年終總結(jié)晚會(huì)方案(模板17篇)

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年終總結(jié)晚會(huì)方案(模板17篇)
時(shí)間:2023-12-14 13:07:10     小編:MJ筆神

方案的成功也需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和引領(lǐng),提供有效的支持和資源。制定方案需要量化可行性,評(píng)估可能的成本和收益。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題、提高效率或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇一

xxx年是公司的觀念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了"對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

二、晚會(huì)宗旨:本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。

:xx公司六樓娛樂(lè)室。

:xx公司全體員工。

:整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線,通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)。

職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)。

職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演:xx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人:

職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

1、x月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)。

2、x月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、xxx年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購(gòu)到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。

8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。

1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

2:30激情大闖關(guān)。

4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

3、獎(jiǎng)品150元。

4、其他100元。

注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備。

合計(jì):400元整。

一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展",為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

一、全年完成指標(biāo)情況:

截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5。5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430。17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作。

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

xxx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然xxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

四、xxx年工作計(jì)劃。

一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。

xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇二

一、活動(dòng)目的:

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的'關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)2010年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

二、活動(dòng)主題:2010年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)。

三、活動(dòng)時(shí)間:2011年1月31日。

7:30—9:00。

四、活動(dòng)地點(diǎn):公司餐廳。

五、與會(huì)人員:公司全體員工。

六、活動(dòng)主持人:張軍偉。

七、活動(dòng)方案:

(一)會(huì)場(chǎng)布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:

橫幅標(biāo)題:江蘇ch有限公司2010年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)。

1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作2010年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀2011年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

(1)對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

(2)對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)。

(3)對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇三

x月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。

會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30。

晚宴時(shí)間:18:00——21:30。

西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。

公司全體員工(41人)。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;。

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。

18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的'筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。

游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)。

(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

任務(wù)與分工責(zé)任人。

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。

會(huì)議階段主持人。

晚宴階段主持人。

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。

會(huì)場(chǎng)布置。

條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定。

現(xiàn)場(chǎng)拍照。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇四

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。

20xx年工作總結(jié)和xx年公司規(guī)劃,表彰先進(jìn)。

20xx年1月30日7:30-5:00。

公司戶外主會(huì)場(chǎng)。

公司全體員工。

xxx。

(一)會(huì)場(chǎng)布置:。

負(fù)責(zé)人:后勤保障科:李xx、王xx。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)及證書(shū)、獎(jiǎng)品、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng):太陽(yáng)能便攜微廚房;二等獎(jiǎng):iphone;三等獎(jiǎng):名牌筆記本;優(yōu)秀獎(jiǎng):3天帶薪休假。

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)。

1、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

2、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

3、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀xx年度規(guī)劃。

4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:。

(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

(2)、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約30分鐘)。

(3)、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由王總進(jìn)行頒獎(jiǎng),大家表示熱烈祝賀,由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

(三)節(jié)目娛樂(lè)。

1、游戲內(nèi)容。

1)太陽(yáng)能美食烹飪大賽。

目的:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性。

要求:(1)事先分組:3組,

太陽(yáng)能微型廚房9臺(tái),6人一組,每組三臺(tái)太陽(yáng)能微型廚房。

食材:。

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

b:水果:蘋(píng)果、梨等;

c:肉類:雞腿5個(gè)、魚(yú)2條、羊肉串10串、排骨若干;

d:煲湯物料:大米、小米、棗若干、青豆若干;

e:一桶水;

f:面食:面包5個(gè)、待煮的包子若干。

烹飪時(shí)間:20鐘。

烹飪要求:食材自選,可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。

在最短的時(shí)間內(nèi),那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味,得分最多,第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽(yáng)能微型廚房一臺(tái)。

評(píng)委:現(xiàn)場(chǎng)同事。

2)太陽(yáng)能微型廚房現(xiàn)場(chǎng)整理大賽。

目的:增加活動(dòng)趣味,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。

道具:太陽(yáng)能微型廚房10。

人員:2人一組;

10組共同參賽;

要求:。

b:器具無(wú)損壞、排列整齊;

c:在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3)氣球。

目的:活躍氣氛,增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求:。

a:人數(shù)為十名,男女各半,一男一女組成一組,共五組。

b:當(dāng)場(chǎng)選出十名員工,男女各半,一男一女搭配,左右腳捆綁三至四個(gè)氣球,在活動(dòng)開(kāi)始后,互相踩對(duì)方的氣球,并保持自已的氣球不破,或破得最少,則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

(四)公司合影;(25分鐘)。

公司員工大合影。

(五)活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、活動(dòng)著裝要求:全員著工裝出席。

2、入場(chǎng)車輛安排:待定。

3、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)。

簽到處:。

請(qǐng)勿在簽到處打鬧喧嘩,自覺(jué)遵守秩序,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場(chǎng)。

a、請(qǐng)各項(xiàng)目按座位編排就座,到會(huì)員工須自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜,講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。

b、請(qǐng)勿在場(chǎng)內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場(chǎng),注意部門(mén)間的尊重,配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。

c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí),請(qǐng)項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛的事宜。

d、愛(ài)惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場(chǎng)地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。

e、請(qǐng)勿擁擠自覺(jué)遵守秩序退場(chǎng),攜帶好自己的隨身物品。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇五

2.活動(dòng)時(shí)間:xxx年12月22日。

3.活動(dòng)地點(diǎn):逸夫樓w203。

4.活動(dòng)目的:總結(jié)綠協(xié)半年來(lái)舉行的活動(dòng),在此系列活動(dòng)中的收獲與不足。對(duì)下一年的活動(dòng)指定計(jì)劃,增加會(huì)員之間的.交流。

5.活動(dòng)形式:以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會(huì)。

6.活動(dòng)性質(zhì):娛樂(lè)。

7.活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xxx等。

1.召開(kāi)會(huì)議,向各部介紹本次活動(dòng)情況,分配各部工作。

2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人,確定主持人人選。

3.文藝部征集節(jié)目,向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。

4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排,列出節(jié)目清單。

5.策劃書(shū)打印多份分發(fā)各部。

6.向會(huì)員征集新年禮品形式。

7.確定禮品形式,數(shù)量交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。

8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。

1.組織部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)秩序。

2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作,搞好節(jié)目銜接。

3.安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)中的道具擺放和回收。

4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。

5.組織部,宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)員有序退場(chǎng),整理教室。

1.財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié),列出清單。

2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、、活動(dòng)總結(jié)、通訊稿等。

3.各會(huì)員寫(xiě)出對(duì)本次活動(dòng)的感想及對(duì)綠協(xié)的建議并上交,并發(fā)至博客。

1.出現(xiàn)斷電等情況時(shí),穩(wěn)定會(huì)員情緒,短時(shí)不能恢復(fù)的安排會(huì)員有序退場(chǎng)。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇六

2月10日早上九點(diǎn)。

新辦公室二樓會(huì)議室。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(一)總統(tǒng)籌:總經(jīng)辦。

(二)設(shè)計(jì)組、宣傳:策劃部。

1、大會(huì)攝影以及照片整理存檔;

(三)場(chǎng)地組:行政部。

1、發(fā)公文通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

2、新辦公室二樓會(huì)議室;

(備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水)。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇七

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

xx。

(一)會(huì)場(chǎng)布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:

橫幅標(biāo)題:江蘇ch有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)。

1、主持人宣布:宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請(qǐng)生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請(qǐng)總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定:

6、總經(jīng)理對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié);

7、主持人宣布:會(huì)議結(jié)束。江蘇ch有限公司。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇八

成員:張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華。

1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知。

2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知。

3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室。

4、時(shí)間:20xx年x月x日下午3點(diǎn)。

參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)。

5、主要議程:

主持人致開(kāi)幕詞(主持人:楊軍)。

單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)。

朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告。

頒獎(jiǎng)。

獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言。

李仰總經(jīng)理講話。

股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。

新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)。

參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)。

證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等。

獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xxx2=4000.00。

優(yōu)秀員工1000x10=10000.00。

市場(chǎng)拓展800x7=5600.00。

安全生產(chǎn)800x7=5600.00。

合計(jì):25200.00。

參會(huì)人員禮品:260x120=31200.00(過(guò)年禮包)。

餐飲:1200x10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)。

系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

拔河:500(第一名)+300=800。

乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600。

男單:300+200+100=600。

女單:300+200+100=600。

合計(jì):2600。00。

會(huì)場(chǎng)租金:xxx。

會(huì)場(chǎng)布置:條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元。

總計(jì):約80000.00。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇九

各位同仁:

大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展",為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

一、全年完成指標(biāo)情況:

截止xxx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作。

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

xxx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

xxx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的.:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

三、雖然xxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

四、xxx年工作計(jì)劃。

一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)。

xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。

同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

xxx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。

xxx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過(guò)各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十

三、大會(huì)地點(diǎn):新辦公室二樓會(huì)議室。

四、與會(huì)人員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

五、大會(huì)分工:

(一)總統(tǒng)籌:總經(jīng)辦。

(二)設(shè)計(jì)組、宣傳:策劃部。

1、大會(huì)攝影以及照片整理存檔;

(三)場(chǎng)地組:行政部。

1、發(fā)公文通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人;

2、新辦公室二樓會(huì)議室;

(備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水)。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我們科室召開(kāi)2011年的總結(jié)會(huì)。去年底我們科先到xx-x開(kāi)了個(gè)“坦誠(chéng)相見(jiàn)”總結(jié)會(huì),總結(jié)會(huì)上x(chóng)x讓我們用一句話對(duì)2011年做個(gè)總結(jié),記得我的總結(jié)是:2011年是既奔波忙碌又幸福開(kāi)心的一年!這一年給我的感覺(jué)是:時(shí)間過(guò)得飛快,當(dāng)我還沉浸在能到中心工作的喜悅中,日歷一下就翻到了2012年。

翻開(kāi)工作日記,2011年5月31日我到中心報(bào)到,馬上接到去北京出差的任務(wù),參加500千伏海港變擴(kuò)建工程安穩(wěn)專題研究評(píng)審會(huì)。5月31日這一天就成了我2011年的分水嶺,工作的關(guān)鍵詞一下子就由“運(yùn)行”、“維護(hù)”變成了“規(guī)劃”、“研究”、“評(píng)審”。

下面我就對(duì)到中心后這大半年時(shí)間的主要工作完成情況及業(yè)績(jī)做個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié):......

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好,這次是由xx研究招開(kāi)的。會(huì)議的主要目的是貫徹落實(shí)全省農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,交流秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),督促和布署下階段全市冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、興修水利、造林綠化、森林防火和動(dòng)物疫病防治等工作。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:xx、市人民政府副xx-x,參加今天會(huì)議的還有:各縣市區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)工作的副縣市區(qū)長(zhǎng),各縣市農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng),各區(qū)農(nóng)村工作局、水利局局長(zhǎng),市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市畜牧水產(chǎn)局等單位主要負(fù)責(zé)人。

同志們:

今天召開(kāi)的是遵化市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查清查工作會(huì)議.參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手,街道辦事處主任,市局經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的主要負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)普查工作的統(tǒng)計(jì)人員.今天會(huì)議的中心內(nèi)容是部署我市經(jīng)濟(jì)普查清查階段的工作.會(huì)議議程有兩項(xiàng):一是由副黃玉剛同志就扎實(shí)有效的搞好我市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查清查工作做重要講話.二是有經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)梁桂發(fā)同志就高質(zhì)量完成清查工作講幾點(diǎn)意見(jiàn).

各位教師:

上午好!

20xx年9月至11月,我校迎來(lái)了x教育史上的一件大事:x省對(duì)我縣高中教育進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。這是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重、政治性強(qiáng)的工作。遷西縣政府、教育局多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,進(jìn)行工作部署。20xx年新學(xué)期剛一開(kāi)學(xué),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置下,全體教職員工在肩負(fù)各自工作任務(wù)的同時(shí),以高度的主人翁責(zé)任感,投入到這項(xiàng)工作中來(lái)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的精心準(zhǔn)備,我校順利的通過(guò)了省評(píng)估驗(yàn)收,并獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定。這是一項(xiàng)全員參與的活動(dòng),每位教職員工按照迎評(píng)要求,不折不扣的完成了任務(wù),特別是理、化、生等專業(yè)教師、班主任、教務(wù)處、政教處都在這次迎評(píng)估工作中做出了突出的貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn),我校召開(kāi)這次“迎評(píng)估工作總結(jié)表彰會(huì)”,對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。經(jīng)過(guò)個(gè)人自薦、部門(mén)推薦、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,共評(píng)出22名先進(jìn)教師。

同志們:

全市科技工作會(huì)議,在全體與會(huì)人員的共同努力下,完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,現(xiàn)在就要結(jié)束了。剛才,省科技廳史廳長(zhǎng)和王作了重要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。同時(shí),要突出解決好兩個(gè)問(wèn)題:第一,要認(rèn)真研究落實(shí)科技三項(xiàng)費(fèi)(新產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)、重大科技項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)),這是做好科技工作的基礎(chǔ),要作為貫徹落實(shí)會(huì)議精神的標(biāo)志性工作,抓緊抓好。第二,要把大力推行科技特派員作為科技體制改革、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、增強(qiáng)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力和解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要措施,抓緊抓實(shí),抓出成效。

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。來(lái)文來(lái)自詞庫(kù)網(wǎng)http://轉(zhuǎn)截請(qǐng)保留網(wǎng)址

今天,、縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣糧食流通體制改革工作會(huì)議,是繼98年糧改以來(lái)的又一次關(guān)于糧食流通體制改革的重大會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的糧食工作,分析糧食流通工作面臨的形勢(shì),安排布置今年和今后一個(gè)時(shí)期的'糧食流通體制改革工作。

參加今天大會(huì)的有:市糧食局xx-x同志;、人大、縣政府、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo);縣糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負(fù)責(zé)同志;縣城各附營(yíng)企業(yè)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各購(gòu)銷企業(yè)的主任、會(huì)計(jì);糧食局全體干部。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái)。

開(kāi)場(chǎng)白:

男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

女:親愛(ài)的先生們、女士們:

合:大家下午好!

男:歲月如歌,華光如夢(mèng)

女:流年似水,光陰荏苒

男:豐收的鑼鼓,敲醒嶄新的歲月

女:綻放的寒梅,書(shū)寫(xiě)春天的信息

男:2015年365個(gè)難以忘懷的日子,從飄舞的雪花里,從人們的指縫間,悄然流走。

女:一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,我們即將跨入充滿期待和魅力的2015年

男:在這繼往開(kāi)來(lái)的日子,我們歡聚一堂,舉辦歡樂(lè)祥和的聯(lián)歡會(huì),慶賀我們的業(yè)績(jī),展望我們的未來(lái),在這里讓我們向全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,道一聲:

合:你們辛苦了!

女:并預(yù)祝各位同仁在新的一年里:身體健康,萬(wàn)事如意,工作舒心!人人幸福!

男:一個(gè)人、一個(gè)單位的命運(yùn)緊緊與國(guó)家的命運(yùn)相連,2015年是我國(guó)極其艱難輝煌的一年。

女:經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,甲流的沖擊,而60華誕慶典卻舉世矚目,國(guó)際地位也節(jié)節(jié)攀升。

男:2015年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年

女:這一年我們搶抓機(jī)遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績(jī)。

女:下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎***致新年賀詞。

結(jié)束語(yǔ):

男:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們,歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。今天這里的一切,一定會(huì)銘刻在我們記憶的河床里。

女:光榮屬于過(guò)去,夢(mèng)想還需付出。我們,又將踏上新的征程!

男:讓我們用熱忱與堅(jiān)韌,

女:用真誠(chéng)與執(zhí)著,

男:用勤奮與質(zhì)樸,

女:用真情與汗水,

合:書(shū)寫(xiě)房地產(chǎn)人自己的華章!

男:2015年迎新春聯(lián)歡會(huì)

合:到此結(jié)束!

再見(jiàn)!

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。

首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度。

日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)。

辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。

三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。

對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。

當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。

在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。

二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。

工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。

把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

很高興與大家相聚在一起,特別是新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際。

各位來(lái)賓和朋友們能在百忙中抽空前來(lái)參加廈信投資集團(tuán)成立一周年的慶典活動(dòng),我們十分感激。

考慮到年終大家都比較忙,所以年終總結(jié)表彰大會(huì)也放在了今天,今天就是雙喜臨門(mén)的日子。

在此,請(qǐng)讓我代表廈信投資集團(tuán)全體員工,向各位來(lái)賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家對(duì)廈信的支持與厚愛(ài)!同時(shí)向獲得xx年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團(tuán)各個(gè)崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候,恭祝大家狗年大吉,萬(wàn)事如意!

廈信投資集團(tuán)雖然剛剛成立一年,但廈信掌門(mén)人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20年,正是有了這厚重的'積淀,才孕育了今天的廈信。

我們?cè)趹c賀今天的同時(shí)更應(yīng)銘記過(guò)去,從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展,廈信人正一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)腳印地走向未來(lái)。

艱辛的十年,積累的十年。

起步階段:1997-xx,從石獅、泉州走向廈門(mén)、走向香港、走向海外。

張志猛先生以全球的眼光,審時(shí)度勢(shì),為成功組建廈信集團(tuán)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

發(fā)展階段:從xx年注冊(cè)成立集團(tuán)公司的一天起,廈信就踏上了發(fā)展的快車道。

作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán),廈信的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理體系等已日漸成形。

集團(tuán)上下緊緊抓住機(jī)遇,不懼挑戰(zhàn),從容應(yīng)對(duì)各種變化,較好地完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

集團(tuán)母公司注冊(cè)資本從年初的2500萬(wàn)人民幣增到目前的1個(gè)億;集團(tuán)的貿(mào)易業(yè)務(wù),在整個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起伏較大的環(huán)境下,集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的決策。

在外貿(mào)總量下降的情況下,積極開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),使xx年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平,達(dá)到近七億元,保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭;集團(tuán)的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進(jìn),企業(yè)規(guī)章制度、文化建設(shè)正逐步建立和完善。

xx年10月,集團(tuán)母公司通過(guò)了《廈門(mén)市用人單位遵守勞動(dòng)保障法律基本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》,獲得誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定a級(jí)企業(yè)的認(rèn)證;集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)專注于對(duì)貿(mào)易、紡織、化纖、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資。

運(yùn)用科學(xué)手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理,建設(shè)跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合,建立集團(tuán)內(nèi)部垂直分工體系;通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、資金經(jīng)營(yíng),最終形成以貿(mào)易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產(chǎn)等為主體,以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、高科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。

應(yīng)該說(shuō),我們回顧xx年所走過(guò)的歷程,是為了重溫取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取應(yīng)得的教訓(xùn)。

廈信有幸成長(zhǎng)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,她的每一步前進(jìn),都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。

從普通員工到高級(jí)管理人員,人人都是廈信財(cái)富的創(chuàng)造者。

今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工,只是其中的代表。

作為廈信人,我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起共同的使命,以飽滿的熱情來(lái)對(duì)待新一年的工作,把自己的才能充分發(fā)揮出來(lái),讓一切創(chuàng)造廈信財(cái)富的智慧充分展現(xiàn)!

回顧過(guò)去,我們充滿自豪,放眼未來(lái),我們充滿信心。

我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)信進(jìn)取”的企業(yè)精神,為廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業(yè)”的平臺(tái),共創(chuàng)財(cái)富。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十三

流光溢彩,萬(wàn)眾期待。

1月6日晚上,在柳州市藝術(shù)中心大劇場(chǎng)里,那多彩炫目的舞臺(tái)、優(yōu)美動(dòng)人的舞姿、自豪歡唱的歌聲和熱情如火的觀眾共同演繹屬于我們十一冶人的精彩。

火紅的中國(guó)結(jié)編出美麗的畫(huà)卷,拉開(kāi)了集團(tuán)公司2011年度表彰會(huì)暨“喝彩十一冶、加油十一冶”文藝晚會(huì)的序幕。

一個(gè)個(gè)精心編排的節(jié)目或回首公司發(fā)展征程,或展現(xiàn)公司干部員工奮勇?tīng)?zhēng)先、辛勤工作的畫(huà)面,或描繪公司“十二五”發(fā)展宏偉藍(lán)圖,尤其是舞臺(tái)中間大型led屏幕播放的精美視頻與精彩節(jié)目遙相輝映,向觀眾呈現(xiàn)一場(chǎng)美倫美煥的視聽(tīng)盛宴。

最難忘記,那從集團(tuán)公司分布在海內(nèi)外近百個(gè)項(xiàng)目部(分公司)傳回的一段段“十一冶加油”視頻,“十一冶加油”的聲音響徹全場(chǎng),真切感人、令人振奮,激蕩在心中的是屬于我們十一冶人的共鳴。

歷時(shí)一個(gè)半小時(shí)的晚會(huì),給我們帶來(lái)無(wú)限的精彩和深深的感動(dòng)。

傾力打造的《十一冶集團(tuán)公司宣傳短片》讓我們?yōu)樯頌槭灰比硕院?《十一冶人譜新篇》敲打出公司鏗鏘有力的前進(jìn)步伐;融街舞與現(xiàn)代舞于一體的《工地節(jié)奏》告訴人們精品如何鑄就,鐵軍如何練就;那幽默詼諧的《名人風(fēng)》帶給人的是歡樂(lè);回顧公司重組前的艱難歲月、再現(xiàn)改革重組后的跨越發(fā)展和對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

《在路上》為我們傾情演繹;歡快舞步、甜美笑容,跳出我們《當(dāng)代十一冶人的歡樂(lè)》;青春活力,《加油歌》唱出十一冶人的心聲,舞出十一冶人的氣魄;面對(duì)艱難險(xiǎn)阻,我們勇往直前,展望“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,我們共同《奮進(jìn)》。

那輕盈細(xì)雨潤(rùn)荷心《細(xì)雨心荷》讓我們感受到柳州城市職業(yè)學(xué)院學(xué)子們對(duì)集團(tuán)公司給予的幫助和機(jī)遇的感激之情;《祖國(guó)不會(huì)忘記我》唱出十一冶人的豪邁之情;山川為伴,四海為家,《我們是自豪的建設(shè)者》;當(dāng)我們齊唱《十一冶集團(tuán)之歌》時(shí),心中那一份對(duì)企業(yè)深深的感情,化為了奮勇前行的無(wú)限動(dòng)力。

“今晚的演出真的很震感,內(nèi)心充滿著感動(dòng),感受到了十一冶的精神和力量,真的非常了不起。”一位員工家屬觀看演出后道出了真切的感受。

演出結(jié)束后,不斷有員工詢問(wèn)演出光碟什么時(shí)候出來(lái),能不能給自己發(fā)一份,與親朋好友分享,留下珍貴的記憶。

成功的演出不僅感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾,柳州電視臺(tái)還在黃金時(shí)間的《柳州新聞》進(jìn)行了新聞報(bào)道,在柳州人民中引起了廣泛關(guān)注。

科學(xué)謀劃巧安排 創(chuàng)新實(shí)施顯成效

經(jīng)濟(jì)有形,文化有神,神形齊備,方顯活力。

20**年,集團(tuán)公司繼續(xù)按照2010年頒布實(shí)施的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容,每年舉辦一場(chǎng)內(nèi)容豐富、寓意深刻的表彰會(huì)暨文藝晚會(huì)不僅是集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委的要求,也是全體員工的熱切期盼和文化需求。

集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委高度重視,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜少華,黨委書(shū)記祝建國(guó),紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席姚源浩等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)晚會(huì)的組織籌備提出了明確要求,并由集團(tuán)公司黨委工作部負(fù)責(zé)晚會(huì)的組織籌備工作。

為了圓滿完成本次晚會(huì)的組織籌備工作,集團(tuán)公司黨委工作部全體員工在李世杰副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做了大量富有成效的工作,突出表現(xiàn)在“早、新、實(shí)”:

“早”——“謀劃早、安排早、落實(shí)早”。

為了能夠把本次晚會(huì)打造成為集思想性與藝術(shù)性一體的大型綜合性晚會(huì),集團(tuán)公司黨委工作部在2011年年初就對(duì)年底晚會(huì)進(jìn)行了設(shè)想,并廣泛征求意見(jiàn)和建議,7月,對(duì)年底晚會(huì)進(jìn)行構(gòu)思,8月,制定出晚會(huì)的策劃,對(duì)晚會(huì)的組織籌備工作進(jìn)行分步驟、分階段并落實(shí)責(zé)任主體,從而確?;I備工作有條不紊地開(kāi)展。

“新”——“主題新、模式新、創(chuàng)意新”。

充滿新意是本次晚會(huì)給觀眾留下最大的印象,這源自于組織籌備人員的打破常規(guī)、大膽嘗試的創(chuàng)新精神和水平。

一是主題新。

晚會(huì)立足于在以杜少華同志為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體員工深入推進(jìn)和實(shí)施“十六字方針”和“一軸兩翼、多元發(fā)展”戰(zhàn)略,以敏銳的市場(chǎng)眼光和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),成功推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和取得“十二五”發(fā)展開(kāi)門(mén)紅,展望未來(lái)我們信心百倍的歷史新起點(diǎn),晚會(huì)主題確定為“建設(shè)鐵軍展風(fēng)采、奮發(fā)有為向未來(lái)”,分為“喝彩篇”和“加油篇”兩大篇章,為公司輝煌成就喝彩,為公司美好未來(lái)加油,兩者承上啟上,相得益彰。

二是模式新。

晚會(huì)節(jié)目由集團(tuán)公司藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)和各分公司編排組成,取消以往評(píng)獎(jiǎng)模式,最終使晚會(huì)主線清晰,基調(diào)一脈相承,節(jié)目銜接渾然天成。

20**年11月,集團(tuán)公司組建了更具活力和表演水平的第二屆舞蹈隊(duì)。

為了錘煉出一支具備一定舞蹈編排水平的十一冶“本土”舞蹈隊(duì)伍,培養(yǎng)文藝骨干,降本增效,公司決定舞蹈隊(duì)節(jié)目采用不邀請(qǐng)專業(yè)老師指導(dǎo),由公司文藝骨干編排的模式進(jìn)行排練。

晚會(huì)籌備還特別增加了拍攝“十一冶加油”視頻環(huán)節(jié),自治區(qū)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工共同參與到晚會(huì)當(dāng)中,為十一冶加油吶喊,成為了晚會(huì)最感人的環(huán)節(jié)。

同時(shí),還租用藝術(shù)中心大型led屏幕,根據(jù)晚會(huì)每一個(gè)節(jié)目的特點(diǎn),制作了精美的視頻伴隨著節(jié)目演出播放,視頻與節(jié)目相互交融,共同向觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩十足的視聽(tīng)盛宴。

三是創(chuàng)意新。

無(wú)論是晚會(huì)的主題和內(nèi)容,還是表現(xiàn)形式等方面,處處顯現(xiàn)了本次晚會(huì)的與眾不同,主題更加鮮明,內(nèi)容更加豐富,形式更加多樣,于細(xì)微處展現(xiàn)公司輝煌業(yè)績(jī)和特有文化。

“實(shí)”——“工作實(shí)”。

面對(duì)晚會(huì)策劃、節(jié)目排練、視頻拍攝制作、場(chǎng)地租賃及布置、晚會(huì)流程及彩排等大量復(fù)雜的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作,集團(tuán)公司黨委工作部以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),科學(xué)謀劃、精心組織,對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化和量化,落實(shí)責(zé)任到人,并制定晚會(huì)組織籌備時(shí)間安排表,一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)扎實(shí)推進(jìn),確保了晚會(huì)的順利舉行。

“眾人拾材火焰高”。

晚會(huì)的舉辦還得到了集團(tuán)公司各主體分公司和駐外項(xiàng)目部(分公司)的鼎力支持,各主體分公司和駐外項(xiàng)目部(分公司)結(jié)合自身實(shí)際,尤其是駐外項(xiàng)目部(分公司)克服了施工繁忙、缺乏視頻拍攝設(shè)備等困難,按時(shí)高質(zhì)地完成了“十一冶加油”視頻拍攝工作,在視頻拍攝過(guò)程中,員工們豪情滿懷抒發(fā)了對(duì)公司的的熱愛(ài)之情,“十一冶加油”的聲音響遍各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),匯聚成一股股強(qiáng)大的十一冶力量。

同時(shí),五大主體分公司分別精心編排了高質(zhì)量的節(jié)目參加晚會(huì),駐外項(xiàng)目部(分公司)則抽調(diào)員工回柳參加節(jié)目排練。

參加節(jié)目排練的`員工不僅做好本職崗位工作,還犧牲業(yè)余時(shí)間練習(xí)節(jié)目。

特別是承擔(dān)著晚會(huì)近半成節(jié)目演出任務(wù)的集團(tuán)公司藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)28名隊(duì)員,在短短一個(gè)半月時(shí)間里,相繼排練出5個(gè)舞蹈,大部分隊(duì)員還參加了各自分公司的舞蹈排練,一部分隊(duì)員還是籃球隊(duì)、排球隊(duì)隊(duì)員,球賽還未結(jié)束之時(shí),就投入了緊張的舞蹈排練當(dāng)中。

面對(duì)高強(qiáng)度的排練,隊(duì)員們絲毫沒(méi)有畏懼,在隊(duì)長(zhǎng)胡艷的指導(dǎo)下,一個(gè)動(dòng)作一個(gè)節(jié)奏反復(fù)來(lái)回地練,直至最佳效果。

腰酸了、膝蓋腫了、腳麻了,咬咬牙——堅(jiān)持。

嚴(yán)寒中,感冒了、發(fā)燒了,吃點(diǎn)藥——堅(jiān)持。

一個(gè)月的緊張排練,大部分隊(duì)員消瘦了很多,大家樂(lè)呵呵地說(shuō):“看,我這身材,標(biāo)準(zhǔn)吧!”晚會(huì)的舉辦還得到了柳州城市職業(yè)學(xué)院的大力支持,學(xué)院學(xué)生及“十一冶建筑工程班”的同學(xué)們?cè)诜敝氐膶W(xué)業(yè)中抽出時(shí)間排練精彩的節(jié)目登臺(tái)演出。

建設(shè)鐵軍展風(fēng)采 奮發(fā)有為向未來(lái)

難忘今宵最美夜,建設(shè)鐵軍喜相聚。

精彩的晚會(huì),為我們一年一次的大團(tuán)聚增添了美好的回憶,令人倍加珍惜,激勵(lì)著建設(shè)鐵軍勇往直前,再創(chuàng)佳績(jī)。

如今,碩果累累的20**年已然過(guò)去,充滿希望的2012年已經(jīng)到來(lái),在企業(yè)文化建設(shè)的征程上,我們將繼續(xù)深入實(shí)施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,構(gòu)筑文化新高地,集聚人氣促發(fā)展,為集團(tuán)公司圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

經(jīng)過(guò)我們?cè)阂粋€(gè)多月的精心準(zhǔn)備,12月23日晚,由計(jì)算機(jī)工程學(xué)院舉辦的每年一次的全能大賽大型文藝晚會(huì)拉開(kāi)了帷幕。

這次比賽給新老學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)交流的平臺(tái),也創(chuàng)造了一個(gè)溫馨融洽的氛圍,讓所有師生都度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)的夜晚。

這次晚會(huì)的舉辦深受學(xué)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和鼓勵(lì)。

我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的全體成員所在的各個(gè)部門(mén),在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下表現(xiàn)出了飽滿的熱情、吃苦耐勞的耐心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

由我們女生部負(fù)責(zé)的通信109班級(jí)也在本次大賽中有所表現(xiàn),他們展示了屬于他們的青春活力、精神飽滿、吃苦耐勞的精神,展現(xiàn)了屬于他們的獨(dú)特而又有班級(jí)特色的風(fēng)采,最終獲得了第三名的好成績(jī),為此,我們要對(duì)他們的出色表現(xiàn)表示熱烈的祝賀。

一次成功的演出背后,有著全體工作人員的辛勤與汗水。

早在一個(gè)月之前,他們就在為這一場(chǎng)演出做了準(zhǔn)備。

在網(wǎng)上收集大量資料,一次又一次的篩選,一次又一次的對(duì)動(dòng)作的選擇,這一切的一切可謂不令人信服,一首輕松快躍的歌曲帶動(dòng)了他們青春的步伐,最終完全淋漓盡致地在觀眾面前的展現(xiàn)了我們大學(xué)生的各種風(fēng)采。

歡快的音樂(lè)帶動(dòng)著芭拉芭拉舞曲的舞動(dòng),一聲聲停頓有力的聲音帶動(dòng)著一群男孩的機(jī)械舞的活力,美輪美奐的舞姿,豐富多彩的動(dòng)作引起了臺(tái)下的觀眾的一聲聲掌聲和喝彩,同時(shí)也獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一致的好評(píng)。

是的,站在青春的舞臺(tái)上,他們燦爛的笑容證實(shí)了他們的自信,證實(shí)了他們的實(shí)力。

同時(shí),值得驕傲的是,通信的楊潔和潘澤文同學(xué)有最終獲得了金話筒的殊榮,他們出色的表現(xiàn)相信也為以后的主持工作做好了準(zhǔn)備和鍛煉。

本次的活動(dòng),通信班級(jí)的表現(xiàn)總體上讓我們是很滿意的。

首先,在活動(dòng)的排練階段,他們?cè)谂_(tái)下下足了功夫,從準(zhǔn)備素材到開(kāi)始練習(xí),從晚會(huì)前的準(zhǔn)備到表演結(jié)束,他們每個(gè)人都在為班集體爭(zhēng)先。

我們見(jiàn)證了他們一次又一次的進(jìn)步。

同時(shí),許多好的浮點(diǎn)的同時(shí)也暴露出了他們的許多缺點(diǎn)。

比如在剛開(kāi)始的時(shí)候,通信109的同學(xué)對(duì)這次演出的節(jié)目并不是很積極報(bào)名參加,宣傳力度也不是很強(qiáng)。

還有,在演出前,仍有一些節(jié)目中間的動(dòng)作的配合不是很協(xié)調(diào),而且默契性還有待加強(qiáng)。

值得高興的是,我們的努力沒(méi)有白費(fèi),最終取的了很好的成績(jī)以完美的名次為班集體爭(zhēng)得了榮譽(yù),同時(shí)也為我們女生部增光添彩了。

對(duì)此,我們相信,在以后的活動(dòng)中,我們女生部全體成員,以及通信109班級(jí)的同學(xué)會(huì)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),克服在本次活動(dòng)中展現(xiàn)的缺點(diǎn),避免再次犯。

我們相信,我們會(huì)改進(jìn)的,更加相信我們會(huì)做的更加的好的。

1、心理記錄本的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

本部門(mén)的主要常規(guī)工作及職能即調(diào)查并整理全院學(xué)生的心理健康狀況信息,建立心理健康資料網(wǎng)絡(luò),幫助學(xué)院及時(shí)掌握學(xué)生的心理健康動(dòng)向,預(yù)防及干預(yù)心理危機(jī)的產(chǎn)生。

我們主要結(jié)合各班心理健康委員反映上來(lái)的情況,經(jīng)調(diào)查核實(shí)并整理相關(guān)信息上報(bào)給學(xué)院,填寫(xiě)心理記錄本予以備份并上交學(xué)校心理健康中心。

此工作在學(xué)院及各個(gè)班級(jí)的全力配合之下進(jìn)行得十分順利,也取得了比較好的效果,實(shí)踐證明,我們還應(yīng)該努力加強(qiáng)與各班級(jí)及學(xué)生的溝通與交流,加大心理健康知識(shí)的相關(guān)宣傳,促使工作能更好的開(kāi)展并取得好的成效。

2、**級(jí)心理健康委員培訓(xùn)

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十四

xxx5年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、政府的重大決策部署,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為動(dòng)力,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、實(shí)干苦干,縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情,全面推進(jìn)xxx6年各項(xiàng)工作,經(jīng)縣委、政府研究,決定召開(kāi)全縣xxx5年度總結(jié)表彰大會(huì),現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:

定于xxx6年1月18日(星期三)下午15:30在縣會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)期半天。

通報(bào)全縣xxx5年度n+x.y考核結(jié)果;對(duì)獲得全縣xxx5年度n+x.y考核的各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

縣四套班子全體領(lǐng)導(dǎo);法檢兩長(zhǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)部分副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部;駐平區(qū)(市)屬各單位主要負(fù)責(zé)人;各村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任;部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;受表彰的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

1、會(huì)務(wù)工作由縣委政研室負(fù)責(zé),縣委辦、政府辦協(xié)助。

2、受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由縣考核辦負(fù)責(zé)通知,于1月18日下午14:00前到會(huì)務(wù)中心三樓會(huì)議室;其他參會(huì)人員于1月18日下午15:10前進(jìn)入會(huì)場(chǎng),按指定位置就座。

3、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)由四大辦公室負(fù)責(zé)通知,并于1月17日下午18:00前將參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)縣委辦公室;各部門(mén)下屬事業(yè)單位副科級(jí)以上干部由主管部門(mén)負(fù)責(zé)通知;各村黨支部書(shū)記或村委會(huì)主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通知并統(tǒng)一組織參會(huì);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣工業(yè)和商務(wù)局負(fù)責(zé)通知;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人由農(nóng)牧局負(fù)責(zé)通知。參會(huì)及上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員著正裝參加會(huì)議。

4、參會(huì)人員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,確需請(qǐng)假的,須經(jīng)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、縣委宣傳部、縣文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)做好宣傳報(bào)道工作;公安局負(fù)責(zé)做好安全保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作;信訪局負(fù)責(zé)做好信訪接訪工作;供電局負(fù)責(zé)做好供電保障工作;德淵市政公司負(fù)責(zé)做好供水保障工作;縣委、政府督查室和效能辦負(fù)責(zé)做好會(huì)議簽到和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律督查工作。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十五

融合夢(mèng)想、努力超越!

20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分。

茶話會(huì)時(shí)間:14:30——17:30。

晚宴時(shí)間:18:00——21:00公司年會(huì)策劃。

曲江賓館/銀座國(guó)際酒店。

1、受邀單位及人員。

陜西省民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng):

陜西省安全理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng):

陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng):

陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會(huì):

陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員:

2、公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

(1)山西煤碳運(yùn)銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部:何總。

(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項(xiàng)目部:冉總羅總。

(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項(xiàng)目部:劉總。

(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項(xiàng)目部:朱總。

(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部:任總。

(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部:權(quán)總。

(7)漢中略陽(yáng)黑山溝鐵礦項(xiàng)目部:劉總。

(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書(shū)記溝鐵礦項(xiàng)目部:王總。

(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開(kāi)拓工程項(xiàng)目部:錢(qián)總。

(10)長(zhǎng)治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項(xiàng)目部:朱總。

(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹(shù)坪煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目部:董總。

(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項(xiàng)目部:劉總。

(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目一部:xxx。

(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目二部:xxx。

3、特邀嘉賓。

(一)茶話會(huì)議程。

第一項(xiàng):全體參會(huì)人員提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定座位就座,等待茶話會(huì)開(kāi)始,播放迎賓樂(lè)曲。

第二項(xiàng):主持人宣布茶話會(huì)開(kāi)始,介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)嘉賓。

第三項(xiàng):公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。

第四項(xiàng):來(lái)賓(客戶)代表講話。

第五項(xiàng):公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。

第六項(xiàng):全體嘉賓合影留念。

第七項(xiàng):茶話會(huì)結(jié)束,散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排。

第一項(xiàng):晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。

第二項(xiàng):公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,增進(jìn)彼此友誼。

年會(huì)前期、中期協(xié)調(diào)工作:xxx。

請(qǐng)柬發(fā)送:xxx。

茶話會(huì)主持人:xxx。

晚宴主持人:xxx。

物品購(gòu)置:xxx。

會(huì)場(chǎng)布置:xxx。

條幅、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定:xxx。

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作:xxx。

攝像:xxx。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十六

本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年,我園所取的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體教師的辛酸勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)我園師資隊(duì)伍的凝聚力,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),也為了對(duì)本學(xué)期老師們工作有個(gè)總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃,特制定本年度總結(jié)會(huì)方案。

邵園長(zhǎng)。

20xx年1月21日上午8:30。

舞蹈教室。

(1)主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場(chǎng)要求。

(2)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們認(rèn)真聽(tīng),并做好筆記。

(3)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們遵守紀(jì)律,不隨意走動(dòng)、不隨意接電話。

(4)在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們把手機(jī)調(diào)為無(wú)聲,或震動(dòng)。

1、各部門(mén)工作總結(jié):

(1)李園長(zhǎng):行政工作總結(jié)。

(2)邵園長(zhǎng):教學(xué)工作總結(jié)。

(3)教研組代表:姬紅艷梁玉貝。

(4)后勤組代表:王會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)總結(jié)李秀清:飲食總結(jié)。

(5)翟園長(zhǎng)做總結(jié)性報(bào)告。

2、熱身律動(dòng)《xxx》。

李園長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng),上場(chǎng)音樂(lè),律動(dòng)音樂(lè)。

3、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《狼群的默契》。

游戲目的:鍛煉老師的表現(xiàn)能力,考察團(tuán)隊(duì)的默契度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

游戲準(zhǔn)備:隔斷物,音樂(lè),用于表演的詞句。

游戲過(guò)程:三個(gè)小組,每組選派5人,站成一排,音樂(lè)響起,大家要自由舞動(dòng),每個(gè)人中間用大圓牌隔斷,聽(tīng)裁判喊如“鴨子”,隊(duì)員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動(dòng)作,要求動(dòng)作一致,否則視為不過(guò)關(guān),每組十個(gè)詞句,規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)做出最多的組獲勝。每組依次上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)賽。

4、園部?jī)?nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》,培訓(xùn)人:李艷霞。

5、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲:《看圖猜歌名》。

游戲目的:鍛煉老師繪畫(huà)的基本功,考驗(yàn)老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力,

游戲準(zhǔn)備:黑板、粉筆、十五首歌名(寫(xiě)在舊臺(tái)歷上)。

游戲裁判:裁判:李艷霞,王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名,邵煒煒負(fù)責(zé)記錄成績(jī)。

為棄權(quán)。每組依次上臺(tái)猜五個(gè)歌名,用時(shí)最短獲勝。

7、拍照:全家福。

年終總結(jié)晚會(huì)方案篇十七

發(fā)言稿。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:

新春佳節(jié)即將到來(lái),在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開(kāi)公司-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是:對(duì)-xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對(duì)-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):。

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的。

工作報(bào)告。

;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年。

工作總結(jié)。

;三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī);2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。

現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),

下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。

下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。

第四項(xiàng):請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人頒獎(jiǎng),

首先,請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、

請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);。

下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,

各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請(qǐng)大家到時(shí)欣賞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬(wàn)事大吉!

謝謝大家!

很高興與大家相聚在一起,特別是新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際。各位來(lái)賓和朋友們能在百忙中抽空前來(lái)參加廈信投資集團(tuán)成立一周年的慶典活動(dòng),我們十分感激。考慮到年終大家都比較忙,所以年終總結(jié)表彰大會(huì)也放在了今天,今天就是雙喜臨門(mén)的日子。在此,請(qǐng)讓我代表廈信投資集團(tuán)全體員工,向各位來(lái)賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對(duì)廈信的支持與厚愛(ài)!同時(shí)向獲得xx年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團(tuán)各個(gè)崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候,恭祝大家豬年大吉,萬(wàn)事如意!

廈信投資集團(tuán)雖然剛剛成立一年,但廈信掌門(mén)人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20xx年,正是有了這厚重的積淀,才孕育了今天的廈信。我們?cè)趹c賀今天的同時(shí)更應(yīng)銘記過(guò)去,從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展,廈信人正一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)腳印地走向未來(lái)。

起步階段:1997-xx,從石獅、泉州走向廈門(mén)、走向香港、走向海外。張志猛先生以全球的眼光,審時(shí)度勢(shì),為成功組建廈信集團(tuán)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

發(fā)展階段:從xx年注冊(cè)成立集團(tuán)公司的一天起,廈信就踏上了發(fā)展的快車道。作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán),廈信的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理體系等已日漸成形。集團(tuán)上下緊緊抓住機(jī)遇,不懼挑戰(zhàn),從容應(yīng)對(duì)各種變化,較好地完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。集團(tuán)母公司注冊(cè)資本從年初的2500萬(wàn)人民幣增到目前的1個(gè)億;集團(tuán)的貿(mào)易業(yè)務(wù),在整個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起伏較大的環(huán)境下,集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的決策。在外貿(mào)總量下降的情況下,積極開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),使xx年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平,達(dá)到近七億元,保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭;集團(tuán)的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進(jìn),企業(yè)。

規(guī)章制度。

文化建設(shè)正逐步建立和完善,xx年10月,集團(tuán)母公司通過(guò)了《廈門(mén)市用人單位遵守勞動(dòng)保障法律基本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》,獲得誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定a級(jí)企業(yè)的認(rèn)證;集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)專注于對(duì)貿(mào)易紡織化纖化工等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資;運(yùn)用科學(xué)手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理,建設(shè)跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合,建立集團(tuán)內(nèi)部垂直分工體系;通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)資金經(jīng)營(yíng),最終形成以貿(mào)易化工化纖碼頭輕工織造房地產(chǎn)等為主體,以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)應(yīng)用高科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。

應(yīng)該說(shuō),我們回顧xx年所走過(guò)的歷程,是為了重溫取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取應(yīng)得的教訓(xùn)。廈信有幸成長(zhǎng)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,她的每一步前進(jìn),都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級(jí)管理人員,人人都是廈信財(cái)富的創(chuàng)造者。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工,只是其中的代表。作為廈信人,我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起共同的使命,以飽滿的熱情來(lái)對(duì)待新一年的工作,把自己的才能充分發(fā)揮出來(lái),讓一切創(chuàng)造廈信財(cái)富的智慧充分展現(xiàn)!

回顧過(guò)去,我們充滿自豪,放眼未來(lái),我們充滿信心。我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)信進(jìn)取”的企業(yè)精神,為廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業(yè)”的平臺(tái),共創(chuàng)財(cái)富。

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