)合、三個重點的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個保障。保障每時每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對此必須保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺時。因此對機電、原煤和生產(chǎn)三個車間提出了更高的要求,明確了三個車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對所有停臺事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計劃目標(biāo)運作有機結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機結(jié)合,有效提升職工個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
3、三個重點,以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺時做為車間對班組及個人市場化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,進一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時掌握毛煤質(zhì)量,及時提供信息,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機,凈化器等先進設(shè)備的作用,實現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強化對煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺高效壓濾機、一臺加壓過濾機的正常運行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強化責(zé)任落實,深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,但也給我們留下了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅持“兩個原則”,即一是堅持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅持預(yù)防為主,通過有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實現(xiàn)了20安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
為員工提供一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個強有力的安全保障。
三、強化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時安排技檢車間到井下采樣分析,及時掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運行,以保證外運商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開展機電設(shè)備無故障運行活動,對機電車間嚴(yán)格臺時考核,維修質(zhì)量考核,對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計入原煤臺時進行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點設(shè)備確保完好,實現(xiàn)設(shè)備由運轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團隊精神,增強凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團隊力量。深刻領(lǐng)會分公司“鞏固就落實，針對各車間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真、嚴(yán)、細(xì)、實”四個字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進行工資分配，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實行重獎重罰。并結(jié)合sc管理進行核算,日清日結(jié)，按時公布上墻，使內(nèi)部材料、電費、工資和承包結(jié)算完全價值化、貨幣化、公開化,充分調(diào)動員工的積極性,提高其質(zhì)量意識,增強責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?明年要緊抓機遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢，如履薄冰保安全，認(rèn)認(rèn)真真、實實在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢，與時俱進，奮力促進我廠各項工作向縱深發(fā)展提高。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇四
項目名稱:。
項目企業(yè)法人代表:項目負(fù)責(zé)人:職務(wù):。
報告日期:
國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會制發(fā)。
一,改造單位的基本情況。
改造企業(yè)建廠時間,地點,歸口行業(yè),隸屬主管部門,企業(yè)規(guī)模,生產(chǎn)裝備水平,近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等.主要數(shù)據(jù)列入附表一.
說明本次技術(shù)改造依據(jù)的可行性研究報告,初步設(shè)計的編制設(shè)計部門,批準(zhǔn)機關(guān)及批準(zhǔn)文號,日期及備案編號.
本次技術(shù)改造項目改造目標(biāo)及主要改造內(nèi)容,實施過程中有變更的,要說明變更原因,,變更內(nèi)容.
五,生產(chǎn)組織,準(zhǔn)備情況。
說明改造完成后投入生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù),組織措施.
六,技術(shù)經(jīng)濟效益情況。
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況,改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力或企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)的變化情況,產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)水平變化情況,新工藝,新設(shè)備,新材料推廣應(yīng)用情況,改造前后的企業(yè)經(jīng)濟效益,改造后的環(huán)境,社會效益.
八,總結(jié)評價。
附件:。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇五
項目名稱:。
項目主持單位:北京市發(fā)展和改革委員會。
國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司制訂。
xx年x月x日。
格式及說明。
一,格式。
紙張規(guī)格:a4;頁邊距:2.5cm;仿宋體4號字.
二《項目資金申請報告》填寫款項要求。
(一)項目概要。
(二)研制開發(fā)的目的和意義。
(三)國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢。
(四)前期研制開發(fā)情況。
(五)主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)。
(六)項目組織實施方案。
實施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項目進度安排,實施期限.
(七)產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實情況。
(八)技術(shù)經(jīng)濟分析和社會經(jīng)濟效益分析。
包括能源利用效率分析,環(huán)境保護和資源利用效益分析,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析。
(九)項目資金預(yù)算安排,資金來源與落實情況與申請國家資金的理由。
(十)項目申報單位及協(xié)作單位概況。
項目申報單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.
(十一)其他需要說明的情況。
如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價等.
(十二)項目申報單位簽章。
必須由項目申報單位法人代表簽字,并加蓋公章.
(十三)項目主持單位審核并蓋章.
節(jié)能技術(shù)改造報告篇六
(二)項目承擔(dān)企業(yè)概況。
項目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項目建設(shè)必要性。
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時有效。
(二)市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。
(二)產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
(二)現(xiàn)有場地利用情況。
(三)土地利用合理性分析。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格)，對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進行設(shè)備單項論證。
(一)主要設(shè)備方案。
(二)工程方案。
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
(四)項目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項目。
(一)主要原材料供應(yīng)。
(二)資源開發(fā)和利用方案。
(三)資源節(jié)約措施。
(一)總圖布置。
(二)場內(nèi)外運輸。
(三)公用輔助工程。
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
(一)危害因素與危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防設(shè)施。
(一)投資估算表。
(二)資本金籌措。
(三)債務(wù)資金籌措。
(四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)。
(一)不確定性分析。
(二)財務(wù)評價結(jié)論。
(三)項目風(fēng)險分析。
(二)項目對社會的影響分析。
(三)項目與所在地互適性分析。
(四)社會評價結(jié)論。
包括新開工項目前期工作進展情況，項目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項目的完成情況。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;。
2、投資主管部門出具的項目審批、核準(zhǔn)或備案文件;。
3、國土部門出具的項目用地預(yù)審意見(適用于需進行土地預(yù)審的項目);。
4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件審批意見;。
5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項目);。
6、涉及的項目節(jié)能評估文件;。
10、項目開工的進度及生產(chǎn)情況等證明材料;。
12、項目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附件真實性負(fù)責(zé)的聲明。
2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項目承擔(dān)單位及項目名稱。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇七
長治縣財政局：
長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)專業(yè)種植園位于我鄉(xiāng)長井頭、北仙泉村，項目規(guī)劃占地1.47平方公里。該種植園規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟項目，項目圍繞綠化苗木基地、優(yōu)質(zhì)干鮮果品種植示范、特色養(yǎng)殖示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假休閑觀光、能源綜合開發(fā)利用等城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，計劃利用三到五年時間陸續(xù)建成，項目的建設(shè)將以資源的高效利用和環(huán)境友好為特征，以綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目為目標(biāo)。項目的建設(shè)還將鏈接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)化鏈條，從而為打造和諧的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，促進本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到很好的引領(lǐng)作用，并具有深遠(yuǎn)的社會意義。
在今年的農(nóng)田水利建設(shè)中，該專業(yè)種植園已經(jīng)以土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式流轉(zhuǎn)長井頭、北仙泉和水泉莊村土地2200畝，新建2座蓄水池，鋪設(shè)引水管道4000米，建成日光溫室大棚100座，配套管網(wǎng)8000余米，新打機井深度已達(dá)到380米，截至目前，工程總投資達(dá)500余萬元，公司已自籌資金300余萬元，尚有200萬元的資金缺口，懇請上級部門給予資金扶持為盼。
特此請示。
申請人：
日期：
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節(jié)能技術(shù)改造報告篇八
一、工程概況：
江信國際〃和諧花園1#樓，位于南昌市西湖區(qū)團結(jié)路88號。建筑面積為26587.92，建筑高度為96.35m，地下一層地上三十三層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；外墻裝飾面主要為面磚飾面和涂料飾面。按圖紙設(shè)計要求，本工程建筑節(jié)能設(shè)計為：
1、外墻外保溫采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)；
2、外門窗采用鋁合金框和中空玻璃；
3、屋面保溫采用煤渣和珍珠巖保溫板。參與建設(shè)相關(guān)單位：
二、評估依據(jù)。
1、本工程設(shè)計文件，施工合同2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》。
三、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況。
本工程在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全法》和建筑節(jié)能工程強制性標(biāo)準(zhǔn)和建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范要求，強化施工過程的監(jiān)督管理。
四、施工質(zhì)量控制情況。
1、各分項工程施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組進行分項工程技術(shù)交底，要求各施工班組掌握該分項工程施工技術(shù)要點，并跟蹤檢查其施工過程，確保工程施工質(zhì)量。
2、工程所用提供的節(jié)能材料，使用前對供應(yīng)廠家進行了資格審查，用于節(jié)能工程部位的材料均須提供材料合格證。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場取樣檢測，檢測合格后方在本工程使用。
3、在施工過程中，我們嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范要求和施工組織方案組織施工。加強對門窗洞口、腳手眼、穿墻套管、凸窗（檐口）板、陰陽角等細(xì)部保溫節(jié)點的跟蹤控制，每道工序和關(guān)健部位均在自檢、互檢、專職檢查的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理（建設(shè)）單位進行復(fù)查確認(rèn)，合格后方能進行下道工序施工。及時完善隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的驗收記錄和簽認(rèn)手續(xù)。施工時同步做好工程資料的收集、整理工作。
五、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收情況。
1、本分部工程所含子分部、分項工程質(zhì)量驗收情況。
六、工程檔案整理情況。
本工程建筑節(jié)能分部在施工過程中仔細(xì)收集和認(rèn)真整理工程技術(shù)資料，并同步上報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收簽認(rèn)，本建筑節(jié)能工程檔案資料整理基本完整。
七、建筑節(jié)能工程質(zhì)量自評意見。
綜上所述，本工程建筑節(jié)能分部工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定，工程觀感質(zhì)量好，質(zhì)量保證資料齊全，檢驗評定資料準(zhǔn)確、真實，完整有效，建筑節(jié)能工程符合設(shè)計要求和建筑節(jié)能驗收規(guī)范的規(guī)定，我單位對本工程建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量等級評定為合格。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇九
(一)項目背景及項目概況。
(二)項目承擔(dān)企業(yè)概況。
項目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時有效。
(二)市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。
(二)產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
(二)現(xiàn)有場地利用情況。
(三)土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價格)，對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進行設(shè)備單項論證。
(一)主要設(shè)備方案。
(二)工程方案。
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
(四)項目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。
(一)主要原材料供應(yīng)。
(二)資源開發(fā)和利用方案。
(三)資源節(jié)約措施。
七、總圖、運輸與公用輔助工程。
(一)總圖布置。
(二)場內(nèi)外運輸。
(三)公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
(二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護措施方案。
(四)環(huán)境保護投資。
(五)環(huán)境影響評價。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
(一)危害因素與危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防設(shè)施。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十
(二)資本金籌措。
(三)債務(wù)資金籌措。
(四)申請專項資金的主要原因和政策依據(jù)。
十二、財務(wù)分析及評價結(jié)論。
(一)不確定性分析。
(二)財務(wù)評價結(jié)論。
(三)項目風(fēng)險分析。
十三、經(jīng)濟和社會影響分析。
(二)項目對社會的影響分析。
(三)項目與所在地互適性分析。
(四)社會評價結(jié)論。
十四、項目進展情況。
包括新開工項目前期工作進展情況，項目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項目的完成情況。
十五、結(jié)論與建議。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;。
2、投資主管部門出具的項目審批、核準(zhǔn)或備案文件;。
3、國土部門出具的項目用地預(yù)審意見(適用于需進行土地預(yù)審的項目);。
4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件審批意見;。
5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項目);。
6、涉及的項目節(jié)能評估文件;。
10、項目開工的進度及生產(chǎn)情況等證明材料;。
12、項目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報告內(nèi)容和附件真實性負(fù)責(zé)的聲明。
文本裝訂要求。
2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項目承擔(dān)單位及項目名稱。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十一
項目單位。
項
目
批
復(fù)
情
況
前期文件。
建議書。
可研報告。
初步設(shè)計。
計劃。
下達(dá)。
情況。
批準(zhǔn)開工時問。
批準(zhǔn)文號。
備案號。
審批機關(guān)。
固定資產(chǎn)投資。
實際開工時間。
批準(zhǔn)文號。
其中:人民幣貸款。
實際投產(chǎn)時間。
批準(zhǔn)時間。
現(xiàn)匯貸款。
試生產(chǎn)時間。
投資概算。
投資。
完成。
情況。
固定資產(chǎn)投資。
生產(chǎn)運行情況。
人民幣貸款。
其中:人民幣貸款。
現(xiàn)匯貸款。
現(xiàn)匯貸款。
企業(yè)自有資金。
企業(yè)自有資金。
其它資金。
其它資金。
批準(zhǔn)。
的主。
要改。
造內(nèi)。
容
本欄主要填寫本項目土建工程及數(shù)量,新增主要設(shè)備及全部新增設(shè)備臺數(shù),改造的主要配套輔助工程等內(nèi)容.
項
目
完
成
情
況
設(shè)備臺數(shù)。
土建面積。
配套工程。
改
造
目
標(biāo)
產(chǎn)品名稱。
生產(chǎn)綱須。
新增能力。
新增效益指標(biāo)。
土建工程。
質(zhì)量。
工藝水平。
產(chǎn)品水平。
萬元產(chǎn)值能耗。
銷售收入。
利潤。
稅金。
創(chuàng)匯。
批準(zhǔn)。
達(dá)到。
存
在
問
題
附表二。
序號。
單項工程。
開竣工日期
設(shè)計工程量。
批準(zhǔn)的總概算。
實際完成工程量。
實際完成投資數(shù)。
備注。
開工。
竣工。
建筑面積。
(m2)。
設(shè)備臺數(shù)。
(臺)。
合計。
其中。
建筑。
面積。
設(shè)備。
臺數(shù)。
合計。
其中。
建安。
設(shè)備。
其它。
建安。
設(shè)備。
其它。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10。
合計。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十二
第一章總論1。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1。
一、項目名稱及性質(zhì)1。
二、編制依據(jù)1。
三、編制原則1。
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義2。
第三節(jié)研究范圍2。
第四節(jié)研究結(jié)論3。
第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5。
第二節(jié)改造規(guī)模6。
第三節(jié)總工藝流程8。
一、方案流程8。
二、方案優(yōu)缺點12。
三、方案選擇13。
四、總工藝流程14。
第三章廠址及建廠條件18。
第一節(jié)廠址概況18。
第二節(jié)建設(shè)條件18。
一、自然條件18。
二、供電20。
三、地震20。
第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21。
第一節(jié)總圖21。
一、總圖平面布置及豎向布置21。
二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22。
第二節(jié)、土建工程22。
一、建筑形式22。
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計原則22。
三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23。
第三節(jié)公用工程23。
一、供電23。
二、通訊24。
第五章輔助生產(chǎn)裝置24。
第一節(jié)化驗室24。
第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26。
一、庫房26。
二、汽車及車庫26。
三、消防設(shè)施26。
四、維修設(shè)施26。
五、醫(yī)療設(shè)施27。
第六章能耗分析及節(jié)能措施28。
第一節(jié)水、電、氣、風(fēng)用量28。
第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28。
一、裝置能耗28。
二、能耗分析及節(jié)能措施29。
第七章環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生30。
第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30。
第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護30。
第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31。
一、采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范31。
二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31。
三、防范職業(yè)危害的主要措施32。
第八章企業(yè)組織及定員34。
第一節(jié)企業(yè)組織34。
第二節(jié)勞動定員34。
第九章項目實施規(guī)劃35。
第十章工程投資估算36。
第一節(jié)基本概況36。
一、生產(chǎn)規(guī)模36。
二、實施進度36。
三、固定資產(chǎn)投資36。
第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36。
第三節(jié)基建指標(biāo)37。
第十一章經(jīng)濟評價38。
第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38。
一、基本依據(jù)38。
二、基本數(shù)據(jù)38。
第二節(jié)財務(wù)評價39。
一、建設(shè)資金籌措方案39。
二、財務(wù)支出39。
三、供水成本39。
四、水費核定40。
五、財務(wù)報表40。
六、財務(wù)評價結(jié)論40。
第十二章結(jié)論41。
第一節(jié)綜合評價41。
一、研究結(jié)論41。
二、存在的問題和建議42。
第一章總論。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則。
一、項目名稱及性質(zhì)。
主辦單位：xxx。
項目負(fù)責(zé)人：杜開福。
建設(shè)地點：四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)。
二、編制依據(jù)。
xxx委托xxxxxx設(shè)計室承擔(dān)xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一)，按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》的要求，編制本可行性研究報告。
三、編制原則。
1.因地制宜地采用先進工藝技術(shù)，確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。
2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費用。
4.利用現(xiàn)有場地，盡量減少新占土地。
第二節(jié)建設(shè)項目的目的和意義。
xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔，全校共占地222.95畝。自1978年建校至今，先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個專業(yè)工種，創(chuàng)建了實習(xí)工廠。學(xué)校現(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學(xué)校，師生人數(shù)達(dá)3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。
該?，F(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套，系1980年建成，供全校現(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善，技術(shù)不配套，處理后的生活飲用水不能達(dá)到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限，現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3，不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求，只好采用定時供水(每日3次，2.5小時/次)，給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此，該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。
xxx凈水廠技術(shù)改造完成后，可完全保障該校全體師生的生活及飲用水，且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，解決目前該校突出的供水矛盾。
第三節(jié)研究范圍。
本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項目可行性研究報告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù)，并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施，人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實際情況，對以下問題進行論證：
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十三
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：
一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年5月14日。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十四
為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，提高公共機構(gòu)能源利用效率，依法推進我校公共機構(gòu)節(jié)能工作，我校公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成節(jié)能自查小組，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市萬州區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核暫行辦法的通知》（萬州委辦[20xx]111號）文件精神對全校進行節(jié)能自查。核實驗證并根據(jù)檢查情況按照《20xx年萬州區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核自查評分表》逐項進行打分。自查情況如下：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面：能夠做到有管理組織和工作人員；將節(jié)能工作納入全年工作計劃，及時研究部署工作。
2.宣傳和培訓(xùn)方面：能夠做到制定宣傳培訓(xùn)計劃；學(xué)習(xí)節(jié)能知識；全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。
3.節(jié)能規(guī)劃方面：能夠做到公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實；節(jié)能規(guī)劃及實施方案在規(guī)定時間內(nèi)上報備案；制定年度節(jié)能計劃及實施方案并組織實施。
4.能耗統(tǒng)計方面：能夠做到專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計，建立能耗統(tǒng)計臺帳；在規(guī)定時間內(nèi)報送能耗統(tǒng)計報表；數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；項目填報完整；按要求參加能耗統(tǒng)計培訓(xùn)。
5.建立聯(lián)絡(luò)制度方面：能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)制度，明確工作職責(zé)；按時參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議；工作信息交流。
6.節(jié)能管理方面：能夠做到設(shè)立能源管理崗位，實行能源管理崗位責(zé)任制；建立和執(zhí)行能源審計制度；制定了節(jié)能采購管理制度。
7.用電管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度；積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品；優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改進電路控制方式；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗電量下降5%。
8.用水管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度；采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設(shè)備；用水設(shè)備維護和管理；全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗水量下降6%以上。
9.辦公用品管理方面：能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度；以20xx年為基數(shù)，20xx年辦公用品總耗費下降5%。
10.監(jiān)督檢查方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標(biāo)準(zhǔn)；定期開展節(jié)能專項監(jiān)督檢查，獎懲公示。
對公共機構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報，并評選出公共機構(gòu)節(jié)能工作先進班級和先進個人；對考核成績不達(dá)標(biāo)的或出現(xiàn)嚴(yán)重能源浪費行為的予以批評，限期改正。并確定從去年下半年開始，全校公共機構(gòu)節(jié)能工作全面納入教師績效自查，占有一定的分值比例，實行量化考核，自查結(jié)果作為教師獎勵績效考核評價的重要依據(jù)。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十五
某某有限公司。屬于民營的股份制企業(yè)，該企業(yè)是2019年在工商局登記注冊的有限責(zé)任公司，公司地址在扣河鎮(zhèn)平安村，庫大公路經(jīng)此路過。主營滑子菇、香菇、雙孢菇等食用菌的深加工企業(yè)，主要以食用菌腌制品為主。公司占地面積13萬平方米。企業(yè)現(xiàn)有職工150人，其中技術(shù)人員25人。
項目改造前該企業(yè)2019年資產(chǎn)總額為668萬元，其中：固定資產(chǎn)凈值526萬元，流動資產(chǎn)39萬元，凈資產(chǎn)529萬元，負(fù)債總額139萬元，所有者權(quán)益478萬元，年加工食用菌0.4萬噸，年銷售收入3396萬元，凈利潤276萬元，凈資產(chǎn)收益率58.17%，資產(chǎn)負(fù)債率19.35%。
該企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備落后，產(chǎn)品檔次低僅能生產(chǎn)鹽漬品，切產(chǎn)量低，現(xiàn)在年生產(chǎn)能力僅4000噸，為使產(chǎn)品達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)，該項目主要新增加產(chǎn)品為食用菌速凍品、食用菌保鮮品、食用菌干品，項目改造后公司由一個產(chǎn)品品種增四個，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬噸，較改造前增加1.1萬噸。今年2月份正式投產(chǎn)運營，經(jīng)過4個月的運營，設(shè)備運行正常，達(dá)到了設(shè)計產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實現(xiàn)銷售收入3060萬元，實現(xiàn)利潤263萬元。
該項目與201x年3月獲得了庫倫旗發(fā)改委在備案批復(fù)，文號為：庫發(fā)改字【201x】45號，201x年月13日由通遼市發(fā)展和改革委員會、通遼市經(jīng)濟和信息化委員會，通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字【201x】521號文，轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委內(nèi)發(fā)改投字【201x】2227號文《關(guān)于下達(dá)工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造項目201x年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。通遼市發(fā)改委【通發(fā)改產(chǎn)業(yè)字(201x)199號《關(guān)于做好重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項項目竣工驗收工作的通知》產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)采用國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局【產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范(ccgf108.3—201x)】“食用菌產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施規(guī)范”該項目的設(shè)備通過政府采購中心進行招標(biāo)，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購。
合同。
項目批準(zhǔn)的目標(biāo)及主要內(nèi)容是：
1、主要建設(shè)目標(biāo)。
該項目建設(shè)目標(biāo)為年加工食用菌11000噸，詳見下表：
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，本項目土建工程為3600平方米。
本項目設(shè)備為速凍生產(chǎn)設(shè)備，烘干生產(chǎn)設(shè)備、保鮮設(shè)備、化驗設(shè)備。制冷設(shè)備、公共設(shè)施設(shè)備等，(詳見設(shè)備采購合同)在項目的實施過程中沒有做任何的變更。
1、項目建設(shè)內(nèi)容完成情況，包括土建工程、設(shè)備購臵，公輔設(shè)施建設(shè)情況。
(1)土建工程，該項目土建工程總面積3600平方米，其中：低溫庫2019平方米，保鮮庫200平方米，制冷機房1400平方米，該項目的土建工程全部利用被扣河子鎮(zhèn)合并的原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋，經(jīng)過改造后，作為生產(chǎn)車間，原平安鄉(xiāng)政府的現(xiàn)有房屋投資220萬元，廠房改造投資50萬元，該項目土建工程總投資270萬元，較計劃減少2萬元。土建工程自201x年4月開始改造，201x年11月竣工。
(2)設(shè)備購臵。
該項目設(shè)備采用政府采購招標(biāo)的形式進行設(shè)備采購，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機械有限公司，并于其簽訂了設(shè)備采購合同。采購內(nèi)容包括：全部食用菌深加工專業(yè)生產(chǎn)線，全部公用和輔助設(shè)備，合同的主要內(nèi)容為：設(shè)備的價款、設(shè)備運費，設(shè)備的安裝和調(diào)試的交鑰匙工程，設(shè)備采購運輸、安裝、調(diào)試自201x年12月開始至201x年12月竣工。該項目設(shè)備總投資939萬元，和計劃投資額一樣。
2、項目投資完成和資產(chǎn)形成情況，包括中央預(yù)算內(nèi)資金，地方配套資金，企業(yè)自籌資金，銀行貸款使用情況。
該項目完成投資1230萬元，形成固定資產(chǎn)1209萬元，形成遞延資產(chǎn)21萬元。較計劃建設(shè)投資的1357萬元減少127萬元，其中：土建投資減少2萬元，項目前期費減少65萬元，基本預(yù)備費節(jié)約60萬元。
項目建設(shè)資金由兩塊籌措。一是中央預(yù)算內(nèi)資金70萬元，企業(yè)自籌1160萬元，中央預(yù)算內(nèi)資金70萬元全部用在采購設(shè)備上。
3、項目工程建設(shè)質(zhì)量，生產(chǎn)線或設(shè)備運行情況。項目土建工程是在原有房屋改造而成的，改造的同時也對原來的建筑進行了加固，工程達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備通過招標(biāo)，采取了交鑰匙工程，生產(chǎn)線及設(shè)備經(jīng)過4個月的運行，設(shè)備運行狀態(tài)良好，達(dá)到了設(shè)計的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、項目工程法人責(zé)任制，招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制執(zhí)行情況。
因為該項目是以企業(yè)投資為主體，所以項目建設(shè)是項目單位法人為項目管理法人。企業(yè)組成專門的技改領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理項目的建設(shè)。該項目的設(shè)備采購、運輸、按裝調(diào)試采用合同制。該項目的設(shè)備采購實行政府采購招標(biāo)的形式進行設(shè)備采購，中標(biāo)單位是平泉市食品包裝機械有限公司。
5、項目投產(chǎn)(試運行)后，技術(shù)進步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等情況。
項目投產(chǎn)經(jīng)4個月的運行，技術(shù)進步，工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等各項都達(dá)到了設(shè)計指標(biāo)情。
6、環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”情況及單項驗收情況。
在項目建設(shè)時，建設(shè)單位就對環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施做到了“三同時”。項目運行后，組織了各單項驗收，環(huán)保、節(jié)能、消防、勞動安全衛(wèi)生，都通過了驗收。
7、需淘汰落后生產(chǎn)能力項目的產(chǎn)能淘汰情況。
該項目屬于提高產(chǎn)品質(zhì)量，沒有淘汰落后生產(chǎn)能力項目。
8、竣工結(jié)算及審計情況，實際財務(wù)支出及用項，投資節(jié)約或超支情況及原因分析。
該項目通過會計師事務(wù)所的財務(wù)審計，其結(jié)果是：該項目完成建設(shè)投資1230萬元，形成固定資產(chǎn)1209萬元，形成遞延資產(chǎn)21萬元。較計劃建設(shè)投資的1357萬元減少127萬元，該項目土建工程總投資270萬元，較計劃減少2萬元。該項目設(shè)備總投資939萬元，和計劃投資額一至。項目其他費用支出21萬元，其中：前期費15萬元，較計劃數(shù)額減少65萬元，減少單位管理費6萬元，和計劃數(shù)額一致，基本預(yù)備費為0元，較計劃數(shù)額減少60萬元，。
9、項目檔案情況、
該項目在建設(shè)過程中形成的各種文件、資料都按國家相關(guān)要求建立了項目建設(shè)管理檔案，檔案完整、真實、系統(tǒng)。
通過本次技術(shù)改造為使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，項目改造后公司由一個產(chǎn)品品種增四個，即：速度品、烘干品，保鮮品、腌制品，年產(chǎn)能可達(dá)到1.5萬噸，較改造前增加1.1萬噸。今年2月份正式投產(chǎn)運營，經(jīng)過4個月的運營，設(shè)備運行正常，達(dá)到了設(shè)計產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，截止到201x年5月30日該公司生產(chǎn)食用菌4500噸，實現(xiàn)銷售收入3060萬元，實現(xiàn)利潤263萬元。
通過此次改造，擴大了產(chǎn)能，為廣大的菇農(nóng)解決了銷售的問題，增加了廣大的菇農(nóng)的生產(chǎn)積極性，為庫倫旗食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展氣到了極大的推動作用，提高了農(nóng)民收入，具有極大的社會效益.
通過此次技術(shù)改造，感觸最深的是只有先進的設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，該公司的改造，增加了較高級的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量有一個飛躍的提升，產(chǎn)能得到了極大的提高，從而促使企業(yè)能提高最大的經(jīng)濟效益。
存在的問題，此次改造忽略了企業(yè)的網(wǎng)路信息建設(shè)。
該項目的建設(shè)完全按原設(shè)計規(guī)劃執(zhí)行的，從產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都達(dá)到了設(shè)計的目標(biāo)，資金的使用也符合設(shè)計的要求。個方面的資料齊全。
201x年6月，技術(shù)改造專家組對該項目進行了審計和驗收，對項目實際情況，項目資金與中央預(yù)算內(nèi)投資使用情況以及項目改造后的效果進行確認(rèn)，投資到位情況和技改成果得到了技術(shù)改造專家人可。
201x年6月22日，該項目通過了技術(shù)改造項目專家審查。
專家組組長簽字：
201x年6月22日。
節(jié)能技術(shù)改造報告篇十六
為了加快實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，倡導(dǎo)節(jié)儉文明新風(fēng)尚，深化節(jié)能意識，保證了節(jié)能目標(biāo)的完成，現(xiàn)將一年來我局節(jié)能減排工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
確保節(jié)能減排工作有人抓為切實加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強責(zé)任和緊迫感，將我局建設(shè)成為節(jié)約型、節(jié)能型機關(guān)，我局實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，確保了該項工作常抓不懈。
二、健全機構(gòu)，明確職責(zé)。
落實節(jié)能減排工作目標(biāo)我單位成立由黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，股室（所）負(fù)責(zé)人為成員節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強同志為節(jié)能減排員，主抓節(jié)能減排工作，使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。
三、加強宣傳。
確保節(jié)能減排工作任務(wù)的落實一是組織職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高職工節(jié)能減排意識、降低單位的能耗。二是利用科技信息網(wǎng)大力宣傳節(jié)能減排常識，讓全社會了解和掌握節(jié)能知識，提高公民參與的自覺性。三是編印《縣全民節(jié)能減排手冊》，利用科技下鄉(xiāng)宣傳活動發(fā)放到廣大干群手中，提高廣大干群的節(jié)能減排常識。四是對職工家屬和子女進行節(jié)能減排宣傳和教育，降低家庭能耗標(biāo)準(zhǔn)，做到人人講節(jié)能。
四、健全制度，懲防并用。
確保節(jié)能減排工作不走過場按照系統(tǒng)節(jié)能的總體思路，貫徹管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能方針，堅持量力而行與盡力而為相結(jié)合，近期計劃與遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合，宣傳發(fā)動與狠抓落實相結(jié)合，日常節(jié)約與源頭控制相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合，約束與激勵相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與全體干部職工共同參與相結(jié)合的原則，制定了用能設(shè)備如空調(diào)、公務(wù)車、水、電、天然氣的管理辦法，進一步建立健全節(jié)能管理體制，完善用水、用電、用車等的管理制度，堵住管理上的漏洞，杜絕鋪張浪費、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生：一是節(jié)約用電，計算機、復(fù)印機、照明燈及其它用電設(shè)備，未工作時要及時關(guān)閉電源，減少待機能耗，照明燈具一律改換節(jié)能燈，杜絕使用常明燈；二是節(jié)約用水，要加強用水設(shè)備的日常維修管理，嚴(yán)禁水冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，安裝節(jié)水自動感應(yīng)開關(guān)；三是節(jié)約用油，嚴(yán)格公務(wù)用車制度管理，實行派單用車、定點維修、定點加油、定點保險，按里程核定加油標(biāo)準(zhǔn)，禁止公車私用；四是節(jié)約用紙，合理配置辦公設(shè)備，推行無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗；五是節(jié)約通訊費。加強機關(guān)電話的使用和管理，除辦公室外，機關(guān)其他股室一律關(guān)閉長話。
一年來，我局通過強化管理、增添措施，在全局干部職工的共同努力下，20xx年上半年單位建筑面積年耗電量10度、人均年耗水量40噸，均較20xx年上半年下降10%以上，其中單位建筑面積年耗電量由15度降為10度，節(jié)能燈具使用率達(dá)到100%；人均年耗水量由47噸降為40噸，節(jié)能潔具使用率達(dá)到100%；公務(wù)車單車平均年油耗量由4150升降為3600升，較上年減少13%，初步實現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。
今后，我局將進一步加強節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作組織管理體系，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺，積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，使用節(jié)能新產(chǎn)品，提高辦公設(shè)備節(jié)能效果，在條件允許的情況下對辦公建筑按節(jié)能的要求進行維修改造，力爭將我局的節(jié)能減排工作推上一新臺階，全面落實節(jié)能減排工作目標(biāo)。
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節(jié)能技術(shù)改造報告篇十七
為認(rèn)真落實好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足，促進20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，xx認(rèn)真組織各班組進行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報告如下：
我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時不打開電源。站內(nèi)每一個電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時提醒廣大職工的節(jié)能意識，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實行目標(biāo)管理，認(rèn)真對消防、機電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強了設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。
xx年辦公用品嚴(yán)格按管理處下達(dá)核定的費用購買，合理使用，對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費。
明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認(rèn)真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)電機油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。
認(rèn)真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。
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