報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，結(jié)構(gòu)清晰，便于讀者理解和閱讀。編寫一份完美的報(bào)告需要有充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃。針對(duì)報(bào)告的撰寫和演講技巧，小編為大家整理了一些經(jīng)驗(yàn)分享。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇一
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇二
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);。
第五章：競(jìng)爭(zhēng)分析;。
第六章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);。
第七章：融資策略;。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。
主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇三
投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，那么，今天，本站小編給大家介紹的是投資價(jià)值分析報(bào)告格式及作用，希望對(duì)大家有幫助。
第一章：摘要;。
第二章：項(xiàng)目背景分析規(guī)劃;。
第三章：外部環(huán)境分析;。
第四章：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);。
第五章：競(jìng)爭(zhēng)分析;。
第六章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);。
第七章：融資策略;。
第八章：價(jià)值分析判斷;。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;。
第十一章：附件。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。
內(nèi)部分析。
主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
在各個(gè)投資領(lǐng)域中，為降低投資者的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。
投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸納了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全方位的分析評(píng)價(jià)。投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。
進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策。對(duì)投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇四
控股股東中國(guó)聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。
主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動(dòng)通信、無線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國(guó)家外經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國(guó)家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。
二、所在行業(yè)前景及行業(yè)地位分析。
近十年來,在電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)電信市場(chǎng)中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大,超過了50%,較去年同期相比增長(zhǎng)了23%,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為82.7%,20xx年至20xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國(guó)電信市場(chǎng)主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂觀期待。
日前中國(guó)聯(lián)通在四大電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位,但由于其在前幾年獲得了來自政府的政策支持,中國(guó)聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國(guó)移動(dòng)更快的增長(zhǎng)速度。隨著政府對(duì)中國(guó)移動(dòng)的一些限制政策的取消,加上中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開展得如火如荼,中國(guó)聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來看,中國(guó)移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬戶左右,中國(guó)聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬左右的水平,而中國(guó)聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬戶左右下降到現(xiàn)在的70萬戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來看,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。
3g業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來說是一個(gè)新的`機(jī)會(huì),但對(duì)中國(guó)聯(lián)通來講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國(guó)聯(lián)通將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,所以對(duì)中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)未來的成長(zhǎng)性,特別是對(duì)其業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性,難以給出積極的評(píng)價(jià)。在另一方面,國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國(guó)聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。
三、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析。
今年前三季度公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長(zhǎng)20.0%。其中,gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長(zhǎng)14.5%;cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長(zhǎng)53.1%,所占移動(dòng)電話主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。
仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn),中國(guó)聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長(zhǎng),但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在加大。季報(bào)披露,前三個(gè)季度中國(guó)聯(lián)通完成銷售收入531.7億元,比上年同期增長(zhǎng)20.0%,但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長(zhǎng)率并沒有這么高。而從半年報(bào)可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)趕上。據(jù)中國(guó)移動(dòng)季報(bào),其前三個(gè)季度的(21省)同口徑營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為12.9%,所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷售收入增長(zhǎng)速度應(yīng)該也在13%左右。
在利潤(rùn)指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤(rùn)甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。季報(bào)披露第三季度中國(guó)聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤(rùn)為6.96億,比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤(rùn)還少了近一個(gè)億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率來說,中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),比如半年報(bào)披露中國(guó)聯(lián)通上半年完成凈利潤(rùn)只有去年全年的49.8%,而中國(guó)移動(dòng)上半年凈利潤(rùn)則達(dá)到去年全年的53%。
由此可見,對(duì)于中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)前景,目前只能謹(jǐn)慎樂觀。
四、二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)分析。
自今年2月初中國(guó)聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來,股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行,說明有資金在低位收集。從該股在二級(jí)市場(chǎng)的地位來看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開始逐步建倉,該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。
五、結(jié)論。
公司是目前在國(guó)內(nèi)上市的唯一電信營(yíng)運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?但中國(guó)聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂觀;從其二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)和其二級(jí)市場(chǎng)地位來分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇五
根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對(duì)我國(guó)上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析。現(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：
一、行業(yè)屬性以及公司概況。
xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國(guó)人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開業(yè)。其經(jīng)過6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤(rùn)已達(dá)到409億元的高利潤(rùn)額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠(chéng)信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績(jī)不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國(guó)證券市場(chǎng)中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。
二、經(jīng)營(yíng)管理與先進(jìn)性分析。
銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來說，較國(guó)內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠(chéng)信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對(duì)于xx來說卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營(yíng)，不斷培育出各類型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的`xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)。的經(jīng)營(yíng)管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢(shì)，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)效益的趨勢(shì)與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營(yíng)銷產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營(yíng)銷機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠(chéng)信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí)，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量?jī)?yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì)，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制。可以說xx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元，這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。
綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來說，還是從未來發(fā)展趨勢(shì)來看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值，值得投資的上市公司。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇六
一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：
20xx年，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。
未來，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。
二、服裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：
服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。
（1）決策競(jìng)爭(zhēng)力（2）組織競(jìng)爭(zhēng)力（3）員工競(jìng)爭(zhēng)力（4）流程競(jìng)爭(zhēng)力（5）文化競(jìng)爭(zhēng)力。
三、服裝消費(fèi)趨勢(shì)分析：
1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開支之首。
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國(guó)婦聯(lián)宣傳部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國(guó)城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到49.3%；選擇購買“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
此外，網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一：20xx年參與過網(wǎng)購的被訪者達(dá)70.8%，上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達(dá)90.7%，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購。
2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長(zhǎng)。
宣稱打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流，在短短幾年內(nèi)銷售突破20億，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家，省時(shí)；第二，網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動(dòng)和搜索，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準(zhǔn)確的購物決策，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本，所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢，截至20xx年，中國(guó)已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶dd是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多，比美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍dd新的用戶還在以每個(gè)月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國(guó)城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì)，到20xx年，中國(guó)城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%，與如今西歐的水平相當(dāng)，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番，達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來，中國(guó)將會(huì)有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷售模式，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者，必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。
四、服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)：
作為急需擴(kuò)寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的強(qiáng)勢(shì)推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢(shì)，也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I(yíng)銷，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場(chǎng)功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說提供服裝商家在營(yíng)銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進(jìn)步就要被淘汰，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí)，諸多先行者們也感受到了危機(jī)。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計(jì)劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：美國(guó)貝克曼、英國(guó)倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢(shì)，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中沒有盲點(diǎn)。
五、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響。
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè)，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。可以說，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動(dòng)力成本上升。
隨著物價(jià)水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業(yè)帶來了勞動(dòng)力成本上升的壓力。
服裝消費(fèi)需求減少。
服裝不是生活必須的初級(jí)商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時(shí)，對(duì)于中低收入的居民來說，消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪。消費(fèi)者收入的減少再加上對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的不樂觀預(yù)期，消費(fèi)者無疑會(huì)減少對(duì)服裝消費(fèi)的支出。
國(guó)家政策對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響。
新勞動(dòng)法的實(shí)施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無疑問，新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，但也帶來勞動(dòng)力成本的上升。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20-40%，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù)。
六、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響。
市場(chǎng)的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場(chǎng)中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用，消費(fèi)者對(duì)商品的反饋對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國(guó)服裝潛在的市場(chǎng)；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源。
營(yíng)銷渠道。
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I(yíng)銷渠道，包括百貨商店、專賣店．購物中心等等。營(yíng)銷模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營(yíng)；第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營(yíng)專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營(yíng)銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營(yíng)銷進(jìn)而講求整體營(yíng)銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國(guó)的網(wǎng)上零售盡管在以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量?？墒牵筛蓚€(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬，中上升到400多萬，已有超過10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以。cn結(jié)尾注冊(cè)的域名，其中77％為商業(yè)域名。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇七
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢(shì)持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國(guó)北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)科技興國(guó)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國(guó)將節(jié)約資源作為基本國(guó)策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。
通過大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤(rùn)高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇八
一、項(xiàng)目概要：
（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資。
（2）投資總額：10萬元（rmb）。
（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：2008年10月底至2009年1月底。
（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤(rùn)12萬元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬元。
二、參與投資的基本理由：
1。從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。
2。根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析，在未來三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來，將會(huì)更加刺激油價(jià)的上漲。我們分析在未來一段時(shí)間里，國(guó)際油價(jià)將會(huì)有一波投機(jī)性的上漲行情。價(jià)格目標(biāo)將會(huì)突破4709元。目前原油期貨價(jià)格為4226元。
3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場(chǎng)已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國(guó)內(nèi)燃油價(jià)格一直與國(guó)際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國(guó)內(nèi)上海期貨交易所燃料油價(jià)格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價(jià)位4709元。
三、投資操作和收益：
在2008年9月底的這段時(shí)間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價(jià)位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價(jià)位多頭開倉10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉不動(dòng)，做長(zhǎng)線交易。止損價(jià)位為元時(shí)，假如價(jià)格下破此價(jià)格，就平倉出局觀望。
預(yù)計(jì)在2009年1月份將會(huì)上漲至4700元/噸的水平。此時(shí)可以全部平倉了結(jié)合約交易。
四、投資方案的評(píng)估：
此次專項(xiàng)投資預(yù)計(jì)時(shí)間為4個(gè)月。
投資收益為12萬元，收益率為120%；
投資風(fēng)險(xiǎn)為1萬元，損失率為10%。
風(fēng)險(xiǎn)收益比為1：12，比例是符合投資控制的。并且，在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍有補(bǔ)救的方案。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇九
一、基本面分析1.公司基本情況介紹。
寶山鋼鐵股份有限公司（簡(jiǎn)稱“寶鋼股份”）是中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位?！妒澜玟撹F業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。
公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼以及高等級(jí)建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼股份在成為中國(guó)市場(chǎng)主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí)，產(chǎn)品出口日本、韓國(guó)、歐美四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
公司全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。通過引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)行技術(shù)改造，保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。
公司采用國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。通過bsi英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)和復(fù)審，獲美國(guó)api會(huì)標(biāo)、日本jis認(rèn)可證書，通過了通用、福特、克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的qs9000貫標(biāo)認(rèn)證，得到中國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、挪威、意大利等七國(guó)船級(jí)社認(rèn)可。
2.行業(yè)分析。
寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。2007年10月11日，標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)公司宣布：寶鋼集團(tuán)公司和寶鋼股份長(zhǎng)期信用等級(jí)確認(rèn)為“a-”，展望從上年的“穩(wěn)定”上調(diào)為“正面”，公司信用評(píng)級(jí)的前期展望均為“穩(wěn)定”。2007年7月，美國(guó)《財(cái)富》雜志公布了世界500強(qiáng)企業(yè)的最新排名，寶鋼集團(tuán)公司以2006年銷售收入226.634億美元居第307位，在進(jìn)入500強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)中排第6位。這是寶鋼連續(xù)四年躋身世界500強(qiáng)。寶山鋼鐵股份有限公司被巴菲特雜志、世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評(píng)為2010年（第七屆）中國(guó)上市公司100強(qiáng)，排名第8位。
3.財(cái)務(wù)分析。
公司系由上海寶鋼集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的股份有限公司?；旧喜捎镁W(wǎng)下配售和上網(wǎng)相結(jié)合方式公開發(fā)行了人民幣普通股187，700萬股后，公司總股本為1，252，100萬股，證券代碼：600019。公司已于2000年11月30日在上海市工商行政管理局辦理了工商變更登記手續(xù)。
2014年4月3日，寶鋼集團(tuán)董事會(huì)決定，將使用所持有的新華保險(xiǎn)部分a股股票作為標(biāo)的股票發(fā)行可交換公司債券。新華保險(xiǎn)公告稱，寶鋼集團(tuán)發(fā)行的可交換債券，期限不超過3年，募集資金規(guī)模不超過40億元。該可交換債的持有人在債券發(fā)行12個(gè)月以后，可以將所持可交換債按一定比例換取寶鋼集團(tuán)持有的新華保險(xiǎn)a股股票。
寶鋼集團(tuán)持有新華保險(xiǎn)4.71億股，占新華保險(xiǎn)a股股本的15.11%，均為流通股，市值約95.09億元。本次可交換債擬以不超過2.36億股新華保險(xiǎn)a股股票作為債券擔(dān)保物，占寶鋼集團(tuán)所持新華保險(xiǎn)a股股票的50%。本次可交換債發(fā)行尚待國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，并計(jì)劃在上交所上市交易。
二、技術(shù)分析。
寶鋼股份周k線圖。
如圖所示：1寶鋼股份股價(jià)走出一頂比一頂高的上升行情，但是macd指數(shù)并沒有隨著股價(jià)的上升而創(chuàng)出新高，出現(xiàn)了指數(shù)和股價(jià)之間的背離，這就預(yù)示著股價(jià)上升乏力，可能會(huì)下跌。
2、在三個(gè)月的行情之中，寶鋼股份的股價(jià)從6塊多漲到9塊多，上升了50%，在股價(jià)高位上出現(xiàn)了“吊頸線”——即帶有長(zhǎng)下影線的小陽線，仿佛一個(gè)上吊的人形。當(dāng)出現(xiàn)這樣的k線時(shí)，若后市股價(jià)重心下移，則意味著下跌可能來臨。尤其是在吊頸線的第二天出現(xiàn)了大陰線，第三天出現(xiàn)了螺旋槳線，都是股價(jià)見頂?shù)男盘?hào)。
3、股價(jià)經(jīng)過兩次調(diào)整以后出現(xiàn)了“m頂”的走勢(shì)，并且以大陰線跌破了m頂?shù)念i線，這意味著后市仍然后下跌空間。以上三個(gè)為賣出信號(hào)，投資者不論在什么時(shí)候賣出該股票，都可以避免接下來的一段損失。在下跌了約30%以后，股價(jià)在低位收出了一根t字線的k線，低位出現(xiàn)這樣的k線預(yù)示著多頭開始入場(chǎng)，若第二天股價(jià)上升則可能是短期底部的標(biāo)志。買入后止損位應(yīng)該放在“t字線”的最低價(jià)處。
上證指數(shù)日k線圖。
寶鋼股份日k線圖。
走勢(shì)上，今年以來，該股始終處于下行通道，短線已處于技術(shù)超跌，作為行業(yè)龍頭，目前其動(dòng)態(tài)估值水平并不高，經(jīng)歷數(shù)次提價(jià)后，公司估值水平也有望繼續(xù)改善，建議投資者中長(zhǎng)期關(guān)注。我認(rèn)為該股在9.00左右具有中線投資價(jià)值，建議在每一次調(diào)整行情中買入。
三、投資建議：目前價(jià)位比較合理。
在諸多大型鋼鐵企業(yè)中，無論從規(guī)模優(yōu)勢(shì)、并購能力和技術(shù)研發(fā)實(shí)力看，公司無疑都處于領(lǐng)先地位。公司以“精品+規(guī)?！弊鳛槲磥韼啄甑陌l(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模的擴(kuò)大主要依靠兼并重組，其目標(biāo)集聚產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略，使“精品”比重逐步提高。深入挖掘高附加值產(chǎn)品是公司未來的主要發(fā)展方向，也將使公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。建議投資者中長(zhǎng)期關(guān)注，價(jià)位在9.00元左右較為合理。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十
投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投資商在進(jìn)行投資決策時(shí)的重要依據(jù)，其要求在掌握項(xiàng)目基本投資額的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，更能反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出更科學(xué)、更客觀的結(jié)論。
投資價(jià)值分析報(bào)告有別于《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》，它主要在于項(xiàng)目的投資價(jià)值分析，把項(xiàng)目放在市場(chǎng)、社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中，更全面的分析項(xiàng)目能不能實(shí)施，實(shí)施后到底有沒有價(jià)值。
投資價(jià)值分析報(bào)告不只是停留在“計(jì)劃”等理論的分析，它的分析是理論和實(shí)際的結(jié)合。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的目的。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十一
非凡理財(cái)“藝術(shù)品投資計(jì)劃”1號(hào)產(chǎn)品———“中國(guó)當(dāng)代書畫板塊”是中國(guó)民生銀行在廣泛了解市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，自主研發(fā)推出的國(guó)內(nèi)第一只參與藝術(shù)品市場(chǎng)交易的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。本產(chǎn)品將面向私人高端客戶限量發(fā)售，募集資金將按照科學(xué)比例投資于中國(guó)傳統(tǒng)書畫和中國(guó)當(dāng)代書畫作品。本投資價(jià)值分析報(bào)告將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、投資市場(chǎng)分析、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)和特點(diǎn)四方面對(duì)此款產(chǎn)品的投資價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)剖析。
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
在人們的物質(zhì)需求到達(dá)一定程度后，精神文化需求就成了必須品！
200億之間。
以當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)為例，這一板塊目前至少占有20%的全部藝術(shù)品市場(chǎng)份額。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公開拍賣市場(chǎng)交易量應(yīng)在10億人民幣以內(nèi)，海外部分應(yīng)不會(huì)超過15億，不公開的部分交易量應(yīng)在30億至50億之間，從而可以計(jì)算出目前整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的大致規(guī)模在55億至75億之間，擁有相當(dāng)多的投資機(jī)會(huì)。不過藝術(shù)品投資有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)難度，因此借助專家的力量進(jìn)行集合投資是一種行之有效的方式。
縱觀藝術(shù)品市場(chǎng)，當(dāng)代藝術(shù)，尤其是中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，前景無限！
(一)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的界定。
國(guó)際上對(duì)當(dāng)代(contemporary)藝術(shù)的界定，一般是指1945年(即第二次世界大戰(zhàn))以來的藝術(shù)，而現(xiàn)代(modern)藝術(shù)的概念則主要是指1945年之前至印象派的藝術(shù)。然而在中國(guó)，由于特殊年代政治因素，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)難以形成統(tǒng)一明確完整的概念。1980年代人們多稱之為“新潮美術(shù)”、“現(xiàn)代藝術(shù)”、“前衛(wèi)藝術(shù)”。進(jìn)入1990年代，“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)”的說法越來越普遍。而到了21世紀(jì)，具有總結(jié)回顧性質(zhì)的首屆廣州當(dāng)代藝術(shù)三年展則提出了“中國(guó)實(shí)驗(yàn)藝術(shù)”的概念。總的來說，“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)”的使用頻率更高一些。
我們今天通常意義上的“中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)”，指的是1979年以后油畫、雕塑、版畫領(lǐng)域里有所創(chuàng)新、顛覆先前既有規(guī)范、先鋒性的藝術(shù)，更包括攝影、裝置、觀念、行為、錄影、多媒體等新藝術(shù)形式。一般把1979年在中國(guó)美術(shù)館東側(cè)街頭小公園舉辦的“星星美展”視為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)史的開端。
(二)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)演進(jìn)歷史介紹。
藝術(shù)拍賣進(jìn)入一個(gè)跳躍發(fā)展的時(shí)期。以最早在中國(guó)大陸開設(shè)油畫雕塑拍賣業(yè)務(wù)的中國(guó)嘉德為例，2003年之前一般每場(chǎng)拍賣成交額不超過千萬，2003春、秋兩場(chǎng)則分別達(dá)到1,940萬和1,458萬元。接下來更是以每場(chǎng)40％、83.4%、105％的增長(zhǎng)率高速攀升，并于2005年秋首次突破億元大關(guān)，達(dá)到高點(diǎn)。
中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)迎來了它的盈利時(shí)期，而市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)，又帶來了新情況、新問題，拍品數(shù)量的劇增導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)迅速于2006年秋進(jìn)入調(diào)整期。2006年，其成交額便在億元徘徊不前，成交額分別比上一場(chǎng)下降5.7％和6.2％。
(三)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。
經(jīng)歷了2003年至2004年的行情噴涌、人氣爆棚，到2005年底至2006年的平淡冷清，2007年中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品呈現(xiàn)出明顯的回溫跡象，這一點(diǎn)可以從即將結(jié)束的春拍中發(fā)現(xiàn)。
2007春拍，15個(gè)專場(chǎng)中成交了6.06億元；同樣匡時(shí)國(guó)際和北京誠(chéng)軒落槌的2007春拍則分別以3.4億元和1.5億元緊隨其后。
4.23億元，增幅達(dá)到了近33%。
同時(shí)，在今年春季中，各大拍賣專場(chǎng)的成交率有了大幅度的提高，而且各個(gè)板塊亮點(diǎn)也是層出不窮。特別是2006年表現(xiàn)最為疲弱的中國(guó)書畫專場(chǎng)回暖跡象十分明顯。據(jù)了解，今年春拍，中國(guó)書畫專場(chǎng)的成交率達(dá)到了80%左右，甚至個(gè)別專場(chǎng)還達(dá)到了100%，與去年、前年60%的成交率相比，已經(jīng)高出了很多?？梢?，以中國(guó)書畫為代表，今年整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)都有了啟動(dòng)的跡象。
1000萬元。如北京保利2007春拍在油畫專場(chǎng)中，推出的吳冠中1981年作的《交河故城》以4070萬元的高價(jià)成交，一舉成為本次拍賣會(huì)的“標(biāo)王”，同時(shí)創(chuàng)造了今年內(nèi)地春拍單件作品最高價(jià)，而且這一價(jià)格還創(chuàng)造了畫家作品的新高和中國(guó)內(nèi)地油畫作品的最高紀(jì)錄。在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)史上具有重要影響力的石沖《今日景觀》以及毛焰的《記憶或舞蹈的黑玫瑰》，幾經(jīng)爭(zhēng)奪，最終分別以1650萬和1001萬的價(jià)格創(chuàng)造了畫家新的紀(jì)錄。大師李可染的《漓江勝境圖》以1518萬的價(jià)格也創(chuàng)造了李可染同題材境內(nèi)拍賣最高價(jià)。在中國(guó)嘉德2007年春拍中，也是佳績(jī)頻傳。油畫專場(chǎng)中推出的陳逸飛1972年作《黃河頌》，最終以4032萬元的天價(jià)成交，創(chuàng)造了陳逸飛本人油畫作品的最高價(jià)；泰斗級(jí)藝術(shù)大師靳尚誼的《畫僧髡殘》油畫同樣以1600多萬元的高價(jià)成交，創(chuàng)下了其本人作品拍賣的最高紀(jì)錄。在古代書畫專場(chǎng)中推出的錢維城《雁蕩圖》也以2408萬元的天價(jià)成交，創(chuàng)造了錢維城作品的最高價(jià)。
跡象三：市場(chǎng)更加理性，強(qiáng)勁勢(shì)頭有望延續(xù)首先是收藏投資者水平越來越高，不僅真?zhèn)蔚谋鎰e能力增強(qiáng)了，而且買家更看重藝術(shù)家的成就，對(duì)前一段時(shí)間有意識(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)炒作的那部分作品，收藏投資者多采取了觀望、摒棄、看熱鬧的態(tài)度。其次是拍賣公司也在不斷提升自己的形象?？v觀今年各大拍賣公司推出的拍品，可以明顯地感覺到今年春拍推出的拍品質(zhì)量和檔次有了明顯的提高，拍賣方式上也不斷創(chuàng)造。因此，在目前買家逐漸變得理性與成熟、資金充裕、市場(chǎng)逐漸健康、拍品質(zhì)量不斷提升等因素的共同作用下，藝術(shù)品市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭會(huì)得到延續(xù)。相信，今年秋拍會(huì)比春拍更好！
三、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析。
客戶投資“藝術(shù)品投資計(jì)劃”產(chǎn)品將會(huì)面臨到一些風(fēng)險(xiǎn)，具體的包括：信用風(fēng)險(xiǎn)，即項(xiàng)目操作期間，藝術(shù)顧問公司發(fā)生違約事件時(shí)即挪用或?yàn)E用理財(cái)本金造成客戶損失；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，即中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)的波動(dòng)將直接影響到本理財(cái)產(chǎn)品的收益乃至本金，中國(guó)民生銀行對(duì)未來表現(xiàn)不提供任何擔(dān)?；虺兄Z；延期風(fēng)險(xiǎn)，遇項(xiàng)目投資標(biāo)的延期交易而造成理財(cái)產(chǎn)品不能按時(shí)還本付息，理財(cái)期限有可能延長(zhǎng)。
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)民生銀行已經(jīng)在項(xiàng)目操作模式中做了相應(yīng)安排，比如：設(shè)立投資決策委員會(huì)嚴(yán)格投資程序，引入信托公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行第三方監(jiān)管，要求藝術(shù)顧問公司提交保證金，在投資交易規(guī)程中加入到期特別處理?xiàng)l款等。
這些機(jī)制是中國(guó)民生銀行在對(duì)私募基金、國(guó)際藝術(shù)品基金和信托理財(cái)?shù)瘸晒δＪ竭M(jìn)行長(zhǎng)期深入研究后，為此產(chǎn)品量身設(shè)計(jì)的，相信可以有效充分的保護(hù)投資者利益。
四、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉。
非凡理財(cái)“藝術(shù)品投資計(jì)劃”1號(hào)產(chǎn)品———“中國(guó)當(dāng)代書畫板塊”，具有以下六大特點(diǎn)。
(一)前沿的投資領(lǐng)域。
為客戶提供參與藝術(shù)品投資的機(jī)會(huì)，使客戶感受高品位生活模式。
(二)較高的理財(cái)收益。
參與中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)板塊投資，目前最具成長(zhǎng)潛力，分享高價(jià)值投資回報(bào)。
(三)合理的收益結(jié)構(gòu)。
引入藝術(shù)顧問公司，進(jìn)行專業(yè)性投資安排，客戶優(yōu)先年收益率高達(dá)18％。
(四)理想的投資期限。
期限短于常規(guī)的藝術(shù)品私募基金，2年后客戶可以收回本金，獲得回報(bào)。
(五)較低的投資風(fēng)險(xiǎn)。
銀行、信托、投資顧問參與項(xiàng)目，操作模式完備，并實(shí)現(xiàn)三方監(jiān)管。
(六)人民幣投資，人民幣收益。
在人民幣升值環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)人民幣投資收益最大化。
中國(guó)民生銀行資金及資本市場(chǎng)部。
2007年6月。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十二
公司簡(jiǎn)介。
股票簡(jiǎn)稱：新都酒店，股票代碼000033，公司全稱：深圳新都酒店股份有限公司。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：經(jīng)營(yíng)酒店，商場(chǎng)，飲食業(yè)及酒店附設(shè)的車隊(duì)、康樂設(shè)施，在酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)美容美發(fā)（不含醫(yī)學(xué)整容業(yè)務(wù)），在新都酒店地下一層經(jīng)營(yíng)桑拿按摩業(yè)務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況視公司的發(fā)展增加相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍。
相關(guān)指數(shù)：餐飲旅游、道瓊斯深圳指數(shù)、道瓊斯中國(guó)指數(shù)、高市盈率指數(shù)、sac社會(huì)服務(wù)指數(shù)、申萬a指、深證a股指數(shù)、深證服務(wù)指數(shù)、深證新指數(shù)、深證綜合指數(shù)、微利股指數(shù)、中信餐飲旅游娛樂服務(wù)業(yè)指數(shù)、中信社會(huì)服務(wù)指數(shù)、中信小盤成長(zhǎng)指數(shù)、中信小盤指數(shù)、中證民營(yíng)企業(yè)綜合指數(shù)（深）。
一：宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
無論從公司資產(chǎn)角度，還是從公司獲利能力角度，上市公司的價(jià)值都會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變動(dòng)而變動(dòng)，因而公司價(jià)值和宏觀經(jīng)濟(jì)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。我們主要從國(guó)民生產(chǎn)總值、通貨膨脹、貨幣政策、財(cái)政政策這四個(gè)方面來分析宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)上市公司價(jià)值和股票價(jià)格的影響。
二：行業(yè)分析。
近年來，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來將保持17%以上速度發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景看好，可以說我國(guó)正迎來一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的`時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊，長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)良好。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)近年取得的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，是持續(xù)迅速帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的主因。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）超過20xx美元，居民消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)層次提高，中式正餐高端消費(fèi)額比重將持續(xù)增長(zhǎng)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率都比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上，可以說我國(guó)正迎來一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊。
同時(shí)更具對(duì)消費(fèi)者行為的分析，隨著近年來中國(guó)居民的收入水平的增加、生活節(jié)奏加快、消費(fèi)觀念的更新，對(duì)餐飲業(yè)的發(fā)展也是呈現(xiàn)好的態(tài)勢(shì)。
基本面：公司是深圳酒店業(yè)唯一的上市公司，主要從事經(jīng)營(yíng)酒店、商場(chǎng)、餐廳以及酒店附設(shè)的車隊(duì)、康樂設(shè)施、自有物業(yè)的出租與管理。公司主要物業(yè)位于深圳的四星級(jí)酒店——新都酒店，該酒店毗臨深圳火車站及羅湖口岸，地處繁華的商業(yè)及購物中心區(qū)，酒店擁有綠茵閣自助餐廳、都日本餐廳、世紀(jì)宴會(huì)多功能廳等，是深圳名氣最大的酒店之一，是當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)“三都一陽”說法中的三“都”之一。
1：財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì)分析。
從圖表中看到，新都酒店20xx—20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相對(duì)于20xx年的9341。97萬元有下降，其中20xx—20xx年間的變動(dòng)幅度不大，20xx—20xx年間主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呈下滑走勢(shì)。
通過對(duì)公司損益因素變動(dòng)分析表的分析知：20xx—20xx年間公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本之間的比例逐漸減小。費(fèi)用方面財(cái)務(wù)費(fèi)用基本上變化不大，而銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用基本上是逐漸減少的。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在20xx年積極以前都是盈利的，而在20xx年以后呈現(xiàn)虧損狀況，并且虧損時(shí)逐年增加。新都酒店的總收入近幾年來較之前一直是處于下滑的狀態(tài)，利潤(rùn)總額卻并非一直處于負(fù)利潤(rùn)狀態(tài)。然而雖然利潤(rùn)總額并非一直處于負(fù)利潤(rùn)狀態(tài)，但是各年間利潤(rùn)的負(fù)利潤(rùn)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正的額度。所以，從公司的利潤(rùn)狀況來看，新都公司的表現(xiàn)并不那么盡人意。
2資產(chǎn)負(fù)債表因素變動(dòng)趨勢(shì)分析。
以下是新都酒店20xx—20xx年間的負(fù)債利潤(rùn)表。
根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表知：新都酒店20xx—20xx年間維持在40%左右，股東權(quán)益比率在65%左右波動(dòng)，貨幣資金在20xx—20xx年間突然下降了很大一個(gè)幅度，但是在20xx年漲到了4120。48萬元，教20xx年還翻了3倍有余。流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)基本上呈現(xiàn)穩(wěn)步上升。
2：償債能力分析。
資產(chǎn)負(fù)債率。
觀上圖知：新都酒店的負(fù)債率在40%左右波動(dòng)，波動(dòng)范圍在適當(dāng)?shù)目臻g內(nèi)，說明新都酒店的負(fù)債率相對(duì)比較低。因此首先對(duì)于債權(quán)人來說：新都酒店負(fù)債率相對(duì)比較低，說明公司自有資本的比例比較高，償還債務(wù)的潛在能力較強(qiáng)，因而新都酒店的債權(quán)相對(duì)來說比較安全。其次對(duì)于股東來說，新都酒店的舉債規(guī)模適當(dāng)，在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的條件下，股東可以獲得雙重利益。
3：營(yíng)運(yùn)能力分析。
對(duì)于營(yíng)運(yùn)能力只找到了20xx年的報(bào)表，數(shù)據(jù)顯示，20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比都有很大幅度的下調(diào)，說明20xx年新都酒店應(yīng)收存款和存貨轉(zhuǎn)換了現(xiàn)金資產(chǎn)的能力有所下降。
4：財(cái)務(wù)評(píng)估。
圖為主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和每股收益增長(zhǎng)率近9年來的走勢(shì)。
從圖表中我們可以看到，新都酒店連續(xù)幾個(gè)季度都是處于虧損狀態(tài)。20xx—20xx年度出現(xiàn)斷口，而又在20xx年每股增長(zhǎng)率，凈利潤(rùn)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率急速上升。是因?yàn)?20xx年4月25日，瀚明公司（新都酒店控股股東）向南銀公司借款6500萬元，瀚明公司的股東將其持有的瀚明公司股份全部轉(zhuǎn)讓給南銀公司，并規(guī)定在今年5月29日前按合同約定實(shí)施并完成回購。不過瀚明公司原股東并沒有在規(guī)定時(shí)間前完成回購，外界由此猜測(cè)新都酒店大股東可能變更，公司重組的想象空間也由此打開。
四：總結(jié)。
綜上所述，新都酒店雖近幾年來業(yè)績(jī)并不理想，但是股價(jià)并沒有收到很大的影響。這是因?yàn)樾露季频晟钲诶献痔?hào)酒店，雖沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但由于業(yè)務(wù)單一，且沒有太大的負(fù)擔(dān)，加上宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢(shì)的導(dǎo)向，新都酒店是一個(gè)不錯(cuò)的殼資源。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十三
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況(有發(fā)電量的寫明企業(yè)年度發(fā)電量，含廠用電量)。
二、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)、分配情況。
1、利潤(rùn)總體情況。
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
3、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
4、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。
5、其它業(yè)務(wù)收支。
6、其它主要事項(xiàng)。
7、利潤(rùn)分配情況。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況。
1、總體情況。
2、資產(chǎn)情況。
(1)流動(dòng)資產(chǎn)。
a貨幣資金。
b應(yīng)收帳款。
c其它應(yīng)收款、預(yù)付帳款。
d存貨情況。
e待攤費(fèi)用。
(2)長(zhǎng)期投資。
(3)固定資產(chǎn)及在建工程。
(4)無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)。
3、負(fù)債情況(包含資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo))。
(1)流動(dòng)負(fù)債情況。
a.短期借款及應(yīng)付票據(jù)。
b.應(yīng)付賬款。
c.應(yīng)付帳款及付福利費(fèi)。
d.應(yīng)交稅金及其它應(yīng)交款。
e.其它應(yīng)付款。
f.一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債。
(2)長(zhǎng)期負(fù)債及遞延稅款貸項(xiàng)。
4、企業(yè)償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
(1)償債能力。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
四、所有者權(quán)益增減變動(dòng)情況。
五、備注。
a本報(bào)告編制依據(jù)。
b企業(yè)其它需要說明的情況，如資信等級(jí)等。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十四
在各個(gè)投資領(lǐng)域中，為降低投資者的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一項(xiàng)投資活動(dòng)都必須建立一套系統(tǒng)科學(xué)的，適合自己的投資活動(dòng)特點(diǎn)的理論和方法。
投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸納了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性與定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的'價(jià)值進(jìn)行全方位的分析評(píng)價(jià)。投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。
進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策。對(duì)投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十五
本報(bào)告選取了能源電力行業(yè)兩家上市公司——華能國(guó)際、國(guó)電電力作為研究對(duì)象，對(duì)這兩家上市公司公布的—連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析及對(duì)比，以期對(duì)兩個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況得出簡(jiǎn)要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況。
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目，資產(chǎn)和利潤(rùn)均持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間大幅增長(zhǎng)。
市場(chǎng)表現(xiàn)均非常優(yōu)秀，特別是20，大多數(shù)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長(zhǎng)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在年有較大程度的提升。
2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場(chǎng)平均水平95%左右。
2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場(chǎng)表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長(zhǎng)性預(yù)期非常良好。
電力在我國(guó)屬于基礎(chǔ)能源，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長(zhǎng)速度，電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢(shì)將進(jìn)一步惡化。
由于煤炭的價(jià)格大幅上漲，這對(duì)那些火力發(fā)電的公司來說，勢(shì)必影響其盈利能力，但因此電價(jià)上漲也將成為一種趨勢(shì)。
在這樣的背景下，電力行業(yè)必將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性。
因此，我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對(duì)象來分析。
1、華能國(guó)際。
華能國(guó)際的母公司及控股股東華能國(guó)電是于1985年成立的中外合資企業(yè)，它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊(cè)成立了股份有限公司。
總股本60億股，在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股a股，其中流通股2.5億股，而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中，華能國(guó)際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，保持盈利穩(wěn)步增長(zhǎng)。
擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。
華能國(guó)際現(xiàn)全資擁有14座電廠，控股5座電廠，參股3家電力公司，其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn)，高效穩(wěn)定，且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁的地區(qū)。
目前，華能國(guó)際已成為中國(guó)最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。
華能國(guó)際公布的20第1季度財(cái)務(wù)報(bào)告，營(yíng)業(yè)收入為64.61億人民幣，凈利潤(rùn)為14.04億人民幣，比去年同期分別增長(zhǎng)24.97%和24.58%。
由此可看出，無論是發(fā)電量還是營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)，華能國(guó)際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長(zhǎng)。
當(dāng)然，這一切都與今年初中國(guó)出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān)系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，華能國(guó)際加緊了幷購擴(kuò)張步伐。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。
隨著中國(guó)政府對(duì)此越來越多的關(guān)注和重視，以及華能國(guó)際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路，可以預(yù)見在不久的將來，華能國(guó)際必將在中國(guó)電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。
最后順便提一句，華能國(guó)際的董事長(zhǎng)李小鵬先生為中國(guó)前總理李鵬之子，這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
2、國(guó)電電力。
國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司控股的全國(guó)性上市發(fā)電公司，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，現(xiàn)股本總額達(dá)14.02億股，流通股3.52億股。
國(guó)電電力擁有全資及控股發(fā)電企業(yè)10家，參股發(fā)電企業(yè)1家，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良合理。
幾年來，公司堅(jiān)持“并購與基建并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了公司兩大跨越。
目前公司投資裝機(jī)容量1410萬千瓦。
同時(shí)，公司控股和參股了包括通信、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等高科技公司12家，持有專利24項(xiàng)，專有技術(shù)68項(xiàng)，被列入國(guó)家及部委重點(diǎn)攻關(guān)科技項(xiàng)目有三項(xiàng)，有多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。
20公司股票進(jìn)入了“道瓊斯中國(guó)指數(shù)”行列，2列國(guó)內(nèi)a股上市公司綜合績(jī)效第四位，7月入選上證180指數(shù)，連續(xù)三年被評(píng)為全國(guó)上市公司50強(qiáng)，保持著國(guó)內(nèi)a股證券市場(chǎng)綜合指標(biāo)名列前茅的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股地位。
2003年?duì)I業(yè)收入18億，凈利潤(rùn)6.7億比上年度增加24.79%。
正因?yàn)橐陨线@兩家企業(yè)規(guī)模較大，公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理正規(guī)，財(cái)務(wù)制度比較完善，華能是行業(yè)中的龍頭企業(yè)，國(guó)電電力有相似之處，而兩者相比在規(guī)模等方面又有著較大不同，具備比較分析的條件，所以特選取這兩家企業(yè)作為分析對(duì)象。
1、資產(chǎn)分析。
(1)首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億，規(guī)模很大，比20增加了約11%，年比年約增加2%，這與華能2003年的一系列收購活動(dòng)有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，這與該行業(yè)的特征有關(guān)：從會(huì)計(jì)報(bào)表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高，約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大，卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備，不符合謹(jǐn)慎性原則。
會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明公司對(duì)其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提，帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的帳款，根據(jù)我國(guó)的稅法規(guī)定，外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理，這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑，應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀，2年以上的其他應(yīng)收款共計(jì)87893852元，壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負(fù)，報(bào)表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故，華能國(guó)際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購電廠的活動(dòng)，將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中，華能國(guó)際在這些收購活動(dòng)中收獲頗豐。
華能國(guó)際1994年10月在紐約上市時(shí)止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠，經(jīng)過9年的發(fā)展，華能國(guó)際已經(jīng)通過收購華能集團(tuán)的電廠，擴(kuò)大了自己的規(guī)模。
但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響，使得華能國(guó)際可以低于公允價(jià)值的價(jià)格收購華能集團(tuán)的資產(chǎn)，因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù)，這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的.，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長(zhǎng)期投資。
我們注意到公司2003年長(zhǎng)期股權(quán)投資有一個(gè)大幅度的增長(zhǎng)，這主要是因?yàn)?003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負(fù)債與權(quán)益分析。
華能國(guó)際在流動(dòng)負(fù)債方面比2002年底有顯著下降，主要是由于償還了部分到期借款。
華能國(guó)際的長(zhǎng)期借款主要到期日集中在年和以后，在這兩年左右公司的還款壓力較大，需要籌集大量的資金，需要保持較高的流動(dòng)性，以應(yīng)付到期債務(wù)，這就要求公司對(duì)于資金的籌措做好及時(shí)的安排。
其中將于一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款有2799487209元，公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492元，因此存在一定的還款壓力。
華能國(guó)際為在三地上市的公司，在國(guó)內(nèi)發(fā)行a股3.
5億股，其中向大股東定向配售1億股法人股，這部分股票是以市價(jià)向華能國(guó)電配售的，雖然《意向書》有這樣一句話：“華能國(guó)際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價(jià)格全額認(rèn)購,該部分股份在國(guó)家出臺(tái)關(guān)于國(guó)有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。
”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì)，流通的可能性仍然很大。
華能國(guó)際的這種籌資模式，在3月增發(fā)外資股的時(shí)候也曾經(jīng)使用過，在這種模式下，一方面，華能國(guó)際向大股東買發(fā)電廠，而另一方面，大股東又從華能國(guó)際買股票，實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本，僅通過這個(gè)手法，華能國(guó)際就完成了資產(chǎn)重組的任務(wù)，同時(shí)還能保證大股東的控制地位沒有動(dòng)搖。
3、收入與費(fèi)用分析。
(1)華能國(guó)際的主要收入來自于通過各個(gè)地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。
根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時(shí)發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。
應(yīng)此，電價(jià)的高低直接影響到華能國(guó)際的收入情況。
隨著我國(guó)電力體制改革的全面鋪開，電價(jià)由原來的計(jì)劃價(jià)格逐步向“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”過渡，電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破，因此再想獲得壟斷利潤(rùn)就很難了。
國(guó)內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會(huì)、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局，五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國(guó)家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個(gè)地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國(guó)每個(gè)地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市場(chǎng)份額均大約在20%左右。
華能國(guó)際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國(guó)際的旗艦，通過不斷的收購母公司所屬電廠，增大發(fā)電量搶占市場(chǎng)份額，從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
(2)由于華能國(guó)際屬于外商投資企業(yè)，享受國(guó)家的優(yōu)惠稅收政策，因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加，這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國(guó)際的合并范圍所引起的。
但是從縱向分析來看，雖然收入比去年增加了26%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加了25%，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.
34%，管理費(fèi)用增加了35%，均高于收入的增長(zhǎng)率，說明華能國(guó)際的成本仍然存在下降空間。
1.
流動(dòng)性比率.
(1)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
(2)速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)—存貨)/.
流動(dòng)負(fù)債。
公司2001?—2003流動(dòng)比率先降后升，但與絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)2:1有很大差距與行業(yè)平均水平約1.
35左右也有差距，值得警惕，特別是2004年是華能還款的一個(gè)小高峰，到期的借款比較多，必須要預(yù)先做好準(zhǔn)備。
公司速動(dòng)比率與流動(dòng)比率發(fā)展趨勢(shì)相似。
并且2003年數(shù)值0.
91接近于1，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也差不多，表明存貨較少，這與電力行業(yè)特征也有關(guān)系。
2資產(chǎn)管理比率.
(1)存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨.
(2)a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款.
b應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(平均收帳期)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率.
(3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均總資產(chǎn)。
公司資產(chǎn)管理比率數(shù)值2002年比2001年略有下降，20最高，其中，存貨周轉(zhuǎn)率2003年度超過行業(yè)平均水平，說明管理存貨能力增強(qiáng)，物料流轉(zhuǎn)加快，庫存不多。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，說明資金回收速度快，銷售運(yùn)行流暢。
公司2003年資產(chǎn)總計(jì)增長(zhǎng)較快，銷售收入凈額增長(zhǎng)也很快，所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈快速上升趨勢(shì)，在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，說明公司的資產(chǎn)使用效率很高，規(guī)模的擴(kuò)張帶來了更高的規(guī)模收益，呈現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
負(fù)債比率.
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率(負(fù)債比率)=總負(fù)債/總資產(chǎn).
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤(rùn)/利息=(凈利潤(rùn)+利息+所锝稅)/利息。
(3)長(zhǎng)期債務(wù)對(duì)權(quán)益比率=長(zhǎng)期負(fù)債/所有者權(quán)益。
公司負(fù)債比率逐年降低主要是因?yàn)楣境闪⒊跗谂e借大量貸款和外債進(jìn)行電廠建設(shè)，隨著電廠相繼投產(chǎn)獲利，逐漸還本付息使公司負(fù)債比率降低，也與企業(yè)不斷的增資擴(kuò)股有關(guān)系。
并且已獲利息倍數(shù)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)較好公司有充分能力償還利息及本金。
長(zhǎng)期償債能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，
4.
獲利能力比率.
(1)銷售凈利潤(rùn)率=凈利/銷售收入凈額。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十六
投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場(chǎng)的價(jià)值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是通過充分評(píng)估項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析。
主要包括：
1、外部一般環(huán)境（pest）分析。
2、產(chǎn)業(yè)分析。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
主要包括：
1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。內(nèi)部分析。
主要包括：
1、項(xiàng)目地理位置分析。
2、資源和技術(shù)。
3、項(xiàng)目之swot分析。
4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
主要包括：
1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。
2、項(xiàng)目投資估算。
3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
5、利潤(rùn)及分配。
6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。
在國(guó)際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸收了國(guó)際上投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評(píng)估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評(píng)估的目的是通過對(duì)投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評(píng)價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對(duì)投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評(píng)價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評(píng)估報(bào)告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十七
銀行業(yè)在中國(guó)是特殊的行業(yè)。銀行業(yè)是優(yōu)秀的社會(huì)資源，而且在我國(guó)是寡頭壟斷的社會(huì)資源，使其具有相對(duì)絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它經(jīng)營(yíng)貨幣，擁有人民幣專營(yíng)權(quán)的企業(yè)。銀行業(yè)具有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的能力，在短期之內(nèi)不會(huì)倒閉。根據(jù)銀行基本面的情況以及目前的市場(chǎng)表現(xiàn)，建議關(guān)注交通銀行（601328）。
交通銀行歷史悠久，始建于1908年（光緒三十四年），是中國(guó)早期四大銀行之一，也是中國(guó)早期的發(fā)鈔行之一，后經(jīng)改革成為新中國(guó)第一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，是中國(guó)歷史最悠久的現(xiàn)代商業(yè)銀行。因其身負(fù)雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國(guó)金融體制改革的先行者。在深化股份制改革中，交通銀行完成了財(cái)務(wù)重組，成功引進(jìn)了匯豐銀行、社?；稹⒅醒?yún)R金公司等境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，并著力推進(jìn)體制機(jī)制的良性轉(zhuǎn)變。目前交通銀行已經(jīng)發(fā)展成為一家“發(fā)展戰(zhàn)略明確、公司治理完善、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)、金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況良好”的具有百年民族品牌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
三、贏利預(yù)測(cè)及公司估值。
1、贏利預(yù)測(cè)。從近期會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)年度來看，交通銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大幅度的提高，正常情況下（不考慮呆帳計(jì)提比例調(diào)整）預(yù)計(jì)交通銀行2012年和2013年的每股收益分別為0.294元和0.326元。交通的盈利能力長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是相當(dāng)可觀的，并且也預(yù)示著交通銀行是一支值得投資的股票。
2、公司估值。根據(jù)市凈率、市盈率、ebitda等方法進(jìn)行估值，招商銀行股票的價(jià)值區(qū)域?qū)⒃?.39元-4.56元之間。目前銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)而非企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了，我們可以樂觀預(yù)計(jì)，在成長(zhǎng)得中國(guó)20年里，這樣得風(fēng)險(xiǎn)并不大，值得投資。
第一篇重新評(píng)估議銀行行業(yè)的投資機(jī)會(huì)。
銀行業(yè)在中國(guó)是特殊的行業(yè)。銀行業(yè)是優(yōu)秀的社會(huì)資源，而且在我國(guó)是寡頭壟斷的社會(huì)資源，使其具有相對(duì)絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。中國(guó)的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它經(jīng)營(yíng)貨幣，擁有人民幣專營(yíng)權(quán)的企業(yè)。銀行業(yè)具有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的能力，在短期之內(nèi)不會(huì)倒閉。
（一）銀行是優(yōu)秀社會(huì)資源，而且是壟斷的社會(huì)資源。
從銀行的屬性來說，它相當(dāng)于有專營(yíng)權(quán)，并且權(quán)利是保證的，它不會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)性的沖擊競(jìng)爭(zhēng)。在某種意義上，它甚至與稅務(wù)部門有很多類似之處。
（二）中國(guó)的銀行是寡頭壟斷的。
銀行必須到達(dá)一定的規(guī)模，才可能具備競(jìng)爭(zhēng)能力。到2012年的時(shí)候，現(xiàn)有股份制商業(yè)銀行普遍達(dá)到5000億到15000億資產(chǎn)規(guī)模，城市商業(yè)銀行只可能有上海商業(yè)銀行能夠和他們相媲美，新資本已不可能和他們有同樣經(jīng)營(yíng)層面的競(jìng)爭(zhēng)了。
（三）中國(guó)的銀行不僅有固定資產(chǎn)，更重要的是它是經(jīng)營(yíng)貨幣，擁有人民幣專營(yíng)權(quán)的企業(yè)。大的銀行已經(jīng)整合到了國(guó)家機(jī)器之中，在持續(xù)的資產(chǎn)價(jià)格上漲和貨幣增加過程中，它可以獲得和普通企業(yè)相同的資產(chǎn)增值。
（四）長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力。
中國(guó)將來未必會(huì)有很多家百年銀行，但可能會(huì)有很多家被外資銀行收購以后成為百年銀行。銀行已經(jīng)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)了，國(guó)家不會(huì)也不能允許哪怕是最差的農(nóng)業(yè)銀行出問題，更何況其中優(yōu)秀的商業(yè)銀行，幾十年內(nèi)，大部分現(xiàn)在看到的股份制銀行如果不被收購改名，將會(huì)經(jīng)營(yíng)的樂觀。
交通銀行歷史悠久，始建于1908年（光緒三十四年），是中國(guó)早期四大銀行之一，后經(jīng)改革成為新中國(guó)第一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，是中國(guó)歷史最悠久的現(xiàn)代商業(yè)銀行。身負(fù)雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國(guó)金融體制改革的先行者。目前交通銀行已經(jīng)發(fā)展成為一家“發(fā)展戰(zhàn)略明確、公司治理完善、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)、金融服務(wù)優(yōu)質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況良好”的具有百年民族品牌的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
（一）明確的發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、日趨剛性的資本約束和逐步推進(jìn)的利率市場(chǎng)化改革，基于深化股份制改革已取得階段性成果，交通銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)是朝著“國(guó)際公眾銀行、創(chuàng)新型銀行、綜合性銀行、經(jīng)營(yíng)集約化銀行、管理先進(jìn)型銀行”的目標(biāo)邁進(jìn)，努力創(chuàng)辦一流金融控股集團(tuán)。
略決策作用、高級(jí)管理層的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)充分發(fā)揮，股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層各自發(fā)揮效能、又相互制衡的機(jī)制基本形成。
（三）健全的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。交通銀行擁有輻射全國(guó)、面向海外的機(jī)構(gòu)體系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。分支機(jī)構(gòu)布局覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、經(jīng)濟(jì)中心城市和國(guó)際金融中心。截至2012年末，交通銀行共有境內(nèi)分行95家，分布在143個(gè)城市。與全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)約900家銀行建立了代理行關(guān)系。
（四）先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理。交通銀行始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重，實(shí)施了以經(jīng)濟(jì)資本績(jī)效考核為核心的激勵(lì)約束機(jī)制，建立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制，完成了在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平的數(shù)據(jù)大集中工程。同時(shí)與匯豐銀行的合作緊密而富有成效，對(duì)提升交通銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平產(chǎn)生了十分積極的影響。
（五）優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。交通銀行始終堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，在金融產(chǎn)品、金融工具和金融制度領(lǐng)域不斷開拓，形成了產(chǎn)品覆蓋全面、科技手段先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，為客戶在公司金融、私人金融、國(guó)際金融和中間業(yè)務(wù)等領(lǐng)域提供全面周到的專業(yè)化服務(wù)。
從近期會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)年度來看，交通銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大幅度的提高，正常情況下（不考慮呆帳計(jì)提比例調(diào)整）預(yù)計(jì)交通銀行2012年和2013年的每股收益分別為0.294元和0.326元。交通的盈利能力長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是相當(dāng)可觀的，并且也預(yù)示著交通銀行是一支值得投資的股票。
公司估值。根據(jù)市凈率、市盈率、ebitda等方法進(jìn)行估值，招商銀行股票的價(jià)值區(qū)域?qū)⒃?.39元-4.56元之間。目前銀行的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)而非企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)了，我們可以樂觀預(yù)計(jì)，在成長(zhǎng)的中國(guó)20年里，這樣的風(fēng)險(xiǎn)并不大，值得投資。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十八
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
１、目標(biāo)企業(yè)的歷史沿革，隸屬關(guān)系，企業(yè)性質(zhì)及制度；目前職工人數(shù)。
２、地理位置，占地面積；各交通運(yùn)輸條件（鐵、公路、碼頭和航空港口等），運(yùn)輸方式。３、年設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)能力，運(yùn)營(yíng)狀況。４、產(chǎn)品種類，主導(dǎo)產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。
５、能源供應(yīng)條件（水、電、汽、氣、冷凍等）配套情況。６、主要原、輔、燃料的供應(yīng)量及距離，費(fèi)用情況。７、產(chǎn)品質(zhì)量狀況及產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的定位與知名度。８、產(chǎn)品出口量、主要國(guó)家和國(guó)外市場(chǎng)份額。
二、項(xiàng)目概要。
三、簡(jiǎn)要分析結(jié)論第二部分團(tuán)隊(duì)和管理。
一、董事長(zhǎng)、法人代表。
二、原有股東情況。
三、主要管理人員。
四、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員。
五、員工和管理管理及人力資源評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、內(nèi)部調(diào)控是否合理。
2、管理組織體系是否健全。
3、管理層是否穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
4、管理層對(duì)市場(chǎng)拓展、技術(shù)開發(fā)的重視程度。
5、有否科學(xué)的人才培訓(xùn)計(jì)劃。
6、各層面的執(zhí)行情況第三部分產(chǎn)品和技術(shù)。
一、產(chǎn)品介紹。
二、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域及性能特點(diǎn)。
三、主要技術(shù)內(nèi)容。
四、技術(shù)先進(jìn)性。
五、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)。
六、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1）技術(shù)開發(fā)投入占總收入的比重2）技術(shù)開發(fā)體系與機(jī)構(gòu)3）技術(shù)儲(chǔ)備情況。
第四部分市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、市場(chǎng)需求。
二、目前的市場(chǎng)狀況。
產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
三、產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)前景分析。
四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
（1）產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力分析。
（2）生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)力分析。
（3）產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
六、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
（1）國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，列出前出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一覽表。
（2）國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
20名。做。
（3）潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。
（1）市場(chǎng)壟斷情況。
（2）該行業(yè)是否存在剩余生產(chǎn)能力，目前是什么情形？
（3）該行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高低。
（4）該行業(yè)進(jìn)入壁壘與退出壁壘。
八、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)比較。
（1）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)比較。
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)比較。
（3）價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)比較。
（4）替代品的研究與開發(fā)；替代品的性能價(jià)格比；替代品對(duì)產(chǎn)業(yè)的威脅。
第五部分。
建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)內(nèi)容。
二、投資預(yù)算。
三、產(chǎn)品方案。
第六部分融資需求及股權(quán)設(shè)計(jì)。
一、融資方式。
二、融資金額。
三、股權(quán)設(shè)置方案。
四、融資條件。
五、資金使用計(jì)劃第七部分財(cái)務(wù)狀況。
1、歷史財(cái)務(wù)報(bào)表分析與考查：（1）損益表。
a、營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)政策，收入分部門、分地區(qū)情況；b、利潤(rùn)構(gòu)成考察。
c、公司產(chǎn)品銷售成本構(gòu)成：直接材料、直接人工與制造費(fèi)用明細(xì)。
d、公司管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用明細(xì)及間接費(fèi)用分配政策。
2、未來五年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
（1）、公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、主要客戶摘要及主要業(yè)務(wù)部門資料（2）、損益表預(yù)測(cè)：從銷售出發(fā)，考查預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)并評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)假設(shè)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表。
（3）現(xiàn)金流量表預(yù)測(cè)：主要考察投資需求、資本支出維持水平、計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊和攤銷時(shí)間表、融資需求、產(chǎn)生凈現(xiàn)金的能力。
（4）資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)：主要考查各主要賬戶的估計(jì)變動(dòng)、固定資產(chǎn)變動(dòng)、負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)情況及變動(dòng)的合理性，與銷售和損益的對(duì)照。財(cái)務(wù)主要考查指標(biāo)：
1、安全性1）資產(chǎn)負(fù)債率2）有形凈資產(chǎn)3）有形凈值債務(wù)率4）利息保障倍數(shù)。
2、流動(dòng)性。
1）流動(dòng)比率2）速動(dòng)比率。
3、盈利性。
1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2）銷售毛利率3）凈資產(chǎn)收益率。
4、效率性。
1）存貨周轉(zhuǎn)率2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率第八部分。
經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。
第九部分。
一、公開上市。
二、協(xié)議轉(zhuǎn)讓。
三、管理層回購。
四、其他退出回報(bào)。
第十部分。
主要風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。
一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四、退出風(fēng)險(xiǎn)。
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第十一部分結(jié)論和建議一可行性研究結(jié)論二建議。
做好投資協(xié)議具體條款的談判和擬定工作，切實(shí)保障各方的利益。
1）項(xiàng)目收集2）項(xiàng)目立項(xiàng)3）項(xiàng)目考察4）投資決策5）項(xiàng)目執(zhí)行。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇十九
近年來，在國(guó)家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國(guó)院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國(guó)城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
國(guó)內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。
中國(guó)電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
《2009中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，截至08年年底，全國(guó)院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)人均擁有銀幕數(shù)量較其他國(guó)家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1：院線兩級(jí)分化嚴(yán)重。
五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄 Ｖ袊?guó)的院線多數(shù)由原有的省市一級(jí)電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力物力的長(zhǎng)期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國(guó)營(yíng)割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國(guó)院線不可能完全憑借市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)縣一級(jí)影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場(chǎng)的嚴(yán)重萎縮。
2：發(fā)展速度史無前例。
近年來，在國(guó)家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國(guó)院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國(guó)城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
3：大院線實(shí)力全面飛躍。
以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計(jì)就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時(shí)代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場(chǎng)，前10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國(guó)市場(chǎng)79.8%，大院線市場(chǎng)份額有增無減，實(shí)力均全面飛躍。
4：院線布局現(xiàn)象不均。
現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國(guó)大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級(jí)城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場(chǎng)尚未真正形成競(jìng)爭(zhēng)格局的因素之一。
中國(guó)電影院線發(fā)展趨勢(shì)。
電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場(chǎng)一起成長(zhǎng)是大型院線的追求。
1：競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。
院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭(zhēng)奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競(jìng)爭(zhēng)——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國(guó)內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢(shì)、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
2：大規(guī)模重組整合是必由之路。
09年7月22日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國(guó)院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場(chǎng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3：特色院線共存彰顯中國(guó)特色。
被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個(gè)實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長(zhǎng)三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對(duì)二三線電影市場(chǎng)進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國(guó)特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。
4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。
國(guó)內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營(yíng)商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營(yíng)特色和市場(chǎng)細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯(cuò)成績(jī)。所以，中國(guó)的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)出鏈。
院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。
在加快發(fā)展院線、規(guī)模化建設(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級(jí)城市轉(zhuǎn)向二級(jí)、三級(jí)甚至地區(qū)級(jí)城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。
引領(lǐng)主流的中影影院投資。
川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢(shì)，使得影院投資競(jìng)爭(zhēng)力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計(jì)劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。
品牌管理卓越的港資影院。
截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國(guó)際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計(jì)票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國(guó)影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國(guó)數(shù)碼控股的大地影院均已成為國(guó)內(nèi)影院建設(shè)市場(chǎng)的知名品牌。
港資影城大多依靠香港電影市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長(zhǎng)線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。
完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地。
國(guó)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國(guó)26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時(shí)代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營(yíng)的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國(guó)12位，影院以珠三角地縣級(jí)市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。
具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。
截止2009年上半年，非院線經(jīng)營(yíng)者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國(guó)影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變?cè)壕€格局的可能性很強(qiáng)。
2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財(cái)政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國(guó)電影市場(chǎng)這個(gè)蛋糕也會(huì)進(jìn)一步做大。
院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級(jí)城市。
城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長(zhǎng)影院線、江蘇東方、浙江時(shí)代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長(zhǎng)安院線、廣東大地、中影數(shù)字。
五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場(chǎng)的第一縱隊(duì)。
2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場(chǎng)的第一縱隊(duì)：
2006年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。
2007年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。
2008年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。
萬達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國(guó)。
專訪萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國(guó)偉：品牌戰(zhàn)略是萬達(dá)的制勝法寶。
2008年全國(guó)院線冠軍爭(zhēng)奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優(yōu)勢(shì)蟬聯(lián)票房王，而萬達(dá)院線，從2009年開始，每月強(qiáng)勢(shì)占據(jù)全國(guó)院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國(guó)際電影節(jié)帶動(dòng)才搶得月度排名第一，萬達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開兩千五百多萬。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場(chǎng)，10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國(guó)市場(chǎng)79.8%。萬達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國(guó)電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢(shì)非常明顯，成為中國(guó)院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過了對(duì)方卻反悔，萬達(dá)轉(zhuǎn)與時(shí)代華納合作，一年之后由于政策原因又使時(shí)代華納撤出。2005年開始，萬達(dá)則親自接手經(jīng)營(yíng)院線，成為全國(guó)第一個(gè)民營(yíng)院線公司。四年過后，竟然做出了一個(gè)全國(guó)第一院線的規(guī)模。萬達(dá)院線是中國(guó)新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績(jī)證明自己是中國(guó)目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長(zhǎng)活力的院線。
中國(guó)絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達(dá)院線旗下的萬達(dá)影城，均為萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過9成的自主影院，已經(jīng)成為中國(guó)唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營(yíng)協(xié)議也簽在萬達(dá)。
四個(gè)統(tǒng)一的機(jī)制使萬達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國(guó)20余個(gè)城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。
萬達(dá)院線的核心競(jìng)爭(zhēng)力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬達(dá)院線與購物中心如影隨行，萬達(dá)廣場(chǎng)開到哪里，萬達(dá)國(guó)際影城就建到哪里。面對(duì)目前40余家影城超過300塊屏幕全國(guó)第一的規(guī)模，萬達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚效應(yīng)”，無論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊(duì)，萬達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長(zhǎng)，也無怪乎萬達(dá)院線所向披靡了?！?009年萬達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的17％；2010年萬達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的20％，屆時(shí)將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的40％，躋身世界前四名?！比f達(dá)院線副總經(jīng)理陳國(guó)偉和萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林已經(jīng)不止一次表明萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國(guó)的雄心壯志了！
中影星美：中影品牌的優(yōu)勢(shì)與影響力。
廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動(dòng)下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個(gè)省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。
中影星美院線無論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國(guó)院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢(shì)是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽這個(gè)省會(huì)城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場(chǎng)電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國(guó)管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個(gè)，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計(jì)劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。
截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。中影星美對(duì)影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個(gè)省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開始運(yùn)營(yíng)的5000萬元增長(zhǎng)到2008年全國(guó)年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國(guó)第二。
上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”
上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號(hào)稱華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國(guó)三十多條電影院線中最大的院線公司之一?，F(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個(gè)座位。
來，對(duì)于上海本土市場(chǎng)的運(yùn)作、營(yíng)銷和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時(shí)，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對(duì)于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個(gè)頻道、多個(gè)廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。
一年一度的上海國(guó)際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。每年6月份的上海國(guó)際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國(guó)際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場(chǎng)可謂是高潮迭起，氣勢(shì)如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對(duì)平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。
南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)重組。
2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時(shí)廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭(zhēng)共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對(duì)外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭(zhēng)奪票房、爭(zhēng)奪影院、爭(zhēng)奪合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競(jìng)爭(zhēng)，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠?！獜V西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長(zhǎng)線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。
新干線最大優(yōu)勢(shì)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營(yíng)銷策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個(gè)部門業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備銷售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國(guó)最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營(yíng)模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢(shì)和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢(shì)的操盤能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國(guó)票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個(gè)票房重鎮(zhèn)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
新干線對(duì)港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國(guó)影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是院線管理團(tuán)隊(duì)擁有的專業(yè)人才。
新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個(gè)例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營(yíng)中心在廣東，而財(cái)務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會(huì)降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動(dòng)力。隨著北京市場(chǎng)高端影城的開業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。
北京新影聯(lián)：國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)基地。
幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場(chǎng)最有影響力的院線之一。
相比于北京萬達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢(shì)，占到北京市場(chǎng)一半以上的份額，全國(guó)公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開發(fā)的市場(chǎng)；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)伸展跨越，很明顯在努力爭(zhēng)取更多市場(chǎng)。
1998年開始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國(guó)市場(chǎng)推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營(yíng)銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國(guó)有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識(shí)較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又吸收民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。
此外，在電影局國(guó)產(chǎn)影片映出成績(jī)的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長(zhǎng)緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。
2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長(zhǎng)。2009年上半年票房累計(jì)超過2.2億，以微弱劣勢(shì)暫居第五。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇二十
目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲雜草。
用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品(或無公害食品)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。
同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。
二、建設(shè)規(guī)模。
該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸。其中處理城市垃圾5萬噸，粉煤灰30萬噸。
三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。
1、廠址選在縣陽長(zhǎng)村，緊靠納水二級(jí)路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。
2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬噸，豐水季節(jié)2.0萬噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國(guó)家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。
四、投資估算：項(xiàng)目總投資2.2億元。
五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、年銷售450萬噸復(fù)合肥7.5億元。
2、年生產(chǎn)成本5億元。
3、年銷售成本0.5億元。
4、年繳納稅金1.5億元。
5、年純利潤(rùn)0.5億元。
六、資金籌措。
引資獨(dú)資或合資。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
一、項(xiàng)目開發(fā)宏觀環(huán)境分析。
天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。近年來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢(shì)持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國(guó)北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
二、可行性分析及必要性。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)科技興國(guó)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國(guó)將節(jié)約資源作為基本國(guó)策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策，nvidia經(jīng)過反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。
三、可行性分析。
有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。
通過大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤(rùn)高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。
四、融資概算。
資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。
投資價(jià)值分析報(bào)告及作用篇二十一
《路橋類上市公司財(cái)務(wù)年報(bào)分析報(bào)告(2008)》信息及時(shí)，資料詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，具有獨(dú)家，獨(dú)到，獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。旨在幫助客戶掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，獲得優(yōu)質(zhì)客戶信息，準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，從而提升工作效率和效果，是把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。
艾凱數(shù)據(jù)研究中心(北京)。
qq:631869414761575339。
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聯(lián)系人：劉老師胡老師王先生。
特別說明：本pdf目錄為計(jì)算機(jī)程序生成，格式美觀性可能有欠缺;實(shí)際報(bào)告排版規(guī)則、美觀。
二、說明、目錄、圖表目錄。
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要根據(jù)上市公司定期公布的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表提供的數(shù)據(jù),整理出各種財(cái)務(wù)指標(biāo),然后運(yùn)用一定的方法對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。本報(bào)告對(duì)我國(guó)路橋公司2007年財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力對(duì)路橋公司進(jìn)行具體分析。本報(bào)告的研究使評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法更加客觀、全面,同時(shí)可以更加深入了解路橋公司的財(cái)務(wù)狀況。
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