安保部本月工作計劃(匯總17篇)

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安保部本月工作計劃(匯總17篇)
時間:2023-12-14 15:04:12     小編:紫衣夢

計劃是為了實現(xiàn)特定目標而有意識地進行安排和安排活動的過程。它可以幫助我們在有限的時間內(nèi)合理分配資源和制定明確的行動步驟。我們每個人都需要制定計劃,以確保我們朝著自己的目標邁進。計劃能夠提供一個框架,幫助我們更好地組織和管理我們的時間、能量和資源。計劃可以是長期的、中期的或短期的,根據(jù)我們的需求和目標的不同而有所不同。在忙碌的現(xiàn)代社會中,計劃是我們實現(xiàn)成功和成就的關(guān)鍵之一。為了更好地實現(xiàn)我們的計劃,我們需要明確目標,制定具體的計劃和時間表,并且時刻關(guān)注我們的進展。每天都可以是計劃的開始,我們可以制定每天的計劃,確保我們的時間得到充分利用并與目標一致。計劃需要考慮時間分配的靈活性和彈性。帶著一個明確的目標和計劃,我們可以更好地規(guī)劃我們的未來,以下是一些成功人士的計劃實踐分享。

安保部本月工作計劃篇一

七、對所有安保人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);

八、對全體員工進行一消防安全培訓(xùn);

九、對商場所有用電以及衛(wèi)生進行檢查,做好十一活動的準備工作;

十、做好十一活動的各項安全工作,清理十一活動元素;

十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練,同時做好。

各項消防安全宣傳教育工作;

十二、做好冬季各項安全防火檢查及預(yù)防工作;

十三、在各個月份穿插對安全,用電,衛(wèi)生進行不間斷巡查檢查。

2011年12月23日。

安保部本月工作計劃篇二

八、對全體員工進行一消防安全培訓(xùn);

九、對商場所有用電以及衛(wèi)生進行檢查,做好十一活動的準備工作;

十、做好十一活動的各項安全工作,清理十一活動元素;

十二、做好冬季各項安全防火檢查及預(yù)防工作;

十三、在各個月份穿插對安全,用電,衛(wèi)生進行不間斷巡查檢查。

20xx年xx月xx日。

安保部本月工作計劃篇三

新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:

1、與各部門簽訂20_年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

安保部本月工作計劃篇四

本學(xué)期,本部門院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和院團委的指導(dǎo)下,以三個代表重要思想為指導(dǎo),以維護校園安全為中心,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力在校園安全中發(fā)揮作用,使學(xué)生對學(xué)校的安全有足夠的信心。

安保部成員將本著:自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標,切實發(fā)揮作用。配合校保衛(wèi)處工作,組織實施各項有益于學(xué)生身心健康的活動,豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的安全建設(shè),努力開創(chuàng)校園保衛(wèi)的新局面。

1.關(guān)于內(nèi)部日常管理,堅持每月校和院兩級安保部們主要成員召開例會1至2次,對安保部的成員布置近期工作、討論具體的活動和工作方案,了解每個學(xué)院分配任務(wù)的進展情況以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括成績和不足,對不足進行改進。

2、實行各學(xué)院安保部兩兩結(jié)對子的辦法,即兩個學(xué)院的安保部結(jié)成對子,定期進行交流,每月輪換,爭取一個學(xué)期中每個學(xué)院都可以和其他的11個學(xué)院有交流的機會,增進感情,從而有利于校安保部的一些工作任務(wù)的下達與分配。

4、要求讓各學(xué)院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。主要是讓校安保部掌握各學(xué)院的最新狀況,使相關(guān)工作可以順利展開。同時對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫助校安保部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院安保部的工作。

5.經(jīng)常向?qū)W生進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

6.與個班的心理委員密切聯(lián)系,做好學(xué)生心理這方面的工作。

7.加強學(xué)生寢室的用電安全意識。

8.加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

9.進一步細化和完善門衛(wèi)管理制度,同時繼續(xù)努力提高部門所有人的思想素質(zhì)和工作素質(zhì)。

10.認真服從校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示,積極配合其他部門的各項活動,一起把校學(xué)生會建設(shè)的更好。

11.加強與其他兄弟院校的工作交流和學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,不斷提升整體工作水平。

四、注意事項。

1、在保持全校學(xué)生穩(wěn)定與團結(jié)基礎(chǔ)上開展各項學(xué)生工作。

2、開展學(xué)生工作時注重內(nèi)部的發(fā)展與外部的發(fā)展相結(jié)合。

3、工作與活動中不能故步自封,要勇于創(chuàng)新,打造特色。

4、在今后的工作中大家一定要,明確權(quán)責(zé),科學(xué)管理。

5、與學(xué)生會其他部門之間要加強溝通交流,增強凝聚力。

五、確?;顒訒r間,加強過程管理。

1、活動的開展,不是做給別人看的,而要始終關(guān)注全校師生的安全問題。我們要注重活動的過程,盡量健康愉悅地、自由而負責(zé)任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。全面發(fā)揮同學(xué)的才能,放松同學(xué)的心情,激發(fā)起師生對學(xué)校安全問題的重視。

2、各活動主題應(yīng)打破;大而全的活動主題;一統(tǒng)天下的格局,選擇;小而精,簡便易行、健康向上的主題。

3、開展活動以全校學(xué)生為主,具體活動時間參照,具體地點等相關(guān)細節(jié)由本部門策劃。

4、活動按時間按計劃進行,如有變動另行通知取消或更改。

5、各項活動資金應(yīng)節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。

6、各活動策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準備。

7、及時總結(jié),加強交流與合作。

(1)、不定期印發(fā)活動資料,并評點活動。

(2)、爭取機會與兄弟學(xué)院相互交流。

安保部本月工作計劃篇五

(一)認真及時完成上面下達的任務(wù),如該寫的報告及時完成,該交的檔案統(tǒng)計完了要及時上交。

(二)安保部以前主要負責(zé)查夜不歸宿,現(xiàn)在也要積極安排,配合宿。

管站,及時上報夜不歸宿名單給系里,不徇私,以身作則,遵守學(xué)校的各項校紀校規(guī),才不愧于學(xué)生干部的稱號另外,當(dāng)院里系里有什么活動時,作為學(xué)生會成員,我們要積極參與,為系加油,為系爭光。

(三)對于部里,決定每周開一次例會,讓部員們可以互相交流,大。

家對部里有什么意見和建議的可以積極的提,有創(chuàng)意的我也會支持,在工作中遇到什么問題我們共同解決,爭取把我們部打造的更加優(yōu)秀,沒有最好,只有更好,這就是我的信念。

(四)好好學(xué)習(xí),提升自己的文化修養(yǎng)和素質(zhì),做好學(xué)生的本職工作。

雖然是學(xué)生干部,但根本上我們是一名學(xué)生,還是應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主,上課認真聽講,做好筆記,課后認真復(fù)習(xí),認真獨立完成。

(五)配合學(xué)校保衛(wèi)處進行日常治安檢查,尤其加強對宿舍、食堂、

教學(xué)。

樓、圖書館等人員密集場所的安全檢查,排除安全隱患,制止違法違紀事件,發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)迅速報告保衛(wèi)處,以便及時處理,維護校園正常的工作、學(xué)校和生活秩序。

(六)及時總結(jié)學(xué)生安全保衛(wèi)工作,揚長避短,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

進行深入細致的分析,總結(jié)其特性,歸納其共性,尋求解決問題的最佳方法,并及時的宣傳。

(七)充分調(diào)動基層保衛(wèi)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

以上就是我今年的工作計劃,我一定會認真完成的工作。

安保部本月工作計劃篇六

20xx年,根據(jù)工作計劃,為了維護酒店內(nèi)部的治安秩序,保護酒店財產(chǎn),住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案。

安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,完成安全管理目。

標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保酒店長周期安全運行。

跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負責(zé)”,“誰負責(zé),誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果。

1、消防常規(guī)項目檢查。

(1)保安人員負責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。

(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。

(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。

(4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行檢查并記錄。

2、對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3、配合酒店對新員工的培訓(xùn),進行消防專題培訓(xùn),正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)。

定于20xx年上半年進行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。

1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責(zé)任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。

3、對法定節(jié)日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的安全。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責(zé),按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。

5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi)。

1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。

2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、所有工作人員應(yīng)維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。

5、火警災(zāi)撲救后,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的`調(diào)查。

安保部本月工作計劃篇七

x月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的x月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。

1、系統(tǒng)會議

新學(xué)期的開始后,我部一切工作在x月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標,從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。

2、晚寢檢查

x月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在x月份,我部將在上個月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔(dān)學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。

3、寢室安全巡邏

我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質(zhì)性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。

由于種種原因,迎新籃球賽取消,x月份校學(xué)生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在x月份,調(diào)動各個成員的積極性,堅持“學(xué)生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。

我部在x月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在x月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。

安保部本月工作計劃篇八

不知不覺一個月又過去了,安保部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹學(xué)校下達的有關(guān)指示,完成院安排的各項任務(wù)。為打造和諧校園,更好的提升安保部的作用,我部對五月份工作做如下計劃:

首先在工作原則上

1:一切行動聽指揮,品學(xué)兼優(yōu),以身作則,依校規(guī)辦事,反應(yīng)快速;

2:協(xié)助學(xué)生會落實好有關(guān)內(nèi)保工作及相關(guān)的安全知識宣傳工作。

3:協(xié)助幫助各部做好大型活動(晚會、演出)等重大事宜的安保工作, 保障活動秩序,。

4:做好“四防工作”

即:防盜、防搶、防騙、防毆打及。及時化解同學(xué)之間的矛盾糾紛。

5:協(xié)助保衛(wèi)處做好校園巡查工作,主要內(nèi)容包括亂貼亂畫及打擊不法分子在校

園內(nèi)的違法犯罪活動。

1:繼續(xù)延續(xù)上月的查早餐工作,避免學(xué)生將早餐帶進教室;

2:根據(jù)安排對學(xué)生宿舍,教室等活動場所隨機進行安全檢查,排除不安全隱患,盡最大努力保證施設(shè)安全。

4針對學(xué)生防火和防盜的工作,禁止同學(xué)賭博、

通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。加強查寢制度,為保障同學(xué)們的生命和財產(chǎn)安全做貢獻。

作為一名學(xué)生,我們要了解各方面的安全動態(tài);作為一名學(xué)生會干部,我們不僅要了解安全知識,還應(yīng)該去了解同學(xué)們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學(xué)們利益的行為,要發(fā)揚學(xué)生會干部的優(yōu)良素質(zhì)。

安保部本月工作計劃篇九

首先認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和嚴重性,建筑企業(yè)是高風(fēng)險作業(yè),其一是工作環(huán)境艱苦,施工條件惡劣,施工條件受自然環(huán)境影響大;或高空或地下,工作環(huán)境決定了存在較大安全風(fēng)險。其二是施工作業(yè)多采用特種機械、臨時用電、高處作業(yè)等,存在許多安全風(fēng)險因素。尤其是現(xiàn)場施工人員受到人身傷害的安全風(fēng)險時時刻刻存在。所以必須提高自己和全員的安全意識,掌握起碼的安全知識。都加強了自我防范才能預(yù)防和避免事故的發(fā)生。將施工中的安全風(fēng)險降到最低。

二、措施得力。

1、進行進場人員全面的安全教育,重點單位、重點項目親自組織搞,做到不落一人,2、制定切實可行的各項安全措施,落實各項規(guī)章制度,督促學(xué)習(xí)和熟練掌握操作規(guī)程。

3、制定安全生產(chǎn)事故、防火、防汛、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案和臨時用電方案,并且有針對性的進行演練。

4、進行全面的危險源排查,建立重大危險源庫,要經(jīng)?;现贫然M行更新和銷號;重點關(guān)注臨時用電、拌合站、高處作業(yè)、起重吊裝、林區(qū)防火及臨時道口等重點項。

5、搞好各隊安全員的管理和培訓(xùn),充分調(diào)動和發(fā)揮各隊專(兼)職安全員的作用,作業(yè)面多這一點非常重要,及時進行安全信息的收集和傳達。

6、做好內(nèi)頁資料的整理、歸檔、保存工作,按時傳達上級的文件,及時上報各種材料。

7、搞好各兄弟科室的團結(jié)協(xié)作,不推諉不扯皮,積極配合,和諧共贏。

8、辦好領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的各項工作。

三、

齊抓共管。

安全管理工作是全項目、全過程、全員的監(jiān)督管理工作,充分調(diào)動全體指戰(zhàn)員的主觀能動性,不斷增強安全管理能力、環(huán)保工作管理能力的素質(zhì)。

認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并認真執(zhí)行。把安全生產(chǎn)管理工作作為重中之重認真抓好,以安全促發(fā)展。認真履行相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,著力控制事故發(fā)生,保障職工所能名財產(chǎn)安全,維護企業(yè)利益和信譽。

京石二通道高速公路工程第十六標段高速安保部。

中鐵十九局集團第三工程有限公司。

2012年12月8日。

安保部本月工作計劃篇十

_月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的_月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。

1、系統(tǒng)會議。

新學(xué)期的開始后,我部一切工作在_月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標,從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。

2、晚寢檢查。

_月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在_月份,我部將在上個月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔(dān)學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。

3、寢室安全巡邏。

我部將在_月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質(zhì)性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。

由于種種原因,迎新籃球賽取消,_月份校學(xué)生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在_月份,調(diào)動各個成員的積極性,堅持“學(xué)生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。

我部在_月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在_月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。

2021年物業(yè)公司安保部年終總結(jié)。

酒店安保檢討書。

安保領(lǐng)班轉(zhuǎn)正述職報告。

邊防安保個人述職報告。

安保部本月工作計劃篇十一

一、做好停車場收費設(shè)施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行。

二、加大力度對停車場的設(shè)施進行維護保養(yǎng),積極跟進停車場的硬件設(shè)施改造。

三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識。

四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

五、完善各項規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

六、制定、細化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

七、嚴格檢查出入商城的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明。

八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、響應(yīng)商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。

安保部本月工作計劃篇十二

1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)。

2、加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為。

3、加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責(zé)任分明,責(zé)任到人。

4、調(diào)動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量。

5、嚴格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感。

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留。

7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象。

8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的`復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。

11、每月進行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

15、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

安保部本月工作計劃篇十三

新的一年,按照酒店提出的“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立xx保安部形象。

全年工作的整體思路:

必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。

工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。

對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。

樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

安保部本月工作計劃篇十四

2011年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我們決心在新的一年里,再加油、在努力把安保部工作搞上去,具體計劃是:

一、第一季度。

主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強責(zé)任心,對新入職的加強培訓(xùn),使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強,看好兩個二道門,切實把大門看好。

二、第二季度。

第二季度是大禾果品成熟的季節(jié),我們安保部更要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入果樹地,對出門證檢查要嚴格遵守,不放過一個可疑人員和果品。本季度還要做好魚塘喂魚工作,衛(wèi)生工作堅持每天必掃,保證我們的分管范圍的清潔衛(wèi)生。

三、第三季度。

第三季度工作也是我們果品和農(nóng)產(chǎn)品的收獲旺季,我們的責(zé)任將更大,要確保崗位人,路上、田間、地邊不斷的巡查,不能把大禾的財務(wù)有一點流失。此時對大禾的四周圍網(wǎng)要不斷檢查,發(fā)現(xiàn)有漏洞及時修補。

四、第四季度。

第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候,除了看好門,還要看好人,也就是說對酒店后廚及服務(wù)人員看好出門關(guān),上班時沒有領(lǐng)導(dǎo)批準絕不放走一個人,平時上下班監(jiān)督好打卡,不允許出現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,這些都是我們必須做到的,請領(lǐng)導(dǎo)放心。

安保部本月工作計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間二0一八年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己二0一八年度工作作如下總結(jié):

一、嚴格要求、以身作則。作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

二、重抓隊伍建設(shè),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn),不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)達到星級酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓(xùn)計劃,適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

(二)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。

總結(jié)回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

安保部本月工作計劃篇十六

20xx年,根據(jù)工作計劃,為了維護酒店內(nèi)部的治安秩序,保護酒店財產(chǎn),住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案。,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保酒店長周期安全運行。

跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負責(zé)”,“誰負責(zé),誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果。

1、消防常規(guī)項目檢查。

(1)保安人員負責(zé)每周一次的`消防設(shè)施檢查并記錄;。

(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。

(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。

(4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行檢查并記錄。

2、對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3、配合酒店對新員工的培訓(xùn),進行消防專題培訓(xùn),正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)。

定于20xx年上半年進行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。

1、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責(zé)任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。

3、對法定節(jié)日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的安全。

4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責(zé),按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。

5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi)。

1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。

2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

3、所有工作人員應(yīng)維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報警后,應(yīng)及時、有效組織疏散工作,嚴格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)。

5、火警災(zāi)撲救后,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的調(diào)查。

安保部本月工作計劃篇十七

安全工作是個企業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一,是一項經(jīng)常性、綜合性的建設(shè)工作。安全工作涉及到建設(shè)的方方面面,貫穿于一切活動之中,是全體員工的共同責(zé)任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的商場安保部。

希望對大家有所幫助!

(一)、工作目標。

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理。

責(zé)任書。

》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。

1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責(zé)任狀”,建立目標管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

新的一年,車輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

一、做好停車場收費設(shè)施維護安檢工作,使得收費工作可以有條不紊順利進行。

二、加大力度對停車場的設(shè)施進行維護保養(yǎng),積極跟進停車場的硬件設(shè)施改造。

三、召集收銀員進行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識。

四、規(guī)范停車場秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢,確保停車場車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

五、完善各項。

規(guī)章制度。

加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度扎扎實實的把各項工作落到實處。

六、制定、細化各種“。

應(yīng)急預(yù)案。

”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

七、嚴格檢查出入商城的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、響應(yīng)商城號召,積極參與、投入到商城的各項工作中來。

回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

第一,安全檢查要點。

我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。

進行安全檢查,有四個階段。

1,準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。

2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認真開展檢查。

3,整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。

4,總結(jié)階段,編寫檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。

第二,排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。

1,完善公共教育。要利用一切機會,采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識,增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。

2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認真落實安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。

3,堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。

4,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。

第三,聚眾斗毆事故的處理要點。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:

1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。

2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。

3,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理。

第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。

1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。

2,重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。

3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。

4,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。

5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。

6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。

7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。

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