酒店管理外包合同(優(yōu)秀20篇)

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酒店管理外包合同(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-14 16:29:12     小編:紫衣夢(mèng)

合同的法律效力保障了交易雙方的權(quán)益,有助于商業(yè)交易的順利進(jìn)行。締結(jié)一份合同前,首先需要明確合同的目的和雙方的意圖。合同的具體格式和內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。

酒店管理外包合同篇一

甲方:

乙方:

甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)過雙方友好協(xié)商,就____________年____________月至____________月份甲方在________________________區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議,要求雙方共同遵守:

1.協(xié)議范圍:甲方所轄所有設(shè)備。

2.工作內(nèi)容:甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。

3.補(bǔ)充說明:甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備,仍屬本合同范圍。

1.保證所轄設(shè)備完好率____________%。

2.保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率____________%。

甲方:_________________

___________年_______月_____日

乙方:_________________

___________年_______月_____日

酒店管理外包合同篇二

委托方:(以下簡稱甲方)。

受委托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置):湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作,引導(dǎo)車輛出入,指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作,對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用:

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場(chǎng)每班二人,八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi),無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

第三條合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止:

(1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇三

委托方:(以下簡稱甲方)。

受委托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)^v^物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置):湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作,引導(dǎo)車輛出入,指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作,對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用:

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場(chǎng)每班二人,八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

第二條委托年限()。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi),無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

第三條合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止:

(1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇四

委托方:(以下稱“委托方”)。

法定代表人:

受托方:(以下稱“管理方”)。

法定代表人:

根據(jù)_法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,雙方本著自愿、平等、互利的原則,在相互信賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方訂立以下協(xié)議,以資共同遵守。

第一條定義。

本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外,均應(yīng)作如下解釋:

1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場(chǎng)地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費(fèi)品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費(fèi)用后的余額。

7、“基本管理費(fèi)”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店?duì)I業(yè)收入的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

8、“鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經(jīng)營費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用,主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。

11、“非經(jīng)營費(fèi)用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系,一方無法控制、由委托方處置的費(fèi)用。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營費(fèi)用。在計(jì)算酒店經(jīng)營性毛利潤時(shí)應(yīng)予除外:包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失;項(xiàng)目開辦費(fèi)攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費(fèi);城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn);項(xiàng)目開辦費(fèi);管理方收取的鼓勵(lì)管理費(fèi);其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用。

第二條合作方式及品牌約定。

委托、管理雙方合作方式為:全權(quán)委托管理:委托經(jīng)營管理期限:年。

自正式開業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定,雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前,委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議,本合同自動(dòng)延長年。

第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點(diǎn)的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

2、委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營運(yùn)的“酒店”一次_給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金,以使管理方能夠正常地實(shí)施對(duì)“酒店”的經(jīng)營管理。

3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人,管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益,在此前提下管理方擁有對(duì)酒店的獨(dú)立經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)營管理期間,其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前,委托方應(yīng)會(huì)同管理方共同進(jìn)行盤點(diǎn)、并確認(rèn)盤點(diǎn)后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí),將“酒店”完整的圖紙和盤點(diǎn)清單交付管理方。

5、按照合同中所述,為“酒店”提供足夠的經(jīng)營所用資金,以保證管理方可以迅速展開各項(xiàng)營運(yùn)操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會(huì)計(jì)一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理,進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作,會(huì)計(jì)對(duì)“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外,委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下,可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營狀況,包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對(duì)住宿、會(huì)議、餐飲等設(shè)施有按照約定時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格優(yōu)先使用的權(quán)利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利,消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營業(yè)收入。

第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)本合同規(guī)定對(duì)“酒店”的運(yùn)營提供服務(wù),組建高水平的管理團(tuán)隊(duì),招聘、培訓(xùn)、管理員工,自覺接受委托方的監(jiān)督。

2、實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開支,管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。

3、管理方在經(jīng)營管理期間對(duì)酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報(bào)委托方批準(zhǔn)。

4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備,須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時(shí),可以委托方代理人的身份,在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下,在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修,包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代,直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、管理方應(yīng)每年適時(shí)派出高級(jí)管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員,財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家),到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

7、在委托方事先同意的前提下,以“酒店”的名義聘用、聘請(qǐng)或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

8、在委托方按盤點(diǎn)清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后,管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任,除按折舊年限及正常使用損耗、老化外,由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的,管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第五條酒店籌備期間的特別約定。

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推),具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開始,雙方約定的本項(xiàng)目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場(chǎng)或雙方認(rèn)可的場(chǎng)地工作。項(xiàng)目人員工資將開始支付。

3籌備期間,委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用。

4、籌備期間,管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。

5、籌備期項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:確定“酒店”的市場(chǎng)定位;制定“酒店”價(jià)格政策、促銷方案、獎(jiǎng)懲制度;制定營業(yè)流程和后臺(tái)管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定。

管理方在合同簽署后,籌備期派出高級(jí)管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個(gè)月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時(shí),其各項(xiàng)功能完備,各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒,具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期,委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方,雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實(shí)際開業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費(fèi)的提取日的開始。

第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付。

委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起,以逐月結(jié)算方式,經(jīng)營收入不計(jì)入應(yīng)收款,每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為,在經(jīng)營管理期內(nèi),根據(jù)管理年限提取。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:

1、基本管理費(fèi):合同期內(nèi),按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費(fèi)”。

2、鼓勵(lì)管理費(fèi):管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵(lì)管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下,不提取鼓勵(lì)管理費(fèi);。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含),按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上,按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

3、委托方向管理方付費(fèi)的具體日期和方法確定為:

基本管理費(fèi):于每月十五日前向管理方支付上個(gè)月的基本管理費(fèi)。鼓勵(lì)管理費(fèi):于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵(lì)管理費(fèi)。

4.因各種原因,委托方不能按期履行本章上述條款,而發(fā)生延遲支付時(shí),延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計(jì)息。

第八條財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

1、銀行賬戶。

酒店管理外包合同篇五

受聘人姓名:

受聘人家庭地址:

受聘人職務(wù):酒店副總理。

一、聘任期。

本合同為期年,自年月日起生效,至年月日止。

應(yīng)聘地為中國省市。

二、試用期。

自本合同簽字之日生效起,受聘人將有為期六個(gè)月的試用期(試用期含在聘用期之內(nèi)),試用期滿后,將根據(jù)受聘人在試用期間的表現(xiàn)來決定受聘人是否被續(xù)聘,酒店將會(huì)在試用期滿前十日內(nèi)用正式文字通知受聘人。

三、受聘人職責(zé)。

在聘任期內(nèi)受聘人將接受董事長、總經(jīng)理的委托,遵守酒店已有的各項(xiàng)店規(guī)店紀(jì),履行您作為酒店主管經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)的職責(zé),完成酒店確定的任務(wù)。

1、必須完成酒店董事會(huì)規(guī)定的年度經(jīng)營利潤指標(biāo)。_________年至_________年度的經(jīng)營利潤指標(biāo)主要指數(shù)是_______年、______年___________年(__________________________________)連續(xù)三年平均年度經(jīng)營利潤,即____________元。成本費(fèi)用中不計(jì)折舊,不計(jì)投資利息,不計(jì)按照中華人民共和國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)制度規(guī)定的資本重置投資。

2、在總經(jīng)理辦公會(huì)議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)管理分管部門和經(jīng)營場(chǎng)地的所屬全體員工,做好員工的在崗培訓(xùn),依據(jù)酒店已有規(guī)定行使對(duì)員工的獎(jiǎng)罰權(quán)力。

3、受聘期間,負(fù)責(zé)所有經(jīng)營部門和經(jīng)營場(chǎng)地的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),使之始終保持在良好狀態(tài)以保證酒店經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)營。

四、受聘人的工作條件。

1、為支持受聘人順利完成年度經(jīng)營計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),酒店將提供正常經(jīng)營費(fèi)用和成本以外的20__年、20__年、20__年連續(xù)三年資本重置投資的平均數(shù)的資金用于部門經(jīng)營場(chǎng)所的經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施的改造更新。

2、為支持受聘人完成董事會(huì)委托的職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)管理任務(wù),酒店將會(huì)盡最大可能給予受聘人負(fù)責(zé)經(jīng)營的其他各種外部環(huán)境的社會(huì)關(guān)系的支持和配合。

3、為了支持受聘人作為酒店高級(jí)管理負(fù)責(zé)人行使管理職能,酒店董事會(huì)只批準(zhǔn)年度經(jīng)營;批準(zhǔn)部門經(jīng)理級(jí)人員的任命、獎(jiǎng)罰;批準(zhǔn)3萬元以上的固定資產(chǎn)的購買、淘汰;其他財(cái)務(wù)、工程方面的責(zé)任另由董事會(huì)委托專職其他高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)以外的任何事項(xiàng)均無需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、受聘人待遇。

1、受聘人將實(shí)行年薪制,完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)(利潤指標(biāo)為主要考核依據(jù)),履行已承擔(dān)的受聘人職責(zé),將發(fā)放年薪萬元(含稅),如果未能完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),尤其是未能完成年度利潤計(jì)劃指標(biāo),將以已完成利潤為基數(shù)按比例發(fā)放年薪。如完成年度經(jīng)營利潤90%,則發(fā)放年薪的90%。超額完成經(jīng)營計(jì)劃利潤指標(biāo)部分,酒店將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。即超額完成10%以內(nèi),酒店將另外給予受聘人超額部分30%的獎(jiǎng)金由受聘人個(gè)人支配;如超額完成11%至20%酒店則將另給予受聘人超額部分40%的獎(jiǎng)金由受聘人個(gè)人支配;如超額完成21%以上,酒店則將給予受聘人超額完成50%的獎(jiǎng)金由受聘人個(gè)人支配(稅后提取。)由受聘人個(gè)人支配的獎(jiǎng)金亦可由受聘人認(rèn)為需要分配給其他主要協(xié)助工作的同事。

2、酒店將為受聘人和其它員工一起辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理的有關(guān)保險(xiǎn)。

3、酒店將為受聘人提供完善的生活條件,如:專用辦公室、客房套房住宿,可在各餐廳工作用餐(不含酒水)。

4、可享受每年一次的二十天有薪探親假及雙程經(jīng)濟(jì)倉機(jī)票,配偶及未滿十八歲的子女每年可來酒店一次探親,居住時(shí)間可在三個(gè)月之內(nèi),同時(shí)可提供雙程經(jīng)濟(jì)倉機(jī)票。

5、可享受酒店為受聘人提供的醫(yī)務(wù)治療,如遇重病需要住院治療,經(jīng)酒店醫(yī)生和董事長同意,可到指定的醫(yī)院住院治療,所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用酒店負(fù)責(zé)報(bào)銷70%,其余部分自理。

6、如果因工負(fù)傷按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、合同終止。

1、試用期滿,如不能繼續(xù)聘任,則發(fā)放相同于年薪的______________的工資以示聘任合同終止。

2、合同期間,如果受聘者因嚴(yán)重失職造成經(jīng)營混亂,酒店財(cái)務(wù)受損,或有觸犯刑律、治安處罰條例行為,或被當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)起訴、追究,則聘任合同終止。酒店不發(fā)放年薪但將根據(jù)情況給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。

3、受聘人累計(jì)住院治療_______天以上(含_________天),累計(jì)非假日請(qǐng)事假離店________天以上(含__________天),聘任合同終止。酒店將根據(jù)受聘人受聘時(shí)間折成年薪按比例發(fā)放。

4、如果在合同生效之日起試用期內(nèi),受聘人提出辭職,需償還公司在受聘人開始到任時(shí)提供給的,自受聘地至酒店的機(jī)票/火車票/船票的費(fèi)用。此外,凡屬未完成合同期而提出辭職的,公司將不負(fù)責(zé)受聘人返回受聘地的費(fèi)用。

5、酒店如需中途解散本合同,需提前十天通知受聘人,并在受聘人辦理完各種離職手續(xù)后,支付受聘人相當(dāng)于受聘人離職當(dāng)年的全部年薪及相當(dāng)于50%年薪的獎(jiǎng)金。(稅后提取)。

七、此合同未盡事宜應(yīng)遵守酒店(員工作冊(cè))所制定的規(guī)章制度。

聘用單位:受聘人:

某大酒店。

董事長簽字:受聘人簽字:

酒店管理外包合同篇六

委托方:(以下稱“委托方”)。

法定代表人:

受托方:(以下稱“管理方”)。

法定代表人:

根據(jù)^v^法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,雙方本著自愿、平等、互利的原則,在相互信賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方訂立以下協(xié)議,以資共同遵守。

第一條定義。

本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外,均應(yīng)作如下解釋:

1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場(chǎng)地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費(fèi)品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費(fèi)用后的余額。

7、“基本管理費(fèi)”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店?duì)I業(yè)收入的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

8、“鼓勵(lì)管理費(fèi)”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計(jì)算的管理費(fèi)。

9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經(jīng)營費(fèi)用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費(fèi)用和酒店管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及不可分割的公共費(fèi)用,主要分為人工成本費(fèi)用、能源燃料費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、物料低值品、日常維修費(fèi)、壞賬及存貨虧損、實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)、其他管理財(cái)務(wù)費(fèi)、管理方收取的基本管理費(fèi)及管理方派出人員工資用等九個(gè)部分。

11、“非經(jīng)營費(fèi)用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系,一方無法控制、由委托方處置的費(fèi)用。下列費(fèi)用屬于非經(jīng)營費(fèi)用。在計(jì)算酒店經(jīng)營性毛利潤時(shí)應(yīng)予除外:包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費(fèi)、匯兌損失;項(xiàng)目開辦費(fèi)攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費(fèi);城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和機(jī)器設(shè)備保險(xiǎn);項(xiàng)目開辦費(fèi);管理方收取的鼓勵(lì)管理費(fèi);其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用。

第二條合作方式及品牌約定。

委托、管理雙方合作方式為:全權(quán)委托管理:委托經(jīng)營管理期限:年。

自正式開業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定,雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個(gè)月前,委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議,本合同自動(dòng)延長年。

第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點(diǎn)的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

2、委托方應(yīng)將一個(gè)可以正常營運(yùn)的“酒店”一次^v^給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金,以使管理方能夠正常地實(shí)施對(duì)“酒店”的經(jīng)營管理。

3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人,管理方在本合同項(xiàng)下所有活動(dòng)必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益,在此前提下管理方擁有對(duì)酒店的獨(dú)立經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)營管理期間,其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前,委托方應(yīng)會(huì)同管理方共同進(jìn)行盤點(diǎn)、并確認(rèn)盤點(diǎn)后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時(shí),將“酒店”完整的圖紙和盤點(diǎn)清單交付管理方。

5、按照合同中所述,為“酒店”提供足夠的經(jīng)營所用資金,以保證管理方可以迅速展開各項(xiàng)營運(yùn)操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會(huì)計(jì)一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理,進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作,會(huì)計(jì)對(duì)“酒店”財(cái)務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外,委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下,可在合理的時(shí)間了解酒店經(jīng)營狀況,包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對(duì)住宿、會(huì)議、餐飲等設(shè)施有按照約定時(shí)間、數(shù)量及價(jià)格優(yōu)先使用的權(quán)利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費(fèi)的權(quán)利,消費(fèi)額計(jì)入“酒店”營業(yè)收入。

第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)本合同規(guī)定對(duì)“酒店”的運(yùn)營提供服務(wù),組建高水平的管理團(tuán)隊(duì),招聘、培訓(xùn)、管理員工,自覺接受委托方的監(jiān)督。

2、實(shí)際工作中凡預(yù)算外的開支,管理方另行報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。

3、管理方在經(jīng)營管理期間對(duì)酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報(bào)委托方批準(zhǔn)。

4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備,須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時(shí),可以委托方代理人的身份,在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下,在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修,包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代,直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、管理方應(yīng)每年適時(shí)派出高級(jí)管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員,財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家),到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

7、在委托方事先同意的前提下,以“酒店”的名義聘用、聘請(qǐng)或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

8、在委托方按盤點(diǎn)清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后,管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任,除按折舊年限及正常使用損耗、老化外,由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的,管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第五條酒店籌備期間的特別約定。

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推),具體籌備時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開始,雙方約定的本項(xiàng)目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場(chǎng)或雙方認(rèn)可的場(chǎng)地工作。項(xiàng)目人員工資將開始支付。

3籌備期間,委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項(xiàng)目管理人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)用。

4、籌備期間,管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、招聘費(fèi)、食宿費(fèi)等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費(fèi)”項(xiàng)目列支。

5、籌備期項(xiàng)目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:確定“酒店”的市場(chǎng)定位;制定“酒店”價(jià)格政策、促銷方案、獎(jiǎng)懲制度;制定營業(yè)流程和后臺(tái)管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實(shí)招聘培訓(xùn)計(jì)劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計(jì)、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定。

管理方在合同簽署后,籌備期派出高級(jí)管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個(gè)月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時(shí),其各項(xiàng)功能完備,各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒,具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期,委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方,雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實(shí)際開業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費(fèi)的提取日的開始。

第七條管理方管理服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算及支付。

委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起,以逐月結(jié)算方式,經(jīng)營收入不計(jì)入應(yīng)收款,每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為,在經(jīng)營管理期內(nèi),根據(jù)管理年限提取。其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:

1、基本管理費(fèi):合同期內(nèi),按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費(fèi)”。

2、鼓勵(lì)管理費(fèi):管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵(lì)管理費(fèi)”。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下,不提取鼓勵(lì)管理費(fèi);。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含),按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

管理方完成每財(cái)務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上,按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵(lì)管理費(fèi)。

3、委托方向管理方付費(fèi)的具體日期和方法確定為:

基本管理費(fèi):于每月十五日前向管理方支付上個(gè)月的基本管理費(fèi)。鼓勵(lì)管理費(fèi):于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵(lì)管理費(fèi)。

4.因各種原因,委托方不能按期履行本章上述條款,而發(fā)生延遲支付時(shí),延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計(jì)息。

第八條財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

1、銀行賬戶。

酒店管理外包合同篇七

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則,依據(jù)中華人民共和國《合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就甲方委托乙方全權(quán)實(shí)施經(jīng)營管理事宜,經(jīng)友好協(xié)商,特制定本協(xié)議。

甲方委托乙方經(jīng)營管理其名下的酒店,酒店實(shí)行由甲方董事會(huì)及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理,乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運(yùn)營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

風(fēng)險(xiǎn)告知:在委托合同中,應(yīng)對(duì)委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定,尤其是委托事務(wù)的具體要求,以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù),同時(shí)受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng),如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報(bào)酬。

甲方委托乙方實(shí)施酒店經(jīng)營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止,共計(jì)______年。本協(xié)議履行期滿的前一個(gè)月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

風(fēng)險(xiǎn)告知:委托合同中要明確約定委托事務(wù),應(yīng)對(duì)期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償?shù)?,也可以是無償?shù)?,若委托合同是有償?shù)?,因受托人給委托人造成損失的,委托人可以要求賠償損失。但是,因委托人自己指示不當(dāng)或其他過錯(cuò)致使受托人遭受不應(yīng)有損失的,該損失由委托人自行承擔(dān);若委托合同是無償?shù)?,因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的,委托人可以要求賠償損失。

1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起,乙方須全力實(shí)施酒店經(jīng)營管理工作,確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項(xiàng)目范圍為:酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會(huì)議室、洗衣房等。

3、酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為:__________________。

(1)首年:營業(yè)額人民幣_(tái)_____萬元,經(jīng)營利潤______萬元(首年______個(gè)月為______萬元)。

(2)第二年:營業(yè)額人民幣_(tái)_____萬元,利潤______萬元。

(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個(gè)月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期,不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)考核。

(4)以上經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為最低參考指標(biāo),實(shí)際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行。

4、乙方在甲方配合下,于______年內(nèi)完成酒店五星級(jí)的評(píng)定工作。

1、負(fù)責(zé)提供酒店?duì)I業(yè)所必需的一切條件,包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動(dòng)資金。

2、負(fù)責(zé)提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

3、負(fù)責(zé)提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費(fèi)用。

4、負(fù)責(zé)酒店對(duì)外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

1、負(fù)責(zé)提供酒店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù),以確保酒店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的"五星級(jí)"水平。

2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程,開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設(shè)備。

3、派出相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)酒店的.日常經(jīng)營管理工作。

4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素,乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好,確保酒店設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、按時(shí)間向飯店董事會(huì)及政府有關(guān)部門提供各種報(bào)表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報(bào)。

6、酒店?duì)I業(yè)過程中,乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān),從經(jīng)營成本中列支,總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元,部門經(jīng)理不超過2000元,其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

1、任何一方均不得單方修改或者解除合同,否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的,還應(yīng)繼續(xù)履行合同。

2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加,乙方也愿意解除合同的情況下,甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動(dòng),甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4、乙方逾期支付承包金,每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛,則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決,若協(xié)商不成,則交由司法部門裁決,裁決期間,本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

1、本合同的變更、解除和終止,需雙方簽訂書面協(xié)議,否則無效。

2、如遇不可抗力致使本合同無法履行,可以中止本合同的履行,不可抗力的影響超過三個(gè)月仍不能消除時(shí),雙方可終止本合同,雙方均不在追究對(duì)方責(zé)任。

2、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效,合同規(guī)定的承包期滿,本合同自行終止;。

4、本合同書打印二份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

簽訂地點(diǎn):___________簽訂地點(diǎn):___________。

酒店管理外包合同篇八

本著公平、公正、互相尊重。真誠合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、合作方式:

二、合作時(shí)間。

自________年________月________日至________年________月________日,合作期為________年。

三、工資及管理費(fèi)用支付:

1.甲方需支付乙方以下費(fèi)用:

乙方所派廚房人員工資:(大寫)________________元每月;。

前廳人員工資總額:(大寫)________________元每月;。

管理費(fèi)(大寫)________________元每月;。

三項(xiàng)合計(jì):(大寫)________元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資,由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠,因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計(jì)算)。

3.乙方在托管期間須外聘管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作舉辦美食節(jié)時(shí),往返交通及住宿費(fèi)用,工資均由甲方承擔(dān),籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費(fèi)用為________________元應(yīng)在籌備期至酒店試營業(yè)時(shí)截止。

四、雙方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方權(quán)利、義務(wù)。

(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷?、生活設(shè)施等,并享受甲方人員同等的勞動(dòng)保障待遇。

(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實(shí)際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

(4)甲方有權(quán)對(duì)乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議,經(jīng)雙方協(xié)商,可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故,由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

(6)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

(7)甲方所派的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),采購的工資及福利待遇由甲方自理。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)。

(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營的制定和市場(chǎng)定位。

(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù):

(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳、收集市場(chǎng)信息反饋等。

(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。

4;乙方運(yùn)做管理期間甲方每月應(yīng)付管理費(fèi)元,每月總營業(yè)額應(yīng)達(dá)到萬元,超出總營業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費(fèi)每半年提前支付一次。

五、本協(xié)議期滿,雙方有意繼續(xù)合作并對(duì)協(xié)議內(nèi)容無異議,應(yīng)提前三個(gè)月簽定合同,協(xié)議自動(dòng)延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個(gè)月通知對(duì)方。

六、若因不可抗力的自然災(zāi)害造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時(shí),本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任:若雙方有違反本協(xié)議的行為,則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個(gè)月工資共計(jì)大寫________元作為違約金。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:________________(簽章)乙方:________________(簽章)。

酒店管理外包合同篇九

酒店委托管理是國際酒店管理公司的主要經(jīng)營方式,酒店管理委托。

合同。

怎么寫呢?以下是在本站小編為大家整理的酒店管理委托合同范文,感謝您的閱讀。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利精誠合作之前提,展開合作。

甲方:

乙方:

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場(chǎng)所前期籌備至場(chǎng)所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營銷策劃、廣告宣傳、市場(chǎng)調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名,人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性,負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作,提供工作和經(jīng)營所需的所有物品,及保障駐場(chǎng)管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流,甲方有權(quán)申請(qǐng)更換駐場(chǎng)管理人員。

四、乙方管理期間確保會(huì)所合法經(jīng)營,禁止場(chǎng)所一切黃、賭、毒活動(dòng)。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費(fèi)26000元(貳萬陸仟元整)。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費(fèi))均由乙方承擔(dān)。

八、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間約定__________年____月____日起,管理費(fèi)以進(jìn)場(chǎng)之日開始計(jì)算。

九、合同約定乙方進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日甲方支付管理費(fèi)訂金人民幣_(tái)_____________元,注:訂金從當(dāng)月管理費(fèi)中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,未達(dá)成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方(以下簡稱為甲方):

被委托方(以下簡稱乙方):

依據(jù)《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》簽訂本合同。本合同簽訂目的:1、乙方專業(yè)能力幫助甲方提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)力量和市場(chǎng)影響力。2、甲方保障深乙方相關(guān)利益的取得。

一、甲方依據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,對(duì)發(fā)展過程中已經(jīng)取得或正在爭取的酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托乙方完成如下工作:

1.乙方對(duì)相關(guān)酒店設(shè)計(jì)內(nèi)容及過程承擔(dān)全部責(zé)任,乙方按照客戶所需的設(shè)計(jì)理念、基本構(gòu)想、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、施工配合等獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作。

2.乙方在接到甲方委托后,依據(jù)業(yè)務(wù)所需必須與客戶方進(jìn)行頻繁有效的溝通及商談。甲方與客戶方簽訂正式項(xiàng)目合同后,乙方根據(jù)酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)模不同,每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目至少與客戶進(jìn)行3—5次以上的商談,并且每次商談至少要在項(xiàng)目所在地或者客戶所在地停留2—3天。另根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際所需,隨時(shí)與客戶方進(jìn)行電話、網(wǎng)絡(luò)溝通。

3.為使甲方順利開展酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù),乙方應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)資料。

4.為使甲方順利開展酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù),乙方應(yīng)常駐甲方日常經(jīng)營所在地。

5.為使甲方酒店設(shè)計(jì)、裝修業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,乙方應(yīng)按照甲方要求和相關(guān)規(guī)劃協(xié)助甲方設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)。此培訓(xùn)義務(wù)不受甲方是否實(shí)際委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的影響,且每年乙方來甲方處進(jìn)行人才培訓(xùn)次數(shù)不低于次,每次不低于天。

6.乙方完成相關(guān)設(shè)計(jì)過程中,因業(yè)務(wù)需要享受甲方助理設(shè)計(jì)師圖紙繪制的協(xié)助,助理設(shè)計(jì)師的圖紙繪制提成由乙方支付,相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)甲方相關(guān)規(guī)定。

二、甲方委托乙方進(jìn)行酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),乙方依照客戶需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí),甲方亦應(yīng)完成如下事務(wù):

1、甲方向乙方支付每筆設(shè)計(jì)項(xiàng)目所收客戶設(shè)計(jì)費(fèi)用的一半作為乙方設(shè)計(jì)費(fèi)用。

2、甲方不承擔(dān)乙方為完成相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與客戶溝通所需的路費(fèi)、食宿費(fèi)用,但甲方為相關(guān)商談提供相關(guān)便利條件。

3.甲方可按照自身業(yè)務(wù)需求,對(duì)乙方及其設(shè)計(jì)進(jìn)行合理宣傳。

4.乙方對(duì)甲方委托應(yīng)予接受,除非甲方在未得到乙方同意時(shí)以不合理低價(jià)委托乙方設(shè)計(jì)。

三、甲乙雙方在履行合同時(shí)不得將對(duì)方經(jīng)營和技術(shù)上的信息泄露給第三方。

四、合同期限為2年。合同有效期為乙方接受甲方委托的時(shí)間段,并不包含乙方完成相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)所需時(shí)間。

五、甲乙雙方若有一方違反此合同時(shí),非違約一方有權(quán)采取以下措施:

1、警告;。

2、單方終止合作;。

3、向違約方索取直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,若有需要還可要求違約方承擔(dān)商業(yè)信譽(yù)損失。

六、甲乙雙方在履行本合同時(shí),此份合同若有遺漏或雙方對(duì)相關(guān)事項(xiàng)履行產(chǎn)生疑問時(shí),甲乙雙方應(yīng)先協(xié)商解決。

七、履行本合同時(shí)發(fā)生的糾紛,由甲方所在地法院享有管轄權(quán)。

八、本合同中文版本一式兩份,甲乙雙方簽字蓋章后,各持有一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托方:(以下簡稱甲方)。

受委托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置):湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作,引導(dǎo)車輛出入,指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作,對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用:

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場(chǎng)每班二人,八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi),無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

第三條合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止:

(1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇十

委托方:(以下簡稱甲方)。

受委托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(diǎn)(位置):湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛管理工作,引導(dǎo)車輛出入,指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場(chǎng)及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作,對(duì)酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項(xiàng)規(guī)章制度,積極配合甲方及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費(fèi)用:

(1)二個(gè)服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場(chǎng)每班二人,八小時(shí)工作制。車子棚單人崗具體工作時(shí)間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費(fèi)每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費(fèi)支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費(fèi)用。

第二條委托年限()。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對(duì)停車場(chǎng)及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

(7)甲方對(duì)乙方的合理建議及意見及時(shí)采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識(shí)。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場(chǎng)或車子棚車主的財(cái)產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價(jià)證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時(shí)支付乙方的物業(yè)服務(wù)費(fèi),無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

第三條合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識(shí)。

第四條合同終止:

(1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時(shí)續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

酒店管理外包合同篇十一

第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備。

第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)。

第4條技術(shù)顧問服務(wù)。

第5條管理公司的責(zé)任。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

第7條保險(xiǎn)。

第8條財(cái)務(wù)項(xiàng)目。

第9條合同期限。

第10條一般期限。

第11條雜項(xiàng)。

本合同雙方為:

1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國____________市____________路______號(hào)。

2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司,法定地址:______________________。

鑒于:

雙方同意訂立合同如下:

第1條定義。

經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí),有以下之定義。

1.1酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,其細(xì)則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運(yùn)作。

1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號(hào)及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。

1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志,升降機(jī)等等。

1.4家私,裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上,單位價(jià)值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件,例如:銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。

1.7會(huì)計(jì)年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間,第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊(cè)的中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入,服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí),所產(chǎn)生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項(xiàng)目。

(a)薪俸,費(fèi)用和工資,以及其他常規(guī)的或時(shí)有的,為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng),包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費(fèi)用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問費(fèi)用。(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外,均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費(fèi)用。

(n)為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付,但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。

1.12獨(dú)立費(fèi)用--下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。

(c)本酒店土地使用費(fèi)。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問費(fèi)和任何特別費(fèi)用。

(g)獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請(qǐng)來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備。

2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模。

套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

中西餐廳。

酒吧(廊)。

咖啡座。

多用途禮堂。

歌舞廳。

運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備。

商店。

2.3建筑進(jìn)行程序。

為進(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗(yàn)收。

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)。

在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托,從事下列活動(dòng):

設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。

按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時(shí),履行培訓(xùn)計(jì)劃。

協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目,和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃,在中國保險(xiǎn)公司投保。

采購開業(yè)所需的物品。

制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營銷策略。

承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。

承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。

組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算。

主批準(zhǔn)。

(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。

(c)其應(yīng)再包含:

開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

開幕典禮之成本。

一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。

酒店部分開業(yè)時(shí),部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運(yùn)用。

百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月。

百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個(gè)月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運(yùn)用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主,該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

3.流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品。

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。

特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金,以。

采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。

4.部分開業(yè)時(shí)間。

由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

5.酒店開業(yè)日。

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:

(a)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。

酒店開業(yè)日,預(yù)計(jì)為__年__月__日。

第4條技術(shù)顧問服務(wù)。

4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2技術(shù)顧問概要。

(a)酒店設(shè)備。

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃,推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格,必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料,(適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)。

招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

(5)適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格,并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

(b)室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修。

(i)管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

(8)制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。

管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì),并給予必要的建議,以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。

(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會(huì):

(i)預(yù)備一份完整的貨單,包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。(ii)籌備初步財(cái)政預(yù)算,以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。(iii)為以上(i)項(xiàng)所列的物品,做好最終財(cái)政預(yù)算。

(iv)因通貨膨脹因素,財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3報(bào)酬。

(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費(fèi),包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等,由酒店業(yè)主支付。

專家的津貼及所引起的費(fèi)用,包括了來回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。

4.4付款方式。

(a)酒店業(yè)主對(duì)4.3(a)項(xiàng)費(fèi)用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

(b)津貼、報(bào)銷費(fèi)用,每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條管理公司的責(zé)任。

5.1管理公司的服務(wù)。

在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時(shí)下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動(dòng)外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動(dòng)。

5.2商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)稱號(hào)及服務(wù)標(biāo)志。

酒店根據(jù)中國法律程序注冊(cè)使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用___商號(hào)、服務(wù)稱號(hào)、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號(hào),至于服務(wù)稱號(hào),服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時(shí)另行協(xié)商。

5.3廣告。

5.3.1集團(tuán)廣告,推廣及公共關(guān)系。

管理公司將會(huì)由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。

5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳。

管理公司集團(tuán)之酒店將會(huì)向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)偂?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng),其應(yīng)承擔(dān)款項(xiàng)相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項(xiàng),該款項(xiàng)將于計(jì)算營業(yè)毛利時(shí)當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動(dòng)的證明資料。

5.4在酒店層面的協(xié)助。

管理公司將會(huì)輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應(yīng)在酒店所在地的市場(chǎng)和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計(jì)劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:

確定酒店?duì)I業(yè)政策。

決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。

定出及發(fā)布所有酒店價(jià)目(客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等)。

確定特別的營業(yè)條件。

定出賒銷信用方針。

設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),包括:

確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,準(zhǔn)備廣告文件及小冊(cè)。

派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)時(shí),管理公司將會(huì)為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會(huì)被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會(huì),所有參加直接費(fèi)用由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時(shí)方執(zhí)行該項(xiàng)計(jì)劃。

5.5管理。

5.5.1日常業(yè)務(wù)管理。

管理公司要接受董事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對(duì)涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟(jì)開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財(cái)務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會(huì)代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括:

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理,依照中國有關(guān)法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個(gè)五年內(nèi)任何時(shí)間不可多于__人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出??偨?jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會(huì)報(bào)告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(d)制定所有價(jià)目,收費(fèi)及價(jià)格,及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入,或各類服務(wù)的收費(fèi),及收據(jù)事項(xiàng)等,除上述(b)項(xiàng)指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費(fèi)酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會(huì)影響酒店的名譽(yù)水準(zhǔn)及正常營業(yè)。(f)定出采購之政策包括以下:商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應(yīng)商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

(g)定出對(duì)供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機(jī)構(gòu),特別發(fā)信用卡之機(jī)構(gòu)協(xié)商,作出安排。

(h)有關(guān)酒店經(jīng)營中,管理公司若認(rèn)為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動(dòng)。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng),包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng),或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

(j)除酒店業(yè)主對(duì)維修責(zé)任范圍外,管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況,進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項(xiàng)目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),如需對(duì)物業(yè)的重大改變及改善,需聘請(qǐng)專家提供上述服務(wù)時(shí),經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費(fèi)用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。

(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

(l)財(cái)政及會(huì)計(jì)管理,見以下條款。

5.5.2會(huì)計(jì)。

動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時(shí),全部記錄將交還酒店業(yè)主。會(huì)計(jì)記錄,必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時(shí)用中英兩種文字對(duì)照書寫。

5.5.3常年計(jì)劃。

(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財(cái)政年度開始前三十日內(nèi),管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計(jì)劃,該常年計(jì)劃將包括開房率及損益預(yù)算表,酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項(xiàng)目之預(yù)算。

修葺及保養(yǎng)。

下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費(fèi)用。

酒店各部門所有雇員,包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年計(jì)劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見,以達(dá)到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計(jì)劃后三十天內(nèi),沒有向管理公司送交一份對(duì)該計(jì)劃的具體書面反對(duì)意見,該計(jì)劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

(b)管理公司在每財(cái)政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時(shí),必須努力按照常年計(jì)劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計(jì)劃,招致任何與常年計(jì)劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時(shí),更改酒店經(jīng)營方式,但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對(duì)常年計(jì)劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明,所有計(jì)劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測(cè)。

5.5.4會(huì)計(jì)報(bào)告。

年度內(nèi),管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)主任簽發(fā)之損益報(bào)表,明列上月“酒店”營業(yè)之成績,和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。

每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個(gè)財(cái)政年度到十二月三十一日止由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報(bào)表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對(duì),該等會(huì)計(jì)報(bào)告將視為已被批準(zhǔn)。

5.5.5集團(tuán)服務(wù)及利益。

“酒店業(yè)主”將會(huì)付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進(jìn)行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費(fèi)用,該等費(fèi)用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作,還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后,由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進(jìn)行對(duì)結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費(fèi)用將包括所有實(shí)際薪酬、津貼及有關(guān)旅費(fèi)和膳宿費(fèi)用。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲(chǔ)備金(簡稱重置儲(chǔ)備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財(cái)政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé),不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置,列入營業(yè)支出,不屬重置儲(chǔ)備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項(xiàng)貸記入一個(gè)儲(chǔ)備金帳戶,并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲(chǔ)備金應(yīng)以每年計(jì)算如下:

最初之五個(gè)財(cái)政年度為一個(gè)每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計(jì)算之?dāng)?shù)目,跟隨之五個(gè)財(cái)政年度為每年百分之叁,而以后,每年為百分之四。

每一個(gè)財(cái)政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲(chǔ)備金之開支預(yù)算表,作為常年計(jì)劃。

之一部分,所有添置之家私,裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財(cái)產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意,管理公司出售對(duì)酒店?duì)I業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備,所有由此賣得之款項(xiàng)應(yīng)存入特別的銀行戶口,貸記算入儲(chǔ)備金帳戶。

6.2建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴(kuò)充。

本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應(yīng)實(shí)施或應(yīng)已實(shí)施任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn),或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費(fèi)用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)實(shí)施該工作;如其認(rèn)為該工作不需要或多余,應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)通知管理公司。在此情形下,雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個(gè)雙方同意進(jìn)行之行動(dòng),所有這些工作之進(jìn)行,都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。酒店業(yè)主并應(yīng)實(shí)施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺,依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計(jì)劃和實(shí)施時(shí)間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,而此險(xiǎn)已包含在保險(xiǎn)條款記明于第7條上,那么,如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對(duì)該發(fā)生之事實(shí)施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺,管理公司有權(quán)自行實(shí)施該項(xiàng)工作,并直接向保險(xiǎn)公司收回所需款項(xiàng)。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實(shí)施之工作,管理公司應(yīng)有權(quán),取代引用第10.3條之規(guī)定,代酒店業(yè)主實(shí)施該項(xiàng)工作,但需于三十天前用掛號(hào)郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項(xiàng)而付出之款項(xiàng),指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者,在合同期限內(nèi),如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建,所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi),和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。

6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)。

于本合同期內(nèi),酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅,并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項(xiàng)和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng),酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅,酒店土地使用費(fèi),但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項(xiàng)和關(guān)稅,將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項(xiàng)和關(guān)稅之通知、評(píng)估和報(bào)算表,以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項(xiàng)時(shí),管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項(xiàng),該等由酒店支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條保險(xiǎn)。

7.1投保項(xiàng)目。

在本合同的期限內(nèi),管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義,向保險(xiǎn)公司持續(xù)投保如下的保險(xiǎn),并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,管理公司為附加受保人。

(a)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告財(cái)產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險(xiǎn)和盜竊險(xiǎn),玻璃破碎和財(cái)產(chǎn)升值險(xiǎn))。

(b)機(jī)器損壞險(xiǎn)即按會(huì)計(jì)師驗(yàn)資報(bào)告機(jī)械部分金額100%投保(包括電腦保險(xiǎn))。

(c)公眾責(zé)任險(xiǎn)按國際法律保險(xiǎn)投保。

(d)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤損失保險(xiǎn)投保。

(e)機(jī)器損壞險(xiǎn)項(xiàng)目的利潤損失險(xiǎn)。

(f)勞工保險(xiǎn)即雇主對(duì)其雇員有關(guān)之責(zé)任保險(xiǎn)。

(g)現(xiàn)金保險(xiǎn),包括在酒店內(nèi)及運(yùn)送中的現(xiàn)金保險(xiǎn)。

(h)汽車保險(xiǎn)(包括車身險(xiǎn)和第三者保險(xiǎn))。

(i)其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目保險(xiǎn),應(yīng)在中國人民保險(xiǎn)公司或中國政府批準(zhǔn)的保險(xiǎn)公司投保,其保險(xiǎn)費(fèi)用列入營業(yè)支出。

7.2在開業(yè)前十五天,管理公司應(yīng)辦理好以上保險(xiǎn)項(xiàng)目手續(xù),并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3在以上保險(xiǎn)范圍內(nèi),業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險(xiǎn)公司追討,所得保險(xiǎn)賠款用于補(bǔ)償事故損失,如保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋kU(xiǎn)賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項(xiàng),而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話,則業(yè)主同意賠償保險(xiǎn)賠款不足以支付的款項(xiàng)。

第8條財(cái)政項(xiàng)目。

8.1銀行帳戶。

管理公司須在酒店業(yè)主需要時(shí),即時(shí)提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時(shí),凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項(xiàng),扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項(xiàng),都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

3.2條,該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私,裝置和設(shè)置所收得之款項(xiàng)。

管理公司如認(rèn)為需要,可以合適的數(shù)額和比例,為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口,管理公司的技術(shù)顧問費(fèi)、基本管理費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)、代付費(fèi)用等款項(xiàng)及外籍雇員之酬勞,業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2管理公司應(yīng)收之基本管理費(fèi)。

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),管理公司將在每個(gè)月的第15天,從“營業(yè)帳戶”中收取一個(gè)相等于上個(gè)月度酒店總收入百分之二點(diǎn)五的基本管理費(fèi)(按稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。而該管理費(fèi)將在營業(yè)毛利計(jì)算中作營業(yè)支出處理。

8.3獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi),除按照第8.2條所訂定之基本管理費(fèi)外,管理公司每月可按以下方法(方式)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

(a)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(shí)(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計(jì)提4%。

(b)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(shí)(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計(jì)提5%。

(c)各會(huì)計(jì)年度平均開房率在75%(含75%)以上的,按按營業(yè)毛利總額計(jì)提6%。管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時(shí),可每月計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi),年終結(jié)算時(shí)按全年實(shí)際平均開房率,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)實(shí)得額。

8.4付款予酒店業(yè)主。

限于以下制定之條款,管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主,在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時(shí)另行指定之地點(diǎn),扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動(dòng)資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。該等每月付于酒店業(yè)主之款項(xiàng)將于每年酒店帳目由中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師稽核后加以核對(duì)調(diào)整。

為計(jì)算管理公司每財(cái)政年度應(yīng)得之獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi),過去財(cái)政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9條合同期限。

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果,經(jīng)酒店業(yè)主同意后,可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10條一般規(guī)定。

10.1酒店財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外,將不會(huì)有產(chǎn)業(yè)抵押,設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān),并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時(shí),在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:

(a)保持其對(duì)酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

(b)不參與對(duì)管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動(dòng)。

(c)進(jìn)行法律或法律以外之必要行動(dòng)以保護(hù)上述等權(quán)益。

(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費(fèi)和/或其應(yīng)付的款項(xiàng)或支付部分,或有關(guān)之利息,并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時(shí)或之前支付一切有關(guān)分期本、利。

(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動(dòng)產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金,稅項(xiàng)或其它負(fù)擔(dān),或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利,酒店可以,但不是必要,用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項(xiàng),所有該等由酒店已支付之款項(xiàng)應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2責(zé)任終止--不可抗力。

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé),雙方對(duì)此可免其咎,概不負(fù)責(zé)。

10.3合同終止。

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任,并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號(hào)信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥,如違約方已有進(jìn)行彌補(bǔ)該等違約,則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限),另一方可有權(quán),但不會(huì)影響其它權(quán)利及補(bǔ)償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號(hào)信終止本合同,而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對(duì)違約一方不采取行使權(quán)利的行動(dòng),并不能被視為放棄其于對(duì)方隨后有任何違約事件時(shí),可采取行動(dòng)之權(quán)利。

以下情況將視為違約:

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財(cái)源責(zé)任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實(shí)行酒店全面營業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任,或未能履行,維持,遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi),面對(duì)以下的問題,而不能執(zhí)行:

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。

(b)按照本合同規(guī)定,由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn),領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用,酬勞及報(bào)銷款。

號(hào)信書面通知后三十天,在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上,終止此合同,不再另行通知,也不負(fù)賠償責(zé)任。

(3)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同。

當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進(jìn)行酒店的修葺和重建,所有經(jīng)營終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。當(dāng)酒店無力償付債項(xiàng)、破產(chǎn),財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4特別條款。

管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款:

酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認(rèn)可,以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),在指定之地點(diǎn),收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)。

取得中國當(dāng)局之許可證及認(rèn)可,以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許,酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同,或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者,而該允許不應(yīng)不合理地拖延,在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,或獨(dú)資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司,其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10.6適用法律及爭議的解決。

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì),根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方都有約束力。

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。

酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不可對(duì)此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系,管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生,或酒店業(yè)主本身的負(fù)債,責(zé)任及其它債務(wù)。

本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件,或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé),并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi),管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查,不過上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。

第11條其他。

11.1整體合同。

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。

11.2通知。

任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知,必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址:

或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11.3登記及其它手續(xù)。

酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實(shí)施。酒店業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費(fèi)用。

本合同經(jīng)_____批準(zhǔn)后生效。

酒店業(yè)主:

授權(quán)代表:

酒店管理外包合同篇十二

注冊(cè)地址:_____。

營業(yè)執(zhí)照號(hào):_____。

法定代表人:_____職務(wù):_____。

電話:_____傳真:_____。

乙方:_____。

注冊(cè)地址:_____。

資質(zhì)證號(hào):_____。

法定代表人:_____職務(wù):_____。

電話:_____傳真:_____。

甲方為本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位/產(chǎn)權(quán)單位;

乙方為受聘之物業(yè)管理單位;

上述主體分別簡稱為“甲方”和“乙方”,合稱為“雙方”。

根據(jù)中華人民共和國《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策,甲乙雙方在平等、自愿、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方選聘乙方對(duì)項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)事宜,訂立本協(xié)議。

第一條、總則:

1、1本項(xiàng)目的基本情況:

項(xiàng)目名稱:_____;

項(xiàng)目類型:_____;

項(xiàng)目坐落:_____;

項(xiàng)目四至:_____(東至);

(南至);

(西至);

(北至);

占地面積:_____平方米。

總建筑面積:_____平方米。

1、2乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人,并向其負(fù)責(zé),即向甲方負(fù)責(zé)。

1、3本物業(yè)管理委托人甲方現(xiàn)委托乙方為本物業(yè)之物業(yè)管理受托人,以甲方之受托人的名義管理本物業(yè),而乙方也同意接受委任,雙方同意依照本協(xié)議規(guī)定條款履行相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)。

1、4凡遇到有在乙方受托期間對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作有重要影響或涉及較多客戶之事項(xiàng),乙方須于事先征得甲方同意或批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。

1、5本協(xié)議有效期限內(nèi),甲方有權(quán)在本物業(yè)的廣告媒體中,使用乙方的名稱及標(biāo)識(shí)(包括文字和圖案),聲明本物業(yè)由乙方提供物業(yè)管理服務(wù)。惟甲方此項(xiàng)權(quán)利須嚴(yán)格限于乙方為本物業(yè)提供本物業(yè)管理期限內(nèi)行使,否則乙方將追討任何非授權(quán)使用乙方或其相關(guān)機(jī)構(gòu)名稱或標(biāo)識(shí)之行為的法律責(zé)任的權(quán)利,及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

1、6資料保密。

乙方不可于本協(xié)議期間或期滿后向第三者公開因被甲方作此委托而獲得關(guān)于甲方或任何用戶之經(jīng)營及其它商業(yè)資料,除非此公開是獲得甲方或是在履行本協(xié)議項(xiàng)下乙方之職權(quán)所需。

1、7分包。

乙方應(yīng)有權(quán)在事先知會(huì)甲方并取得甲方書面同意后分包部分本物業(yè)專業(yè)管理工作內(nèi)容給予分包商或其它公司。但乙方不得將本業(yè)務(wù)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方,由于分包商造成的失誤,乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1、8本協(xié)議內(nèi)之標(biāo)題只是為方便閱讀而寫,并不影響本協(xié)議之結(jié)構(gòu)和含義。

第二條、注釋:

除協(xié)議內(nèi)容或文義需要另外解釋外,下列用語將具有如下意義:

2、1“產(chǎn)權(quán)單位”指甲方。

2、2“物業(yè)管理受托人”指乙方。

2、3“本物業(yè)”指本項(xiàng)目之整體,包括賓館、停車場(chǎng)及甲方書面同意的公共建筑及場(chǎng)地。

2、4“客戶”指本物業(yè)的全體使用人。

2、5“預(yù)算”指每年由乙方編制之本物業(yè)管理的財(cái)務(wù)預(yù)算;甲方在協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目之使用合理性進(jìn)行監(jiān)督。

2、6“本物業(yè)管理費(fèi)”指按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2、7“管理公司”指經(jīng)由乙方辦理工商登記注冊(cè)的本物業(yè)管理公司,專職管理本物業(yè)的日常辦事機(jī)構(gòu)。

2、8“本協(xié)議”指本物業(yè)管理委托協(xié)議。

2、9“公共設(shè)備”指本物業(yè)內(nèi)消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。

第三條、委托管理內(nèi)容:

3、1本物業(yè)建筑本體及共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

包括但不僅限于:樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體或基礎(chǔ)承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、場(chǎng)區(qū)。

3、2本物業(yè)建筑本體共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

保安監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電信系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3、3本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬于本物業(yè)管理范圍的市政共用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括但不僅限于:道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、停車場(chǎng)等設(shè)施。

3、4本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括但不僅限于:公共道路、商業(yè)廣告網(wǎng)點(diǎn)等設(shè)施。

3、5公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。

3、6本物業(yè)公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、生活垃圾的收集與清運(yùn)。

包括但不限于:公共場(chǎng)地、公共場(chǎng)所、房屋建筑物公用部位等。

3、7本物業(yè)區(qū)域內(nèi)交通、車輛的行駛及停泊。

3、8配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作,維持本物業(yè)內(nèi)公共秩序。包括區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)控、巡視、消防管理、門崗執(zhí)勤。

3、9配合項(xiàng)目開展甲方實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、10負(fù)責(zé)向本物業(yè)之受益人收取或代收下列費(fèi)用:

(1)本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);

(2)能源耗用費(fèi)(包括水、電、燃?xì)獾龋?/p>

3、11甲方單位面積內(nèi)自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),在甲方提出委托時(shí),乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。

3、12本物業(yè)內(nèi)的空置面積部分的維護(hù)與管理。

3、13本物業(yè)內(nèi)的物業(yè)管理檔案、資料的整理與保管。

3、14其它委托管理。

(1)協(xié)調(diào)甲方與物業(yè)使用人處理工程的質(zhì)量問題;

(2)協(xié)調(diào)甲方所聘的施工隊(duì)或承包公司處理房屋在交付使用后遺漏的工程問題;

(3)處理所有對(duì)于本物業(yè)管理的投訴及維修申請(qǐng)。

3、15有關(guān)甲方委托的其他服務(wù)項(xiàng)目。

第四條、委托管理期限:

4、1本協(xié)議的委托期限暫為年,即由_____年_____月_____日時(shí)起,至_____年_____月_____日時(shí)止。

4、2本協(xié)議屆滿時(shí),如甲、乙雙方同意繼續(xù)合作,本協(xié)議可延長期限。本協(xié)議的任何一方如果有意延長期限,應(yīng)在本協(xié)議期限屆滿前三個(gè)月,向另一方發(fā)出延長本協(xié)議期限的書面意向,雙方應(yīng)在本協(xié)議屆滿前達(dá)成延長期限的書面協(xié)議。否則本協(xié)議在期限屆滿時(shí)終止。

4、3協(xié)議期滿時(shí),乙方可參加甲方的物業(yè)管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán),但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定并取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。

第五條、雙方的權(quán)力和義務(wù):

5、1甲方的權(quán)力、義務(wù):

(1)監(jiān)督乙方在物業(yè)管理工作的實(shí)施及制度執(zhí)行情況。

(2)審定乙方擬定的本物業(yè)管理制度。

(3)審定乙方本物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算。

(4)委托乙方對(duì)本項(xiàng)目使用人按照甲方要求進(jìn)行針對(duì)性服務(wù)與管理。

(5)如本物業(yè)建筑存在質(zhì)量問題,在保修期內(nèi)對(duì)房屋質(zhì)量負(fù)全部維修責(zé)任,如委托乙方返修,由甲方負(fù)責(zé)支付全部費(fèi)用。

(6)在本協(xié)議生效之日起向乙方提供合理面積辦公用房(具體面積見本協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議),作為本物業(yè)的管理用房,并提供相應(yīng)基本的辦公條件及設(shè)施。

(7)負(fù)責(zé)收集、整理本物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料,并于本協(xié)議生效之日起7個(gè)工作日內(nèi)向乙方移交。

(8)協(xié)調(diào)、處理本協(xié)議生效前發(fā)生的本物業(yè)管理遺漏問題。

(9)協(xié)助、配合乙方做好物業(yè)管理工作,支持乙方為保障良好物業(yè)管理而進(jìn)行的必要措施。

5、2乙方權(quán)力、義務(wù):

(1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本協(xié)議的約定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂本物業(yè)管理制度。

(2)可選聘專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)的專業(yè)管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓第三者。

(3)為本物業(yè)管理部門編制合理的人事組織架構(gòu),并保證相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。

(4)制定本物業(yè)管理公司各部門之間的配合協(xié)調(diào)程序與各崗位職責(zé)。

(5)招聘本物業(yè)管理公司各崗位員工。負(fù)責(zé)培訓(xùn)各崗位員工有關(guān)本物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù),包括禮儀、禮貌、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)訓(xùn)練等。

(6)制定一切有關(guān)日常本物業(yè)管理所需的文件與表格,包括但不限于員工手冊(cè)等。

(7)負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的.年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案和大中修方案,經(jīng)甲方書面同意后由乙方組織實(shí)施。

(8)負(fù)責(zé)編制本物業(yè)管理年度管理計(jì)劃,資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告,供甲方審批。

(9)妥善保管甲方移交的全部工程圖紙、管理資料及原始憑證的原件或復(fù)印件,以備需要時(shí)查驗(yàn),并應(yīng)在本協(xié)議終止或解除時(shí)返還甲方或移交給繼任的物業(yè)管理公司。

第六條、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用:

6、1本物業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用按照乙方測(cè)算并經(jīng)雙方認(rèn)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

6、2本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為元/月建筑_____平米。

6、3空置面積管理費(fèi):甲方按乙方所定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全額支付乙方空置面積部分的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。

6、4房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和公共綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān),其中中修以上項(xiàng)目費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6、5在本協(xié)議期限內(nèi),如與政府價(jià)格政策變動(dòng),協(xié)議中規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照政府新出價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

第七條、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾:

乙方參照本項(xiàng)目所在地區(qū)同類項(xiàng)目政府頒布之最高等級(jí)并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,向甲方和物業(yè)使用人提供與物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用相匹配的物業(yè)管理服務(wù)。

第八條、管理費(fèi)用的運(yùn)作模式:

8、1經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本物業(yè)管理實(shí)行包干制。

8、2在乙方提前向甲方作出項(xiàng)目預(yù)支酬金支出書面知會(huì)時(shí),甲方未能及時(shí)回復(fù),給乙方在物業(yè)管理過程中造成不利影響或損失的,由甲方承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

8、3在本項(xiàng)目正常管理期間,甲方應(yīng)按所定標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用,乙方按預(yù)算執(zhí)行支出,接受甲方的監(jiān)督。

8、4乙方每半年向甲方提交一次物業(yè)管理運(yùn)行成本及費(fèi)用支出報(bào)表,并接受甲方的監(jiān)督。

第九條、保險(xiǎn):

本物業(yè)的全部保險(xiǎn)應(yīng)向當(dāng)?shù)氐?、并在中華人民共和國注冊(cè)登記的保險(xiǎn)公司投保,其投保的險(xiǎn)種、保險(xiǎn)金額等均按中國保險(xiǎn)公司的有關(guān)規(guī)定和本物業(yè)實(shí)際情況辦理。本物業(yè)在正常使用管理期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)購買本物業(yè)所需投保的保險(xiǎn),此項(xiàng)費(fèi)用從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中列支。

第十條、違約責(zé)任:

10、1甲乙雙方任一方未按協(xié)議約定事項(xiàng)執(zhí)行的,給對(duì)方造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的,均應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

10、2在物業(yè)管理中,由于甲乙雙方任一方過錯(cuò),給物業(yè)使用人造成人身財(cái)產(chǎn)損失的,過錯(cuò)方應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

10、3由于甲乙雙方任一方之過錯(cuò),造成存放于此方的管理文件、檔案、財(cái)務(wù)資料等的遺失給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,過錯(cuò)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

10、4由于甲乙雙方任一方存在違法行為,致使對(duì)方解除協(xié)議的,違法方賠償因此所遭受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

足額補(bǔ)償乙方。

10、6甲方在乙方接管物業(yè)時(shí),若不能按本協(xié)議約定及時(shí)提供必要技術(shù)檔案資料,因此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

10、7甲乙雙方任一方無故解除協(xié)議,造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的,解除協(xié)議方應(yīng)賠償對(duì)方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

第十一條、協(xié)議的終止:

11、1有下列情形之一的,協(xié)議一方終止協(xié)議:

11、2在協(xié)議有效期內(nèi),甲方或乙方任何一方可以充足理由,于提前一個(gè)月給予對(duì)方書面通知后終止本協(xié)議。在發(fā)出及收到終止通知后的一個(gè)月期間,甲、乙雙方仍需履行承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù),就協(xié)議解除事宜甲方或乙方任何一方均不需要向?qū)Ψ阶鞒鲑r償或承擔(dān)法律責(zé)任。

11、3法律規(guī)定的其他情形。

第十二條、協(xié)議終止、解除與交接手續(xù):

本協(xié)議終止或解除前15日工作日內(nèi),乙方應(yīng)積極騰退物業(yè)管理用房,并與繼任物業(yè)管理公司進(jìn)行友好交接工作,不得有任何妨礙繼任物業(yè)管理公司正常物業(yè)管理的行為。

公司期間利用甲方資金購買的財(cái)產(chǎn)。

物業(yè)管理協(xié)議終止或解除之日起5日內(nèi),乙方應(yīng)與甲方和繼任的物業(yè)管理公司核對(duì)所有財(cái)務(wù)帳冊(cè),并將剩余物業(yè)管理費(fèi)用轉(zhuǎn)交給繼任的物業(yè)管理公司。

第十三條、其他事項(xiàng):

13、1本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

13、2通知。

送達(dá)或給予的通知必須用中文書寫,通知可以專人送達(dá)或以預(yù)先繳付的郵遞方式或以電傳方式送達(dá)。

13、3完整合約。

本協(xié)議己包含當(dāng)事人之協(xié)議,并推翻所有先前協(xié)議當(dāng)事人之間關(guān)于管理本物業(yè)的協(xié)議或溝通。若本協(xié)議任一條文在法律上成為無效、非法或不能執(zhí)行,本協(xié)議其余的條文之有效性、合法性及可執(zhí)行性并不因此而受損。

13、4雙方可對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行補(bǔ)充,以書面形式由甲、乙雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

13、5本協(xié)議之附件均為協(xié)議有效組成部分;本協(xié)議及其附件和補(bǔ)充協(xié)議未規(guī)定的事宜,均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。有關(guān)編制、審定和登記本協(xié)議之法律及其他費(fèi)用,由甲、乙雙方各自承擔(dān)。

13、6因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因,達(dá)不到使用功能,造成重大事故,由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理,產(chǎn)生的質(zhì)量事故的直接原因,以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。

13、7爭議的解決。

凡因在履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,通過協(xié)商不能解決時(shí),提請(qǐng)政府物業(yè)管理主管部門調(diào)解。如果調(diào)解不能解決,各方同意向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

13、8修改協(xié)議。

本協(xié)議之一切條文,必須經(jīng)過協(xié)議當(dāng)事人共同協(xié)商,在取得一致意見后方可做出修改、刪減或增加。經(jīng)修改之后協(xié)議須經(jīng)雙方簽署后方為有效。

13、9本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

13、10本協(xié)議共10頁,一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方:_____(蓋章)。

法定代表人或授權(quán)代表(簽字):_____。

日期:_____

乙方:_____(蓋章)。

法定代表人或授權(quán)代表(簽字):_____。

日期:_____

酒店管理外包合同篇十三

委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊(cè)地址為----------____________________(以下簡稱甲方)。

受委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊(cè)地址為(以下簡稱乙方)。

經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜,簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的1.1酒店。

本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。1.2所有權(quán)。

b.在經(jīng)營管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運(yùn)營物品;。

第二條合同期限2.1生效日。

本合同的生效日期(簡稱“生效日”)為雙方簽字之日。2.2管理介入期

本合同生效日的____天,乙方人員開始介入酒店管理。2.3營業(yè)的基本條件。

本合同營業(yè)的基本條件是指酒店建成,已經(jīng)部分試營業(yè)或正式對(duì)外營業(yè)。甲方應(yīng)提供的基本條件為:

本合同的期限為自合同生效起,至此后年。期滿時(shí),若經(jīng)雙方同意,

c.土地使用權(quán)。

可延長期限,因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協(xié)商而定。

第三條雙方責(zé)任3.1甲方責(zé)任。

a.作為開發(fā)商,負(fù)責(zé)處理好酒店的建設(shè)問題和此前的設(shè)備、營業(yè)物資購買的遺留問題(如果有)。

a.確定酒店的經(jīng)營策劃及市場(chǎng)定位;。

b.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需要,并從星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)。

c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)。

用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;。

d.協(xié)助甲方酒店進(jìn)行經(jīng)營期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。e.酒店管理計(jì)劃。

乙方在年度工作計(jì)劃中明確提出培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和制度。

乙方負(fù)責(zé)按照______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采用多種方法包括借助社會(huì)力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作,系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),滿足酒店經(jīng)營需要,所需費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。

所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式窗體、報(bào)表、報(bào)告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。上述管理模式移植的內(nèi)容,在本合同終止后,甲方享有無償使用的權(quán)力。

第四條雙方約定的事項(xiàng)4.1管理權(quán)。

a.有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn):—酒店經(jīng)營預(yù)算;。

—酒店固定資產(chǎn)的購置預(yù)算;—酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;。

—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命;。

—酒店功能布局的調(diào)整;。

—酒店經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項(xiàng)目的調(diào)整;。

b.經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營的其他事項(xiàng),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此,乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營和管理等項(xiàng)事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

c.對(duì)于經(jīng)營管理的不同看法,甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決,乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見和立場(chǎng),意見合理時(shí),乙方及時(shí)、有效地作出調(diào)整;在不嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營管理,當(dāng)雙方意見未達(dá)成統(tǒng)一之前,乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對(duì)分歧事項(xiàng)暫緩實(shí)施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法,影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍,以維護(hù)乙方管理權(quán)威。

d.乙方對(duì)酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)??偨?jīng)理的任免和調(diào)整,應(yīng)征得甲方的同意。

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定,詳見本合同附件,并由甲方支付。在乙方認(rèn)為需要并征得甲方同意,乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持,其交通、食宿等費(fèi)用按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付或由甲方負(fù)責(zé)安排,乙方收取人工成本(標(biāo)準(zhǔn)詳見本合同附件),均由甲方支付;以上費(fèi)用列入酒店經(jīng)營費(fèi)用。

4.5乙方承諾,在保證管理水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理干部,能滿足酒店崗位要求時(shí),及時(shí)減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本,并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

第五條會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù)5.1會(huì)計(jì)年度。

本合同所指的會(huì)計(jì)年度,為當(dāng)年1月1日至12月31日止。5.2會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

酒店經(jīng)營及外聘人員的一切外匯事宜按照國家外匯管理的規(guī)定辦理。5.6保險(xiǎn)。

在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度開始前三十(30)天內(nèi),乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會(huì)計(jì)年度(視實(shí)際情形而定)而建議的經(jīng)營預(yù)算連同年度經(jīng)營計(jì)劃提交甲方批準(zhǔn)。

乙方如遇突發(fā)事件、突變因素,而有較大的、額外的收入或支出,而改變經(jīng)營預(yù)算,應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方;如需甲方批準(zhǔn)的,在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn),以不影響正常經(jīng)營。

酒店經(jīng)營結(jié)果的詳盡營業(yè)報(bào)表。

第六條資產(chǎn)管理6.1資產(chǎn)預(yù)算。

在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前至少30天內(nèi),乙方應(yīng)把下一個(gè)會(huì)計(jì)年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準(zhǔn),該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過該財(cái)政的經(jīng)營預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報(bào)告之日起的20天內(nèi)批準(zhǔn)資產(chǎn)預(yù)算。

乙方會(huì)同甲方負(fù)責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項(xiàng)目的實(shí)施。6.3日常維護(hù)和修理。

乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi),從試營業(yè)日起負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的日常維護(hù)、修理,并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費(fèi)用應(yīng)列入經(jīng)營成本,酒店改建再裝修等大修理費(fèi)用,列入非經(jīng)營費(fèi)用。

第七條人事和組織。

7.1乙方將根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制定用工計(jì)劃,

酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條管理費(fèi)8.1管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付。

8.2.1本合同中營業(yè)收入是指經(jīng)營酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂設(shè)施(不計(jì)外承包娛樂的營業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營區(qū)域的場(chǎng)地收益及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

基本管理費(fèi)每月支付一次,由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。效益管理費(fèi)于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4甲方不能如期支付管理費(fèi)時(shí),應(yīng)征得乙方同意,否則,甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金,逾期60天不付,乙方有權(quán)終止合同,并通過法律途徑維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。

8.5如果酒店全面營業(yè)后的年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問題導(dǎo)致酒店不能評(píng)上星級(jí)的。乙方給予甲方此前一年管理費(fèi)的50%作為賠償。

第九條繼承、受讓或變更。

9.1在未經(jīng)另一方事先書面同意之前,雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費(fèi)用,同時(shí)甲方必須在30天前對(duì)乙方發(fā)出書面通知。

此給乙方造成的損失。

9.3甲方需進(jìn)行資產(chǎn)重組,股權(quán)變動(dòng)而變更設(shè)立新的公司,必須提前書面通知乙方,并由新公司承繼本合同。

合同的終止。

10.1合同期滿前30天,若雙方無意延長合同,雙方將進(jìn)行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失,無法繼續(xù)經(jīng)營的,本合同可以終止。10.3甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的,可終止本合同。

10.4本合同期限內(nèi),任何一方違約,經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補(bǔ)救時(shí),則在該30天期滿后,另一方可終止本合同,若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十一條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)。

甲乙雙方在合同期內(nèi),有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益,不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密,并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等,未經(jīng)乙方同意,甲方不得輸出,應(yīng)用于任何第三方。

11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,任何一方均有權(quán)將該爭議提交有管轄權(quán)的人民法院,通過訴訟方式解決。

11.3本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,簽字、蓋章后生效。

甲方(章)。

乙方(章)。

代表人:日期:

代表人:日期:

酒店管理外包合同篇十四

酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一,高級(jí)酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對(duì)于酒店管理委托。

合同。

你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同,歡迎參考閱讀。

第一章總則。

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊(cè)的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。

第二條家具、裝置及營運(yùn)物品。

在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;。

(4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;。

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);。

(6)管理公司收取的管理費(fèi);。

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;。

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;。

3、招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;。

4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;。

5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;。

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;。

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;。

(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;。

(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);。

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;。

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任:

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;。

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;。

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;。

2、選派合格人選到酒店任職;。

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;。

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;。

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;。

第四年起,不少于總收入的百分之五;。

更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何。

方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

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酒店管理外包合同篇十五

受托方:____________________。

雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:

一、委托事項(xiàng)。

受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項(xiàng)事宜。

二、委托授權(quán)范圍(委托權(quán)限)。

1、購買________________。

2、________的購入價(jià)應(yīng)掌握在人民幣_(tái)_______萬元________之間。

3、所購須為________________,不得為________________。

4、其他。

三、委托報(bào)酬。

受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜,委托方給付報(bào)酬人民幣_(tái)____萬元;如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜,則按每購入_____計(jì)算作為報(bào)酬;如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____,則僅給付勞務(wù)費(fèi)_____人民幣。

四、完成委托事項(xiàng)所需費(fèi)用。

根據(jù)實(shí)際必需之要求,受托方完成委托事項(xiàng)所必需的費(fèi)用憑有效支出憑證由委托方予以報(bào)銷,但是最高數(shù)額限定在人民幣_(tái)_________之內(nèi),超過的費(fèi)用部分由受托方自己負(fù)擔(dān)。

五、各項(xiàng)費(fèi)用的支付方式和期限。

委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。

其他完成委托之必要費(fèi)用先由受托方墊付,每星期五結(jié)算一次所有費(fèi)用往來均通過銀行結(jié)算。

六、委托授權(quán)期限。

自_____年_____月_____日起,至_____年_____月_____日止。

七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、委托方在合同生效之后,對(duì)受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動(dòng)可以提出合理的建議和意見,但不得任意干涉,雙方遇有問題可以隨時(shí)研究協(xié)商。

2、受托方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使委托方授予的權(quán)利,不得弄虛作假,不得與第三方惡意通謀,欺騙委托方。

八、合同爭議的解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_____種方式解決:

(一)提交__________________仲裁委員會(huì)仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

委托方:__________________________。

住所:____________________________。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號(hào):________________________。

受托方____________________(蓋章)。

主營業(yè)所地址:____________________。

郵政編碼:________________________。

法人代表:_______________(簽字)。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號(hào):________________________。

合同簽訂地點(diǎn):____________________。

合同簽訂時(shí)間:____________________。

酒店管理外包合同篇十六

委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊(cè)地址為----------____________________(以下簡稱甲方)。

受委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊(cè)地址為(以下簡稱乙方)。

經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜,簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的1.1酒店。

本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。1.2所有權(quán)。

b.在經(jīng)營管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運(yùn)營物品;。

第二條合同期限2.1生效日。

本合同的生效日期(簡稱“生效日”)為雙方簽字之日。2.2管理介入期

本合同生效日的____天,乙方人員開始介入酒店管理。2.3營業(yè)的基本條件。

本合同營業(yè)的基本條件是指酒店建成,已經(jīng)部分試營業(yè)或正式對(duì)外營業(yè)。甲方應(yīng)提供的基本條件為:

本合同的期限為自合同生效起,至此后年。期滿時(shí),若經(jīng)雙方同意,

c.土地使用權(quán)。

可延長期限,因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協(xié)商而定。

第三條雙方責(zé)任3.1甲方責(zé)任。

a.作為開發(fā)商,負(fù)責(zé)處理好酒店的建設(shè)問題和此前的設(shè)備、營業(yè)物資購買的遺留問題(如果有)。

a.確定酒店的經(jīng)營策劃及市場(chǎng)定位;。

b.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需要,并從星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)。

c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)。

用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;。

d.協(xié)助甲方酒店進(jìn)行經(jīng)營期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。e.酒店管理計(jì)劃。

乙方在年度工作計(jì)劃中明確提出培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃和制度。

乙方負(fù)責(zé)按照______星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采用多種方法包括借助社會(huì)力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作,系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),滿足酒店經(jīng)營需要,所需費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。

所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式窗體、報(bào)表、報(bào)告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。上述管理模式移植的內(nèi)容,在本合同終止后,甲方享有無償使用的權(quán)力。

第四條雙方約定的事項(xiàng)4.1管理權(quán)。

a.有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn):—酒店經(jīng)營預(yù)算;。

—酒店固定資產(chǎn)的購置預(yù)算;—酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;。

—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命;。

—酒店功能布局的調(diào)整;。

—酒店經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項(xiàng)目的調(diào)整;。

b.經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和酒店日常經(jīng)營的其他事項(xiàng),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此,乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營和管理等項(xiàng)事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

c.對(duì)于經(jīng)營管理的不同看法,甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決,乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見和立場(chǎng),意見合理時(shí),乙方及時(shí)、有效地作出調(diào)整;在不嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營管理,當(dāng)雙方意見未達(dá)成統(tǒng)一之前,乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對(duì)分歧事項(xiàng)暫緩實(shí)施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法,影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍,以維護(hù)乙方管理權(quán)威。

d.乙方對(duì)酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)??偨?jīng)理的任免和調(diào)整,應(yīng)征得甲方的同意。

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定,詳見本合同附件,并由甲方支付。在乙方認(rèn)為需要并征得甲方同意,乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持,其交通、食宿等費(fèi)用按酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付或由甲方負(fù)責(zé)安排,乙方收取人工成本(標(biāo)準(zhǔn)詳見本合同附件),均由甲方支付;以上費(fèi)用列入酒店經(jīng)營費(fèi)用。

4.5乙方承諾,在保證管理水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理干部,能滿足酒店崗位要求時(shí),及時(shí)減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本,并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

第五條會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù)5.1會(huì)計(jì)年度。

本合同所指的會(huì)計(jì)年度,為當(dāng)年1月1日至12月31日止。5.2會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

酒店經(jīng)營及外聘人員的一切外匯事宜按照國家外匯管理的規(guī)定辦理。5.6保險(xiǎn)。

在每一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度開始前三十(30)天內(nèi),乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會(huì)計(jì)年度(視實(shí)際情形而定)而建議的經(jīng)營預(yù)算連同年度經(jīng)營計(jì)劃提交甲方批準(zhǔn)。

乙方如遇突發(fā)事件、突變因素,而有較大的、額外的收入或支出,而改變經(jīng)營預(yù)算,應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方;如需甲方批準(zhǔn)的,在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報(bào)告后10天內(nèi)予以批準(zhǔn),以不影響正常經(jīng)營。

酒店經(jīng)營結(jié)果的詳盡營業(yè)報(bào)表。

第六條資產(chǎn)管理6.1資產(chǎn)預(yù)算。

在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前至少30天內(nèi),乙方應(yīng)把下一個(gè)會(huì)計(jì)年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準(zhǔn),該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過該財(cái)政的經(jīng)營預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報(bào)告之日起的20天內(nèi)批準(zhǔn)資產(chǎn)預(yù)算。

乙方會(huì)同甲方負(fù)責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準(zhǔn)的資產(chǎn)重置項(xiàng)目的實(shí)施。6.3日常維護(hù)和修理。

乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi),從試營業(yè)日起負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的日常維護(hù)、修理,并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費(fèi)用應(yīng)列入經(jīng)營成本,酒店改建再裝修等大修理費(fèi)用,列入非經(jīng)營費(fèi)用。

第七條人事和組織。

7.1乙方將根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制定用工計(jì)劃,

酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條管理費(fèi)8.1管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及支付。

8.2.1本合同中營業(yè)收入是指經(jīng)營酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫、酒吧、商場(chǎng)、健身美容、娛樂設(shè)施(不計(jì)外承包娛樂的營業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營區(qū)域的場(chǎng)地收益及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

基本管理費(fèi)每月支付一次,由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。效益管理費(fèi)于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4甲方不能如期支付管理費(fèi)時(shí),應(yīng)征得乙方同意,否則,甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金,逾期60天不付,乙方有權(quán)終止合同,并通過法律途徑維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益。

8.5如果酒店全面營業(yè)后的年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問題導(dǎo)致酒店不能評(píng)上星級(jí)的。乙方給予甲方此前一年管理費(fèi)的50%作為賠償。

第九條繼承、受讓或變更。

9.1在未經(jīng)另一方事先書面同意之前,雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對(duì)酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費(fèi)用,同時(shí)甲方必須在30天前對(duì)乙方發(fā)出書面通知。

此給乙方造成的損失。

9.3甲方需進(jìn)行資產(chǎn)重組,股權(quán)變動(dòng)而變更設(shè)立新的公司,必須提前書面通知乙方,并由新公司承繼本合同。

合同的終止。

10.1合同期滿前30天,若雙方無意延長合同,雙方將進(jìn)行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失,無法繼續(xù)經(jīng)營的,本合同可以終止。10.3甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的,可終止本合同。

10.4本合同期限內(nèi),任何一方違約,經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補(bǔ)救時(shí),則在該30天期滿后,另一方可終止本合同,若因違約而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十一條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)。

甲乙雙方在合同期內(nèi),有義務(wù)保護(hù)雙方的公司利益,不得泄露雙方的商業(yè)機(jī)密,并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等,未經(jīng)乙方同意,甲方不得輸出,應(yīng)用于任何第三方。

11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,任何一方均有權(quán)將該爭議提交有管轄權(quán)的人民法院,通過訴訟方式解決。

11.3本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,簽字、蓋章后生效。

甲方(章)。

乙方(章)。

代表人:日期:

代表人:日期:

3

頁,當(dāng)前第。

3

1

2

3

酒店管理外包合同篇十七

““(酒店管理有限公司)(以下簡稱“乙方”)甲方為了提高管理質(zhì)量,特聘請(qǐng)乙方作為““酒店管理顧問就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、期限:一年,自年月日至年月日。

二、乙方的工作范圍。

1、對(duì)酒店日常經(jīng)營活動(dòng)、規(guī)劃提出咨詢意見,對(duì)酒店發(fā)展長遠(yuǎn)計(jì)劃和對(duì)外形象建設(shè)提出切實(shí)可行的操作辦法。

2、對(duì)酒店經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行查找,并提出整改意見。

3、對(duì)酒店領(lǐng)班以上的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)員工培訓(xùn)拿出培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)資料。

4、可參與酒店的管理活動(dòng),可以行使甲方對(duì)后廚的權(quán)利,參與酒店各種會(huì)議,對(duì)餐飲毛利控制在46%以上,對(duì)客房毛利控制在62%以上。

5、本合同簽訂之日起,乙方應(yīng)該在甲方連續(xù)工作,直到找出酒店存在的問題,并提出整改意見,以后每月至少工作四天,遇到緊急事務(wù)或重大事項(xiàng)通知后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕到,特殊情況除外。

6、根據(jù)情勢(shì)發(fā)展,酒店需要的其他工作。

三、甲方給乙方提供的工作條件。

1、住宿由甲方提供,交通費(fèi)每次按實(shí)際交通費(fèi)用支。

2、必要的辦公條件。

四、顧問費(fèi):元,按月支付,每月支付元,在甲方給員工發(fā)工資時(shí)一同支付。

五、乙方在本合同簽訂后,毛利達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn),或提不出有效、可行的整改意見,甲方可解除本合同或降低顧問費(fèi)。

六、合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

七、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

簽字時(shí)間:年月日。

酒店管理外包合同篇十八

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊(cè)的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

(5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”。

第二條家具、裝置及營運(yùn)物品。

在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

(4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅;

(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

(6)管理公司收取的管理費(fèi);

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段——試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

3、招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;

4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;

5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(12)全面推行“酒店管理模式”。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任:

1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃;

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;

2、選派合格人選到酒店任職;

3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;

第四年起,不少于總收入的百分之五;

更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),納入“更新基金”項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。

如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。

第三十四條每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書,報(bào)告董事會(huì)。

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。

第九章保險(xiǎn)。

第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保,保險(xiǎn)受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。

第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制。

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),可按營業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。

第十一章管理年限。

第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定。

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

第十三章違約及終止。

第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等,原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng),每延誤一天予以罰款____元。

第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使本合同無法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力。

第六十條由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具,按其對(duì)履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定?;蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決。

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事項(xiàng)外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí),分別加入集團(tuán)管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng)。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的.商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他。

第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

委托方:

酒店管理外包合同篇十九

法定代表人:

注所:

聯(lián)系電話:

乙方:市保安公司。

法定代表人:

注所:

聯(lián)系電話:

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《保安人員服務(wù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條乙方應(yīng)甲方的要求,向甲方的個(gè)保安崗位提供保安人員外包服務(wù)。

第二條服務(wù)期限自年月日起至年月日止。

甲方出具符合甲方制度的正規(guī)發(fā)票,并在收到甲方服務(wù)費(fèi)兩個(gè)工作日內(nèi)將勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)給本人。

乙方收款帳戶信息:

戶名:

開戶行:

帳號(hào):

第四條甲方有權(quán)利要求乙方在合作期間不受工作地點(diǎn)影響,時(shí)時(shí)維護(hù)甲方形象及名譽(yù),乙方工作人員必須著按照國家統(tǒng)一要求的保安人員制服上崗且持有保安人員上崗證。

第五條甲方有權(quán)按照甲方的要求對(duì)乙方保安人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,提出改進(jìn)的要求,對(duì)不符合甲方考核標(biāo)準(zhǔn)的乙方保安人員,甲方有權(quán)退回給乙方。乙方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)予以撤換并同時(shí)重新安排保安員到崗。

第六條甲方應(yīng)當(dāng)為乙方保安人員提供必備的工作條件,包括值班室、辦公桌椅、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。

第七條乙方負(fù)責(zé)保安人員的人事勞動(dòng)合同關(guān)系管理(包括工資、勞動(dòng)合同簽訂等)并為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)(第三條所列),在承包期內(nèi)乙方及所聘人員所發(fā)生的勞務(wù)糾紛、工傷、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負(fù)責(zé)。

第八條乙方負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律教育、崗位分配,針對(duì)甲方場(chǎng)所實(shí)際情況制定具體操作規(guī)程。甲方有權(quán)規(guī)范保安人員的.日常行為。

第九條乙方保安人員為甲方服務(wù)期間,因失誤或擅自離職以及違反國家法律法規(guī)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定確認(rèn)責(zé)任劃分后,由乙方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第十條乙方保安人員在甲方的工作地點(diǎn)和工作時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的工傷亡事故,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定確認(rèn)責(zé)任劃分后,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方將協(xié)助處理。工傷保險(xiǎn)待遇按國家和省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條乙方應(yīng)具備國家法律、法規(guī)規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

第十二條乙方保安人員因職務(wù)行為和非職務(wù)行為造成的自身傷亡、他人傷害和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定確認(rèn)責(zé)任劃分后,由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第十三條乙方應(yīng)組織保安人員學(xué)習(xí)保安人員應(yīng)遵守的規(guī)章制度,并要求其嚴(yán)格遵守。

第十四條如果因乙方保安人員在進(jìn)行保安服務(wù)工作時(shí)的過失或故意行為或自身管理不善,造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定確認(rèn)責(zé)任劃分后,乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。乙方對(duì)保安人員服務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患有權(quán)向甲方提出改進(jìn)意見,甲方應(yīng)認(rèn)真研究加以解決。甲方未采取有效措施而造成財(cái)產(chǎn)損失的,乙方不承擔(dān)責(zé)任。

第十五條乙方保安人員在工作中應(yīng)當(dāng)履行經(jīng)雙方平等協(xié)商所約定的責(zé)任和義務(wù),在侵權(quán)行為發(fā)生時(shí),乙方承擔(dān)過錯(cuò)責(zé)任,即乙方保安人員由于過錯(cuò)造成甲方及接受保安服務(wù)的單位財(cái)產(chǎn)損失的,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定確認(rèn)責(zé)任劃分后,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。甲方對(duì)于損害的發(fā)生也有過錯(cuò)的,可以減輕乙方的賠償責(zé)任。甲方提出索賠時(shí),有義務(wù)提供相關(guān)證據(jù)證明乙方有過錯(cuò)。

第十六條合同變更與終止。

有下列情形之一的,雙方可變更或終止本合同,合同變更后,未變更的條款繼續(xù)有效。

1、因甲方主管部門重大決策或不可抗拒的客觀原因?qū)е潞贤瑹o法履行;

2、簽訂本協(xié)議時(shí)所依據(jù)的法律法規(guī)或制度發(fā)生重大變化的;

3、甲方未能按本合同約定時(shí)間和數(shù)額支付服務(wù)費(fèi);

4、乙方克扣或拖欠派入甲方人員勞動(dòng)報(bào)酬的;

5、乙方未能按本合同約定為保安人員辦理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的;

好協(xié)商解決。對(duì)合同內(nèi)容做出的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)為書面形式,經(jīng)雙方協(xié)商對(duì)本合同可變更或者解除并簽署變更或解除合同,由雙方授權(quán)代表簽字后成為合同不可分割的部分。

第十八條本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:

法定代表人:

簽約日期:

乙方:

法定代表人:

簽約日期:

酒店管理外包合同篇二十

酒店管理公司聘用合同,作為一個(gè)酒店管理的公司,在聘用員工的時(shí)候怎么寫聘用合同?請(qǐng)看下面:

甲方:某某灑店管理有限公司

乙方:

為了加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理,提高管理執(zhí)行力,建立一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,確保經(jīng)營工作順利開展,完成企業(yè)制定的目標(biāo),進(jìn)一步鞏固和提什升企業(yè)品牌,管理出效益,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下聘用協(xié)議:

一、甲方聘用乙方為總經(jīng)理,圍繞董事會(huì)的經(jīng)營管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)執(zhí)行公司日常經(jīng)營管理工作。

二、乙方受聘期間必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),依法經(jīng)營、落實(shí)公司全面經(jīng)營管理工作,履行公司笫一責(zé)任人所有職責(zé)。

三、乙方受聘期間嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)完成,完成董事會(huì)下達(dá)的三項(xiàng)指標(biāo),20xx年4月1日至20xx年3月31日,年?duì)I業(yè)收入為3000萬,其中包括營業(yè)外收入120萬,年費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格控制在1600萬以內(nèi),綜合費(fèi)用毛利率不得高于58%。

四、乙方嚴(yán)格履行總經(jīng)理職責(zé),帶領(lǐng)各部門加大工作力度,以身作則,樹立好的工作榜樣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神,確保一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、向上、高效的團(tuán)隊(duì)在工作中體現(xiàn)。

五、乙方根據(jù)董事會(huì)制定的目標(biāo),根據(jù)經(jīng)營管理工作的目標(biāo)及發(fā)展要求,制定經(jīng)營管理方案,加大日常管理執(zhí)行力度,嚴(yán)密組織部門準(zhǔn)確實(shí)施建立和落實(shí)管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量兩大體系,加強(qiáng)和完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)制度。

六、乙方采取切實(shí)有力措施,確保和強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力,全面提升服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)指標(biāo)意識(shí),努力改進(jìn)、鞏固、提高接待服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)確保衛(wèi)生質(zhì)量。

七、乙方負(fù)責(zé)組識(shí)各部門制定部門的工作計(jì)劃,工作目標(biāo)、崗位職責(zé),健全和規(guī)范公司的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)制定各部門服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)規(guī)范,明確各崗位工作服務(wù)流程,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

八、乙方工作期間做好新項(xiàng)目開發(fā)、包裝、經(jīng)營,加強(qiáng)保健技師隊(duì)伍建設(shè),技師總量根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)不斷調(diào)整優(yōu)化【最少確保75人】。

九、乙方負(fù)責(zé)營銷體系的建立,做好客戶群體的培養(yǎng),建立和鞏固,確保企業(yè)品牌。

十、推行績效管理,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)管理,與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,并科學(xué)分解指標(biāo)執(zhí)行情況,同時(shí)對(duì)部門督導(dǎo)指標(biāo)的落實(shí)。

十一、開源節(jié)流,檢查每日營運(yùn)情況,督導(dǎo)各部門做好成本控制。

十二、待遇;

乙方基本工資120xx元一月,如完成指標(biāo)不到80%無效益工資,完成指標(biāo)80%至89.9%按實(shí)際營業(yè)收入的0.5%堤成,完成指標(biāo)90%至99.9%按實(shí)營業(yè)收入的0.7%堤成,完成指標(biāo)100%按實(shí)際營業(yè)收入的0.9%堤成,超過部分按實(shí)際營業(yè)收入的3%堤成,以全年考核為標(biāo)準(zhǔn),采取年績效提成方式兌現(xiàn)。

十三、如乙方因身體原因中途離開或全年完不成指標(biāo),也沒有好的辦法解決經(jīng)營問題,甲方可以解除聘用協(xié)議,績效提成不予結(jié)算。

十四、甲方保證乙方工作期間的人身安全。

十五、發(fā)生不可坑拒意外事宜,雙方協(xié)商解決。

十六、雙六解除聘用協(xié)議后,乙方兩年內(nèi)不得在臺(tái)州地區(qū)從事本行業(yè)否則按違約處理,乙方支付違約金伍萬元給甲方。

十七、雙方一致同意本協(xié)議履行地為某省某市。

十八、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽字后生效。

甲方蓋章 乙方簽字

聘請(qǐng)方: (以下簡稱甲方)

應(yīng)聘方: (以下簡稱乙方)

為加強(qiáng)公司管理,提高績效,甲方就聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方****職務(wù),經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。

一、聘用內(nèi)容:甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司****職務(wù)。

在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,組織甲方的日常經(jīng)營管理工作,對(duì)甲方負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

二、聘用期限: ***年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

合同期內(nèi),甲方如解聘乙方需提前一個(gè)月通知乙方;

合同期滿,甲方需繼續(xù)聘用乙方的,甲、乙雙方根據(jù)本合同另行協(xié)商續(xù)期期限。

三、權(quán)利義務(wù)

(一)甲方權(quán)利、義務(wù)。

1、批準(zhǔn)公司的經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

2、批準(zhǔn)乙方的工作計(jì)劃、工作方案;

3、批準(zhǔn)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度;

4、制定對(duì)乙方的績效考核及具體的薪酬支付辦法

5、監(jiān)督、考核乙方工作完成情況,對(duì)乙方的工作有整改權(quán)利;

6、如乙方工作不符合考核要求,甲方有解聘權(quán)利;

7、按照合同規(guī)定向乙方支付報(bào)酬;

8、為乙方工作提供便利條件;

9、公司章程和董事會(huì)規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

(二)乙方權(quán)利、義務(wù)。

2、制定公司經(jīng)營目標(biāo),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

3、制定履行職責(zé)的工作計(jì)劃及工作方案;

4、制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度;

5、按照合同規(guī)定得到甲方支付的報(bào)酬;

6、按照計(jì)劃完成公司經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

7、貫徹落實(shí)公司批準(zhǔn)的基本管理制度;

8、認(rèn)真落實(shí)工作方案,按照規(guī)定完成工作計(jì)劃;

9、接受甲方的監(jiān)督和考核,服從并執(zhí)行甲方的整改意見;

10、公司章程和董事會(huì)規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

四、乙方禁止下列行為

(一)不得利用職位謀取私利;

(二)不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)

行交易;

(三)不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p

害本公司利益的活動(dòng);

(四)不得將公司資產(chǎn)以個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ);

(五)不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;

(七)不得從事其他違反法律規(guī)定或有損公司利益的行為。

乙方如發(fā)生上述禁止行為,甲方隨時(shí)有權(quán)解聘乙方,并追究乙方

的法律責(zé)任。

五、乙方報(bào)酬

乙方報(bào)酬由固定報(bào)酬及效益獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成:

(一)固定報(bào)酬每月_______元人民幣(含稅),每月按照 70%計(jì)發(fā),其余在本合同期滿一個(gè)年度后,乙方通過甲方績效考核后一次性發(fā)放(含稅)。

次年完成當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),效益獎(jiǎng)勵(lì)按照公司稅后凈利潤的 %計(jì)發(fā)(含稅),第三年完成當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),效益獎(jiǎng)勵(lì)按照公司稅后凈利潤的 %計(jì)發(fā)(含稅),以此類推。

如因乙方工作原因超額完成經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),乙方對(duì)超額利潤有提取紅利的權(quán)利,具體由甲、乙雙方另行協(xié)商。

六、違約責(zé)任:

(二)乙方違約責(zé)任:乙方工作未通過甲方績效考核或者乙方工作不符合甲方的要求,甲方有權(quán)扣減乙方的應(yīng)得報(bào)酬,情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)解聘乙方。

七、甲、乙雙方履行合同發(fā)生爭議不能協(xié)商解決的,提交甲方所在地法院解決。

八、其他事項(xiàng):下列文件作為本合同附件,與本合同具有同等法律效力:

(一)甲方制定的績效考核辦法及薪酬支付辦法;

(二)甲方批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

(三)甲方批準(zhǔn)的乙方履行職責(zé)的工作計(jì)劃及工作方案。

本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

九、合同生效及文本:本合同一式2份,甲方、乙方各執(zhí)1份。

經(jīng)甲、乙雙方簽署,且乙方制定的公司經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作計(jì)劃和工作方案得到甲方批準(zhǔn)后生效。

甲方: 乙方:

簽訂日期: 年 月 日

聘任日期: 20xx年1月28日

受聘人姓名:

受聘人家庭地址:

受聘人職務(wù):酒店副總經(jīng)理

一、聘任期

本合同為期2年,自 年 月 日起生效,至 年 月 日止。

應(yīng)聘地為中國 省 市。

二、試用期

自本合同簽字之日生效起,受聘人將有為期六個(gè)月的試用期(試用期含在聘用期之內(nèi)),試用期滿后,將根據(jù)受聘人在試用期間的表現(xiàn)來決定受聘人是否被續(xù)聘,酒店將會(huì)在試用期滿前十日內(nèi)用正式文字通知受聘人。

三、受聘人職責(zé)

在聘任期內(nèi)受聘人將接受董事長、總經(jīng)理的委托,遵守酒店已有的各項(xiàng)店規(guī)店紀(jì),履行您作為酒店主管經(jīng)營副總經(jīng)理 職務(wù)的職責(zé),完成酒店確定的任務(wù)。

1、必須完成酒店董事會(huì)規(guī)定的年度經(jīng)營利潤指標(biāo)。

20xx年至20xx年度的經(jīng)營利潤指標(biāo)主要指數(shù)是20xx年、20xx年、20xx年(18980605.48元/20xx年、16609988.11元/20xx年、14742452.59元/20xx年)連續(xù)三年平均年度經(jīng)營利潤,即16777682.06元。

成本費(fèi)用中不計(jì)折舊,不計(jì)投資利息,不計(jì)按照中華人民共和國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)制度規(guī)定的資本重置投資。

2、在總經(jīng)理辦公會(huì)議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)管理分管部門和經(jīng)營場(chǎng)地的所屬全體員工,做好員工的在崗培訓(xùn),依據(jù)酒店已有規(guī)定行使對(duì)員工的獎(jiǎng)罰權(quán)力。

3、受聘期間,負(fù)責(zé)所有經(jīng)營部門和經(jīng)營場(chǎng)地的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),使之始終保持在良好狀態(tài)以保證酒店經(jīng) 營活動(dòng)的正常運(yùn)營。

四、受聘人的工作條件

1、為支持受聘人順利完成年度經(jīng)營計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),酒店將提供正常經(jīng)營費(fèi)用和成本以外的20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年資本重置投資的平均數(shù)的資金用于部門經(jīng)營場(chǎng)所的經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施的改造更新。

2、為支持受聘人完成董事會(huì)委托的職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)管理任務(wù),酒店將會(huì)盡最大可能給予受聘人負(fù)責(zé)經(jīng)營的其他各種外部環(huán)境的社會(huì)關(guān)系的支持和配合。

批準(zhǔn)部門經(jīng)理級(jí)人員的任命、獎(jiǎng)罰;

批準(zhǔn)3萬元以上的固定資產(chǎn)的購買、淘汰;

其他財(cái)務(wù)、工程方面的責(zé)任另由董事會(huì)委托專職其他高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)以外的任何事項(xiàng)均無需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、受聘人待遇

1、受聘人將實(shí)行年薪制,完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)(利潤指標(biāo)為主要考核依據(jù)),履行已承擔(dān)的受聘人職責(zé),將發(fā)放年薪 萬元(含稅),如果未能完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),尤其是未能完成年度利潤計(jì)劃指標(biāo),將以已完成利潤為基數(shù)按比例發(fā)放年薪。

如完成年度經(jīng)營利潤90%,則發(fā)放年薪的90%。

超額完成經(jīng)營計(jì)劃利潤指標(biāo)部分,酒店將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

如超額完成21%以上,酒店則將給予受聘人超額完成50%的獎(jiǎng)金由受聘人個(gè)人支配(稅后提取。

)其他主要協(xié)助工作的同事。

2、酒店將為受聘人和其它員工一起辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理的有關(guān)保險(xiǎn)。

3、酒店將為受聘人提供完善的生活條件,如:專用辦公室、客房套房住宿,可在各餐廳工作用餐(不含酒水)。

4、可享受每年一次的二十天有薪探親假及雙程經(jīng)濟(jì)倉機(jī)票,配偶及未滿十八歲的子女每年可來酒店一次探親,居住時(shí)間可在三個(gè)月之內(nèi),同時(shí)可提供雙程經(jīng)濟(jì)倉機(jī)票。

5、可享受酒店為受聘人提供的醫(yī)務(wù)治療,如遇重病需要住院治療,經(jīng)酒店醫(yī)生和董事長同意,可到指定的醫(yī)院住院治療,所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用酒店負(fù)責(zé)報(bào)銷70%,其余部分自理。

6、如果因工負(fù)傷按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、合同終止

1、試用期滿,如不能繼續(xù)聘任,則發(fā)放相同于年薪的十二分之六的工資以示聘任合同終止。

2、合同期間,如果受聘者因嚴(yán)重失職造成經(jīng)營混亂,酒店財(cái)務(wù)受損,或有觸犯刑律、治安處罰條例行為,或被當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)起訴、追究,則聘任合同終止。

酒店不發(fā)放年薪但將根據(jù)情況給予適當(dāng)生活補(bǔ)貼。

3、受聘人累計(jì)住院治療九十天以上(含九十天),累計(jì)非假日請(qǐng)事假離店三十天以上(含三十天),聘任合同終止。

酒店將根據(jù)受聘人受聘時(shí)間折成年薪按比例發(fā)放。

4、如果在合同生效之日起試用期內(nèi),受聘人提出辭職,需償還公司在受聘人開始到任時(shí)提供給的,自受聘地至酒店的機(jī)票/火車票/船票的費(fèi)用。

此外,凡屬未完成合同期而提出辭職的,公司將不負(fù)責(zé)受聘人返回受聘地的費(fèi)用。

5、酒店如需中途解散本合同,需提前十天通知受聘人,并在受聘人辦理完各種離職手續(xù)后,支付受聘人相當(dāng)于受聘人離職當(dāng)年的全部年薪及相當(dāng)于50%年薪的獎(jiǎng)金。

(稅后提取)

七、此合同未盡事宜應(yīng)遵守酒店(員工作冊(cè))所制定的規(guī)章制度。

聘用單位: 受聘人:

某大酒店

董事長簽字: 受聘人簽字:

年 月 日

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