煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言大全（12篇）

總結(jié)是對過去的記錄和整理，有助于我們更好地了解自己的成長軌跡。如何準確地表達自己的想法和觀點是寫一份好總結(jié)的關(guān)鍵。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題，可以豐富我們的思維和寫作技巧。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇一

今年，區(qū)委區(qū)政府首次實行安全生產(chǎn)一票否決，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，可見上級對安全生產(chǎn)工作的重視程度。作為街道，我們一定要認清當前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《國辦通知》，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，并以南開區(qū)2012年安全生產(chǎn)工作要點為指導(dǎo)，著重抓好以下三方面的工作：

一、基礎(chǔ)工作方面，

把完善企業(yè)臺賬、創(chuàng)建優(yōu)秀班組，以及開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動作為基礎(chǔ)性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。

二、安全檢查方面，

仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查;二是要扎實開展危險化學(xué)品企業(yè)檢查;三是要開展預(yù)防硫化氫中毒檢查;四是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查;五是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。

三、安全文化方面，

要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學(xué)校、進醫(yī)院、進社區(qū)等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。

最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心!既然今天我們向區(qū)委區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任書，就等于我們向上級立下了安全生產(chǎn)“軍令狀”，我們將嚴格履行安全監(jiān)管責(zé)任，為“調(diào)惠上”活動的深入開展營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)良的工作成績喜迎黨的十八大勝利召開!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20__年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20__年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

一、總結(jié)20__年安全工作。

一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實局黨委確定的20__年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。

不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項目負責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家！

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇三

20__年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六是加強安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

2009

思想

克服三種

思想

一是克服麻痹

思想

二是克服僥幸

思想

三是克服厭倦

思想

精神

把握三個原則

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責(zé)”、“誰組織，誰負責(zé)”、“誰實施，誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電；對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電

網(wǎng)

三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全

網(wǎng)

做到三個到位

一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責(zé)，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)

網(wǎng)

三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。

我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，順利實現(xiàn)

2009

向建國60周年

謝謝大家！

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇五

大家好!

今天，站在這里，我們共同關(guān)注的話題是“安全”。

安全，普普通通的兩個字，簡簡單單的一個詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵;承載了親人多少深厚的情感。

清晨，我們?nèi)粘龆?，帶著一家人的夢想奔赴工作崗位。傍晚，我們?nèi)章涠鴼w，樓下等待的孩子帶走一身的疲憊。然而，這樣一副“興旺發(fā)達創(chuàng)效益，和美天倫出幸?！钡拿篮卯嬀聿⒉皇敲恳粋€人都能擁有。

20____年2月9日，文山州職教園區(qū)新衛(wèi)校在建工程時腳手架突然坍塌，瞬間5個鮮活的生命止步在春節(jié)前夕，逝者的離去，留給家人的卻是無盡的悲傷和不可觸摸的痛楚。這發(fā)生在我們身邊血淋淋的事實，慘痛的經(jīng)驗和教訓(xùn)敲響著我們的警鐘：安全生產(chǎn)重于泰山!

還記得去年9月份那場大雨嗎?文山的天就像娃娃臉，說變就變，幾個驚雷過后，天空就像漏了個洞，嘩嘩的潑起雨來，短短幾分鐘的時間道路就變成河流，降壓站開鋁線跳停，污水處理站變成汪洋大海，整個公司陷入了癱瘓狀態(tài)……然而，最讓人擔(dān)心的就是赤泥庫，如果降雨量大可能造成集液池潰壩，赤泥尾礦滲入地表等重大安全事故，為控制事態(tài)的擴大，確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。夜里10點，赤泥沉降區(qū)干部職工整裝待發(fā)趕赴大壩搶險救急，由于大雨的沖刷，路面積水嚴重，基本看不見道路，車輛也無法行走，大家就冒雨徒步奔赴現(xiàn)場。當時雨鞋數(shù)量有限，加上鞋碼不合適，他們有的穿著勞保鞋，有的甚至光著腳丫，踩在泥濘的道路里高一腳淺一腳的艱難前進。到了大壩大家挖溝引流、裝袋堵漏……所有人員都在爭分奪秒、埋頭苦干，因為在他們的心里只有一個信念——那就是確保赤泥大壩的安全。凌晨，第二批人員趕到，在大家的努力中，大壩頂住了艱難的考驗，作業(yè)區(qū)員工用高度的安全責(zé)任意識和忘我的奉獻精神牢牢的守住了安全生產(chǎn)這條防線，把企業(yè)的社會責(zé)任緊緊的扛在了肩上。

涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無不處，時時聞?wù)f有沉淪。所以請讓我對您說：“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)，最終做到真抓實干!”

我的講話完畢，謝謝大家。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇六

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿由本站會員“gxblluojialin”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家上午好！

2.14事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入xx年以來，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺，安全形勢根本好轉(zhuǎn)，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：

緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動，不斷提高職工的安全意識和操作技能。

加強安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的`濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。

二、加強干部自身隊伍建設(shè)，完善4：3：3入井走動式管理制度。

管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應(yīng)如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責(zé)任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網(wǎng)絡(luò)圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細；對員工實行abc三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換機制，激發(fā)員工的積極性。

三、

加大安全檢查處罰力度。

狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習(xí)，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。

四、突出重點、狠抓關(guān)鍵、加強現(xiàn)場安全管理。

1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復(fù)工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。

3、加強機電設(shè)備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實機電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴把設(shè)備的安全準入關(guān)，定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)。

4、落實“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量；加強局部通風(fēng)管理，落實風(fēng)電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風(fēng)；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。

五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設(shè)。

要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責(zé)任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎(chǔ)。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價值觀念，內(nèi)化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。

我相信，有我們各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

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煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天管理處召開20_年安全生產(chǎn)工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司20_年安全生產(chǎn)工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)管理處20_年的安全生產(chǎn)工作，部署20_年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我的報告主要分三個方面：

過去的20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實，積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強化隱患排查治理及應(yīng)急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個方面。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20_年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書;管理所也層層落實到站級、班組，實現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗，任務(wù)到人，并堅持“誰主管誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度，實現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。

通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標”控制達標。

(二)加強制度化建設(shè)。

去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會、季度安全例會等為基本制度，結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊、責(zé)任保障機制等辦法，抓作風(fēng)建設(shè)，抓執(zhí)行落實，開展全面的安全管理。

20_年，管理處結(jié)合實際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會議6次，內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等，各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練4次，梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內(nèi)容之一臺帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。

(三)積極開展道路隱患排查治理。

隱患的排查與整改，是安全管理中的重點，去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治，未治理完畢的已列入20_年計劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。

去年管理處負責(zé)的省政府掛牌督辦項目：_高速自救匝道(k72+500)的建設(shè)于20_年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。

(四)宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，20_年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套，安全教育培訓(xùn)2748人次，各類資格證取證402人，安全生產(chǎn)月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動取得了良好效果。

(五)溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。

由于我處所轄道路點多面廣，養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批涉及及_、_、_三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20_年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門負責(zé)人或管理所負責(zé)人牽頭進行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成了_隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、_大橋和“白改黑”、_路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。

(六)把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障。

20_年度，管理處嚴格按“三同時”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施和費用投入，總計投入_萬元，其中_所工程安全費用_萬元;_所工程安全費用_萬元;_所養(yǎng)護工程安全費用_萬元;_所養(yǎng)護工程安全費用_萬元;對施工現(xiàn)場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌_輛，費用_萬元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。

二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。

_管理處所轄_條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內(nèi)_路段為交通事故多發(fā)地段，同時，_隧道機電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用，_轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復(fù)，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。

近期以來，_、_出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎，_落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關(guān)注，同時，省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項目屬_責(zé)任范圍內(nèi)的4項，我處就占了三項，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述，_管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻。

一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題。

二是現(xiàn)場管理不到位。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

20__年是__x公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20__年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：

一、杜絕三種思想。

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

二、把握三個原則。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

三、做到三個到位。

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。

以上是我對20__年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇九

為認真貫徹全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實做好林業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實了以下幾項政策措施。

一、健全組織明確責(zé)任。

按照上級規(guī)定，我們明確安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，一把手親自抓，主管副職具體抓，做到組織機構(gòu)健全、層層分解落實各項工作目標，嚴格簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),嚴禁擅離職守,遇有重大突發(fā)事件或事故,及時妥善處置。

二、切實做好森林防火工作。

1、充分認識做好森林防火工作的重要意義。切實把森林防火工作作為我局當前的大事來抓，認真落實森林防火責(zé)任制和各項防范措施，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，確保不發(fā)生人員傷亡事故。

2、提前進行部署、強化宣傳教育。我們對森林防火工作進行了專門部署，制訂了各項防范措施。

3、狠抓火源管理、減少火災(zāi)隱患。下發(fā)通知要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“五個禁止”，狠把野外火源管理關(guān)。村組護林員加強巡護，鳴鑼示警;縣鄉(xiāng)派出野外火源督查組、巡查組進行檢查;一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，就地及時排除。對防火重點地段加崗增哨，死看死守，對違規(guī)用火行為，要從嚴處罰;造成森林火災(zāi)，構(gòu)成犯罪的，還將依法追究刑事責(zé)任，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和護林員等相關(guān)責(zé)任人也要追究責(zé)任。

4、進入戒備狀態(tài)，做好撲火準備。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和處置辦法進行檢查，檢查各項應(yīng)急響應(yīng)機制和措施是否得到落實，撲火工具是否配備齊全。村級應(yīng)急隊相關(guān)人員也要上崗到位，做好撲救準備。

三、廣泛宣傳常抓不懈。

嚴格按照縣安全生產(chǎn)要求在重要時段下發(fā)宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標語。組織木材加工戶進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)防范常識，以及違犯安全生產(chǎn)造成嚴重不良后果進行責(zé)任追究的案例。同時，對全縣林木安全重大隱患和危險源全面排查，重點是采伐點、木材加工廠進行深入細致地安全生產(chǎn)大檢查。

四、建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防體系和預(yù)警機制。

要求局各科室層層制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機構(gòu)和組織。做到人員、救援設(shè)施落實。真正做到召之能來，來之能戰(zhàn)。一但險情出現(xiàn)，將嚴格按照預(yù)案實施。

五、下步計劃。

一是按照縣安委會不同時期的安全生產(chǎn)工作布置，做好落實工作。日常將重點放在制度建設(shè)及執(zhí)行方面，開展好督促檢查工作，提高林業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平。

二是有計劃選定一個木材加工廠，組織開展一次火災(zāi)應(yīng)急演練，提高木材經(jīng)營加工企業(yè)的安全防范意識、充實安全應(yīng)急知識。

三是按照安全生產(chǎn)工作‘安全第一、預(yù)防為主’的方針，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是督促上規(guī)模的木材經(jīng)營加工企業(yè)和造林企業(yè)注意規(guī)范崗前安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)安全防范意識，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。具體做法如下：

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風(fēng)險控制，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。

二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。

三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風(fēng)，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn)，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！

發(fā)言人：xxx

20xx年x月xx日

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十一

安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)乎工人們的生命健康，安全防范很是重要。下面由本站小編向你推薦煤礦安全生產(chǎn)表態(tài)。

發(fā)言稿。

希望你滿意安全生產(chǎn)主題。

演講稿。

同志們：

煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就沒有全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，很有必要對全市煤礦安全生產(chǎn)工作進行再研究、再部署，抓住了這個“牛鼻子”，就能有效推動全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。因此，今天的這個座談會，主題很明確，任務(wù)很具體，就是學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省安委會《關(guān)于對全省煤礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查整頓工作的緊急通知》精神，安排部署全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作。剛才，市安監(jiān)局徐局長傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的主要精神，尹局長通報了甘肅煤監(jiān)局《關(guān)于武威市加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》;辛局長安排部署了全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整頓工作;三縣一區(qū)安監(jiān)局、煤管局和4個重點礦山企業(yè)的負責(zé)人就如何貫徹落實國務(wù)院《通知》和省安委會《緊急通知》精神、抓好煤礦安全生產(chǎn)檢查整頓等重點工作作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，我完全贊同。下面，我講三點意見：

除道路交通和火災(zāi)事故外，煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等高危行業(yè)均未發(fā)生人員傷亡事故，全市未發(fā)生一次較大及較大以上事故。全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)。那么，如何正確看待當前全市礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，我覺得可以概括為三句話，那就是“形勢基本平穩(wěn)、問題確實不少、壓力依然很大”。

形勢基本平穩(wěn)。今年以來，市縣區(qū)黨委、政府認真貫徹落實國家和省上關(guān)于煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，市縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門和全市礦山企業(yè)按照市委、市政府的總體要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，著力推進“三項行動”和“三項建設(shè)”，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，強化礦山安全基層基礎(chǔ)工作，全市煤礦、非煤礦山安全生產(chǎn)形勢保持了基本平穩(wěn)、總體趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，截止目前，全市煤礦、非煤礦山未發(fā)生人員傷亡事故，各項指標均控制在階段性目標之內(nèi)。這些成績的取得，是全市各級各方面共同努力的結(jié)果，特別是與會的同志們，面對礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種現(xiàn)實問題和相對比較困難的條件，盡心盡力，任勞任怨，為搞好礦山安全生產(chǎn)傾注了大量的心血和汗水。在此，我代表市安委辦、市安監(jiān)局向在座諸位并通過你們，向縣區(qū)安監(jiān)、煤管部門的同志們以及全市礦山企業(yè)的廣大職工，表示衷心的感謝!

礦生產(chǎn)制約因素較多，安全投入嚴重不足;技術(shù)改造步伐緩慢，本質(zhì)安全水平較低等七個方面的突出問題，如：生產(chǎn)礦井多數(shù)“先天不足”，規(guī)模小、安全基礎(chǔ)薄弱、機械化程度低，開采工藝、支護方式、采煤方法簡單落后;安全管理機構(gòu)不健全，人員配備數(shù)量不足，專業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏;圖紙不能反映礦井實際，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計，礦井缺乏有針對性的災(zāi)害防治措施，系統(tǒng)不完善，采掘嚴重失調(diào)，亂采濫挖、以掘代采，安全設(shè)施設(shè)備老化陳舊、“帶病運行”，基本的防滅火系統(tǒng)缺失或不健全，探放水機構(gòu)、措施、設(shè)備不健全不完善，安全管理制度不落實，“三違”現(xiàn)象嚴重等等。所以，盡管今年上半年我市煤礦未發(fā)生人員傷亡事故，但從我市煤礦安全生產(chǎn)的實際情況來看，不出事故是偶然的，出事故才是必然的，上半年不出事故并不等于今后不出事故，對此，我們要有一個清醒的認識。

壓力依然很大。主要來自于內(nèi)外兩個方面的壓力：從外部來講，今年以來，全國各地煤礦重特大事故頻發(fā)，從內(nèi)蒙古烏海駱駝山煤礦“3.1”特大透水事故、山西王家?guī)X煤礦“3.28”特大透水事故到近期的河南平頂山市衛(wèi)東區(qū)興東二礦“6.21”特大火藥爆炸事故，再到七月份的陜西韓城小南溝煤礦“7.17”重大火災(zāi)事故和我省金塔縣芨芨臺子煤礦2號井“7.18”重大透水事故。這些事故雖然都發(fā)生在省內(nèi)外其它地方，但這些事故后面暴露出的各種問題，在我市煤礦中都不同程度地存在著，需要引起我們的高度警覺，我們絕不能掉以輕心。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，以煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出瓦斯治理和重大隱患排查，狠抓煤礦安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。截止9月底，煤礦共生產(chǎn)原煤109萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值4.12億元，上繳稅金3013.02萬元。后兩個月，我們將進一步強化措施，落實責(zé)任，扎實工作，確保全年各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成。

一是堅持每周召開一次煤礦安全生產(chǎn)專題會議，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，幫助煤礦解決生產(chǎn)中的突出問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。

二是以煤礦安全“執(zhí)法、治理、宣傳教育”三項行動為抓手，以瓦斯治理為重點，嚴格隱患排查治理工作，堅持安全檢查不間斷，確保煤礦生產(chǎn)安全。

三是強化安全監(jiān)管，充分發(fā)揮煤礦安全監(jiān)管的職能作用。駐礦安全監(jiān)督員24小時駐守煤礦，確保煤礦重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督不斷線，后兩月實現(xiàn)我縣煤礦安全生產(chǎn)“無事故”、“零死亡”的奮斗目標。

綜合利用二期工程的設(shè)備安裝工作。

總之，在確保煤礦安全的前提下，督促亭南煤礦排除隱患，加快生產(chǎn)，力爭完成原煤生產(chǎn)210萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值8億元的奮斗目標。

為了深入貫徹集團11月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標準，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

一是強化組織，認真落實集團安全生產(chǎn)會議精神。集團安全生產(chǎn)工作會議結(jié)束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認真學(xué)習(xí)傳達集團安全生產(chǎn)視頻會議精神，對會議上提出的問題，進行認真的對照查找，做到有則改之，無則加勉;對會議落實的要求，進行認真細致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達到基層，落實到員工，使全礦干部員工深刻了解安全生產(chǎn)工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。二是強化責(zé)任，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。為了達到兩節(jié)期間安全生產(chǎn)無事故的目的，我們從礦井段三級領(lǐng)導(dǎo)進行了層層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產(chǎn)科室、采區(qū)主要負責(zé)人、段隊長為包保負責(zé)人的體系，將安全生產(chǎn)工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴格落實包保責(zé)任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責(zé)任人連帶處罰的考核細則，形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產(chǎn)無死角。

三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。為進一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關(guān)口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風(fēng)道、安裝回撤面、總排風(fēng)道、煤塵防治、聯(lián)絡(luò)巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。對隱患整改進行跟蹤問效，不按時按質(zhì)完成的罰款處理。及時對隱患進行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患，對照重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，給予倍數(shù)處罰。做到了“全覆蓋，零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

四是強化管理，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，靠前指揮。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場，靠前指揮，到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點，切實幫助基層解決實際問題。強化班組長管安全、抓質(zhì)量制度，實現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)全面細化。同時，突出盲點、重點災(zāi)害的治理，加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害的防治，落實重點區(qū)域重點監(jiān)護，實現(xiàn)了重大災(zāi)害的可防可控。

總之，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾，開好來年頭，堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。

煤礦安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有xx、xx加工、xx加工等各類企業(yè)50余家，攤點2000余個，從業(yè)人員眾多，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。xx鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會的精心指導(dǎo)下，全面落實會議精神，嚴格監(jiān)督管理，深化專項整治，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

把安全生產(chǎn)工作納入村級組織建設(shè)，協(xié)助鎮(zhèn)安監(jiān)站抓好本轄區(qū)的安全監(jiān)管工作，確保形成全方位、全覆蓋監(jiān)管格局。

選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員充實到安監(jiān)隊伍，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。

安排專項經(jīng)費，配齊配全安全監(jiān)管所必須的工作裝備和辦公設(shè)施及勞動防護用品等，保證更好地開展安全監(jiān)管工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治、“安全生產(chǎn)月”等活動，組建宣傳小分隊，通過編演節(jié)目、開展咨詢、宣傳車巡回宣講等方式，深入廠區(qū)、工地、學(xué)校、單位開展安全生產(chǎn)宣教活動。

整合安監(jiān)站、信訪辦、司法所等部門監(jiān)管資源，定期召開例會，研究、部署安全生產(chǎn)工作，組建安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組，定期對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營進行拉網(wǎng)式監(jiān)察。

建立安全生產(chǎn)舉報電話，鼓勵和發(fā)動群眾報告安全隱患和舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，經(jīng)查屬實的對舉報人將給予一定的獎勵；利用廣播、板報等資源，定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況，接受社會監(jiān)督。

按照全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標任務(wù)，進一步強化考核，通過層層簽定安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書的形式，切實做到目標明確、責(zé)任到人、措施到位。

采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對全鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進行督查，把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點檢查對象，開展隱患排查“大會戰(zhàn)”，狠抓硬件建設(shè)和軟件管理，全面排查各類安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。

把安全生產(chǎn)工作納入年度考評獎懲，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的村、企業(yè)、單位和個人給予表彰獎勵，對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，在年終考評、評先選優(yōu)和干部提拔使用等方面實行“一票否決”制，嚴格追究責(zé)任。

我們堅信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能取得安全生產(chǎn)工作的新勝利。

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