工地供電系統(tǒng)工作計劃(優(yōu)秀18篇)

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工地供電系統(tǒng)工作計劃(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-14 15:05:16     小編:夢幻泡

在生活和工作中,計劃可以幫助我們合理分配時間和資源,以達到最佳效果。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標和期限,確保計劃的具體性和可行性。其次,合理安排和分配時間,確保各項任務能夠按時完成。此外,需要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的對策和應急計劃。有了好的計劃,我們可以更好地規(guī)劃和安排工作,下面是一份針對計劃的范文,希望能對大家有所幫助。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇一

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院南水北調(diào)辦公室、建管處有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機制為目標,保證我標段南水北調(diào)工程又好又快的建設。

(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進一步促進落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進一步明確責任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續(xù)深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。

(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查

結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”, 即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。

(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執(zhí)行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇二

為加強建筑工地工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結合我縣建筑施工實際,特制定3月份全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃:

深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。

建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會” 期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇三

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二、隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。

三、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數(shù)字準確;。

6.妥善保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;。

9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇四

結合工程質量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃,為20xx年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎。

20xx年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質量為中心,以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設為保障,積極作為、科學務實,推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設發(fā)展大局。

20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查,落實質量監(jiān)督工程師責任制,對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質量預控和過程控制,把好竣工驗收質量關,確保工程質量。

二是開展工程質量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質量、預拌混凝土質量、建筑用材質量、建筑節(jié)能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查,強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查,消除工程質量隱患,落實建設各方責任主體質量行為,確保工程質量,計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織20xx年度竣工工程質量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負責人的工作積極性。

五是升級工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質量通病再治理工作,對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關,匯總取得的技術成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

八是開展“服務進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質,年內(nèi),計劃培訓至少1000人次。

十是開展“20xx年質量月”活動,通過組織開展工程質量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區(qū)、工程質量知識大講堂等活動,營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質量體系,為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核xx人次。

工地消防演練總結。

工地質量標語。

工地鋼筋采購合同。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇五

20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設”為契機,落實安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標準化,全面實施安全風險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質量管理,繼續(xù)提升應急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉變”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎。

(一)要認清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎,也是公司履行社會責任,發(fā)揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起,建立領導班子安全工作議事制度,落實每位領導的安全責任。按照“誰管理,誰負責”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施,誰負責”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關口。

(二)求真務實,開拓進取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預警和應急響應的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理,加強應急培訓和演練,不斷提高公司應急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導社會輿論,維護公司形象。

(三)周密部署,落實措施,切實做好當前安全穩(wěn)定工作。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇六

回顧上個月的工作,我不斷學習新的知識,嚴格執(zhí)行領導安排,積極配合同事開展工作,盡到了應盡的職責,順利完成了本職工作,現(xiàn)總結如下:

1、嚴格按照財務制度要求,認真執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算。及時收回各項收入,對每筆款項都開出收據(jù)、發(fā)票,并及時將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。每天做好日?,F(xiàn)金日記賬及盤存工作,做到賬實相符,防止現(xiàn)金盈虧。定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符的情況,做到及時匯報,及時處理。

2、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。

3、對財務手續(xù),堅持嚴格審核,憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導簽字才能給予支付,對不符規(guī)定的憑證絕不付款。外出借款無論金額多少,都報領導簽字批準并通過借支單借款。

4、妥善保管支票及貴重物品,并認真完成領導交付的其他工作任務。

本人工作中存在的問題主要是學習不夠、經(jīng)驗不足。目前,我對出納的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等還不是十分精通,需要進一步加強理論及業(yè)務知識學習,并努力做到學以致用。同時,還要通過虛心請教領導和同事,增強分析問題、解決問題的能力,進一步提高工作效率。出納的工作需要認真細心,不能出現(xiàn)絲毫的差錯,我會堅持以嚴肅的態(tài)度對待工作,一絲不茍的執(zhí)行制度,在自己的崗位上,更好的完成工作,貢獻自己的一份力量。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇七

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇八

為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標,結合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:。

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為載體,認真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任,加強安監(jiān)機構及人員建設,強化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構,配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進安全標準化建設和安全生產(chǎn)科技進步。實行預警談話制度,加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓,保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務,建立健全安全監(jiān)理組織機構體系,組織專業(yè)配套、技術強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。

3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促??顚S?。不得提供不符合安全要求的設施設備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

4、開展好四次集中行動。各工程建設、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強化領導、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。

5、加強安全預警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。

6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。

7、加強起重機械設備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設備,推行建筑起重機械設備產(chǎn)權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設備、雇傭無資質拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設備、起重機械設備操作人員無證上崗等行為。

8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴格落實防護設施驗收制度,未經(jīng)建設、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學技術含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。

10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應設置車輛自動沖洗設施,對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應入庫、入罐存放。混凝土攪拌機等機械設備應設置安全防護棚,使用密目網(wǎng)有效圍護,嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標準化施工圖集,提高施工標準,以安全文明工地創(chuàng)建活動引領建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強行業(yè)安全知識培訓,提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質。

12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓教育。

13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度,組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強安全監(jiān)管人員培訓教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關知識,重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習,提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設,優(yōu)化監(jiān)管人員結構,提升監(jiān)管人員素質,增強依法辦事的能力。

(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴格事故處理和責任追究制度。

15、繼續(xù)實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設行政簡易處罰。

16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴肅追究事故責任,依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。

17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇九

我進入了一個充滿朝氣、斗志昂揚、團結奮發(fā)的公司——xx公司,進入xx公司至今已經(jīng)有一年多之久。沒來xx公司之前,對光伏發(fā)電知之甚少,對新能源發(fā)電行業(yè)也充滿好奇。進入xx公司之后,見識到了很多新知識和新技術,對這些新鮮事物充滿興趣。

雖然要接受的新知識和新技術有很多,完全掌握這些東西需要一個漫長的過程,但同事們的工作熱情深深的感染了我,讓我更加努力的去學習,去充實自己,增強自己的專業(yè)知識和工作技能,希望自己盡早進入角色,成為一名合格的運行人員。在這一年里,個人工作有很大的提高,收獲頗多?,F(xiàn)將這一年里個人的工作情況作以簡要總結,具體情況如下:

今年的主要的日常工作是設備的運維、巡檢、檢修等。除了日常工作,20xx年我主要參與了以下幾項重點工作:

4、參與了二期ids逆變器ids逆變器升級改造工作,改造后各項性能指標均滿足電力公司的考核要求。根據(jù)對比改造后的ids逆變器平均每日發(fā)電量提高約7%。

5、參加了跟蹤支架的吊裝和調(diào)平工作。由于太陽山的大風天氣和設備老化原因,出現(xiàn)大批的跟蹤掉落事故,在保電量的前提下,我們對掉落組件進行了吊裝,對不具備跟蹤功能的支架進行固定,不但減少了掉落事故,也提高了發(fā)電量。

為了使自己能夠更好的和同事以及公司融為一體,這一年積極參加公司組織的各項活動。比如今年公司組織的20xx年年會、兩屆職工籃球比賽、運動會等。剛來到中節(jié)能公司時和大家都不認識,很擔心能不能和同事保持一個良好的關系。尤其作為一名新人來說,更是要妥善處理好人際關系,以促進工作更好的開展。所以這一年內(nèi),對同事和睦友好,別人有困難會盡自己努力去幫助他人,始終保持一個良好的同事關系。

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有把工作當做自己的事業(yè)來干,踏實認真,才能把分內(nèi)的工作做好。

4、要加強與同事和領導之間的交流,不斷像前輩學習才能更好的做好自己本職工作。

5、對不懂的知識和技能,不能盲目操作,及時請教其他同事認真學習,只有不斷充實自己才能走的更遠。

雖然在這一年時間內(nèi)有很多收獲,學到了很多東西,但自己這一年表現(xiàn)并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在這里對自己的不足進行總結。

工作經(jīng)驗不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和仔細。

下一年準備加強自己的專業(yè)知識和技能,購買相關書籍進行學習。查看相關專業(yè)證書考取過程,考取一些證書,增加自己的工作能力。還有希望能夠盡量參加公司組織的各類活動,增加自己除了工作之外的能力,和其他公司更多的同事相互認識學習。

20xx年已過去,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在中節(jié)能公司的陪伴下蛻變的一年。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十

1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)。

2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;

3)初步協(xié)商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。

2、材料部xx經(jīng)理—。

1)繼續(xù)落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;

2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;

3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)。

3、技術部xx——。

1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

2)拿出班組作業(yè)計劃、作業(yè)面布局方案,制作進度控制橫斷圖;

3)制作《班組每日作業(yè)成果表》。

1、督促以上工作逐一落實;

2、做好專家評審施工方案的協(xié)勤和服務;

3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協(xié)議;

4、擬定《現(xiàn)場管理實施細則》;

5、草擬《架子工勞動競賽規(guī)程》。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十一

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到身強體健。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強_理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十二

2020年,##街道的建筑工地管理工作的思想是:以“”思想和十六屆四中全會精神為,市、區(qū)關于建筑工地管理的一系列精神,“安全、預防為主”的方針。《共和國安全生產(chǎn)法》的宣傳,加大對施工人員的職業(yè)、道德培訓,外地務工人員的素質。加大執(zhí)法檢查,地區(qū)施工生產(chǎn)有序的。

一、宣教工作,職業(yè)、道德培訓。

(一)要認識,安全教育工作。成立,對職工安全教育、素質教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將安全措施到實處。

(二)隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

(三)各要多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)嘗對本工種的的崗前培訓工作,特種工要持證上崗。

二、管理,加大施工監(jiān)管。

(一)本情況,對外地務工人員居住區(qū),“四防”工作,即。

內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理,責任制管理,今年和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,責任,責任書情況,表彰或處罰。(三)執(zhí)法程序,規(guī)范建筑工地管理。云崗勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法,對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中和違規(guī)的查處;查處工程建設過程中不工程建設強制性標準的及分包等。規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,一方平安。

(五)各要節(jié)假日或重大節(jié)日的帶班制度,責任到人,地區(qū)無重大和事故。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十三

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和_南水北調(diào)辦公室、建管處有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機制為目標,保證我標段南水北調(diào)工程又好又快的建設。

(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進一步促進落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進一步明確責任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續(xù)深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。

(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作。

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查。

結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”,即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。

(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執(zhí)行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十四

一、編制依據(jù):

招標文件、設計文件、技術標準及試驗檢測規(guī)程。

二、編制目的。

通過對試驗工作的各環(huán)節(jié)的管理,確保試驗工作的公證性,試驗檢測數(shù)據(jù)的科學性。

高速公路合同段位于縣境內(nèi),全段長km,線路樁號k75+640~g1k82+069。線路起點k75+640接lj6合同段大橋,穿過重點工程4209米的隧道后連接大橋、大橋后上跨省道s101進入隧道,穿越隧道出口4m終點為k82+069連接lj8的大橋。合同金額5.8億元,主要工程量:路基土石方2.5萬m3,主線大橋3131.39/3座,分離式隧道2座,共計長9411m。

一、指導思想:

公路工程建設項目的工地試驗室是及時、準確、客觀、公正為工程施工和質量控制提供試驗數(shù)據(jù)和分析意見的試驗檢測機構。其組織機構、現(xiàn)場管理應完備,人員配備必須達到招標文件的要求。其主要人員應具有較高的理論基礎、操作能力、實踐經(jīng)驗、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗室還應具有與建設項目相適應的試驗檢測儀器和設備,能夠滿足工地試驗室工作內(nèi)容的要求。同時,還應具有完善的管理制度及質量保證體系,能夠為工程施工提供科學、準確的檢測數(shù)據(jù)。

我試驗室將以“堅持標準,數(shù)據(jù)準確,結論公證,提交及時”為指導思想,嚴格按照試驗檢測規(guī)定來完成高速合同段的試驗檢測工作,并嚴格按照施工技術規(guī)范控制施工質量。

二、工作目標:

1、建立并不斷完善質量管理體系,確保持續(xù)有效地運行。

2、按檢測頻率100%獨立完成本合同段的各項試驗檢測工作。

3、維護試驗檢測工作的科學性、公正性,數(shù)據(jù)的準確。

4、加強職工培訓,提高全員素質,使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標和價值觀,并以規(guī)范的行為、過硬的技術、優(yōu)質的服務贏得各方信任與贊譽。

5、參與項目質量控制管理,保證本項目質量目標的實現(xiàn)。

1、試驗室的建設,試驗儀器設備的安裝調(diào)試、校檢,編制試驗室工作計劃,建立、健全管理手段和工作制度。

2、熟悉招標文件、設計文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場施工情況。

3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量情況。

4、按檢測頻率對進場材料、半成品、成品進行自檢,嚴格控制進場材料質量,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。

5、負責合同段內(nèi)的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗工作,以確保工程質量。并配合中心試驗室、監(jiān)理組試驗室抽樣工作。

6、各種試驗檢測表格,臺賬的建立。

7、定期檢查地試驗室儀器設備的使用及校驗情況。

8、參與工程質量缺陷和事故的調(diào)查,及時提供試驗檢測報告和分析意見。

9、編制試驗檢測的交工驗收文件。

試驗室應及時、準確、如實地提供試驗數(shù)據(jù),其工作進度應服從和滿足工程施工進度需要,以保證工作的及時完成,同時在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場能及時了解和決定下一步工作的開展,尤其對不合格試驗結果應設專人及時通報監(jiān)理和施工現(xiàn)場。為保證工作進度,我們制定了試驗室檢測計劃表,并將嚴按此執(zhí)行。

六、試驗室組織機構。

1、根據(jù)本合同段施工情況及試驗檢測的需要,試驗室配置試驗工程師1人。試驗室主任1人,技術負責人1人,質量負責人1人,試驗檢測員2人。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十五

受建設行政主管部門委托,由我站對-----工程進行施工安全監(jiān)督,督編編號-------號。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序,保證有效實施,特制定如下監(jiān)督工作計劃:

一.工程概況。

根據(jù)施工圖設計文件及有關報建資料,該工程為------結構,------層,建筑面積------o,預算總造價-----萬元。建設單位:------------,施工單位:-------。監(jiān)理單位:------。

二.計劃編制依據(jù)。

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。

三.監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。

(一)行為監(jiān)督。

監(jiān)督檢查建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等工程各方責任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關安全責任情況。

(二)監(jiān)督執(zhí)法。

監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后,填寫《施工安全監(jiān)督(抽查)記錄》,并由監(jiān)理、施工方簽字;對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患,發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書,情節(jié)嚴重的依法給予處罰,并根據(jù)《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分,記入工程各方主體不良行為檔案。

(三)起重機設備的使用安全監(jiān)督:

檢查特種作業(yè)人員上崗證件,起重運輸機械設備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的`資格證書;施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。

(四)監(jiān)督檢查專項安全組織設計、方案的編制:

檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設計、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,有無組織專家進行論證、審查):

1.土方開挖;

2.基坑支護與降水工程;

3.模板;

4.起重吊裝;

5.腳手架工程;

6.垂直運輸機械安裝拆卸;

7.施工現(xiàn)場臨時用電;

8.拆除爆破工程;

9.其它危險性較大的作業(yè)。

(五)施工安全評價。

施工進行到以下各形象進度階段,施工單位進行自檢自評后,監(jiān)理方進行安全檢查評介:

4.裝飾施工評價:在外腳手架拆除前。

工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設工程施工安全評價書》。

(中國大學網(wǎng))。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十六

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院南水北調(diào)辦公室、建管處有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機制為目標,保證我標段南水北調(diào)工程又好又快的建設。

(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進一步促進落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進一步明確責任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續(xù)深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。

(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作。

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查。

結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”,即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。

(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執(zhí)行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20__年各項目標任務順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十七

20xx年已經(jīng)來臨了,建筑工地的工作要面臨新的挑戰(zhàn),對這一年要抱有很大的期待,因為新的一年也會帶來新的機遇,是雙重的,所以首先就要對2月份的工作制定計劃。

一、依據(jù)《建設工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負責人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護地下設施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應項目進行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等情況進行相應檢查。

九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。

未來建筑的發(fā)展只會越來越好,所以不要放過一絲機會把工地的工作做好,只有提前準備才能夠迎來更美好的明天,為了建筑行業(yè)的興盛,現(xiàn)在就要開始努力工作了。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十八

建筑工地的工作是需要注重安全的,通過過去一年的總結和經(jīng)驗,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細致化,保證工作能夠如常進行。接下來是制定對2月份建筑工地的工作計劃:

(一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實到實處。

(二)加強領導隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

(一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確責任,根據(jù)責任書完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴格執(zhí)法程序,進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。

(五)各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度,責任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

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