計劃是規(guī)劃未來行動的一種方式，對于實現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。計劃的實施過程中，我們需要及時調(diào)整和優(yōu)化，以保持計劃的有效性。別人的計劃可能并不適用于你，但可以從中獲取一些有用的建議和靈感。
赤芍種植計劃書篇一
引導(dǎo)語：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越多，而成功者與創(chuàng)業(yè)者并不對等，其實，不管做什么創(chuàng)業(yè)，你都要有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，計劃好自己接下來要做怎么開展創(chuàng)業(yè)，只要做好萬全準(zhǔn)備，才有可能在激烈的競爭中取得成功。
名稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)。
位置：江西省貴溪市。
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉。
發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。抵押貸款。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段:。
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂。
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)。
赤芍種植計劃書篇二
苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__________________通信地址：__________________郵政編碼：__________________電話：__________________創(chuàng)業(yè)者姓名：________________年月日苗木花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書摘要本書是對選擇本項目的背景，組織結(jié)構(gòu)，選址條件、經(jīng)營管理和成本收入等的一個簡單概括。
為加強生態(tài)文明建設(shè)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)，增強城市綜合競爭力，為把重慶建成山川秀美、生態(tài)良好、舒適宜居的市級森林城市，按照市委、市政府“森林重慶”建設(shè)及“綠化長江行動”的要求，各個區(qū)縣正將鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成為森林生態(tài)鎮(zhèn)，苗圃建設(shè)勢在必行。
在如此形勢下，我決定建設(shè)一個50畝的苗圃，企業(yè)將登記注冊成個體工商戶，擬議企業(yè)名稱為重慶萬盛金貴苗圃，地址選在重慶市萬盛區(qū)叢林鎮(zhèn)白果村新瓦房地，主要進(jìn)行花卉苗木種植、銷售，企業(yè)擬設(shè)業(yè)主一人，聘技術(shù)人員一人，管理人員三人，按照計劃、實施、檢查、處理進(jìn)行工作。
由于資金的限制，該項目首期投入8萬元左右，根據(jù)發(fā)展計劃，每年的現(xiàn)金支出4萬左右，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)面積，預(yù)計3-5年收回成本，然后調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，增加科技含量，重點發(fā)展特色苗木，建立流通市場，加強信息和銷售工作，實現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
各級政府對“三農(nóng)”政策的支持逐步加大，讓我們乘此強勁東風(fēng)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，使這一朝陽產(chǎn)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；涂茖W(xué)化的現(xiàn)代步伐。為實現(xiàn)各地政府改善城鄉(xiāng)人民生活環(huán)境的宏偉目標(biāo)，為建設(shè)我們的美好家園做出更大的貢獻(xiàn)！關(guān)鍵詞：生態(tài)，特色，可持續(xù)，科學(xué)發(fā)展目錄。
第1。
章項目背景-0-1.1西部現(xiàn)狀-0-1.2森林重慶-1-1.3“綠化長江，重慶行動”-1-第2章企業(yè)概況-0-2.1組織結(jié)構(gòu)-0-2.2個人情況-0-2.3發(fā)展規(guī)模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃發(fā)展淺析-0-3.2企業(yè)經(jīng)營條件-1-3.3企業(yè)優(yōu)劣分析-2-3.4風(fēng)險評估-3-3.5品種定位-4-第4章經(jīng)營管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加強質(zhì)量管理錯誤!未定義書簽。
4.4提高物質(zhì)管理錯誤!未定義書簽。
4.5苗圃技術(shù)檔案錯誤!未定義書簽。
4.6市場營銷計劃錯誤!未定義書簽。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測錯誤!未定義書簽。
5.1固定資金：
錯誤!未定義書簽。
5.2流動資金：
錯誤!未定義書簽。
5.3投入成本分析錯誤!未定義書簽。
5.4收入分類分析錯誤!未定義書簽。
第1章項目背景1.1西部現(xiàn)狀隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和城市化進(jìn)程的加快，以及全社會對環(huán)境建設(shè)的日益重視，園林綠化建設(shè)對苗木的需求量增長迅速，社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，園林苗圃建設(shè)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，其種類、特點各有不同。
我國西部綠化苗木種植面積標(biāo)準(zhǔn)化的比例較小，大部分種植面積分布在小種植戶手中。
各品種的商品規(guī)格較散亂，有些品種的規(guī)格又很單一。例如成都平原種植的桂花的分枝點在1米至2米之間，冠幅大小不等，雖然產(chǎn)區(qū)總面積很大，但是要找到一定批量的同一品種和規(guī)格的商品苗木卻很難。而紫薇和櫻花的分枝點則只有一個標(biāo)準(zhǔn)，分別為1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品種、各規(guī)格較完整并適應(yīng)市場需求的商品標(biāo)準(zhǔn)。
種植的綠化苗木較大部分的株、行距過密，缺乏科學(xué)性，不利于資源的合理應(yīng)用，不利于植物的正常生長和商品化的形成。少有較完整的、能夠貫徹實施且行之有效的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)米徑5公分左右的中規(guī)格綠化苗木種植面積占總面積的60%以上，規(guī)格同質(zhì)化較嚴(yán)重。部分綠化苗木品種米徑3公分以下的樹苗幾乎斷檔，產(chǎn)品鏈斷裂長達(dá)3年以上，后續(xù)產(chǎn)品脫節(jié)較嚴(yán)重。現(xiàn)行的信息交流和營銷方式還不能完全跟上園林綠化工程和苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。而且從中央到地方政府一種重視“三農(nóng)”政策，因此苗木花卉的發(fā)展空間巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大戰(zhàn)略決策，實行“生態(tài)優(yōu)先、綠色興政”。把xx建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代林業(yè)改革發(fā)展試驗區(qū)、長江上游生態(tài)文明示范區(qū)，是森林xx的兩大定位。
2018年4月3日，xx市召開森林工程大會，會議提出用十年左右時間，把xx建設(shè)成為人居環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定的“森林xx”。
建設(shè)“森林xx”的決定出臺后，xx市掀起了熱火朝天的綠化建設(shè)熱潮。
各種高品質(zhì)的綠化苗木在工程建設(shè)中的需求量日益增加，個別品種甚至出現(xiàn)了無處采購的情況。
2018年，xx森林工程將全面推進(jìn)，森林資源總量大幅增加，新造林1100萬畝，改造低效林1000萬畝，森林覆蓋率達(dá)到38%。城鄉(xiāng)綠化品質(zhì)大幅提升，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到37%，都市區(qū)基本建成國家森林城市，部分區(qū)縣（自治縣）建成市級森林城市。
到2017年，森林工程繼續(xù)鞏固提高，全市森林覆蓋率達(dá)到45%，城市建成區(qū)綠地率達(dá)到39%，把xx建設(shè)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、人居環(huán)境優(yōu)良、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、生態(tài)文化豐富的“森林xx”。
1.3“綠化長江，xx行動”全國綠化委員會、國家林業(yè)局、xx市人民政府共同發(fā)起“綠化長江、xx行動”，通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快構(gòu)筑長江和三峽綠色生態(tài)屏障，再現(xiàn)“兩岸青山、一江碧水”的美景作出貢獻(xiàn)。
這項行動通過政府的積極主導(dǎo)，搭建平臺，凝聚力量，通過廣泛發(fā)動，將綠化長江行動變成全社會的共同行動，加快長江兩岸造林綠化步伐，加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。近幾十年來，我國政府采取一系列措施，持續(xù)推進(jìn)長江兩岸造林綠化。先后實施了長江防護(hù)林建設(shè)、天然林保護(hù)、退耕還林等重點生態(tài)工程，使得長江流域的森林資源明顯增長。目前，長江流域森林面積為6187萬公頃，森林蓄積35.67億立方米，森林覆蓋率達(dá)到34.37%。這次，在國家層面啟動“綠化長江、xx行動”，其中一個重要目的就是要通過打造長江xx段兩岸600公里綠色生態(tài)屏障，為加快萬里長江綠化提供示范和樣板。近些年來，在省書記、市長的親自決策和推動下，xx市實施了“森林xx”建設(shè)戰(zhàn)略，并啟動長江兩岸森林工程，創(chuàng)造了“一年種下十年樹”的造林綠化新奇跡，這必將為加快長江兩岸生態(tài)建設(shè)步伐開創(chuàng)新的局面。這項行動更是為了加快構(gòu)建長江綠色生態(tài)屏障，維護(hù)三峽庫區(qū)及中下游的生態(tài)安全。長江流經(jīng)19個省區(qū)市，整個流域面積占國土面積的18.75%，長江中下游還是我國經(jīng)濟(jì)社會最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。長江流域的生態(tài)區(qū)位非常重要，是我國林業(yè)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)的重點地區(qū)，三峽庫區(qū)及長江中上游的生態(tài)狀況，直接關(guān)系著三峽水庫的安危和長江流域人民的福祉。打造長江流域綠色生態(tài)屏障，改善三峽庫區(qū)生態(tài)狀況，是擺在我們面前刻不容緩的艱巨任務(wù)。
第2章企業(yè)概況2.1組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶擬議企業(yè)名稱：xx叢林綠化苗圃企業(yè)經(jīng)營地址：
技術(shù)人員一人，主要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，按次支付報酬；
理人員三人，進(jìn)行日常的生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)，不包括集中大規(guī)模生產(chǎn)。
業(yè)主管理人員a管理人員b管理人員c技術(shù)人員2.2個人情況本人有很好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。有較強的組織能力,活動策劃能力和公關(guān)能力,如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事,文藝演出,并取得良好效果。有較強的語言表達(dá)能力,如:小學(xué)至今,曾多次作為班系,校等單位代表,在大型活動中發(fā)言.有較強的團(tuán)隊精神,如:在同學(xué)中,有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)“自我評價:活潑開朗,樂觀向上,興趣廣泛,適應(yīng)力強,勤奮好學(xué),腳踏實地,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅毅不拔,吃苦耐勞,勇于迎接新挑戰(zhàn)。
我從小就喜歡花卉和苗木，家中擺滿了各種植被，有茶花、銀杏、桂花以及柏樹苗等，夢有有一天可以擁有自己的一個苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林鎮(zhèn)和叢林鎮(zhèn)），看過《園林苗圃的區(qū)劃與建設(shè)》、《主要花卉產(chǎn)品等級》系列書、《育苗技術(shù)規(guī)程》等等。
2.3發(fā)展規(guī)模苗圃建設(shè)總占地初期規(guī)劃50畝，苗木生產(chǎn)用地35畝，花卉生產(chǎn)用地15畝，主要對小區(qū)、小學(xué)、中學(xué)、小型企業(yè)及街道實施綠化服務(wù)，零售花卉和向大公司出售小苗。綠化環(huán)保是其特點，以人工方式培植苗木，不會產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強的公益性。
某樹種單位面積產(chǎn)苗量；
育苗年限，也即苗木年齡。
計算某樹種育苗所需面積，按該樹種苗木單位面積產(chǎn)量計算時，可用如下公式：
s=式中：s—某樹種育苗所需面積；
n—每年計劃生產(chǎn)該樹種苗木數(shù)量；
n—該樹種單位面積產(chǎn)苗量；
a—該樹種的培育年限；
b—輪作區(qū)的總區(qū)數(shù)；
c—該樹種每年育苗所占的輪作區(qū)數(shù)。
我國一般不采用輪作制，而是以換茬種植為主，故b/c為1。
樣按上述公式計算的結(jié)果是理論數(shù)字，在實際生產(chǎn)中因移植苗木、起苗、運苗、貯藏以及自然災(zāi)害等都會造成一定損失，因此還需將每個樹種每年的計劃產(chǎn)苗量增加3%～5%的損耗，并相應(yīng)增加用地面積，以確保如數(shù)完成育苗任務(wù)。
播種區(qū)（自然條件經(jīng)營條件最好地段，接近水源，灌排方便，土質(zhì)最優(yōu)良，背風(fēng)向陽）。
計算出各樹種育苗用地面積之后，再將各樹種用地面積相加，再加上營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植區(qū)、大苗區(qū)、母樹區(qū)、引種馴化區(qū)、溫室大棚區(qū)，即可得出生產(chǎn)用地總面積。預(yù)計可生產(chǎn)花木1萬株，觀賞喬木3000株，年均產(chǎn)值可達(dá)15萬。
項目初期預(yù)計投入9.2萬元，現(xiàn)已自籌資金5萬元，苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種和培育花卉為主，保障城市綠化美化苗木供給的同時，還可進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。
建立企業(yè)的前半年主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搜集適合西南地區(qū)生長的植物資源并進(jìn)行保存，明年春季開始投入生產(chǎn)，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃發(fā)展淺析1.苗圃建設(shè)是城市化建設(shè)快速發(fā)展的需要城市化進(jìn)程加快是園林綠化是苗木產(chǎn)業(yè)和花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。苗圃圃建設(shè)是城市綠化建設(shè)的重要組成部分，是確保城市綠化質(zhì)量的重要條件之一，苗圃發(fā)展得國家各級政府對于園林生態(tài)和城市環(huán)境建設(shè)的重視，由于國家加大園林城市建設(shè)資金投入,帶動了園林生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大會拉動大規(guī)模的園林綠化建設(shè)，從而促進(jìn)園林綠化苗木、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前城區(qū)覆蓋率還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再加上綦江和萬盛將合區(qū)，需要大量苗木用于城市園林綠化，城市進(jìn)程的不斷加快將拉動苗木產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
同時居民家庭綠化、私人庭院造園也將快速啟動，苗木和花卉的市場空間將迅速擴(kuò)大。
同時重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不短拉動配套綠化和環(huán)境建設(shè)項目的發(fā)展。
3.2企業(yè)經(jīng)營條件1.交通條件苗圃離南萬高速(建設(shè)中)10公里，有兩條公路可達(dá)此地，而且現(xiàn)在的鄉(xiāng)村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地運輸苗木。
2.土壤條件土層深厚、土壤孔隙狀況良好的壤質(zhì)土，具有良好的持水保肥和透氣性能，適宜苗木生長。
3.水源條件天然水資源豐富，無任何污染，避免水質(zhì)污染對苗木生長產(chǎn)生不良影響。遇到干旱季節(jié)，也不會因水量不足造成苗木干旱。
4.人力條件苗圃設(shè)在農(nóng)戶住址附近，便于調(diào)集人力，而且雇用價格便宜。
5.地勢坡向圃地坡度一般都在3～5°之間，大雨季節(jié)對排水有利，也不會因水土流失而降低土壤肥力。
6.病蟲情況當(dāng)?shù)刂苓叺闹参锔腥静『桶l(fā)生蟲害情況微乎其微，也沒有生長難以根除的灌木雜草，對育苗工作不會產(chǎn)生不利影響。
7.氣象條件年平均氣溫適中，降水量合適，氣象穩(wěn)定、災(zāi)害性天氣很少發(fā)生。
3.3企業(yè)優(yōu)劣分析從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場的客觀供求關(guān)系看，此項目既是生態(tài)環(huán)保項目又是社會公益項目，在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上，對苗圃的外部環(huán)境，內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的綜合分析與平衡。
1.競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)起步早；
2)經(jīng)驗多；
3)客戶多，銷售渠道寬。
2.競爭對手的主要劣勢：
1)品種少；
2)價格高；
3)科技水平一般。
3.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1)品種多，規(guī)模比一般家庭作坊式的苗圃規(guī)模大；
3)聘請的專業(yè)人員技術(shù)水平高。
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1)起步晚，實際經(jīng)驗欠缺；
2)資金少，因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對企業(yè)發(fā)展形成阻礙。
3.4風(fēng)險評估苗圃經(jīng)營活動和其它領(lǐng)域的經(jīng)營活動一樣，同樣存在著經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，只有對其進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，有效的規(guī)避這些可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，才能使園林苗圃產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險從大的方面來講只有兩方面：一個是我們賴以生存的大自然，另一個則是我們?nèi)祟愖约骸?/p>
1.自然風(fēng)險大自然既是人類的朋友又是人類的天敵。它給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。從調(diào)查看來，本項目地址以上自然在幾乎沒有發(fā)生。
自然風(fēng)險雖具有較大的破壞力，但決不是說人們就沒有選擇的余地，隨著科技進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，人類對自然界的認(rèn)識能力和控制能力將日益提高。自然界本身的運動具有一定的規(guī)律性，具有不可控性，而在這些規(guī)律下所出現(xiàn)的自然災(zāi)害就具有周期性的特點，只要抓住這一特點，有些損失是可以避免的。
2.成本風(fēng)險是指投入冒險的一種成本，經(jīng)濟(jì)形態(tài)的包括資金、固定資產(chǎn)、物品等，本企業(yè)的成本投入甚少，土地租金便宜，設(shè)備等也是準(zhǔn)備購置二手的，最大限度地減少開資，所以成本投入其實并無風(fēng)險。
3.風(fēng)險方向在選擇的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方式等面都存在著一定風(fēng)險，有可能造成產(chǎn)品死亡、滯銷等，但經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)管理過程本身就是一個不斷選擇的過程，同時也是一個不斷決策的過程，只要把握供給與需求之間的比例與適應(yīng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢和市場性質(zhì)，了解消費者的消費觀念，采轉(zhuǎn)向主觀上認(rèn)為沒有風(fēng)險威脅的經(jīng)營方向或經(jīng)營方。
3.5品種定位苗木是一種商品，具有一般商品的屬性，必然遵從價值規(guī)律，供大于求價格下降，供不應(yīng)求價格上漲。同時，它又是一種特殊的商品，有其特殊性。苗木在沒有進(jìn)入流通領(lǐng)域，沒有變成商品時，年年生長，它是一種有生命的特殊商品。一方面苗木生產(chǎn)者以苗木為產(chǎn)品銷售給消費者，構(gòu)成買方、賣方、價格等商品關(guān)系。另一方面具有使用上的時效性、地域上的局限性、價值上的隱蔽性、效益上的社會公共性等特征。
從以上分析看來，本企業(yè)的劣勢主要是起步晚，經(jīng)驗不足和資金欠缺，不過這都是可以克服的，苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對路的品種。苗圃經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵在于是否擁有適銷對路的品種。首先決定生產(chǎn)苗木的種類。其次，有計劃，有步驟地進(jìn)行品種的更新?lián)Q代，以適應(yīng)市場發(fā)展變化的需要。只要用心、認(rèn)真、腳踏實地的去做，利用科學(xué)技術(shù)，建立園林苗圃技術(shù)檔案，以科學(xué)的方法來發(fā)展苗圃，選擇正確的品種，相信不久的將來肯定會取得成功的。
可引進(jìn)一些市場很少，生長速度快，觀賞價值高，適應(yīng)性強的一些新特奇優(yōu)品種；
一些造型植物開發(fā)將有廣闊前景，利用低潮期造型材料多且價格低的有利時機，開展植物不同造型產(chǎn)品的開發(fā)。
從而實現(xiàn)規(guī)?；推放苹?，為優(yōu)良品種找準(zhǔn)方向，盡快推向市場，取得最佳銷售先機。
2.經(jīng)濟(jì)林和造林木隨著西部開發(fā)和、環(huán)境整治、退耕還林和和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)步伐的加快，需要大批經(jīng)濟(jì)林木苗和綠化造林苗，重點發(fā)展基礎(chǔ)型、經(jīng)濟(jì)型、適銷型的和生長速度快的樹種，并對其進(jìn)行改良、嫁接培育。
鄉(xiāng)土樹具有明顯的資源和氣候適應(yīng)性優(yōu)點，人們習(xí)以為常不夠重視，客觀來講，開發(fā)鄉(xiāng)土樹將使生態(tài)景觀建設(shè)真正體現(xiàn)地帶性特色。
第4章經(jīng)營管理4.1前言苗圃管理是對苗圃所擁有的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對資源的有效整合，即對人、財、物的優(yōu)化配置，目的在于實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
苗圃管理受園林業(yè)自身的特點所決定，具有兩個突出的特點，第一個特點是城市是園林業(yè)的主要載體，第二個特點是園林“產(chǎn)品”既可能是公共產(chǎn)品，也可能是法人產(chǎn)品。因此，相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量及分配即可是獨占性、壟斷性的，也可能是市場性、競爭性的,這又促使對苗木花卉市場進(jìn)行市場分析，促進(jìn)銷售。雖然園林產(chǎn)品中法人產(chǎn)品的比重越來越高，但園林業(yè)的效益仍不能簡單地以金錢化的利潤成本之比來衡量，它的社會效益應(yīng)始終放在首位來考慮。
當(dāng)苗圃發(fā)展到一定規(guī)模時候，必須對對園林苗圃生產(chǎn)、試驗和經(jīng)營管理的記載，必須長期堅持，實事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準(zhǔn)確性。在每一生產(chǎn)年度末，應(yīng)收集匯總各類記載資料，進(jìn)行整理和統(tǒng)計分析，為下一年度生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報告。所以必須建立苗圃技術(shù)檔案。
4.2提高科技含量1.首先，引進(jìn)一些新技術(shù)、新品種加以利用，提高河南苗木產(chǎn)業(yè)的整體科技含量。
2.其次，可嘗試設(shè)施栽培苗木，推廣容器育苗，加強苗木的集約化管理，抓好病蟲害防治，適當(dāng)稀植，強化整形，確保苗木質(zhì)量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”發(fā)展道路。即：標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模化，專業(yè)化，科技化，容器化，市場化，從而使我省苗圃業(yè)達(dá)到品種多樣化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，管理精細(xì)化，苗圃特色化。
4.最后，必須結(jié)合本市的苗木產(chǎn)業(yè)資源，組織相關(guān)的科研院所，大專院校，實力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)去參觀實習(xí)，學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗，提升苗木產(chǎn)品的科技含量。
4.3加強質(zhì)量管理“質(zhì)”是一個事物區(qū)別于其它事物的特征。“質(zhì)量”是有關(guān)特征的特異程度，即鮮明程度。質(zhì)量的區(qū)分要借助于測量來把各種基本特征數(shù)量化，用測量單位與被測對象相比較。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人類需要而選定的某一數(shù)值或數(shù)值區(qū)間，正常情況下，僅用一個特征來評價某一事物是不夠全面的，人們往往用幾個特征來共同反映一個事物的質(zhì)量，即用綜合性的數(shù)量化方案來評價質(zhì)量，就比較準(zhǔn)確而全面。例如：評價一棵樹的優(yōu)劣，要通過它的年生長量，枝干健壯與否、葉片的表現(xiàn)、病蟲害的多少、樹形是否美觀等各方面情況來共同評價，才能得出對該樹更科學(xué)、更全面的質(zhì)量評價。
1.把住種子質(zhì)量要培育良種苗木。選擇繁殖材料是保證苗木質(zhì)量的第一關(guān)。選擇良種要注意它的時間性和地域性，要選最新培育出來的良種，做到適地適苗。其次，要對種子的播種品質(zhì)進(jìn)行檢驗，做好播種前的選種、分級工作，不同等級的種子分別播種育苗，確保出苗率高，出苗整齊，生長健壯。對種條要檢驗其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齊度。
2.育苗全程監(jiān)管育苗必須從苗圃整地、播種（扦插或嫁接）、澆水、施肥、中耕除草、間苗、病蟲害防治到苗木調(diào)查和出圃等整個生產(chǎn)過程，都嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行集約經(jīng)營。要嚴(yán)格控制各個時期苗木密度，強化間苗措施，保證合理的產(chǎn)苗數(shù)量，提高一級苗出苗率。要根據(jù)土壤條件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重視標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)化就是一切活動都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)不僅指苗木標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還包括管理工作方法、程序和權(quán)責(zé)等管理標(biāo)準(zhǔn)。
4.4提高物質(zhì)管理苗圃的物質(zhì)管理是園林苗圃經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的組成部分，它包括對苗圃所需生產(chǎn)資料的管理和苗圃所生產(chǎn)出的產(chǎn)品的管理。前者通常包括所需物資計劃的制定、采購、儲備和取用幾個環(huán)節(jié)。
在園林苗圃中對于大的物質(zhì)需求，一般在年初制定計劃，并詳明列出所需物質(zhì)的品種，數(shù)量、規(guī)格。使用日期及最遲到貨日期等，以便進(jìn)行審批或組織采購，對于臨時需要的小型物品，可以根據(jù)具體情況補充采購。物質(zhì)采購可采用定點協(xié)作供應(yīng)、物質(zhì)部門合同供應(yīng)、市場供應(yīng)等形式。小型、小額物質(zhì)則常采用市場供應(yīng)的形式來完成。
物質(zhì)儲備管理包括制定儲備定額和保證定額儲備兩方面。儲備定額要根據(jù)物資進(jìn)出等情況來制定，力爭合理。保證定額儲備，就是要把庫存物質(zhì)控制在最高儲備與最低儲備量之間，防止超儲備積壓和停工待料。
苗圃的設(shè)備管理也具極其重要的作用。因在園林苗圃建設(shè)、生產(chǎn)、施工中需要各種設(shè)備。對設(shè)備安裝調(diào)試要由專業(yè)技術(shù)人員，按照設(shè)備說明書載明的各項功能逐一檢查調(diào)試，看是否達(dá)到要求。使設(shè)備高效運行是降低無效消耗，發(fā)揮設(shè)備潛力的有效途徑。在設(shè)備的使用過程中要杜絕超載超負(fù)荷運行，制定相應(yīng)的安全規(guī)程，避免事故發(fā)生，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的安全運行。加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，并定期檢修，排除隱患。
4.5苗圃技術(shù)檔案1.苗圃基本情況檔案主要包括苗圃的位置、面積、經(jīng)營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、苗圃區(qū)劃圖、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備、機具、車輛、生產(chǎn)工具以及人員、組織機構(gòu)等情況。
2.苗圃土地利用檔案。以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、苗木種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質(zhì)量等基本情況。
3.苗圃作業(yè)施工檔案以日為單位，主要記載每日進(jìn)行的各項生產(chǎn)活動，勞力、機械工具、能源、肥料、農(nóng)藥等使用情況。
4.育苗技術(shù)措施檔案以樹種為單位，主要記載各種苗木從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術(shù)操作的全過程。
5.苗木生長調(diào)查檔案以年度為單位，定期采用隨機抽樣法進(jìn)行調(diào)查，主要記載苗木生長發(fā)育情況。
6.苗木采購銷售檔案主要記載各年度銷售苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量、價格、日期、購苗單位及用途等情況。
另一種是中間需求，許多苗木售出后沒有用于造林而是用于二次育苗。苗木生產(chǎn)受苗木繁育本身的需求和造林綠化需求的雙重影響。這在苗木生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大時期，容易造成產(chǎn)品過剩。一般來講苗木生產(chǎn)的市場規(guī)律是周期性短缺和周期性過剩交替出現(xiàn)。大部分樹種的苗木培育周期較長，有的需要幾年的時間。因此，當(dāng)前的生產(chǎn)面對的是將來的需求，而現(xiàn)在需求的是過去生產(chǎn)的苗木。
苗木這種特殊商品的屬性無疑增加了對市場分析和預(yù)測的難度，可以說苗木生產(chǎn)比農(nóng)作物生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險性。苗圃必須樹立風(fēng)險意識，采取一些降低風(fēng)險的措施，如選擇育苗品種時，可以考慮鄉(xiāng)土樹種與外來樹種相結(jié)合，大路苗木與優(yōu)新苗木相結(jié)合，短周期生產(chǎn)苗木與長周期生產(chǎn)苗木相結(jié)合，單一用途苗木與復(fù)合用途苗木相結(jié)合等。
在目前苗木市場體系不健全的形勢下，除了依靠熟人或是苗木供應(yīng)商推銷工程和出售苗木外，可考慮同市內(nèi)外實力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的綠化工程公司來帶動苗木銷售，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)苗木經(jīng)紀(jì)人目前已經(jīng)成為苗木花卉銷售的重要渠道，定期在網(wǎng)上發(fā)布苗木花卉產(chǎn)品介紹和價格信息，農(nóng)戶可作為公司的苗木生產(chǎn)倉儲基地，減少市場風(fēng)險，同時，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式，從而增強市場競爭力。
1.市場營銷調(diào)研通過運用科學(xué)的方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息，并提出調(diào)研報告以便幫助管理者了解營銷環(huán)境，分析市場的需求情況和走勢，根據(jù)國家政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及自身條件綜合分析，確定應(yīng)選擇的市場和放棄的市場。然后，制定出開拓市場先后計劃。
要調(diào)查在一定時期內(nèi)，某類園林苗木在市場上的可供量和市場對該產(chǎn)品的需求量之間的比較情況以及變化的趨勢，在調(diào)查市場供應(yīng)量時，要注意：第一，調(diào)查某種產(chǎn)品的社會供應(yīng)總量。第二，本企業(yè)在同行業(yè)中的地位。第三，本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢。第四，了解競爭對手生產(chǎn)產(chǎn)品的實力。
產(chǎn)品質(zhì)量決定它在市場上是否有吸引力，這個產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)包括產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量、包裝質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)在質(zhì)量要求性能穩(wěn)定，外在質(zhì)量要求造型新穎，包裝質(zhì)量要求美觀大方，服務(wù)質(zhì)量要求周到及時。在質(zhì)量調(diào)查的過程中，要樹立滿足了用戶需要才是好質(zhì)量的觀點，在質(zhì)量調(diào)查的過程中，還要注意調(diào)查不同特點的客戶對質(zhì)量的特殊要求，要調(diào)查用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的具體要求，還要調(diào)查競爭對手的質(zhì)量。
價格是消費者十分敏感的問題，也是產(chǎn)品具有競爭力的重要因素。現(xiàn)實價格很容易調(diào)查，關(guān)鍵是掌握價格動向，唯此，才能把握競爭的主動權(quán)。調(diào)查產(chǎn)品價格動向，要調(diào)查產(chǎn)品市場供求情況，生產(chǎn)該種產(chǎn)品的場（廠）家數(shù)量，競爭企業(yè)動向，消費者購買該類產(chǎn)品所滿足的需求以及該產(chǎn)品的信譽如何等。
2.市場競爭策略市場營銷是一個十分復(fù)雜的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市場營銷的策略也是多種多樣的，如何在市場競爭中取得優(yōu)勢，是市場營銷是否成功的關(guān)鍵所在。
人們往往由于思維的惰性、陳舊的觀念、歷史的包袱等原因?qū)ΜF(xiàn)實視而不見。其實只要充分地了解現(xiàn)實，面對強大的競爭者，發(fā)現(xiàn)其弱點，就能設(shè)計出自己的成功策略。隨著國家對環(huán)保事業(yè)的重視和社會對園林苗木的大量需求，園林業(yè)得到了迅速發(fā)展，園林苗圃和園林企業(yè)如雨后春筍般成長起來，這些企業(yè)要想得到進(jìn)一步健康成長，就必須面對競爭，迎接挑戰(zhàn)，揚己所長，避人所短，把握現(xiàn)實市場變化趨勢，制定自己的競爭策略。
在激烈的市場競爭中，任何策略不斷重復(fù)地獲得成功的幾率很小，要用創(chuàng)造來適應(yīng)變化，用無定式的思維去尋找一定的成功目標(biāo)，只有與眾不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能贏得競爭的勝利要。注重產(chǎn)品、機制和技術(shù)創(chuàng)新，同時，改變“守株待兔”的經(jīng)營方式，采用“主動出擊”的營銷策略和方式。
市場競爭主要有以下策略：
1)差別市場策略：在同類產(chǎn)品銷售活動中，充分展示出產(chǎn)品或銷售策略與眾不同的特征，以對消費者產(chǎn)生強大的吸引力。
2)求異市場策略：采用與其它企業(yè)完全不同的策略，突出與眾不同的特色，最后贏得市場競爭優(yōu)勢。
3)創(chuàng)先市場策略：采用同樣的銷售策略，力爭“創(chuàng)先”、“爭一”，可提高企業(yè)的知名度，競爭力。園林花木以觀賞為主，新、奇、特是其在市場競爭中制勝的法寶,只有爭先創(chuàng)新，才會立于不敗之地。
4)時效市場策略：抓住某種市場需求苗頭，及時組織生產(chǎn)，使產(chǎn)品趕在需求高峰前上市，利用時間差來贏得效益。
5)聯(lián)合市場策略：有些市場需求存在者對產(chǎn)品的特殊要求，或者某種產(chǎn)品在某一地區(qū)銷售存在著不利因素，這時可考慮采取聯(lián)合市場戰(zhàn)略來排除銷售障礙，開辟出新的銷售市場。如配套銷售、相關(guān)產(chǎn)品聯(lián)合銷售等。
3.加強售后服務(wù)用戶購買苗木，要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證成活。做到按標(biāo)準(zhǔn)號苗，起苗，保護(hù)好苗木活力。保護(hù)苗木活力是保證造林成活的前提,也是售后服務(wù)的關(guān)鍵。起苗后不能立即運走時，要及時假植，要確實埋好，必要時應(yīng)灌水。包裝和運輸時注意不能風(fēng)干，也不能傷熱。
銷售的苗木要附有檢驗證書和苗木標(biāo)簽，并提供必要的技術(shù)資料，必要時需要進(jìn)行回訪。
第5章成本規(guī)劃與收入預(yù)測5.1固定資金：
主要是辦公、設(shè)備和項目建設(shè)，價格特別昂貴、使用次數(shù)相對較少的課采用租借的形式，適當(dāng)給予租金。
1.辦公電腦一臺，5000元；
2.苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用估算約為5000元；
3.苗圃園林機械設(shè)備按市場價估算為2萬元。
總計：3萬元5.2流動資金：
1.原材料和包裝項目表5.1名稱數(shù)量單價總費用（元）。
遮陽網(wǎng)1000kg1.001000花盆1008800草繩600kg1.5900合計2700元2.日常費用項目表5.2項目費用（元）。
備注雇員工資2400/月三個管理人員800/月，技術(shù)員按次收費房屋租金100/月租賃辦公房屋，大約30平米土地租金10000/年2011免費使用，從2018.1.1開始算營銷費用300/月主要進(jìn)行推廣和銷售合計4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=樹苗投入+配套投入+租地費用苗木投入：600元/畝，合計600元*50畝=3萬配套投入：3.27萬租地費用：200元/畝.年*50=1萬/年首期理論投入=3+3.27+1=7.27萬2.后期投入以后每年投入費用=員工工資+養(yǎng)護(hù)投入員工工資：2400*12=2.88萬養(yǎng)護(hù)投入：2000元合計=2.88+0.2=3.08萬5.4收入分類分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假設(shè)預(yù)計收入1.2萬元。
2.綠化收入預(yù)計綠化項目第一年合同收入為15萬元，利潤平均以20%預(yù)計，第一年綠化項目收益預(yù)計3萬元，項目5年內(nèi)以每年20%遞增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+綠化項目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n為苗圃建成之后的年數(shù)。
赤芍種植計劃書篇三
(一)項目名稱：生姜種植。
(二)項目負(fù)責(zé)：xxx。
(三)主管部門：xxx。
(四)項目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：
1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值，比如：
(1)降溫提神增進(jìn)食欲。
因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。
(2)抗菌防病治療腸炎。
美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對沙門氏菌效果明顯。
(3)開胃健脾防暑救急。
夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調(diào)對著吹，很容易受寒，引起感冒。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標(biāo)：以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五)項目實施地點：貴州省。
二、種植項目基本情況。
(一)行業(yè)相關(guān)信息：
20xx年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼價格上漲，然而11年生姜市場飽和。
資料顯示，20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲，又的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正常現(xiàn)象，預(yù)計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。
(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：
1、項目發(fā)起人：xxx。
2、發(fā)起緣由：
(1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
三、生姜種植項目可行性分析。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就***本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性：生姜的'種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題。
(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
四、生姜種植的項目優(yōu)勢。
(一)人力優(yōu)勢：***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。
(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。
(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲，由20xx年的3——4元，上漲至5——6元，畝效益高達(dá)2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20xx年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。
(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
五、生姜種植項目的生產(chǎn)流程。
(一)項目選址。
1、地理位置：***地區(qū)寬廣低平地帶。
2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。
3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費用支持，作為種植成本投入。。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達(dá)，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理。
(1)適時追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品銷售。
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。
(4)外地大客戶訂單批量銷售。
六、項目其他輔助事宜。
(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低，不會產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預(yù)計，總共在25萬元左右，也是該項目總費用。
(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強的特點，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。
赤芍種植計劃書篇四
種植創(chuàng)業(yè)計劃書，想要創(chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計劃書，才能有序地開始，下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計劃書 ，歡迎閱讀!
稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠(yuǎn)，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設(shè)施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的.要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中，做為重點進(jìn)行支持。
(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達(dá)17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物)，增強體力和抗病能力?！耙蝗找惶O果，醫(yī)生遠(yuǎn)離我?！痹诒姸嗨?，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克，最大單果重可達(dá)400克以上。果實多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細(xì)，少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細(xì)脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實可溶性固形物含量為15.3%——16.0%，酸含量為0.2%——0.4%，果實硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿，風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的。
四、市場分析
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果，共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
在2008年-2009年，紅富士的市場批發(fā)價保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進(jìn)入超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個區(qū)間。
五、市場風(fēng)險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。
六、投資預(yù)算及效益分析
培訓(xùn)經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉(zhuǎn)十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
七、效益分析
3、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產(chǎn)量)
4、項目年均收益：項目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。
對比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)
所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的資源潛力，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展，本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。
赤芍種植計劃書篇五
項目概述：
項目名稱：xx核桃種植項目。
項目宗旨：通過項目實施，充分利用退耕還林政策和我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢，合理開發(fā)山區(qū)的荒坡、荒地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到培植支柱產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)，增加農(nóng)民收入，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加快脫貧致富步伐，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
項目建設(shè)地點：房縣青峰鎮(zhèn)青峰街村。
項目規(guī)模：50畝。其中種植10畝，種植15畝，種植25畝。
投資概算：20建設(shè)投資18500元，20投資35750元，20投資48750元，累計投資121200元實施年限：年開始，年完成。
項目效益：密植8518核桃50畝，3年產(chǎn)公斤，5年后豐產(chǎn)期可達(dá)10000公斤，按20元/公斤計算，項目建成后可年創(chuàng)產(chǎn)值180000元以上。
項目可行性：本項目建設(shè)符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，符合房縣青峰鎮(zhèn)的實際，有利于促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快區(qū)域脫貧致富步伐。項目建設(shè)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會效益，項目可行。
一、項目實施背景。
青峰鎮(zhèn)位于縣境東部，距縣城29公里，交通便利、市場集中、山林土地資源豐富，糧食生產(chǎn)以自己為主，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?8%以上，年人均純收入3250元，社會發(fā)育程度低，經(jīng)濟(jì)落后。突出表現(xiàn)為：一是地理環(huán)境復(fù)雜，水土流失嚴(yán)重，自然災(zāi)害頻繁;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成。項目的實施將推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，發(fā)揮高寒山區(qū)資源優(yōu)勢，增加農(nóng)民收入，加快群眾脫貧致富奔小康的步伐，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
我縣西部的九道鄉(xiāng)、窯淮鄉(xiāng)已發(fā)展核桃種植多年，已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品供不應(yīng)求。因此，只要我們注意選擇良種，加強科學(xué)管理，開發(fā)前景十分廣闊，可以把它建成為我村支柱產(chǎn)業(yè)，對優(yōu)化我村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢，保護(hù)生態(tài)，增加農(nóng)民收入，都將起到積極作用，對全村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展將起著十分重要的意義。
二、項目實施的有利條件。
(一)自然條件適宜。青峰鎮(zhèn)地處秦巴山區(qū)腹地，跨東經(jīng)109°29′至111°16′，北緯31°30′至33°16′。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年均降水量850l，平均氣溫15.2℃，年日照總時數(shù)1655至1958小時，無霜期244―255天。受海拔高度、坡向等地形地貌因素影響，本鎮(zhèn)氣候復(fù)雜多樣。素有“高一丈、不一樣”，“陰陽坡、差得多”之說，山地小氣候的多樣性，為多種經(jīng)營的發(fā)展提供了良好條件，適宜種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物。交通條件基本具備，產(chǎn)品運輸條件較好。
(二)有種植核桃的歷史和經(jīng)驗。我鎮(zhèn)農(nóng)民以前就零星種植核桃，已經(jīng)初步具備種植核桃的習(xí)慣和經(jīng)驗，只要采取科學(xué)育林集約經(jīng)營，加強科學(xué)管理，核桃種植就能成功，經(jīng)濟(jì)效益將可能實現(xiàn)。
(三)具有一定的技術(shù)力量和管理隊伍?？梢栽诳h林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局的技術(shù)人員的指導(dǎo)下種植核桃，可對核桃種植及產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。并可保證林業(yè)站、農(nóng)科站的技術(shù)人員經(jīng)常深入實地進(jìn)行核桃的栽培、管理指導(dǎo)。
(四)市場前景廣闊。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對核桃營養(yǎng)及醫(yī)療價值認(rèn)識的深化，對核桃需求量及品質(zhì)的需求也越來越高，使目前價格上升幅度較大，從七十年代的每公斤1元上升現(xiàn)在的20-30元，增加20倍以上。由此可見，核桃產(chǎn)品市場需求前景好，發(fā)展核桃生產(chǎn)是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)不會存在滯銷問題，而是前景廣闊。
三、項目的組織管理實施及預(yù)期效益。
(一)、項目管理實施。
1、選擇優(yōu)質(zhì)核桃品種。核桃對環(huán)境條件要求不嚴(yán)，只要年平均氣溫9～16℃以上，年降雨量800毫米以上均可種植。核桃對土壤的適應(yīng)性比較廣泛。為了提早結(jié)果和提高單位面積產(chǎn)量，應(yīng)推行矮化密植栽培，并選用嫁拉苗，方可提早豐產(chǎn)。嫁接苗定植后3年即可掛果，5年后可進(jìn)入豐產(chǎn)期。目前，密植園以3×3(畝栽65株)為宜。因此，根據(jù)項目建設(shè)區(qū)的土壤，氣候特點，選擇高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的8518核桃為樹種，進(jìn)行合理密植。該樹種種植2年后便可掛果，預(yù)計受益期在30年以上，管護(hù)好的受益期更長。
2、統(tǒng)一規(guī)劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的宜林荒山荒地，統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片，合理布局。
(二)項目預(yù)期效益。
核桃種植效益分析。
按1株計算第1年第2年第3年第4年第5年后。
苗錢150000。
肥料、水、藥55688。
人工管理費用5571010。
土地承包雜費20000。
樹穴栽樹及人工30000。
累計總投入3040537189。
根據(jù)以上進(jìn)行計算前4年肥、水、藥及人工費用累計總投資89元/棵，100棵也就是8900元。第5年就可以收入100元/棵，100棵就是10000元，收回前期全部投資，以后就進(jìn)入穩(wěn)定收益時期。肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資，且因為樹木逐年增大，所以5年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每棵樹18元，三年內(nèi)擴(kuò)展種植50畝，每畝種植樹苗65棵，累計投資121200元，5年進(jìn)入豐產(chǎn)期，每年可獲收益50×65×(100-18)=266500元。5年以后成本下降，收益提高，可實現(xiàn)預(yù)期效益。
赤芍種植計劃書篇六
劉治浩學(xué)號：1303140116。
目名稱項：甘蔗種植項目。
項目宗旨：通過項目實施，充分利用退耕還林政策和我鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢，合理種植，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到農(nóng)村種植產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)，增加農(nóng)民收入，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加快脫貧致富步伐，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。
項目建設(shè)地點：玉林市樟木鎮(zhèn)。
項目負(fù)責(zé)人：劉治浩（南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院13工商企業(yè)管理1班。
項目實施人：劉治浩。
項目規(guī)模：種植15畝，種植50畝，種植200――300畝。
實施年限：年開始，年完成。
項目效益：栽培優(yōu)質(zhì)甘蔗，第一年見效益15畝可達(dá)6萬收益，第二年后50畝每年可達(dá)20萬收益，項目建成后可年創(chuàng)產(chǎn)值20萬元以上。
項目可行性：本項目建設(shè)符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，符合同心縣的`實際，有利于促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快區(qū)域脫貧致富步伐。項目建設(shè)具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益和社會效益，項目可行。
一、項目實施背景。
我市樟木鎮(zhèn)、三灘鎮(zhèn)已發(fā)展甘蔗種植多年，已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品供不應(yīng)求。因此，只要我們注意選擇良種，培育優(yōu)良甘蔗加強科學(xué)管理，開發(fā)前景十分廣闊，可以把它建成為我村支柱產(chǎn)業(yè)，對優(yōu)化我村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢，保護(hù)生態(tài)，增加農(nóng)民收入，都將起到積極作用，對全村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展將起著十分重要的意義。
二、項目實施的有利條件。
（一）自然條件適宜。土壤肥沃，夏長冬短。雨、熱資源豐富。
（二）有種植種苗的潛力優(yōu)勢。我鎮(zhèn)農(nóng)民有種植甘蔗優(yōu)良技術(shù)，已經(jīng)初步具備種植甘蔗的習(xí)慣和經(jīng)驗，只要采取科學(xué)育林集約經(jīng)營，加強科學(xué)管理，甘蔗種植就能成功，經(jīng)濟(jì)效益將可能實現(xiàn)。
（三）市場前景廣闊。
（四）交通條件好。樟木鎮(zhèn)距離市里20公里，距高速路15余公里。
三、項目的組織管理實施及預(yù)期效益。
（一）、項目管理實施。
1、選擇優(yōu)質(zhì)甘蔗苗品種。在年平均溫度攝氏20度，絕對最低溫度攝氏4度條件下，無凍害。選擇濕潤、排水良好的壤土。
2、統(tǒng)一規(guī)劃合理布局。選擇集中連片的公路沿線的土地地，統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片，合理布局。
（二）項目預(yù)期效益。
甘蔗種植效益分析。
按1畝算第1年第2年第3年后。
種苗400元。
肥料、水、藥1500元。
人工管理費用2000元。
土地承包雜費1700元1畝每年。
栽種種苗及人工500元1畝每年。
累計總投入6100元。
產(chǎn)量（每畝8噸）。
收益（看市場行情）總投資50%――100%。
根據(jù)以上進(jìn)行計算前2年肥、水、藥及人工費用累計總投資6100元/畝，10畝也就是61000元。第3年就種植200畝，200畝就是1220000元，肥料、水、藥及人工管理等均是年年投資，且因為種植逐年增大，所以3年后肥、水、藥及人工費用固定為每年每畝5000元，三年內(nèi)擴(kuò)展種植200畝，每畝投資6100元，累計投資1220000萬元，3年后進(jìn)入豐產(chǎn)期，由于農(nóng)產(chǎn)品市場收益不斷提高，國家不斷完善農(nóng)場制度（三農(nóng)政策），可實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)營化。
赤芍種植計劃書篇七
春天來了，萬物復(fù)蘇。為了讓孩子們更深切的感受到春天給動植物帶來的變化，更直觀的了解植物生長的過程，潤幼大三班的孩子開展了種植觀察活動。孩子們帶來了蘿卜，黃豆等適合幼兒園種植的植物，通過每天的觀察記錄，孩子們發(fā)現(xiàn)了在植物身上的悄悄的變化，也培養(yǎng)了孩子熱愛自然，樂于觀察的好的習(xí)慣。
活動目標(biāo)。
1、讓幼兒獲得更多的觀察、發(fā)現(xiàn)機會。
2、通過各種感官感知植物的特性，發(fā)展觀察能力和比較能力。
3、幼兒可以通過看、摸、嘗、嗅等感覺通道獲得很多新的經(jīng)驗和感受。
活動準(zhǔn)備：
選擇一片合適的土地，一些蔬菜、花卉的種子(盡量是生長周期較短的植物)，一些小工具(如小鏟子、小鋤頭等)。
活動過程。
1、引導(dǎo)幼兒觀察并認(rèn)識所準(zhǔn)備的植物種子，并將它們成熟后的狀態(tài)給幼兒看一看教師出示圖片，“你們認(rèn)識它們嗎?它們是什么?”
幼兒自由討論自己吃瓜的感受。
2、指導(dǎo)幼兒種植所帶的植物種子學(xué)會正確的種植方法。
(1)用工具挖小坑。(教會幼兒判斷坑的深淺)。
(2)將種子放進(jìn)坑里，并覆上土。
(3)澆適量的水。
活動延伸：
定期觀察自己所種植的植物，看看它們是怎么生長的，個其他幼兒講一講，或者畫一畫。
種植活動一旦進(jìn)入幼兒園，它就不再是純粹的種植，而是承載著諸多教育價值的種植課程。幼兒園種植課程不同于農(nóng)業(yè)院校的種植專業(yè)教育。它不是為了讓幼兒獲得有關(guān)種植的專業(yè)知識，而是以種植活動為媒介，促進(jìn)幼兒發(fā)展。如讓幼兒持續(xù)、深入地研究一種植物，幫助他們掌握科學(xué)研究的方法，培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)，激發(fā)熱愛自然的情感，等等。
幼兒園種植課程強調(diào)讓幼兒親自參與種植過程。由于幼兒身心發(fā)展水平和種植程序的復(fù)雜性，不同年齡幼兒參與種植活動的程度可有所不同。
幼兒園種植課程所屬的領(lǐng)域是科學(xué)。在種植活動中，幼兒可以對所種植物的生長情況進(jìn)行持續(xù)深入的研究，進(jìn)而對周圍其他植物及其生長情況產(chǎn)生興趣、好奇心和求知欲。通過種植活動，幼兒可以掌握科學(xué)研究的心智技能和方法技能，包括對植物生長現(xiàn)象的好奇、提問、探究、調(diào)查、討論、反思以及形成自己的觀點和理論。在種植活動中，幼兒要運用點數(shù)、測量、排序、分類等數(shù)學(xué)技能來完成種植任務(wù)，感受種植活動所蘊含的數(shù)量關(guān)系并體驗到數(shù)學(xué)的重要性和趣味性。通過種植活動，幼兒能發(fā)現(xiàn)各種植物的外形特征、生長周期、生長需求及植物與環(huán)境之間的生態(tài)關(guān)系等，在接觸自然、探索自然的基礎(chǔ)上，幼兒能萌發(fā)熱愛大自然的情感，養(yǎng)成尊重生命、保護(hù)環(huán)境的態(tài)度。
從健康教育的角度來看，種植活動是一種體育活動。在種植活動中，幼兒要鋤地、挖坑、填土、澆水、施肥等，這些行為能使幼兒的大肌肉、小肌肉能力得到鍛煉。此外，教師也可以針對幼兒存在的偏食、挑食問題選擇種植種類。例如，山東利津縣第二幼兒園在發(fā)現(xiàn)大部分幼兒不喜歡吃胡蘿卜和南瓜后，就讓幼兒在親自種植和照料的過程中喜歡上胡蘿卜和南瓜。
從語言教育的角度來看，種植活動為幼兒提供了全語言環(huán)境。種植活動可以激發(fā)幼兒表達(dá)的愿望，豐富幼兒的詞匯，促進(jìn)其口語表達(dá)能力及前閱讀和前書寫技能的發(fā)展。例如，在種植活動中，幼兒總會提出很多問題，愿意交流各種發(fā)現(xiàn);幼兒樂意參與討論，分析植物生長過程中各種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因;幼兒能夠掌握植物各個部位、基本種植程序及植物各種生長現(xiàn)象的名稱;幼兒會查找資料了解植物各種生長現(xiàn)象，知道書本和網(wǎng)絡(luò)的用途，產(chǎn)生閱讀興趣，提高前閱讀能力：幼兒可運用圖畫、簡單的圖表或文字等記錄觀察結(jié)果，提高前書寫能力等。
從社會教育的角度來看，種植活動是一種社會活動。幼兒需要與教師、同伴合作完成種植任務(wù)，交流各種發(fā)現(xiàn)，有時還需合作進(jìn)行實驗，探究植物生長的規(guī)律。另外，對植物的管理和照料也有助于培養(yǎng)幼兒初步的責(zé)任感。
從藝術(shù)教育的角度來看，種植活動為幼兒提供了豐富的藝術(shù)表現(xiàn)內(nèi)容。在種植過程中，幼兒通過認(rèn)真細(xì)致地觀察植物，可以發(fā)現(xiàn)植物的美，并用喜歡形式表現(xiàn)出來。種植活動也為幼兒提供了藝術(shù)創(chuàng)作的材料。
赤芍種植計劃書篇八
隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價格很貴，針對這一狀況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無害的大棚蔬菜，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。
1.2項目意義實施此項目有兩個意義：
第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。
1.3項目概況
本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司，前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面，蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 經(jīng)營理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場分析
2.1目標(biāo)市場
本項目近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是江蘇的整個市場，甚至是中國整個市場。
2.2競爭力分析
由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，有特色，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。
第三章：商業(yè)模式設(shè)計
3.1戰(zhàn)略目標(biāo)
海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊，所以有寬廣的川地和豐富的水資源，海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，光照較足，無霜期長，土壤肥沃。很適合蔬菜的種植，而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田，可想而知租金低。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢。
3.2目標(biāo)客戶
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個人。
3.3蔬菜種類
本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。
第四章：技術(shù)構(gòu)架
(1)租來10畝地，雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的5名農(nóng)民，由他們進(jìn)行化耕作，灌溉，施有機肥打理蔬菜。
（2）和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，吸取對方的優(yōu)點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
第五章：項目運營管理
5.1項目運營要求
綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。
5.2項目任務(wù)及營銷策略
本項目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。
過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少收入在一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。
5.3項目管理制度
我打算雇5個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決辦法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。
第六章：財務(wù)分析
6.1投資估算分析
投資預(yù)算：土地租金1500元/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅管）8000元/畝，總計23000左右，無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300，運輸工具：小型的貨、電動車總計30000元，灌溉設(shè)施：肥料加農(nóng)藥總計10000元，以上共計63600元。這是固定投資，一次性投入，每月的開支有：工作人員的工資，年結(jié)。
6.2資金籌措
要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個大學(xué)生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。
第七章：風(fēng)險分析
蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險較低，最多是在自然風(fēng)險，
暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次，據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存，如能很好的經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風(fēng)險。
第八章：項目總結(jié)
此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質(zhì)上對我這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試，我始終堅信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力，做了總會有結(jié)果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會發(fā)揮你的潛能。
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌觯M(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。
100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
一、方案概述
國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，作為一名大學(xué)生村官，自己對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉，要抓住這個機會搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植。
陽城縣演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處，村內(nèi)無任何企業(yè)，是個典型的農(nóng)業(yè)村，自然環(huán)境良好，土壤肥沃，灌溉方面，村里新打620米深井一眼，水源充足，清潔無污染，耕地多，租金低，勞動力資源豐富，適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。
計劃“以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念，以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獻(xiàn)義蔬菜基地。
二、市場分析
獻(xiàn)義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少，缺口較大，特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)，價格高，急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要?！笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū)，聚集的勞動力將加大蔬菜需求量，便捷的交通也有利于蔬菜的外運，市場前景十分廣闊。
三、運作方式
括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進(jìn)行運輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主，零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
勞動力數(shù)目8個，3人負(fù)責(zé)日常種菜，采菜，3人負(fù)責(zé)蔬菜外運、送菜，2人負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理，大家都要參與蔬菜的管理等。
四、營銷策略
銷售技巧：我們的菜具有噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此，我們計劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用電視、報紙對蔬菜的優(yōu)點進(jìn)行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。
收入預(yù)計：1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，加上露天蔬菜，預(yù)計年純收入在3萬元左右。
五、風(fēng)險
理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù)，減少蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村
張燕妮
赤芍種植計劃書篇九
(四) 項目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：
1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價值，比如：
(1) 降溫提神 增進(jìn)食欲
因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。
(2)抗菌防病 治療腸炎
美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長繁殖異常活躍，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對沙門氏菌效果明顯。
(3)開胃健脾 防暑救急
夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調(diào)對著吹，很容易受寒，引起感冒。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。
2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。
3、目標(biāo)：以帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
(五) 項目實施地點：貴州省
(一)行業(yè)相關(guān)信息：
20xx年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價格上漲，然而11年生姜市場飽和。
資料顯示，20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上， 20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?，F(xiàn)象，預(yù)計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。
(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：
1、項目發(fā)起人：xxx
2、發(fā)起緣由：
(1)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)增加就業(yè)。 (3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。 (5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就xxx本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。
(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。
(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題。
(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展最好是xxx地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。
(一)人力優(yōu)勢：xxx地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。
(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。
(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲，由20xx年的3——4元，上漲至5——6元，畝效益高達(dá)2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20xx年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20xx年已攀升至400萬畝左右。
(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。
(一)項目選址
1、地理位置：xxx地區(qū)寬廣低平地帶
2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。
3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。
4、經(jīng)濟(jì)情況：需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費用支持，作為種植成本投入。
(二)生姜種植
1、生姜播種
生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達(dá)，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。
2、田間管理
(1)適時追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。
(3)實行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、產(chǎn)品銷售
生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：
(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。
(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。
(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。
(4)外地大客戶訂單批量銷售。
(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低，不會產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。
(二)生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預(yù)計，總共在25萬元左右，也是該項目總費用。
(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強的特點，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。
赤芍種植計劃書篇十
發(fā)展背景：
國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉，想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。
基地優(yōu)勢：
位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊。土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn)，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式：
以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。
發(fā)展理念：
以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學(xué)化，施肥科學(xué)化，噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù)：
發(fā)展階段：
第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進(jìn)一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂。
行動規(guī)劃：
首先，1。選址及規(guī)劃。2。挖池塘。3。耕地，曬土。
其次，1。選種，安排作物品種和時間。2。鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3。購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設(shè)備，灌溉設(shè)備。溫度計，3。挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4。育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風(fēng)扇。5。包裝設(shè)備。6。肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算：
土地租金7000/年，預(yù)付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計。
100000。無滴膜15000元，防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500，政府補貼1000多?；S池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內(nèi)，。灌溉設(shè)施：3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的。總計在285200之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結(jié)。
人員：
數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù)，信息，市場，以及管理。
市場：
零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。
運輸工具：
小型貨車及摩托車。
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的`銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低，最多是在自然風(fēng)險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風(fēng)險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。
收入預(yù)計：
十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。
蔬菜品種：
常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為：白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
赤芍種植計劃書篇十一
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應(yīng)消費潮流，既占領(lǐng)市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、基本情況。
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)。
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
三、發(fā)展項目和資金。
桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
赤芍種植計劃書篇十二
新的學(xué)期已經(jīng)開始了，幼兒園如何制定種植活動計劃呢?下面是本站小編收集整理的幼兒園種植活動計劃，歡迎閱讀。
意圖：大班幼兒好奇、好問，樂于動手嘗試，喜歡探索大自然的奧秘。但是現(xiàn)在的孩子物質(zhì)生活優(yōu)越，網(wǎng)絡(luò)、電視等虛擬的世界使他們漸漸失去了親近大自然的機會。在生活中，很多幼兒飯來張口，衣來伸手，很少自己動手參加勞動。以至于更多的孩子不知道果實是如何得到的，更不會清楚種植的過程了。此活動，幼兒能夠通過動手種植，在觀察、實踐操作、交流分享中，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法，既可以滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗到勞動帶來的快樂。你們?nèi)绾卫梅N植區(qū)開展有趣的種植活動，充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計劃。
準(zhǔn)備：適宜植物生長的周圍環(huán)境，苗以及種植用的鏟子、水桶等。
目標(biāo)：
1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件。
2、鍛煉幼兒能獨自種植，掌握正確的種植方法，并積極參與討論，大膽發(fā)表自己的見解。
3、使幼兒感受種子生長的神奇，體驗種植勞動帶來的快樂。
4、滿足幼兒的探索欲望，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感。
活動一：激發(fā)幼兒的興趣進(jìn)行種植前的猜想。
1、請幼兒觀看種子發(fā)芽的錄像，引發(fā)幼兒興趣。
教師提問：小朋友，種子是怎么長大的?你覺得神奇嗎?種子萌發(fā)之后植株是又是如何生長的呢?植株生長到一定程度會怎樣呢?(教師積極鼓勵幼兒進(jìn)行回答，并及時的給予表揚)。
2、調(diào)動幼兒已有的經(jīng)驗，和幼兒一起討論種植的方法。
(1)引導(dǎo)幼兒互相討論，講述種子的種植過程。
教師提問：誰知道怎樣把種子種到瓶子里?種子種好以后，需要做哪些事情?
(2)教師和幼兒共同梳理種子種植的過程及經(jīng)驗，明確種植方法，以類似的經(jīng)驗方法培育植株。
活動二：探索種植的條件。
將若干株相同的植株分別種在。
a：水量適中與干旱。
b：見光與陰暗。
c：室溫與低溫條件下，分組觀察不同條件下的植株生長狀況，照片記錄生長情況。
活動三：結(jié)果展示與品嘗勞動果實。
讓幼兒分組匯報在不同情況下植株生長的狀況，那種條件下生長的最旺盛。
1.照片的形式展示自己小組的結(jié)果。
2.全班討論哪種條件下適宜植株的生長發(fā)育。
3.小組討論為什么各組相同的條件下不同的植株生長的不同。
4.幼兒講述勞動的過程及感受。
5.享用勞動果實。
一、植物：
1、目標(biāo)：結(jié)合季節(jié)特征，引導(dǎo)幼兒運用多種感官，感知事物現(xiàn)象，發(fā)展幼兒觀察力，為幼兒提供嘗試、探究、實驗的機會，通過親自觀察、動手、種植獲得知識，培養(yǎng)幼兒對大自然的興趣，豐富自然科學(xué)知識，養(yǎng)成注意集中，專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能。
2、材料準(zhǔn)備：
園內(nèi)植物、種子(花生、黃豆、綠豆)、金盞菊、記錄本、筆。
3、活動方式：
(1)種在土里觀察其生長(花生)。
(2)泡在水里觀察其生長(花生、黃豆、綠豆)。
(3)裝在透明容器中作上標(biāo)記，隨時觀察(花生、黃豆、綠豆)。
二、動物：
1、目標(biāo)：通過飼養(yǎng)小動物，了解其外形特征及生活習(xí)性，學(xué)習(xí)照顧小動物，獲得愉快體驗，增長知識，激發(fā)幼兒的好奇心及探索欲望，充分發(fā)揮幼兒主動學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)集中注意力認(rèn)真做事的良好習(xí)慣和對小動物的愛心。
2、材料準(zhǔn)備：貝殼。
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赤芍種植計劃書篇十三
晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年，經(jīng)過 精心研究培育成功的梨類新品種，一經(jīng)問世引起各方關(guān)注，2002年被中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會認(rèn)定為“中國名優(yōu)品”，同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進(jìn)行了專題報導(dǎo)。
晚秋黃梨，其果實表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣，一梨四味的奇特優(yōu)良品質(zhì)。它富含多種人體必須的微量元素和維生素，具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各種作業(yè)，經(jīng)常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效，耐存放（常溫下存放6個月），耐低溫（-5度不受凍害），存放不需冷庫，抗氧化能力強，運輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質(zhì)也是晚秋黃梨的五大特點。
近年來，我國果業(yè)大力發(fā)展，但產(chǎn)生了各種問題：品種單，品種結(jié)構(gòu)不合理，鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大，市場需求量較大的早中熟品種較少；新品種更新?lián)Q代慢，老梨樹抗病能力差，施肥不合理，產(chǎn)品質(zhì)量退化嚴(yán)重、果品風(fēng)味差等一系列嚴(yán)重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢，故我公司生產(chǎn)的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。
自晚秋黃梨品種培育成功以來，經(jīng)過十幾年的種植與觀察及投放市場的調(diào)查資料顯示：晚秋黃梨在中國有廣闊的前景，目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多，其中包括北京懷柔，河北保定，廊坊等少數(shù)地區(qū)，且種植規(guī)模較小，主要以銷售樹苗為主，故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。
1、給消費者的第一印象要好
在推銷過程中采用“先舍后得”的策略，讓消費者先認(rèn)可我公司的產(chǎn)品，進(jìn)行品牌銷售，以點帶面，吸引顧客群體，進(jìn)行擴(kuò)大銷售。
2、加大產(chǎn)品的研發(fā)力度
在保持市場水果供應(yīng)的前提下，我公司將大力對果樹的果品加工，以適應(yīng)消費者的需求，同時我公司將不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，提高產(chǎn)品性價比，以加強在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。
3、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
我公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，完成一定程度的積累后，我公司將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本，提高同行業(yè)中的競爭力。
我公司的主要固定資產(chǎn)為晚秋黃梨樹苗，到投入生產(chǎn)時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗，每棵樹苗的平均市場價為6元/株，此外，我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑，而沼氣池的原材料是農(nóng)作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村，公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
故生產(chǎn)成本大大降低，人工方面：在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段，預(yù)計有3名技術(shù)修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才，以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱，公司將請專業(yè)的設(shè)計人員設(shè)計出符合我公司特點的產(chǎn)品包裝。
隨著人民生活水平的提高，消費者對梨的質(zhì)量要求不斷提高，外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質(zhì)鮮梨受到消費者的青睞，特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應(yīng)求。同時，梨的營養(yǎng)保健價值被越來越多的人所認(rèn)識，市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關(guān)專家猜測，隨著我國人口增加，居民收入和生活水平的提高，未來幾年國內(nèi)對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度，據(jù)此推算，到20xx年我國鮮梨消費量將達(dá)到1500萬噸，梨汁的消費量將增加到12萬噸，折合鮮梨100萬噸，到20xx年國內(nèi)梨的總需求量將達(dá)到1600萬噸。
赤芍種植計劃書篇十四
種植品類：西蘭花、散花、白花合作單位：
主方：
合作方：
一、發(fā)展背景及前景：
目前，國家大力支持三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策達(dá)到空前良好形勢，而蔬菜的種植是所有三農(nóng)行業(yè)中投資最低、見效最快、收益最高的項目，在各地的蔬菜批發(fā)市場、零售市場效果可見一斑，特別是全國一、二線城市更是存在蔬菜供與求的嚴(yán)重不平衡，特別是反季節(jié)蔬菜，更是供不應(yīng)求。其中，花菜種類的西蘭花、散花、白花在蔬菜品種中屬于中高檔蔬菜類別，有“蔬菜皇冠”之稱，營養(yǎng)價值與藥用價值位居各類蔬菜榜首，且種植成本低，易于栽培管理，便于存放運輸，損耗低，售賣價格一直高居不下，在特定環(huán)境和專業(yè)技術(shù)支持下一年可收獲兩季，其發(fā)展前景不言而喻。
二、基地優(yōu)勢中國幅員遼闊，南北溫濕度以及季節(jié)更迭差異頗大，蔬菜種植需要因地制宜，而天津靜?？h屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，土壤均屬潮土類型，分布呈現(xiàn)出由古河兩側(cè)向大洼中心土壤變濕、質(zhì)地加重的規(guī)律，土地可耕性好，陽光充足，年平均日照時數(shù)為2699小時。年平均氣溫為11.8℃，最適合種植西蘭花、散花、白花品種。且，天津靜?？h東北、東南分別與天津市西青區(qū)及大港區(qū)接壤，西北部與河北省霸州市交界，西部和西南部分別與河北省文安縣、大城縣相接，南部是河北省的青縣和黃驊市。靜海區(qū)城距天津市區(qū)40公里，天津新港80公里，天津濱海國際機場60公里，距北京120公里。在運輸、銷售過程中有著得天獨厚的地理優(yōu)勢。
三、
公司簡介我公司全名為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，成立于xx年，坐落于魅力無限的山水洲城湖南長沙市。公司成立以來，一直堅持“誠信、共贏、創(chuàng)新，以人為本”的經(jīng)營理念，“誠信務(wù)實、敢為天下先”的管理信念，在湖南省內(nèi)以致全國打下了堅實的客戶基礎(chǔ)，成為中國本行業(yè)內(nèi)知名品牌。
我們一直在追求專業(yè)發(fā)展道路，始終秉承“客戶至上，開拓創(chuàng)新求發(fā)展”的運營方針，通過持續(xù)不斷堅改進(jìn)，始終掌握市場需求和產(chǎn)品質(zhì)量控制，用我們的專業(yè)化服務(wù)、專業(yè)化技術(shù)、專業(yè)化管理幫助客戶創(chuàng)造更高的價值，開農(nóng)業(yè)基地開發(fā)生產(chǎn)銷售一條龍到位的生鮮行業(yè)之先鋒，已在全國范圍內(nèi)建立了多個農(nóng)業(yè)基地開發(fā)生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略性合作關(guān)系，并且達(dá)到了長期良性發(fā)展共贏的局面。
我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶的互利共贏！四、合作模式股份合作，主方土地種植供應(yīng)、技術(shù)支持、銷售管理投資，合作方投資入股，以露天種植為主，分片岔時種植為輔。
五、發(fā)展理念以精準(zhǔn)獨到的商業(yè)眼光評估市場，以政府政策為后盾，以科學(xué)技術(shù)、綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以種植、收割、銷售、管理一條龍架構(gòu)求發(fā)展。
先進(jìn)科學(xué)技術(shù)操作，耕種、覆膜機械化，灌溉、施肥智能化，育苗、噴藥科學(xué)化。
管理體系化。
六、具體實施1.本年度12份管理骨干入駐，進(jìn)行翻土、備料等生產(chǎn)預(yù)備事項；
2.次年2月進(jìn)行育苗工作；
3.3月15日進(jìn)行幼苗移栽；
4.3月至5月為培育期；
5.5月15日收割采摘；
6.6月10日進(jìn)行第二季度的育苗工作；
7.7月1日收割銷售完成，中旬進(jìn)行第二季度的幼苗移栽；
8.11月中旬完成第二季度的收割銷售；
9.次年元月10日進(jìn)行對賬分紅。
七、投資預(yù)算西蘭花、散花、白花投資預(yù)算分析表項目預(yù)算（元/畝）。
備注土地800育苗400含種子、苗盤等滴灌320肥料300底肥、施肥旋耕土地100人工工資60060元/人，10個工作日滴灌、水肥200農(nóng)藥100其它400管理費用合計3220八、投資計劃預(yù)計100畝，簽約合同后交付投入資金30萬元，此資金需一次性在合同簽署前后十天內(nèi)到位。
九、收益1、按預(yù)計產(chǎn)品畝產(chǎn)10000斤至12000斤，綜合純利潤在0.1元/斤左右。畝產(chǎn)利潤價值在1000元至1200之間，以種植100畝計算，總利潤在10萬元至12萬元之間。
2、按合同簽約承諾之以100畝30萬直接受益10萬元/年計算，每年亦可無險受益利潤33%以上。
小麥種植農(nóng)業(yè)專題會議發(fā)言稿。
赤芍種植計劃書篇十五
現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)購觀念逐步成熟。
北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網(wǎng)上購物消費者調(diào)查報告，報告顯示，xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。
其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元，杭州、廣州、深圳和蘇州4個城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。
調(diào)查顯示，京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出，市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個百分點。
正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū)，包括北京、上海、廣州和深圳4個一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個西部區(qū)域中心城市。
調(diào)查覆蓋的30個城市，代表著全國近四成的網(wǎng)購消費者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。
我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展，xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元，比xx年增長86.5%，占到了我國社會商品零售總額的3.2%。
xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷，占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。
預(yù)計xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元。
xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市。
杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān)，分別為152億元、150億元、112億元和108億元。
通過調(diào)研得知，有15.9%的消費者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費體驗好于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年提升了2.7個百分點，有84.7%的消費者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費體驗不低于網(wǎng)下購物，此比例相對上一年增長了9.6個百分點。
消費者對網(wǎng)上購物消費體驗的評價
調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時，選擇方便的消費者比例為56.3%，超過了選擇價格便宜的消費者占比。
如果網(wǎng)上商品不再具備價格優(yōu)勢，仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費者表示會繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。
根據(jù)天津大學(xué)同期的一個調(diào)研，有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗。
網(wǎng)購市場會成為一個快速增長的市場是確定無疑的。
如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上，因為這個原因，每斤豬肉價格可能要增加2元左右的成本。
而通過網(wǎng)購，我們輕易節(jié)省這部分費用，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬，能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個檔口所能負(fù)載的。
在菜市場檔口實地購物，還需要人均每天來回半個小時的采購行程，其糟糕的購物體驗和較大時間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請家政人員代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個難解的題目。
網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個問題，能低成本，高質(zhì)量的提供肉菜，一定會受到市場的歡迎。
鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進(jìn)行一個創(chuàng)業(yè)方向。
第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站，主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。
公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊。
擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。
所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選，配送保鮮”的機制，加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。
讓用戶放心的享用新鮮的食品。
1.2 創(chuàng)業(yè)機會概述
其實早在xx年，廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子。
好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市，廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。
然而時至今日，它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用，配送電話也已成空號。
有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者，發(fā)現(xiàn)它們都沒有實體店，在進(jìn)貨和配送方面存在困難，消費者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定，導(dǎo)致叫好不叫座，最終短命收場。
1.3 目標(biāo)市場描述和預(yù)測
1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析
1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測
1.6 團(tuán)隊概述
1.7 預(yù)計能提供的利益
第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
2.1 詳細(xì)的市場分析和描述
2.2 競爭對手分析
2.3 市場需求
第3章 市場調(diào)查和分析
3.1 目標(biāo)市場顧客的描述與分析
3.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測
3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
3.4 估計的市場份額和銷售額
3.5 市場發(fā)展的走勢
第4章 公司戰(zhàn)略
4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
4.2 通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)
4.3 制定公司的營銷策略
第5章 總體進(jìn)度安排
5.1 收入來源
5.2 收支平衡點和正現(xiàn)金流
5.3 市場份額
5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹
5.5 主要合作伙伴
5.6 融資方案
第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定
6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)
6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)
第7章 管理團(tuán)隊
介紹公司的管理團(tuán)隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
8.2 資金運營計劃
8.3 投資收益與風(fēng)險分析
第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測
9.1 財務(wù)假設(shè)的立足點
9.2 會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)
9.3 財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能夠提供的利益
10.1 總體的資金需求
10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級
10.3 如何使用這些資金
10.4 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
第11章 附錄
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大.
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.
發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.
第二階段:時機成熟時,也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)
其次,1.選種,安排作物品種與時間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng).3購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計,濕度計.3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.
投資預(yù)算：土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計110000.無滴膜10000圓,防蟲網(wǎng)13000圓.微耕機 4000,政府補貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬.灌溉設(shè)施：2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購10000圓.流動資金用政府補助地.總計在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個月開支有,職工工資,生活費.職工工資年尾結(jié).
人員：數(shù)目5個,我與合伙人及職工三個(兩男一女)人員安排：職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個人一定.
市場：零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜地優(yōu)勢及特點：與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點.菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).
正因為如此,我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.
在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺與報紙都有關(guān)系,能免費給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.
而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時地.故在干旱方面沒有多少風(fēng)險.
收入預(yù)計：十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計,不是隨意空想.
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜.
特種蔬菜：薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.
后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個人致富, 在我們致富地同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對三農(nóng)地感情很深.
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