計(jì)劃是一種有條理的行動(dòng)安排，可以幫助我們達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到我們的資源和能力。下面這些范例將告訴你成功的計(jì)劃背后隱藏的秘密，希望能夠幫到你。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
(一)財(cái)政經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。一是景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大提速。2022年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到905xxxx元，比去年同期增長(zhǎng)1xxxx；接待游客人次，同比增長(zhǎng)，旅游綜合收入849xxxx元，同比增長(zhǎng)。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到269xxxx，人均凈增長(zhǎng)28xxxx。二是財(cái)政工作開(kāi)創(chuàng)新局面。全年共完成財(cái)政收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃萬(wàn)元的%；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真清理村社財(cái)務(wù)，嚴(yán)格支出，與去年相比，各種經(jīng)費(fèi)支出下降1xxxx。償還債務(wù)近30xxxx元。(從2022年1月到2022年10月，四面山管理委員會(huì)償還債務(wù)近60xxxx萬(wàn)元。2022年的招待費(fèi)與2003年相比，下降了，2022年在2022年的基礎(chǔ)上又保持了良好的下降趨勢(shì)。)。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績(jī)喜人。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫穿農(nóng)村工作始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、加工農(nóng)業(yè)，使之成為景區(qū)農(nóng)民增收的主要來(lái)源。完成了1000xxxx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)劃，發(fā)展反季節(jié)蔬菜50xxxx，發(fā)展了黃連10xxxx、天麻10xxxx、蘭草2xxxx的中藥材種植基地，林海村草食動(dòng)物養(yǎng)殖基地新發(fā)展黃牛100頭、羊500頭，燕子村新種植糯玉米30xxxx，直接為農(nóng)民增加收入1xxxx元。同時(shí)，發(fā)展5xxxx巖蛙養(yǎng)殖場(chǎng)，引進(jìn)業(yè)主興辦xxxx企業(yè)，新建xxxx小水電站，發(fā)展法人單位2xxxx、私人企業(yè)2xxxx，改建山坪塘5口，容量500xxxx米，新建羊舍80xxxx米，養(yǎng)羊150只；豬鏈球菌和禽流感防治工作得到加強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到905xxxx元，比去年同期增長(zhǎng)1xxxx；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真清理村社財(cái)務(wù)，嚴(yán)格支出，與去年相比，各種經(jīng)費(fèi)支出下降1xxxx。償還債務(wù)近30xxxx元。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到269xxxx，人均凈增長(zhǎng)28xxxx,實(shí)現(xiàn)了景區(qū)人民“糧增收錢增長(zhǎng)”的目標(biāo)。
二是林業(yè)工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好森林防火工作，層層落實(shí)責(zé)任制，做到方案、隊(duì)伍、技術(shù)三落實(shí)。確保了30年無(wú)一例火災(zāi)險(xiǎn)情。從“真實(shí)、準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)”六字上下功夫。抓好退耕還林督促檢查工作，確保直補(bǔ)資金及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，并通過(guò)了國(guó)家和重慶市的檢查。認(rèn)真做好1xxxx萬(wàn)畝天然林的保護(hù)和管理；搞好2022年退耕還林的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；全面開(kāi)展禁種鏟毒工作，嚴(yán)格檢查，建立專門舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，多方位進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)防，永遠(yuǎn)保持“零目標(biāo)”。
四是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。紅石鎮(zhèn)工程已于9月份順利啟動(dòng)，天然氣安裝工程正在進(jìn)行當(dāng)中。
(三)旅游工作創(chuàng)新發(fā)展。
四面山共有賓(旅)館、農(nóng)家樂(lè)5xxxx，床位350xxxx，日接待能力達(dá)400xxxx。2022年四面山的旅游工作可以用“觀念大更新、體制大創(chuàng)新、區(qū)域大整合、經(jīng)濟(jì)大提速、開(kāi)創(chuàng)新局面”來(lái)概括。
一是觀念大更新。年初，市委十一屆六次全委會(huì)提出了建設(shè)“兩地一中心”的宏偉目標(biāo)，把建設(shè)“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設(shè)“兩地一中心”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，把“旅游興市”作為與“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進(jìn)江津經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護(hù)性開(kāi)發(fā)作為近期旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。標(biāo)志著景區(qū)旅游業(yè)由此進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。同進(jìn)，也促進(jìn)了四面山景區(qū)全體黨員干部觀念的大更新。
二是體制大創(chuàng)新。在去年成立四面山風(fēng)管委和四面山森管局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了體制，建立了四面山管委會(huì)特效機(jī)制、特高機(jī)構(gòu)。由市委常委、副書記楊盛華任書記，進(jìn)一步理順了景區(qū)管理體制，形成一個(gè)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，人、財(cái)、物相匹配，規(guī)劃、建設(shè)、管理相銜接的新模式。并在全市公開(kāi)選調(diào)了1xxxx工作人員。
三是投入大增長(zhǎng)。重慶新華書店集團(tuán)公司加盟四面山旅游業(yè)后，在短短的幾個(gè)月內(nèi)，不僅使四面山從困擾多年的經(jīng)濟(jì)困境中走了出來(lái)，而且使四面山的旅游環(huán)境和發(fā)展空間得到有效改善。新華集團(tuán)共投入資金萬(wàn)元。其中，按時(shí)撥付了首期合同資金200xxxx元，為四面山森管局償還欠款118xxxx元。同時(shí)，投入170xxxx元，加大景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)力度，四面山旅游接待水平和檔次明顯提高，景區(qū)面貌煥然一新。
四是局面大開(kāi)創(chuàng)。成立旅游發(fā)展科和綜合執(zhí)法大隊(duì)，旅游執(zhí)法體制得到進(jìn)一步規(guī)范；加強(qiáng)了對(duì)車輛停放、亂搭亂建的治理力度，嚴(yán)格車輛、船只管理，保證交通暢通，減少事故的發(fā)生。今年8月以來(lái)，組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對(duì)集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進(jìn)行了專項(xiàng)打擊中。妥善解決各種糾紛，認(rèn)真處理旅游投訴xxxx。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、食品衛(wèi)生、水上安全等問(wèn)題進(jìn)行集中整頓和規(guī)范。旅游市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步整治；硬化望海公路、整修旅游公路80公里，便道60公里，完成農(nóng)田水利維修工程1xxxx處。新修望鄉(xiāng)臺(tái)、大洪海xxxx停車場(chǎng)建設(shè)，四面山游客接待中心、客運(yùn)中心和旅游商品特色市場(chǎng)建設(shè)，大洪海、望鄉(xiāng)臺(tái)、龍?zhí)逗?、臥龍溝x(chóng)xxx旅游環(huán)保廁所建設(shè)，望鄉(xiāng)臺(tái)和土地巖新修了游步道。新修了山門停車場(chǎng)。規(guī)范制作了景區(qū)標(biāo)志標(biāo)牌，加大旅游導(dǎo)向力度。設(shè)置安裝了20xxxx景區(qū)環(huán)保垃圾桶。進(jìn)一步加大區(qū)域整合力度，四面山至中山古鎮(zhèn)正在啟動(dòng)當(dāng)中。景區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善；成立了旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束，旅游服務(wù)行業(yè)自律得到加強(qiáng)；開(kāi)展了星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作，被評(píng)定上星級(jí)的農(nóng)家樂(lè)共有xxxx，其中三星級(jí)的xxxx，兩星級(jí)的xxxx，一星級(jí)的xxxx；全年入山游客人次，旅游收入達(dá)到1308xxxx元，比上年增長(zhǎng)。
(五)精神文明創(chuàng)建和基層民主法制建設(shè)碩果累累。
一是計(jì)劃生育工作常抓不懈，國(guó)策思想永不動(dòng)搖。一年來(lái)，人口出生率為‰，死亡率為‰，人口自然增長(zhǎng)率為‰。到期未育齡婦女142xxxx，避孕措施落實(shí)率，藥具應(yīng)用率10xxxx，避孕措施及時(shí)率10xxxx。計(jì)劃生育工作取得了較好成績(jī)。
二是社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，社區(qū)建設(shè)得到全力推進(jìn)。共收到社會(huì)各界捐贈(zèng)資金100xxxx元，組織發(fā)放災(zāi)民生活救濟(jì)款及修建補(bǔ)助款13000xxxx元，累計(jì)發(fā)放低保金18277xxxx，發(fā)放撫恤金6343xxxx，優(yōu)待金1721xxxx，社會(huì)救濟(jì)事業(yè)費(fèi)2226xxxx，發(fā)放慰問(wèn)金(品)2705xxxx，改造殘疾人危房改造戶xxxx，補(bǔ)助資金共計(jì)2400xxxx。
三是科教文衛(wèi)成績(jī)斐然，科教興農(nóng)步興旅步伐加快。“兩基”成果進(jìn)一步鞏固，九年一貫制和寄宿制試點(diǎn)、特色學(xué)校的創(chuàng)建工作進(jìn)一步得一夯實(shí)，四面山學(xué)校少兒門球隊(duì)取得全國(guó)第三，開(kāi)創(chuàng)了重慶市新紀(jì)錄。人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、居委會(huì)老年舞蹈隊(duì)搞得有聲有色，四面山首屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦。農(nóng)村合作醫(yī)療扎實(shí)推進(jìn)，完成參保率暫居全市第二名，入保人數(shù)較去年增長(zhǎng)1xxxx，進(jìn)一步解決了農(nóng)民看病難的問(wèn)題。
四是基層民主政治建設(shè)得到加強(qiáng)，綜合治理成效顯著。及時(shí)辦理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。抓好村務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持重大公益事業(yè)建設(shè)實(shí)行一事一議，重大開(kāi)支項(xiàng)目由村民代表會(huì)議和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組表決。順利完成了各經(jīng)濟(jì)合作社的合并調(diào)整工作。(六)黨建、宣傳、_、政協(xié)、武裝工作穩(wěn)步上升。
一是理論武裝工作卓有成效。堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_、_五中全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好。堅(jiān)持完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫了理論調(diào)研文章近30篇。周德勛同志的《構(gòu)建和諧景區(qū)打造旅游勝地----關(guān)于構(gòu)建和諧四面山的調(diào)查思考》在全市領(lǐng)導(dǎo)干部文集上刊發(fā)，《注重成果轉(zhuǎn)化建立長(zhǎng)效機(jī)制——四面山管委會(huì)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中做到“五抓”》收入了《中國(guó)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀文選》一文中，并在全國(guó)公開(kāi)出版發(fā)行。
二是基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)。采取以會(huì)代訓(xùn)形式，充分利用各種會(huì)議、黨課等努力提高基層黨員干部的工作能力和致富本領(lǐng)。把一批年輕力強(qiáng)、文化水平高、開(kāi)拓精神強(qiáng)、致富本領(lǐng)高的優(yōu)秀人才選進(jìn)了村支部或村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。把文化高、年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的年輕人納入農(nóng)村后備干部庫(kù)。新吸收xxxx_正式黨員，新批準(zhǔn)吸收xxxx_預(yù)備黨員。依托“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，加強(qiáng)黨員教育，使黨員干部成為致富能手和小康建設(shè)的領(lǐng)路人。建立健全了村級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作制度和工作機(jī)制。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作可圈可點(diǎn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化警示教育。抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分工包項(xiàng)負(fù)責(zé)。研究制定《四面山黨風(fēng)廉政和反腐敗工作責(zé)任制》，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)教育、強(qiáng)化預(yù)防，抓住一個(gè)“早”字；健全組織、完善制度，堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字；措施到位、責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“抓”字；監(jiān)督檢查，綜合整治，注重一個(gè)“實(shí)”字；廉潔自律、身先士卒，做到一個(gè)“帶”字；狠抓結(jié)合、促進(jìn)發(fā)展，突出一個(gè)“新”字。
四是宣傳、_、政協(xié)、武裝工作閃現(xiàn)新亮點(diǎn)。四面山簡(jiǎn)報(bào)、各新聞媒體對(duì)四面山的正面宣傳報(bào)道近100篇(期)；組織了多次清除非法廟宇的整治活動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)拆除一個(gè)，有效地遏制了封建迷信和非法廟宇亂建現(xiàn)象的蔓延；圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征兵任務(wù)。
(七)先進(jìn)性教育活動(dòng)創(chuàng)造性開(kāi)展。參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的對(duì)象單位有xxxx黨委、xxxx總支、xxxx支部共xxxx基層黨組織，10xxxx黨員(其中2xxxx外出流動(dòng)黨員)?；顒?dòng)從2022年7月初正式啟動(dòng)，于11月結(jié)束，黨員覆蓋面達(dá)10xxxx。努力實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)具體化，突出針對(duì)性；實(shí)現(xiàn)全覆蓋，注重特殊性；創(chuàng)造新載體，突顯靈活性；展示新形象，體現(xiàn)實(shí)效性”。在活動(dòng)中“抓導(dǎo)向、抓載體、抓根本、抓深化、抓延伸”，各參學(xué)對(duì)象思想認(rèn)識(shí)有了新提高、工作不斷取得新成績(jī)、組織得到新加強(qiáng)、群眾滿意度有了新提高。得到了重慶市、江津市的高度評(píng)價(jià)。
二、2022年工作中存在的問(wèn)題。
一是思想解放程度不夠、改革開(kāi)放氣魄不大、創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作不夠；
二是景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步子不大。與發(fā)展好的景區(qū)相比差距在拉大；
三是產(chǎn)業(yè)支撐和龍頭帶動(dòng)乏力。農(nóng)民增收難，貧富差距在拉大；
四是招商引資力度不夠。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)沒(méi)有形成有力支撐；
五是債務(wù)沉重，安全穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨；六是旅游市場(chǎng)秩序需進(jìn)一步加強(qiáng)；七是機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(一)指導(dǎo)思想。以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，增強(qiáng)“大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識(shí)，以“發(fā)展大旅游、開(kāi)拓大市場(chǎng)、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個(gè)圍繞”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績(jī)觀、群眾觀，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌、五個(gè)堅(jiān)持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，做到“六個(gè)結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來(lái)，與解決“三農(nóng)”問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與旅游資源保護(hù)結(jié)合起來(lái)，與擴(kuò)大開(kāi)放結(jié)合起來(lái)，與促進(jìn)區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來(lái)。加快實(shí)施渝川黔金三角發(fā)展戰(zhàn)略，加快四面山作為重慶市十大旅游精品的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，社會(huì)參與的發(fā)展路子，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進(jìn)四面山旅游經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)1xxxx以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額增長(zhǎng)2xxxx，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1xxxx，旅游接待人次增長(zhǎng)2xxxx，旅游綜合收入增長(zhǎng)2xxxx，景區(qū)群眾人均可支配收入增長(zhǎng)1xxxx，農(nóng)民人均純收入凈增20xxxx以上，財(cái)政稅收增長(zhǎng)1xxxx，人口自然增長(zhǎng)率控制在1‰以內(nèi)。
(三)工作重點(diǎn)。
一是旅游工作要有“新突破”。開(kāi)創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實(shí)做到“七個(gè)進(jìn)一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步在改善旅游發(fā)展條件上實(shí)現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機(jī)遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善；突出特色和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對(duì)旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長(zhǎng)盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)東部景區(qū)民族新村――-紅石鎮(zhèn)，盡快打造西部景區(qū)絕品，形成“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；堅(jiān)持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步在推進(jìn)依法治旅上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持不懈地抓旅游環(huán)境的整治和改善，加強(qiáng)規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，切實(shí)保護(hù)廣大游客和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，整體提升四面山旅游服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外形象；進(jìn)一步理順體制、加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步在培育旅游市場(chǎng)主體上實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷為四面山旅游發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，進(jìn)一步為重慶新華集團(tuán)搞好服務(wù)；聚精會(huì)神開(kāi)發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步在提升旅游經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)新突破。充分利用四面山自然生態(tài)和歷史文化資源，面對(duì)市場(chǎng)需求，突出地方特色，開(kāi)發(fā)拳頭產(chǎn)品，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)在旅游商品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動(dòng)作用；加強(qiáng)旅游區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域大整合，進(jìn)一步在旅游對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放上實(shí)現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，要加快“渝川黔旅游金三角”的啟動(dòng)工作；實(shí)實(shí)在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準(zhǔn)銜接點(diǎn)，創(chuàng)造性地彈奏出“天籟之音”，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為新華集團(tuán)服好務(wù)，為業(yè)主的發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境，又要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，避免業(yè)主為了追求利益的最大化、尋求短期效益而有“出軌”行為。四面山的旅游開(kāi)發(fā)必須要尊重當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦妗?duì)景區(qū)的農(nóng)民實(shí)行“親民、為民、富民”政策，通過(guò)發(fā)展旅游業(yè)來(lái)破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣?。不管是誰(shuí)都不能有“傷農(nóng)、損農(nóng)、坑農(nóng)”的舉動(dòng)。如果把發(fā)展旅游與當(dāng)?shù)厝罕姷睦婷撾x開(kāi)來(lái)、對(duì)立起來(lái)，甚至不顧損害群眾利益，最終也會(huì)影響旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游的隱患。
二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)民增收，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的條件。
三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹(shù)立開(kāi)放興旅意識(shí)，努力擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放大力度，大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建景區(qū)引進(jìn)來(lái)、走出去的綠色通道，做好招商引資項(xiàng)目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營(yíng)造全社會(huì)招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。
四是社會(huì)事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動(dòng)，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì)；營(yíng)造良好的人口與計(jì)生環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，高度重視扶貧救災(zāi)救濟(jì)工作；加大教育投入和學(xué)校管理，構(gòu)建現(xiàn)代化教育平臺(tái)；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的運(yùn)作，強(qiáng)化初保工作；抓好村社財(cái)務(wù)工作。
五是安全穩(wěn)定工作要有“新格局”。森林防火工作全面落實(shí)責(zé)任制，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，鐵面無(wú)私，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，堅(jiān)持遏制重特大安全事故的發(fā)生；認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好社會(huì)治安綜合治理工作、信訪工作；構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管安全生產(chǎn)的工作格局。
六是稅收征管要要上“新臺(tái)階”。加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。下夠決心，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好增收節(jié)支工作，管委會(huì)上下要帶頭過(guò)苦日子。
七是加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)要有“新經(jīng)驗(yàn)”。切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。黨員干部要投入黨的先進(jìn)性教育中，深入基層、深入群眾，扎扎實(shí)實(shí)為群眾服務(wù)，要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)班子，村(居)干部的培訓(xùn)引導(dǎo)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好雙培雙促，建立完善對(duì)干部培訓(xùn)和后備干部、入黨積極分子的培訓(xùn)教育制度，堅(jiān)持從基層夯實(shí)四面山振興的基礎(chǔ)。
八是先進(jìn)性教育活動(dòng)要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風(fēng)景線，把先進(jìn)性教育活動(dòng)變成推動(dòng)景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
2021年工作思路：2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的開(kāi)局之年。我將深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化旅游資源整合、推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、完善旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升景區(qū)綜合服務(wù)水平、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)秩序管理，加快旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，打造旅游精品，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，建設(shè)美麗景區(qū)，不斷滿足人民對(duì)美好景區(qū)向往，促進(jìn)旅游業(yè)成為美麗經(jīng)濟(jì)、健康產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)之首。
在前期工作的基礎(chǔ)上，全面做好《萬(wàn)佛湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃（2000—2020）》執(zhí)行情況評(píng)估工作，并積極完成新一輪萬(wàn)佛湖景區(qū)總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃的修編工作；完成萬(wàn)佛湖項(xiàng)目規(guī)劃、專項(xiàng)旅游規(guī)劃和國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)規(guī)劃“三規(guī)合一”編制工作，為萬(wàn)佛湖旅游高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。
一方面按照南岸島嶼“一島一品”規(guī)劃方案和景點(diǎn)島嶼統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理情況，取消萬(wàn)佛湖景點(diǎn)島嶼聯(lián)票體制，全面推進(jìn)景點(diǎn)島嶼收購(gòu)和整合工作。另一方面加強(qiáng)與景點(diǎn)島嶼負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，宣傳景點(diǎn)整合政策，了解島嶼負(fù)責(zé)人意向，或續(xù)約租賃，或談判收購(gòu)。
即以環(huán)湖路及沿線茶谷驛站、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為基礎(chǔ)，打造美麗鄉(xiāng)村游；萬(wàn)佛湖國(guó)際健身走步道、休閑垂釣、環(huán)湖馬拉松賽道等為基地，打造運(yùn)動(dòng)休閑游；以萬(wàn)源寺、萬(wàn)佛禪寺、徽萃山林、龍河口水庫(kù)紀(jì)念館、名人大道等為依托，挖掘文化體驗(yàn)游；以205公里湖岸線和沿湖新農(nóng)村建設(shè)為線路，開(kāi)通環(huán)湖觀光游。加強(qiáng)景區(qū)亮化工程，打造“夜游”經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，研發(fā)具有當(dāng)?shù)靥厣穆糜紊唐泛吐糜渭o(jì)念品，不斷豐富景區(qū)旅游產(chǎn)品。
一是全面完成公里環(huán)萬(wàn)佛湖公路綠化工程和沿線旅游驛站建設(shè)，開(kāi)啟環(huán)湖游玩，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。二是完成投資5億元的金龍灣度假村項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建申報(bào)工作。三是堅(jiān)持不懈地抓旅游環(huán)境的整治和改善，加大旅游執(zhí)法力度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，整體提升萬(wàn)佛湖旅游服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外形象。四是出臺(tái)萬(wàn)佛湖旅游優(yōu)惠政策，吸引懂旅游、有實(shí)力、想投資的開(kāi)發(fā)商到萬(wàn)佛湖，投資開(kāi)發(fā)一批品牌酒店、游樂(lè)項(xiàng)目、度假養(yǎng)老中心等旅游項(xiàng)目，不斷提升景區(qū)接待能力和旅游品位，真正把萬(wàn)佛湖打造成休閑度假勝地。
2020年12月13日。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20xx年11月12日，學(xué)生科、團(tuán)委以“舞動(dòng)青春、放飛夢(mèng)想、心中的歌兒獻(xiàn)祖國(guó)”為主題的文藝演出，在學(xué)校文化廣場(chǎng)順利舉行。此次文藝演出共涵蓋13個(gè)班級(jí)、1個(gè)學(xué)生社團(tuán)以及教工團(tuán)支部，共計(jì)220余名學(xué)生和教職工參演。演出節(jié)目分為4種類型，有舞蹈類、歌曲類、語(yǔ)言類以及武術(shù)表演類，總計(jì)21個(gè)節(jié)目。
根據(jù)演出過(guò)程和效果，我們對(duì)此次文藝演出工作總結(jié)如下：
1、舞臺(tái)設(shè)計(jì)以及音響效果。
（1）此次演出的舞臺(tái)設(shè)計(jì)較之以往，在細(xì)節(jié)上有所提高。舞臺(tái)盆栽擺放更加合理，細(xì)節(jié)點(diǎn)綴更加美觀。
（2）租用專業(yè)演出音響，由專業(yè)人員對(duì)演出的音響效果進(jìn)行調(diào)試，使演出的質(zhì)量得以保證。
（3）舞臺(tái)效果經(jīng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)擺放，特別是舞臺(tái)煙花的設(shè)計(jì)，提升了演出的整體效果。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
（2）舞臺(tái)銜接緊湊。此次演出，我們對(duì)催臺(tái)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，安排了一名老師，六名學(xué)生負(fù)責(zé)催臺(tái)工作。
3、教工節(jié)目。
此次演出，穿插了四個(gè)教工節(jié)目。學(xué)校黨政對(duì)教工節(jié)目也進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，特別是由魯國(guó)峰、徐麗華等老師演出的《夢(mèng)想照亮中國(guó)》配樂(lè)詩(shī)朗誦，使整臺(tái)演出層次得以提升。其他三個(gè)教工獨(dú)唱節(jié)目，也使得演出歌曲類節(jié)目質(zhì)量得以保證。
1、缺乏理論指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)控。
（1）演出方案出臺(tái)太遲。
上半年，學(xué)生科、團(tuán)委雖多次在班主任例會(huì)上，對(duì)文藝演出任務(wù)進(jìn)行了布置，但是具體方案出臺(tái)較晚，使各班在節(jié)目準(zhǔn)備時(shí)不能依據(jù)演出主題編排節(jié)目，使節(jié)目偏離了方向。
（2）未能及時(shí)收集語(yǔ)言類節(jié)目的演出劇本。
學(xué)生科、團(tuán)委在語(yǔ)言類節(jié)目的處理中，暴露出經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)，未能及時(shí)收集演出劇本，不能及時(shí)作出指導(dǎo)。
（3）未設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，缺乏計(jì)劃性。
此次文藝匯演節(jié)目準(zhǔn)備階段的過(guò)程控制做的很不到位，其表現(xiàn)在：
a:未做出節(jié)目準(zhǔn)備階段的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，過(guò)程把控松弛。各班級(jí)的節(jié)目準(zhǔn)備基本處于無(wú)序和無(wú)監(jiān)控狀態(tài)下進(jìn)行，特別是二年級(jí)班級(jí)，節(jié)目準(zhǔn)備時(shí)間雖然長(zhǎng)達(dá)半年之久，但是未能取得好的效果。
b:對(duì)整臺(tái)演出的節(jié)目策劃缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。同類型相似節(jié)目過(guò)多，比如配樂(lè)手語(yǔ)舞。
2、演出策劃不夠具體和完善，落實(shí)不到位。
（1）分工不明確。
策劃中，雖然設(shè)置了演出組，負(fù)責(zé)節(jié)目的編排和過(guò)程監(jiān)督，以及彩排和正式比賽的出場(chǎng)設(shè)計(jì)等，但是沒(méi)有具體細(xì)化工作分工，領(lǐng)導(dǎo)小組，也未對(duì)過(guò)程予以監(jiān)控，導(dǎo)致工作被動(dòng)，未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
（2）演出后場(chǎng)地衛(wèi)生未能安排人員清掃，導(dǎo)致演出結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)垃圾較多，影響了學(xué)校的整體形象。
（3）對(duì)彩排工作重視程度不夠，未能提前安排整體彩排，導(dǎo)致部分節(jié)目受到了影響，演出質(zhì)量大打折扣。
1、演出方案要及時(shí)出臺(tái)。
在今后組織文藝演出時(shí)，要在4月份確定演出主題，出臺(tái)演出方案。各班級(jí)要圍繞演出主題，編排相應(yīng)的節(jié)目。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)進(jìn)行整改。
（1）設(shè)置工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)按工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)落實(shí)；
（3）對(duì)演出節(jié)目進(jìn)行整體策劃，按節(jié)目類型進(jìn)行分類，避免部分同類型節(jié)目重復(fù)過(guò)多，影響觀賞性。
3、明確分工，責(zé)任到人。
（1）對(duì)節(jié)目策劃、節(jié)目排練和整體彩排要分工明確，責(zé)任到人。特別是對(duì)節(jié)目的排練過(guò)程，要做到“提前準(zhǔn)備、策劃細(xì)致、全程跟進(jìn)”。
（2）針對(duì)不同類型的節(jié)目，安排專人進(jìn)行監(jiān)控。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
近期，筆者隨考察團(tuán)到海南進(jìn)行了為期5天的考察?？疾炱陂g，到了瓊海紅色娘子軍紀(jì)念館、博鰲亞洲論壇會(huì)址、萬(wàn)寧市興隆熱帶植物園、三亞亞龍灣熱帶天堂森林公園、三亞南山生態(tài)文化旅游綜合區(qū)等景區(qū)進(jìn)行參觀，初步了解了海南旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是海南省把旅游與文化的緊密融合的一些做法，讓我們深受啟發(fā)。海南旅游與文化深度融合的成功經(jīng)驗(yàn)近幾年來(lái)，海南根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，制定了由旅游文化向文化旅游轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，即：塑造海南特有的文化內(nèi)涵，以此滿足國(guó)內(nèi)外游客的精神訴求，借以提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì);借助旅游市場(chǎng)助推文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以旅游獨(dú)特的宣傳方式傳播海南文化，從而實(shí)現(xiàn)新的歷史機(jī)遇下文化和旅游合作的共贏。
（一）自然生態(tài)環(huán)保文化，提升了海南旅游資源的品味。
過(guò)去10多年里，海南生態(tài)省建設(shè)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境建設(shè)和生態(tài)文化培育等方面取得顯著成效，海南在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平。海南省委、省政府注重海南島上原有生態(tài)情形的呵護(hù)，在培植文化旅游過(guò)程中因地制宜，積極保護(hù)原有地形、地貌與植被，建筑氣概與四周情形相協(xié)調(diào)，締造協(xié)調(diào)的海島生態(tài)旅游情形，提升了海南旅游資源的品味，為旅客帶來(lái)舒適放松的享受。
（二）獨(dú)特紅色文化，增強(qiáng)海南旅游的精神文化內(nèi)涵。
xxx瓊崖特委堅(jiān)持xxx“二十三年紅旗不倒”等革命歷史，電影、芭蕾舞劇《紅色娘子軍》的革命故事與歌曲等讓無(wú)數(shù)國(guó)人對(duì)海南的紅色旅游心存向往。海南利用這一賣點(diǎn),憑借五指山、母瑞山等紅色資源，建立了瓊海紅色娘子軍紀(jì)念園、云龍改編舊址、潭口抗日第一槍阻擊戰(zhàn)遺址、馮白駒故居、大水之戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)故址等革命傳統(tǒng)教育基地，打造了一批紅色品牌，為海南旅游增加了獨(dú)特的文化元素。
（三）熱帶島嶼海洋文化，賦予海南旅游產(chǎn)品特有性。
海南毗鄰南海，屬于熱帶海洋性氣候。這種陽(yáng)光充沛、大氣環(huán)流的氣候非常適合生物生長(zhǎng)，因此島內(nèi)生物資源、海洋資源十分豐富，海洋文化多姿多彩。貝殼、黃花梨、椰子、咖啡、茶、島服等成為海南旅游特有文化元素。海南在這些元素上大做文章，光是椰子就生產(chǎn)出椰子粉、椰子糖、椰雕、裝飾品等數(shù)種旅游產(chǎn)品。這些有著濃郁海南特色的旅游產(chǎn)品，讓游客賞心悅目、回味無(wú)窮的同時(shí)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望，幾乎每個(gè)來(lái)島的客人都能滿載而歸。
（四）現(xiàn)代時(shí)尚文化，使海南旅游活動(dòng)變得豐富多彩。
海南在旅游發(fā)展中，重視挖掘和利用熱帶海島清新自然的優(yōu)勢(shì)資源的同時(shí)，注入影視制作、體育健身、演藝娛樂(lè)和文化會(huì)展等時(shí)尚元素，形成獨(dú)特的“海南魅力”。
（五）少數(shù)民族風(fēng)情文化，給旅游者帶來(lái)較高的審美體驗(yàn)。
海南在民族風(fēng)情文化方面做了大量的挖掘，發(fā)揚(yáng)的工作，如通過(guò)引進(jìn)和打造國(guó)際通行娛樂(lè)項(xiàng)目和世界頂級(jí)演藝節(jié)目，編創(chuàng)反映黎族苗族歷史文化的原生態(tài)大型歌舞，打造一批著名旅游演藝娛樂(lè)品牌，給旅游者帶來(lái)較高的審美體驗(yàn)。（六）宗教文化，為海南旅游地注入新的活力；海南在發(fā)展文化旅游時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到，宗教是有特色、有吸引力的人文旅游資源，極具旅游價(jià)值。近些年海南對(duì)宗教文化資源的開(kāi)發(fā)和利用，開(kāi)拓了新的旅游市場(chǎng)，吸引了大量游客。南山佛教文化的開(kāi)發(fā)，是極為成功的范例，不僅與長(zhǎng)城、兵馬俑等景區(qū)一同躋身國(guó)家首批5a級(jí)旅游景區(qū)，也成為海南景區(qū)的標(biāo)桿和符號(hào)。南山景區(qū)還計(jì)劃創(chuàng)辦佛學(xué)院、佛學(xué)研究所、佛教文化展，使其成為國(guó)內(nèi)外獨(dú)具一格的佛教文化中心。對(duì)廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示和建議“十一五”期，廣西圍繞打造千億元旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，整合各地旅游資源，打造了眾多旅游品牌和旅游精品線路。旅游基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，旅游發(fā)展環(huán)境更加寬松，旅游經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，旅游產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但廣西文化與旅游的融合還屬于發(fā)展階段，文化與旅游的結(jié)合不夠緊密，許多文化資源沒(méi)有通過(guò)包裝策劃成為旅游商品，很多旅游產(chǎn)品也沒(méi)有體現(xiàn)出深刻的廣西特色文化內(nèi)涵。作為有著“山水甲天下”的桂林、“天然大盆景”的柳州、“天下第一灘”的北海等眾多旅游資源的廣西來(lái)講，如何吸取海南經(jīng)驗(yàn)，利用豐富的旅游資源，把文化旅游推向全國(guó)，走向世界，值得我們認(rèn)真思考和研究。
（一）提高對(duì)文化與旅游深度融合的認(rèn)識(shí)。
文化是旅游業(yè)的靈魂。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示：30%的旅游者認(rèn)為旅游的第一吸引物是風(fēng)光名勝和文化古跡，而認(rèn)為旅游吸引物是旅游文化的則占了70%。獨(dú)特的旅游文化已成為國(guó)內(nèi)外旅游者所鐘情的旅游資源，所以文化旅游已經(jīng)進(jìn)入了黃金時(shí)節(jié)，是國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的一大傾向。
（二）大力促進(jìn)文化與旅游的深度融合和互動(dòng)發(fā)展。
1.借助廣西特有自然資源，打造廣西旅游多彩文化。一是借助革命遺址，打造紅色文化。我區(qū)的左右江紅色旅游區(qū)、紅七軍軍部舊址、紅七軍和紅八軍會(huì)師地舊址、八路軍駐桂林辦事處舊址、紅軍長(zhǎng)征突破湘江烈士紀(jì)念碑園等紅色旅游經(jīng)典景區(qū)人員可以根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展一些參與性比較強(qiáng)的活動(dòng)，除化裝拍照、飯菜品嘗等活動(dòng)外，還可以組織一定的戶外活動(dòng)或勞動(dòng)體驗(yàn)，從而加強(qiáng)國(guó)人特別是青少年思想道德建設(shè)。二是借助青山綠水，打造綠色文化。通過(guò)桂林“兩江四湖”新景區(qū)和大型漓江山水實(shí)景演出《印象?劉三姐》，柳州水上娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)的成功示范效應(yīng)，精心設(shè)計(jì)和建設(shè)廣西水上旅游項(xiàng)目，積極推進(jìn)廣西文化體育事業(yè)發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)舉辦廣西園林園藝博覽會(huì)，促進(jìn)廣西園林事業(yè)發(fā)展，從而提高廣西花卉、盆景等園林藝術(shù)水平。三是借助北部灣，打造藍(lán)色文化。廣西沿海擁有海岸線1595公里，沿海地區(qū)早在漢代就是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易之地，也曾是海上絲綢之路的始發(fā)港，有著豐富多彩、具有獨(dú)特內(nèi)涵的海洋文化。因此，我們應(yīng)開(kāi)發(fā)、梳理、優(yōu)化、整合有廣西特色的海洋文化資源，建立包括海洋捕撈文化、海水養(yǎng)殖文化、海洋飲食文化、海水曬鹽文化、現(xiàn)代港口文化以及海豚文化等豐富的旅游文化產(chǎn)品體系。
2.加快對(duì)廣西特色文化資源的挖掘、保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用，豐富、提升我區(qū)旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。一是旅游和文化部門要加快組織邀請(qǐng)本地、國(guó)內(nèi)外知名的歷史考古、文學(xué)音樂(lè)美術(shù)、園林建筑、服裝設(shè)計(jì)裝潢、書法繪畫雕刻(塑)、動(dòng)植物、創(chuàng)意策劃等方面的專家、專業(yè)公司和團(tuán)隊(duì),利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代技術(shù)和理念，對(duì)交東貝丘遺址、連城要塞遺址、柳候祠、大韓民國(guó)臨時(shí)政府遺址、白蓮洞古人類遺址等廣西重要?dú)v史文化遺跡和壯錦、繡球、銅鼔、木雕工藝品等地方文化資源進(jìn)行挖掘整理和創(chuàng)意開(kāi)發(fā)，并融入到旅游規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、節(jié)慶會(huì)展、宣傳促銷以及旅游產(chǎn)品、旅游商品中。二是將劉三姐歌謠、侗族大歌、侗戲、桂劇、桂南采茶戲、柳州山歌、彩調(diào)、壯族嘹歌、三聲部民歌、廣西八音、瑤族蝴蝶歌、長(zhǎng)鼓舞、京族獨(dú)弦琴藝術(shù)、凌云壯族72巫調(diào)音樂(lè)、壯族天琴藝術(shù)、壯族春牛舞、螞蟲(chóng)另舞、師公舞、師公戲、桂平杖頭木偶戲等傳統(tǒng)表演藝術(shù)類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，一方面注重原真形態(tài)的展示，一方面通過(guò)編排，成為具有地方民族特色和市場(chǎng)效益的文化旅游節(jié)目。對(duì)侗族木構(gòu)建筑營(yíng)造技藝、舞獅技藝、欽州坭興陶藝、貢川紗紙制作工藝等傳統(tǒng)技藝類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，通過(guò)生產(chǎn)性保護(hù)方式，加以合理利用，為旅游業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮元素。三是對(duì)于那些具有豐厚歷史文化沉淀的古村、古鎮(zhèn)和傳統(tǒng)民族文化特色鮮明的民族村寨，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，充分發(fā)掘民族民間文化和合理開(kāi)發(fā)，使其成為具有濃厚文化特色的旅游小鎮(zhèn)、旅游村寨；對(duì)如白褲瑤生態(tài)博物館、靖西舊州和那坡達(dá)文黑衣壯博物館、孟江侗族生態(tài)文化旅游區(qū)等原生態(tài)民族村落，以保護(hù)和傳承原生態(tài)民族文化、民族習(xí)俗為重點(diǎn)，建設(shè)民族生態(tài)博物館，開(kāi)展觀光、民俗體驗(yàn)等旅游活動(dòng)，促進(jìn)村落和居民和諧健康發(fā)展。
3.發(fā)揮工業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造工業(yè)旅游精品線路和特色旅游產(chǎn)品。一是依托柳工、上汽通用五菱、柳鋼、兩面針、金嗓子、煙廠等有代表性的企業(yè)和工業(yè)博物館組織工業(yè)旅游線路。二是加快發(fā)展我區(qū)食品產(chǎn)業(yè)，為我區(qū)羅漢果、田七、茶葉、環(huán)江和巴馬香豬等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，從而生產(chǎn)出具有廣西特色的酒類、飲料、蜜餞、糖果等旅游食品，打破來(lái)桂旅游購(gòu)買土特產(chǎn)選擇面少的尷尬局面。三是深度開(kāi)發(fā)民族民間手工藝品，延伸旅游和文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。在游客集散中心，通過(guò)政府牽頭、以公司和企業(yè)為主體、吸收專業(yè)藝術(shù)家和民間手工藝人參加、旅行社和旅游車船公司入股的方式建設(shè)大規(guī)模的“民族手工藝品銷售及技藝展示中心”，以此推動(dòng)我區(qū)民族手工藝品研發(fā)和制作行業(yè)的迅速成長(zhǎng)。
4.實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)文化旅游產(chǎn)品開(kāi)展品牌化經(jīng)營(yíng)。一是以培育桂林山水、北部灣浪漫濱海、中越神秘邊關(guān)、盤陽(yáng)河長(zhǎng)壽養(yǎng)生、劉三姐民族風(fēng)情旅游等旅游品牌為重點(diǎn)，采取地市申報(bào)，自治區(qū)文化部門和旅游主管部門認(rèn)定的方式，編制雙年度《廣西文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目名錄》，對(duì)列入名錄的文化旅游項(xiàng)目在行業(yè)政策、項(xiàng)目審批、信息服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面給予重點(diǎn)扶持。給予一批以資本為紐帶的文化旅游企業(yè)必要的政策扶持，支持其向集團(tuán)化和品牌化方向發(fā)展。二是引導(dǎo)和支持優(yōu)秀旅游縣、區(qū)規(guī)劃建設(shè)旅游文化名街、名鎮(zhèn)、名村，推進(jìn)文化旅游示范縣（區(qū)）建設(shè)，打造文化旅游特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是打造重點(diǎn)旅游城市文化功能區(qū)和精品特色文化縣（區(qū)），營(yíng)造旅游目的地濃厚的文化氛圍。在陽(yáng)朔、巴馬、三江、融水等重點(diǎn)旅游縣，精心設(shè)計(jì)建設(shè)旅游商品一條街、餐飲一條街、特色小吃一條街、民俗表演一條街、娛樂(lè)一條街、動(dòng)漫一條街、文化一條街等文化功能區(qū)，為廣西文化旅游增添亮點(diǎn)，加快形成旅游目的地的文化品牌形象和文化競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）積極開(kāi)展文化與旅游的聯(lián)合宣傳推廣。
1.加強(qiáng)電影、電視、演藝和文學(xué)藝術(shù)作品的創(chuàng)作，增強(qiáng)旅游和文化產(chǎn)業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)地位。文化部門應(yīng)在成功拍攝電視劇《劉三姐》、動(dòng)畫片《心靈之窗》等優(yōu)秀影視作品的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)作反映廣西自然風(fēng)光、民族風(fēng)情、歷史文化、現(xiàn)代時(shí)尚文化的電影、電視、演藝作品和小說(shuō)、攝影、美術(shù)、動(dòng)漫、音樂(lè)、雕塑等文學(xué)藝術(shù)作品的工作力度，通過(guò)爭(zhēng)取文化藝術(shù)創(chuàng)作和現(xiàn)代傳媒市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位來(lái)強(qiáng)化廣西文化和旅游產(chǎn)業(yè)的形象及市場(chǎng)地位。
2.加強(qiáng)旅游宣傳促銷與文化展演活動(dòng)的結(jié)合。自治區(qū)旅游部門可以在對(duì)重點(diǎn)客源市場(chǎng)實(shí)施“走出去”宣傳促銷時(shí)帶上我區(qū)富有特色的民族歌舞表演團(tuán)體進(jìn)行演出；同時(shí)，還可以通過(guò)參加廣西重大對(duì)外文化交流活動(dòng)，借助文化的感染力宣傳廣西旅游；我區(qū)文博單位也應(yīng)積極赴區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)客源地開(kāi)展廣西文物和民俗文化的展示活動(dòng)，演出單位也應(yīng)在演出活動(dòng)中積極宣傳廣西旅游。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
按照年初農(nóng)場(chǎng)***對(duì)本單位提出的要求和意見(jiàn)，半年以來(lái)在場(chǎng)***的領(lǐng)導(dǎo)下，公司演藝部較圓滿的完成了農(nóng)場(chǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù)，上半年工作總結(jié)如下：
為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大第三產(chǎn)業(yè)比重，更有效、更合理的整合文化及旅游資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，從而使我場(chǎng)文化旅游走向全新的由文化帶動(dòng)旅游、用旅游豐富文化之路，2011年5月下旬，xxx文工團(tuán)、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“xxx旅游文化開(kāi)發(fā)有限公司”，注冊(cè)資本50萬(wàn)元，公司下設(shè)演藝部、管理部、經(jīng)營(yíng)部，目前公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，機(jī)構(gòu)改革初見(jiàn)成效。
為進(jìn)一步提高本單位業(yè)務(wù)水平及隊(duì)伍年輕化，更好的展現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)的新風(fēng)貌，結(jié)合本單位實(shí)際情況，于今年年初面向社會(huì)公開(kāi)招聘7名具備一定基礎(chǔ)的演職人員，在本單位的培訓(xùn)下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績(jī)。
本單位自2011年初開(kāi)始，按照農(nóng)場(chǎng)要求完成接待性演出四場(chǎng)，公益性演出四場(chǎng)，共計(jì)八場(chǎng)大型文藝演出。受到各界廣泛好評(píng)。
期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長(zhǎng)一行、省調(diào)研組、建三江局領(lǐng)導(dǎo)等大型活動(dòng)的文藝演出。
在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場(chǎng)及各界友鄰單位的“相約xxx”第五屆旅游文化節(jié)、新春團(tuán)拜會(huì)等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝***100周年廣場(chǎng)文藝匯演、xxx旅游推進(jìn)會(huì)等大型文藝演出。
經(jīng)過(guò)半年的不懈努力，本單位在業(yè)務(wù)水平、公關(guān)能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的表?yè)P(yáng)與贊譽(yù)，充分展現(xiàn)了我場(chǎng)在各個(gè)方面取得的卓越成績(jī)和令人耳目一新的良好風(fēng)貌。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
城市化的加速發(fā)展雖然提升了人們的生活質(zhì)量，但同時(shí)也帶來(lái)了一系列的“城市病”：空氣污染、噪聲污染、pm加劇、熱島效應(yīng)和自然綠地縮減等。長(zhǎng)期生活在其中的市民處于亞健康狀態(tài)，渴望親近自然、回歸自然。
郊野公園是城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分[1]，是已被城市綠地系統(tǒng)納入規(guī)劃，位于城市近郊或遠(yuǎn)郊，以保護(hù)城市生態(tài)用地和生物多樣性為主要目標(biāo)，由政府主導(dǎo)和財(cái)政投資，生態(tài)系統(tǒng)較穩(wěn)定，以自然景觀為主、兼顧地域文化景觀且設(shè)有少量基礎(chǔ)設(shè)施的集生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)、休閑游憩、康樂(lè)活動(dòng)和科普宣教等功能于一體的開(kāi)放性生態(tài)公園[2-4]。因其具有凈化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、蓄水保土、吸塵殺菌、降低噪音、環(huán)境優(yōu)美、成本低和可達(dá)性較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)[5，6]，各地興起了郊野公園的規(guī)劃建設(shè)熱潮。而我國(guó)正處在郊野公園規(guī)劃建設(shè)的起步階段，對(duì)其研究較少[7]。通過(guò)對(duì)南京聚寶山郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的探討，以期為今后郊野公園規(guī)劃建設(shè)提供一定的借鑒作用。
1規(guī)劃區(qū)基本概況。
項(xiàng)目區(qū)位于南京市主城區(qū)與仙林新市區(qū)的交界處，東至仙堯路，南至寧鎮(zhèn)公路，西北緊鄰滬寧鐵路和寧龍公路，距市中心10km，總面積約140hm2。規(guī)劃區(qū)主要以山地為主，最高峰聚寶峰海拔m，有繞城公路從中穿越而過(guò)將其分為東西兩片，地勢(shì)平緩處集中分布在山體北側(cè)與東南側(cè)，且多為農(nóng)田、居民地點(diǎn)、廢棄地以及魚(yú)塘水域；植被主要為落葉闊葉混交林、落葉闊葉林、針葉闊葉混交林。但由于城市規(guī)模不斷的擴(kuò)大和繞城公路的建設(shè)，聚寶山的自然山地與植被破壞嚴(yán)重。因此，對(duì)聚寶山進(jìn)行針對(duì)性的保護(hù)與建設(shè)，不僅能為市民提供親近、回歸、享受自然之地，而且能有效的保護(hù)市區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)系統(tǒng)。
2規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針。在保留與保護(hù)原始自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，尊重自然演替規(guī)律，運(yùn)用生態(tài)學(xué)理論，充分利用現(xiàn)有自然環(huán)境，因地制宜、科學(xué)合理規(guī)劃布局，適應(yīng)旅游發(fā)展的多元化需求，逐步發(fā)展成具有高知名度、強(qiáng)吸引力和人文綠都特色的集科普宣教、休閑運(yùn)動(dòng)和休閑商業(yè)為一體的郊野市民公園，最大限度地發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，達(dá)到自然、社會(huì)與人的和諧統(tǒng)一[8]。
3規(guī)劃總體布局與功能分區(qū)。
規(guī)劃總體布局。
規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特征和功能要求，綜合考慮項(xiàng)目區(qū)的景源特色、交通組織、旅游基礎(chǔ)條件和功能區(qū)劃等因素，將其分為“一廊、兩片、4星連珠”布局結(jié)構(gòu)（圖1）。
一廊：縱向穿越聚寶山公園的繞城高速兩側(cè)綠色生態(tài)廊道。
兩片區(qū)：森林休憩片區(qū)、休閑娛樂(lè)片區(qū)。
四星連珠：4個(gè)入口游客服務(wù)中心。
圖1總平面規(guī)劃。
floormap。
功能分區(qū)。
根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的自然地理?xiàng)l件、功能要求和景觀營(yíng)造意向，將公園規(guī)劃為南主入口服務(wù)區(qū)、北入口商業(yè)區(qū)、市民康體休閑區(qū)、市民有氧體驗(yàn)區(qū)、植物展示區(qū)、生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、森林休養(yǎng)區(qū)7大功能區(qū)（圖2）。
南主入口服務(wù)區(qū)以“游人服務(wù)、科普展示”為主題，與外部商業(yè)配套設(shè)施相結(jié)合互動(dòng)建設(shè)。項(xiàng)目位于312國(guó)道北側(cè)，地勢(shì)寬闊較平坦、植被較少，生態(tài)敏感度低，并且在附近設(shè)有公交站臺(tái)，交通方便。因此，將該處設(shè)為公園入口服務(wù)區(qū)，為游客提供旅游咨詢、公園導(dǎo)游、投訴處理、醫(yī)療急救、物品寄存、失物招領(lǐng)、輪椅車及嬰兒車等服務(wù)[9]，對(duì)自然環(huán)境破壞較小。
北入口商業(yè)區(qū)。
以“購(gòu)物、休閑”為主題，提升公園對(duì)外展示能力。由于項(xiàng)目區(qū)位于仙堯路與大龍路交叉處，地勢(shì)平緩，附近設(shè)有樂(lè)和酒店，生態(tài)敏感度低。因此，將該處設(shè)為生態(tài)商業(yè)休閑區(qū)，滿足游客生態(tài)休閑、快樂(lè)購(gòu)物的需求。
市民康體休閑區(qū)。
以“市民娛樂(lè)休閑”為主題，打造成為市民休閑娛樂(lè)的活動(dòng)空間，滿足周邊居民生活?yuàn)蕵?lè)需求。該區(qū)緊鄰北入口商業(yè)區(qū)的南部，地勢(shì)較平緩，水體較多。充分利用現(xiàn)狀，打造水體景觀和疏林草地景觀，為市民提供休閑娛樂(lè)的活動(dòng)空間。
市民有氧體驗(yàn)區(qū)。
以“運(yùn)動(dòng)、康體”為主題，結(jié)合現(xiàn)狀山體，將其建設(shè)成市民康體健身、登山漫步的有氧運(yùn)動(dòng)空間。項(xiàng)目以聚寶山東側(cè)山體為中心，在充分保護(hù)生態(tài)林地的前提下，因地制宜，依山就勢(shì)的布設(shè)建筑、道路和游憩項(xiàng)目，與自然相融合，為游客提供山地運(yùn)動(dòng)和生態(tài)康體休閑場(chǎng)所[10-12]。
植物展示區(qū)。
以“生態(tài)展示、科普教育”為主題，主要是培育并展示本土苗木花卉，面向大眾普及植物科普知識(shí)。項(xiàng)目區(qū)位于市民有氧體驗(yàn)區(qū)的北部，為東輔助入口，地勢(shì)平坦，土壤肥沃。以展示鄉(xiāng)土植物景觀為特色，通過(guò)自然式栽植本土苗木花卉，并配以指示牌以及室內(nèi)標(biāo)本等，讓游客在游玩的同時(shí)獲得植物科普知識(shí)。
生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)區(qū)。
以“生態(tài)體育運(yùn)動(dòng)”為主題，讓游客近距離貼近自然、感受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)。該區(qū)位于公園西北部，水體面積較大，植物不夠豐富，生態(tài)敏感度較低。因此，結(jié)合現(xiàn)狀將該區(qū)建設(shè)成為生態(tài)休閑和體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，讓市民在運(yùn)動(dòng)中感受自然，在自然中開(kāi)展運(yùn)動(dòng)。
森林休養(yǎng)區(qū)該區(qū)以“康體休養(yǎng)”為主題，以環(huán)境保護(hù)和生態(tài)維持為主要目的，最大限度地發(fā)揮地區(qū)生態(tài)環(huán)境效益。項(xiàng)目位于聚寶山最高峰西峰，山體山形起伏優(yōu)美、植被豐富、林相較好。因此，以自然生態(tài)山地森林景觀為特色，通過(guò)優(yōu)先選用療養(yǎng)鄉(xiāng)土植物，適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物修復(fù)已破壞的山體，豐富植物多樣性，并因地制宜地布設(shè)休息建筑，為市民提供天然的“康體療養(yǎng)醫(yī)院”。
4植被景觀分區(qū)規(guī)劃。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)地形復(fù)雜，土壤干旱瘠薄，施工與管理均不方便。因此，根據(jù)規(guī)劃區(qū)現(xiàn)狀、功能要求和景觀營(yíng)造意向，將項(xiàng)目區(qū)分為山體林區(qū)、背景防護(hù)林區(qū)、入口景觀林區(qū)、人工生態(tài)林區(qū)、水體綠化區(qū)等5大類型植物區(qū)（圖3）。在植物選擇上，應(yīng)根據(jù)規(guī)劃區(qū)的立地條件，選擇耐干旱、耐瘠薄、根系發(fā)達(dá)以及景觀效果較好的鄉(xiāng)土常綠與落葉喬、灌木、多年生花卉和地被植物，并適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物，豐富規(guī)劃區(qū)的生物多樣性[13-15]；在植物規(guī)劃布局上，利用植物的“姿、色、質(zhì)”，進(jìn)行合理的“點(diǎn)、線、面”平面設(shè)計(jì)和空間布局[16]；在植物配置上，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性、景觀意向和分區(qū)功能要求，選擇相應(yīng)的植被，因地制宜、適地適樹(shù)地構(gòu)建喬灌草立體植物群落結(jié)構(gòu)，并注重植物季相變化，形成疏密相間、錯(cuò)落有致、色彩豐富、自然野趣的立體植物景觀[17-19]（表1）。
圖3植物景觀分區(qū)。
landscapezoningmap。
5道路系統(tǒng)及配套設(shè)施規(guī)劃。
園內(nèi)道路分為主要道路、次要道路和登山游步道。主要道路為公園的主環(huán)路與南北向道路，為電瓶車的行駛和換乘路線，也是聯(lián)系各個(gè)景點(diǎn)的主要通道，路寬6m，路兩側(cè)均需設(shè)路肩，并根據(jù)需要在路側(cè)設(shè)置截水溝及防護(hù)欄。次要道路為連接主游路和各個(gè)主要景點(diǎn)的重要通道，同時(shí)兼做消防通道，路寬2～4m。登山游步道是沿著自然形成的小道鋪設(shè)青石板或者木棧道而形成的，路寬m。
公園管理用房位于東入口南側(cè)，園燈、水、消防、坐凳、垃圾筒等根據(jù)公園整體風(fēng)格綜合考慮設(shè)計(jì)，在方便游客的同時(shí)也構(gòu)成了一道別樣的園景。
表1各分區(qū)植物規(guī)劃設(shè)計(jì)。
table1plantplanningofeachpartition。
6結(jié)論。
郊野公園的規(guī)劃建設(shè)能有效緩解生態(tài)環(huán)境惡化、保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)完整性、提高城市生物多樣性，為市民提供休閑娛樂(lè)、康體療養(yǎng)、科普宣教的場(chǎng)所，因此，其規(guī)劃建設(shè)對(duì)改善市民娛樂(lè)休閑空間、城市生態(tài)環(huán)境、提升城市形象具有不可或缺的作用。通過(guò)對(duì)南京聚寶山郊野公園規(guī)劃設(shè)計(jì)，獲得以下結(jié)論：
（1）郊野公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在充分保護(hù)與保存原始自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，尊重自然演替規(guī)律，借鑒生態(tài)學(xué)原理，利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)條件和環(huán)境，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，合理規(guī)劃布局，對(duì)生態(tài)核心區(qū)要保護(hù)其原生態(tài)性，對(duì)已破壞的區(qū)域要科學(xué)合理的生態(tài)修復(fù)與恢復(fù)，形成自然野趣、具有地域特色的郊野公園，最大程度的發(fā)揮其生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，達(dá)到人與自然和諧統(tǒng)一。
（2）景觀設(shè)置時(shí)，根據(jù)場(chǎng)地現(xiàn)狀，融入地域文化，其形式、質(zhì)地、顏色以及大小要與周圍環(huán)境相融合，形成生態(tài)的具有地域特色的景觀。
（3）植物選擇時(shí)，根據(jù)立地條件、景觀意向和功能分區(qū)要求，優(yōu)先選擇鄉(xiāng)土植物，適當(dāng)引種適宜的外來(lái)植物，豐富植物的多樣性；在植物規(guī)劃布局上，利用植物的“姿、色、質(zhì)”，進(jìn)行合理的“點(diǎn)、線、面”平面設(shè)計(jì)和空間布局；在植物景觀配置上，因地制宜、適地適樹(shù)地進(jìn)行喬灌草搭配，有主有次、并注重植物季相變化，形成疏密相間、錯(cuò)落有致、季相豐富、自然野趣、立體的植物群落景觀。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
經(jīng)過(guò)三十年特別是近十年來(lái)的飛速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的基本格局已經(jīng)形成，未來(lái)不很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，建筑行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)將是使這一格局固定化。這一過(guò)程中，各類所有制和不同規(guī)模企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式的差異性將表現(xiàn)得更為明顯，各自業(yè)務(wù)范圍的邊界輪廓將逐步明顯，尤其在東部建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，各類企業(yè)的市場(chǎng)分工將逐步明確，企業(yè)間等級(jí)區(qū)分分明。這一格局一旦形成，各類企業(yè)的市場(chǎng)地位也將隨之確定，等級(jí)間相互難以跨越。
一、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足。
建筑業(yè)發(fā)展很大程度上仍依賴于高速增長(zhǎng)的固定資產(chǎn)投資規(guī)模，發(fā)展模式粗放，工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低，管理手段落后；建造資源耗費(fèi)量大，碳排放量突出；多數(shù)企業(yè)科技研發(fā)投入較低，專利和專有技術(shù)擁有數(shù)量少；高素質(zhì)的復(fù)合型人才缺乏，一線從業(yè)人員技術(shù)水平不高。
二、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范。
建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、任意壓縮工期、惡意壓價(jià)、不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況較為普遍；建筑企業(yè)出賣、出借資質(zhì)，圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包情況依然突出；建設(shè)工程各方主體責(zé)任不落實(shí)，有些施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，有些監(jiān)理企業(yè)不認(rèn)真履行法定職責(zé)，部分注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)責(zé)任落實(shí)不到位，工程質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。
三、建筑業(yè)人才匾乏。
目前，在我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員口3400多萬(wàn)中有2300多萬(wàn)是農(nóng)民工，大專以上學(xué)歷的僅占3%。加之，近年來(lái)企業(yè)效益大多不理想，人才外流嚴(yán)重，庸才增多。
四、技術(shù)開(kāi)發(fā)資金投人少。
我國(guó)企業(yè)用于技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的投資僅占銷售額的，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般占5-9%左右，有的超過(guò)10%，一般企業(yè)也達(dá)3%。
五、制度上尚未形成良性創(chuàng)新機(jī)制。
以技術(shù)創(chuàng)新為例，我國(guó)建筑業(yè)的技術(shù)貢獻(xiàn)率僅為25-35%，而發(fā)達(dá)國(guó)家為70-80%；國(guó)家每年專利受權(quán)6萬(wàn)余件，但形成生產(chǎn)能力的僅1萬(wàn)多件，大約有80%的專利技術(shù)被閑置。這主要由于目前技術(shù)創(chuàng)新人才主要集中在大學(xué)和政府機(jī)構(gòu)里，企業(yè)雖說(shuō)是創(chuàng)新主體，但卻缺乏一流技術(shù)創(chuàng)新人才。長(zhǎng)期以來(lái)，沒(méi)有有效機(jī)制解決科研和生產(chǎn)兩層皮的問(wèn)題，導(dǎo)致社會(huì)智力、物力等資源的大量浪費(fèi)。
六、我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間存在的巨大差距。
無(wú)論是總體還是個(gè)體，無(wú)論在技術(shù)、管理，還是在資產(chǎn)規(guī)模上，我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力都很弱，這與建筑市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)很不適應(yīng)。我國(guó)建筑企業(yè)尚未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，走出低利潤(rùn)率的境況。故與國(guó)外建筑企業(yè)相比，我國(guó)公司無(wú)論在資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收人、勞動(dòng)生產(chǎn)率，還有是獲利能力方面都存在巨大差距。
七、政府監(jiān)管有待加強(qiáng)。
建筑市場(chǎng)、質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程造價(jià)等法規(guī)制度還不完善，建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策不配套；監(jiān)管手段有待改進(jìn)，監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；誠(chéng)實(shí)守信的行業(yè)自律機(jī)制尚未形成。
建筑業(yè)也面臨高、大、難、新工程增加，各類業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、建造水平和服務(wù)品質(zhì)的要求不斷提高，節(jié)能減排外部約束加大，高素質(zhì)復(fù)合型、技能型人才不足，技術(shù)工人短缺，國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
首先，中國(guó)建筑企業(yè)將面臨著與更多承包商在平等條件下更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)建筑市場(chǎng)僧多粥少的局面已持續(xù)多年，包括像中建總公司這樣的大型建筑企業(yè)都存在著不同程序的工程任務(wù)不足的窘境。其原因同我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)內(nèi)建筑業(yè)無(wú)序狀態(tài)有密切聯(lián)系，從某種意義上說(shuō)，國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不強(qiáng)烈，因?yàn)槲覀兘ㄖI(yè)在對(duì)外開(kāi)放上是比較謹(jǐn)慎的。加人世貿(mào)組織后，數(shù)以千計(jì)國(guó)際大承包商將涌人國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)進(jìn)一步增大。
已明顯處于劣勢(shì)。目前我國(guó)的一些國(guó)際資金貸款項(xiàng)目及一些大型的總承包項(xiàng)目許多被外企搶走，就是競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的表現(xiàn)。
最后，中國(guó)建筑企業(yè)面臨國(guó)際慣例的挑戰(zhàn)。近來(lái)年，全球業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高，希望降低成本，提高質(zhì)量，使得建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的確定性不斷提高。與此同時(shí)，業(yè)主希望簡(jiǎn)化產(chǎn)品購(gòu)買的組織，而又不損害其利益，由此產(chǎn)生了許多創(chuàng)新的項(xiàng)目建設(shè)模式。而多年以來(lái)中國(guó)建筑業(yè)在對(duì)外開(kāi)放上一直采取謹(jǐn)慎態(tài)度，不熟悉國(guó)際承包市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式和國(guó)際慣例。人后世，就會(huì)留下許多空白，導(dǎo)致自我保護(hù)能為很弱，如合同雙方權(quán)利義務(wù)失衡，合同執(zhí)行過(guò)程不會(huì)利用國(guó)際慣例和合同賦予的正索賠權(quán)利保護(hù)自己，在非已責(zé)任造成的情況下，不能據(jù)理力爭(zhēng)等。這些必然影響中國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
一、利用國(guó)有建筑企業(yè)資本向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使國(guó)有資產(chǎn)向大企業(yè)并攏，并吸納非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的社會(huì)資本，以此來(lái)放大國(guó)角資本的功能，同時(shí)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，把國(guó)有資產(chǎn)向國(guó)資控股或國(guó)有獨(dú)資模式發(fā)展，使得國(guó)有建筑企業(yè)具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效能，能夠參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的直接競(jìng)爭(zhēng)。另外，國(guó)有建筑企業(yè)的資本還可以逐步的淡出國(guó)有建筑企業(yè)，把企業(yè)改為私有建筑企業(yè)，以順應(yīng)激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、強(qiáng)化私營(yíng)建筑企業(yè)的自主自強(qiáng)意識(shí)。
私營(yíng)建筑企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，突出自主自強(qiáng)的意識(shí)，以此來(lái)。
促進(jìn)企業(yè)在改革中的發(fā)展。私營(yíng)建筑企業(yè)要明確公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，逐步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)的發(fā)揮私營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一特殊機(jī)遇，把私營(yíng)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)要打破束縛私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的種種制約，做好企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展策略。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的自身管理，以管理要效益，以改革促發(fā)展，使企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
三、私營(yíng)建筑企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督私營(yíng)建筑企業(yè)需要政府部門的幫助和支持，同時(shí)政府也要做好私營(yíng)企業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作，以使其穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。在指導(dǎo)與監(jiān)督過(guò)程中政府有義務(wù)，有責(zé)任參與企業(yè)在工商、稅務(wù)、城管、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、審計(jì)等方面的管理，充分的利用現(xiàn)有政策消除企業(yè)自身存在的管理漏洞，例如：偷稅、漏稅、質(zhì)量不合格、偷工減料等，通過(guò)政府的指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助建筑企業(yè)良性發(fā)展。
(1)制度創(chuàng)新。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制需要對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督營(yíng)運(yùn)體系。
建立有效的經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(3)管理創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評(píng)價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
按照“全省20xx年‘五一’假期旅游和疫情防控工作電視電話會(huì)議”的精神及縣里安排，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，為做好全鄉(xiāng)“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作，特制定如下實(shí)施方案：
全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)和^v^^v^視察山西重要講話重要指示精神以及省、市、縣關(guān)于做好“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作的會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真安排部署。
為保障全鄉(xiāng)“五一”節(jié)假日期間旅游及疫情防控工作順
組長(zhǎng):秦燕妮（鄉(xiāng)長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng):李菲（副鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管疫情防控）。
趙庚（副鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管文化旅游）。
成員:廉銳（組織委員、片長(zhǎng)）。
韓宇（武裝部長(zhǎng)、片長(zhǎng)）。
孫飛（副鄉(xiāng)長(zhǎng)、片長(zhǎng)）。
薛嘉瑜（農(nóng)村綜合服務(wù)中心主任、片長(zhǎng)）。
張恩波（退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)、片長(zhǎng)）。
王建枝（一級(jí)主任科員、片長(zhǎng)）。
李峰（派出所所長(zhǎng)）。
王慧忠（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）。
下設(shè)2個(gè)工作小組：
（一）疫情防控工作小組。
組長(zhǎng):李菲。
成員:。
（二）文化旅游工作小組:。
組長(zhǎng):趙庚。
成員:。
（一）疫情防控工作方面。
嚴(yán)格按照省第48次疫情防控工作專項(xiàng)會(huì)議的要求，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，進(jìn)行精準(zhǔn)防控，深入落實(shí)省委樓陽(yáng)生書記“放得開(kāi)、管得住、陳心來(lái)、滿意歸”12字工作方針，抓好“五一”節(jié)假日期間疫情防控工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)旅游景區(qū)人員控制措施。各旅游景區(qū)嚴(yán)格按照不多于景區(qū)最大接待量的原則，實(shí)行“分時(shí)預(yù)約、錯(cuò)峰旅游”等措施，必要時(shí)景區(qū)外要做好限流工作，避免人員大規(guī)模聚集。
2、景區(qū)公共場(chǎng)所及服務(wù)行業(yè)要加大疫情防控指導(dǎo)，同時(shí)加大疫情防控知識(shí)的宣傳引導(dǎo)工作。在景區(qū)或者服務(wù)業(yè)提倡“分餐制、無(wú)接觸付款”等消費(fèi)方式。
3、做好景區(qū)疫情防控的應(yīng)急處置工作。按照各景區(qū)的實(shí)際情況，提前制定相應(yīng)的《應(yīng)急預(yù)案》并安排人員力量提前做好應(yīng)急演練。
（二）旅游工作方面。
1、轄區(qū)內(nèi)所有景區(qū)應(yīng)堅(jiān)持“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)”的原則，同時(shí)要提升景區(qū)整體的服務(wù)質(zhì)量，保持景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，加強(qiáng)景區(qū)工作人員的服務(wù)技能和素質(zhì)，提高游客的滿意度。
2、要做好景區(qū)的疫情防控工作，室外景區(qū)要做好人員限流工作，同時(shí)要嚴(yán)格游客火源管控工作；室內(nèi)景區(qū)要設(shè)置“一米線”，做好日常測(cè)溫、掃碼工作，同時(shí)要加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，避免擁擠。
3、各行政村、各駐鄉(xiāng)單位、各景區(qū)要加強(qiáng)值班值守，做好應(yīng)急消防安全工作。各景區(qū)要加強(qiáng)值班人員力量，保證景區(qū)不發(fā)生火災(zāi)及其他安全事故等。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
一、工作籌備階段（合同簽訂后3—5天）。
1、項(xiàng)目拓展資料移交。
2、成立籌備工作組。
二、調(diào)查評(píng)估階段（合同簽訂后10—15天），景區(qū)需準(zhǔn)備的素材。
景區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告；投資可行性調(diào)查研究報(bào)告；景區(qū)各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)；地方旅游總規(guī)；地方史志；地方歷史人文材料素材等。
三、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段（合同簽訂后15—30天，可與調(diào)查準(zhǔn)備階段時(shí)間重疊）。
四、方案編寫與論證階段（籌備工作組正式進(jìn)場(chǎng)后30—45天）。
五、具體工作實(shí)施階段（時(shí)間視實(shí)際情況確定）。
1、方案實(shí)施。
2、督導(dǎo)考核。
3、工作協(xié)調(diào)。
六、完善與交接階段（一般為進(jìn)入正常游客接待運(yùn)營(yíng)階段1—2月后）。
七、運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管階段（剩余合同期）。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
（一）以“全面、全季節(jié)、全周期、長(zhǎng)壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”。
1、完善細(xì)化方案，把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué)、規(guī)范、有序”的管理范疇健康運(yùn)行。
根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求，我們年初就制定完善了《20xx年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《20xx年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系：根據(jù)干線公路技術(shù)等級(jí)和公路狀況，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案，按照“區(qū)別對(duì)待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色、提升品位”的原則，實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理。
二是從日常養(yǎng)護(hù)、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、文明路建設(shè)、特色路段創(chuàng)建、水毀預(yù)防及搶修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機(jī)制，通過(guò)不定期巡查和階段考核，對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)，受檢單位簽字認(rèn)可，根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局，使考核工作更加公平、公正，對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類，辨證視之，區(qū)別對(duì)待，創(chuàng)新養(yǎng)管，把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。
按照預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求，我們針對(duì)不同路況采取“科學(xué)分類，辨證施治，區(qū)別對(duì)待，對(duì)癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)：重點(diǎn)路段——堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線設(shè)施完好，確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn)；一般路段——堅(jiān)持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩(wěn)定，沿線設(shè)施齊全完好；薄弱路段——采取保持性養(yǎng)護(hù)，做到路面填補(bǔ)平整，路基穩(wěn)定無(wú)缺陷，沿線設(shè)施基本完好；特色路段——堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上，我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，同時(shí)加大考核力度。
路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、預(yù)防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養(yǎng)護(hù)，路段劃分，分類治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、承包費(fèi)用，細(xì)化合同條款，通過(guò)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破：全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位，邊溝順暢無(wú)堆積，內(nèi)外邊坡線形順適，綠化平臺(tái)及路肩平整無(wú)垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細(xì)”字，體現(xiàn)一個(gè)“精”字。春融期即對(duì)路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評(píng)定，根據(jù)不同病害種類，制定對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策：裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理；局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治；路面坑槽做到“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”；路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大，確保了路況的穩(wěn)步提高。
3、堅(jiān)持人本服務(wù)理念，橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。
在橋涵養(yǎng)護(hù)方面，我們堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度，建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度，認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度，加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時(shí)加大危橋檢測(cè)管理力度，對(duì)三類以下橋梁實(shí)行分級(jí)管理，建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，技術(shù)員監(jiān)管，一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制，做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測(cè)，經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合。
在階段考核方案中，我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核，安排專人負(fù)責(zé)，定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無(wú)破損現(xiàn)象，認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細(xì)養(yǎng)，確保安全暢通，杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生。xx月xx日至xx月xx日，分局組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作，完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新，補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對(duì)所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通，洞內(nèi)無(wú)淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù)，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng)xx公路文化品牌，特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體，并在不斷地傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸。
隨著近年來(lái)公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理，干線公路整體服務(wù)水平顯著提高，為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)及全社會(huì)對(duì)公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們?cè)凇袄砟顒?chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫，細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則，對(duì)路基、路面、橋梁、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
通過(guò)對(duì)綠化平臺(tái)的清理、整修，邊溝的開(kāi)挖、疏通，路基內(nèi)、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新，使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，各單位又結(jié)合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過(guò)對(duì)過(guò)村路段增設(shè)隔離設(shè)施，利用地形、就地取材，增設(shè)卵石蝶式邊溝，設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對(duì)平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設(shè)綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一，突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內(nèi)涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。
5、以開(kāi)展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。
我們以省廳、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針，于xx月xx日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機(jī)，在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，寬容失敗，追求成功，開(kāi)放包容，崇尚競(jìng)爭(zhēng)，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué)、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng)，使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變，從“機(jī)具購(gòu)進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉(zhuǎn)變，三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理，使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。
安全是政績(jī)、安全是效益，安全關(guān)系著人民群眾的切身利益，是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式。
一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中，我們?cè)谧⒅芈访骛B(yǎng)護(hù)的同時(shí)，對(duì)路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌、危險(xiǎn)路段、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”（優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間）的原則，狠抓“三個(gè)責(zé)任制”（三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制、一票否決制）的落實(shí)，用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。
二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案：對(duì)于新建設(shè)路面，重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷、配套設(shè)施完善功能上；對(duì)于設(shè)計(jì)壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上；對(duì)于設(shè)計(jì)壽命后期的路面，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。
三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng)，水毀路段及時(shí)養(yǎng)，薄弱路段不棄養(yǎng)，預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合，為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ)。
7、“當(dāng)好先行官，服務(wù)老百姓”，堅(jiān)持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展。
“當(dāng)好先行官，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(zhǎng)做出的行業(yè)承諾，也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo)，因此，我們始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會(huì)”的理念，把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上。
一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排，結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，對(duì)公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對(duì)可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。
二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù)，對(duì)薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管養(yǎng)護(hù)副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。
三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到“機(jī)構(gòu)、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強(qiáng)節(jié)日值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現(xiàn)xx規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年，也是完成以大運(yùn)路為龍頭xx公里建設(shè)任務(wù)，向省廳、省局交份滿意答卷的考量之年。為此，我們凝聚全局合力，突破三項(xiàng)建設(shè)理念，鎖定“雙百”工程，瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo)，按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想，振奮精神，倒排工期，背水一戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強(qiáng)有力的組織保障。
為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，我們一開(kāi)始就把建立精干、高效、廉潔的項(xiàng)目部放在首位，不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、綜合保障等管理體系，并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處，以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力，提高一線服務(wù)能力，提高問(wèn)題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想，想工程建設(shè)之所想，急工程建設(shè)之所急，組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力，全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)“凝聚力的合作精神，拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”，全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下一條心，左右“一盤棋”，為打造“雙百工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、思想解放，理念創(chuàng)新，“三項(xiàng)突破”建精品。
為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”品牌，我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè)，親民、為民，服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度，全面提升公路建設(shè)理念，把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建“以人為本，以車為本，共建和諧社會(huì)”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來(lái)，與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結(jié)合起來(lái)，全面實(shí)現(xiàn)“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項(xiàng)新突破，為了把“三項(xiàng)突破”貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，我們于xx月xx日在候風(fēng)線召開(kāi)了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì)，通過(guò)觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè)、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場(chǎng)，聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場(chǎng)，并以此為契機(jī)，帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為，規(guī)范施工工藝，明確工作目標(biāo)，為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面，把好五個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)管理保質(zhì)量。
等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此，我們?cè)趶?qiáng)化管理上，從以下四個(gè)方面抓起：
一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。
二是以流動(dòng)檢測(cè)為手段，我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處，下設(shè)兩個(gè)小組，配備精良設(shè)備，實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿，為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題，我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處，計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢(shì)，堅(jiān)持做到了“情況在一線掌握，決策在一線形成，措施在一線落實(shí)，感情在一線融洽，矛盾在一線化解”的一線工作法，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來(lái)引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都選定工程樣板，在檢測(cè)數(shù)據(jù)、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下，組織各合同段參觀學(xué)習(xí)，全線推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí)，我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；二是嚴(yán)把人員、機(jī)械設(shè)備關(guān)，確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工。
三是嚴(yán)把施工工藝關(guān)，從“精、細(xì)、美”著手，嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量，規(guī)范施工工藝，究善操作程序，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是嚴(yán)格按變更、計(jì)量支付程序，確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站，加強(qiáng)自檢、抽檢和檢測(cè)驗(yàn)證，確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
4、危橋改造全面展開(kāi)，安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。
在危橋改造工程建設(shè)管理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以“人民利益為最高利益，以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則”，全面貫徹落實(shí)全壽命理念，把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來(lái)抓。分局成立了以局長(zhǎng)丁惠民為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，上下一心，共克難關(guān)，先后完成6項(xiàng)危橋改造加固（跨年度項(xiàng)目），剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中。通過(guò)危橋改造，不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境，而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
理解了啥叫運(yùn)營(yíng)，也大體知道了景區(qū)運(yùn)營(yíng)涉及的一些基本內(nèi)容。那么，在景區(qū)實(shí)際操作中，咱們應(yīng)該把握哪些方面或者哪些點(diǎn)?從而通過(guò)以點(diǎn)帶面統(tǒng)領(lǐng)景區(qū)運(yùn)營(yíng)全局呢?富瑞泰認(rèn)為，不必面面俱到，以下六點(diǎn)也許是做好景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，大家應(yīng)該重視：
1列計(jì)劃。
“無(wú)計(jì)劃不運(yùn)營(yíng)”，計(jì)劃就是運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的籌劃，大到三五年的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，小到年度、季度、月度計(jì)劃，或公司計(jì)劃、部門計(jì)劃，個(gè)人計(jì)劃等等。這些計(jì)劃都是為了說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：就是解決景區(qū)運(yùn)營(yíng)在某個(gè)時(shí)間段需要做什么?做到啥程度?由誰(shuí)去做?景區(qū)大小事務(wù)都應(yīng)該通過(guò)計(jì)劃去實(shí)施，沒(méi)有計(jì)劃，景區(qū)運(yùn)營(yíng)就如同無(wú)頭的蒼蠅到處亂撞，沒(méi)有任何章法。所以，列計(jì)劃是做好景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作的前提。
2用好錢。
景區(qū)從事運(yùn)營(yíng)管理的人員一定要清楚，資金是景區(qū)運(yùn)營(yíng)首先要考慮的環(huán)節(jié)。景區(qū)從基本建設(shè)到項(xiàng)目投資，從運(yùn)營(yíng)管理到營(yíng)銷推廣都需要資金去做支撐。啟動(dòng)一項(xiàng)工程或項(xiàng)目需要多少資金?哪些工程和項(xiàng)目自己來(lái)投?哪些需要融資?如何在最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)資金回籠?如何在確保正常運(yùn)營(yíng)的情況下節(jié)約開(kāi)支，以更好的利用資金。
用好錢就是確保景區(qū)在各個(gè)發(fā)展階段都有充足的現(xiàn)金流，保證前期工程建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)推廣工作能夠正常開(kāi)展，不至于因資金鏈斷裂導(dǎo)致景區(qū)崩盤。
3懂產(chǎn)品。
將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)是景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)職能。因此，景區(qū)運(yùn)營(yíng)人員要明確你要賣什么?要賣給誰(shuí)?要會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)。要懂得根據(jù)市場(chǎng)狀況，采用超前的開(kāi)發(fā)理念，圍繞旅游要素，針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)包含“吃、住、游”核心要素的旅游觀光、休閑度假等不同功能的線路產(chǎn)品，制定面對(duì)市場(chǎng)的合適銷售價(jià)格，在功能上、價(jià)格上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)去推向市場(chǎng)。
4管好人。
人是一切管理的核心，景區(qū)所有的工作都需要人去完成，故所有的管理最終都會(huì)歸結(jié)到對(duì)人的管理上，景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理同樣如此。
對(duì)人的管理，一要靠頂層設(shè)計(jì)(包含管理體系、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績(jī)效考核等)，制度告訴大家能做啥，不能做啥，做不好怎么辦;二要靠企業(yè)文化，企業(yè)文化反映企業(yè)的工作作風(fēng)和氛圍，決定一個(gè)企業(yè)是積極向上、團(tuán)結(jié)一致還是推諉扯皮、一盤散沙，對(duì)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)影響很大;三要靠管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不同的人，用不同的方法，因人施管。頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)各自在管理中所占的比重，每個(gè)企業(yè)、不同階段也不盡相同，成熟的景區(qū)，三者按50%、30%、20%比重劃分如何?在小景區(qū)、初建的景區(qū)，也許高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會(huì)在運(yùn)營(yíng)管理中所起作用較大;在大景區(qū)、比較規(guī)范的景區(qū)，也許頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)文化才是做好景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的根本。
5做對(duì)事。
景區(qū)從來(lái)不是一個(gè)封閉的單位，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)和內(nèi)部員工、周邊村民、地方政府、職能部門、新聞媒體、合作客戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和沖突。做對(duì)事就是針對(duì)這些形形色色的個(gè)人和單位，面對(duì)各式各樣的矛盾沖突，景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理人員要以冷靜客觀的態(tài)度，認(rèn)真分析這些內(nèi)外部相關(guān)群體的訴求，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，采取或保守或積極的辦法去應(yīng)對(duì)和解決景區(qū)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種矛盾，站在客觀的立場(chǎng)上，化沖突矛盾為合作共贏，做正確的事，為景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理理順?lè)椒矫婷娴年P(guān)系。
6保安全。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
今年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣_的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況。
(一)行政處罰案件辦理情況。
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類案件64件。沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況。
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開(kāi)展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶外廣告審批77件。
(三)違建查處情況。
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書64份，下達(dá)行政處罰告知書43份，下達(dá)行政處罰決定書43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽(tīng)證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確?？h城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過(guò)建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法。
今年以來(lái)，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平。
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開(kāi)展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)各類教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開(kāi)市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取來(lái)自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專人負(fù)責(zé)，專人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過(guò)強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況。
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來(lái)每個(gè)月都有國(guó)家規(guī)定的各類節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂(lè)歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過(guò)有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來(lái)臨，人流量和車流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車無(wú)法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣、各種車輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣，對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過(guò)后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過(guò)程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問(wèn)題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來(lái)，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒(méi)有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒(méi)有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過(guò)程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問(wèn)題及下步打算。
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
總經(jīng)理職責(zé)職位概要：制定和實(shí)施景區(qū)總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全景區(qū)的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持景區(qū)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)景區(qū)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定景區(qū)戰(zhàn)略，提出景區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
2、主持景區(qū)的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
3、擬訂景區(qū)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
4、審定景區(qū)具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定景區(qū)工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
5、審核簽發(fā)以景區(qū)名義發(fā)出的文件。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。
7、主持景區(qū)的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
8、向董事會(huì)或集團(tuán)景區(qū)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。
9、處理景區(qū)重大突發(fā)事件。
10、推進(jìn)景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。主要責(zé)任：1、對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。2、對(duì)景區(qū)制度建設(shè)方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。3、對(duì)景區(qū)出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。4、對(duì)景區(qū)出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。5、對(duì)景區(qū)費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。6、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)未達(dá)要求負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會(huì)批準(zhǔn)的景區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施景區(qū)改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證景區(qū)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。3、有權(quán)提出景區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。4、有權(quán)聘用或解聘景區(qū)各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。5、有權(quán)審核景區(qū)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。6、有權(quán)對(duì)景區(qū)員工作出獎(jiǎng)懲決定。副總經(jīng)理職責(zé)職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、協(xié)助總經(jīng)理制定景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、將景區(qū)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。3、制定景區(qū)組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。4、組織、監(jiān)督景區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。5、按時(shí)提交景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。6、指導(dǎo)景區(qū)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)景區(qū)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)崗位概要：策劃推進(jìn)景區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)景區(qū)各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、修訂及執(zhí)行景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)景區(qū)重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；4、制定景區(qū)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；5、制定景區(qū)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；6、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。主要責(zé)任：1、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)工作目標(biāo)和計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。2、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。4、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)總責(zé)。5、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。6、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。7、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。8、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負(fù)總責(zé)。9、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負(fù)總責(zé)主要權(quán)力：1、對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。2、對(duì)本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。4、有對(duì)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)管轄范圍：1、出租部2、停車場(chǎng)3、浴室4、合作單位5、游客服務(wù)中心安保總監(jiān)職責(zé)崗位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)的安全保障策略方針，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的安全保障目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)制定全體安保人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度及組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制定景區(qū)治安、保衛(wèi)、巡邏、消防、水上救援、設(shè)施保障等任務(wù)的措施并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)安全保障業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)、合理分工、科學(xué)組織工作。4、負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)、消防、救生、工程等器材用具物品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放制度并組織實(shí)施。5、協(xié)助總經(jīng)理工作，做好屬下部門主管考核，開(kāi)好例會(huì)。6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主要責(zé)任1、對(duì)安保系統(tǒng)工作目標(biāo)和計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。2、對(duì)安保系統(tǒng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。4、對(duì)安保系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)總責(zé)。5、對(duì)安保系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。6、對(duì)安保系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。7、對(duì)安保系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。8、對(duì)安保系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負(fù)總責(zé)。9、對(duì)安保系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負(fù)總責(zé)。主要權(quán)力：1、對(duì)安保系統(tǒng)秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。2、對(duì)本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解安保系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。4、有對(duì)安保系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。安?？偙O(jiān)管轄范圍：1、護(hù)泳隊(duì)2、保安隊(duì)行政總監(jiān)職責(zé)崗位概要：統(tǒng)籌管理景區(qū)政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。工作內(nèi)容：1、參與制訂景區(qū)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加景區(qū)月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。2、制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、主持制訂、修訂景區(qū)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)景區(qū)行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。5、接待景區(qū)重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。6、組織景區(qū)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查景區(qū)保密工作的執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)景區(qū)系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。8、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。9、領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
11、制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持、參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
14、向上級(jí)或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
15、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。
16、領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
在簽定合作協(xié)議后，達(dá)沃斯巔峰就“景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)”項(xiàng)目一般按以下七個(gè)階段的工作流程與內(nèi)容開(kāi)展工作，分別是：工作籌備階段、調(diào)查評(píng)估階段、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段、方案編寫與論證階段、具體工作實(shí)施階段、完善與交接階段、運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管階段。
一、工作籌備階段（合同簽訂后3—5天）。
1、項(xiàng)目拓展資料移交。
2、成立籌備工作組。
3日內(nèi)由經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)組織項(xiàng)目籌備會(huì)，牽頭成立“xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目籌備工作組”，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模與合作內(nèi)容確定由公司分管副總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)擔(dān)任籌備組組長(zhǎng)，項(xiàng)目籌備工作組成員一般由管理部門（經(jīng)營(yíng)管理中心）與技術(shù)支持部門（管理咨詢部）抽調(diào)人員組成，包括：景區(qū)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營(yíng)管理中心項(xiàng)目管理專員、管理咨詢部負(fù)責(zé)人、景區(qū)策劃師、景區(qū)培訓(xùn)師、景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理專家等專業(yè)人員組成，下設(shè)三個(gè)組：常駐管理項(xiàng)目組、技術(shù)支持組、專家指導(dǎo)組，由商務(wù)經(jīng)理與項(xiàng)目管理專員任聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人。
由組長(zhǎng)組織編寫《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目籌備工作組工作計(jì)劃綱要》，內(nèi)容包括：調(diào)查評(píng)估及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩階段工作計(jì)劃和日程安排、各成員工作職責(zé)與任務(wù)分解、各階段工作綱要等，在提交甲方溝通認(rèn)可后，開(kāi)始準(zhǔn)備調(diào)查評(píng)估和進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。
二、調(diào)查評(píng)估階段（合同簽訂后10—15天）。
《工作計(jì)劃綱要》確認(rèn)5日內(nèi)，由組長(zhǎng)組織工作組成員進(jìn)駐景區(qū)開(kāi)始調(diào)查評(píng)估工作，調(diào)查評(píng)估工作一般為期3—5天，成員包括：組長(zhǎng)、專業(yè)人員（運(yùn)營(yíng)、策劃、培訓(xùn)類）各1名、擬派駐職業(yè)經(jīng)理人1—3人、項(xiàng)目管理專員、公司高管或?qū)＜遥ㄗ们椋?/p>
1、景區(qū)需準(zhǔn)備的素材。
景區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告；投資可行性調(diào)查研究報(bào)告；景區(qū)各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)；地方旅游總規(guī)；地方史志；地方歷史人文材料素材；景區(qū)建設(shè)投資情況報(bào)告（或相關(guān)數(shù)據(jù)）；景區(qū)組織架構(gòu)、人員編制、薪資結(jié)構(gòu)、過(guò)往經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、人力資源報(bào)告、制度手冊(cè)（含員工手冊(cè)）等，并組織好熟悉各階段各板塊工作情況的人員，以便工作組到場(chǎng)后訪談。
2、調(diào)查評(píng)估一般工作內(nèi)容。
景區(qū)基礎(chǔ)資料收集分析、人員訪談、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目調(diào)研、周邊景區(qū)考察與基礎(chǔ)資料收集調(diào)研等。
3、工作組與景區(qū)共同討論的問(wèn)題。
常駐職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)方向的確定；籌備階段工作溝通；雙方共組聯(lián)席工作組的工作溝通；工作目標(biāo)細(xì)節(jié)探討等。
4、調(diào)查評(píng)估工作成果。
工作組在調(diào)查評(píng)估結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)完成《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研評(píng)估報(bào)告》、《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展計(jì)劃及任務(wù)分置表》，提交甲方審核，雙方達(dá)成一致后蓋章形成備忘錄作為檔案留存。
（1）《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研評(píng)估報(bào)告》為兩份，一份提交甲方，內(nèi)容包括：景區(qū)資源評(píng)估、歷史經(jīng)營(yíng)情況評(píng)估、景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀評(píng)估、景區(qū)提升及發(fā)展方向、景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展空間等；另一份為面向工作組及常駐項(xiàng)目組、公司職能部門，除評(píng)估外，還應(yīng)包括景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)等綜合評(píng)估、景區(qū)綜合資料分析與整理、工作組目標(biāo)考核計(jì)劃等，作為企業(yè)內(nèi)部存檔。
（2）《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理綜合服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展計(jì)劃及任務(wù)分置表》內(nèi)容包括：常駐項(xiàng)目組職業(yè)經(jīng)理人組成計(jì)劃、工作組各階段工作計(jì)劃及時(shí)間安排、各階段工作目標(biāo)及完成計(jì)劃、雙方聯(lián)席工作組組成建議、各項(xiàng)工作任務(wù)分解表(具體至雙方責(zé)任人)、聯(lián)席工作組成員職責(zé)及議事章程、籌備期間費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃等。
三、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段（合同簽訂后15—30天，可與調(diào)查準(zhǔn)備階段時(shí)間重疊）。
1、常駐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確認(rèn)。
（1）提交詳細(xì)的常駐項(xiàng)目組成員任職資格工作簡(jiǎn)歷等供甲方審核；
2、常駐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工。
我方工作組長(zhǎng)制定《籌備工作組成員工作責(zé)任書》、《常駐項(xiàng)目組成員目標(biāo)責(zé)任書》，各成員與公司簽定《目標(biāo)責(zé)任書》。
3、籌備聯(lián)席工作組。
雙方確定最終的聯(lián)席工作組成員名單，一般聯(lián)席工作組組成為：我方籌備工作組組長(zhǎng)與甲方確定的景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作直接決策領(lǐng)導(dǎo)共同任聯(lián)席工作組組長(zhǎng)，成員與組織架構(gòu)視實(shí)際情況雙方確定，我方籌備工作組成員都參與，甲方原則上每個(gè)工作板塊或共組小組派1—2名熟悉情況能夠擔(dān)任協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作的人員參與，并設(shè)立專門的后勤協(xié)調(diào)組支持工作。
四、方案編寫與論證階段（籌備工作組正式進(jìn)場(chǎng)后30—45天）。
定期開(kāi)展各項(xiàng)工作研討或方案論證會(huì)，方案包括且不限于下列內(nèi)容：
1、《xx景區(qū)3-5年發(fā)展綱要及實(shí)施方案》。
該方案主要確定各階段工作目標(biāo)及工作主題，并提出具體的實(shí)施步驟計(jì)劃。
2、xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作系列方案（1）《xx景區(qū)職能管理體系工作方案》。
（2）《xx景區(qū)財(cái)務(wù)管理體系工作方案》。
（3）《xx景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理體系工作方案》。
（4）《xx景區(qū)質(zhì)量管理體系工作方案》。
（6）《xx景區(qū)品牌與營(yíng)銷管理體系工作方案》。
3、《xx景區(qū)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)階段籌備工作方案》。
4、《xx景區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)提升工作方案》。
5、《xx景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與導(dǎo)入工作方案》。
主要包括：景區(qū)制度建設(shè)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、流程制定、管理工具設(shè)計(jì)、全面系統(tǒng)貫穿全年的員工工作技能、服務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃等。
五、具體工作實(shí)施階段（時(shí)間視實(shí)際情況確定）。
1、方案實(shí)施。
按照各項(xiàng)定稿工作方案根據(jù)工作計(jì)劃安排，由具體責(zé)任人按步驟主導(dǎo)實(shí)施；
2、督導(dǎo)考核。
3、工作協(xié)調(diào)。
雙方聯(lián)席工作組長(zhǎng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃外工作進(jìn)行協(xié)商，并擬定工作計(jì)劃安排專人落實(shí)。
六、完善與交接階段（一般為進(jìn)入正常游客接待運(yùn)營(yíng)階段1—2月后）。
1、完善提升。
2、確認(rèn)交接。
雙方聯(lián)席工作組長(zhǎng)確認(rèn)景區(qū)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)期，聯(lián)席工作組解散，將各項(xiàng)工作分步交接給常駐項(xiàng)目組，由常駐項(xiàng)目組長(zhǎng)帶領(lǐng)景區(qū)管理團(tuán)隊(duì)接手開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，按照目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)各項(xiàng)工作，主導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)工作目標(biāo)。
七、運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管階段（剩余合同期）。
1、景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)管理。
由常駐管理團(tuán)隊(duì)完成景區(qū)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；
2、高層協(xié)調(diào)機(jī)制。
3、監(jiān)督考核機(jī)制。
經(jīng)營(yíng)管理中心對(duì)景區(qū)日常運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求安排技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)對(duì)景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作展開(kāi)支持；甲方高層通過(guò)財(cái)務(wù)等部門對(duì)景區(qū)的工作權(quán)限內(nèi)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管，組織定期的第三方調(diào)查以及年度第三方審計(jì)等工作。
景區(qū)演藝部工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
（1）20xx年實(shí)現(xiàn)兒童接種資料個(gè)案管理信息化，出生兒童接種卡發(fā)卡率達(dá)到100%。
（2）20xx年1月1日以后出生兒童預(yù)防接種信息全部錄入計(jì)算機(jī)。
2、繼續(xù)開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。
對(duì)20xx年幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生開(kāi)展預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。要求幼兒園、小學(xué)入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)到100%，漏種疫苗補(bǔ)種率達(dá)到100%以上。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)接種門診管理工作。
規(guī)范接種程序，搞好接種環(huán)境衛(wèi)生，為群眾提供一個(gè)安全舒適的接種環(huán)境。
4、疫苗及冷鏈管理。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理。加強(qiáng)疫苗的計(jì)劃、使用和內(nèi)部管理工作，建立健全各項(xiàng)管理制度；實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專帳管理；繼續(xù)做好疫苗微機(jī)化管理工作，切實(shí)提高其管理水平。及時(shí)制訂和上報(bào)第一類疫苗的年度使用計(jì)劃，確保第一類疫苗有計(jì)劃的分發(fā)和使用，避免疫苗浪費(fèi)。嚴(yán)格冷鏈?zhǔn)褂霉芾碇贫?，完善疫苗貯存、運(yùn)輸溫度記錄和庫(kù)存管理等冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，要按要求做好配發(fā)冷鏈設(shè)備的使用與維護(hù)工作，保證專物專用。
5、預(yù)防接種管理。
正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關(guān)系，必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)展其他疫苗的預(yù)防接種工作，決不允許因開(kāi)展其他疫苗的預(yù)防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項(xiàng)目的正常實(shí)施；二類疫苗必須在群眾自愿的基礎(chǔ)上自行選擇使用，不得強(qiáng)制使用。進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化常規(guī)免疫的日常管理，在做好基礎(chǔ)免疫的同時(shí)，切實(shí)將加強(qiáng)免疫接種納入常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的免疫服務(wù)工作，提高加強(qiáng)免疫的合格接種率和及時(shí)接種率；提高常規(guī)接種率報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；統(tǒng)一使用《陜西省兒童預(yù)防接種證》，加強(qiáng)接種卡、證的管理，提高卡、證相符率。
6、預(yù)防接種安全及異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)。
要加強(qiáng)預(yù)防接種前接種人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，減少和避免預(yù)防接種不良事件的發(fā)生。在預(yù)防接種積極使用一次性無(wú)菌注射器，加強(qiáng)注射器使用后的回收和無(wú)害化處理。加強(qiáng)預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，按照工作規(guī)范相關(guān)要求，對(duì)預(yù)防接種異常反應(yīng)進(jìn)行報(bào)告和處理。
7、宣傳和培訓(xùn)。
充分利用提供預(yù)防接種服務(wù)的時(shí)機(jī)，采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)形式，廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義，普及免疫防病知識(shí)，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合；做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強(qiáng)化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓(xùn)制度和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)前例會(huì)制度，有計(jì)劃地開(kāi)展針對(duì)工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《預(yù)防接種工作規(guī)范》等法律、法規(guī)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
8、流動(dòng)人口管理。
流動(dòng)人口是免疫預(yù)防管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要按照要求定期和不定期開(kāi)展流動(dòng)人口的調(diào)查，切實(shí)了解轄區(qū)流動(dòng)人口的分布及動(dòng)態(tài)變化情況，并結(jié)合當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)人口的實(shí)際，想方設(shè)法，在預(yù)防接種門診的開(kāi)診頻次、時(shí)間、方式等多方面為流動(dòng)人口提供更方便、周到的服務(wù)。
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