在寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該注意語言簡練、準(zhǔn)確和專業(yè)。撰寫報(bào)告時(shí)要注重調(diào)整篇幅和字?jǐn)?shù),確保信息的充分呈現(xiàn)同時(shí)不過多冗長。通過研究報(bào)告范文,可以了解如何合理利用圖表、表格來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇一
近年來,外賣行業(yè)發(fā)展迅速,外賣送餐員的需求量也在不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣這3家外賣企業(yè),在全國就有超過400萬名注冊(cè)外賣送餐員從事接單送單工作。然而,給消費(fèi)者帶來便利的同時(shí),外賣送餐員自身也面臨較大的工作壓力和安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于工作壓力,《南方都市報(bào)》對(duì)廣東省1000名外賣送餐員的問卷調(diào)查顯示,的被訪者認(rèn)為派送時(shí)間緊、工作壓力大。對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn),上海市公安局交警總隊(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,涉及上海市送餐外賣行業(yè)的道路交通事故共76起。調(diào)查地的《河南商報(bào)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年鄭州市外賣訂單量在全國主要城市中排第23位,比2016年增長了倍,外賣交易金額增長了倍?;诖耍狙芯客ㄟ^對(duì)鄭州市外賣送餐員的實(shí)地調(diào)查,從外賣送餐員的工作時(shí)長、派送時(shí)間、顧客投訴、公司考核等方面分析工作壓力。從外賣送餐員事故率、違章行為、與保安的沖突、與城管交警的沖突等方面分析安全風(fēng)險(xiǎn)。通過該研究提升社會(huì)公眾對(duì)該群體的關(guān)注;提出可行性的措施,增強(qiáng)外賣送餐員對(duì)交通法規(guī)的重視度,提升安全意識(shí);加強(qiáng)外賣平臺(tái)對(duì)員工安全培訓(xùn)的重視,改善不合理的計(jì)酬方式;推動(dòng)相關(guān)部門加大對(duì)交通管理的力度,創(chuàng)新管理方式。
研究方法與樣本情況。
本研究針對(duì)鄭州市外賣訂單集中區(qū)域(惠濟(jì)萬達(dá)、財(cái)富廣場(chǎng)、東風(fēng)路-百腦匯、鳳凰城、十里鋪、二里崗、錦藝城和京廣中路)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主,以無結(jié)構(gòu)式訪談法和非參與式觀察法為輔。調(diào)查內(nèi)容包括外賣送餐員的年齡、工作時(shí)間、收入水平、接單量、配送時(shí)間、配送車輛的檢查、安全保護(hù)措施、休息時(shí)間、與同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、發(fā)生沖突情況、違反交通規(guī)則以及發(fā)生交通事故等方面。本研究共發(fā)放問卷320份,有效問卷300份,廢卷20份,有效回收率為。其中,男性占比96%,女性占比3%;20歲以下的人較少,只有1%;有接近90%的人在20~40歲之間;近八成以上的外賣送餐員的學(xué)歷在高中或中專及以下,只有不到兩成的人是本科及以上學(xué)歷;外賣送餐員中有將近80%的人是農(nóng)村戶口,只有少部分人是城市戶口;將近70%的外賣送餐員已婚;鄭州市外賣送餐員所屬平臺(tái)主要是美團(tuán)外賣和餓了么,其次是uu跑腿和達(dá)達(dá)外賣;接近80%的人以送外賣為全職工作,只有20%的人兼職;70%以上的外賣送餐員工資收入在3500~6000元之間,只有3%的外賣送餐員工資收入在2000元以下。
外賣送餐員工作壓力的表現(xiàn)形式。
(一)外賣送餐員送餐時(shí)間緊。
送餐時(shí)間緊是外賣送餐員普遍反映的情況,外賣公司規(guī)定的配送時(shí)間是影響外賣送餐員送餐時(shí)間的一個(gè)重要方面。據(jù)表1得知,的外賣送餐員所在公司要求的配送時(shí)間在20~40分鐘之間,的外賣送餐員所在公司要求的配送時(shí)間在40分鐘以上,公司要求的配送時(shí)間在20分鐘以下和公司無配送要求,各占比例的。
表表1公司要求配送時(shí)間。
頻率。
百分比(%)。
20分鐘以下。
20~40分鐘。
233。
40分鐘以上。
無要求。
缺失值。
300。
|lexcel下載。
表1公司要求配送時(shí)間。
據(jù)表2得知,的外賣送餐員沒有遇到過顧客催單,的外賣送餐員偶爾遇到顧客催單,的外賣送餐員會(huì)經(jīng)常遇到顧客催單。
表表2客戶催單情況。
頻率。
百分比(%)。
從來沒有。
184。
缺失值。
300。
|lexcel下載。
表2客戶催單情況。
(二)外賣送餐員工作強(qiáng)度大。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇二
所有的奮斗者都不應(yīng)被辜負(fù)。
時(shí)代屬于無數(shù)不辭辛勞的勞動(dòng)者,其中就包括外賣騎手。因?yàn)橐咔?,我們比以往任?/p>
何時(shí)候都感受到這個(gè)群體獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值:他們逐漸成為維系城市、社區(qū)、家庭有。
序運(yùn)行的擺渡人。
2021年,國家八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意。
見》,促進(jìn)外賣騎手多方面、多層次的工作權(quán)益保障。我們積極整理這些年的工作實(shí)。
踐,探索騎手權(quán)益保障的多種形式,并逐步將對(duì)騎手的保障和關(guān)懷制度化、常態(tài)化。
我們推出了“同舟計(jì)劃”,從工作保障、體驗(yàn)提升、職業(yè)發(fā)展、生活關(guān)懷四個(gè)方面系。
統(tǒng)性地加強(qiáng)對(duì)騎手的關(guān)懷。
我們持續(xù)完善騎手勞動(dòng)報(bào)酬規(guī)則,優(yōu)化騎手報(bào)酬支付流程,不斷推進(jìn)規(guī)范用工,積。
極配合職業(yè)傷害保障試點(diǎn)落地工作,守好騎手保障的底線;
我們加快落實(shí)“算法取中”,半年期間多次公開算法,推動(dòng)算法透明;我們采用騎手。
懇談會(huì)、申訴機(jī)制等方式暢通騎手溝通渠道,提高騎手工作的獲得感;
我們?cè)谌珖⒘?個(gè)騎手流動(dòng)黨員黨支部,并因地制宜地探索騎手工會(huì)建設(shè),幫。
助騎手在組織中找到歸屬感;通過大病關(guān)懷金、袋鼠寶貝公益計(jì)劃、717騎士節(jié)、
同舟守護(hù)1m2、騎手驛站等項(xiàng)目,提升騎手的幸福感;
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇三
近年來環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)界關(guān)心的熱門話題?,F(xiàn)在全球各地都在強(qiáng)調(diào)在投資活動(dòng)中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(csr)、更加完善的公司治理機(jī)制以及更高的業(yè)務(wù)透明度,因此任何企業(yè)的董事會(huì)和高級(jí)管理層都不能對(duì)此類問題熟視無睹。強(qiáng)制性的法規(guī)和自律性的規(guī)則層出不窮,要求企業(yè)更加負(fù)責(zé)地對(duì)待其業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。為此,企業(yè)必須開誠布公地與各方交流以增進(jìn)信任和支持,但前提是相關(guān)利益方必須首先相信企業(yè)所提供的信息確實(shí)是客觀地描述了企業(yè)在社會(huì)、環(huán)境以及道德方面的表現(xiàn)。
【解決方案】。
如果能通過獨(dú)立的第三方提供企業(yè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告,那么相關(guān)利益方就更容易確信報(bào)告內(nèi)容客觀公正。除了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確之外,獨(dú)立的報(bào)告還可向各相關(guān)方面提供其所希望看到的信息。由于每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都不盡相同,為此,csra(中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨訊同盟)csr報(bào)告服務(wù)根據(jù)每個(gè)客戶的獨(dú)特需求設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的高質(zhì)量保證方案。服務(wù)的結(jié)果就是權(quán)威而可信的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,由此讓企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益方做出正確的判斷、決策和行動(dòng)。
中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任咨訊同盟提供可按照客戶獨(dú)特報(bào)告需求量身定制的整套擔(dān)保方案。我們將自身經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)先企業(yè)的報(bào)告制度和獨(dú)立擔(dān)保的最佳做法相結(jié)合,為客戶帶來如下效益:
1.提供貴機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境的清晰描述;
2.找出機(jī)構(gòu)在活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
3.找出管理的總體改進(jìn)之處;
4.調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性,吸引人才;
5.鼓勵(lì)創(chuàng)新,制定更佳的解決方案;
6.提高聲譽(yù),增加顧客/客戶忠誠度,得到社區(qū)尊重;
7.取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【精財(cái)貿(mào)易協(xié)助企業(yè)發(fā)布csr報(bào)告(可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)的優(yōu)勢(shì)】。
1.優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)。
中國第一批gri報(bào)告專家團(tuán)隊(duì),我們的專家團(tuán)隊(duì)是中國大陸第一批接受gri培訓(xùn)的專家,數(shù)量占第一批培訓(xùn)名單的50%。團(tuán)隊(duì)成員編寫的社會(huì)責(zé)任報(bào)告曾獲全球契約中國企業(yè)典范報(bào)告獎(jiǎng);我們的專家因?qū)ζ髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的貢獻(xiàn)曾入選《深圳名人大辭典》并多次作為專家出席國家級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研討會(huì)。這是業(yè)內(nèi)難以模仿的。
2.豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
我們的專家團(tuán)隊(duì)成員均從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作數(shù)年時(shí)間,而且有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)成員先后參與過國家電網(wǎng)、中國電力投資集團(tuán)、中冶科工股份有限公司、中國化工集團(tuán)公司等多家中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任咨詢服務(wù)項(xiàng)目和國務(wù)院國資委的有關(guān)課題研究或輔導(dǎo)數(shù)十家大中型外資或民營企業(yè)順利通過相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際認(rèn)證,是中國第一批研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的專家。我們所提供的專業(yè)咨詢服務(wù)能夠?yàn)橘F司帶來實(shí)際價(jià)值。
3.良好的語言能力。
我們的專家團(tuán)隊(duì)中至少有三名在專業(yè)和文學(xué)方面均有頗深的造詣,他們的文章分布報(bào)刊和網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員主筆編寫綠色節(jié)能案例和員工關(guān)愛案例均入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐案例集。這在同行業(yè)中是稀有的。
4.經(jīng)濟(jì)的咨詢模式。
精財(cái)貿(mào)易公司秉承“博識(shí)、奕采、方向、韜略”的咨詢價(jià)值觀及遵守紀(jì)律、信守諾言的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,用適合貴公司實(shí)際的管理成本使相關(guān)方滿意。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理有著深入研究,已成功輔導(dǎo)國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)體系認(rèn)證。我們的咨詢團(tuán)隊(duì)將根據(jù)需要駐地工作,我們實(shí)戰(zhàn)派的咨詢模式是學(xué)院派無法替代的。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇四
12月26日,甘肅省福利彩票發(fā)行管理中心召開記者通氣會(huì),發(fā)布《甘肅福利彩票社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了甘肅福彩20的各項(xiàng)工作,并從福利彩票發(fā)行的理念、福利彩票營銷渠道建設(shè)、全省福彩公益金使用情況、福彩隊(duì)伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了2015年甘肅福彩為推動(dòng)社會(huì)福利和公益事業(yè)所做的努力與貢獻(xiàn)。此次發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告將向全省福利彩票投注點(diǎn)及中福在線銷售廳發(fā)放,讓廣大彩民和全社會(huì)進(jìn)一步了解到一個(gè)公開、透明、陽光的甘肅福彩。
2015年甘肅省共銷售福利彩票45.32億元,為社會(huì)籌集公益金12.61億元。在2015年的全省福利彩票公益金分配情況中,省級(jí)留成福彩公益金3.49億元,資助全省各類社會(huì)福利和公益事業(yè)項(xiàng)目900多個(gè),其中老年活動(dòng)中心建設(shè)、社會(huì)福利院建設(shè)、居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)等用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)到2億元。其余資金用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)、流浪乞討人員救助、殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。
2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,“十二五”期間,甘肅省累計(jì)銷售福利彩票165.9億元,籌集公益金47.7億元,資助社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目數(shù)千個(gè),惠及數(shù)萬困難人群,有力地支持了我省社會(huì)福利和公益慈善事業(yè)的發(fā)展。面向未來,甘肅福彩將開拓創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn)。秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨和發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)、公益事業(yè)的愿景,全力實(shí)施甘肅福彩“十三五”發(fā)展規(guī)劃,始終以“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的態(tài)度推動(dòng)福彩事業(yè)發(fā)展,不斷完善社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),真誠接受社會(huì)監(jiān)督,切實(shí)打造“陽光福彩”。
相關(guān)新聞:
4月12日,甘肅省福利彩票發(fā)行中心發(fā)布《甘肅福利彩票社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,這也是甘肅福彩發(fā)布的首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了福利彩票在甘肅省發(fā)行銷售28年來的發(fā)展歷程,并從福利彩票發(fā)行的意義;福利彩票營銷、運(yùn)行、服務(wù);全省福彩公益金使用情況;福彩隊(duì)伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了甘肅福彩為推動(dòng)社會(huì)福利和公益事業(yè),以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面可持續(xù)發(fā)展所做的努力與貢獻(xiàn)。
《報(bào)告》披露了甘肅省自1988年開始銷售福利彩票以來截止20底銷售及公益金籌集、使用情況。1988年至年甘肅省共銷售各類福利彩票197億多元,為國家籌集公益金61億多元。僅在2014年省級(jí)留成福彩公益金2.55億元,資助全省各類社會(huì)福利和公益事業(yè)項(xiàng)目600多個(gè),用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù),達(dá)1.85億多元,其中包括社會(huì)福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)、農(nóng)村敬老院建設(shè)、城市社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)以及民辦福利機(jī)構(gòu)建設(shè)等項(xiàng)目。其余資金用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)、“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計(jì)劃”、殘疾人福利項(xiàng)目、市(縣)級(jí)殯儀館建設(shè)、救助站建設(shè)、慈善超市建設(shè)、“寒門學(xué)子”助學(xué)等項(xiàng)目。
福利彩票與生俱來的公益與慈善性,譜寫著無數(shù)的`溫暖與感動(dòng)。而社會(huì)責(zé)任貫穿于福利彩票發(fā)展歷程的始終,貫穿于發(fā)行銷售工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),是福利彩票公益屬性的集中體現(xiàn)。新形勢(shì)下,加快推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè),對(duì)于維護(hù)提升福利彩票品牌形象、持續(xù)改進(jìn)發(fā)行銷售管理工作、更好的發(fā)揮公益彩票社會(huì)功能具有十分重要的意義。隨著福利彩票社會(huì)影響力持續(xù)擴(kuò)大,社會(huì)和媒體的關(guān)注度也不斷增強(qiáng),福利彩票需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的展示能力并創(chuàng)新與公眾和媒體的溝通方式,塑造責(zé)任彩票形象。而逐步完善社會(huì)責(zé)任溝通機(jī)制,通過日常、定期、年度溝通等方式,發(fā)布社會(huì)責(zé)任履行情況更是打造“陽光福彩”的必要手段。甘肅省福彩系統(tǒng)會(huì)將福利彩票社會(huì)責(zé)任建設(shè)作為常態(tài)工作,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)責(zé)任意識(shí),提升隊(duì)伍的履責(zé)能力,創(chuàng)新責(zé)任建設(shè)工作手段穩(wěn)步推進(jìn)福利彩票社會(huì)責(zé)任建設(shè)。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇五
由中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)食品綜合部、中國副食流通協(xié)會(huì)、中國保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)、中國搜索、中國食品報(bào)社聯(lián)合主辦,以“責(zé)任驅(qū)動(dòng)成長”為主題的第二屆中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)暨首屆中國食品學(xué)院聯(lián)盟高峰論壇在北京召開,《中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》同步發(fā)布。
據(jù)悉,《2016中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》由北京理工大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究中心完成,以我國首個(gè)食品行業(yè)《食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對(duì)200家優(yōu)秀企業(yè)在—履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行了深入分析。
該報(bào)告指出,在社會(huì)責(zé)任治理方面,有54.76%的企業(yè)經(jīng)常發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書,偶爾發(fā)布的有33.33%,沒有發(fā)布過的有11.90%。92.50%的企業(yè)制定了社會(huì)責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,85.71%公司有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的部門或人員。企業(yè)對(duì)“責(zé)任決策”“責(zé)任溝通”以及“責(zé)任治理”的關(guān)注度普遍較高,執(zhí)行力度也較大。
當(dāng)天,論壇還發(fā)布了“2016中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任百強(qiáng)企業(yè)”,“度中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜樣”及“2016中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例”。伊利集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、九三糧油、飛鶴乳業(yè)、金種子酒業(yè)獲得2016中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任金鼎獎(jiǎng)。雙匯集團(tuán)董事長萬隆、新希望六和董事長劉暢等5人獲譽(yù)中國食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)袖。
年會(huì)還分別從“責(zé)任傳播”、“節(jié)能環(huán)保”、“產(chǎn)品質(zhì)量管控”、“食品安全”、“公益慈善”、“科技創(chuàng)新”、“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”、“關(guān)愛員工”、“精準(zhǔn)扶貧”、“供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系”等十個(gè)方面對(duì)有關(guān)食品企業(yè)進(jìn)行了評(píng)價(jià)與表彰。
相關(guān)資料:
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇六
2015年12月22日,在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下,由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦,以“新理念、新動(dòng)力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會(huì)責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個(gè)部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),專家學(xué)者,國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,共襄責(zé)任盛舉。
會(huì)上,中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書(2015)》。
張蒽表示,社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書連續(xù)5年發(fā)布,發(fā)布了1703份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。在分析中,剔除了在沒有公開渠道搜索到的報(bào)告,以及非企業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報(bào)告,最終分析樣本是1027份。
張蒽表示,從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報(bào)告評(píng)級(jí)的主要結(jié)果看,得出了2015年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的十大發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)一,從2006年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任元年到2015年這十年間,社會(huì)責(zé)任報(bào)告的總量從32份增長到了1703份,實(shí)現(xiàn)了迅速的增長。
發(fā)現(xiàn)二,從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看,當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體,境外企業(yè)發(fā)布在華社會(huì)責(zé)任報(bào)告有71份。具體來看,在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報(bào)告中,北上廣的三個(gè)城市占到了將近四成比例,而在境外企業(yè)中可以看到,中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)量最多。
發(fā)現(xiàn)三,從報(bào)告發(fā)布的主體來看,上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外,上市公司占到了發(fā)布報(bào)告數(shù)量的3/4,而具體來看,上交所企業(yè)發(fā)布報(bào)告最多為423份,其次為深交所企業(yè),今年發(fā)布了297份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
從企業(yè)性質(zhì)來看,連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報(bào)告是國有企業(yè)發(fā)布的,民企和外企發(fā)布的報(bào)告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。
發(fā)現(xiàn)五,企業(yè)報(bào)告連續(xù)性來看,有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進(jìn)行了發(fā)布,連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報(bào)告的數(shù)量最多,達(dá)192家,占了發(fā)布報(bào)告企業(yè)總量的23.4%。
發(fā)現(xiàn)六,看到報(bào)告篇幅在50頁以上的占到26%,這些報(bào)告企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是,有占6成的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇幅都在30頁以下,這些報(bào)告的信息披露還比較缺乏。
發(fā)現(xiàn)七,關(guān)于報(bào)告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會(huì)責(zé)任報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,是確定高質(zhì)量的一個(gè)手段。我們看到在我們統(tǒng)計(jì)的'這些報(bào)告中,有64%的報(bào)告在編寫的時(shí)候參考了相關(guān)的報(bào)告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南最多的,就本土而言,由社科院社會(huì)責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報(bào)告指南是企業(yè)參考最多的。2009年開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版,在第三版中,每一個(gè)行業(yè)都會(huì)有它獨(dú)立的一本報(bào)告編制指南,給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。
發(fā)現(xiàn)八,對(duì)進(jìn)一步提升企業(yè)報(bào)告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報(bào)告中,目前僅有184家引入了外國企業(yè)家,占到了17.9%。由中國社科院推動(dòng)的報(bào)告企業(yè)達(dá)到了65家,在評(píng)估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí),是對(duì)專家報(bào)告系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
發(fā)現(xiàn)九,關(guān)于社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容,在2015年,中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容更加具有實(shí)質(zhì)性,注重實(shí)質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報(bào)告中最值得披露,利益相關(guān)方最關(guān)注的信息,進(jìn)行了議題篩選。建立議題池,確定議題分類,最后確認(rèn)了重要議題,這是社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的重點(diǎn)。
發(fā)現(xiàn)十,從報(bào)告形式來講,2015年社會(huì)責(zé)任報(bào)告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團(tuán),分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項(xiàng)報(bào)告,以及簡短報(bào)告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報(bào)告能接觸到更多的利益相關(guān)方,值得一提的是,除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段,中國建立集團(tuán)公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會(huì)的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會(huì)上發(fā)布。
張蒽表示,第二部分是報(bào)告評(píng)級(jí)的重要內(nèi)容,企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)是中國社科院企業(yè)社會(huì)研究中心,組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對(duì)報(bào)告質(zhì)量的評(píng)價(jià),以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫意見,幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通,提升社會(huì)責(zé)任管理的水平。從2010年開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請(qǐng)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,至今已有65家大型企業(yè)參與社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)。
張蒽說,報(bào)告評(píng)級(jí)主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南,及專項(xiàng)報(bào)告評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。從報(bào)告編寫的過程以及內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性、完整性、平衡型,數(shù)據(jù)的可比性,形式的可讀性以及報(bào)告整體的創(chuàng)新性七個(gè)方面,對(duì)報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的主體有三類,第一類是由企業(yè)社會(huì)責(zé)任的專家組成的報(bào)告專家評(píng)審委員會(huì),第二類是對(duì)每一份具體報(bào)告來說,會(huì)從專家委員會(huì)抽選出專家組成評(píng)級(jí)小組進(jìn)行評(píng)價(jià),第三類由我們中心專業(yè)人士,與企業(yè)面對(duì)面進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理過程性評(píng)估。最終的評(píng)價(jià)結(jié)果是由七大等級(jí)呈現(xiàn),包括從一星起步,到五星的活躍。
在2015年度企業(yè)社會(huì)報(bào)告評(píng)級(jí)中,張蒽介紹,獲得五星級(jí)企業(yè)有23家,中國石油化工集團(tuán)公司,中國石油化工股份有限公司,中國華電,中國南方電網(wǎng),中國移動(dòng),神華集團(tuán),中國華能、東風(fēng)汽車,兵器集團(tuán)公司,中國電子信息集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司,中國建筑股份有限公司,華潤集團(tuán),中國鋁業(yè),中國海洋,上海大眾,中國建筑材料公司,中國電子科技集團(tuán)公司,中國電信集團(tuán)公司,中國黃金集團(tuán)公司,北京控股集團(tuán)公司,還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇七
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的法律義務(wù)和道德義務(wù),或者正式制度安排和非正式制度安排的統(tǒng)一體。道德義務(wù)是未經(jīng)法定化的、由義務(wù)人自愿履行且以國家強(qiáng)制力以外的其他手段作為其履行保障的義務(wù),是對(duì)義務(wù)人的“軟約束”。法律義務(wù)是法定化的且以國家強(qiáng)制力作為其履行的現(xiàn)實(shí)和潛在保證的義務(wù),是對(duì)義務(wù)人的“硬約束”,是維護(hù)基本社會(huì)秩序所必需的最低限度的道德的法律化。企業(yè)社會(huì)責(zé)任踐行法律保障機(jī)制的完善可從以下三個(gè)方面來進(jìn)行:
完善規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為的法律制度。
我國現(xiàn)行企業(yè)法是伴隨著始于1978年的經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步制定的。迄今為止,已頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第五條規(guī)定:“公司從事經(jīng)營活動(dòng),必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德、誠實(shí)信用,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。”這是我國在法律上第一次明確地提出公司應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的原則?!豆痉ā吩趶?qiáng)化企業(yè)(公司)社會(huì)責(zé)任的具體制度方面也做出了一定的安排。如第52條第2款、第71條和第118條對(duì)公司監(jiān)事會(huì)的公司職工代表比例做出了具體規(guī)定,其中職工代表的比例不得低于三分之一。第45條第2款和第68條要求兩個(gè)以上的國有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司以及國有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中有公司職工代表;第45條第2款和第109條第2款允許其他有限責(zé)任公司和股份有限公司設(shè)立職工代表董事制度。然而《公司法》第五條規(guī)定僅僅是一個(gè)原則性條款,旨在宣示一種價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念、性質(zhì)、內(nèi)容,以及企業(yè)不履行其社會(huì)責(zé)任(義務(wù))所要承擔(dān)的法律后果等都沒有明確地予以規(guī)定。具體制度安排強(qiáng)化了職工在公司機(jī)關(guān)中的地位,為維護(hù)職工(雇員)利益打下了制度基礎(chǔ),但債權(quán)人等其他非股東利益相關(guān)者仍然不能介入公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),他們的利益仍然無法在企業(yè)(公司)的經(jīng)營決策中得到體現(xiàn)。
首先要充分理解、領(lǐng)會(huì)和貫徹企業(yè)社會(huì)責(zé)任的精神,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營決策程序、企業(yè)經(jīng)營者資格、法律責(zé)任等方面將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念和要求納入具體制度安排之中,使《公司法》徹底擺脫片面強(qiáng)調(diào)股東利益最大化的企業(yè)理念的羈絆。借鑒成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家的成功經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中引入其他相關(guān)制度,例如歐洲的“共同決定”模式,日本的“經(jīng)理協(xié)調(diào)”模式,美國的“利益相關(guān)者論”模式等等。具體如職工持股制度,債權(quán)人(主要是銀行)參與制度,外部獨(dú)立董事制度等等。通過“共同治理”、“相機(jī)治理”等企業(yè)治理結(jié)構(gòu)安排,使企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營決策過程中對(duì)非股東利益相關(guān)者予以關(guān)注,督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
完善規(guī)范企業(yè)外部行為的法律制度。
從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度看,經(jīng)濟(jì)法體系中與企業(yè)社會(huì)責(zé)任有關(guān)的內(nèi)容分散在諸多法律法規(guī)之中,包括產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、自然資源法、稅法等等。目前這些法律、法規(guī)中對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的規(guī)定均從各自的主旨和角度出發(fā),規(guī)范之間缺少一種制度設(shè)計(jì)所必需的統(tǒng)一性,相互之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系。正是由于現(xiàn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律規(guī)范難以建立有效的“激勵(lì)―約束”機(jī)制,現(xiàn)實(shí)中守法經(jīng)營者慘遭淘汰,投機(jī)鉆營者方有利可圖,規(guī)避法律者司空見慣。法律“懲惡不力、揚(yáng)善不足”是目前許多企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任,為了利潤損害社會(huì)公共利益甚至不惜違法的重要原因。()因此,在新《公司法》第五條已經(jīng)明確企業(yè)(公司)是社會(huì)責(zé)任的義務(wù)主體的基礎(chǔ)上,從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度,加強(qiáng)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法體系中有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律規(guī)范的協(xié)調(diào),將分散于諸多經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)規(guī)范,統(tǒng)一納入社會(huì)利益本位理念之下。應(yīng)增補(bǔ)或修改有關(guān)法律的相關(guān)條款,從不同的范圍和角度全方位建構(gòu)促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的法律框架:包括破產(chǎn)法(債權(quán)人利益);產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法(消費(fèi)者利益);自然資源法(社區(qū)及環(huán)境利益);反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、稅法、(國家及社會(huì)公共利益)等等。上述相關(guān)的.法律制度必須內(nèi)蘊(yùn)一致的社會(huì)責(zé)任價(jià)值追求,兼顧各方利益,造成忽視社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為不能獲利并受到懲罰客觀效果,將企業(yè)的逐利行為納入自愿守法的軌道。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念,又是企業(yè)用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評(píng)估體系。企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)分支,是推動(dòng)企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任、建設(shè)和諧社會(huì)的重要力量。企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任并披露踐行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息,是企業(yè)對(duì)促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一種承諾和行動(dòng)。根據(jù)我國的國情,借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),我國企業(yè)披露的社會(huì)責(zé)任信息應(yīng)該區(qū)分為自愿披露和被要求披露的兩部分,被要求披露的部分由國家制定相應(yīng)的法律、法規(guī)強(qiáng)制企業(yè)必須披露,對(duì)于不披露的要規(guī)定相應(yīng)的處罰措施,自愿部分則由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇披露。我國企業(yè)被要求披露的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任;對(duì)社會(huì)福利的社會(huì)責(zé)任;對(duì)勞動(dòng)者的社會(huì)責(zé)任;對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的社會(huì)責(zé)任等。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇八
集團(tuán)始創(chuàng)于,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級(jí)技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”;被評(píng)為“誠信企業(yè)”;被評(píng)為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評(píng)為“文明單位”。
多年來,集團(tuán)切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任,一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下:
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,積極構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系。
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢(shì),企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立起完善的社會(huì)責(zé)任體系,成為大勢(shì)所趨、人心所向。集團(tuán)公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
二、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),緩解就業(yè)壓力。
集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對(duì)日趨激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
三、強(qiáng)化科學(xué)管理,注重保護(hù)環(huán)境。
公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對(duì)周邊環(huán)境、職工的'健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
公司于建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,公司于通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動(dòng),xxxx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為.11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識(shí),實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
四、以人為本,關(guān)心職工。
集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。
一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí);逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請(qǐng)進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng),力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來陶冶、塑造、凝聚職工。對(duì)困難員工及家庭積極主動(dòng)援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
地震發(fā)生后,集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對(duì)附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺(tái)、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了的開發(fā)、旅游。
集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評(píng)為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級(jí)”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。
企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員,必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任,就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,反過來更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):
一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高;對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。
在開展“應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮集團(tuán)公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇九
企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持和培養(yǎng),履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任是社會(huì)對(duì)企業(yè)的合理要求與期望,也是企業(yè)義不容辭的職責(zé)。而履行社會(huì)責(zé)任對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)尤為重要。為有效宣傳保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任取得的成效,倡導(dǎo)保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)積極、自覺地履行社會(huì)責(zé)任,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的和諧與可持續(xù)發(fā)展,中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)近日編輯出版了《保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告(2017輯)》。
該書共70 萬字,刊登圖片300余張,首次全面、集中地公開發(fā)布保險(xiǎn)行業(yè)68家主要企業(yè)2017年社會(huì)責(zé)任報(bào)告,其內(nèi)容涉及社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營管理、人力資源、市場(chǎng)開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等諸多方面,客觀地展現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的具體實(shí)踐,生動(dòng)地體現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)對(duì)履行社會(huì)責(zé)任的不斷堅(jiān)持和堅(jiān)定承諾。該書具有權(quán)威性和實(shí)用性,且具有較高的學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。
就地義診,并向所援建的村衛(wèi)生室捐贈(zèng)藥品和醫(yī)療器械。中國人壽發(fā)起成立了“國壽慈善基金”、“健康新村工程”等項(xiàng)目,使弱勢(shì)群體幫扶工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng)。中國平安已在全國各省市邊遠(yuǎn)地區(qū)規(guī)劃援建100所平安希望小學(xué);出資1000萬元在全國平安希望小學(xué)設(shè)立了“中國平安希望獎(jiǎng)學(xué)金”;2017年還啟動(dòng)了勵(lì)志創(chuàng)業(yè)大賽,并向中國青少年發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)了500萬元“中國平安勵(lì)志基金”。2017年8月,泰康人壽為慶祝公司成立13周年,啟動(dòng)了捐建“百間圖書室”公益活動(dòng),短短三個(gè)月興建圖書室116間,捐贈(zèng)圖書3.2萬余冊(cè)。新華保險(xiǎn)捐建萬口“母親水窯”,支援西部,解決當(dāng)?shù)厝罕姵运y問題。陽光保險(xiǎn)集團(tuán)于2017年3月5日在行業(yè)內(nèi)率先成立了青年志愿者協(xié)會(huì)組織,公司系統(tǒng)內(nèi)志愿者人數(shù)已超過4000名,他們?cè)谌珖鞯亻_展愛心支教、捐資助學(xué)、環(huán)保宣傳、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。安邦財(cái)險(xiǎn)在新疆“7〃5”事件后,第一時(shí)間向自治區(qū)黨委政府捐贈(zèng)1200萬元,用于事件的'善后、救治和安撫工作。
中外合資與外資保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)也勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。信誠人壽積極響應(yīng)行業(yè)“空中課堂”共建活動(dòng),向四川災(zāi)區(qū)積極捐贈(zèng)空中課堂教育設(shè)備300套,幫助災(zāi)區(qū)學(xué)生快速恢復(fù)上課。友邦保險(xiǎn)中國區(qū)倡導(dǎo)創(chuàng)立的“友邦保險(xiǎn)愛心基金”,援建了“友邦德陽福利院”、“友邦愛心圖書館”等多項(xiàng)活動(dòng),為貧困兒童和弱勢(shì)群體提供無私援助。
從書中發(fā)現(xiàn),保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅反映在企業(yè)文化上,更滲透于員工的日常行為中,涌現(xiàn)了一批像林萍、黃穎等同樣負(fù)責(zé)任、有愛心的員工??蛻羰瞧髽I(yè)的上帝,企業(yè)只有善待客戶、為客戶提供滿意服務(wù)、贏得客戶信賴,才能具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在保險(xiǎn)市場(chǎng)中占有一席之地。該書不僅系統(tǒng)介紹保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)自覺履行社會(huì)責(zé)任情況,而且論及企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和低碳環(huán)保等內(nèi)容,真實(shí)地展現(xiàn)了保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)的成長、發(fā)展、追求與愛心。積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè),通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、提高企業(yè)社會(huì)形象和品牌價(jià)值,一定能夠建立和鞏固與客戶的長期關(guān)系,從而能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),始終立于不敗之地。
“社會(huì)的責(zé)任就是我們共同的責(zé)任”已成為保險(xiǎn)行業(yè) 企業(yè)的行為指南,彰顯了保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)的責(zé)任心和使命感,極大地激勵(lì)著保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)及其廣大員工銳意進(jìn)取、奮力拼搏、甘于奉獻(xiàn)、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)社會(huì)。這正是編輯出版《保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告(2017輯)》所要達(dá)到的目的。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十
一。審核目的:檢查公司建立的社會(huì)責(zé)任管理體系是否符合sa8000標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司社會(huì)責(zé)任管理體系是否得到有效的實(shí)施和落實(shí)。
二。審核范圍:與社會(huì)責(zé)任管理體系有關(guān)的部門及單位等。
三。審核組成員:審核組長:金秀賢。
組員:黃華孫、陳波、王志。
四。審核時(shí)間:20xx年10月26日。
五。審核準(zhǔn)則:sa8000標(biāo)準(zhǔn)、公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及社會(huì)責(zé)任相關(guān)的法律法規(guī)及其它相關(guān)方的要求。
六。審核發(fā)現(xiàn):
審核不符合事項(xiàng)匯總?cè)绺郊瑥膬?nèi)部審核的結(jié)果來看,出現(xiàn)不符合事項(xiàng)最多的要素為員工培訓(xùn)、員工健康與記錄、員工知情權(quán)方面,出現(xiàn)不符合項(xiàng)最多的部門為制造部、管理部,這反映了我們社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行的'基本情況,即制造部是社會(huì)責(zé)任管理體系管控的重點(diǎn),管理部又是社會(huì)責(zé)任因素的重點(diǎn)管控部門。財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部所發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng)都是輕微不符合事項(xiàng),從分析中可得出這次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)之不符合事項(xiàng)對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系不會(huì)造成重大影響。
經(jīng)過對(duì)這些不符合事項(xiàng)造成的原因分析得出,造成不符合事項(xiàng)之主要原因?yàn)榕嘤?xùn)不到位,相關(guān)人員對(duì)作業(yè)內(nèi)容不了解及社會(huì)責(zé)任意識(shí)不夠所造成。另外,有些部門主管思想認(rèn)識(shí)不到位,自然在管理上就產(chǎn)生了差距。下一階段的重點(diǎn)即在全公司范圍內(nèi),利用早會(huì)形式展開社會(huì)責(zé)任相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),如社會(huì)責(zé)任意識(shí)、法律法規(guī)等,使社會(huì)責(zé)任管理能真正落實(shí)到每一個(gè)人。另外,我們對(duì)sgs驗(yàn)廠所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)也進(jìn)行了一次復(fù)查,a3.1、a4.1、a4.2、a4.7、b2.6、c3.1、b4.3、c3.4、d2.1、d5.1、d5.3、d5.2、d9.1已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,d4.3、d8.1雖有改善,但與標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,需要進(jìn)一步改善。
通過本次內(nèi)部審查,公司所建立的社會(huì)責(zé)任管理體系建立運(yùn)行基本符合標(biāo)準(zhǔn),且實(shí)施是有效的,能夠滿足體系建設(shè)的需要。
管理代表:審核組長:制表:
10月26日社會(huì)責(zé)任內(nèi)審核不符合事項(xiàng)匯總。
不符合項(xiàng)共發(fā)現(xiàn)7項(xiàng):
pmc部:
個(gè)別員工對(duì)9月份績效考核不是很了解,部門主管沒有對(duì)其績效考核情況進(jìn)行面談。
1、部分轉(zhuǎn)崗員工有進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);
2、員工意見及建議沒有分類建檔。
1、裝配組的醫(yī)藥箱有二種藥品使用完后沒有及時(shí)補(bǔ)充;
2、機(jī)加組的醫(yī)藥箱責(zé)任人離職后沒有重新明確責(zé)任人。
qa部噴油qc李興林在由采購部轉(zhuǎn)到qa部做噴油qc時(shí)對(duì)其有做轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),但培訓(xùn)的內(nèi)容不夠全面,且沒有培訓(xùn)記錄。
制訂在社會(huì)責(zé)任目標(biāo),但未按按要求進(jìn)行考核。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十一
截至20xx年10月31日,汽車企業(yè)全年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告20份,其中,連續(xù)三年發(fā)布報(bào)告的汽車企業(yè)占比為70%,部分企業(yè)已將發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為一種常態(tài)化的信息披露機(jī)制。報(bào)告篇幅在11—30頁的汽車企業(yè)報(bào)告占比最大,為50%。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大,受關(guān)注程度越高,披露的社會(huì)責(zé)任信息也越全面。90%的汽車企業(yè)報(bào)告名稱為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,另外兩份為《戴姆勒中國20xx可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》、《bmw中國企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)系列活動(dòng)20xx年度報(bào)告》。以一汽夏利20xx年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告為例,公司發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇幅為15頁,發(fā)布名稱為《天津一汽夏利汽車股份有限公司--20xx年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,其報(bào)告的總體質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于平均水平。
如果依據(jù)報(bào)告的整體水平得分的不同將報(bào)告分為起步、發(fā)展、追趕、優(yōu)秀和卓越5個(gè)層次。我國20xx年汽車企業(yè)報(bào)告的平均得分為57。53分,整體水平處于發(fā)展階段。其中,20%的報(bào)告質(zhì)量已達(dá)優(yōu)秀,具有較高的水準(zhǔn);55%的報(bào)告還處于起步和發(fā)展階段,報(bào)告質(zhì)量還有很大的提升空間。汽車企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告類型分布汽車企業(yè)報(bào)告質(zhì)量整體略高于中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的平均水平。以一汽夏利20xx年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告為例,報(bào)告主要分為公司概況、股東權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展和公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)6大部分。公司發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告總體處于發(fā)展階段,內(nèi)容框架較為全面但缺乏創(chuàng)新,沒有明顯特別之處。
在我國逐步進(jìn)入汽車社會(huì)之時(shí),汽車不僅承擔(dān)了主要的客貨交通運(yùn)輸量,而且改變了人們的生產(chǎn)生活方式,汽車文化也在形成之中。汽車企業(yè)已逐步認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的社會(huì)責(zé)任本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人、車與社會(huì)的和諧發(fā)展,包括如何處理好環(huán)境保護(hù)、道路使用者的安全、城市交通發(fā)展與企業(yè)自身的和諧發(fā)展。很多報(bào)告不僅在報(bào)告正文中提及追求“人、車、社會(huì)的和諧發(fā)展”,而且在報(bào)告的主題設(shè)置、報(bào)告的設(shè)計(jì)方面也反映出這一理念。夏利的社會(huì)責(zé)任報(bào)告也多次提到諸如“公司致力于建設(shè)具有良好社會(huì)形象的高品位企業(yè),遵紀(jì)守法,參與社會(huì)政治、文化、公益等活動(dòng),珍惜自然資源,追求人、車、社會(huì)和諧發(fā)展?!敝惖谋硎觥?/p>
汽車在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便捷人們出行的同時(shí),也帶來能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題。全球40%的石油開采量被汽車所消耗,25%的二氧化碳排放來自汽車。從汽車企業(yè)發(fā)布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告來看,研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品、新能源的使用成為汽車企業(yè)最為關(guān)注的議題之一。汽車企業(yè)主要將新能源汽車的研發(fā)集中在混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車、太陽能汽車和燃料電池汽車等方面,有75%的汽車企業(yè)在報(bào)告中披露了公司在新能源汽車方面的研究及技術(shù)的應(yīng)用推廣。有些汽車企業(yè)雖然暫時(shí)沒有涉足新能源汽車的開發(fā)研制,但是也從自己的角度報(bào)告了公司保護(hù)環(huán)境和需求可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的情況。天津夏利雖然沒有進(jìn)行新能源車的研制生產(chǎn),但是在其社會(huì)責(zé)任報(bào)告中專門報(bào)告了有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的'內(nèi)容。在環(huán)境保護(hù)方面,夏利公司的報(bào)告主要在制造環(huán)節(jié)節(jié)能方面和能源替代方面兩方面進(jìn)行了闡述,尤其是能源替代方面,公司報(bào)告列舉了職工餐廳天然氣管網(wǎng)的改造、內(nèi)燃機(jī)分公司液化氣管網(wǎng)改造、加強(qiáng)污水處理設(shè)施、鍋爐煙氣脫硫除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施管理等方面的舉措。
基于行業(yè)特性及公眾對(duì)汽車尾氣污染等關(guān)注程度的加深,汽車企業(yè)均較好地回應(yīng)了利益相關(guān)方對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的期望與要求。汽車企業(yè)在報(bào)告中均以較大篇幅披露企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面所秉持的理念、方法和策略,及環(huán)境管理體系和卓有成效的環(huán)保實(shí)踐。這表明汽車企業(yè)在環(huán)境管理、污染防治方面有著較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。但我們發(fā)現(xiàn),汽車企業(yè)對(duì)環(huán)保的關(guān)注不止于此。眾多汽車企業(yè)報(bào)告還披露了企業(yè)在引導(dǎo)公眾開展生態(tài)保護(hù)、傳播環(huán)保知識(shí)與理念和捐資保護(hù)自然遺產(chǎn)方面的實(shí)踐,這表明汽車企業(yè)在科技發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡,真正向著“人、車、環(huán)境的和諧發(fā)展”理念前進(jìn)。
天津夏利20xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的標(biāo)題是“公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)”,在該部分中,公司表達(dá)了企業(yè)除了在傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)貢獻(xiàn)社會(huì),還注重為其他社會(huì)生活的方方面面貢獻(xiàn)一份力量,比如報(bào)告中提及的“公司支持社會(huì)災(zāi)害防治,參與社區(qū)公共服務(wù),參與社會(huì)愛心體系的建設(shè);積極參與預(yù)防災(zāi)害活動(dòng),支援受災(zāi)地區(qū)與群眾;積極支持公共教育事業(yè),為貧困地區(qū)捐資辦學(xué);積極支持社會(huì)公共衛(wèi)生建設(shè),支援貧困地區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè);積極支持社會(huì)公共文化建設(shè),資助貧困地區(qū)公共文化建設(shè);捐贈(zèng)和社會(huì)其它公益活動(dòng)?!焙汀肮臼巧a(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的企業(yè),服務(wù)的對(duì)象是每一個(gè)家庭,關(guān)注的熱點(diǎn)是百姓的生活,為用戶提供更加安全、節(jié)油、環(huán)保的“買得起、用得起”的國民車始終是我們努力的方向。展望未來,我們將以做優(yōu)秀的企業(yè)公民為己任,回報(bào)用戶、回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)伙伴、回報(bào)社會(huì)。”
跨國汽車企業(yè)更加重視報(bào)告的品牌傳播價(jià)值。報(bào)告設(shè)計(jì)和企業(yè)品牌相符,語言表達(dá)更為親和,有力地發(fā)揮了報(bào)告在與利益相關(guān)方溝通方面的作用。從報(bào)告披露的信息來看,本土汽車企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、員工、環(huán)境等方面實(shí)踐與績效信息的全方位披露,但對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理等方面的認(rèn)識(shí)還略顯不足。以天津夏利的報(bào)告為例,報(bào)告是以披露股東經(jīng)濟(jì)權(quán)利保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)為主要內(nèi)容的,對(duì)于公司可持續(xù)發(fā)展的前瞻性分析幾乎沒有提及,同時(shí)在公司對(duì)環(huán)境和社會(huì)公益方面的實(shí)踐和績效方面的分析也很少涉及。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的8篇《最新企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告書企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十二
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自20xx年集團(tuán)組建以來,公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ),以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存,以質(zhì)量樹品牌,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為百強(qiáng)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、aaa級(jí)資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評(píng)為xx名牌產(chǎn)品。
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展,為公司的發(fā)展增添了活力。
員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會(huì)條件下過得很艱辛,公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題,給員工創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖,前后投入xxxx多萬元,新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行慰問。
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。
將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)行無紙化辦公,推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、erp管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善oa辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公無紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用,積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。
鼓勵(lì)員工技術(shù)革新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的`合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十三
xxxx集團(tuán)始創(chuàng)于19年,目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5強(qiáng)、中國信息化5強(qiáng)企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、xx集團(tuán)總占地面積1萬平方米,現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元,其中固定資產(chǎn)1億元,擁有5個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)加工基地,19個(gè)子公司,擁有省級(jí)技術(shù)中心,主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個(gè)領(lǐng)域。是一個(gè)跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè),屬國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),xx集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費(fèi)者滿意單位評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”;被評(píng)為“誠信企業(yè)”;被評(píng)為“aaa”信譽(yù)企業(yè);連續(xù)年被評(píng)為“文明單位”。
多年來,xx集團(tuán)切實(shí)履行著社會(huì)責(zé)任,一直在做富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),把共同利益高于一切作為企業(yè)精神,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會(huì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來,把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任作為自覺行為,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),贏得了各級(jí)政府、廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的認(rèn)可。具體做法如下:
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可提高企業(yè)效益;贏得聲譽(yù),樹立良好形象;體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價(jià)值觀;有利于可持續(xù)發(fā)展,提高大眾生活質(zhì)量;有利于實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化;成為提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢(shì),企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立起完善的社會(huì)責(zé)任體系,成為大勢(shì)所趨、人心所向。xx集團(tuán)公司大力宣傳社會(huì)責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變思想觀念,使沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動(dòng)了社會(huì)責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
xx集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對(duì)日趨激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo),投資111億元,建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
目前,發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì),解決了部分就業(yè)壓力,減少了社會(huì)治安的不穩(wěn)定因素,盡到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對(duì)周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù),更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。自建立該體系以來,公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強(qiáng)制性產(chǎn)品3c認(rèn)證,進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
公司于20xx年建立質(zhì)量管理體系,并于同年七月順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證,自體系運(yùn)行以來,我公司以讓用戶滿意為宗旨,確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率為98%以上,確保用戶滿意率為98%以上,確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
完善計(jì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,公司于20xx年通過計(jì)量合格確認(rèn),在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上,特別是定量包裝器具,周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動(dòng),20xx年共實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤,圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬元,產(chǎn)品總能耗為。11噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時(shí)、1萬立方米,層硅產(chǎn)量為0噸,單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平,加大了污染的治理力度,提高了職工的節(jié)能降耗意識(shí),實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
xx集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念,使員工的個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀得到統(tǒng)一,塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%,為職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,定期組織職工進(jìn)行體檢,保障了職工的合法權(quán)益。
一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)?!吧闲邢滦е^風(fēng),眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程,積極為員工塑造一個(gè)安居樂業(yè)的氛圍;公司投入大量財(cái)力、物力、人力建設(shè)文化中心,為廣大職工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和娛樂的`良好環(huán)境;不斷改善員工食宿條件,宿舍賓館化、飯菜多樣化;積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等,使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌的良好局面。實(shí)施嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實(shí)保證;為切實(shí)維護(hù)廣大職工的人身安全,強(qiáng)化勞動(dòng)安全意識(shí)和安全檢查,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工的職業(yè)安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí);逐步提升職工福利待遇,先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點(diǎn),采取“請(qǐng)進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì),提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展;組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動(dòng),力求運(yùn)用多形式的文體活動(dòng)來陶冶、塑造、凝聚職工。對(duì)困難員工及家庭積極主動(dòng)援助,如:今年四月份一位同事因疾患住院治療,巨額的醫(yī)療費(fèi)使整個(gè)家庭不堪重負(fù)。得知此事,xx集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元,幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚(yáng)了勝通人“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
地震發(fā)生后,xx集團(tuán)公司,黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元,奉獻(xiàn)了人的愛心;資助教育事業(yè);對(duì)附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶;對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助,讓整個(gè)社會(huì)感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū),在實(shí)施工程建設(shè)的同時(shí),解決了居民住宅問題,也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺(tái)、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳,在提高公司品牌知名度的同時(shí),也宣傳了優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了的開發(fā)、旅游。
xx集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時(shí)不斷重視誠信建設(shè),創(chuàng)新誠信管理模式,制定誠信建設(shè)目標(biāo),建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息,使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。同時(shí),公司還認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的稅管工作,努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提升企業(yè)信譽(yù)和體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。公司依法誠信納稅,為公司贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多商機(jī)。公司連續(xù)年被評(píng)為“守合同重信用企業(yè)”,連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”,還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列,相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級(jí)”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策,對(duì)產(chǎn)品銷售實(shí)行薄利多銷、服務(wù)社會(huì)的原則,通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場(chǎng)行情,從保護(hù)消費(fèi)者的利益出發(fā),始終與市場(chǎng)價(jià)格保持平衡一致,決不以哄抬物價(jià)、策略傾銷的方式欺瞞消費(fèi)者。對(duì)待廣大消費(fèi)者以誠信為本,有力地維護(hù)了公司的聲譽(yù)和形象。
企業(yè)作為社會(huì)群體中的一員,必然對(duì)這個(gè)社會(huì)承擔(dān)著一定的責(zé)任,企業(yè)盡到了社會(huì)責(zé)任,就會(huì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,反過來更好的推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)的一種追求,在落實(shí)中,我們尚需做到以下幾點(diǎn):
一、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)層面有待提高;對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧,分配更加合理,實(shí)現(xiàn)員工績效考核制度的公平,更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題,應(yīng)進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強(qiáng)和提高,產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。
在開展“應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任”主題教育活動(dòng)的契機(jī)下,結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法,為更好的發(fā)揮xx集團(tuán)公司的社會(huì)責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十四
為了保證工廠的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系持續(xù)有效,更好地保證員工的利益,提升員工的工作熱情;同進(jìn)顯示工廠的自糾自省的決心,特進(jìn)行此次管理評(píng)審。
二:參加人員。
三:評(píng)審的時(shí)間。
20xx年12月23日14:30——17:00四:評(píng)審內(nèi)容總結(jié)。
4.1、管理層的合格程度。
工廠的最高管理層為了更好地了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面需要做到的各項(xiàng)要求,特組織工廠的體系管理人員及工廠工資工時(shí)核算人員到深圳市玩具協(xié)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),并要求將培訓(xùn)的內(nèi)容形成文字在工廠管理層時(shí)行傳達(dá);從各方面的執(zhí)行情況反映,我們的管理層是能夠很好在理解并執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的各項(xiàng)要求。
4.2、培訓(xùn)的實(shí)施情況。
根據(jù)年度工廠制訂的相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,工廠行政部完成了所有新進(jìn)員工關(guān)于工廠在社會(huì)責(zé)任方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),各部門在員工上崗前對(duì)新上崗員工全部完成了員工的崗前知識(shí)培訓(xùn),大大增強(qiáng)了員工在環(huán)境健康安全方面的知識(shí),有力的保障了工廠社會(huì)責(zé)任管理體系的有效實(shí)施與執(zhí)行;為了讓全體員工有更深的理解相關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,在今年7月份,行政部組織全廠員工在工廠食堂內(nèi)進(jìn)行了一次全體員工的培訓(xùn),也讓員工更深刻地認(rèn)識(shí)到工廠在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面執(zhí)行的決心;為了更好在了解新的社會(huì)責(zé)任動(dòng)向,工廠還臨時(shí)增加了到深圳市玩具協(xié)會(huì)舉辦的研討會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)的培訓(xùn)內(nèi)容;各項(xiàng)培訓(xùn)的效果更好地體現(xiàn)了工廠最高管理者推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的決心與勇氣。
4.3、政策和程序的書面文件。
程序及相關(guān)規(guī)定。
4.4、溝通體系。
工廠通過培訓(xùn)、早會(huì)、員工代表與工廠代表會(huì)議等形式與員工建立了有效的溝通體制,特別是員工代表與工廠代表的會(huì)議,能夠保證員工的相應(yīng)訴求及時(shí)讓工廠高層管理者所了解并加以及的解決;同時(shí)工廠通過各部門的管理園地、行政部的公告欄兩個(gè)公布信息的途徑,將工廠的政策信息與相關(guān)人事變動(dòng)及時(shí)告之員工;為了能將工廠的溝通得以制度化、文件化,工廠特別增加了文件《信息培訓(xùn)與傳達(dá)程序》。
4.5、申訴的途徑。
工廠時(shí)刻都保持工廠所有員工(包括已離職的員工)的申訴途徑。
是暢通的、多渠道的、非常透明的,為了滿足工廠員工各方面的申訴要求,工廠特別提供a:工廠代表與員工代表的信息長久保持公告、b:工廠緊急聯(lián)絡(luò)人保持最新及公告、c:icti的投訴方式隨廠牌一起發(fā)放、d:當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)的投訴電話公示以上四點(diǎn)申訴途徑,保證工廠在制度執(zhí)行上的透明性與符合性。
4.6、內(nèi)部自查制度。
本年度,工廠實(shí)施了推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系以來的第一次內(nèi)部審核,從內(nèi)部審核的總體情況來看,我們的體系運(yùn)作是有效的,是能夠保障員工的根本利益的;需要加強(qiáng)的方面主要表現(xiàn)在對(duì)承包商的管理上,工廠要做到不但是自身要履行企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)也要監(jiān)督所選擇的承包商也能去履行自己應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
4.7、預(yù)防違規(guī)的發(fā)生。
工廠一如既往地承諾遵守所有相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的要求,希望工廠所有管理層人員在平時(shí)的工作中多關(guān)心點(diǎn)員工,做事盡量公平合理,保持與員工的良好溝通,遇到員工提出的不可以解決的問題一定要及時(shí)上報(bào),工廠必會(huì)給員工一個(gè)合理的滿意的答復(fù);在工作中要把員工的安全放在首要位置,正確引導(dǎo)員工保護(hù)自身的合法權(quán)益;員工代表要積極主動(dòng)與員工進(jìn)行一些小范圍的溝通,履行自己的員工代表職責(zé);只有大家一起努力,才能保證工廠所有關(guān)于社會(huì)責(zé)任方面的制度落到實(shí)處,讓員工真正享受到其應(yīng)該享受的待遇。
外賣員社會(huì)責(zé)任報(bào)告篇十五
1.創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)的客戶群體。
2.質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。
3.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。
4.做好產(chǎn)品包裝工作,保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
5.質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流形象。
7.以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。
8.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
9.顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
10.追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
11.細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。
12.顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。
13.原始記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。
14.不接受不良品,不制造不良品,
15.每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。
16.你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。
17.我們的承諾:不做不良品。
18.檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做,一點(diǎn)問題不放過。
19.寧愿事前檢查,不可事后返工。
20.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾。
21.眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19528268.html】