通過總結(jié)，我們可以了解到自己在學(xué)習(xí)和工作中的進(jìn)步與提高。寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)引用一些例子或數(shù)據(jù)來支撐自己的結(jié)論。接下來，小編為大家提供一些總結(jié)的范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感。
電梯施工工作總結(jié)篇一
由于城市土地資源的快速減少，中高層建筑工程漸漸在中小城市落戶，電梯作為中高層建筑的重要組成部分，相對(duì)于其他建筑設(shè)備，其技術(shù)要求比較高，安裝流程工藝比較復(fù)雜，并且專業(yè)性比較強(qiáng)。而隨著一些新技術(shù)的運(yùn)用，設(shè)計(jì)方、甲方、施工方、監(jiān)理方對(duì)電梯的最新發(fā)展知識(shí)往往了解不及時(shí)，導(dǎo)致技術(shù)管理的有效性缺失較嚴(yán)重。電梯的安裝也因?yàn)闋可娴酵两?、安裝兩個(gè)專業(yè)，目前普遍造成施工現(xiàn)場的土建工程師、安裝工程師以及監(jiān)理現(xiàn)場管理人員在管理職責(zé)上的混亂；另外，由于各種原因，業(yè)主落實(shí)電梯供貨廠家的時(shí)間不能在施工圖出圖前確定，因而給電梯安裝中帶來很^v^煩。下面我通過一個(gè)工程實(shí)列談?wù)勲娞莅惭b中易忽略的一些問題，并指出圖紙審查時(shí)要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
某大廈建筑面積約6萬m2，主樓20層，地下兩層，共有商場用兩部觀光電梯，兩部扶梯，六部客貨兩用電梯，該建筑是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程；附屬住宅小區(qū)工程共有11棟小高層住宅樓和1棟小高層商住樓，建筑面積十萬多平方米，小高層為9層，商住樓11層，共有13部電梯。
在大廈施工中，有兩部主樓基坑底距離地面深近9米，原施工圖紙中電梯基坑的防水設(shè)計(jì)人員竟未考慮，而在圖紙審查時(shí)各參建單位也沒有提出。發(fā)現(xiàn)問題后，建設(shè)單位立即聯(lián)系設(shè)計(jì)單位后增加防水層施工。在施工過程中，現(xiàn)場工程管理人員旁站，主樓這兩部電梯基坑距離地面近9米，仍未出現(xiàn)滲漏情況。
與大廈基本同步建設(shè)的住宅小區(qū)工程，電梯基坑施工時(shí)引起了大家的重視，在施工至電梯基坑時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中也未涉及基坑防水和集水坑的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理人員當(dāng)即就向建設(shè)單位代表建議，增加電梯基坑的防水層和集水坑。同時(shí)，也通過電話向設(shè)計(jì)單位提出建議。建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位當(dāng)時(shí)認(rèn)為筏板基礎(chǔ)可以防水，就未采納建議，后來經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于在裝飾階段施工時(shí)，在電梯基坑增加了防水層但未設(shè)置集水坑。
小區(qū)住宅8#樓在07年11月份在電梯竣工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)小區(qū)工程的電梯進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)電梯的沖頂高度不足，相差10cm。經(jīng)現(xiàn)場檢查，土建單位按圖施工，高度不足的原因只是本工程采用的電梯轎箱比正常高30公分，后期又沒有修改建筑結(jié)構(gòu)圖紙，致使電梯達(dá)不到安全規(guī)定要求。
以上兩個(gè)工程實(shí)例中，電梯工程出現(xiàn)問題基本都是圖紙把關(guān)不好、后期施工不仔細(xì)造成的，電梯作為一個(gè)特種設(shè)備，尤其要引起工程技術(shù)人員對(duì)各個(gè)階段的圖紙會(huì)審重視，其次是對(duì)電梯的施工特點(diǎn)有較深刻的理解：
一、圖紙審查。
2、擴(kuò)初階段的審查要點(diǎn)：圖紙擴(kuò)初階段電梯井道結(jié)構(gòu)尺寸、基坑深度、沖頂高度、機(jī)房位置等重點(diǎn)要素都體現(xiàn)出來，作為專業(yè)工程師應(yīng)該核對(duì)結(jié)構(gòu)、建筑、電氣等圖紙，找出相互矛盾的地方。同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注消防電梯的設(shè)計(jì)，尤其是配套的排水集水坑的設(shè)計(jì)。此外還需注意電梯井道和機(jī)房的減噪措施。
3、施工圖階段的審查要點(diǎn)：一般的施工圖出圖前應(yīng)盡可能確定電梯供應(yīng)單位，確定電梯供應(yīng)單位也應(yīng)及時(shí)將相關(guān)電梯數(shù)據(jù)告知設(shè)計(jì)單位；如確不能提供電梯供應(yīng)單位，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按一些常規(guī)電梯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)建議設(shè)計(jì)人員在圖紙上加以說明，為建設(shè)單位選用電梯時(shí)做為參考。
4、施工階段的審查要點(diǎn)：
a、審查電梯安裝公司的資質(zhì)文件并要求電梯公司做好資質(zhì)文件在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門和特種設(shè)備管理部門的備份。
b、審查電梯井道位置、配備電梯型號(hào)是否符合消防的要求。
c、審查電氣設(shè)計(jì)圖紙中電梯的供電和配電是否設(shè)計(jì)到位，容量、雙電源是否符合所選電梯的要求。
d、審查電梯井道土建設(shè)有的集水坑，或其它排水措施是否符合圖紙要求；電梯井道和頂部設(shè)備機(jī)房是否采取了防水措施；電梯井道底坑是否采取了防水措施。
e、審查井道的測量放線是否準(zhǔn)確，
f、審查電梯機(jī)房的通風(fēng)降溫措施。
二、安裝階段。
1、充分利用電梯施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)，如果建設(shè)單位在工程施工前就已經(jīng)確定了電梯廠家，建設(shè)單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)組織電梯施工單位參加，這樣便于及時(shí)溝通，解決圖紙中存在的問題，減少圖紙差錯(cuò)。
2、施工前期，要求電梯安裝單位關(guān)于電梯預(yù)埋件、電梯安裝圈梁等問題與土建施工單位和監(jiān)理單位交底。
3、在施工的過程中，要求電梯安裝單位到現(xiàn)場查看電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致。
4、安裝有轎箱內(nèi)攝像機(jī)和其它弱電設(shè)備的，在施工協(xié)調(diào)會(huì)上及時(shí)提出并落實(shí)施工順序。
5、管道井漏出的水容易順著樓梯平臺(tái)流入電梯井，造成電梯被淹。施工應(yīng)著重關(guān)注給排水管道進(jìn)的施工，查看井道地漏是否安裝到位。同時(shí)建議設(shè)計(jì)單位設(shè)置防止水流入電梯井的防護(hù)措施。
6、防止地下水滲入電梯基坑，電梯基坑的防水是一個(gè)百年大計(jì)，每年的地下水位高低不同，時(shí)高時(shí)低。首先要復(fù)查圖紙中是否涉及到電梯基坑的防水，防水節(jié)點(diǎn)是否明細(xì)，防水做法是否體現(xiàn)防水層的保護(hù)措施（如水泥砂漿找平層）。其次在電梯基坑施工時(shí)，應(yīng)著重關(guān)注現(xiàn)場施工情況，必要時(shí)旁站。
7、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注電梯圈梁、電梯沖頂?shù)牧喊迨┕で闆r，施工前檢查核對(duì)圖紙是否按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，沖頂高度是指頂層電梯門口距離井頂面的高度，它的大部分空間被電梯轎箱升到頂層時(shí)占用，另一部分空間是富余空間，起到一個(gè)緩沖作用。由此可見，沖頂高度的大小直接影響到電梯的安全使用，也影響到電梯的驗(yàn)收，而不同類型的電梯沖頂高度也不一樣。如果條件允許，電梯頂?shù)牧喊迥０灏惭b好后，應(yīng)聯(lián)系電梯生產(chǎn)廠家，核對(duì)圖紙中的電梯沖頂高度是否滿足電梯安全運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。
8、檢查電梯預(yù)留洞口是否符合安全要求。施工完成后復(fù)查有關(guān)于電梯機(jī)房預(yù)留洞口是否與電梯廠家提供的預(yù)留詳圖一致；復(fù)查施工圖紙中電梯機(jī)房底面的配筋是否考慮了動(dòng)荷載的影響，洞口處的附加筋是否有要求。
三、結(jié)束語。
電梯安裝工程作為國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法管理的特種設(shè)備行業(yè)，經(jīng)常由于圖紙審查不嚴(yán)和施工管理不到位等綜合原因，造成電梯整機(jī)的運(yùn)行與電梯設(shè)計(jì)性能大相徑庭，更有甚者危機(jī)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電梯的圖紙審查力度和施工管理的有效控制是保證電梯安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上述方法是在實(shí)際工程案例工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，可作為電梯工程建設(shè)各方借鑒的行之有效的方法。我們相信，在面對(duì)建筑電梯安裝工程的各階段質(zhì)量控制問題上，群策群力，不斷總結(jié)方法和探索成功經(jīng)驗(yàn)，電梯的安裝質(zhì)量和運(yùn)行一定能夠得到有力保障。
電梯施工工作總結(jié)篇二
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，2017年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
二零一七年七月至同年十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
2017年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2017年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2017年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2017的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這2017年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
電梯施工工作總結(jié)篇三
由我公司負(fù)責(zé)維保的貴公司十三臺(tái)重載電梯，在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后，在公司動(dòng)力技術(shù)部電力科全體員工的大力支持和幫助下，順利完成6月24日到9月24日三個(gè)月的維修保養(yǎng)任務(wù)。
在這三個(gè)月里電梯運(yùn)行總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大故障，出現(xiàn)了一些小故障，我公司駐場人員在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，未對(duì)貴公司的正常工作帶來影響。
針對(duì)大噸位電梯的特殊使用要求，我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案，確保電梯在運(yùn)行的同時(shí)盡量把故障率降到最低。
1、在大噸位電梯的維保方面，我們依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃制定了電梯的保養(yǎng)內(nèi)容，把每半月的保養(yǎng)周期細(xì)化，每日巡檢電梯，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2、在這一季度，我們對(duì)1#樓t2電梯的門機(jī)變頻器進(jìn)行了改造。原來變頻器故障損壞，原ys―k01―a型號(hào)變頻器原廠已經(jīng)停止生產(chǎn)，我司經(jīng)技術(shù)部同意使用其他品牌（nice―d―a―sop4）進(jìn)行改造替換。使用一個(gè)月以來性能穩(wěn)定未發(fā)生故障。
6、更換2t5電梯3樓，2t3一樓廳門主門鎖各一套，。
7、對(duì)重載電梯抱閘，傳動(dòng)部分，進(jìn)行調(diào)整加注鋰離脂潤滑油，。電梯存在問題、
貴司應(yīng)該在重載電梯內(nèi)安排專職電梯司機(jī)操作電梯，防止電梯被撞，被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。
下一季度（9月24日―11月24日）電梯維保計(jì)劃
電梯施工工作總結(jié)篇四
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。
鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善四級(jí)教育，結(jié)合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對(duì)性的措施，預(yù)防和減少事故：
我公司xxxxx人員相對(duì)較多，對(duì)于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查，對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯施工工作總結(jié)篇五
在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，新的一年開始了，我覺得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
二、20_年工作計(jì)劃。
1：對(duì)于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2：在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)。
4：每月要增加10個(gè)以上的新客戶，同時(shí)還要對(duì)老客戶的跟進(jìn)，避免丟單。
5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
電梯施工工作總結(jié)篇六
2017年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯施工工作總結(jié)篇七
施工電梯操作工顧名思義就是負(fù)責(zé)電梯方面的工作，也是房屋建筑的重要環(huán)節(jié)，2018年底，施工電梯操作工如何寫工作總結(jié)呢，下面是本站小編為大家整理的：2018年施工電梯操作工工作總結(jié)，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作總結(jié)欄目!
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(一)2018年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門今年共有開工地盤 xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工)，新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地 xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和，并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì)，這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在今年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著手解決這些問題。
2018年，還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問題。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(二)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，一年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在2018的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
在總結(jié)了以往的'工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
2018年施工電梯操作工工作總結(jié)(三)2018年很快就過去了，我在**工地工程部負(fù)責(zé)電梯安裝，是收獲滿滿的，以下就是我2018工作總結(jié)：
一、電梯故障診斷與總結(jié)
1. 單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關(guān)閉的情況下，應(yīng)答層站呼梯并能運(yùn)載乘客到達(dá)目的地。
3. 操作器件每個(gè)層站裝設(shè)一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設(shè)置一個(gè)發(fā)亮信號(hào)，當(dāng)有人在使用電梯，即電梯在運(yùn)行或?qū)娱T打開時(shí)，該信號(hào)裝置應(yīng)發(fā)亮。
4. 轎廂內(nèi)設(shè)一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對(duì)于手動(dòng)層門的載貨電梯，轎內(nèi)層樓的指示器可不發(fā)亮，要設(shè)置對(duì)講機(jī)或電話裝置。
5. 層站處要設(shè)呼梯按鈕，在基站以上各層站標(biāo)記為向下指示，在基站標(biāo)記為向上。在轎廂內(nèi)要設(shè)黃色報(bào)警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現(xiàn)象
電梯無論在快速運(yùn)行或慢速檢修運(yùn)行中，有明顯的顫抖現(xiàn)象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
因后，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)曳引繩運(yùn)行中有些顫動(dòng)，停機(jī)進(jìn)一步檢查，發(fā)現(xiàn)有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對(duì)曳引機(jī)地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導(dǎo)軌及導(dǎo)軌支架壓板，觀察運(yùn)行中無晃動(dòng)現(xiàn)象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機(jī)房，另2人在轎廂頂上，在機(jī)房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調(diào)整的曳引繩，調(diào)節(jié)雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運(yùn)行，抖動(dòng)現(xiàn)象消失。
總之，2018年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望，真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯施工工作總結(jié)篇八
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦，安全辦正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下：
（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起高級(jí)高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺(tái)電梯，10月份前有保安隊(duì)長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強(qiáng)電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機(jī)制，1月-12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識(shí)，技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開展一次。
（五）加強(qiáng)管理維保維修
次，實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。
（一）濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。
（二）新上崗電梯管理員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺(tái)，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái)，共53臺(tái)電梯，關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一） 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護(hù)電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。
（三） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對(duì)辦事處負(fù)責(zé)，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
電梯施工工作總結(jié)篇九
xxxx年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政^v^門。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展；20上半年，我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯施工工作總結(jié)篇十
沒有總在高位的人，也沒有只上不下的電梯，所以，哪怕你職位再高，做人也應(yīng)該保持低調(diào)，不要總以為自己有多么了不起。人就是應(yīng)該能上能下，盡量把心態(tài)放得平穩(wěn)一些。
人不可能一輩子都一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是你遇到困境的時(shí)候能不能處變不驚;電梯難免會(huì)出現(xiàn)故障，最重要的是你能不能沉著地求助，冷靜地等待救援。
人生在乎的永遠(yuǎn)是質(zhì)量，沒有質(zhì)量的人生是無趣也毫無意義的;電梯在意的永遠(yuǎn)是重量，一旦超重，它就寧愿選擇熄火罷工。
做人要厚道，這樣別人都會(huì)對(duì)你報(bào)之以好感;電梯一定要厚實(shí)，這樣人才會(huì)感到有安全感。
人的信念：沒有爬不上去的高山;電梯格言：沒有上不去的高樓。
做人難免會(huì)說假話，真真假假讓人難以區(qū)分;電梯絕對(duì)不會(huì)說假話，超出了承載的重量，它一定會(huì)立馬“指出”，讓你整改。
做人總是會(huì)想方設(shè)法地拉關(guān)系，找方便，開后門，
電梯施工工作總結(jié)篇十一
通過電梯安全專項(xiàng)檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為，集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊(cè)登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、對(duì)租賃、承包經(jīng)營的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
（三）電梯安全狀況方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（四）對(duì)于安全隱患較多，長年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯，責(zé)令停止使用。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛宣傳這次電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（二）自查自糾階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項(xiàng)搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
（二）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯施工工作總結(jié)篇十二
甲方（承租方）。
乙方（出租方）。
乙方現(xiàn)有下列規(guī)格施工升降機(jī)（以下簡稱電梯）租給甲方使用與保管。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，為明確甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方?jīng)Q定租用乙方的施工升降機(jī)事宜，簽訂以下合同，以資雙方共同遵守。
略
1
2
3
4
1、乙方電梯安裝及施工電梯檢測合格后，甲方付清該電梯的進(jìn)，退場費(fèi)。
2、乙方電梯安裝調(diào)試完畢合格后交付甲方使用，甲方必須在5天內(nèi)與乙方簽寫使用通知確認(rèn)書確認(rèn)開工，使用通知確認(rèn)書以甲方公司主管人員簽字為準(zhǔn)，作為電梯起租日，否則乙方有權(quán)從第6天開始計(jì)收租金，如甲方需要有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后才同意計(jì)付租金，該期間甲方不得使用電梯。
3、電梯安裝調(diào)試好后，如甲方閑置不用，在有關(guān)部門檢驗(yàn)合格，發(fā)出辦證回執(zhí)當(dāng)日起作為電梯起租日，開始計(jì)收首月租金，甲方不得以任何理由拒絕支付。
4、施工電梯本月租金在次月15日前支付給乙方，如甲方資金緊缺時(shí)可適當(dāng)延期，但延期時(shí)間不得超過30天。
1、電梯所有要屬于乙方，甲方不得將電梯抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓給第三方或另做該工地施工外的其他用途。若由甲方欠債，法院查封電梯，甲方必須申請(qǐng)法院解封，若因此造成乙方損失，甲方承擔(dān)電梯價(jià)值雙倍的賠償責(zé)任。
2、甲方保證為每臺(tái)電梯提供足夠的電源能量，并在每臺(tái)電梯外籠5米內(nèi)按用電規(guī)定要求設(shè)置專用電箱，配備兩個(gè)100a的漏電開關(guān)（三相五線）和160a閘刀隔離開關(guān)，單個(gè)電箱電線截面積不小于25mm，總電纜線截面積不小于50mm，甲方所提供并安裝電纜至乙方施工升降機(jī)接線盒。電梯所需電費(fèi)由甲方支付。
3、甲方必須保證電梯進(jìn)退場道路通暢，提供足夠的場地和空間給乙方進(jìn)行安裝拆卸和材料堆放，甲方保證采用工地塔吊安全可以滿足安裝拆卸施工需要，若甲方塔吊已拆除，人貨梯拆卸由甲方補(bǔ)償每臺(tái)人民幣1000________元給乙方。
4、乙方負(fù)責(zé)提供電梯檢測驗(yàn)收備案等手續(xù)及費(fèi)用，乙方電梯報(bào)裝、報(bào)拆資料甲方必須配合蓋章，并負(fù)責(zé)監(jiān)理單位及地區(qū)建設(shè)所簽字蓋章手續(xù)的相關(guān)工作。
6、甲方按乙方提供的圖紙要求制作電梯基礎(chǔ)。甲方自行編制預(yù)算基礎(chǔ)部分承載力并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格，乙方方可開始安裝電梯。
7、甲方應(yīng)根據(jù)乙方電梯廠附墻要求2.8米至3.2米附墻距離，如附墻架支撐不夠長而更改附墻安裝方式，則材料費(fèi)和工人費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。甲方負(fù)責(zé)每層樓層內(nèi)層間門制作及安裝，以負(fù)責(zé)安全平臺(tái)和外籠周圍雙層行人通道等，確保符合檢測要求。甲方負(fù)責(zé)工地的搭設(shè)其他可能存在的障礙排除。
8、電梯安裝于維修時(shí)，甲方提供電焊機(jī)、氧氣及乙炔等工具給乙方使用。
9、甲方負(fù)責(zé)對(duì)租用的電梯設(shè)備及零配件包括呼叫系統(tǒng)進(jìn)行保管，若甲方人員順壞、遺失需按原價(jià)賠償。
10、如果甲方未經(jīng)乙方同意，隨意操作電梯或工地人為損壞電梯，由甲方承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
11、乙方對(duì)施工電梯進(jìn)行現(xiàn)場安裝時(shí)，甲方提供塔吊配合乙方使用。
12、甲方在使用電梯過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。并嚴(yán)格要求其員工遵守制度，安全使用電梯。若因甲方指揮調(diào)度不當(dāng)或強(qiáng)行生產(chǎn)作業(yè)造成的事故，全部由甲方負(fù)責(zé)。
1、乙方需在接到甲方電梯安裝或拆卸后10天內(nèi)完成安裝或拆卸完畢（若因天氣原因或者不能安裝拆卸則時(shí)間順延），如不能正常安裝，根據(jù)延誤天數(shù)與日租金的`乘積，作為乙方對(duì)甲方的賠償。
2、乙方負(fù)責(zé)提供電梯基礎(chǔ)圖、合格證、生產(chǎn)許可證、安裝拆卸資質(zhì)證書的復(fù)印件，編寫安裝與拆卸方案、頂升加節(jié)及附墻方案，并及時(shí)提供電梯檢測備案資料、安裝驗(yàn)收資料、使用登記資料等。
3、乙方負(fù)責(zé)電梯進(jìn)場、安裝、加節(jié)、拆卸、退場和日常維修保養(yǎng)工作。防墜器的檢測相關(guān)手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)，且檢測費(fèi)用由乙方承擔(dān)，防墜器送檢過程不能影響施工電梯正常使用。若電梯出現(xiàn)故障。甲方通知乙方后，乙方技術(shù)人員必須在5小時(shí)內(nèi)到達(dá)工地，每延遲一小時(shí)，罰款100________元，技術(shù)人員到場后，需在12小時(shí)內(nèi)處理完故障，并使施工電梯投入正常使用。如超過或每月累計(jì)故障處理時(shí)間超過24小時(shí)，甲方有權(quán)扣除當(dāng)天租金（正常保養(yǎng)、加節(jié)、安裝附墻架除外）。
4、乙方不負(fù)責(zé)為每臺(tái)電梯配備電梯司機(jī)。
5、乙方負(fù)責(zé)提供樓層無線呼叫系統(tǒng)。
6、乙方提供電梯基礎(chǔ)地腳螺栓，甲方澆筑電梯基礎(chǔ)時(shí)，乙方派人到現(xiàn)場安裝。
7、如因乙方原因（施工電梯故障）引起的安全事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。
8、乙方提供電梯的安全性能、設(shè)備、質(zhì)量要符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
1、乙方電梯安裝完畢能滿足施工要求并與甲方交底確認(rèn)后七天內(nèi)，若甲方未能完成層間門安裝配合驗(yàn)收，乙方有權(quán)從第八天開始計(jì)收租金，甲方不得拒絕支付。
2、在安裝驗(yàn)收過程中，由于甲方不配合造成的驗(yàn)收不合格由甲方承擔(dān)第二次支付的費(fèi)用。若因乙方原因造成驗(yàn)收不合格，由乙方負(fù)責(zé)。
3、租賃期間，甲方應(yīng)隨時(shí)向乙方告知電梯存在的安全隱患，并要求采取防患措施。乙方應(yīng)積極處理，消除隱患。甲方需每日安排人員清掃吊籠的衛(wèi)生和安排人員清理吊籠底基礎(chǔ)面水泥砂漿。
4、電梯施工結(jié)束時(shí)，甲方應(yīng)以有效書面形式提前通知乙方，乙方拆卸電梯退場，甲方20日內(nèi)結(jié)清乙方租金及其他費(fèi)用后。
5、本合同所有費(fèi)用均未包含稅金，如果甲方需要開發(fā)票，稅金另加9%.
6、租金計(jì)時(shí)開始以甲、乙雙方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。
7、甲方違反本協(xié)議的規(guī)定延遲支付租金及其他費(fèi)用，乙方可解除合同。
8、雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，其他未盡事宜雙方在今后的合作中協(xié)商，協(xié)商不成。雙方均向珠海市有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟。
七、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方代表確認(rèn)合同內(nèi)容無誤后簽字蓋章之日起生效。電梯拆卸完畢離場，且租金及其他費(fèi)用結(jié)清后，本合同自行失效。
甲方單位公章：乙方單位公章：
甲方代表：乙方代表：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
______年____月____日。
電梯施工工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線，以確保人身安全為目標(biāo)，認(rèn)真履行職能，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：
今年初，我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線，室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書，要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行，行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求，利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工，誰損壞了電梯室的形象，就處理誰，確保廉政不觸底，個(gè)人保室、室保所，層層包保，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么，每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用，做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù)，做到人人有責(zé)任，人人有壓力，擔(dān)子大家挑，工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員，達(dá)到50%。火車跑得快，全靠車頭帶，黨員同志以身作則，用自身的言論教育人，用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶，新同志也謙虛好學(xué)，全室形成了比學(xué)趕幫，人人爭當(dāng)工作先進(jìn)，人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了，室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了，人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié)，相互提醒，相互告誡，相互鼓勵(lì)的良好勢(shì)頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé)，做到科學(xué)分工，統(tǒng)籌兼顧，使大家感覺到人人都是主人公，人人肩上有擔(dān)子，心往一處想，勁往一處使，除了確保任務(wù)的完成，我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施，規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員，新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場所承諾書等手續(xù)，來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧疟ＷC了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力，積極向上，為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我室召開了全室職工大會(huì)，大家暢所欲言，充分發(fā)揮職工積極性，群策群力，一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力，充分利用節(jié)假日，利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn)，確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成，截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則，依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額，與企業(yè)積極溝通，絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策，把握收費(fèi)依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，既要把檢測費(fèi)用收回來，又要與企業(yè)搞好關(guān)系，在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁，這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
“傾心服務(wù)發(fā)展，打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想，如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰?、提高檢驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì)，思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署，積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng)，定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對(duì)與業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中，由于平時(shí)工作扎實(shí)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，業(yè)務(wù)精益，我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲，再獲佳績。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作，提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)工作滿意度，主動(dòng)貼心服務(wù)，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中，我們電梯室不分晝夜，隨喊隨到，從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，與企業(yè)一同研究，解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同，受到了企業(yè)的好評(píng)。
1、今年下半年，我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，實(shí)行一票否決制，切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作，范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo)，力爭群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作，為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗，為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯施工工作總結(jié)篇十四
電梯。我司對(duì)此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
組織架構(gòu)圖
崗位及聯(lián)絡(luò)電話
通過2個(gè)多月的施工，我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦，圓滿完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級(jí)協(xié)助。
在此次項(xiàng)目組建到施工中，出現(xiàn)了種種困難，經(jīng)過全體成員的共同努力，積極研究問題，制定解決方案，不斷加強(qiáng)管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中，全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神，嚴(yán)格管理，規(guī)范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終使每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài)，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
康力電梯股份有限公司
電梯施工工作總結(jié)篇十五
出租方：（以下簡稱甲方）。
承租方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：租賃機(jī)械的名稱、型號(hào)、機(jī)號(hào)、數(shù)量、附件。
第二條：租賃機(jī)械的期限：
租賃期從報(bào)停日收回。
第三條：租金機(jī)械的期限交納方式、期限：
租金的計(jì)算：
租金的支付方式：
春節(jié)期間扣除15天租金（每月均按30天計(jì)算）以上租金包含租賃機(jī)械的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的費(fèi)用及隨機(jī)人員的工資。
第四條：租賃期間機(jī)械的維修、保養(yǎng)和各類事故的處理：
1、維修：出租方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由出租方承擔(dān)。
2、保養(yǎng)：出租方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由出租方承擔(dān)。
3、機(jī)械故障：出租方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用由出租方承擔(dān)。
4、安全事故；責(zé)任方承擔(dān)，其費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
第五條：出租方與承租方的變更。
1、租賃機(jī)械的所有權(quán)屬出租方、在租賃期間，出租方若將所有權(quán)移交第三方，出租方應(yīng)在所有權(quán)移交日的15天前書面通知承租方，承租方與出租方的合同關(guān)系自然過渡至第三方。
2、在租賃期間，承租方若將使用權(quán)移交第三方，承租方必須在使用權(quán)移交日的15天前向出租方提出書面要求，在付清租金款的同時(shí)，取得出租方的簽證認(rèn)可方可移交，承租方租出租方的合同關(guān)系過渡至第三方。
第六條：違約責(zé)任。
1、未經(jīng)雙方同意，任何一方不得中途變更或解除合同，違約方按《合同法》的有關(guān)條款處理。
2、承租方不按規(guī)定支付租金，出租方有權(quán)要求承租方及時(shí)支付租金。
3、因出租方原因造成租賃機(jī)械不能按期交付，出租方應(yīng)承擔(dān)每延誤一天向承租人支付1000元的違約金。
4、出租方必須確保每臺(tái)電梯雙籠15小時(shí)運(yùn)行，15小時(shí)外保證單籠24小時(shí)可以運(yùn)行。
5、機(jī)械如發(fā)生故障若4小時(shí)不能及時(shí)修復(fù)，承租方有權(quán)扣除當(dāng)日租金。6、出租方派出的操作工應(yīng)持證上崗，服從承租方工作安排。
第七條：其它約定事項(xiàng)：施工升降機(jī)樓層呼叫裝置分機(jī)，如正常損壞由乙方承擔(dān)，如人為損壞或丟失由甲方承擔(dān)（發(fā)射頭每個(gè)90元，分機(jī)每個(gè)110元）。
第八條：爭議的解決方式：如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。
第九條：在本合同規(guī)定的租賃期屆滿前15天內(nèi)，如承租方要延長租賃期限，應(yīng)與出租方協(xié)商，并辦理重新簽訂合同的手續(xù)。
本合同一式五份，甲方三份，乙方貳份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
電梯施工工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)，遵循平等、自愿、公平的原則，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特簽訂本合同。
碧水園小區(qū)電梯大理石門套供貨安裝工程。
1、工程范圍：碧水園小區(qū)39全部電梯口門套供貨安裝。
2、承包方式：
a、按工程內(nèi)容及承包范圍：包材料、包人工、包工期、包質(zhì)量、包水電、包安全、包稅金、包文明施工一切費(fèi)用。
b、本合同為固定總價(jià)合同。
1、電梯門套數(shù)量：128門套。
2、合同單價(jià)：550________元/套（含一切費(fèi)用），以后均不做調(diào)整；
3、固定合同總價(jià)：70400________元（柒萬零肆佰________元整）。
4、開工日期：______年______月______日
5、竣工日期：______年______月______日
1、甲方優(yōu)先考慮實(shí)物沖抵工程款。
2、全部電梯門套安裝完畢后經(jīng)甲方驗(yàn)收合格付合同總價(jià)的75%，驗(yàn)收合格三個(gè)月內(nèi)付至合同總價(jià)的95%，余款5%作為質(zhì)保金，六個(gè)月后質(zhì)量沒有問題時(shí)一次性無息支付完畢。
3、甲方每次付款前，乙方必須提供等額的符合國家稅務(wù)部門規(guī)定有效發(fā)票。
1、甲方負(fù)責(zé)提供工程施工用電和用水的接駁點(diǎn)，水電費(fèi)用乙方自行承擔(dān)。
2、甲方必須及時(shí)保證資金到位，甲方資金如不能及時(shí)到位而造成的損失由甲方承擔(dān)。
3、乙方必須按時(shí)完成整個(gè)工程，保證工程質(zhì)量，大理石不允許有色差，如出現(xiàn)質(zhì)量問題（空鼓、裂紋）和延誤工期乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方的全部損失。
4、乙方要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，必須服從甲方和總包單位的管理，進(jìn)場施工人員要加強(qiáng)安全教育，要為現(xiàn)場施工人員購買保險(xiǎn)，如乙方施工人員因違法操作或不接受現(xiàn)場管理，所造成的安全事故由乙方完全負(fù)責(zé)，妥善保護(hù)好現(xiàn)場的各種施工機(jī)械和施工工具，損壞和丟失均自行負(fù)責(zé)。
5、乙方在報(bào)價(jià)是提交的大理石樣品甲方封存于施工現(xiàn)場，該樣品是合同的一部分。
6、乙方制作好的'大理石板運(yùn)抵現(xiàn)場安裝時(shí)，甲方隨即抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)（含破壞性檢查）和對(duì)照，如與樣品不符，視為乙方嚴(yán)重違約，乙方承擔(dān)一切損失。在工程竣工移交甲方前，乙方必須搬走所有施工機(jī)械、垃圾、剩余材料，保證施工現(xiàn)場及臨近范圍的清潔和整齊。
7、竣工驗(yàn)收前，乙方負(fù)責(zé)工程的成品（半成品）保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)送的損壞，乙方自費(fèi)予以修復(fù)，但不得延期交付工程。此項(xiàng)工作直至竣工驗(yàn)收交付甲方使用后止。
甲乙雙履行合同時(shí)發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，解決不成甲乙雙方同意向工程項(xiàng)目所在地人民法院起訴解決。
本合同自雙方簽訂之日起生效，至工程全部完工并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格、包修期滿后失效。
1、本合同一式二份，甲方和雙方各執(zhí)一份，由雙方簽字后生效。
2、本合同附件為合同不可分割的一部分；
甲方：________________乙方：________________。
電梯施工工作總結(jié)篇十七
按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神，為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，消除各類設(shè)備缺陷隱患，確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對(duì)賓館、公寓、住宅、會(huì)議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作，對(duì)檢查出來的問題隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不能及時(shí)處理項(xiàng)目采取措施限期整改。共查出問題4項(xiàng)，及時(shí)處理3項(xiàng)，未處理1項(xiàng)。
運(yùn)行：各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
機(jī)房：各電梯曳引機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常，各部接觸器、繼電器動(dòng)作狀態(tài)檢查正常。
轎廂：各轎廂門鎖開關(guān)動(dòng)作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動(dòng)作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。
井道：導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動(dòng)作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對(duì)重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。
1、賓館a座客附梯轎廂門動(dòng)作不靈活。（主板插座接觸不良，已處理）
2、13#樓1-5單元，電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。（已更換處理）3、13#樓4單元轎頂照明不亮。（已處理）
4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁，期間部分電梯配件損壞。（備件已落實(shí)，待到貨立即更換。措施：更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度）。
電梯施工工作總結(jié)篇十八
雖然電梯維修工作比擬辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉，經(jīng)過這段時(shí)間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨，但是對(duì)于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰，無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多，因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。
在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象，雖然電梯。
維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行，尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì)，假設(shè)是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理，因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫助進(jìn)行宣傳，實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果，因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣，雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。
在維修過程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過程有了更多的了解，雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進(jìn)步的空間，因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷淼拈_展進(jìn)行積累，實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致根底的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到，這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的.過程中營造了良好的口碑，雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑，尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可，因此維修過程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉，而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解，這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回憶維修的經(jīng)歷，而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。
總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的開展有了更多的期待，我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想方法解決宣傳不到位的問題，希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。
電梯施工工作總結(jié)篇十九
在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主)，當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊(duì)伍，但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
(1)、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償，對(duì)這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時(shí)方可簽訂。
(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣控制原理圖與性能測試記錄。
(4)、其它相關(guān)問題：
第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二：提供電梯的易損件和備件費(fèi)。
這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)約資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，可以自己成立一個(gè)專門的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必須注意如下事項(xiàng)：
(1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行一次安全檢測，合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。
(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在維修過程中，要確保人身安全，必須懸掛警示標(biāo)記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號(hào)、功率等。
(3)、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。
電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠;第三是對(duì)用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí)。
第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。
1、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。
作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全。
第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
為了運(yùn)行安全，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司，對(duì)電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房內(nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維修安全運(yùn)行的需要。
第三、對(duì)廣大用戶加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必須從細(xì)微的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。
電梯施工工作總結(jié)篇二十
時(shí)光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間過去了，屈指算來從年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。
司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象，我公司專門請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境；
3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí)，要求員工樹立安全第一的思想，對(duì)電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變。
x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。
其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)，同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢(shì)、文明用語等各方面的工作，班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄，每月都會(huì)寫總結(jié)，及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的`集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此，我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。
在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃：
1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對(duì)提出的問題及時(shí)糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；
2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；
3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)；
4、配合醫(yī)院完成電梯更新；
5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練；
6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無止境!
電梯施工工作總結(jié)篇二十一
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個(gè)設(shè)備，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項(xiàng)記錄
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作，切換
三、對(duì)電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對(duì)其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對(duì)一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差
二、對(duì)一些維修沒有強(qiáng)勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個(gè)新的開始，當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個(gè)出色的電梯工；弱電很不錯(cuò)，學(xué)習(xí)一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請(qǐng)求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機(jī)。都會(huì)維修。總的來說希望自己在xx年成為一個(gè)一專多能的人。
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