總結(jié)可以讓我們更好地理解和把握所學(xué)的知識和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在寫一篇完美的總結(jié)之前，我們需要先梳理自己的學(xué)習(xí)和工作過程，對所取得的成績進(jìn)行客觀的評價。以下是一些成功者的總結(jié)經(jīng)驗，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇一
完成省級下發(fā)13項政務(wù)服務(wù)事項的承接、編制工作，并通過了政務(wù)中心審核。深入開展農(nóng)機(jī)行政審批制度改革，在依法審批的前提下，通過取消事項、減少環(huán)節(jié)、精簡材料、提高速度，全面優(yōu)化農(nóng)機(jī)行政服務(wù)，為加快農(nóng)機(jī)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，我局農(nóng)機(jī)政務(wù)服務(wù)事項已經(jīng)有20項全部實現(xiàn)“最多跑一次”，占全部事項的90%，審批時間大大縮短。扎實做好“一張網(wǎng)”辦理工作，在政務(wù)服務(wù)黃山分廳中依法辦理各種政務(wù)事項，做到陽光辦理，接受監(jiān)督。
全面梳理農(nóng)機(jī)權(quán)力事項、公共服務(wù)事項和中介服務(wù)事項，依據(jù)新修改法律法規(guī)及對接上級機(jī)關(guān)，對2020年版權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單、中介服務(wù)清單進(jìn)行了動態(tài)調(diào)整。其中新增9項，要素調(diào)整10項，規(guī)范3項，取消2項。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇二
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。成立市農(nóng)機(jī)局法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室、直屬二級單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室定期、不定期召開工作會議，專題研究部署法治政府建設(shè)工作，把法治政府建設(shè)工作作為一項硬性指標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。
(二)建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行。充分發(fā)揮制度引導(dǎo)、激勵、約束等功能，真正實現(xiàn)依制度管權(quán)、按制度辦事和靠制度管人。3月份以來，我局在深入調(diào)研、充分醞釀和廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，修訂完善了“三會一課”、黨組議事決策、黨組中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、民主評議黨員等14項工作制度，新增了工作人員因公外出審批報備制度，為推動我局法治建設(shè)制度化、常態(tài)化、長效化打下堅實基礎(chǔ)。
(三)分解責(zé)任，抓好落實。結(jié)合法治政府建設(shè)工作總體要求以及《市農(nóng)機(jī)局關(guān)于落實。
的工作方案》要求，把法治政府建設(shè)工作任務(wù)分解到各個科室、各個單位，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、考核獎懲辦法，建立上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制，形成了法治政府建設(shè)工作的強(qiáng)大合力。向全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)工作人員發(fā)放“行政問責(zé)提示卡”，督促干部職工廉潔奉公、依法用權(quán)、履職盡責(zé)。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇三
（一）一著不讓，抓好春修備耕和“三夏”農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“三夏”大忙是農(nóng)機(jī)工作最緊張忙碌的時段，為確?！叭摹惫ぷ黜樌M(jìn)行，我局嚴(yán)格春修備耕質(zhì)量，狠抓四項工作任務(wù)，為“三夏”作好充分的準(zhǔn)備。
一是狠抓機(jī)械落實。全區(qū)新增乘座式插秧機(jī)60臺，更新中拖60臺，新增育秧流水線10條，新增秸稈埋草機(jī)200臺，在農(nóng)機(jī)裝備上有了新的提高，增強(qiáng)了機(jī)械作業(yè)能力。二是狠抓機(jī)具維修保養(yǎng)。各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員集中精力開展了忙前檢修，做到逐臺檢查，一一過堂，確保每臺投入夏忙作業(yè)的機(jī)具都保持較好的技術(shù)狀態(tài)。三是狠抓技術(shù)培訓(xùn)。三月起，各鎮(zhèn)就開始了機(jī)插秧育秧和操作技術(shù)復(fù)訓(xùn)。新增機(jī)具到位后，區(qū)、鎮(zhèn)又針對高速插秧機(jī)、中拖、埋草機(jī)等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并做好新機(jī)具的調(diào)試和新機(jī)手初次作業(yè)的指導(dǎo)。四是狠抓機(jī)插秧準(zhǔn)備工作。機(jī)插是我區(qū)水稻種植的主要方式，我們對通氣式秧田、營養(yǎng)土、無紡布這些常規(guī)事項及物資準(zhǔn)備工作毫不放松，三月中旬就召開現(xiàn)場會進(jìn)行發(fā)動。針對部分散機(jī)戶不愿栽插的情況，農(nóng)機(jī)站展開調(diào)查，協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)合作社，承接過去由散機(jī)戶栽插的田塊，避免出現(xiàn)農(nóng)戶因為聯(lián)系不到機(jī)械而放棄機(jī)插的情況。對于可能出現(xiàn)的小秧遭遇上水污染的問題，我們組織局機(jī)關(guān)全體人員到鎮(zhèn)村實地了解，摸清情況，及時采取防范措施。為減輕育秧工作量，解決床土難取的潛在矛盾，我們引進(jìn)“基質(zhì)”并開展“基質(zhì)”替代營養(yǎng)土的試驗；為提高育秧機(jī)械化水平，我們引進(jìn)育秧流水線嘗試機(jī)械化育秧。無論是從物資還是技術(shù)，我們都作了充分的準(zhǔn)備。
“三夏”大忙中，農(nóng)機(jī)系統(tǒng)認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員按照“工作到戶、檢查到田、服務(wù)到機(jī)”的工作方針，深入鎮(zhèn)村、田間、場院，積極協(xié)調(diào)夏糧收割、土地耕翻、秧田上水與機(jī)械栽插等矛盾；區(qū)級維修小分隊，也分工包片巡回檢修服務(wù)，幫助機(jī)手排除機(jī)械故障，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率。整個夏忙，區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)機(jī)保持24小時接報求助狀態(tài)，同時保證農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)。當(dāng)前，小麥?zhǔn)崭钊嫱瓿?，耕翻作業(yè)也基本結(jié)束，夏種工作正全面展開，1497臺插秧機(jī)已全部投入栽插作業(yè)，再花半個月時間就能結(jié)束水稻栽插。預(yù)計，全區(qū)三麥?zhǔn)崭詈屯恋馗繉崿F(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，機(jī)插秧比例也將穩(wěn)定在85%左右。
（二）全力以赴，狠抓秸稈禁燒和機(jī)械化還田。
今年我區(qū)被確定為××省農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田示范縣（區(qū)），是全省的10個機(jī)械化還田示范縣（區(qū)）之一。區(qū)政府研究決定，我區(qū)的秸稈禁燒和綜合利用工作將以秸稈機(jī)械化全量還田為重點，秸稈綜合利用率要達(dá)到85%以上，其中秸稈機(jī)械化還田率必須達(dá)到60%以上。為達(dá)成這個目標(biāo)，我區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了多項政策措施，我農(nóng)機(jī)系統(tǒng)更是積極行動，力推秸稈機(jī)械化還田，并開展了一場秸稈禁燒和綜合利用攻堅戰(zhàn)役。
一、廣泛宣傳發(fā)動。為使秸稈禁燒和綜合利用觀念深入人心，我區(qū)組織了多種形式的宣傳發(fā)動。農(nóng)機(jī)站成員張貼禁燒公告至各自然村，懸掛橫幅標(biāo)語于各重點村及主要路口，印發(fā)秸稈機(jī)械化還田技術(shù)方法至各作業(yè)機(jī)手，同時配合村農(nóng)機(jī)負(fù)責(zé)人，上門宣傳，發(fā)放告農(nóng)戶書，全區(qū)累計發(fā)放宣傳材料達(dá)14880份。電視臺、電臺、報社、網(wǎng)站各媒體也給予了高度關(guān)注，就秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行了近30次的宣傳報道。一時間，秸稈禁燒和機(jī)械化還田成為了今年“三夏”的一個熱點話題，群眾采用秸稈機(jī)械化還田的積極性高漲，秸稈禁燒的輿論氛圍相當(dāng)濃烈。二、全面落實機(jī)具。圍繞全區(qū)秸稈機(jī)械化還田60%的比例，各鎮(zhèn)均根據(jù)本鎮(zhèn)稻麥實際種植面積和埋草機(jī)械擁有量，配足了今年的埋草機(jī)械。全區(qū)新增秸稈還田機(jī)械201臺，保有量達(dá)到了480臺。三、積極組織現(xiàn)場。從今年的工作現(xiàn)狀看，農(nóng)戶均已認(rèn)識到秸稈焚燒的危害，也希望秸稈能還田利用，但因為對現(xiàn)有秸稈還田機(jī)械了解不多，對其還田效果信心也不足。對此，我區(qū)多層次、大范圍組織秸稈還田現(xiàn)場，全面示范發(fā)動。6月3日，區(qū)級現(xiàn)場會在前黃鎮(zhèn)召開，隨后各鎮(zhèn)也紛紛開展示范演示。全區(qū)共召開現(xiàn)場會11次，參與人數(shù)670人；組織培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人員835人。6月2日，鄒區(qū)新橋村的秸稈機(jī)械化還田現(xiàn)場演示，還受到副省長黃莉新的好評。四、鼓勵還田作業(yè)。機(jī)手的作業(yè)積極性對推廣秸稈機(jī)械化還田至關(guān)重要。秸稈機(jī)械化還田和傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，負(fù)荷加重，成本增加，對此，我們對機(jī)手秸稈機(jī)械還田作業(yè)給予每畝8元的補(bǔ)貼。此外，針對機(jī)手圖省事、怕麻煩的心理，農(nóng)機(jī)站指導(dǎo)督促，幫助落實作業(yè)面積，確定每臺機(jī)械作業(yè)量不能少于250畝。
秸稈焚燒是夏秋兩忙中的一個痼疾，整個大忙，我們抓宣傳發(fā)動，抓技術(shù)培訓(xùn)，抓現(xiàn)場演示，抓巡查督查，全區(qū)秸稈還田比例明顯增加，焚燒現(xiàn)象明顯減少。今年，××全區(qū)計劃實行秸稈機(jī)械化還田115474畝，截止6月10日，已還田88366畝。前黃、雪堰、鄒區(qū)三個重點秸稈機(jī)械化還田示范鎮(zhèn)，秸稈機(jī)械化還田率將超過70%。
（三）多方協(xié)調(diào)，為33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織爭得信貸支持。
近年來，××農(nóng)機(jī)服務(wù)組織快速發(fā)展，它們機(jī)械數(shù)量多，作業(yè)面積大，服務(wù)質(zhì)量好，深得農(nóng)戶信賴，成為××農(nóng)機(jī)服務(wù)隊伍中不可或缺的'重要力量。由于作業(yè)市場逐年擴(kuò)大，這33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織添置機(jī)械、籌建機(jī)庫的需求日益迫切，對資金支持的需求也非常迫切。
辦理過程中，局預(yù)先提供了各服務(wù)組織的所在地點、作業(yè)面積、機(jī)械數(shù)量、通信方式、貸款需求等信息，并協(xié)助銀行進(jìn)行調(diào)查，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，保證信貸的安全。3月，局組織33家服務(wù)組織召開會議，局財務(wù)科負(fù)責(zé)人員向各服務(wù)組織明確借款人應(yīng)提供的資料明細(xì)以及借款具體操作流程。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商以及細(xì)節(jié)的多次協(xié)調(diào)，全區(qū)33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織獲得了總額397萬元的信貸支持，目前到位的已有215萬。
獲得貸款的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，解決了資金短缺這個燃眉之急，他們添置高速插秧機(jī)，增加育秧流水線，更新中拖，優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備，擴(kuò)大了作業(yè)市場，也提升了發(fā)展能力。目前，又有16家農(nóng)機(jī)大戶申請籌建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，審核工作正在進(jìn)行中，今年計劃全區(qū)再新增15家規(guī)模農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
（四）明確目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
上半年，我們以創(chuàng)建“全國平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)”為目標(biāo)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》及其實施條例，貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》，進(jìn)一步確立自身執(zhí)法主體地位，提高依法管機(jī)水平，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理力度，構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全宣傳教育、技術(shù)檢審、執(zhí)法監(jiān)控三大防線，確保全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
一是落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全區(qū)簽訂各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3000余份。二是認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)放各種宣傳教育材料5000余份；嚴(yán)把檢驗質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》及《拖拉機(jī)登記及年度安全檢驗技術(shù)規(guī)范》，逐臺進(jìn)行車輛、檔案、管理網(wǎng)信息的比對，做到“車輛、檔案、網(wǎng)上信息”三相符，上半年檢驗上道路拖拉機(jī)2080臺，完成年度任務(wù)90%，變拖100%上檢測線檢測并粘貼反光標(biāo)識，保險投保率也達(dá)到100%。三是開展安全生產(chǎn)年和“三項行動”活動。農(nóng)機(jī)局和監(jiān)理所科學(xué)制訂活動方案，組織好“千萬駕駛?cè)嗽俳逃被顒?，開展路檢路查，排查事故隱患，活動使群眾安全法規(guī)意識明顯提高，農(nóng)機(jī)管理手段也明顯增強(qiáng)。四是積極推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)。兩個“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)的組織發(fā)動工作已全部到位，各村機(jī)具摸底工作也已結(jié)束，現(xiàn)處于資料收集和臺帳整理階段，整個“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)的創(chuàng)建有條不紊進(jìn)行著。此外，上半年全區(qū)還完成了180臺自走式聯(lián)合收割機(jī)的政策性保險。
（五）精心組織，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
上半年，我局圍繞“科學(xué)發(fā)展，興機(jī)富民，服務(wù)三農(nóng)”這個中心，抓緊學(xué)習(xí)調(diào)研，注重創(chuàng)新實踐，開展了形式多樣、特色鮮明、內(nèi)容豐富的主題活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提升了服務(wù)水平。
一是抓住重點，充分調(diào)研。上半年，局成立4個調(diào)研小組，確定6個調(diào)研課題，深入全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織及6家企業(yè)開展調(diào)研，尋策于基層，問計于一線，著力解決影響和制約農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展的問題。全局形成《關(guān)于農(nóng)作物秸稈焚燒現(xiàn)象的思考》、《新時期農(nóng)機(jī)技能人才發(fā)展?fàn)顩r與需求分析》、《關(guān)于創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)的調(diào)查與思考〉》等10篇具有前瞻性、可行性、指導(dǎo)性的調(diào)研材料，對關(guān)鍵問題進(jìn)行了全面研究和思考。
二是深入討論，解決問題。系統(tǒng)開展了“大力解放思想，推進(jìn)農(nóng)機(jī)科學(xué)發(fā)展，不斷提升服務(wù)本領(lǐng)”大討論活動，針對我區(qū)農(nóng)機(jī)人思維方式、發(fā)展理念、精神狀態(tài)等方面存在的問題，我區(qū)農(nóng)機(jī)化與先進(jìn)地區(qū)相比還存在的差距，以及如何推進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展這三個方面展開討論。同時，不折不扣地抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的落實，為33家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織爭取信貸支持，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，針對不利形勢創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展方式，解決了農(nóng)機(jī)發(fā)展中這些最需要解決的問題。
三是剖析思想，召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。在深化學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會，剖析在落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，剖析影響科學(xué)發(fā)展的思想根源，進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識。班子成員既主動檢查分析自己思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題，又幫助班子成員查找問題，同時還擴(kuò)大黨內(nèi)民主，邀請工作聯(lián)系較密切的單位、服務(wù)對象等參加，通過群眾點題、班子答題、領(lǐng)導(dǎo)講評等方式，提高民主生活會質(zhì)量。廣大黨員也認(rèn)真參加支部專題組織生活會，按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足，提高了思想認(rèn)識，明確了努力方向。
此外，工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，由于國際金融危機(jī)蔓延，我局直屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，預(yù)計1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)值1.63億元，銷售1.64億元，完成區(qū)政府目標(biāo)任務(wù)的27.2%；流通企業(yè)實現(xiàn)銷售5420萬元，完成區(qū)政府目標(biāo)任務(wù)的54.2%。
（一）繼續(xù)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。認(rèn)真對照，深刻剖析；制定整改方案，解決突出問題。
（二）推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)。對xx年建成的24家農(nóng)機(jī)服務(wù)組織進(jìn)行考核評估和驗收，對新建的15家進(jìn)行科學(xué)論證，認(rèn)真規(guī)劃，并嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，在農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)上做到爭先創(chuàng)優(yōu)。
（三）建成全國“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)。切實抓好變型拖拉機(jī)的專項整治工作，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作力度，確保道路交通暢通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好“平安農(nóng)機(jī)”迎檢工作，建成全國“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)。
（四）做好新機(jī)具的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步做好大中型拖拉機(jī)的更新改造，做好新增植保機(jī)械的技術(shù)培訓(xùn)。
（五）開展“三秋”農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好秋收秋種以及農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（六）加大對局屬工業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)的指導(dǎo)、服務(wù)、考核工作力度，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇四
服務(wù)天馬鋁業(yè)年產(chǎn)8000噸新型高耐腐涂層鋁箔技術(shù)改造項目，改造車間1000㎡，購置涂層烘干爐，集中燃?xì)饧訜釥t、分切機(jī)等，新建一條涂層鋁箔生產(chǎn)線。項目于2020年9月底開工，12月底前完成了車間舊設(shè)備的拆除;目前車間改造基建部分完成過半，已完成涂層烘干爐、燃?xì)饧屑訜釥t、機(jī)械傳動氣路、雙軸分切機(jī)等設(shè)備的采購，且部分設(shè)備已到位;已完成涂層烘干爐、燃?xì)饧訜釥t的安裝，現(xiàn)正對脫脂清洗裝置、高壓噴淋清洗室、小烘箱等進(jìn)行改造以及機(jī)械傳動氣路、燃?xì)夤艿赖陌惭b等。1—5月完成稅收236萬。
2月23日，區(qū)農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)同志拜會了黃山華盛絲綢集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長俞翔先生，并通過他與深圳民盈集團(tuán)董事長兼總裁黎福慶先生、民盈投資公司副總經(jīng)理葉健先生取得聯(lián)系，詳細(xì)介紹了我區(qū)產(chǎn)業(yè)情況和招商政策。
6月24日，區(qū)委書記王恒來率隊考察華泓(北京)文化產(chǎn)業(yè)有限公司，雙方就在徽開展項目投資事宜進(jìn)行了深入交流，并達(dá)成初步意向。區(qū)委常委、巖寺鎮(zhèn)黨委書記吳志平，區(qū)農(nóng)機(jī)局長江云峰及巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)局分管招商工作有關(guān)負(fù)責(zé)人參加考察。
積極爭取資金，xx區(qū)2020年度第一批中央財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金25萬元。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇五
制定石橋村2020年度扶貧工作計劃，繼續(xù)選派黨組成員、農(nóng)機(jī)推廣站站長方寶華為石橋村扶貧工作隊長，全力支持石橋村扶貧工作。認(rèn)真落實“單位包村、干部保戶”，積極聯(lián)系“多企幫多村”，每月至少一次，結(jié)合貧困戶具體情況“一戶一策”，開展扶貧工作。
積極開展“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅”專項整治行動和扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項整治工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。結(jié)合實際開展“春、夏季攻勢”，1-2月召開貧困戶座談會，區(qū)人大副主任程從順、農(nóng)機(jī)局副局長朱曉峰以“脫貧脫困脫俗氣、扶志扶智扶精神”為主題發(fā)表講話，宣講黨的十九大精神，宣傳扶貧政策，鼓舞脫貧士氣，送上新年慰問。杭絲時裝結(jié)合“多企幫多村”給每戶貧困戶送上一袋大米和一桶食用油的春節(jié)慰問，31份累計2000元。5、6月集中幫扶日，組織在職黨員赴西溪南鎮(zhèn)石橋村開展集中幫扶活動。召開全體幫扶干部和貧困戶扶貧政策培訓(xùn)會議，深入了解相關(guān)扶貧政策及幫扶任務(wù)。展開一對一走訪入戶，進(jìn)行政策宣講、信息核對、收支核算，更新完善幫扶臺賬及扶貧手冊，對貧困戶情況再梳理、再核對、再完善，進(jìn)一步提高幫扶成效。同時，“院子里”民宿還給石橋村31戶貧困戶每戶送去十斤大米慰問品?！凹袔头鋈铡被顒樱伙@出黨和政府、社會及貧困戶勠力同心、堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心。充分發(fā)揮金融扶貧政策作用，上半年石橋村小額信貸12戶，25萬元，全部入股黃山徽廚食品有限公司。未脫貧戶2戶(汪明、江瑞華戶)各5萬，已脫貧戶各1.5萬元。一年按6%標(biāo)準(zhǔn)給貧困戶(乙方)分紅。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇六
規(guī)范黨員活動日理論學(xué)習(xí)主題活動、推進(jìn)“黨性一刻鐘教育”、開展中心組理論學(xué)習(xí)，多形式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實意識形態(tài)責(zé)任制。同時，黨員干部積極參加黨的十九大精神宣講、輪訓(xùn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部4人參加xx區(qū)科級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班，在職普通黨員干部5人參加區(qū)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班，通過各類教材、解讀不斷消化理解十九大精神，通過摸索將十九大精神貫徹到工作實際中，堅持原原本本學(xué)、黨員帶頭學(xué)、深入思考學(xué)、知行合一學(xué)，切實把黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為抓好黨的建設(shè)的具體舉措，堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重大決策部署，作為涉農(nóng)部門要緊緊圍繞區(qū)委六屆五次全會提出的增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化“20”字總要求，圍繞特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實“三個年”活動，做好農(nóng)機(jī)化工作。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇七
九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，十月的到來告訴我們，2012年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計劃在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇八
20xx年，我市共爭取中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1550萬元，補(bǔ)貼農(nóng)戶1808個，補(bǔ)貼購置各類農(nóng)機(jī)具2952臺，其中，抗旱機(jī)械1405臺，玉米收獲機(jī)231臺，大中型拖拉機(jī)205臺，免耕播種機(jī)93臺，深松聯(lián)合整地機(jī)51臺，秸稈粉碎機(jī)120臺，馬鈴薯收獲機(jī)164臺。在具體工作過程中，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，陽光操作，結(jié)合滕州實際，按照省、市農(nóng)機(jī)部門提出的重點機(jī)械“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”的要求，采取“一次申報、兩次確認(rèn)”的辦法。根據(jù)報名情況，最終確定對購買純玉米機(jī)、單購玉米機(jī)割臺、單購背負(fù)式玉米收獲機(jī)、抗旱機(jī)具、薯類收獲機(jī)和小麥秸稈粉碎機(jī)的給予全部補(bǔ)貼。另外，綜合考慮各鎮(zhèn)街機(jī)械保有量、農(nóng)作物種植面積、作業(yè)水平和報名所占資金比例等因素，按機(jī)具類型給每個鎮(zhèn)街分配補(bǔ)貼名額。為全面落實好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，相繼召開了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼動員會、會及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼對象確定會議。同時，充分利用各類新聞媒體，在農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)站和各鎮(zhèn)街網(wǎng)站上進(jìn)行廣泛宣傳，公開咨詢電話，搞好咨詢服務(wù)，認(rèn)真答疑解惑，讓農(nóng)民詳細(xì)了解補(bǔ)貼政策的內(nèi)容、程序和要求。針對重點補(bǔ)貼機(jī)械報名指標(biāo)額度超過補(bǔ)貼指標(biāo)控制額度的現(xiàn)狀，各鎮(zhèn)街嚴(yán)格按照分配的補(bǔ)貼名額，堅持公開、公正、公平、透明的原則，通過公開搖號、抓鬮或按報名先后順序等農(nóng)民易于接受的方式確定補(bǔ)貼對象。最后對貼對象進(jìn)行了公示，嚴(yán)格辦理上報審批手續(xù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
另外，針對今年春季面臨的抗旱嚴(yán)峻形勢，結(jié)合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，抓好抗旱保苗工作。市財政局、農(nóng)機(jī)局共同制定實施了《滕州市20xx年抗旱機(jī)械購置補(bǔ)貼實施方案》，對我市旱情較重的羊莊、濱湖、東郭、東沙河、龍陽、柴胡店、大塢、界河、木石、官橋、南沙河11個鎮(zhèn)287個山區(qū)、半山區(qū)村的農(nóng)戶購買補(bǔ)貼目錄內(nèi)的離心泵、潛水泵、小型微灌噴灌機(jī)、小型打井設(shè)備，除享受中央補(bǔ)貼外，財政再給予中央補(bǔ)貼額的三分之二累加補(bǔ)貼。同時，市農(nóng)機(jī)局成立了3個幫包小組，分組幫包11個旱情較重的鎮(zhèn)。充分發(fā)揮基層農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶的作用，成立專門的農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊，根據(jù)旱情的輕重緩急，對各類抗旱機(jī)械統(tǒng)一編組、統(tǒng)一調(diào)度，依序澆灌，確保了農(nóng)機(jī)抗旱保苗工作的順利完成。
二、精心組織重要農(nóng)時機(jī)械化生產(chǎn)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平新突破。
三夏期間，針對今年因干旱造成的小麥?zhǔn)斋@期推遲及三夏期間可能出現(xiàn)的陰雨天氣等不利因素，科學(xué)制定三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)方案和應(yīng)急預(yù)案，主動與石油部門的溝通聯(lián)系，開通農(nóng)機(jī)作業(yè)用油“綠色通道”，及早落實引、派機(jī)數(shù)量，及早做好各項準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)機(jī)具合理調(diào)度，禁止未安裝秸稈切碎還田裝置的收獲機(jī)械進(jìn)地作業(yè)。對市內(nèi)現(xiàn)有收獲機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)麥?zhǔn)諜C(jī)械有序流動。大力實施小麥低留茬收獲技術(shù)，麥茬高度控制在10厘米以下，積極普及推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等社會化服務(wù)組織，開展小麥?zhǔn)斋@—秸稈還田—玉米直播“一條龍”作業(yè)和訂單作業(yè)、合同作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短作業(yè)時間，提高三夏農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)?；?，擴(kuò)大玉米直播面積。小麥機(jī)收不但進(jìn)度快，而且質(zhì)量高，實現(xiàn)了兩個100%，即小麥機(jī)收率100%，小麥機(jī)收秸稈粉碎還田率100%，玉米直播率90%以上。三秋期間，滕州市政府出臺了《20xx年全市玉米機(jī)收秸稈綜合利用及免耕播種工作實施方案》，借助棗莊市玉米機(jī)收秸稈綜合利用示范項目，明確了“鞏固西部，提升東部”的總體思路，狠抓了玉米機(jī)收秸稈還田工作，全力提升機(jī)械化水平。僅用16天時間，全部完成了既定目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了三秋生產(chǎn)新突破。柴胡店、官橋、羊莊、南沙河等四個項目鎮(zhèn)玉米機(jī)收秸稈粉碎還田率達(dá)到89.6%。深松及免耕播種在沒有補(bǔ)貼的前提下，依然有新的發(fā)展創(chuàng)新，整體水平達(dá)到30%。
三、深化農(nóng)機(jī)服務(wù)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治。成立兩個監(jiān)理中隊，深入到鎮(zhèn)街村居、田間地頭、農(nóng)戶家中開展農(nóng)機(jī)安全檢查。在檢查過程中，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”理念，積極向機(jī)手宣講法律、法規(guī)，剖析事故案例，主動幫助他們排憂解難，以熱情周到的服務(wù)，樹立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理的良好形象。同時，繼續(xù)開展電話預(yù)約上門掛牌、辦證、補(bǔ)審等多項服務(wù)，深受機(jī)手歡迎。共糾正各種違章1200多起，各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動800余起，現(xiàn)場辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)掛牌585臺，補(bǔ)檢拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)428臺，督促無證駕駛員辦證529人，實現(xiàn)連續(xù)22年安全無事故。二是抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。圍繞重要農(nóng)時，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會等形式，積極開展農(nóng)機(jī)化教育大培訓(xùn)。同時，克服了取消農(nóng)機(jī)培訓(xùn)收費(fèi)的困難，通過多方協(xié)調(diào)，把農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)納入到“棗莊市加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)項目”5年規(guī)劃，有力地保障了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的開展。全年累計培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械化人才9692人次，其中,培訓(xùn)新購機(jī)農(nóng)民220人，陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)302人，拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)500余人。一大批農(nóng)機(jī)從業(yè)人員已成為新型職業(yè)農(nóng)民的代表和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅力量。三是繼續(xù)開展省級文明維修網(wǎng)點創(chuàng)建活動和職業(yè)技能鑒定工作。上報省級星級文明維修網(wǎng)點14個，其中，三星級4個，一星級10個。辦理職業(yè)技能鑒定證書80人次。積極開展農(nóng)機(jī)打假活動，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)銷售市場。積極開展農(nóng)機(jī)更新報廢制度調(diào)研，積極推進(jìn)我市農(nóng)機(jī)“兩?！狈?wù)的開展，計劃在我市建成農(nóng)機(jī)“兩?！狈?wù)站兩處。四是積極發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力逐步加強(qiáng)。不斷引領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作社向固定式、規(guī)?；?、全過程機(jī)械化轉(zhuǎn)變，努力培育出了一批特色鮮明、運(yùn)營規(guī)范、發(fā)展后勁強(qiáng)符合“五化”標(biāo)準(zhǔn)的合作社。全市經(jīng)工商部門登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已達(dá)56個，其中國家級示范社1個，省級示范社2個，秉承“在建設(shè)中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范”的原則，規(guī)模檔次較去年有很大提高。在棗莊農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)觀摩會上參觀的我市三個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社得到了與會人員的一致好評。
四、抓好經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化，實現(xiàn)農(nóng)村各業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展。
以實施農(nóng)業(yè)部馬鈴薯機(jī)械化示范項目為契機(jī)，專門組織召開馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)場會，加大新型薯類收獲機(jī)的宣傳示范推廣力度，并充分發(fā)揮馬鈴薯專業(yè)合作社和馬鈴薯機(jī)收示范基地的作用，重點抓好示范方建設(shè)。同時，大力推廣自主研發(fā)的小型收獲機(jī)械，普及以田園管理機(jī)為主要機(jī)型的耕作機(jī)械和以太陽能滅蟲燈為主的植保機(jī)械，全面加快馬鈴薯機(jī)械化收獲的推廣步伐。今年，費(fèi)縣華源機(jī)械廠生產(chǎn)的4uf-600型馬鈴薯收獲機(jī)深受農(nóng)戶歡迎。我市共使用國家補(bǔ)貼資金100余萬元，補(bǔ)貼馬鈴薯收獲機(jī)164臺，配套手扶139臺，排灌機(jī)械800余套。目前，全市馬鈴薯綜合機(jī)械化水平達(dá)到70%，擁有馬鈴薯種植機(jī)械7600余臺，馬鈴薯植保機(jī)械2380余臺、馬鈴薯收獲機(jī)651臺，創(chuàng)建馬鈴薯機(jī)收示范村20個，擁有馬鈴薯專業(yè)合作社16個。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇九
充分發(fā)揮職能作用，積極落實各項農(nóng)機(jī)化工作措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，努力做好各項工作。半年來我局各項工作取得了顯著成績，實現(xiàn)了十二五規(guī)劃開門紅，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)，為建黨90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
一、主要工作完成情況。
（一）立足于早，興機(jī)惠農(nóng)促春耕1、早安排、早部署，迅速掀起農(nóng)機(jī)春耕備耕高潮為貫徹落實市經(jīng)濟(jì)工作、市農(nóng)村工作和市糧食生產(chǎn)工作會議精神，確保農(nóng)機(jī)及時高效服務(wù)春耕生產(chǎn)，我局狠抓農(nóng)機(jī)春耕備耕，全面掀起了春耕生產(chǎn)高潮。
（1）做好服務(wù)備春耕。今年我市農(nóng)機(jī)春耕備耕做到了立足于早：一是機(jī)具早準(zhǔn)備，為滿足農(nóng)民對農(nóng)機(jī)具的需求，春節(jié)期間，我局組織農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼經(jīng)銷商籌備2千多萬元資金，及早從全國各地調(diào)回大量的春耕機(jī)具和農(nóng)機(jī)配件，確保農(nóng)機(jī)市場貨源供應(yīng)充足；二是服務(wù)早到位，為確保農(nóng)機(jī)具以最優(yōu)的狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)，我局及早組織農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)專業(yè)小分隊、農(nóng)機(jī)“三包”人員和農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點人員，對春耕機(jī)具全面進(jìn)行檢修保養(yǎng)，共檢修春耕機(jī)具3千多臺，同時農(nóng)機(jī)管理總站還開展送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；三是演示早舉行，3月11日，我局組織全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、機(jī)插操作人員到泗汾農(nóng)場進(jìn)行了機(jī)械化育插秧現(xiàn)場培訓(xùn)演示，收到了很好的效果。
政策落到實處，讓農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策真正惠及農(nóng)民。
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積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入開展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動取得了較好的成績。上半年共發(fā)放安全宣傳資料2千多份開展安全檢查2366人（臺）次查處糾正違章行為100余起培訓(xùn)駕駛員80人換證124人新車上戶53臺完成農(nóng)機(jī)年檢任務(wù)378臺。到目前為止沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故確保了農(nóng)機(jī)安全。2、抓農(nóng)機(jī)打假維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為了切實維護(hù)廣大農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益確保農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營市場的正常經(jīng)營秩序3月13日至16日我局組織執(zhí)法人員對全市農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了執(zhí)法檢查。共查處“三無”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品11臺（件）及部分不合格的農(nóng)機(jī)配件發(fā)放了宣傳資料200多份。通過開展農(nóng)機(jī)市場整治為春耕生產(chǎn)提供了可靠的物資保障。3、抓消防安全促市場繁榮我局除了依法抓好農(nóng)機(jī)安全工作外還時刻關(guān)注更重要更復(fù)雜的龍門市場的消防安全防范工作時刻繃緊消防之弦。為此我們成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織安全工作督查逐戶上門教育督促確保萬無一失。并積極開展龍門市場“百日安全宣傳”活動增強(qiáng)經(jīng)營戶的安全意識和經(jīng)營觀念。同時還配合市安委會做好安全宣傳工作和消防大整改不惜代價人防、技防并舉確保了市場安全繁榮。
（三）立足于新，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)培訓(xùn)為了切實搞好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批農(nóng)村實用人才，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們及早制訂了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)計劃，完善了培訓(xùn)設(shè)施，扎實開展了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，到目前為止，共舉辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員805人，其中培訓(xùn)機(jī)插操作人員353人。3月7日的機(jī)插培訓(xùn)班，計劃120人參加，實際參訓(xùn)人數(shù)達(dá)190多人，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前來參訓(xùn)，100多人的培訓(xùn)大廳不僅座無虛席，而且連走廊里都站滿了聽課的人員。4月15日，與浙江湖州星光農(nóng)機(jī)制造有限公司聯(lián)合舉辦收割機(jī)培訓(xùn)班，全市80多位農(nóng)民涌躍參加。同時，還積極開展送教下鄉(xiāng)活動，取得了很好的培訓(xùn)效果。
（四）立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮1、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入我局積極響應(yīng)市委、市的'號召，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認(rèn)真搞好了黨員評議，建立了黨委接待日制度，開展了“七一”評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員活動。2、把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)落到實處為了進(jìn)一步增強(qiáng)干部的服務(wù)意識，提高辦事效率，打造一支過硬的干部隊伍，我們狠抓了干部隊伍建設(shè)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力；二是建立健全了各項規(guī)章制度，各股室簽定了績效考核目標(biāo)責(zé)任書；三是推出“一線工作法”，經(jīng)常組織干部職工深入基層，進(jìn)行工作調(diào)研和技術(shù)指導(dǎo)，今年干部累計下鄉(xiāng)達(dá)多人次，走訪農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)戶1000多戶，牢固樹立干部全心全意為人民服務(wù)的思想，有效地推動了各項工作的開展。3、把城市“三創(chuàng)”常抓不懈我局積極參與城市“三創(chuàng)”活動，多次召開專題會議進(jìn)行傳達(dá)和部署，成立了“三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，落實了各項工作任務(wù)和活動經(jīng)費(fèi)，把城市“三創(chuàng)”作為一項重要工作常抓不懈。4、把信息宣傳列為工作重點在整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的同時，我局始終把農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機(jī)化，以信息宣傳推進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作進(jìn)程。上半年向市委辦、市辦上報政務(wù)信息36篇，在本局網(wǎng)站上傳信息36篇，在湖南農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上傳信息28篇，在中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)上傳信息21篇；在《今日醴陵》進(jìn)行10次新聞報道，在醴陵電視臺進(jìn)行5次新聞報道，通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化政務(wù)信息和新聞宣傳工作，營造了促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好社會氛圍，有力地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化工作。
二、存在的問題。
一是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策出臺較遲，影響了工作進(jìn)展；
二是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)不足；
三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)備陳舊，影響了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展；
四是機(jī)插推廣任務(wù)艱巨，經(jīng)費(fèi)不足；
五是我市基層推廣斷線，影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。
三、下半年工作初步安排。
1、著力提升糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供支持。一是緊緊圍繞水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)，密切農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣普及力度。二是積極籌劃以水稻機(jī)收機(jī)插工作為重點的農(nóng)機(jī)雙搶大匯戰(zhàn)。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政宣傳，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作進(jìn)程，力爭超額完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織調(diào)查活動。重點培育一批規(guī)模大、效益好、帶動性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)大戶和服務(wù)組織龍頭。通過服務(wù)組織發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化的合理布局、市場組織化程度的提高和農(nóng)機(jī)經(jīng)營效益的提升，最終促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的又好又快發(fā)展。
4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”。以提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化水平為重點，開展農(nóng)機(jī)化法律、法規(guī)宣傳，規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)程序，提高依法行政水平、農(nóng)機(jī)掛牌辦證意識，特別做好農(nóng)用拖拉機(jī)的入戶管理工作。抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的整頓和規(guī)范，加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大宣傳教育、安全檢查和源頭管理力度，深入開展好農(nóng)機(jī)專項整治、監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動，確保農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，號召全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工加強(qiáng)新理念、新知識和新方法的學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的思想觀念，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，在工作中充分體現(xiàn)促進(jìn)與服務(wù)。弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，加強(qiáng)宣傳，全面提高隊伍的整體素質(zhì)。
6、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)規(guī)范化培訓(xùn)，力爭在辦學(xué)上實現(xiàn)新的突破。繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)措施，為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實用人才。
7、完成市委市中心工作任務(wù)。總之，年上半年，我局全體干部職工與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)，為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇十
1、嚴(yán)格落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠農(nóng)政策。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全落實機(jī)制。成立了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣2020-2020年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施方案》，明確了工作實施和監(jiān)管職責(zé)，形成了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作內(nèi)部約束、外部監(jiān)管，重大事項共同協(xié)商管理機(jī)制。二是加大宣傳力度，優(yōu)化全程服務(wù)。利用農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)演示、展示現(xiàn)場會、送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)等有效平臺，采取各種形式全方位、多角度地大力宣傳“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡(戶)”政策及具體的操作程序。三是遵守程序規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范操作。在補(bǔ)貼實施操作過程中，嚴(yán)格按照“農(nóng)民全價購機(jī)，縣財政結(jié)算，補(bǔ)貼直補(bǔ)到戶”的要求，堅持按章辦理、公平公開、陽光操作，進(jìn)一步增強(qiáng)購置補(bǔ)貼工作的規(guī)范性和透明度。四是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督。為了確保補(bǔ)貼資金安全發(fā)放，嚴(yán)格按照局分工，主要對購機(jī)補(bǔ)貼過程的監(jiān)管。規(guī)范購機(jī)補(bǔ)貼程序，完善購機(jī)補(bǔ)貼資料，做到見機(jī)見人、人機(jī)一致、機(jī)號一致，從而，確保購機(jī)補(bǔ)貼整個程序符合省局規(guī)定要求，整個過程嚴(yán)謹(jǐn)無漏洞，補(bǔ)貼政策落實不走樣。
2、扎實推進(jìn)重大技術(shù)推廣工作。今年按照縣委、縣政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“三年大行動計劃”總體部署，根據(jù)《xx縣2020年糧食生產(chǎn)重大農(nóng)業(yè)機(jī)械新技術(shù)推廣項目實施方案》(桂農(nóng)機(jī)財聯(lián)〔2020〕1號)的文件要求，我局聯(lián)合縣財政嚴(yán)格審核審批程序，狠抓文件精神落地，得到了群眾一致好評。全年投入糧食適度規(guī)模經(jīng)營補(bǔ)貼資金208.527萬元，建設(shè)完成大型糧食烘干機(jī)32組烘干處理量682噸、推廣谷物烘床104座、農(nóng)用遙控噴霧機(jī)15臺、插秧機(jī)24臺。涉及以獎代補(bǔ)單戶109戶，農(nóng)民合作社及龍頭企業(yè)13個。
3、緊繃安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機(jī)安全。1、認(rèn)真貫徹落實《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第1號)、《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令2020年第2號)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，開展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記查驗工作下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶到田頭等便民活動，大大方便了農(nóng)機(jī)手辦理注冊登記手續(xù)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)“三率”水平進(jìn)一步提升。2、積極開展“機(jī)手安全年教育”活動，全面落實合作社安全生產(chǎn)主體責(zé)任。開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、安全知識宣傳，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，打造“平安農(nóng)機(jī)”，為保障農(nóng)業(yè)機(jī)械安全高效生產(chǎn)，實現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化保駕護(hù)航。3、加大了源頭管理，嚴(yán)把車輛登記、檢驗和駕駛員考試關(guān)。要求運(yùn)輸型拖拉機(jī)年檢必須上機(jī)動車檢測線進(jìn)行檢測;與外地檢測站進(jìn)行了對接，要求檢測站按照規(guī)定進(jìn)行檢測拖拉機(jī)，如不按照規(guī)定要求檢測車輛，視為檢測無效，結(jié)合拖拉機(jī)專項整治，清查出611臺三年以上未年檢拖拉機(jī)并將進(jìn)行牌證注銷;進(jìn)一步規(guī)范了駕駛考試流程，嚴(yán)格按照新“部令”要求落實各個環(huán)節(jié)。4、加大安全隱患排查和聯(lián)合執(zhí)法力度。根據(jù)省、市、縣關(guān)于拖拉機(jī)道路交通秩序整治等工作精神，按照工作計劃，廣泛宣傳教育，增強(qiáng)機(jī)手自覺遵紀(jì)守法安全意識，積極開展拖拉機(jī)安全隱患排查，嚴(yán)厲查處和打擊違規(guī)違章違法行為，進(jìn)一步推動全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)穩(wěn)步開展。全年出去執(zhí)法車輛162余臺次，出動執(zhí)法人員810余人次，查處人貨混裝25起，非法載人18起，無牌無證駕駛拖拉機(jī)44起，未檢驗上路行駛拖拉機(jī)89起，其它42起，現(xiàn)已全部整改到位。
4、強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng).2020年我局結(jié)合農(nóng)機(jī)培訓(xùn)項目，組織農(nóng)民機(jī)手開展集中培訓(xùn)，同時，聯(lián)合農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商，以舉辦現(xiàn)場會、操作演示會的形式，在實際生產(chǎn)中推廣農(nóng)機(jī)化新機(jī)具和技術(shù)，農(nóng)機(jī)手的操作技能和知識水平得到提升，有效促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)深入開展。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)班5期、機(jī)插秧技術(shù)示范推廣現(xiàn)場演示會2場次，田間地頭實地培訓(xùn)30余次，共培訓(xùn)育秧手和插秧機(jī)手328余人次。
截止日前，全縣共培植發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社30家，其中今年新增發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社4家;全縣農(nóng)機(jī)合作社資產(chǎn)總值達(dá)9000萬元以上;合作社總服務(wù)農(nóng)戶達(dá)6萬余戶以上，年作業(yè)服務(wù)面積達(dá)15萬余畝，實現(xiàn)了土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)或托管。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員開展訂單式作業(yè)，作業(yè)范圍涉及機(jī)械化耕、種、收等各個環(huán)節(jié)，農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織通過積極開展本地作業(yè)、跨區(qū)作業(yè)、訂單服務(wù)、租賃服務(wù)、承包服務(wù)、“耕、種、收一條龍服務(wù)”和代耕代種“保姆式”全托管服務(wù)，有效滿足了廣大農(nóng)民的需要，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇十一
全縣農(nóng)機(jī)總動力為63.4萬千瓦/9.52萬臺，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)65%，擁有各類拖拉機(jī)6998臺，水稻聯(lián)合收割機(jī)1338臺。年內(nèi)完成機(jī)耕面積59.97萬余畝，水稻機(jī)插作業(yè)面積19.2萬畝，機(jī)械植保面積30萬余畝(烤煙機(jī)保12萬畝)，油菜機(jī)收面積5.625萬畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到65%，其中水稻生產(chǎn)機(jī)耕、機(jī)收率達(dá)到98%和92%以上，水稻機(jī)插率達(dá)到25%以上。獲得首批國家購機(jī)補(bǔ)貼中央補(bǔ)貼資金900萬元，完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼總資金477.836萬元，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具599臺套，受惠農(nóng)戶及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織508戶，全年投入糧食適度規(guī)模經(jīng)營補(bǔ)貼資金208.527萬元?？己宿r(nóng)機(jī)駕駛員230人，登記掛牌158臺，年檢年審?fù)侠瓩C(jī)854人余臺，共出動安全執(zhí)法車輛162余臺次，出動人員810余人次，排查整改安全隱患193處。農(nóng)用遙控飛行噴霧機(jī)植保操控29人。舉辦各類機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)24次，共培訓(xùn)機(jī)插秧技術(shù)員328余人次。新增發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社4家，全縣農(nóng)機(jī)合作社資產(chǎn)總值達(dá)9000萬元以上，合作社總服務(wù)農(nóng)戶達(dá)6萬余戶以上，年作業(yè)服務(wù)面積達(dá)15萬余畝。
縣農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)篇十二
(一)創(chuàng)新工作思路。
1、對全市農(nóng)機(jī)化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內(nèi)容進(jìn)行重點考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。xx年重點考核的項目是水稻機(jī)插秧工作。2、建立農(nóng)機(jī)化工作聯(lián)系點制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責(zé)任全包干。3、實行重點農(nóng)機(jī)企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機(jī)化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強(qiáng)合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機(jī)行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。4、主動跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機(jī)。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機(jī)械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機(jī)械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、油菜種植和收獲機(jī)械、花生起壟鋪膜機(jī)械、山芋收獲和清洗加工機(jī)械、秸稈綜合利用機(jī)械、糧食烘干機(jī)械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機(jī)化項目試驗示范基地，做大做強(qiáng)特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新機(jī)插秧工作加速發(fā)展的途徑。
1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機(jī)械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機(jī)達(dá)60臺以上的占40%。2、注重發(fā)展機(jī)插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機(jī)大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機(jī)插秧在全市范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子;二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對緊急情況(如秧苗死亡、數(shù)量不夠)的發(fā)生;三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生;四是處理好“大而全”與“小而專”的關(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離(即使是大公司，也要合理分工);五要處理好推廣插秧機(jī)和推廣機(jī)插秧之間的關(guān)系。
xx年，全市新增插秧機(jī)1080臺，落實機(jī)插面積46.3萬畝，分別是去年同期的1.39倍和1.56倍;全市水稻機(jī)插秧水平已達(dá)15。
(三)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。
1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機(jī)手之間、農(nóng)機(jī)手與農(nóng)機(jī)大戶之間通過機(jī)械聯(lián)合、人機(jī)聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機(jī)大戶為主體，農(nóng)機(jī)協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機(jī)手、農(nóng)文秘雜燴網(wǎng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)。2、拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)新領(lǐng)域。推動農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機(jī)插秧、機(jī)耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、水利工程等機(jī)械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機(jī)主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機(jī)主管局委托的、在基層履行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。
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