每個人都應(yīng)該學(xué)會制定和執(zhí)行有效的計劃。善于設(shè)置優(yōu)先級可以幫助我們更好地完成計劃。這是一個健身計劃的例子，通過制定鍛煉目標(biāo)和安排運動時間，提高身體健康水平。
施工年度工作計劃篇一
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積平米，超出規(guī)劃面積平米。工程總投資約億，xx年度工程實現(xiàn)投資約億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。從xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年1月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
施工年度工作計劃篇二
1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點，進行場的控制測量，設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。
2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路，保證車輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)。
4、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。
6、安排施工用各種機具設(shè)備，分批調(diào)度進場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。
8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后，進行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。
9、按施工組織設(shè)計要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護措施。
10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真進行新技術(shù)項目的試制和試驗。
有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、根據(jù)圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設(shè)單位提交開工申請報告。
3、根據(jù)工程的工程量、進度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標(biāo)制，在開工前確定勞務(wù)隊伍。
4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。
1、施工圖熟悉、審查。
1）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求：
2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策：
7）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證。
1）設(shè)計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。
2）設(shè)計圖紙的會審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加，進行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程項目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。
3）設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度，進行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。
3、編制項目質(zhì)量計劃。
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責(zé)和程序，以此作為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。
4、編制施工組織設(shè)計。
作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。
5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。
7、測量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時間、注意事項等有關(guān)事宜。
1、建筑材料準(zhǔn)備。
1）材料、構(gòu)（配）件、預(yù)制品是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長期合作的合格供應(yīng)商。
2）所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。
3）特殊材料、設(shè)備：經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購。
4）所有材料設(shè)備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備。
模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調(diào)式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業(yè)柱箍。
建立工程現(xiàn)場項目部，在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊伍進場。組織技術(shù)和安全交底，落實技術(shù)責(zé)任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。
機械設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機械設(shè)備。根據(jù)需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開工之前到場。小型設(shè)備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。
施工年度工作計劃篇三
一、編制依據(jù)：
《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jgj5027。
二、方針目標(biāo)。
在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，強化安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過組織落實、職責(zé)到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實現(xiàn)“杜絕因工死亡事故，重傷事故、輕傷事事故控制在最低”的工作目標(biāo)。
三、安全管理措施。
1、建立、健全安全檢查制度，定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、各項工程在施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好各項工程安全技術(shù)專項方案，并向各作業(yè)班組長做書面安全技術(shù)交底，在由作業(yè)班組長向操作人員進行崗前安全技術(shù)交底和安全教育，并做好交底記錄入檔。
3、所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員，必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿好防滑鞋。凡非本工程人員進入施工現(xiàn)場必須進行登記批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。
5、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿托鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)穿裙子，不準(zhǔn)光膀子，女職工作業(yè)要將長發(fā)綁扎好后戴好安全帽。
6、工作期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)在腳手架上看書、睡覺，不準(zhǔn)在腳手架上爬上爬下，不準(zhǔn)動用非本工種的機具設(shè)備，不準(zhǔn)由高處向下拋扔物品，不準(zhǔn)任意拆除安全防護設(shè)施，不準(zhǔn)隨意在施工場所吸煙，不準(zhǔn)灑后上崗。
7、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求施工必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
四、吊藍的安全保障措施。
一般要求：
1、必須向滿足資質(zhì)要求的吊藍公司租用，必須由吊籃公司的專業(yè)技術(shù)人員安裝、調(diào)試、試驗合格后方可使用。
2、產(chǎn)品必須有清晰、醒目、耐久的標(biāo)牌。標(biāo)牌上應(yīng)寫明產(chǎn)品名稱、主要技術(shù)性能、制造日期、出廠編號、制造廠等。
3、吊籃操作人員必須是適合于高處作業(yè)并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格的人員。
5、提升機構(gòu)的傳動零部件必須進行適當(dāng)潤滑。亦可采用自密封、自潤滑，并應(yīng)定期注入和更換潤滑油。提升機構(gòu)的傳動機構(gòu)在電氣失效時，應(yīng)具備不超過兩人就可操作的手驅(qū)動裝置。提升機構(gòu)的所有傳動外露部分必須裝上機罩或類似的防護裝置。
6、吊籃上必須裝有安全鎖，并在吊籃平臺懸掛處增設(shè)一根與提升機構(gòu)上使用的相同型號的安全鋼絲繩。每根安全鋼絲繩上必須有不能自動復(fù)位的安全鎖。
7、鋼絲繩的選擇，應(yīng)按作業(yè)條件和鋼絲繩的破斷拉力s選用吊籃鋼絲繩，所選用的鋼絲繩對于爬升式必須貼合gb8902要求;對于卷揚式必須貼合gb1102的要求，并必須有產(chǎn)品性能合格證。
9、建筑物或構(gòu)筑物支承處應(yīng)能支承住吊籃的全部載荷。
吊藍使用要求：
1、吊籃平臺上的作業(yè)人員必須配帶安全帶，安全帶允許連接在吊籃平臺上。
2、吊籃平臺上的作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載使用。
3、當(dāng)?shù)趸@平臺沿著外墻面移動需要由導(dǎo)引構(gòu)件引導(dǎo)時，外墻面應(yīng)設(shè)置這種構(gòu)件。外墻構(gòu)件應(yīng)能使吊籃平臺內(nèi)的操作人員安全地靠近需要進行作業(yè)的部分，而不得使操作人員懸空俯身。
4、為保障公眾的安全，在吊籃作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)立圍欄或防護措施，并應(yīng)附加醒目的標(biāo)志。
五、外墻吊藍施工安全操作規(guī)程。
1、進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，安全帽不準(zhǔn)斜歪倒戴，帽代要系緊，并要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷、裂痕等異常情景應(yīng)立即更換。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
2、采用吊藍施工時，操作吊藍人員應(yīng)理解專業(yè)吊藍公司的操作培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格操作證方可上崗，嚴(yán)禁無證上崗。
3、吊藍安裝必須按照專業(yè)吊藍公司的安裝方案進行安裝，對安裝好的吊藍要有試車驗收記錄，各種配件齊全、安全設(shè)施完備、吊藍運行良好。
4、選用吊藍公司應(yīng)選用有資質(zhì)、有安全保證的專業(yè)吊藍公司。在簽定吊藍租賃合同時，必須將安全生產(chǎn)注意事項及安全職責(zé)寫在合同之中，并對安全生產(chǎn)有效實施。
5、操作人員在吊藍使用中，必須按照要求對自身進行安全防護，必須佩帶安全帶，并在安全防護繩上掛牢，高掛低用;不得在樓層門窗處翻出翻進吊藍。
6、吊藍施工中，五級以上大風(fēng)不得施工;雨天不得施工。
六、意外事故應(yīng)急措施。
高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等事故應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)案。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備。
1、組織機構(gòu)及職責(zé)。
(1)項目部應(yīng)急事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：項目經(jīng)理。
組員：安全員工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員。
值班電話：9。
(2)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練。
(1)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)。
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。點這免費下載施工技術(shù)資料。
4、預(yù)防措施。
1)吊藍必須貼合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩必須經(jīng)常檢查不合格堅決報廢。
2)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。
二、事故的應(yīng)急響應(yīng)。
2、處理程序。
1)查明事故原因及職責(zé)人。
2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。
3)對所有員工進行事故教育。
4)宣布事故處理結(jié)果。
5)以書面形式向上級報告。
施工年度工作計劃篇四
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理。
1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理。
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制。
1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。
施工年度工作計劃篇五
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束，在北新，潤苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，xx物業(yè)“北新潤苑”項目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術(shù)都有所改變。
一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。
二.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作任務(wù)。
三.對業(yè)主報修及時修復(fù)。
四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。
五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。
xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大。
一.加強工作人員的管理，嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。
二.對員工每周進行技術(shù)培訓(xùn)，要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。
三.對員工進行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。
四.對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。
五.讓業(yè)主投訴事件不超過5%。
六.讓業(yè)主滿意率達95%。
七.經(jīng)濟創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。
八.建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。
在即將到來的xx年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。
施工年度工作計劃篇六
項目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：
（2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。
1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取xxx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行，確保早日通過計量認(rèn)證，進一步拓展試驗業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風(fēng)險意識管理，增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。
6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實行持證上崗，爭取達標(biāo)。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃，確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。xxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)w員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
xx年，我們將順應(yīng)新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
施工年度工作計劃篇七
施工的安全是一定要注意的，身為安全員，必須做好每一步施工的計劃，以保持施工的安全。
1、本項工程可能導(dǎo)致的危險事故。
由于違章操作機具而引致的人身傷害事故;。
由于違反焊接操作規(guī)程引致的火災(zāi)事故;。
由于未按規(guī)程進行管理而引致的物品丟失、被盜事故;。
各種可燃?xì)怏w、易燃液體等引致的火災(zāi)及爆炸事故;。
由于第三者責(zé)任而引致的人身傷害及物品損失事故：
2、安全施工保障措施。
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。我們重點在以下幾個方面進行安全控制：
(1)落實安全責(zé)任。
項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人;。
建立以項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。
建立各級人員安全施工責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時報償。
公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項目的安全管理。
(2)安全教育與培訓(xùn)。
現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。
新的工序開工前由施工員進行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點，消除隱患。
結(jié)合工程的變化，進行適時的安全知識教育。
受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，減少人為失誤。
特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。
(3)安全檢查。
成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。
建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。
(4)施工現(xiàn)場防火規(guī)定。
施工現(xiàn)場的平面布置和施工方法，均應(yīng)符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃、易爆物品的距離不得少于30米。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用。
施工現(xiàn)場需掛警示牌，焊、割作業(yè)必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“八不燒”規(guī)定。
焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況，不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆，不得進行焊割。
各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的溶器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前，不準(zhǔn)進行焊割。
有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。
焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前，不準(zhǔn)焊割。
附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊割。
在外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有。
效的措施之前不準(zhǔn)焊割。施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風(fēng)，放置滅火裝置和警示牌，由專人管理。
現(xiàn)場管理措施。
為進一步完善施工現(xiàn)場的管理，切實保證施工現(xiàn)場各項管理制度的執(zhí)行，做到文明施工安全生產(chǎn)的目的，特制定本條例。
進入施工現(xiàn)場須佩戴工作卡，與工作無關(guān)人員，保安人員有權(quán)阻止其進入施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)光腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋。禁止在場內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無關(guān)的事情，工作時間不能會客。
施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠滅火器材，可燃、易燃物品要單獨堆放，并設(shè)專人管理，臨時用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。
提高安全意識，對施工坑坑、周邊及危險部位加設(shè)防護欄桿、網(wǎng)罩等設(shè)施。施工現(xiàn)場一定要懸掛警示牌，安全標(biāo)語。
未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人攜帶材料、工具離場。
各工種應(yīng)團結(jié)友愛，相互尊重，有矛盾時應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。
施工年度工作計劃篇八
20xx年是公司進步的一年。由于今年xxx的文件適應(yīng)了員工的文件培訓(xùn)，大家的工作更加規(guī)范，內(nèi)部管理更加規(guī)范。我公司的物業(yè)服務(wù)得到了業(yè)主的認(rèn)可，與業(yè)主形成了積極的互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事一起經(jīng)歷，分享公司每一次成功的喜悅。這也是我人生中的寶貴經(jīng)歷，一年來的工作總結(jié)如下：
今年年初，安聯(lián)大廈西立面的led幕墻燈整體修復(fù)改造。任務(wù)緊工期短，施工監(jiān)理任務(wù)按計劃順利完成，保證了工期，有效控制了質(zhì)量。led幕墻燈運行近一年，基本無故障，達到了原定目標(biāo)。
5月左右參與公司文件的改編，對原文件的不足之處提出改進建議，所有的改編都在7月份完成。文件適配前兩個月，新老文件共享現(xiàn)象已經(jīng)實施。這期間有一個新舊檔案不適應(yīng)的過程。經(jīng)過多次培訓(xùn)和糾正，新文件基本上是按照新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定操作的。
作為高壓電工長，帶領(lǐng)員工按照年度計劃維護設(shè)備，嚴(yán)格按照新編制的文件規(guī)范操作，并填寫相關(guān)表格。并制定周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等。
今年9月份，由于崗位調(diào)整為運行主管，主要側(cè)重于維修訂單的跟進和各部門之間的協(xié)調(diào)，合理安排，充分調(diào)動員工的工作積極性。10月和11月，當(dāng)團隊人員不足時，他們相互合作。高效完成前期維護訂單，讓員工互相幫助，養(yǎng)成不拖單的好習(xí)慣。當(dāng)然，剛開始的時候，我很迷茫很迷茫，甚至懷疑自己不適合這份工作。之后發(fā)現(xiàn)只要自己不斷調(diào)整心態(tài)，雖然沒人說，但作為總項目調(diào)度員自然明白自己該怎么做，有些不明白的事情很容易就解決了，這讓我豁然開朗。現(xiàn)在只要我工作，我就會以飽滿的熱情把事情做好。心態(tài)的調(diào)整讓我明白，每個崗位都有發(fā)展人才、增長知識的機會。
11月，公司進行了客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中。雖然作為運營主管，不得不經(jīng)常與客戶溝通，但這是我第一次以12分的精神和熱情的態(tài)度參加這次意見調(diào)查回訪。顧客對我們的回訪很滿意。唯一的例外是，總部位于美國的uloprolo的33f新公司贊揚了我們工程師和技術(shù)人員的維護質(zhì)量和認(rèn)真工作，并提議在客戶單位對員工進行服務(wù)收費培訓(xùn)。
作為工程部的總調(diào)度，你要激勵別人和你一起工作，實現(xiàn)共同的目標(biāo)，創(chuàng)造機會和成長并存的環(huán)境。在理解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的樂趣，還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員，每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題，還可以讓團隊成員理解團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為一名調(diào)度員，我們必須了解團隊中每個人的有形和無形需求，并盡最大努力滿足他們的需求或引導(dǎo)他們改變。隨著這一技能的增強，團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。
在過去的一年里，這是一個豐收和快樂的一年。我把自己的進步記錄在日歷上。我看到了自己的成就，也清楚地看到了自己的不足，比如溝通不夠主動，對核心技術(shù)掌握不夠，急躁，全局有些差距。我有時候看不清自己的缺點，真心期待領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予更多有價值的意見。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作座右銘，在不斷完善和提煉自我工作的同時，通過參與學(xué)習(xí)進一步充實自己，從而提高自我管理能力。
我一直堅持這樣一句哲學(xué)名言：——天身體健康，君子自強不息。我也因為這個提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我努力去實現(xiàn)。為了這些崇高的目標(biāo)，我一直在不懈努力，努力奮斗。在今后的工作中，我將繼續(xù)戒驕戒躁，努力工作，與公司大家庭中的每一個人緊密團結(jié)，用自己輝煌的青春實現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。
施工年度工作計劃篇九
20__年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年，是實施"十某五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是我公司工程建設(shè)的攻堅之年。為認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國辦發(fā)【20__】23號文)、全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)【20__】40號)，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，圓滿完成20__年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)將20__年度安全施工工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十某大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以某某省煤礦"六個新標(biāo)準(zhǔn)"為準(zhǔn)則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以二期工程施工"一通三防"管理為重點，以隱患治理為手段，以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標(biāo)，牢固樹立"以人為本、安全發(fā)展"理念，深入落實"安全生產(chǎn)強化年"活動，堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、20__年安全主線。
以"安全生產(chǎn)強化年"為主線，以嚴(yán)格落實三方安全責(zé)任為基礎(chǔ)，以"通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，順利推進二期礦建工程，建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢，堅持"以人為本"的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進一步完善礦級應(yīng)急救援機制。
三、安全奮斗目標(biāo)。
1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);。
2、無重大機電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;。
3、地面無輕傷以上事故;。
四、安全工作重點及主要措施。
根據(jù)20__年工程建設(shè)計劃，我公司將全面進入二期工程建設(shè)，主要施工項目有：
(一)井巷工程：進、回風(fēng)井底車場;三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機大巷、中央輔助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。
(二)機電設(shè)備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項目。
根據(jù)20__年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：
(一)進一步落實各方安全責(zé)任。
1、認(rèn)真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。20__年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時期，公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議》，進一步落實三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù)，按照"大安全"要求，切實把安全工作列入日常工作議事日程，將安全工作抓實。
2、強化監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各級管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國辦發(fā)【201某】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。
(二)頂板管理。
頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。
1、各施工地點在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批;特殊條件下的掘進作業(yè)必須補充制定專門的《安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問頂"，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、規(guī)范錨網(wǎng)支護工藝，加強錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強技能培訓(xùn)和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
3、認(rèn)真做好頂板巖性觀測工作。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結(jié)合頂板的具體條件，確定相應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行"地質(zhì)預(yù)測制"和"現(xiàn)場鑒定制"。
(三)"一通三防"管理。
主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心，主要圍繞局部通風(fēng)機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。
1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進、回風(fēng)立井貫通，臨時主扇的投運，形成三進一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進工作面、硐室及其他地點風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求，并定期進行測風(fēng)，巷道貫通前，必須提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作，局部通風(fēng)機必須設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。
2、深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔201某〕26號)精神。繼續(xù)完善"通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實"一通三防"安全責(zé)任，加強通風(fēng)管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實兩個"四位一體"綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進。
3、堅持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達標(biāo)管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求，在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時，強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況，對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作提供可靠依據(jù)。
5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識，掌握瓦斯災(zāi)害的現(xiàn)場征兆和避災(zāi)措施，提高對瓦斯災(zāi)害的應(yīng)對和防范能力。
6、嚴(yán)格責(zé)任追究，牢固樹立"超限"就是事故的理念，強化現(xiàn)場瓦斯管理工作。
7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
(四)防治水管理。
加強地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質(zhì)情況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
1、按照"預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采"的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對地質(zhì)、水害類型等進行預(yù)測預(yù)報，提出預(yù)防和處理水害的針對性措施。
2、認(rèn)真落實"防、堵、疏、排、截"五項綜合治理措施。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時，必須探水前進;如果含水豐富，應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固，保證安全事工。
3、結(jié)合典型水害案例分析，加強對職工水害防治知識的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高職工應(yīng)急避險能力。
(五)機電管理。
機電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度，對機電設(shè)備進行編號管理，并保證有足夠備用。
1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度，落實責(zé)任，確保大型固定設(shè)備安全使用(對設(shè)備所屬工作進一步落實主體責(zé)任)，堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。
2、加大機電現(xiàn)場管理力度，強化機電設(shè)備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng)，完善各種防護、保護裝置，確保機電設(shè)備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個重要關(guān)口，確保機電管理到位。
(六)運輸提升管理。
提升運輸：一是加強主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進風(fēng)立井改絞后的安全提升運輸工作。
1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強對本單位所使用的運輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。
2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負(fù)責(zé)人，并做到隱患閉合管理。
3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
(七)火工品管理。
針對井巷施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。
1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實責(zé)任人。重點放在運輸、儲存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容，切實做到萬無一失。
2、火藥庫必須實行專人管理，嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票"四對照"。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進行集中銷毀處理。
3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
(八)地面安全管理。
各業(yè)務(wù)部門要加強對大型設(shè)備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用，通過抓典型、樹標(biāo)桿，以點帶面、整體推進。各專業(yè)要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭抓起，加強過程控制，不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標(biāo)。
五、事故防御體系。
按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有計劃的組織應(yīng)急救援演練，結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求，開展好專項應(yīng)急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控能力和應(yīng)急救援水平。
六、班組隊伍建設(shè)。
一是加強班組長隊伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé)，按照"白國周"班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責(zé)"責(zé)任。
二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設(shè)。要堅持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊伍，徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴(yán)格不起來，落實不下去"的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn)，樹立安全把關(guān)，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊伍。
三是加強瓦斯抽放隊伍建設(shè)。組建施工隊伍，加大技術(shù)扶持，強化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認(rèn)等工作，班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實現(xiàn)班組自控。
七、安全月度考評制度。
1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專業(yè)技術(shù)人員進行危險源辯識與風(fēng)險評價，排列出月度內(nèi)危險源處理清單，將其納入安全技術(shù)措施中進行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風(fēng)險控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故，要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴(yán)格考核，推進考評機制的規(guī)范運行。
八、安全培訓(xùn)。
1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養(yǎng)成。
2、大力推進從業(yè)人員"人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè)，加大"管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍"的教育培訓(xùn)力度，抓好"三項崗位"人員安全培訓(xùn)，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育，扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
九、安全責(zé)任追究。
抓住"隱患"和"行為"兩個安全要素，推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運行。
1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作：
一是對重大安全隱患要嚴(yán)格跟蹤督辦，加大對二次下表和重復(fù)隱患的問責(zé)力度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責(zé)到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項整治活動，結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，對照標(biāo)準(zhǔn)分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制，確保整治工作取得實效。
2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細(xì)則》。
安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，擴大安全監(jiān)管范圍，實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。
3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》，嚴(yán)格落實建設(shè)項目各方安全責(zé)任，我公司作為項目建設(shè)的組織者，各部門必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位對施工安全負(fù)主體責(zé)任。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。勘察、設(shè)計等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
十、安全文化建設(shè)。
1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭，認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系，灌輸安全理念提升安全意識;三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標(biāo)識為基本內(nèi)容的警示教育體系，規(guī)范職工安全行為。
2、組織全員開展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，溝通思想，增進理解，凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向，營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。
開展送溫暖活動，多措并舉加強人文關(guān)懷。自覺落實一崗雙責(zé)的要求，強化內(nèi)部管控，在管好井下安全生產(chǎn)的同時，抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
"安全高于一切，一切服從安全"既是安全工作的指導(dǎo)思想，也是安全工作的行動綱領(lǐng)，各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心，履職盡責(zé)，狠抓落實，不斷強化礦井安全保障能力，全面推進我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
施工年度工作計劃篇十
20__年，在地方各級黨委、政府、公安機關(guān)和部隊上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大隊官兵的團結(jié)努力下，我大隊認(rèn)真貫徹落實《消防法》及配套規(guī)章制度，以“世博”安保、“防火墻”工程為主線，全面加強消防工作和隊伍建設(shè)，為保障____經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。今年，全市共發(fā)生火災(zāi)495起，死亡3人，受傷2人，直接經(jīng)濟損失1534.77萬元，與去年同期相比，火災(zāi)起數(shù)下降了44%，死亡人數(shù)多1人，受傷人數(shù)多1人，直接經(jīng)濟損失上升了31%，無重大火災(zāi)事故，全市火災(zāi)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。
(一)政府消防工作責(zé)任進一步落實。
積極推動各級政府、相關(guān)部門和社會單位落實消防工作責(zé)任制，市、鎮(zhèn)兩級政府高度重視消防工作，將消防安全納入安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、文明城市創(chuàng)建等活動。市政府與各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)職能部門簽訂了年度消防工作目標(biāo)責(zé)任狀，并多次召開消防工作會議，部署開展“世博安保”、“防火墻”工程等活動。消防工作聯(lián)席會議成員單位認(rèn)真履行消防工作職責(zé)，部門間的協(xié)調(diào)整合、信息共享、聯(lián)合執(zhí)法等工作協(xié)調(diào)機制進一步完善。
(二)公共消防設(shè)施和應(yīng)急救援裝備建設(shè)步伐加快。
楊舍、塘橋兩鎮(zhèn)分別對城西、塘橋消防中隊營房進行改造，城北消防站建設(shè)工程正有序推進中。全市共投入568萬元添置了18噸泡沫水罐車、__噸泡沫水罐車、搶險救援車以及a類泡沫車;投入330萬元添置了各類專勤器材、防護、照明、通訊及常規(guī)器材。目前，我市共有市政消火栓2__5個，消防取水碼頭350座。5月份，市政府正式發(fā)文成立“____市綜合應(yīng)急救援大隊”，大隊立足本市災(zāi)害特點，重新梳理了各專業(yè)應(yīng)急隊伍力量、物資、運行制度和聯(lián)勤聯(lián)動機制等，建立應(yīng)急物資儲備庫。為方便多部門聯(lián)合處置突發(fā)事件，提升決策的正確率和時效性，大隊改造升級了__9指揮中心暨應(yīng)急救援指揮中心，極大提升了我市應(yīng)對重特大災(zāi)害事故的處置能力。
(三)農(nóng)村、社區(qū)消防工作取得新進展。
年初，大隊以公安設(shè)立警署為契機，依托警署組建楊舍、金港、塘橋、鳳凰、錦豐、樂余6個“防消合一”的消防中隊，并重新劃分消防中隊和派出所消防安全監(jiān)管范圍和責(zé)任，理順各項工作機制，規(guī)避了以往鎮(zhèn)級消防工作無人牽頭、派出所消防警務(wù)室“小、散、弱”的問題，進一步整合和增強了鎮(zhèn)級消防監(jiān)督力量。大隊率先在萬紅社區(qū)、永聯(lián)村開展消防工作試點。永聯(lián)村組建了蘇州首家村級消防警務(wù)室，萬紅社區(qū)開辦了首個“社區(qū)消防夜?！?，培養(yǎng)了數(shù)百名居委干部成為“四個能力”“明白人”。在試點成功的基礎(chǔ)上，大隊創(chuàng)新管理思路，在全市范圍內(nèi)推廣，依托社區(qū)警務(wù)室，將消防監(jiān)管觸角延伸到農(nóng)村、社區(qū)一級，形成了大隊、中隊、派出所、社區(qū)警務(wù)室四級監(jiān)管體系，極大的加強了基層消防監(jiān)管力度。
(四)公共消防安全環(huán)境持續(xù)改善。
認(rèn)真部署開展“環(huán)滬護城河”、建筑消防設(shè)施、消防隱患大排查等專項行動，始終保持對火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢，年初政府掛牌督辦的8家重大火災(zāi)隱患單位已全部整改到位。大隊狠抓《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》落實，不斷深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，著力提高消防行政監(jiān)管和服務(wù)水平。全年共受理審核項目7個，設(shè)計備案抽查項目215個，驗收項目32個，竣工驗收備案抽查項目178個，開業(yè)前安檢項目80個。加強對政府重點項目的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，主動為沙鋼集團、購物公園、紅星美凱龍家具城、大劇院、文化中心、巨庫物流中心、水上物流中心、寶佳新材料有限公司等項目提供現(xiàn)場指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。
(五)消防宣傳教育平臺進一步拓展。
大隊以志愿者活動、教育培訓(xùn)基地為抓手，不斷拓展消防宣傳教育的深度和廣度。今年5月份，大隊投入80萬元建成了“____市消防技能培訓(xùn)中心”，面向社會提供專業(yè)的消防安全培訓(xùn)，已舉辦40期培訓(xùn)班，__00家單位的2400人接受了專業(yè)培訓(xùn)。大隊組織全市7000多名消防志愿者，深入社會單位、轄區(qū)居民家庭開展隱患排查、消防宣傳、與孤寡老人開展“一對一”的結(jié)對幫扶等活動。同時，大隊繼續(xù)鞏固消防宣傳一條街、消防電梯公益廣告、消防宣傳公益櫥窗、短信平臺等宣傳載體，不斷擴大消防宣傳教育的覆蓋面。
(六)部隊滅火救援實戰(zhàn)能力再上新臺階。
深入開展以體能、裝備應(yīng)用、戰(zhàn)術(shù)操法、“六熟悉”、合成訓(xùn)練為內(nèi)容的執(zhí)勤崗位練兵活動，認(rèn)真組織大跨度廠房演練、滅火預(yù)案制作。認(rèn)真開展“巡防”工作，建立健全搶險救援聯(lián)動機制，抓好各類預(yù)案的制定演練，提高指揮效能和應(yīng)急救援能力。全市消防部隊接警出動1600起，撲救火災(zāi)495起，搶險救援185起，搶救遇險人員195人次。
(七)部隊正規(guī)化建設(shè)水平進一步提升。
扎實開展“軍人核心價值觀”、作風(fēng)紀(jì)律教育整頓“回頭看”、“問題解決月”、“廉政警示教育周”等活動，組織官兵排查整改，官兵宗旨意識、遵章守紀(jì)意識、團結(jié)意識明顯增強。為夯實黨風(fēng)廉政教育平臺，大隊新建了黨風(fēng)廉政教育活動室，運用圖書、展板、屏風(fēng)、視頻等方式，營造了人人參與黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍。同時，大隊積極開展?fàn)I區(qū)環(huán)境改造，建成迷你高爾夫球場、噴泉水榭等景觀，為調(diào)節(jié)官兵身心創(chuàng)造了良好的條件?；鶎又嘘牸娂婇_展“星級俱樂部”創(chuàng)建活動，活躍了官兵生活。
(八)后勤綜合保障能力取得新突破。
今年，大隊新設(shè)立綜合管理科，將精細(xì)化管理模式引入大隊后勤管理，為所有消防官兵、專職隊員、消防協(xié)管員建立了人健康檔案，建立年度預(yù)算、統(tǒng)供統(tǒng)支、固定資產(chǎn)管理的科學(xué)管理機制，合理有效的運用資金，消防部隊營房設(shè)施、車輛裝備得到了明顯改善。
20__年工作措施：
(一)全面實施“防火墻”工程，大力推進消防工作社會化進程。
重點做好以下三方面工作：一是推動政府和部門責(zé)任制落實。提請市政府研究制定“十二五”消防規(guī)劃;督促各鎮(zhèn)(區(qū))繼續(xù)加大公共消防設(shè)施投入力度;完善消防工作部門協(xié)調(diào)機制，強化部門監(jiān)管職責(zé)。
二是提升社會單位消防安全自我管理能力。全面推廣社會單位消防安全“四個能力”創(chuàng)建活動，通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式，提升社會單位的消防安全自我管理水平。
三是夯實農(nóng)村和社區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級消防機構(gòu)的作用，督促各鎮(zhèn)(區(qū))建立健全消防聯(lián)席會議制度，督促各行政村(社區(qū))落實消防安全管理人，大力發(fā)展志愿消防隊伍，深入完善農(nóng)村、社區(qū)一線消防監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。
(二)全面貫徹《消防法》，大力推進監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
重點抓好以下三方面工作：一是全面推行社區(qū)消防警務(wù)平臺工作，延伸消防監(jiān)管觸角，加大基層一線監(jiān)管力度。
二是切實加強消防監(jiān)督管理。探索開展社會單位分級、分類管理和“網(wǎng)格化”管理模式，深化落實“錯時”工作制，加大火災(zāi)隱患舉報查處力度，大力消除動態(tài)火災(zāi)隱患和習(xí)慣性消防違法行為。
三是繼續(xù)深化《優(yōu)化環(huán)境服務(wù)發(fā)展十項措施》，強化消防監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)法各項制度，以理性、平和、文明、規(guī)范的要求，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。
(三)全面加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，大力提高滅火救援能力。
重點做好以下三方面工作：一是推進應(yīng)急救援隊伍和聯(lián)動機制建設(shè)。進一步加強與其它應(yīng)急救援專業(yè)隊之間的銜接合作，實現(xiàn)社會應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制的制度化、常態(tài)化。
二是積極拓展消防部隊訓(xùn)練內(nèi)容和手段，扎實做好各項應(yīng)急救援預(yù)案，推動部隊向撲救現(xiàn)代火災(zāi)和應(yīng)急救援訓(xùn)練轉(zhuǎn)變，切實提高在復(fù)雜條件下“打贏”能力。
三是加強區(qū)域性拉動演練、特殊災(zāi)害事故專項演練、多部門合成作戰(zhàn)演練，從體系、裝備、預(yù)案、人員、素質(zhì)等各個方面做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(四)全面加強基層基礎(chǔ)工作，大力推進消防事業(yè)長遠發(fā)展。
一是推進公共消防設(shè)施建設(shè)。進一步完善消防經(jīng)費保障體系，統(tǒng)籌政府、社會單位力量，使全市消防業(yè)務(wù)經(jīng)費保持適度增長。加快城北消防中隊建設(shè)，力爭20__年上半年建成投用;指導(dǎo)各鎮(zhèn)(區(qū))加快道路消火栓等公共消防設(shè)施建設(shè)。
二是加強消防部隊車輛裝備建設(shè)。逐步落實消防車輛裝備三年計劃，針對我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，重點配好化工、冶金類火災(zāi)撲救車輛和應(yīng)對高層建筑火災(zāi)撲救車輛。同時，加快應(yīng)急裝備物資儲備庫建設(shè)，配齊配全各類應(yīng)急救援裝備。
三是提升消防信息化建設(shè)水平。完善通信指揮平臺和指揮調(diào)度體系。同時，完善社區(qū)警務(wù)平臺消防監(jiān)督系統(tǒng)功能，為做精社區(qū)警務(wù)提供可靠的支撐和保障。
施工年度工作計劃篇十一
1．完善區(qū)人民政府知識產(chǎn)權(quán)辦公會議制度建設(shè)，加強知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。辦公會議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理工作，分析和通報知識產(chǎn)權(quán)工作形勢，研究決定全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會議成員單位要各盡其責(zé)，密切配合，共同推進知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展。
2．充分認(rèn)識專利工作的重要性，切實加強對專利工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把專利工作作為一項重要內(nèi)容納入科技進步考核目標(biāo)責(zé)任制，將專利申請量、專利授權(quán)量、專利實施量等指標(biāo)，作為衡量當(dāng)?shù)貙＠ぷ鞒尚Ш涂萍几偁幜Φ闹匾罁?jù)。
3．建立健全區(qū)專利工作管理服務(wù)體系。一是建立健全街道、開發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡(luò)制度。各街道、開發(fā)園區(qū)要提高認(rèn)識，做好對專利工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，建立健全專利工作管理網(wǎng)絡(luò)和制度，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，確定專利工作聯(lián)絡(luò)員，完善和落實工作責(zé)任制度；二是建立駐區(qū)高校知識產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系制度。引導(dǎo)和推動高校開展知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，加快駐區(qū)高校專利申請和專利技術(shù)在區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
4．建立健全專利考核評價體系。一是納入有關(guān)資質(zhì)評價體系，將專利創(chuàng)造與實施情況列入企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)等認(rèn)定與評價的重要指標(biāo)和條件，將有效專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為區(qū)科技進步獎評審的重要指標(biāo)；二是納入科技項目管理體系，將取得專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為科技計劃項目的立項要求和評審指標(biāo)。
5．設(shè)立專利工作專項資金。區(qū)科技局在科技三項經(jīng)費中設(shè)立區(qū)專利工作專項資金，用于專利申請資助和獎勵、專利技術(shù)實施、專利工作試點示范、專利知識宣傳培訓(xùn)、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實施、專利公共信息服務(wù)平臺建設(shè)、對專利工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵等，各街道、開發(fā)園區(qū)要相應(yīng)設(shè)立此項工作扶持經(jīng)費。專利工作專項資金管理辦法另行制定。
6．資助和獎勵專利申請、授權(quán)。鼓勵區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學(xué)校、科研院所和個人積極開展專利申請并取得專利權(quán)，每年按照發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利三種類型分類進行資助；積極鼓勵區(qū)內(nèi)中小學(xué)在校學(xué)生開展發(fā)明創(chuàng)造活動，對其發(fā)明創(chuàng)造申請專利的費用實行全額資助。對年專利申請量達20件和100件以上的專利申請大戶分別給予重點資金獎勵。
7．培育專利工作試點示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開展試點示范工作，建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，探索有利于企業(yè)開展專利工作的具體實施辦法。進行重點領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究，以點帶面，點面結(jié)合全面推動企業(yè)專利工作的開展；鼓勵企業(yè)積極申報各級專利試點（示范）企業(yè)，凡被列入各級專利試點（示范）的企業(yè)，給予相應(yīng)配套經(jīng)費扶持。
8．扶持專利產(chǎn)品開發(fā)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對市場前景好、競爭力強、技術(shù)水平高的優(yōu)秀專利技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項目優(yōu)先立項扶持，重點推薦申報各級專利實施項目和科技進步獎；對已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)化的專利權(quán)人、專利技術(shù)，優(yōu)先推薦申報各級優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎等獎項。
9．鼓勵企事業(yè)單位增加研究開發(fā)專利的投入，其專利研究開發(fā)經(jīng)費按照國家和省市有關(guān)規(guī)定計入成本費用，享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。
10．加強專利信息資源的開發(fā)利用。一是建設(shè)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)，并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系；二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫和專利文獻檢索平臺，對技術(shù)引進、技術(shù)創(chuàng)新或改造項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目立項報批的專利進行檢索，避免低水平重復(fù)建設(shè)或侵權(quán)行為的發(fā)生，同時促進企業(yè)在創(chuàng)新活動中積極利用專利信息資源，降低創(chuàng)新成本，縮短科研周期，提高研發(fā)效率。
12．加強專利相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計劃，納入干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計劃。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項目負(fù)責(zé)人員分批分期、長短期結(jié)合進行培訓(xùn)。
13．專利管理部門應(yīng)當(dāng)建立專利保護工作協(xié)調(diào)機制。同時，對相關(guān)典型案件進行廣泛宣傳，做到處理一案，教育一片，擴大影響，全面提高公眾的專利意識。要逐步建立知識產(chǎn)權(quán)援助機制，對因經(jīng)濟困難的公民和單位因知識產(chǎn)權(quán)糾紛申請援助的，及時給予援助。
施工年度工作計劃篇十二
為期40天的20xx年春運(1月30日開始)工作進入倒計時，××市公安局交警支隊鎖定“道路交通事故穩(wěn)中有降，力爭不發(fā)生一次死亡10人以上道路交通事故;客運車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等重點交通違法行為得到有效控制;努力實現(xiàn)高等級公路不發(fā)生多車相撞交通事故，國道、省道、高等級公路和主要旅游線路不發(fā)生嚴(yán)重道路交通堵塞”三大目標(biāo)，精心謀劃，緊鑼密鼓，五項措施縝密迎戰(zhàn)春運交通安全保衛(wèi)工作。
隱患整治、強化客運安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運政管等部門，對全市10個客運企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實源頭管理責(zé)任。對客運企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\的客運從業(yè)人員進行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責(zé)任狀。對客運車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗、檢驗不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運。對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，一律強制報廢;二是對春運駕駛?cè)诉M行客運車輛駕駛資質(zhì)審查。對20xx年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任道路交通事故的駕駛?cè)?，客運車輛因交通違法行為導(dǎo)致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試和營運過程進行責(zé)任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點，對客運班線進行一次全面排查。對達不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線或增設(shè)減速帶，遇有惡劣天氣，提前預(yù)警提示。
9個春運服務(wù)站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣(區(qū))交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習(xí)謙、回誅橋、橋街9個春運交通安全服務(wù)站。24小時定崗定責(zé)。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點人數(shù)，核對是否超員;檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。
科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強行車秩序監(jiān)管，全面實施高等級公路預(yù)防重特大道路交通事故“責(zé)任區(qū)交警勤務(wù)模式‘路線圖’”，確保對春運期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機違法載客等嚴(yán)重交通違法行為依法從嚴(yán)查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。
宣傳開道，春運安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機，在城市街頭、廣場、客運站等人流聚集場所，組織開展大型春運交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣(區(qū))統(tǒng)一舉行春運暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)布道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運交通安全服務(wù)站、收費站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進行交通安全宣傳提示，確保春運出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。
應(yīng)急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應(yīng)急救援前瞻性，對春運期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應(yīng)急救援快速反應(yīng)機制，強化模擬演練，確保第一時間應(yīng)急救援，突發(fā)事件快速處置。
施工年度工作計劃篇十三
象山分公司2013年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及在座的朋友們：
大家好！
光陰似箭，2013年即將過去，2014年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我分公司“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開一個工作新局面。在2014年，更好地完成工作，開拓進取、揚長避短，現(xiàn)我就分公司在2013年所做主要工作向大家作一個簡單總結(jié)：
工程方面：2013年，象山分公司在建工程項目合同總造價約為：xx億元。新簽合同額約為：xx億元。全年實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值約xx億元。已收工程款：xx億元。
經(jīng)營管理方面：積極參與招投標(biāo)，有效投標(biāo)36次，其中中標(biāo)5次。中標(biāo)產(chǎn)值約2億。
人員培訓(xùn)考試方面：2013年參加各類培訓(xùn)考試人次分別為：一級建造師15人；二級建造師32人；五大員9人；三類人員16人；助理工程師7人；工程師14人；高級工程師3人；一級建造師繼續(xù)教育10人；二級建造師繼續(xù)教育14人；三類人員繼續(xù)教育34人等。
資質(zhì)管理方面：完成市政一級資質(zhì)的申報工作。
二、存在的問題與解決思路。
1，缺乏自主培養(yǎng)的人才。
目前公司從根本上說，是一種重形式輕內(nèi)容，重表面輕實質(zhì)，重口號輕落實的局面，不注重自身企業(yè)文化的建設(shè)和勞工的福利待遇，缺乏先進、科學(xué)的管理手段，嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)的總體戰(zhàn)略和模式在運作中走樣，嚴(yán)重地影響了企業(yè)的凝聚力。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，只有更新公司的管理理念，建立自己的管理模式才能改變現(xiàn)狀。一是要進一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保工程項目順利完成。四是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
3，安全事故頻發(fā)，工程施工現(xiàn)場安全管理存在不足。
目前我公司的人力資源方面嚴(yán)重不足，就現(xiàn)有的人員儲備不足以滿足目前企業(yè)一級資質(zhì)的經(jīng)營需求。公司要秉著以人為本，加強人力資源管理進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。望集團公司領(lǐng)導(dǎo)積極成立人力資源庫，規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營藍圖。
施工年度工作計劃篇十四
我校對“精準(zhǔn)扶貧”此項工作高度重視，為了保證優(yōu)質(zhì)高效地完成精準(zhǔn)扶貧工作的'年度工作任務(wù)，根據(jù)省、州和臨夏縣人民政府《精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》的總體部署和要求，結(jié)合我校和聯(lián)系村的實際情況，特制訂本工作計劃。
精準(zhǔn)扶貧工作的一個核心宗旨是讓廣大扶貧對象徹底脫貧，在獲得物質(zhì)生活條件根本改善的同時，切實提升精神生活的層次和水準(zhǔn)。變輸血型扶貧為造血型扶貧，是當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的一個基本原則。“扶貧先扶智”，我省在之前的扶貧工作實踐中所創(chuàng)立的教育扶貧經(jīng)驗得到了廣泛認(rèn)可和大力推廣，xx月xx日《人民ri報》、《xx日報》對全省通過開展教育科技扶貧“拔窮根”的“組合拳”進行了專題介紹，對在精準(zhǔn)扶貧工作中實施的學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村教師隊伍等納入整體扶貧工程的做法給予了充分肯定。為了順應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作形勢的發(fā)展，結(jié)合我省教育扶貧工作的要求，發(fā)揮臨夏中學(xué)師資優(yōu)厚、智力資源豐富的優(yōu)勢，我校精準(zhǔn)扶貧的重點應(yīng)放在教育扶貧上，著眼于關(guān)注農(nóng)民實際需求、幫扶學(xué)校教育教學(xué)、跟蹤服務(wù)在校學(xué)生，以智力扶貧為核心抓手，切實發(fā)揮教育在扶貧工作中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用。
(一)掌握xx鄉(xiāng)xx村全村各受教育階段學(xué)生的基本信息，并進行跟蹤調(diào)研和跟進服務(wù)。對全村所有在校學(xué)生，包括村幼兒園、村級小學(xué)、初中、以及在高中、大學(xué)等不同學(xué)段就讀的學(xué)生信息進行摸底登記，弄清楚其家庭狀況、經(jīng)濟條件、成長特點、基本需求和主要困難等情況和信息，做到心中有數(shù)。從下半年開始選擇其中有代表性、急需幫扶的學(xué)生進行針對性幫助，體現(xiàn)精準(zhǔn)特點。
(二)對xx小學(xué)進行專項幫扶。xx小學(xué)是xx鄉(xiāng)的中心小學(xué)，在校學(xué)生絕大多數(shù)是xx村當(dāng)?shù)剞r(nóng)民子弟，具有普遍的教育幫扶需求。同時，由于該校辦學(xué)條件所限，許多教育教學(xué)活動具有幫扶的需求空間。根據(jù)對該校的調(diào)查了解，xx年擬對該校進行如下幫扶活動：
1、幫助解決部分體育用品。購贈一些籃球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩等體育用品。
2、開展“六一”、教師節(jié)慰問活動。
3、開展一次心理輔導(dǎo)講座。
4、開展定期或不定期的傳統(tǒng)文化講座，開展“送文化下鄉(xiāng)”。
(三)對戶籍在xx村且已完成初中學(xué)業(yè)、渴求升入臨中學(xué)習(xí)的學(xué)生，給予一定的優(yōu)惠政策，降一定分?jǐn)?shù)錄取。高三補習(xí)生補習(xí)優(yōu)先錄取，減免部分費用。
(四)邀請相關(guān)科技人員到村上進行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。針對xx村農(nóng)民在養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中需要獲得相應(yīng)知識技能培訓(xùn)的實際情況，我校將聘請相關(guān)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。
1、學(xué)校邀請畜牧局專業(yè)技術(shù)人員到村上對牧業(yè)養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)牛、養(yǎng)羊技術(shù)。
2、邀請種子公司專業(yè)人員到田間地頭培訓(xùn)種子的選用、化肥使用等方面的內(nèi)容。
(五)電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
組織我校信息技術(shù)專業(yè)教師，對具有一定文化知識、具備條件的中青年農(nóng)民進行一次網(wǎng)上購物、網(wǎng)上致富信息查詢與發(fā)布等方面的專門培訓(xùn)。
(六)組織村民上黨課。
安排我校黨務(wù)干部利用農(nóng)閑時間，組織村民上1-2次黨課，宣傳黨和國家的富民政策。
(七)完成常規(guī)性工作。
1、完成每月2次的入戶調(diào)查工作。
2、上傳反映調(diào)查情況的文字、圖片等資料。
3、完善相關(guān)表冊。
4、及時編印《精準(zhǔn)扶貧工作簡報》。
(八)相關(guān)物質(zhì)幫扶工作。
1、購買、發(fā)放一定數(shù)量的啤特果樹苗。根據(jù)所了解到的情況，xx村農(nóng)民在春耕生產(chǎn)中比較重視植樹育苗、發(fā)展經(jīng)濟林建設(shè)，我們計劃購買一些啤特果樹苗，適時發(fā)放到貧困戶手中。
2、xx村在整治和改造村社道路過程中出現(xiàn)了資金短缺，我?？梢暰唧w情況解決村上的部分欠款。
3、其他幫扶。
總之，精準(zhǔn)扶貧工作是造福民眾、惠及xx的第一號利民工程，我們將根據(jù)上級部門的安排和要求，結(jié)合聯(lián)系村社貧困農(nóng)戶的實際情況，盡量發(fā)揮我校優(yōu)勢，盡心盡力把精準(zhǔn)扶貧工作做好。
施工年度工作計劃篇十五
市住房公積金中心作為強化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位，20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，在20xx年以來連續(xù)三年實施加強住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上，進一步加強對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長，中心副主任楊琨、劉濤和資金運作科、會計核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面落實強化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實各項內(nèi)控制度，加強對資金運作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。三是繼續(xù)鞏固加強住房公積金專項治理工作成果，繼續(xù)進行“三清三建、六查六糾”，以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點，建立監(jiān)督和管理的長效機制。
（一）進一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法，健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的機制，使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依，有章可循。
（二）全面貫徹落實建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》，協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán)，加強對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，全面落實監(jiān)督責(zé)任。
（三）按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實施辦法》的規(guī)定，努力擴大住房公積金的覆蓋面，提高使用效率，發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費，實現(xiàn)住房保障的重用作用。
（四）按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點加強對資金和財會人員的監(jiān)管，完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》，規(guī)范受托銀行的行為，明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度，按時準(zhǔn)確填報《住房公積金存款、貸款報備表》，確保資金監(jiān)管到位，確保資金安全。
20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風(fēng)辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門（關(guān)于年繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理工作的實施意見）的通知》（川建發(fā)［20xx］20號）規(guī)定和內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，依照國家政策法規(guī)，繼續(xù)堅持積極穩(wěn)妥、依法治理、標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重長效的原則，以查處和糾正違法違紀(jì)行為、建立監(jiān)督和管理的長效機制為重點，強化對住房公積金的監(jiān)管，實現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)：
（一）加大歸集力度，繼續(xù)擴大住房公積金覆蓋率。要從切實維護職工利益不受侵害的角度出發(fā)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》，以繼續(xù)開展加強住房公積金管理專項治理為契機，狠抓歸集擴面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高。
（二）大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)，發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障，支持住房消費方面的重要作用，要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規(guī)定，加大宣傳力度，采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去，提高住房公積金個貸率和資金使用率。，要嚴(yán)格審批程序，落實專人加強貸后管理，確保不發(fā)生一例還貸逾期，確保資金安全。
（三）嚴(yán)格管理，確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核，對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理，不打折扣；另一方面對不符合條件的，要熱情接待，耐心做好政策解釋，但堅決不予支取。同時，在執(zhí)行提取政策時，必須做到公開、公平、公正，對所有提取職工一視同仁，絕不能放寬條件，搞人情提取和技術(shù)套取。
（四）加強財務(wù)管理，安全運作資金，實現(xiàn)資金效益最大化。要進一步加強財務(wù)管理，加強資金核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度，安全運作好銀行沉淀資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)資金收益最大化，確保資金安全，確保增值收益。
（五）把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合，繼續(xù)鞏固加強住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求，繼續(xù)落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù)，建立監(jiān)督和管理的長效機制，實現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)。
施工年度工作計劃篇十六
為加強對xxx施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^建筑法》、《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)制定xxx安全生產(chǎn)工作計劃如下：
本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負(fù)責(zé)。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細(xì)則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標(biāo)計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎罰。
1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
1、實行安全防護用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應(yīng)急預(yù)案。
1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。
主任:。
成員:。
2、機構(gòu)職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預(yù)案。
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行：
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