俱樂部郊游策劃(熱門17篇)

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俱樂部郊游策劃(熱門17篇)
時間:2023-12-14 12:38:12     小編:HT書生

生命不息,總結(jié)不止??偨Y(jié)是我們對生活中所經(jīng)歷的事情進行回顧和總結(jié)的重要方式。在總結(jié)中,我們可以根據(jù)具體情況分析問題的原因和解決方案。以下是一些通用的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

俱樂部郊游策劃篇一

我們的酒吧以足球為主題,以球迷為核心。我們的經(jīng)營理念是:為了一切球迷!為了球迷的一切!一切為了球迷!我們要為球迷提供一個點燃激情,釋放激情的娛樂場所。球迷無論什么時間都可以在足球主題酒吧觀看足球賽事的直播,談?wù)撟銐L(fēng)云。我們將為球迷們提供最周到的服務(wù)。

光顧酒吧的多數(shù)是年輕人,一般酒吧均以白領(lǐng)等成功人士微微目標(biāo)顧客。而我們的目標(biāo)顧客就有點特殊。我們的目標(biāo)顧客是一切球迷,主要的是長安區(qū)的一切球迷,其中重點客戶是年青的球迷。在眾多球迷當(dāng)中,年青球迷無疑是最有激情的,對足球最狂熱的,且最有消費潛力的主力。青年球迷精力較為旺盛,只要有賽事直播,無論是幾點都會看。他們經(jīng)常上網(wǎng),對足壇風(fēng)云掌握及時,且看法獨到,喜歡交流,敢于表達自己的觀點。追求主題性酒吧球迷,不為放松,不為休閑,只為追求熱愛足球,與志同道合者聚;但只要有特色的酒吧,肯定在考慮之中,下班后或節(jié)假日邀上幾個鐵桿球迷到氛圍濃厚,充滿激情的足球主題酒吧,喝一兩杯扎啤,看看賽事,交流一下看法,侃侃而談這也是一種愜意生活。世界杯、歐冠、歐洲杯、英超等足壇大賽事,由于時差關(guān)系,我國球迷基本都是只能在下半夜觀看直播。

對于高校的球迷來說就更為鬧心,學(xué)校一般都限電,網(wǎng)速又不行。到校外看直播,很難找到地方。我就有著深刻的體會,今年歐冠決賽時,大半夜出去,找遍了開發(fā)區(qū)所有能適合高校球迷消費的娛樂場所,就是沒有一家直播賽事的。去網(wǎng)吧看網(wǎng)速太慢,所以只能在白天看重播,對于球迷來說是非常掃興的一件事。

經(jīng)營酒吧的利潤相當(dāng)高,利潤率一般都在40%以上,這是吸引人們加入經(jīng)營的主要原因。西安市里酒吧不少,且裝修豪華、設(shè)備高檔。但其缺乏個性,它們不外乎是豪華西式裝修,形式不是咖啡式就是柜臺賣酒水、上小點心??磥砜慈?,總覺得大同小異,似曾相識。而我們足球主題酒吧以濃厚的足球文化為底蘊,將酒吧裝飾得主題鮮明,個性獨特,突出我們的經(jīng)營理念,這對于球迷來說是很有吸引力的,也是我們與其它酒吧的區(qū)別標(biāo)志。

晰電視一臺。服務(wù)員工作服均為足球服,且服務(wù)員要求有一定的足球常識。整體設(shè)計思路如此,設(shè)計細(xì)節(jié)就不一一闡述了。

在社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天,社會文化方面也應(yīng)緊隨發(fā)展,而足球作為世界第一運動,擁有龐大的球迷支持者,以足球這項體育運動為文化發(fā)展的寄托,符合大眾的需要。在大學(xué)城球迷更是不可勝數(shù),足壇上風(fēng)吹草動,球迷們都了如指掌,評論足球更是堪稱山寨版的黃健翔。在高校林立的長安區(qū),青年球迷對足球更為狂熱。但據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),長安區(qū)竟沒有一個專門為球迷服務(wù),組織球迷活動的場所。我們的足球主題酒吧就應(yīng)運而生。

(1)啤酒是必不可缺的,而且將特別配備稍低檔的青島啤酒以滿足學(xué)生球迷的需要。啤酒品牌:嘉士伯、喜力、青島、雪花等。紅酒品牌:人頭馬xo、名仕、藍帶。

(2)飲料。為女性球迷提供各種飲料。

(3)主食?;ㄉ⒐献拥瓤梢赃吙催叧缘?。

(4)與足球相關(guān)的產(chǎn)品,如:球隊圍巾、隊服、足球、以及球鞋等產(chǎn)片的代購。vip會員制:

酒吧實行會員制,所有會員必須嚴(yán)格遵守:“拒絕暴力,文明看球”的協(xié)議。vip會員享受的服務(wù),如利用短信第一時間傳遞足球要聞,比賽的通知及結(jié)果,酒水的優(yōu)惠活動等。設(shè)立三個預(yù)定包廂,對集體前來看球或有自主集體活動的球迷們先預(yù)定后開放,每個包廂可容5-7人。

vip會員將享受我們最全面、貼心的服務(wù),可優(yōu)先預(yù)定看球包廂。服務(wù)項目:

(1)重要比賽的宣傳工作。

(2)組織球迷在酒吧通過大屏幕文明觀看足球比賽。

(3)酒吧娛樂項目,如實況足球游戲。

(4)組織球迷進行春、秋季聯(lián)賽,并獎勵聯(lián)賽前三名。

我們主要針對的是15至50歲年齡階段的體育愛好者,有很強的目的性。因為我們地理位置特殊,在幾個高校的集中區(qū),高校中擁有眾多的體育愛好者,所以我們的地理優(yōu)勢也是很明顯的。我們會提供全面的體育用品,這是其他店無法做到的。同時我們在經(jīng)營的同時不斷積累的自身的體育文化,讓酒吧不單單是一個商店,更是一個文化集中地。

業(yè)有了長足的發(fā)展,特別是對體育項目的重視使得中國在很早就引進了許多精彩的國外的體育賽事的電視轉(zhuǎn)播。這也讓中國的80后、90后這一代人從小感受到的體育世界的魅力,而足球作為世界第一大運動,更是在近30年里培養(yǎng)出了一大批忠實的擁躉。他們除了愛看精彩的比賽,以及自己喜歡的球員外,其實內(nèi)心也希望成為他們,即使這幾乎不可能,那么我們就是希望能幫助到他們一點小忙,例如我們提供他們喜歡的球隊的隊服、球襪、隊徽、圍巾。對很多人來說,球隊甚至也成為了他們的信仰,他們會在生活中不斷的努力向前,像自己喜歡的球隊一樣不斷地勇猛地戰(zhàn)斗。根據(jù)中國足球信息網(wǎng)的調(diào)查,中國目前的足球迷人數(shù)大約在1.5億,可見市場的龐大。但從西安市場看,眾多高校聚集的湖南首府,所擁有的的球迷數(shù)是可觀的,雖然他們可能支持的球隊不同,但整體的數(shù)量和規(guī)模巨大。那么本店自然會收集的各大著名足球俱樂部的球衣供球迷,而且球衣亦不失為外出運動的極佳裝扮。

1、優(yōu)勢:

(1)、地處西安高校云集之地,交通便利,學(xué)生眾多,噪音較少。

(2)、集球迷精品出售,和球迷聚會場所于一身,具有較大的原創(chuàng)性,在每個周末都會有特別優(yōu)惠活動。同時提供網(wǎng)上交易服務(wù),滿50元即可包郵。

(3)、收藏有各個著名球隊的相關(guān)資料,可提供給球迷對于喜愛球隊更深層次的了解。

2、劣勢:

(1)、初入市場,需要前期多做宣傳活動,知名度在前期必然不太樂觀,另許多人可能對商品的價格有疑義,需耐心解釋。

(2)、開業(yè)初期,商品可能面臨數(shù)目不全的局面,畢竟球迷喜歡的球隊不同,需要在開業(yè)前做好市場調(diào)查,將西安地區(qū)球迷的喜好做一個歸納,避免貨不對人的尷尬。

(3)、商品的銷量會隨著球隊的戰(zhàn)績而發(fā)生大的改變,許多球隊在賽季初期并不被看好,但賽中卻發(fā)揮了超長的表現(xiàn),引得一大批新的追隨者,相反老牌強隊的頻頻不如意表現(xiàn)可能會丟失部分球迷,因此需及時抓住市場行情,適時調(diào)整產(chǎn)品的進貨策略。部分產(chǎn)品需預(yù)約。

3、競爭:

俱樂部郊游策劃篇二

提高同學(xué)們的;籃球能力,鍛煉俱樂部內(nèi)部成員的團結(jié)精神,同時為大家提供一個球活動的機會,磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍旗比賽培養(yǎng)人才。

全體俱樂部成員,主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生。

5月3日:俱樂部全體教練員會議。

5月4日:全體會員會議。

5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集訓(xùn)。

5月8號(星期日上午8:00~9:30)第二次集訓(xùn)。

集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

(1)部長。

(2)副部長。

(3)教練員(13)2個教練組長,11個教練員。

(4)會員(42)。

注:數(shù)學(xué)系學(xué)生會主席團及社聯(lián)會都是管理,負(fù)責(zé)人。

籃球場及過道上。

1.由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。(內(nèi)容包括帶球,傳球,投球,進攻跑位和防守)。

2.在十五周將進行一次籃球分組比賽,各組將進行分組淘汰比賽。

3.定點投籃比賽。

4個籃球(一個籃球大約70~80)費用一大半由系出,剩下的由會員沒人3元。

參加改組的活動)。

2.最佳教練(評比準(zhǔn)則:負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊員,會員都給予好評)。

3.最佳小組(團結(jié)及小組氛圍好,并且在比賽中得到好成績)。

4.俱樂部射手(在定點投籃中獲得第一的人)。

1.會員要聽從安排每周準(zhǔn)時參加集訓(xùn)。

2.不中途隨意退出俱樂部。

3.如缺席集訓(xùn),要及時請假通知管理人員。

4.集訓(xùn)時要聽從教練安排,不隨意擾亂教練的工作。

組長:謝紅超副組長:李培。

俱樂部郊游策劃篇三

(一)、作為湖州唯一一支建材商俱樂部男子籃球隊,福慶俱樂部隊是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。

(二)、組織與市級、省際間籃球隊的主、客場比賽,互相交流,增進友誼,資源共享,共同發(fā)展。

(三)、可以組織與市內(nèi)外實力相當(dāng)球隊的主、客場友誼賽,如最近在湖州舉行的職工運動會。

(四)、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

有比賽就會有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機會和創(chuàng)收機會。

(一)、包裝推廣的方式方法。

1、不斷提高球隊的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。

2、將球隊和每個隊員進行多方位包裝,通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報道,不斷讓他們在媒體上亮相,達到推廣球隊和運動員個人形象的目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊和隊員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進行輔助宣傳。

(二)、市場開發(fā)思路。

1、球隊具有擴張市場知名度的號召力。

(1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費,但市場又確定要求其要進行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

(2)、價位預(yù)測:湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應(yīng)該在1萬——2萬元人民幣之間(期限1——2年)。

3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運營,賽事倍引注目,傳播力自然增強,相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

俱樂部郊游策劃篇四

(1)、增強體能,培養(yǎng)運動的興趣和愛好,形成堅持鍛煉的習(xí)慣和本校的運動特色項目。

(2)、提高對個人健康和群體健康的責(zé)任感,表現(xiàn)出人際交往的能力和合作精神。

(3)、發(fā)揚體育精神,具有良好的心理品質(zhì),形成積極進取的生活態(tài)度和愛國情操。

(4)、廣泛開展足球運動,培養(yǎng)學(xué)生足球興趣,掌握足球的基本理論和技戰(zhàn)術(shù),足球運動隊的訓(xùn)練,形成濃厚的校園足球氛圍。

(5)以組建校足球運動隊為突破口,挖掘一批有潛力的運動員。

我們建立了學(xué)校、年級、班級三位一體的足球立體活動網(wǎng)。主要成員有:

六年級:

五年級:

三、活動內(nèi)容:

1、發(fā)展球感和控球能力,學(xué)習(xí)基本的運球技術(shù)。

2、通過比賽領(lǐng)會“進球和阻止進球”這一足球比賽的基本戰(zhàn)術(shù)思想。

3、培訓(xùn)正確的跑、跳技術(shù)、發(fā)展身體行動的協(xié)調(diào)性和靈敏性。

第1課:

用右腳的腳尖將球截回,然后使左側(cè)腳外腳背將球向前推送出去;接著,用左腳的內(nèi)側(cè)腳背將球截回,反復(fù)練習(xí)。

第2課:

用右腳將球撥到自己身體下,接著用左腳的內(nèi)腳背將球推踢出去。反復(fù)進行。

第3課:

球正在向自己左側(cè)滾動,用右腳的腳背外側(cè)將球停住。(此時,支撐腿位置距球相當(dāng)后面)與右側(cè)外腳背扣球同時,身體也向球移動的方向移動過來。然后用右腳的腳背內(nèi)側(cè)將球推出,然后再用右腳腳背外側(cè)扣回球。重復(fù)練習(xí)。

第4課:

使球和身體進行蛇形移動練習(xí),是練習(xí)中基本的移動方法。第5課:

右腳的足尖內(nèi)側(cè)將球撥到身體下,然后用右腳外足尖外側(cè)將球推出去;右腳腳背外側(cè)再把踢出的球扣住,身體一起向球移動的一側(cè)移動,用右腳足內(nèi)側(cè)再將球推踢出。

第6課:

用右腳的外側(cè)置于正在滾動的球的前面,將球停?。ù藭r支撐腳在球的后面)。以右腳為軸轉(zhuǎn)身180度,然后用右腳背外側(cè)向前推出。

第7課:

用右腳內(nèi)側(cè),放在正在向右方滾動的球的前面,將球停住。再用右腳背內(nèi)側(cè)將球推出,可以改變前進的方向。

第8課:

往返跑動進行。這組練習(xí)是基本練習(xí)。

第9課:

用左腳的腳尖將球向自己的身體這邊拉回來,然后用右腳背外側(cè)將球推出去,接著用右腳尖將球拉向身體方向,繼續(xù)反復(fù)上述練習(xí)。

第10課:

用右足的腳尖將球扣住,以左腳為軸使身體轉(zhuǎn)90度、然后用左腳背內(nèi)側(cè)將球向前推踢出。

每天的下午課外活動:3:40—4:00。

俱樂部郊游策劃篇五

(一)、作為x州唯一一支xx俱樂部男子籃球隊,福慶俱樂部隊是代表x州xx男籃最高水平的隊伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級比賽和市級的綜合比賽。

(二)、組織與市級、省際間籃球隊的主、客場比賽,互相交流,增進友誼,資源共享,共同發(fā)展。

(四)、組織與市級各籃球業(yè)余組織之間的主場表演賽。

有比賽就會有收益,主場比賽開展廣告招商工作。精心組織每一場比賽,做好球市運作工作,使比賽精彩紛呈,激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾,創(chuàng)造更多的比賽機會和創(chuàng)收機會。

(一)、包裝推廣的方式方法。

1、不斷提高球隊的競技水平和競賽道德風(fēng)尚,使其在比賽中取得好成績、塑造良好的個人形象。

2、將球隊和每個隊員進行多方位包裝,通過報紙、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報道,不斷讓他們在媒體上亮相,達到推廣球隊和運動員個人形象的'目的。如此日復(fù)一日,年復(fù)一年,球隊和隊員的知名度也就日益提高。通過安排球賽、調(diào)度媒體做“點”炒作等方式,提高受眾認(rèn)知度。

3、印制各種宣傳資料,如編輯出版俱樂部期刊、印制球隊的宣傳畫冊、網(wǎng)站發(fā)帖等,進行輔助宣傳。

(二)、市場開發(fā)思路。

1、球隊具有擴張市場知名度的號召力。

(1)、市場定位:俱樂部的推廣對象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè),這些企業(yè)正處于升級換代的時期或正在打產(chǎn)品品牌的時期,資金有限,既組織不起自己的賽事,也出不起昂貴的廣告費,但市場又確定要求其要進行產(chǎn)品品牌宣傳,于是,既省錢又真正能達到宣傳效果的俱樂部廣告成為他們的首選。

(2)、價位預(yù)測:x州xx行業(yè)男籃俱樂部主冠名價位應(yīng)該在1萬――2萬元人民幣之間(期限1――2年)。

3、廣告經(jīng)營收入。通過市場運營,賽事倍引注目,傳播力自然增強,相應(yīng)的賽場廣告、媒介廣告均可獲得價值提升。賽事一多,俱樂部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

俱樂部郊游策劃篇六

從“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”到“獨釣寒江雪”,一年四季都有人釣魚 ,隨著“釣魚既健身”的觀念日益深入人心,釣魚愛好者和退休人員也不斷加入,張掖市釣魚隊伍越來越龐大,大有釣魚的人比魚群還多之勢。但大部分垂釣者并不是奔魚而來,他們圖的是好好健身和養(yǎng)生以及保持一個愉快與輕松的心情。他們?nèi)嗽卺烎~心不在焉,有借機享受大自然風(fēng)和日麗的,有放松一下緊張工作壓力的,有練習(xí)釣功治病的,有以釣魚為樂趣的,還有為釣魚競技比賽而提高釣技的等等。如此龐大的消費群體,等于分了一塊市場蛋糕給我們,我們可以從漁具,魚餌,小配件等做文章,還可以在釣者身上做文章。如開設(shè)漁具超市、漁具精品、釣魚服裝、防曬用品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。

以服務(wù)于釣魚消費者,以顧客至上為宗旨,以提供一切與釣魚有關(guān)的配套漁具、餌料和附件為經(jīng)營手段。以魚會友,招募會員,為會員精心打造舒適優(yōu)雅的休閑環(huán)境。以周到,細(xì)致的服務(wù)吸引眾多的釣魚愛好者,爭取更多的回頭客,從而達到借魚生財之目的。

品牌漁具 餌料 小藥 配件 服裝 戶外用品 招募會員

1 俱樂部致力于推動釣魚運動的發(fā)展,倡導(dǎo)文明愉快的生活方式,倡導(dǎo)磨練意志,鍛煉體魄,挑戰(zhàn)自我的積極進取精神。

2 俱樂部致力于環(huán)境生態(tài)保護,倡導(dǎo)人與自然的和諧發(fā)展。

3 俱樂部還將致力于在會員之間營造有愛、平等、寬容、互助的氛圍,倡導(dǎo)自助、共享和科學(xué)求知的行為。

4 俱樂部提倡相互幫助的精神,但不承擔(dān)意外事故的法律責(zé)任。

5 俱樂部不提倡與上述理念相違的行為。

修己以敬 釣以養(yǎng)性 以釣會友 互助有愛

1 會員憑會員證在店內(nèi)購買漁具可享受會員價格。

2 俱樂部定期組織戶外自助活動,定期組織釣魚比賽活動。

3 會員可免費參加由俱樂部邀請的垂釣大師進行釣技方面的'知識培訓(xùn),可享受由廠家贈送的漁具和餌料、小藥試用品。

4 會員可免費享受俱樂部提供的茶水等服務(wù)。

5 俱樂部統(tǒng)一為會員提供防曬服和釣魚帽。

6 俱樂部會員可成立“競技隊”參加省內(nèi)及省級以上的釣魚比賽和相關(guān)活動,對成績優(yōu)秀者俱樂部給予一定的獎勵。

7 俱樂部根據(jù)會員一年綜合成績(包括漁獲、為俱樂部出謀劃策者、對俱樂部做出貢獻者)進行考核,評出(進步獎、俱樂部金點子獎、俱樂部貢獻獎)三名獎項。由俱樂部提供并頒發(fā)獎品。

1 遵守《中華人民共和國憲法》等相關(guān)法律。

2 熱愛釣魚及戶外休閑活動,贊同俱樂部的宗旨。

3 在活動中能發(fā)揚與隊友團結(jié)互助的精神。

4 俱樂部對會員沒有年齡和國籍等限制。

1 凡熱愛釣魚活動、熱愛大自然,身體健康者都有資格成為本俱樂部會員。

2 參加俱樂部的會員一年一次性繳納現(xiàn)金1000元,完成俱樂部【qq】群在線登記,俱樂部將為會員建立資料庫,并頒發(fā)會員卡,作為會員憑證。

1 樹立積極健康的環(huán)保觀念,并主動自覺地將之落實于行動,去影響周圍的每一個人,做綠色戶外運動者。

2 關(guān)心俱樂部的活動及發(fā)展動態(tài),與俱樂部保持經(jīng)常聯(lián)系,協(xié)助做活動宣傳,拓展會員,業(yè)務(wù)聯(lián)系等力所能及的事。

3 將有價值的釣魚運動咨訊與俱樂部交流共享,如釣魚活動和路線照片、釣魚心得 ,以充實俱樂部資料中心。

4 積極參加俱樂部舉辦地會員聚會聯(lián)誼,并為之出謀劃策,隨時提出有關(guān)俱樂部的意見和建議。

1 遵守俱樂部的有關(guān)規(guī)章(野外活動安全紀(jì)律,環(huán)境保護等)及操作規(guī)程。

2 維護俱樂部聲譽,不做有損俱樂部利益的事。

3 俱樂部充分考慮每次活動的安全性,采取適當(dāng)?shù)匕踩雷o措施 ,對于活動中因個人因素和不可抗拒自然因素造成的事故和傷害,俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟和醫(yī)療責(zé)任,我們建議會員購買相關(guān)的保險。

4 俱樂部每次活動前都會發(fā)放活動通知,請按通知中的要求做準(zhǔn)備工作。

1 不嚴(yán)格遵守俱樂部章程,經(jīng)警告無效者,清除。

2 個人行為給集體榮譽受損時,警告無效,不服從者,清除。

3 違法亂紀(jì)者,清除。

聲明:以上會員章程,本俱樂部有修改、解釋權(quán)。

俱樂部郊游策劃篇七

2、球隊目的:是為了給廣大喜愛足球運動的球友提供一個活動、交流的平臺。以“快樂足球”為主,“競技足球”為輔為活動基礎(chǔ)。

3、球隊目標(biāo):是努力打造一支積極向上,團結(jié)互助,具有一定技戰(zhàn)術(shù)水平和知名度的業(yè)余足球隊。

三、組織機構(gòu)、職責(zé)。

1、設(shè)立球隊常務(wù)委員會(簡稱常委會):能夠經(jīng)常參加球隊活動、自愿為大家服務(wù),為球隊的決策及執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)處理球隊的一切日常事務(wù),為球隊最高權(quán)力機構(gòu)。

附:常委會成員。

趙軍石榮華陳喜國姜振峰胡駿姜連柱王濤姚永樂。

2、教練:趙軍。

職責(zé):指導(dǎo)球隊?wèi)?zhàn)術(shù)、安排每周訓(xùn)練計劃,確定首發(fā)人員、安排。

陣型,包括人員變動,掌握隊員及對手基本情況等。

3、領(lǐng)隊:姜振峰。

職責(zé):負(fù)責(zé)球隊的日常事務(wù)和后勤保障工作,包括對手的選擇,球隊的裝備,會費的收繳,攝像以及負(fù)責(zé)召集并主持球隊會議等各項事宜。

4、隊長:

職責(zé):傳達教練意圖,協(xié)助領(lǐng)隊日常訓(xùn)練,賽場上為隊伍核心、精神領(lǐng)袖、心理素質(zhì)過硬,能穩(wěn)住軍心,且要保護隊友不受侵害,要起到表率作用。

5、副隊長:

職責(zé):全面配合隊長工作,隊長不在行使隊長權(quán)利,做好統(tǒng)籌工作。

四、隊員的基本權(quán)利、義務(wù)。

1、按照自愿原則,球隊隊員有退出球隊的自由,無須說明理由。

2、隊員必須服從常委會以及活動召集人的安排。

3、隊員有權(quán)對球隊的活動、建設(shè)、發(fā)展等問題提出建議或意見,并反映給領(lǐng)隊或常委會。

4、隊員在比賽中必須著統(tǒng)一隊服(若不能,須向領(lǐng)隊請示)。

5、隊員之間應(yīng)相互尊重、團結(jié)互助。隊員不得做有損于球隊形象、聲譽的事情。

五、球隊財務(wù)。

1、活動方式:aa制。

2、會費收繳:按季度(三個月)收繳一次,(數(shù)額由常委會商定)。

3、會費支出活動后由領(lǐng)隊負(fù)責(zé)公開。

六、球隊活動。

內(nèi)容包括:

1、隊內(nèi)訓(xùn)練賽;

2、約戰(zhàn)比賽:1)7對72)9對93)11對11;

3、組織觀看中超聯(lián)賽、聚餐及其他活動等;

4、球隊比賽至少每周一賽:(暫定周六下午)。

(注:球隊召集的活動產(chǎn)生的相關(guān)費用須征得常委會同意,否則由當(dāng)次參加活動的所有人員分?jǐn)?。)?/p>

七、球隊名單。

球隊目前名隊員,擬發(fā)展25人。

現(xiàn)有隊員名單:

八、招人納新。

(一)、根據(jù)球隊員的編制和位置需要,現(xiàn)決定招募新隊員,須符合下列要求。

1、熱愛足球運動。

2、尊重他人的勞動和付出,為人開朗,與本隊的隊員進行交流,易相處。

3、具有一定的技術(shù)水平和比賽經(jīng)驗,良好的團隊意識,遵守足球規(guī)則,尊重對手。

4、能夠在周六或周日前來參加比賽,能夠保證50%以上的出勤率。

5、要求年齡在20歲以上,居住在大連(已有球隊者謝絕)。

6、要求位置:門將、邊后衛(wèi)、中后衛(wèi)、后腰、前鋒(能打多位置者歡迎)。

二、報名方式:

姓名:

年齡:

身高:

體重:

擅長位置:

聯(lián)系電話:

網(wǎng)絡(luò)方式:

三、球隊聯(lián)系人:

(教練)趙軍158xxxxxxxx。

(領(lǐng)隊)姜振峰180xxxxxxxx。

(注:入選隊員會與本球隊進行訓(xùn)練賽以便觀察申請加入隊員。)。

九、球隊建設(shè)。

1、近期目標(biāo):完善制度,隊名,納新等。

2、遠期目標(biāo):訓(xùn)練計劃,聯(lián)賽、冠名等。

十、幾點說明(存在問題)。

俱樂部郊游策劃篇八

古人云,“讀萬卷書,行萬里路”。游歷者,便如同一本活動的書籍,在一行行的文間,山川如指掌,古今如對面。現(xiàn)在,因交通工具的方便,走幾萬里路不算什么,讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因,然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗,讀書空氣的稀薄,讀書種子的稀少。

“讀書關(guān)系到一個人的思想境界與修養(yǎng),關(guān)系到一個民族的性質(zhì),關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達。一個人不讀書是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的?!睆墓胖两?,從東方到西方,任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦,更何論我們當(dāng)代大學(xué)生?若想要有前途,讀書是必不可少的。讀一本書,讀十本書,讀一百本書,到讀成千上萬本書,慢慢形成讀書的習(xí)慣,修養(yǎng)自身心性,從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。

暢游書海,交流純潔心靈;

齊讀佳書,共品飄逸書香。

宣傳讀書,鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮,修養(yǎng)大學(xué)生的心性,營造良好的讀書氛圍,積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

院團委、圖文信息中心。

承辦單位:院書友俱樂部。

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生。

場地的選定與安排,(開幕式,待定)活動開始時間:xx年11月17日(活動時間:每周的星期三下午,【星期六、日】)。

l圖文信息中心,教室,竹園,秦潭湖畔(根據(jù)情況定)。

1、開場白以及全校讀書活動的開始。

講話者:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2、嘉賓簡介。

a)嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。

b)讀書感言。

c)宣誓。

3、對象:全體參與人員。

4、書籍漂流瓶。

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現(xiàn)場交換,可以促進書籍的大交流,讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5、書籍銷覽。

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展,同時同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息,購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6、特色文化系列展覽。

邀請學(xué)生會等其他協(xié)會組織進行有關(guān)文化展示,讀一本文藝薈萃書籍,在鼓勵大家讀書的同時,可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團資源文化。

7、娛樂1+1。

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素,提問書籍名段,回答書籍名稱,或介紹某些故事,回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1,在閱讀書籍的同時,享受讀書帶來的文化。(答對者可以獲贈小禮品)。

8、讀書兩三言。

參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

1、定期交流會的開展。

對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請到一起,共同探討書籍奧秘,真正建設(shè)起一座書香動感新城。

2、交流讀書心得,探討學(xué)習(xí)中遇到的難題,增強共同學(xué)習(xí)興趣。

3、好書推薦,給大家講解一本書,使得資源共享。

4、以書會友,尋找共同愛好的朋友,促進學(xué)習(xí)。

5、在圖書館看書,或借書,充分發(fā)揮圖書館的作用,讓書發(fā)揮它最大的利用價值。

6、完善圖書室建設(shè)管理,讓“沉淀”的圖書“流動”起來,使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7、學(xué)生每月最少讀一本書。

8、設(shè)置投稿箱,學(xué)生可以把好書的名或書號,好的建議放到里面。

9、在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。

10、在“讀書角”中,每月,學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽,知識競賽(參加對象,書友俱樂部成員,及全院學(xué)生)。

11、讀書party。

xx學(xué)期評選:學(xué)期結(jié)束時,可以根據(jù)大家的讀書記錄等,評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1、活動內(nèi)容每月更換一次,如這月主要古代文學(xué),下月近代文學(xué)。

2、社員在參加每月一次的“讀書角”之后,寫一篇讀后感,之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3、參加活動者必須遵紀(jì)守法,所涉獵的內(nèi)容健康向上,與活動主題符合。

4、活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5、書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加,并維持秩序,積極收集同學(xué)的建議。

6、如出現(xiàn)不能解決的問題,請找負(fù)責(zé)人,或指導(dǎo)老師。

1、張貼海報,宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2、在“讀書角”處,張貼海報通知相關(guān)活動信息。

理事會負(fù)責(zé)全局,秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及學(xué)。

的相關(guān)的資料,宣傳部負(fù)責(zé)宣傳,組織策劃部負(fù)責(zé)活。

動的改進及新方案。

俱樂部郊游策劃篇九

a優(yōu)勢:作為奧運會主辦地之一的xxx,運動風(fēng)潮也逐步襲來,全民健身活動正在被大多數(shù)人所認(rèn)同,而濱海新區(qū)在初被國務(wù)院列為綜合配套試驗區(qū),未來發(fā)展前景相當(dāng)看好。以漢沽地區(qū)而言市場環(huán)境是前幾年無法比較的,生活水平的提高,消費意識初步提升是顯而易見的。漢沽是xxx沿海地區(qū)的一個特殊區(qū)域與塘沽大港并稱濱海新區(qū),全區(qū)人口16.8萬人,全區(qū)人均收入1362元,同比去年增長了23%,收入的增加帶來人們更高的物質(zhì)享受和精神需求,加之目前此區(qū)域為發(fā)展中的二級城區(qū)該項業(yè)務(wù)及其缺少。

市場購買環(huán)境變好。

1、健身消費者儲量呈上升趨勢;。

2、健身高消費者和多種消費者(如私教消費等)在增加;。

3、健身人群年齡結(jié)構(gòu)不再單一,老人小孩也成為有力的消費者。

4、家庭與單位群眾消費健身增多。

5、市場競爭力小,沒有完善有規(guī)格的健身中心,無可比較性。

可操作性思考。

市場的空白點,找沒有競爭對手的地區(qū)。

1、走價格;。

2、走限制人群;。

藍海戰(zhàn)略。

健身產(chǎn)業(yè)的藍海戰(zhàn)略我理解為與健身相關(guān)的多種產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā).如果我們能把俱樂部的贏利點放在健身卡之外,那么,很顯然,與其他俱樂部的競爭就沒有城市人群的爭奪血拼.大家明白的青鳥,私教銷售已經(jīng)成為它銷售中的重中之重.我們?nèi)绻馨阉浇?、培?xùn)、加盟、管理輸出、健身產(chǎn)品會員銷售等做成俱樂部的主要經(jīng)濟來源,我想俱樂部的生存發(fā)展就少了風(fēng)險。當(dāng)然根據(jù)區(qū)域與當(dāng)?shù)厝巳旱南M承受力來講與其配套的藍海戰(zhàn)術(shù)是機動性可調(diào)節(jié)的。

b劣勢:隨著奧運的推動,全國各省市的健身俱樂部迅猛發(fā)展,只北京就有大小俱樂部1000多家,其中有投資數(shù)千萬元的,也有十幾萬元到幾十萬元的中小型俱樂部,于是在整個業(yè)界便存在著相當(dāng)大的競爭壓力。漢沽雖是市場空白點,但隨著人口流動,相對的某些還是存在可比較性。在有該區(qū)域老齡化相對較高,市場開發(fā)存在必須困難,應(yīng)把前期目標(biāo)放低,針對一般普通人群入手。

同行業(yè)競爭,導(dǎo)致多敗俱傷。

多數(shù)俱樂部經(jīng)營項目、市場定位、營銷策略雷同。業(yè)內(nèi)一向流傳著“80%的俱樂部搶20%的消費者”的說法。加之健身市場的不規(guī)范,規(guī)則性的條文較少且又缺乏行業(yè)保護,使得競爭市場毫無秩序,最終像某些家電產(chǎn)品一樣,進入價格戰(zhàn)的死胡同。

經(jīng)營收入少,比例嚴(yán)重失調(diào)。

目前絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主營,收入占到了總收入的80%以上。如此一來,一旦會員卡的銷售沒有按預(yù)期的目標(biāo)完成或是出現(xiàn)一些突發(fā)事件,就會使得健身房的經(jīng)營陷入被動。而國外健身俱樂部會員費只占總收入的60%,還有40%是場內(nèi)消費,比如營養(yǎng)品、服裝等。

健身房利用率制約經(jīng)營收入。

此刻各個健身房無不是大多數(shù)時間健身者寥寥無幾,而高峰階段則人滿為患。其實健身房的高峰時間只占營業(yè)時間的1/5,雖然大多數(shù)俱樂部都采取了一些諸如非高峰時段優(yōu)惠等促銷手段,但由于缺乏對健身者需求的研究,只是把帶給服務(wù)的項目局限于單一的健身,使之缺乏吸引力,無法到達分流會員、引導(dǎo)消費的效果。

過速擴張、扯斷資金鏈條。

多數(shù)健身俱樂部盲目擴張,用心圈占市場,仿佛就能做成業(yè)內(nèi)的中堅,殊不知,投資策略失誤,擴展太快加速了它走上一條不歸之路。在舊店未上軌道前便大力擴張新分店,以致債臺高筑。結(jié)果令銀根本已緊絀的俱樂部更加捉襟見肘,資不抵債立現(xiàn),產(chǎn)生雪崩效應(yīng)。俱樂部不斷將資金投入新分店的開設(shè),戰(zhàn)線拉得過長,令整體開支不斷增加,在資金流入無法應(yīng)付開支的狀況下,惟有不斷向銀行借貸及延遲向債權(quán)人還款,利息開支也因此日益加重。另外,在業(yè)務(wù)擴張過程中,很多俱樂部缺乏同銀行的緊密合作,致使公司出現(xiàn)資金困難時,沒有銀行做后盾支持,最后在資金無法周轉(zhuǎn)的狀況下,迫使其不得不宣布清盤。

只重本身功能,不重需求層次。

目前多數(shù)俱樂部在健身本身功能的開發(fā)方面確實下了很大功夫,從硬件環(huán)境、器材選配到群眾訓(xùn)練課程、訓(xùn)練方法和配套設(shè)施等,都面面俱到。但會員的健身熱情依然不能被充分調(diào)動,直接表現(xiàn)為會員的續(xù)費率低,會員流失率居高不下。

經(jīng)營、設(shè)施全盤照搬國外,缺少個性化。

于俱樂部的個性東西少之又少,如此一來,導(dǎo)致健身房經(jīng)營現(xiàn)實與理想之間構(gòu)成巨大的反差。

缺少管理人才,與外部擴展戰(zhàn)略脫節(jié)。

很多俱樂部只注重外部的擴張速度,搶占銷售網(wǎng)點,卻缺乏中層人才跟進管理。內(nèi)部管理混亂,造成許多弊端。由于缺乏管理人才,俱樂部內(nèi)部許多環(huán)節(jié)管理失調(diào),導(dǎo)致采購的商品價格高,缺乏競爭力。結(jié)構(gòu)龐大,經(jīng)營決策上往往高度集中在一人身上。這種陳舊而缺乏科學(xué)活力的經(jīng)營管理方式,與現(xiàn)代化、大規(guī)模健身俱樂部發(fā)展的要求極不適應(yīng)。

加重經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

在談及經(jīng)營管理的體會時,不少俱樂部管理人都坦言:“此刻的經(jīng)營成本真的是太高了!”在健身產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時候,不少健身俱樂部將店址選在了地下室。加上之后競爭不斷加劇,很多俱樂部盲目地比設(shè)施、比空間的大小,結(jié)果租賃了偌大的空間,實際利用率卻很小,加上租金逐年大幅調(diào)升,是俱樂部倒閉的另一死因。多數(shù)俱樂部在初期經(jīng)營成功之后,便認(rèn)定摸到了市場盈利的脈搏。這一策略可能在幾年前十分成功。但時過境遷,此刻各地樓價租金暴漲,健身市場的經(jīng)營環(huán)境已大為改變,面積越大,租金開支越多,雇請的員工就越多。同時,健身行業(yè)經(jīng)營有其自身的規(guī)律,不像其它行業(yè),投資以后很快能夠得到回報。很多經(jīng)營者則忽視這一市場規(guī)律,機械地奉行原先的發(fā)展模式,盲目地擴充店鋪數(shù)量,由于許多新開的店缺少客源,幾年內(nèi)根本不可能盈利,導(dǎo)致越陷越深。

此外,市場定位模糊,缺乏吸引力、投資策略脫離實際,缺乏科學(xué)性,在投資策略上,很多店鋪選點缺乏科學(xué)性,脫離當(dāng)?shù)丨h(huán)境,盲目發(fā)展。缺乏對對風(fēng)險缺少有效評估、內(nèi)部控制薄弱、職責(zé)難以追究也是俱樂部倒閉的原因之一。

1、健身房規(guī)格定位。

根據(jù)當(dāng)?shù)厝巳合M水平與其消費觀念,中小型健身中心更益于管理經(jīng)營,在市區(qū)繁華地。

2、人員配備定位。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來,招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解,促使顧客當(dāng)時辦卡。

2、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)、校園教師等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動,并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定,399-499元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%,而且很難堅持下去。所以,團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

3、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單,還可進行小型宣傳推廣活動,對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等,發(fā)掘潛在客戶群。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告,省力又省錢,到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員,防止弄虛作假,避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去,造成浪費。

1、逐步減小發(fā)卡的力度,只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大,并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢,使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面:堅持做品牌宣傳廣告,并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行,做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告),告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”,必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時,我們就在它的身旁推出硬性廣告,“從別人的口里搶食”。那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告,告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日,此刻推出年卡為xxxx元,限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間,透過前期的宣傳營銷工作,俱樂部會有必須的知名度,若此時搞個優(yōu)惠活動,會吸引一批以前來俱樂部咨詢過,但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡,因為對顧客來說機會不容錯過?!跋?00名”當(dāng)然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告,其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮,務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告,而且每三天推出一次,將所有報紙的讀者搜索干凈,直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%,即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報?,F(xiàn)今,中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的,能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少,大部分銷售都是守株待兔,等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè),有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù),既然是銷售就務(wù)必要進入市場,務(wù)必要有銷售手段,設(shè)立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓,品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的,當(dāng)我們的品牌已深入人心時,經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水平。

俱樂部郊游策劃篇十

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,人們有了“想花錢買健康”的意識,健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾帶給全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織,此刻加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所謂俱樂部(club),就是由企業(yè)經(jīng)營者出面組織,會員在自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加,并有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的自由協(xié)會或團體。俱樂部營銷即是指企業(yè)透過組建俱樂部吸收會員參加,并帶給適合會員需要的服務(wù),培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客,以此獲得經(jīng)營利益的營銷方式。

20世紀(jì)80年代以來,隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立,也帶給我們一種全新的健身理念,使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展,并從中派生出一些新的健身項目,如街舞、踏板操、拉丁舞、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。此刻在國內(nèi)很多城市,個性是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部,但相對與這些城市的人口和消費水平來說此刻的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求,并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短,俱樂部的水平參差不齊,所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法,相信健身俱樂部必須會有十分好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

1.社交功能:比如:以運動為主要活動資料的俱樂部,就具有良好的社交功能。許多人參加團體運動項目是為了運動中那種親密無間的情誼及期望有一個歸屬。

2.娛樂功能:俱樂部成員的一個重要活動資料就是娛樂、健身。

3.心理功能:成功的俱樂部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。

4.力量功能:一個人一旦成為某一俱樂部的成員,就可能樹立更強的信心,感到群眾力量的強大。

俱樂部能夠是贏利性組織,只要經(jīng)過工商部門注冊就行。從某種好處講,俱樂部比較容易活動,只要我和他們幾個合得來,商量好就能夠?qū)嵭?,沒有許多規(guī)定,限制,能夠看作是私人間的活動。雖然也有章程,但是更多的是個人意思的表達,隨意性較大,不像協(xié)會是群眾的,要照章辦事。

(一)投資。

在如今的社會,人們越來越重視身體,注重健康的生活方式,我們開此俱樂部的目的也是為廣大的會員服務(wù),讓他們能夠在工作之余得到更好的鍛煉,讓小孩子能夠有一技之長,將來有更好的發(fā)展。所以我們準(zhǔn)備投資70萬元來建設(shè)俱樂部。

(二)團隊管理與項目分析。

組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、個性是主要管理人員、教教練員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵,其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練拉丁舞教練等,目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題:

1、沒有固定的教學(xué)團隊,缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。

2、沒有固定的教學(xué)資料,缺乏教學(xué)評價。

3、沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團隊。

4、從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不z齊。

高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展,會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵,同時教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一,因此應(yīng)對教學(xué)團隊,個性是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。好的教練經(jīng)理他會給企業(yè)帶來收益;相反則讓企業(yè)倒閉。

(三)選取開辦俱樂部的適宜場地d中等城市(如宜昌、荊州等)。

開辦俱樂部市場調(diào)查十分重要,首先要充分了解這個城市,對當(dāng)?shù)氐牡胤矫袼?、?jīng)濟、兒童教育、大人的思想觀念等等,都要詳細(xì)的深入了解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,這是成功的關(guān)鍵。

1、位置。

俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性,即俱樂部周邊3d6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,是健身娛樂會員的主要來源。

2、物業(yè)條件。

也就是場地面積,俱樂部的實用娛樂健身的范圍,大概在800d1500,算是一個中型俱樂部的場地面積;健身房的空間、健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為應(yīng)在3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小能夠影響操廳的利用效果,一般應(yīng)在8m的間距較為適合;在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,健身房的設(shè)計要了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程,十分重要。

(四)與物業(yè)合作的方式。

租賃:注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

流水分成:根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

合資經(jīng)營:以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部,按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式,此刻按照我們的資金狀況和為了以后俱樂部的發(fā)展思考,我們愿意承擔(dān)租賃的方式或是將門面買斷。

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

按區(qū)域大致分為:

前臺。

休息區(qū):閱讀、商品銷售。

操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個或多個跳操廳,內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

器械區(qū)。

更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

俱樂部設(shè)備的設(shè)計:水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計:

第一步、透過材料選取及主要色彩確定俱樂部的風(fēng)格。

第二步、施工招標(biāo)、裝修。

第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛,并設(shè)置教練介紹欄,會員信息欄。

也可按照實際調(diào)查,根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼谆蝻L(fēng)格狀況來確定。

等重量訓(xùn)練設(shè)備:包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

自由訓(xùn)練設(shè)備:包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

操房設(shè)備:包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

還有一些硬件設(shè)備:包括電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

計算機管理軟件的應(yīng)用:俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn),管理者能夠方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

場館經(jīng)理銷售人員、教練團隊、財務(wù)人員、行政人員、運營人員等。

2、招聘步驟:

發(fā)布招聘信息。

對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

3、招聘要求:

一般狀況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

專業(yè)狀況:能夠分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用:要求應(yīng)聘人員參與實際工作,對其工作潛力進行考核。

4、人事管理:

員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,就應(yīng)對其進行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面:職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。

5、鼓勵機制:鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要透過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

6、評估體現(xiàn):對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成狀況評估表等,個性是健身會所客戶的評價是十分重要的。

(一)選取適宜的宣傳媒體。

俱樂部對外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進行的,他直接關(guān)系到俱樂部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為:

平面媒體:主要時報刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

電子媒體:主要是電視、廣播、internet為主。

會員的影響:主要是俱樂部會員的傳播潛力。

組織會員參觀俱樂部這是很關(guān)鍵的一點,應(yīng)遵循以下程序:

1、預(yù)約。

問候、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。

2、引導(dǎo)參觀。

這是很重要的一環(huán),來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產(chǎn)生直接。

的影響。為了讓人們深入了解俱樂部的狀況,前臺工作人員應(yīng)主動引導(dǎo)來賓參觀俱樂部的開放區(qū)域。在參觀前,首先應(yīng)請來賓填寫一張“客人基本狀況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對您的具體狀況,推薦并帶給更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面,當(dāng)停下來介紹時引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方,并持續(xù)適當(dāng)?shù)木嚯x,為客人介紹場地時應(yīng)伸出左手,一手掌指示目標(biāo),在透過門時應(yīng)先為客人開門,讓客人先進,隨后跟上,在客人感興趣的地方可多花一些時間,切不要慌慌張張,更不能看表。爭取首次拜訪要求銷售向潛在的會員展示會員優(yōu)惠價或宣傳品,主動熱情地向來賓交流健身給人帶來的益處,用心引導(dǎo)來賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當(dāng)時機,明確說明俱樂部各個服務(wù)項目的價格,同時說明價格與價值比。并約定第一次運動時間,值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運動時間,同時尊重客戶的時間安排與愿望。

3、運動的跟進。

構(gòu)成以個良好的健身習(xí)慣,對俱樂部的發(fā)展也是十分有利的。

(二)預(yù)售推廣方式:。

俱樂部在前期推廣中,會慣用會籍推廣的有效方法,在以往的銷售經(jīng)驗中總結(jié)會籍的銷售注重“應(yīng)對面”的銷售,應(yīng)對面的銷售會到達很好的效果,展臺的銷售正好貼合會籍銷售的特性。俱樂部在布展宣傳時選取地點一般會在人員集中且貼合俱樂部消費檔次的場所,例如:商場、寫字樓、公寓等,銷售采取應(yīng)對面的銷售。

1、布展資料:俱樂部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,現(xiàn)場銷售俱樂部。

會籍。

2、包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一向的俱樂部形象以外,銷售人員務(wù)必經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),著裝統(tǒng)一,且對俱樂部的狀況十分了解。整體效果要充分體現(xiàn)俱樂部高品質(zhì)、有特色的形象特點。

3、場地選?。壕銟凡吭谇捌谶€是會有較強的地域限制,所以經(jīng)過時常調(diào)查周邊的社區(qū)、寫字樓及商場狀況以供布展的宣傳場所。

上述資料就是我創(chuàng)立俱樂部的一些相關(guān)信息,在如今年代,根據(jù)人們的意識和社會風(fēng)氣,這項xxx必須能夠取得良好的效果,是一個很好的xxx項目。

俱樂部郊游策劃篇十一

斯大林說過:語言是人們的交際工具。語言既然是交際工具,就要真正起到交流思想的作用。英語學(xué)習(xí)是極具實踐性的語言學(xué)習(xí),但在傳統(tǒng)教育觀念中,學(xué)生的主動性和參與意識往往被忽視,學(xué)生只能被動地接受知識,容易出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象,學(xué)生英語實際運用能力較差。因此在英語教學(xué)活動中,要充分發(fā)揮學(xué)生的自覺性和創(chuàng)造性,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,充分調(diào)動每個學(xué)生自身的學(xué)習(xí)主動性、積極性、創(chuàng)造性,使每個學(xué)生的整體素質(zhì)在各自原有的基礎(chǔ)上得到改善和提高。

學(xué)生們學(xué)習(xí)英語的最終目的是為了使用英語交際,而要想達到這一目的,就必須在客觀上形成英語氛圍,激發(fā)學(xué)生興趣,從而提高他們的英語綜合素養(yǎng)。以歌唱、小品、朗讀、演講、論壇等活動方式進行組織,在既定的時間和范圍內(nèi)創(chuàng)設(shè)英語角,營造語言環(huán)境,培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生聽說讀寫各方面的綜合運用英語的能力,是實現(xiàn)其目的的重要手段。

創(chuàng)設(shè)英語角(english corner),能讓學(xué)生在參與的過程中暫時脫離母語的影響和條件的限制,在純而濃的英語氛圍中增強口語,豐富英語知識,增強其英語綜合能力。

(一)確定社團成員范圍

英語角的成員范圍定為面向江蘇省平潮高級中學(xué)的全體同學(xué)。為保證英語角以后活動的順利開展,申請加入的同學(xué)必須滿足以下條件:

1、愛好英語,對英語有濃厚興趣且有提高英文水平的愿望。

2、有一定英文基礎(chǔ),尤其為口語。

3、外向大方,敢于并善于溝通表達。

(二)確定社團規(guī)模

初擬定成員不超過50人。

(三)確定成員分組

英語角社團成員分為初中組與高中組。各組再根據(jù)人員數(shù)量情況分為小組。每組均安排老師和組長進行活動與管理。

初中組成員基礎(chǔ)較弱,可安排雙語教學(xué),高中組成員基礎(chǔ)較好,教學(xué)語言以英語為主。活動時,根據(jù)具體教學(xué)安排確定兩組是否分開進行。

(四)研究與確定對實施人員的組織管理

1、成立策劃小組,明確分工,各負(fù)其責(zé)。

社團受團委領(lǐng)導(dǎo)、對團委負(fù)責(zé)。團委李國峰書記負(fù)責(zé)對各項活動的組織與指導(dǎo)工作。

社團常駐英語顧問:王勝利;英語指導(dǎo)老師:張忠秀,王瑞娟,安亞寧,余浩霞等負(fù)責(zé)活動的組織和具體授課等。

社長:高一(11)班劉聰穎,負(fù)責(zé)各項活動的策劃、實施、監(jiān)督。

學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長何健郡及副部長負(fù)責(zé)社刊等材料的準(zhǔn)備以及整理。

各小組具體負(fù)責(zé)人待社團成立后選出,負(fù)責(zé)管理社團的日?;顒蛹吧鐔T的活動情況。

2、參與策劃人員的分工合作。

首先,在每次開辦英語角活動之前,全體成員要群策群力,確定每次開辦的主題,查閱文獻,收集各方面材料,再與同期教材內(nèi)容相結(jié)合,制定好計劃。

其次,在實施過程中,部長應(yīng)共同聽課評課,糾正主講人的實施缺點,如學(xué)生的語音、語法錯誤未能及時指出、形式與教態(tài)過于單一、活動氣氛不夠活躍、師生互動性不強等。從而不斷改進、提高活動效率,改善學(xué)生口語的流暢程度,增強學(xué)生的英語綜合能力。

再次,作為總負(fù)責(zé)人,應(yīng)指導(dǎo)各項活動的具體開展、協(xié)調(diào)好人力資源,及時調(diào)配好參與人員,使成員潛力得到最大程度的發(fā)揮。

最后,必須安排專人負(fù)責(zé)對學(xué)生各項作業(yè)的安排與催繳,使準(zhǔn)備工作做的更加完善。

3、抓好研究過程的管理,確保課題研究規(guī)范化,及時進行檢測,每此活動都有小結(jié),做好記錄,注意資料的積累(包括文字、圖片等資料)以及對每一過程的反思。

4、主動與學(xué)校聯(lián)系,申請聘請外教為社團的嘉賓老師

5、學(xué)校在人力、物力、財力等方面全面支持該社團工作。

嘗試本身也是一種實踐,英語角活動的嘗試,目的之一也是為了培養(yǎng)學(xué)生不怕困難,勇于實踐的精神。在各項活動實施之前,應(yīng)充分考慮到各項困難,從而能最大限度地發(fā)揮師生團結(jié)互助的效應(yīng),最終達到事半功倍的效果。

1、對學(xué)生英語學(xué)習(xí)情況的調(diào)查。

如準(zhǔn)備不充分,學(xué)生參與的主動性不強,則可能活動的效果受到影響,應(yīng)在每次活動之前,認(rèn)真確定主題內(nèi)容,提前指導(dǎo)學(xué)生作一些準(zhǔn)備,使活動得以有條不紊地進行。

2、有些必要手段和工具有可能缺乏,為此要征得學(xué)校同意并力爭學(xué)校在活動場地、時間、財力等方面給予支持。

3、即使開端獲得成功,但部分學(xué)生缺乏持久性、缺乏毅力,為防止英語角活動虎頭蛇尾,中途夭折,應(yīng)多搞些激勵機制,讓他們有成就感,從而讓這一活動長期存在,不斷發(fā)展。如:社團貢獻積分制度。

宣傳方式:通過海報制作,校廣播臺通知等方式進行宣傳

入社考核辦法:

1、報名時另附一份英語的書面表達,進行初次篩選

社團活動項目:

社團活動時間及定點:每星期天下午第4課時間

小階梯——開會上課時用

多媒體——情景活動時用

社團考核機制:貢獻積分制。(最后附具體方式)

社團活動展示:1.活動時照片放宣傳欄展覽

2.英文小品話劇在學(xué)校進行公演

3.全部活動內(nèi)容放校網(wǎng)站瀏覽

4.校報記者定期采訪以及英文專欄的撰寫

1、英語歌曲學(xué)唱的活動計劃與安排。

通過歌曲當(dāng)中的歌詞的學(xué)習(xí),可豐富學(xué)生的詞匯量,緩解學(xué)生詞匯不足的壓力。具體可作如下安排:

a.組織學(xué)唱前可先行印發(fā)歌詞,讓學(xué)生先作預(yù)習(xí),解決單詞障礙。

b.進入活動場地后先教學(xué)生通讀歌詞,再教他們學(xué)唱,并盡量使用多媒體手段,從而激發(fā)學(xué)生參與的興趣。

積極性。

d.每次活動后要及時進行書面的記錄,把活動過程以及活動感受、心得等記載下來,然后認(rèn)真展開討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便下次進行改進。

e.最后再把每一階段的記錄進行整理,裝訂。

2、英語演講比賽。

a.首先應(yīng)在報名的學(xué)生中進行挑選,確定一些英語基礎(chǔ)較好、具備演講天賦的學(xué)生。

b.然后培養(yǎng)他們的寫作能力:先給出一些固定的題目,讓他們練習(xí)命題記敘文。經(jīng)過改進與提高后再讓他們練習(xí)寫議論文。

c.接下來把學(xué)生按小組進行分組練習(xí),等學(xué)生有了一定的膽量之后,便可在全班同學(xué)之間展開比賽、在全校師生面前進行展示了。

3、英語論壇。

a.準(zhǔn)備階段,首先要認(rèn)真規(guī)劃英語論壇的討論內(nèi)容,如論英語學(xué)科的重要性、英語學(xué)習(xí)方法談、論師生的英語氛圍、學(xué)英語是否要重視做題以及一些貼近學(xué)生生活或?qū)W生感興趣的話題等。

b.定期按計劃的內(nèi)容,提前布置學(xué)生按規(guī)定的話題先完成一篇議論文,課堂上先讓學(xué)生分組討論,由每組一名代表上講臺發(fā)表本組討論的結(jié)果;有時也可臨時確定一個主題,讓學(xué)生分成正反兩組,通過正反方的辯論比賽來提高學(xué)生的積極性。

具體加分制度:1.積極參加每次活動,準(zhǔn)時到達活動場所。每次1分

2.在英語論壇及英語演講中表現(xiàn)優(yōu)異。每次5分

3.在校報或校網(wǎng)站上撰寫有關(guān)英語角的文章(褒)。每次5分

4.積極為英語角的活動內(nèi)容出謀劃策。如采用,每次10分

5.成員獲得英語方面的獎項,根據(jù)獎項大小加分。每次5—20分

具體扣分制度: 1.在活動中或活動外批評指責(zé)社團。每次5分。如果造成的后果惡劣,直接請出社團。

2.無故缺席。每次1分

3.無故不完成社團布置的任務(wù)。每次5分

特此聲明:此制度根據(jù)社團團規(guī)制定。

(可在具體活動中進行修改和添加條目)

俱樂部郊游策劃篇十二

(1)3公里以內(nèi)社區(qū)狀況:社區(qū)大小,住戶數(shù)及特征分析,可開發(fā)潛力和潛力,有無配套。

注:潛力是指進行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標(biāo)人群進健身俱樂部消費的可能性。

(3)周邊同等產(chǎn)品消費場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交數(shù)量分析。

(1)未來俱樂部所在樓層;。

(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃:外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;。

(3)如果不是底層,需要思考樓層的承重問題;。

(4)建筑的防水、滲水潛力;。

(5)建筑周邊業(yè)態(tài),開設(shè)健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響,將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。

(1)用水狀況:冷、熱水問題是否便利。

(2)電網(wǎng)狀況、通訊網(wǎng)絡(luò)狀況;。

(3)停車位狀況;。

(4)店外廣告位狀況:

(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析:其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析,如spa會所、桑拿按摩、保齡球館等。

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

(1)房屋租賃價格。

(2)水、電、氣價格。

(3)其他優(yōu)惠政策和條件。

(4)投資回報周期。

(5)投資風(fēng)險預(yù)測。

透過這些技術(shù)指標(biāo),能夠?qū)γ總€地塊做一個投資價值分析,從而分別得出價值分?jǐn)?shù),這樣就能夠很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。

初期營銷方案。

1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來,招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客能夠立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解,促使顧客當(dāng)時辦卡。

2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單,還可進行小型宣傳推廣活動,對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等,發(fā)掘潛在客戶群。

3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動,并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。團體單的個人健身卡價格能夠靈活制定,500d600元都能夠。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總?cè)藬?shù)的10%,而且很難堅持下去。所以,團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位群眾購買的原因。

4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告,省力又省錢,到達的宣傳效果奇佳。在夾報的過程中務(wù)必要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員,防止弄虛作假,避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去,造成浪費。

1、逐步減小發(fā)卡的力度,只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊伍逐步擴大,并象保險公司營銷隊伍一樣構(gòu)成一種龐大的氣勢,使俱樂部銷售人員無處不在。

2、媒體方面:電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告,并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行,做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布超多的硬廣告(以價格為主的宣傳廣告),告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”,必須要做市場的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時,我們就在它的身旁推出硬性廣告,“從別人的口里搶食”。

那么硬性廣告該如何做呢dd說白了就是做價格訴求廣告,告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日,此刻推出年卡為xxxx元,限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間,透過前期的宣傳營銷工作,俱樂部會有必須的知名度,若此時搞個優(yōu)惠活動,會吸引一批以前來俱樂部咨詢過,但因價格過高或別的原因沒辦卡的人會立即辦卡,因為對顧客來說機會不容錯過?!跋?00名”當(dāng)然永久也到不了100名。每推出一次硬性報紙廣告,其廣告效應(yīng)能夠延續(xù)三天。想要使每一天到俱樂部咨詢的顧客如潮,務(wù)必在全市的幾大報紙輪番推出廣告,而且每三天推出一次,將所有報紙的讀者搜索干凈,直至銷售額有所回落為止。報紙廣告投入的費用與俱樂部透過廣告實現(xiàn)的銷售額之比為10%,即拿出4000元做廣告就能夠得到40000元的回報。

現(xiàn)今,中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的,能夠說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少,大部分銷售都是守株待兔,等顧客自己上門。殊不知健身俱樂部也是一個企業(yè),有投資就務(wù)必要有回報。健身俱樂部銷售的是服務(wù),既然是銷售就務(wù)必要進入市場,務(wù)必要有銷售手段,設(shè)立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓,品牌營銷實際也是為經(jīng)濟效益服務(wù)的,當(dāng)我們的品牌已深入人心時,經(jīng)濟效益會同時到達一個很高的水平。

俱樂部郊游策劃篇十三

詩歌在世界文學(xué)界中占有重要的地位,在人們精神文化生活日益豐富的今天,詩歌為越來越多的人所關(guān)注,同時中國詩歌的復(fù)興也將獲得世界文壇矚目。當(dāng)今中國詩歌寫作、愛好者群體正在迅速的成長,但鮮有具體組織能為數(shù)量眾多的詩人及詩歌愛好者長期提供自我展示、相互交流的固定場所。除作協(xié)、文聯(lián)等組織機構(gòu)舉行的活動外,眾多詩人的日常交流、聚會,三三兩兩分散在民間各處。正因為缺少眾媒體的宣傳,眾多優(yōu)秀詩作只能存檔在鮮有圈外人問津的專業(yè)圖書或網(wǎng)絡(luò)中而不為眾所了解。詩人和詩歌愛好者們需要這樣一個平臺:為詩人、詩歌走進尋常眾搭建一座橋梁;為中國詩人和詩歌愛好者建立一個家園;為所有的優(yōu)秀詩人和詩歌做幕后推手。中國詩人俱樂部,就在這樣的需求下誕生了。

中國詩人俱樂部以弘揚中國詩歌和諧精神、推動中國詩歌事業(yè)繁榮發(fā)展、記錄詩歌文化歷史印跡為宗旨,傾力搭建中國民間最的公益性詩歌交流平臺,全力打造詩界精英形象,為眾營造富有詩意的生活,為和諧社會貢獻一份詩意的力量。

中國詩人俱樂部將通過長期舉行周期性交流活動及非周期性聚會活動,和舉辦中國詩人俱樂部年度詩歌獎的評選活動,為中國詩歌的復(fù)興推波助瀾。

2、項目部,負(fù)責(zé)詩歌相關(guān)商業(yè)活動項目的開發(fā);

3、維權(quán)部,負(fù)責(zé)自律維權(quán)、會員通聯(lián)等工作;

4、外聯(lián)部,負(fù)責(zé)市場、網(wǎng)站的推廣開發(fā),外聯(lián)、宣傳工作以及詩人俱樂部會員的聯(lián)系工作。

1、國內(nèi)外優(yōu)秀詩歌作品交流、賞析活動;

2、國內(nèi)外詩歌名家、學(xué)者交流活動;

3、新詩體及古體詩歌的研討交流活動;

4、詩歌年鑒和詩刊的編輯和制定;

5、推進詩歌泛性傳播的詩歌主題文娛活動;

6、國內(nèi)外優(yōu)秀詩作的整理及出版。

1、中國詩人俱樂部各地采風(fēng)創(chuàng)作會談詩論道。

2、詩歌講堂談詩論道。目的.:打造一個詩家談詩論道的知名文化品牌。常年不定期邀請詩界名家、活躍詩人在俱樂部多功能廳登臺談詩論道,并現(xiàn)場攝像,視頻將直接上傳到門戶網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站上。每期論壇制成dvd光盤,以備存檔和傳播。

中國詩人俱樂部希望通過以下的幾種宣傳形式達到地上、網(wǎng)上、紙上全面及時地傳播中國詩歌發(fā)展?fàn)顩r、藝術(shù)成就和本俱樂部的信息動態(tài)的效果:

1、詩人墻。

中國詩人俱樂部辟出專區(qū)常年懸掛當(dāng)代詩歌名家的肖像及介紹。內(nèi)容為一張照片、一份個人成就簡介、一首代表作。目的:讓參與中國詩人俱樂部活動的會員及老故事俱樂部的消費者能直觀且較詳細(xì)的了解中國當(dāng)代各種詩歌類型的名家。通過以明星化的手法包裝詩人,推進詩歌的泛性傳播過程。

2、詩歌專櫥。

俱樂部特辟專區(qū)制作精美書架,陳列詩人名家及優(yōu)秀會員詩集,供中國詩人俱樂部會員及老故事俱樂部消費者自由取閱、收藏。

目的:老故事俱樂部是文藝與傳媒界人士集中的場所,在老故事俱樂部成立十個專柜能有針對性的對詩歌進行較高層次的推廣和傳播。

3、網(wǎng)上詩人俱樂部。

中國詩人俱樂部將設(shè)中國詩人俱樂部網(wǎng)站,并選擇兩家型門戶網(wǎng)站長期合作。

宇龍詩歌獎。

俱樂部將再選擇兩家型門戶網(wǎng)站作為長期合作單位。在網(wǎng)站上設(shè)立“詩人俱樂部專版”將俱樂部活動播報、詩人動態(tài)、優(yōu)秀詩作及詩文“推介”等作為專版專欄長期設(shè)置并更新,并與其他業(yè)詩歌網(wǎng)站及文學(xué)網(wǎng)站進行友情鏈接,作為俱樂部在新媒體部分的宣傳基地。通過網(wǎng)絡(luò)巨的參與人群優(yōu)勢達到對詩歌泛性傳播的.推動作用。

4、中國詩人俱樂部年鑒。

莫言、邱華棟在老故事。

中國詩人俱樂部年鑒發(fā)表本俱樂部會員優(yōu)秀詩作與評論作品,并把各位優(yōu)秀詩人的個人小傳刊登在詩刊上并向本俱樂部會員免費派送。

目的:年鑒將成為固定的詩歌文字載體,成為俱樂部工作成果的見證,同時也是各協(xié)作單位體現(xiàn)對俱樂部工作支持的展示場地。

中國詩人俱樂部年度詩人獎。

十月優(yōu)秀作品獎。

中國詩人俱樂部每年度在會員中評獎一次,每年度評選出一名優(yōu)秀詩人,作為“中國詩人俱樂部年度詩人獎”獲得者,獎金暫定35萬元,以期獎勵當(dāng)代最優(yōu)秀的中國詩人。

賽將邀請中外著名詩人及詩歌刊物主編作為評,力求最公平、最真實地遴選出詩歌界新人,以推動中國詩歌的復(fù)興與發(fā)展。中國詩人俱樂部年度詩歌獎的設(shè)立力爭成為中國詩歌新生力量的展示平臺和中國詩歌國內(nèi)影響力的宣傳平臺。

1、基金會介紹。

中國詩人基金會是中國詩人俱樂部為了更系統(tǒng)、明晰的管理及規(guī)劃俱樂部資金,加強各聯(lián)合發(fā)起單位對俱樂部資金的監(jiān)管力度,并進一步透明化俱樂部資金流向而設(shè)立的?;饡饕Y金來源為:社會捐贈、會員會費、發(fā)起單位注入的合作資金。同時也接受會員、政府、企業(yè)、其他社會團體及個人的友情資助與捐贈。

2、基金會運作項目。

中國詩人俱樂部基金會將致力于中國詩歌精英的發(fā)掘、培養(yǎng)及鍛造,并在此基礎(chǔ)上推動中國詩歌泛性傳播,同時將著力于扶持優(yōu)秀的僻、殘障詩人,設(shè)立專項資金扶持僻詩人的詩歌事業(yè)。

俱樂部郊游策劃篇十四

一、年會主題:

xxx公司20xx年終總結(jié)大會。

二、年會時間。

20xx年12月31日下午14點00分至21點30分。

會議時間:14:00——17:30。

晚宴時間:18:00——21:30。

三、年會地點。

xxx酒店一層多功能宴會廳。

四、年會參會人員。

公司全體員工。

五、年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排。

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

(二)晚宴安排。

18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。

規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)。

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

俱樂部郊游策劃篇十五

年會是員工一年辛辛苦苦的總結(jié),是下年的工作提前奠定基調(diào)。小編整理了俱樂部年會。

歡迎欣賞與借鑒。

第一節(jié)方案制定。

一、整體思路。

1、年會主題:“緣聚超越快樂隨行”

2、年會時間:201x年1月5日(周日)全天。

3、年會地點:

4、年會參會人員:俱樂部車友。

5、目標(biāo):

a、回顧俱樂部成長歷程;立足現(xiàn)實、遠瞻未來;。

b、新年團聚,讓車友充分感受俱樂部帶給每一位車友的歸屬感,提高俱樂部凝聚力!

6、具體參會人員名單:(見報名貼)。

7、報名截止日期:

提前1-2天對活動人員進行確定。

統(tǒng)計所有參加人員的id、電話、人數(shù)??紤]到中餐需要訂桌,首先要確定參加人數(shù),所以即日起開始報名,截至到xx月xx日;盡量避免放鴿子現(xiàn)象發(fā)生。

8、年會集合出發(fā)地點(捷安特陽光100店,上午8:30分)。

本次活動籌備組人員應(yīng)提前至少兩小時到達活動地點,進行各工作就位。

二、報名方式。

發(fā)送短信至、回復(fù)qq群郵件或在qq群論壇跟帖。

可帶家屬,兒童免費。

報名格式:姓名或網(wǎng)名+人數(shù)+手機號碼+騎車+全天或半天、開車或搭車。

例如:阿祖2大1小騎車全天。

(本次活動中可以考慮穿插一些小游戲或者節(jié)目,請有此方面才能的車友提前通知下,好做好相關(guān)準(zhǔn)備!)。

三、人員分工:

1、總統(tǒng)籌:賀斯。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個活動策劃、以及活動過程中各環(huán)節(jié)人員的分工,工作成果驗收等。被分工的負(fù)責(zé)人要服從他的工作安排。

2、總協(xié)調(diào):李露。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個活動過程中各個任務(wù)組的銜接,協(xié)調(diào)工作,確保整個活動有序、順利的進行,避免內(nèi)耗。

另外總協(xié)調(diào)也要負(fù)責(zé)活動過程中各個環(huán)節(jié)的銜接,并合理安排整個年會節(jié)目,除了各團隊準(zhǔn)備的節(jié)目外,另外策劃組織一些其他的節(jié)目,如歌舞、小品、小游戲、頒獎等,令節(jié)目內(nèi)容多元化。

3、主持人:xx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個年會的主持。包括開場、嘉賓介紹、演出節(jié)目報幕等工作。

4、經(jīng)費籌集:xxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個活動經(jīng)費的籌集,選出一人擔(dān)當(dāng)財務(wù),做好整個活動的出入賬明細(xì)。

經(jīng)費籌集方案:

俱樂部自己出資,晚會需要獎品、物資由俱樂部墊資。同時俱樂部參會人員也會交100元資金作為年會費用。

5、會場選址以及會場、舞臺布置:xxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)選定年會的活動場所,交通便利,并且場地費用適中,舞臺適合年會期間節(jié)目演出的要求。在活動前負(fù)責(zé)布置好會場、舞臺,提前找好燈光師、音響師。

6、活動宣傳:xxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個年會前期的宣傳工作,比如年會橫幅、海報的制作等等。

7、攝影、攝像、投影儀、投影布:xxx。

8、采購:xxx。

職責(zé):負(fù)責(zé)整個活動過程中所需物品的采購,如道具、獎品、簽到本、筆、晚宴食品等物品的采購工作。

四、費用預(yù)計。

1、午餐標(biāo)準(zhǔn):(預(yù)計xxx元/桌)。

2、獎品費用:

3、道具費用:

4、活動方式aa制:預(yù)計,全天100元/人(含午餐和晚餐);半天60元/人(不含晚餐)。

第二節(jié)物品準(zhǔn)備。

一、簽到簿、簽到筆:xxx。

二、表演道具準(zhǔn)備:xxx。

三、聯(lián)系表演、攝像人員:xxx。

四、會場布置物品準(zhǔn)備:xxx(音響、投影、手麥、橫幅等)。

五、禮品、獎品、證書準(zhǔn)備:xxx。

六、菜品、酒水、小食品、水果準(zhǔn)備:xxx、xxx。

第一節(jié)現(xiàn)場布置。

年會組織、策劃及分工工作組人員:請踴躍跟貼報名、以便分工。

一、舞臺布置。

1、投影儀:1月5號早上提前把投影儀裝好,定格好畫面。

2、講話臺。

二、會場裝飾布置(分派幾個自愿者提前去安排好)。

1、橫幅。

2、果盤。

三、彩排。

俱樂部參與節(jié)目人員提前排練好節(jié)目,主持人也一樣。

四、音響調(diào)試:xxx。

1月5日早上對音響進行調(diào)試。

五、接待區(qū)、禮品區(qū)設(shè)置。

接待區(qū)、禮品區(qū)設(shè)置,由活動后勤組專人負(fù)責(zé)禮品管理。

六、現(xiàn)場工作人員設(shè)置(以下人員均為自愿者參加)。

1、簽到人員:xx、xxx。

2、主持人:xx(本職位無報酬,由于年會主持辛苦,本次將特例考慮主持人獎品)。

3、參會人員統(tǒng)計:xx。

4、物品放置、收回:xx、xx。

5、活動后勤:

(1)抽獎箱管理:xx。

(2)獎品管理:xx。

(3)表演道具、活動道具管理、搬運:xx、xx。

6、音響、燈光管理:xx、xx。

有1人負(fù)責(zé)放音樂,提前準(zhǔn)備好開場音樂,各節(jié)目所需音樂、頒獎音樂等。

7、攝像、照相、投影儀:xx、xx(一個分文報酬沒有的幕后單位,在此感謝)。

8、獎品、禮品、證書發(fā)放:xxx、xxx、xxx、xxx。

10、宴會零食、果盤分裝及擺放:xxx、xxx。

11、活動安全組:xxx、xxx。

以上志愿者俱樂部每人獎勵100元車店消費卷,聊表謝意、以示鼓勵!

第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備。

一、準(zhǔn)備。

1月5日早上8點,布置會場,懸掛橫幅、調(diào)試燈音響、調(diào)試投影儀、果盤擺設(shè)。

二、來賓簽到、入場。

活動當(dāng)天9:30分為來賓簽到時間,由工作人員負(fù)責(zé),提前準(zhǔn)備好簽到簿、簽名筆,發(fā)放紀(jì)念品并收取費用(活動時間為一天,吃兩頓飯,如果有騎友只能來半天吃一頓飯,費用減半)。

三、人員統(tǒng)計。

簽到人員統(tǒng)計到場人數(shù),整理通訊錄。

四、費用結(jié)算。

第二節(jié)年會節(jié)目策劃(年會十點整開始)。

節(jié)目、抽獎環(huán)節(jié)穿插。

1、主持人語言鋪墊。

2、請出俱樂部管理上臺與終車友見面,并致詞(請注意發(fā)言時間)。

3、車友代表發(fā)言(請注意發(fā)言時間)。

4、2019年度活動(幻燈片)總結(jié)。

5、穿插年度頒獎(設(shè)置年度杰出貢獻獎,年度風(fēng)云人物獎,年度車手獎,守群標(biāo)兵獎,最佳策神獎,最佳潛水獎,活動積極分子等,大家有什么創(chuàng)意獎項可以回帖,這些獎項提前確定,投票產(chǎn)生,結(jié)果在現(xiàn)場中逐一揭曉并頒獎)。

6、穿插幸運大抽獎:(根據(jù)到場車友人數(shù),按1:10的比例抽取,例如到場50人抽取5名)。

7、穿插車友自行準(zhǔn)備的才藝節(jié)目。

8、游戲環(huán)節(jié)。

9、全場來賓大合影。

10、午餐(12:30開餐)。

11、下午自由活動(打牌、釣魚、唱歌等)。

12、晚餐(17:30)。

13、撤場。

晚宴結(jié)束之后,后勤部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。采購物品負(fù)責(zé)人需檢查活動過程中其采購物品消耗情況,做好記錄,并負(fù)責(zé)將租賃設(shè)備、道具、服裝等進行歸還。經(jīng)費籌集組財務(wù)負(fù)責(zé)人將經(jīng)費出入明細(xì)匯報給總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人安排專人將剩余物品統(tǒng)一集中在指定地點,以備晚會結(jié)束后帶回;同時由協(xié)調(diào)人在宴會結(jié)束后檢查現(xiàn)場遺留的物品,與剩余物品一起整理完畢之后送到指定地點。

14、

活動總結(jié)。

:總結(jié)本次年會的成敗得失,匯總經(jīng)驗教訓(xùn),為下一次舉辦大型活動打好基礎(chǔ)。

第三節(jié)游戲環(huán)節(jié)(根據(jù)時間選擇)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間。

為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;。

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

游戲6:夾玻璃球1、由每張桌推舉一名參賽選手來到舞臺上。

2、舞臺上擺放5張桌子,每張桌子上有2個顏色的塑料盆,其中一個放入若干玻璃球。

3、比賽選手分別站在桌子后面,當(dāng)主持人宣布開始的時候,選手拿起筷子開始夾玻璃球,比賽期間選手不得用手直接碰到玻璃球或塑料盆。

4、在規(guī)定的時間內(nèi),那個選手夾的玻璃球最多,為勝利。同樣該選手屬于的那張桌將會同選手一樣得到優(yōu)秀獎。

5、整個游戲一共分為4組。

第四節(jié)年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。

一、預(yù)計餐費:每人xx元。

二、凡是參與人員,請在xx月xx號前電話通知或跟帖預(yù)定(請確定準(zhǔn)確人數(shù)預(yù)定,需要提前準(zhǔn)備午餐事項)。

三、請各位參會人員注意保持整個會場的整潔,不要亂丟亂扔。

四、凡是參與前期籌備工作的各個志愿者請在xx月xx號晚xx點到車店開前期分配會議。(請各位志愿者務(wù)必準(zhǔn)時參與)。

第五節(jié)年會項目征集。

1.相片征集(2019年度精彩活動照片征集,請各位分享自己在車隊活動的精彩瞬間),每人1-5張。

2.才藝表演(唱歌、跳舞、各種特長表演,不限類別、不限人數(shù))。

3.志愿者征集:(電話或跟帖報名、并留下聯(lián)系方式)。

注:希望屆時有時間的隊員能積極參與到活動前期籌備工作中來,貢獻出自己的一份力量。

4.全體參會人員報名時間:xx月xx號截止(電話或跟帖報名、并在截止日前到陽光100專賣店繳費并做登記)。

第六節(jié)年會籌辦任務(wù)。

備注:

所需物品:(根據(jù)實際情況購買)。

1、舞臺背景。

2、抽獎卡。

3、氣球、彩帶、熒光棒、呼啦圈、玻璃球。

4、現(xiàn)場音響設(shè)備。

5、條幅。

俱樂部郊游策劃篇十六

1.2市場分析。

1.3競爭分析。

1.4營銷策略。

第二章產(chǎn)品介紹。

2.1產(chǎn)品名稱,特征。

2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。

2.3產(chǎn)品市場。

2.4產(chǎn)品競爭。

第三章市場分析。

3.1市場調(diào)查。

3.2目標(biāo)顧客。

3.3競爭分析。

3.4核心競爭力。

第四章校園健身房運營方案。

4.1健身功能及分。

4.2健身器材的配備情況。

4.3配備工作人員情況。

4.4日常管理和營業(yè)安排。

4.5健身廣告宣傳和招商。

第五章營銷策略。

5.1對內(nèi)的。

5.1.1員工。

5.1.2器械。

5.1.3飲料的供應(yīng)。

5.1.4運動裝備。

5.1.5預(yù)算。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

5.2.2服務(wù)。

5.2.3定價。

第六章發(fā)展戰(zhàn)略。

第七章團隊介紹。

7.1主要人員。

7.2各部門。

第八章財務(wù)分析。

8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

8.2融資方案。

8.3盈利能力分析。

第九章風(fēng)險評估。

現(xiàn)在大學(xué)生越來越熱愛健身,消費觀念也逐漸提高。

1.2市場分析。

沒有只針對大學(xué)生健身的健身社,隨著生活水平的提高,健身的人也越來越多。

1.3競爭分析。

以大學(xué)城為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.4營銷策略。

提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足游客的需求,建立完善的售后服務(wù)體系。

第二章產(chǎn)品介紹。

2.1產(chǎn)品名稱,特征。

悅動健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房,我們的消費群體主要是大學(xué)生,我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū),更加新穎。普通區(qū)以藍色燈光為主,情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分,考慮到“狗糧”問題,第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū),第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。

2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。

現(xiàn)如今科技的發(fā)達,生產(chǎn)生活的自動化客觀上促進著人們的體育需要,主觀上促進著人們對回歸自然的向往,這種狀況促進了體育運動的發(fā)展。一方面因為大學(xué)生是即將步入社會的群體,大學(xué)生的身體是本錢,另一方面因為大學(xué)生是一個可以有空閑時間去鍛煉的群體,所以我們把消費群體放在了大學(xué)生身上。

2.3產(chǎn)品市場。

校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會便宜很多,畢竟學(xué)生還沒有自養(yǎng)的能力。因為基本上都是同齡人,也會有共同話題。也會有很多的“攀比”的心理,從而不會輕易的半途而廢。

隨著社會的發(fā)展現(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊,健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。校?nèi)健身房更甚。

2.4產(chǎn)品競爭。

其實健身房的競爭力度還是很大的,畢竟現(xiàn)在是一個愛美的社會。但是校內(nèi)的并不多,所以校內(nèi)健身房競爭力度還是很小的。

第三章市場分析。

3.1市場調(diào)查。

隨著人民生活水平的的不斷提高,消費水平也在不斷提高,我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展,越來越多的人參與到體育運動的浪潮中,近幾年來,我國的中產(chǎn)階級人數(shù)的增長以及可支配收入的增加,使我國健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類,一種是年輕人,奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身,中年人大多平日工作緊張,少有休息時間,為了身體健康,便開始注重健身運動?,F(xiàn)在的健身房已不同于往日,不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展,經(jīng)營模式也在改變,已由單向經(jīng)營發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式,健身項目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起,使得健身行業(yè)同時面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn),也存在著不可估量的潛力。目前國內(nèi)健身企業(yè)的運作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū),還有很多方面存在巨大的市場空白。當(dāng)下社會,要做新的事情有創(chuàng)新的事情,做別人沒做過、沒想到的事情,僅僅照搬和模仿是遠遠不夠的。

3.2目標(biāo)顧客。

我們的健身房是針對在校大學(xué)生的,根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報告表明,大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀,體質(zhì)下降,容易生病,這些問題在體質(zhì)測試的時候都非常明顯的展現(xiàn)了出來,這不僅影響了大學(xué)生對學(xué)習(xí)的積極性,對未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響,近幾年來的各種比賽,例如英超聯(lián)賽等各種體育活動的席卷,,激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊,且目前市場上健身俱樂部的收費標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一個校園健身房具有明朗的前景?,F(xiàn)在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點,主要包括全民健身體育活動場所、專項休閑運動娛樂部、有氧運動健身中心等。由于人們對于健身消費需求的劇烈膨脹,市場處于供不應(yīng)求的情況,這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。在校園里,接受健身俱樂部的占很大一部分,所占比例較高,可見,健身俱樂部在校園是一個很有潛力的市場。

3.3競爭分析。

校園健身俱樂部的競爭對手主要為學(xué)校周邊的一些ktv,游戲廳,網(wǎng)吧等,對于大學(xué)生來說,在經(jīng)歷了一天的課程之后都會選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊,這些地方都是很適合的,而且學(xué)生一般晚上有較多的時間,有的學(xué)生會把晚上的時間安排在圖書館里,而健身俱樂部進入校園后,他們的業(yè)余活動相對豐富了一些,但上述場所依然成為校園健身房的第一號競爭者。健身俱樂部進入校園主要針對的消費群體是廣大大學(xué)生及其教師職工,消費人群十分龐大。而且價格相對比較適中,大家普遍都可以接受,因此發(fā)展空間較大。

3.4核心競爭力。

我們要打造一個別具特色的校園健身房,我們可以針對不同的人不同的健身策略,對于女生,她們更多追求的是瘦身和曲線美,我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐,即按照我們的方案實施“苗條三步曲”,主要是通過三個方面來達到瘦身目的,即瘦身飲食套餐,瑜伽體操,跑步機、動感單車。對于男生來說,更多追求的是肌肉的鍛煉,因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞?,在專業(yè)教練的指導(dǎo)下進行臂力,腰力的鍛煉,讓他們擁有強壯的身材。對于新加入的成員,我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案,把進度相近的成員放在一起培訓(xùn),易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設(shè)一個健美操廳,可以跳交誼舞,可以練瑜伽,內(nèi)設(shè)音響,墊子等設(shè)備,在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。

第四章校園健身房運營方案。

4.1健身功能及分類。

這個健身會所對于人們的健身而言,具有怎樣的健身功能,并且這些健身功能應(yīng)該要有一個科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對健康的要求,方便人們選擇合適的健身方法和類別。

4.2健身器材的配備情況。

健身的功能分類擬定好以后,然后再根據(jù)功能分類購買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少,健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好,以便保證投資精準(zhǔn)。

4.3配備工作人員情況。

這個健身會所應(yīng)該要招聘多少工作人員?要招聘哪方面的工作人員?應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員?這些情況一定要計劃好,并且在實施時要力爭達到預(yù)期的目標(biāo)。

4.4日常管理和營業(yè)安排。

健身會所開辦下來之后,就要進行正常運營。為保證正常運營,就要進行日常管理和進行營業(yè)安排。當(dāng)然,為保證健身會所有序、順利發(fā)展,就要制定一些切合實際的管理制度和日常運營制度。

4.5健身廣告宣傳和招商。

健身廣告包括兩部分內(nèi)容,一是健身會所本身對外打的廣告,對外打廣告,要生動、形象、有趣,要抓住有利時機擴大廣告宣傳。二是健身會所引進外面的廣告,要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢,想方設(shè)法進行廣告招商,以便增加收入。

營銷理念走價格優(yōu)惠路線,專業(yè)化的咨詢團隊,量身打造健身計劃,以顧客為主的一家專業(yè)化針對大學(xué)生的健身房。

第五章營銷策略。

5.1對內(nèi)的。

5.1.1員工。

用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平,準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.1.2器械。

這是健身房的主要產(chǎn)品,要對其進行維護和保養(yǎng)。

5.1.3飲料的供應(yīng)。

為健身人員提供必要的運動飲料,如紅牛,黑卡等。

5.1.4運動裝備。

要有一套完整的運動裝備,如體恤,手套,護膝,護肘等。

5.1.5預(yù)算。

要有一定的營銷預(yù)算,減少不必要的開支。

5.2對外的。

5.2.1宣傳。

通過網(wǎng)絡(luò),公眾號,傳單等方式進行對健身房的宣傳,能夠給人留下良好的第一印象。

5.2.2服務(wù)。

以顧客為主,在服務(wù)上要有靈活性,營造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。

5.2.3定價。

針對不同的人群制定不同的銷售策略,如vip,年卡,月卡,季度卡等這是定價的階梯效應(yīng),推出打折優(yōu)惠的策略。

第六章發(fā)展戰(zhàn)略。

1.成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。通過一年的時間實現(xiàn)運作正常化、規(guī)范化。實現(xiàn)收支平衡、實現(xiàn)各部門正?;\行,人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。

2.通過1--2年的正常運作,健身房客源不斷變大,擴大地產(chǎn),增加一批健身器材,使得我們健身房名氣升高,更多的客源不斷的涌入。

3.通過這幾年的發(fā)展,周圍的大學(xué)也是我們可以涉獵的對象,不斷地發(fā)展,一定會將這個健身房做大做強。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對象。

第七章團隊介紹。

7.1主要人員。

祝博華擔(dān)任學(xué)生團委副書記,班團支部書記,優(yōu)秀團員,加入學(xué)生會體育部,策劃、組織多場比賽;性格開朗,具親和力,儀表大方;有很強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;做事認(rèn)真負(fù)責(zé),團隊意識強,待人真誠公正;語言表達能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。

張小奇擔(dān)任學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部副部長,班團支部書記,優(yōu)秀團員;積極參加學(xué)校,學(xué)院活動;責(zé)任心、組織能力強,團隊協(xié)作意識強。思維開闊,意志堅定。性格開朗,為人踏實,交際能力較強;精力充沛,喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理:張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運轉(zhuǎn)經(jīng)營管理工作等,同時為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo),帶領(lǐng)職工進一步推進公司改革,公司立足福建,面向全國,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。

8.1公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

公司注冊資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表:

股本來源。

融資。

戰(zhàn)略伙伴入股。

技術(shù)入股。

資金入股。

金額(萬元)301415。

比例60%、28%、2%、10%。

8.2融資方案。

預(yù)計需求資金50萬元。

擬出讓股份,引入融資投資伙伴,投入資金5萬元,擬出讓公司總股本10%份額;擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右,總出資14萬元左右,出讓公司總股本份額為14%。

用途:

運動器材,水電,辦公場地共需資金:40萬元;

剩余用作流動資金:10萬元。

主要包括兩種:

第一,內(nèi)部交易行為。包括管理層報酬的確定,企業(yè)年度業(yè)務(wù)計劃、重大開支等敏感行為風(fēng)險資本家有審核的權(quán)利。

第二,直接或間接危害公司市場地位的行為:本公司管理層及核心雇員承諾,在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務(wù),以防濫用商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。

8.3盈利能力分析。

1.短期償債能力。

單位:(萬元)。

第一年第二年第三年第四年第五年。

2.投資回收期。

動態(tài)回收期(年)1.5。

靜態(tài)回收期(年)1.2。

通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算,靜態(tài)回收期為0.3年,動態(tài)回收期為0.2年,投資方案可行。

第九章風(fēng)險評估。

商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險是商業(yè)健身俱樂部在各種財務(wù)活動中,由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在,使其財務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險排在各類風(fēng)險的首位,說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部,必須對財務(wù)風(fēng)險加以高度重視。我國商業(yè)健身俱樂部的財務(wù)風(fēng)險包括外因財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)因財務(wù)風(fēng)險。外因財務(wù)風(fēng)險主要包括投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險和連帶財務(wù)風(fēng)險;內(nèi)因財務(wù)風(fēng)險主要包括財務(wù)決策風(fēng)險、財務(wù)預(yù)測風(fēng)險、財務(wù)控制風(fēng)險和財務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險。其中,投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、財務(wù)決策風(fēng)險、財務(wù)缺乏控制風(fēng)險、財務(wù)舞弊風(fēng)險和財務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會員在享受健身服務(wù)過程中,對商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險包括員工風(fēng)險和會員風(fēng)險。員工風(fēng)險主要包括決策者風(fēng)險、執(zhí)行者風(fēng)險、員工傷害風(fēng)險、員工道德風(fēng)險、員工能力風(fēng)險、人才流失風(fēng)險、員工不作為風(fēng)險和員工薪酬管理風(fēng)險;會員風(fēng)險主要包括會員流失風(fēng)險、會員傷害風(fēng)險和會員投訴風(fēng)險等。其中,決策者風(fēng)險、執(zhí)行者風(fēng)險、員工流失風(fēng)險、會員流失風(fēng)險和會員意外傷害風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

商業(yè)健身俱樂部的市場風(fēng)險包括一般市場風(fēng)險和特殊市場風(fēng)險。一般市場風(fēng)險包括市場人才競爭風(fēng)險、市場份額競爭風(fēng)險、信譽風(fēng)險、并購風(fēng)險、消費者風(fēng)險、潛在競爭者風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險;特殊市場風(fēng)險包括自然因素風(fēng)險、政治因素風(fēng)險、經(jīng)濟因素風(fēng)險和政治法規(guī)風(fēng)險。

商業(yè)健身俱樂部的營銷風(fēng)險包括產(chǎn)品風(fēng)險、價格風(fēng)險、連鎖風(fēng)險和促銷風(fēng)險。產(chǎn)品風(fēng)險包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險、健身服務(wù)設(shè)計風(fēng)險、健身服務(wù)市場定位風(fēng)險;價格風(fēng)險包括會員卡定價風(fēng)險;連鎖風(fēng)險包括俱樂部加盟連鎖風(fēng)險和俱樂部直營風(fēng)險;促銷風(fēng)險包括促銷宣傳風(fēng)險、促銷定價風(fēng)險、促銷活動安全風(fēng)險、促銷經(jīng)濟效益風(fēng)險和促銷社會效益風(fēng)險。

商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險包括外部信息風(fēng)險和內(nèi)部信息風(fēng)險。外部信息風(fēng)險包括市場信息風(fēng)險、人力資源信息風(fēng)險和政策信息風(fēng)險;內(nèi)部信息風(fēng)險包括內(nèi)部營銷信息風(fēng)險、會員信息風(fēng)險、員工管理信息風(fēng)險和內(nèi)部管理制度風(fēng)險。其中,市場信息風(fēng)險、內(nèi)部營銷信息風(fēng)險和會員信息風(fēng)險最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。

俱樂部郊游策劃篇十七

古人云,“讀萬卷書,行萬里路”。游歷者,便如同一本活動的書籍,在一行行的文間,山川如指掌,古今如對面?,F(xiàn)在,因交通工具的方便,走幾萬里路不算什么,讀萬卷書的日見其少了。當(dāng)中自有種種原因,然最淺顯的看法莫不是讀書氛圍的破敗,讀書空氣的稀薄,讀書種子的稀少。

溫家bao總li曾在與網(wǎng)民交流中談到:“讀書關(guān)系到一個人的思想境界與修養(yǎng),關(guān)系到一個民族的性質(zhì),關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達。一個人不讀書是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的?!睆墓胖两?,從東方到西方,任何偉大的人物、有前途的人才莫不是在書籍中孜孜不倦,更何論我們當(dāng)代大學(xué)生?若想要有前途,讀書是必不可少的。讀一本書,讀十本書,讀一百本書,到讀成千上萬本書,慢慢形成讀書的習(xí)慣,修養(yǎng)自身心性,從里面開始培養(yǎng)自己從內(nèi)到外自然散發(fā)的高尚氣質(zhì)。

齊讀佳書,共品飄逸書香。

宣傳讀書,鼓勵讀書。在全校范圍內(nèi)掀起一股讀書的高潮,修養(yǎng)大學(xué)生的心性,營造良好的讀書氛圍,積極參與學(xué)校的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。

院團委、圖文信息中心

承辦單位:院書友俱樂部

安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校老師和學(xué)生

場地的選定與安排,(開幕式,待定)活動開始時間:xx年11月17日(活動時間:每周的星期三下午,【星期六、日】)

l 圖文信息中心,教室,竹園,秦潭湖畔(根據(jù)情況定)。

1. 開場白以及全校讀書活動的開始

講話者:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

2. 嘉賓簡介

a) 嘉賓身份:包括老師和同學(xué)。

b) 讀書感言

c) 宣誓

3. 對象:全體參與人員

4. 書籍漂流瓶

將前期收集的書籍和隨參與人員帶往活動的書籍進行現(xiàn)場交換,可以促進書籍的大交流,讓同學(xué)們可以享受到更多的書籍帶來的快樂。

5. 書籍銷覽

新華書店推薦的最新書籍可以更好地切合時代的發(fā)展,同時同學(xué)們也可以獲取到更多的、最新的相關(guān)感興趣書籍信息,購買到一些平常沒有注意或者難以購買到的書籍。

6. 特色文化系列展覽

邀請學(xué)生會等其他協(xié)會組織進行有關(guān)文化展示,讀一本文藝薈萃書籍,在鼓勵大家讀書的同時,可以宣傳文化的多樣性和我校優(yōu)秀的社團資源文化。

7. 娛樂1+1

在特色文化系列展覽中穿插娛樂因素,提問書籍名段,回答書籍名稱,或介紹某些故事,回答相關(guān)典故名稱或者作者姓名等。娛樂1+1,在閱讀書籍的同時,享受讀書帶來的文化。(答對者可以獲贈小禮品)

8. 讀書兩三言

參與的同學(xué)可以寫下讀書的感受、心得或者一些讀書的經(jīng)歷、讀書的故事等。分成若干小組開展活動。

九.活動內(nèi)容安排:

1. 定期交流會的開展

對于部分積極投稿《三味書屋》、將書籍閱讀很好持續(xù)下去的同學(xué)邀請到一起,共同探討書籍奧秘,真正建設(shè)起一座書香動感新城。

2. 交流讀書心得,探討學(xué)習(xí)中遇到的難題,增強共同學(xué)習(xí)興趣。

3. 好書推薦,給大家講解一本書,使得資源共享。

4. 以書會友,尋找共同愛好的朋友,促進學(xué)習(xí)。

5. 在圖書館看書,或借書,充分發(fā)揮圖書館的作用,讓書發(fā)揮它最大的利用價值。

6. 完善圖書室建設(shè)管理,讓“沉淀”的圖書“流動”起來,使之成為師生借書、讀書的開放港灣。

7. 學(xué)生每月最少讀一本書。

8. 設(shè)置投稿箱,學(xué)生可以把好書的名或書號,好的建議放到里面。

9. 在圖書館設(shè)置“上月最受歡迎書架”(讀書排行榜)。

10. 在“讀書角”中,每月,學(xué)期結(jié)束之前舉辦一次讀書辯論賽,知識競賽(參加對象,書友俱樂部成員,及全院學(xué)生)。

11. 讀書party

**學(xué)期評選:學(xué)期結(jié)束時,可以根據(jù)大家的讀書記錄等,評選出三位左右的優(yōu)秀讀書人和10本最受歡迎的書籍。

1. 活動內(nèi)容每月更換一次,如這月主要古代文學(xué),下月近代文學(xué)。

2. 社員在參加每月一次的“讀書角”之后,寫一篇讀后感,之后在下次活動中批選幾篇讓他們自己講解。

3. 參加活動者必須遵紀(jì)守法,所涉獵的內(nèi)容健康向上,與活動主題符合。

4. 活動期間不得有大聲喧嘩、打鬧等不利于讀書的行為。

5. 書友俱樂部成員無特殊事情者必須參加,并維持秩序,積極收集同學(xué)的建議。

6. 如出現(xiàn)不能解決的問題,請找負(fù)責(zé)人,或指導(dǎo)老師。

1. 張貼海報,宣傳小組宣傳到班級。校園廣播。

2. 在“讀書角”處,張貼海報通知相關(guān)活動信息

理事會負(fù)責(zé)全局,秘書部收集學(xué)生的寶貴意見及學(xué)

的相關(guān)的資料,宣傳部負(fù)責(zé)宣傳,組織策劃部負(fù)責(zé)活

動的改進及新方案。

院書友俱樂部 xx年11月

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19464091.html】

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