總結(jié)是一個重要的工具，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在寫總結(jié)時要注意選擇合適的語氣和態(tài)度，既要客觀真實(shí)，又要積極向上。以下是一些總結(jié)的要點(diǎn)和步驟，希望能給大家寫作提供一些指導(dǎo)。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇一
20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題。
1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2.有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3.獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇二
春節(jié)剛過，氣溫逐漸回升，隨之春雨紛紛，又迎來3月12日植樹節(jié)，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對三個區(qū)域綠化植物進(jìn)行檢查，并安排了綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)工作：2月26日，檢查工作從北區(qū)開始，對小區(qū)內(nèi)的喬灌木、草、植物進(jìn)行全面檢查，為了加強(qiáng)小區(qū)的綠化管理工作，保護(hù)和改善小區(qū)居住環(huán)境，長期保持小區(qū)優(yōu)美、舒適的環(huán)境，在制定綠化養(yǎng)護(hù)制度的前提條件下，更要加強(qiáng)各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)力度，特別是春節(jié)做好各項(xiàng)綠化管理工作，在對小區(qū)花木完成施春季肥、復(fù)合肥、尿素肥各100公斤，對喬灌木整修造型，除好一次蟲、防蟲吃新枝葉，除掉各類雜草。做好打木樁南區(qū)4#、14#、16#、17#、8#綠化帶綠籬防護(hù)欄以及愛護(hù)花草樹木的宣傳。據(jù)調(diào)查，三個區(qū)域以及休閑廣場破壞花草樹木的情況時有發(fā)生，在16#、17#綠化帶停放車輛圖一時方便跨、踩、踏花帶，已對此花帶補(bǔ)種樹苗多次。22#a南側(cè)私家花園外綠化帶一樣的情況、有的出于哄小孩開心而摘花折枝，而大部分則是小孩玩耍時候直接或間接的破壞花木。如用木棍、樹枝拍打花木，用小刀割樹皮等，甚至部分監(jiān)護(hù)小孩的老人不但不對這種行為加以阻止勸說，對別人的喝止勸說還給予白眼“關(guān)你什么事”。小區(qū)的一草一木不是哪家獨(dú)有的，而是小區(qū)每戶每家大家一起共同建筑的，愛護(hù)花草人人有責(zé)。俗話說“三分種樹七分養(yǎng)”“種樹容易養(yǎng)樹難”物業(yè)中心將總結(jié)過去綠化管理經(jīng)驗(yàn)，并按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理做好各種愛護(hù)花草宣傳工作，在此也呼吁小區(qū)各業(yè)主（住戶）以“愛護(hù)花草，從我做起”做為宗旨。教育孩子要踐踏樹木，發(fā)現(xiàn)有攀枝折葉的的行為及時給予勸阻或通知物業(yè)中心人員。相互監(jiān)督共同維護(hù)我們美好家園！
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇三
（本報(bào)訊丁祎學(xué)）我校占地面積289270平方米，綠化用地115055平方米，其中草坪面積56673平方米，共有一百多個喬木及灌木種類。
為了維護(hù)綠化成果，更好的美化校園，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下，校園美化綠化工作，本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)劃，公道高效”的原則，堅(jiān)持全員參與，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美，校園環(huán)境更優(yōu)，校園檔次更高。為此學(xué)校在綠化管理過程中做到：
1、2、根據(jù)植物生長習(xí)性，做到合理修剪，保持樹形整齊美觀。做到綠籬生長旺盛，修剪整齊合理，無死株，不缺檔，綠籬每年至少修剪4次，造型每年6次，喬木每年1-2次，其中綠籬在1-3季度生長期修剪，喬木在休眠期或秋季修剪。
3、4、保證花卉葉片茂盛，枝條均勻，花朵鮮艷。
每年進(jìn)行一次中耕除草，保證營養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右，以不損傷樹木為準(zhǔn)，沒有明顯的雜草。
5、根據(jù)情況及時澆水抗旱，保證植物正常生長，對新栽的植物要一次性交投，確保成活。
6、加強(qiáng)防風(fēng)防澇措施，對新種的喬木用防護(hù)支架，平時注意培土和檢查。
7、及時補(bǔ)栽補(bǔ)種，發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補(bǔ)栽補(bǔ)種，確保植物生長成型。
8、加強(qiáng)對草坪及時養(yǎng)護(hù)，每兩個月修剪一次，高度為2cm，每半個月除雜草一次，夏天每天澆水一次，以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害，并設(shè)立警示告示。
9、加強(qiáng)植物防凍保暖，在冬季來臨之前，對所有不耐寒的植物用保溫材料包裹，對樹枝進(jìn)行適當(dāng)修剪，保證植物安全過冬。
10、及時噴藥，做到樹木花草基本無病蟲癥狀，無藥害。
11、及時施肥保證植物生長旺盛。
總之，搞好校園花木草坪的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。
（總務(wù)處）。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇四
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇五
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實(shí)施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇六
為加強(qiáng)我校環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
學(xué)校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊(duì)會、宣傳欄、板報(bào)等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團(tuán)委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊(duì)會，廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)與校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)與突出個性化特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，今年，學(xué)校已投入11400元，對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理與整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。回填種植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作與任務(wù)，長抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇七
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6、新增綠化面積34721o，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈。
1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時，急事急辦，事事存檔。
2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。
五、安全工作常抓不懈。
從平時的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。
六、存在的問題。
1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
2、有的部門工作主動性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預(yù)測性和預(yù)見性不足。
3、獎懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇八
我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯報(bào)的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：
2、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇九
時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之際我們在繁忙與拼搏中匆匆走過了20xx年?；仡欉^去一年的工作我們有喜有憂，喜的是；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。憂的是；我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工作中去創(chuàng)新，予以滿足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部全年的工作做以總結(jié)，百尺竿頭更進(jìn)一步。
綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù)，小區(qū)綠地管理與維護(hù)的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作，我們通過每月兩次的員工培訓(xùn)工作，對行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施，工作標(biāo)準(zhǔn)、以及我公司的各種規(guī)章制度，進(jìn)行了及時有效的宣傳與貫徹。同時我們每個星期一早上召開一次班前例會，對上周各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做一通報(bào)；工作中存在的問題做出及時準(zhǔn)確糾正與調(diào)整；對本周的重點(diǎn)工作做出明確指示，收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力，夏秋兩個季節(jié)，先后組織本部門綠化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動9次。全面清除綠地上的雜草5次，對小區(qū)景觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。
加強(qiáng)區(qū)域巡查管理，環(huán)境綠化部對小區(qū)不定期不定時巡查，對保潔及綠化班組存在的問題開展現(xiàn)場督察整改，每月對保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評審，對每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來的問題，環(huán)境綠化部都會組織保潔組及綠化綠化組作出整改，并做以監(jiān)督跟蹤，每月組織“自查自糾”工作，對出現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式，積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作，提高員工的積極性和主觀能動性，與此同時我們對本部門員工開展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼，讓保潔及綠化服務(wù)人員能形成最基本的“主動服務(wù)”意識，使每一個保潔員及綠化工都能將自身的工作做的細(xì)致又細(xì)心，讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā)，去看待工作中出現(xiàn)的問題，冷靜的處理工作中所遇到的難題。
1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作；我們在年初的時候調(diào)整了工作思路，把三期綠地的改造工作放在了首位。在春季的時候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素，對三期的17#、20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造，種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期對一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300余平方米，移植喬木50余棵，灌木300余株。
2、綠地的恢復(fù)；四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護(hù)綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護(hù)、管理；入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié)，綠化組在工程部的大力配合下，利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬元之多，全年以來小區(qū)綠地全面施肥2次，小規(guī)模分類施肥8次，全面整形修剪10余次，通過環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力，有力的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境，受到了廣大業(yè)主的一致好評。
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費(fèi)率，我們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理，責(zé)任落實(shí)到人，定期清理，同時制定了監(jiān)督與檢查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進(jìn)行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作，同時落實(shí)了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫的停車環(huán)境，今年我們專門為車庫設(shè)置了車庫保潔崗位，制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程，同時每月定期利用清掃車對車庫進(jìn)行2次全面清掃，對車庫的標(biāo)識標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位的擦洗保潔，對各個人行出口的防護(hù)欄及車庫停車限位器每周用靜電塵油擦拭一次，通過不懈的努力，是車庫的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次，小范圍分類消殺作業(yè)13次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理，同時在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗，徹底杜絕了蚊蠅的.滋生。
針對對于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機(jī)械安全運(yùn)行放在工作的首位，我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則，對新入職員工先進(jìn)行上崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)，讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個部件的性能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。
在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù)，使用后及時進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修，始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài)，基本做到了所有的機(jī)械維修都由我們自己來完成，上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零。
為了確保清掃車能有一個良好車況以及最佳使用性能。我們對清掃車實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制，安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰使用誰保養(yǎng)的原則，把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去，同時還制定了清掃車的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度，把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。
在員工的管理方面，我們利用工作空余時間對環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：其中ppt的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通過以上各種方式方法的培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識水平，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。
通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題主要有以下幾項(xiàng)：
1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，巡查力度不夠，致使樓頂天臺上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清，這些方面還需盡快整改和加強(qiáng)。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道，被個別業(yè)主嚴(yán)重占用，堆放著個人生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不善，致使小區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導(dǎo)致保潔員工作無法正常進(jìn)行。我們會在來年的工作中加大這方面治理的力度，有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化，導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象，同時里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十
是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、打造精品、提升檔次、完善制度、強(qiáng)化管理”總體思路，堅(jiān)持園林城市建設(shè)這一主線，精心準(zhǔn)備，科學(xué)規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項(xiàng)工作：
(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評組進(jìn)行了銜接，匯報(bào)了我們創(chuàng)園工作設(shè)想，省建設(shè)廳考評組領(lǐng)導(dǎo)給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報(bào)時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導(dǎo)作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實(shí)地考察學(xué)習(xí)，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)以及我市的實(shí)際情況制訂了創(chuàng)園的實(shí)施及任務(wù)書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
(二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點(diǎn)完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護(hù)綠地的建設(shè)工作。
(三)加大力度，實(shí)施×××及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點(diǎn)完成了龍泉山公園保護(hù)修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)及深化、完善工作，目前已進(jìn)入施工招標(biāo)階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實(shí)施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設(shè)，實(shí)施“見綠插綠“工程，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進(jìn)行有計(jì)劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設(shè)臨時苗圃基地，進(jìn)一步拓寬城市綠化建設(shè)空間，增加城市生產(chǎn)綠地?cái)?shù)量，使×××綠化建設(shè)得到延伸，促進(jìn)城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作，下半年將有計(jì)劃實(shí)施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實(shí)施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進(jìn)行×××重要景觀結(jié)點(diǎn)的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實(shí)施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實(shí)施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
(四)強(qiáng)化城市綠化行業(yè)管理，進(jìn)一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強(qiáng)化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的市場化運(yùn)作，建立了城市綠化設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和專家評審制度，全面實(shí)行了綠化工程建設(shè)公開招投標(biāo)和工程質(zhì)量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
(五)組織開展了廣泛的全民義務(wù)植樹活動，有效開展了今年春季義務(wù)植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進(jìn)行了義務(wù)植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
(六)進(jìn)一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報(bào)道在過去綠化中的推動作用，通報(bào)了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導(dǎo)向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準(zhǔn)備工作。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十一
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運(yùn)場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī)，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進(jìn)綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政工作總結(jié)
北京舉辦奧運(yùn)會是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實(shí)“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)方面，牢牢把握了主動權(quán)。截至5月底，全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬平方米，實(shí)際新增綠地面積12.7萬平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬平方米，實(shí)際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開放。”強(qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費(fèi)開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過層層簽訂責(zé)任書的形式，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們在長虹公園提升改造中堅(jiān)持六個率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長虹公園在全市免費(fèi)開放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目(60?150元/?)。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進(jìn)行檢測，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽取專家意見和代表建議，及時改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
目前長虹公園的工程進(jìn)度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項(xiàng)圖紙的設(shè)計(jì)工作。長虹公園提
改造設(shè)計(jì)方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米，并及時調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達(dá)22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設(shè)草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)度已達(dá)到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點(diǎn)的土建工程已全部竣工?，F(xiàn)正進(jìn)行河岸長廊、仿古亭等木質(zhì)結(jié)構(gòu)的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運(yùn)動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務(wù)區(qū)。并設(shè)有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”建設(shè)理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復(fù)康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的'綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運(yùn)、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點(diǎn)工程任務(wù)，也是保證“135”工程順利落實(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。時間要求緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對此，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運(yùn)會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運(yùn)為契機(jī)，以深化園林體制改革為動力，大力推進(jìn)綠化建設(shè)，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進(jìn)行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術(shù)力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質(zhì)量。
圍繞“135”工程的落實(shí)，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運(yùn)義務(wù)植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別來到“135”工程重點(diǎn)地區(qū)的復(fù)康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補(bǔ)建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質(zhì)量和如期完工，全局建立了重點(diǎn)工程指揮部，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質(zhì)量立足于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項(xiàng)工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設(shè)綠化精品的過程。為提高綠化設(shè)計(jì)水平，我局成立了“工程技術(shù)設(shè)計(jì)組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的綠化設(shè)計(jì)，對全局各項(xiàng)綠化工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核修改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設(shè)的施工單位認(rèn)真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《消防法》進(jìn)行施工操作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)把好安全檢查關(guān)。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)同志進(jìn)入奧體中心、復(fù)康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機(jī)械及各種電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護(hù)措施，機(jī)械無防護(hù)罩和保護(hù)開關(guān)等問題，分別向施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，要求盡快整改后報(bào)送整改結(jié)果，確保了施工安全不出事故。
在復(fù)康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊(duì)，隊(duì)員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復(fù)康路綠化改造的任務(wù)后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅(jiān)守施工崗位，餓了買點(diǎn)零食充饑，累了就坐在道邊的側(cè)石上歇會兒。由于對植物栽植要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達(dá)數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴(yán)格把關(guān)，次苗、病苗、弱苗堅(jiān)決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實(shí)際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計(jì)劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復(fù)康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計(jì)平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計(jì)13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計(jì)新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設(shè)草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運(yùn)為契機(jī)的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，全區(qū)綠化建設(shè)、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運(yùn)綠化建設(shè)的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點(diǎn)工程的落實(shí)，我們注重引導(dǎo)干部職工把思想認(rèn)識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運(yùn)、打造重點(diǎn)綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻(xiàn)上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運(yùn)會這一歷史機(jī)遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財(cái)政的大量投入，不惜一切代價，全面提升xx區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項(xiàng)任務(wù)，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運(yùn)作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽(yù)賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費(fèi)開放的重大機(jī)遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進(jìn)行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點(diǎn)。
(三)堅(jiān)持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術(shù)人才，分別到長虹公園提升改造、奧運(yùn)場館周邊綠化、復(fù)康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設(shè)的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)舞臺，為將來獨(dú)立承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)工作重?fù)?dān)打好基礎(chǔ)。
(四)堅(jiān)持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設(shè)中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運(yùn)”為契機(jī)，充分認(rèn)識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運(yùn)、“創(chuàng)園”工作，局機(jī)關(guān)深化“三服務(wù)一加強(qiáng)”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運(yùn)、“創(chuàng)園”的各個重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場，義務(wù)植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻(xiàn)勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實(shí)踐活動，一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部身先士卒，當(dāng)好綠化建設(shè)的帶頭人，發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用。團(tuán)組織、工會發(fā)動團(tuán)員、青年深入開展“我與祖國共奮進(jìn)我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎?wù)骷G化設(shè)計(jì)，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機(jī)關(guān)深入開展“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、保重點(diǎn)工程、做無私奉獻(xiàn)”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運(yùn)、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進(jìn)單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了xx區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了我局綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)。
下半年重點(diǎn)工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護(hù)管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質(zhì)量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運(yùn)會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項(xiàng)收尾工作，并向游人式免費(fèi)開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運(yùn)場館周邊建設(shè)、復(fù)康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點(diǎn)綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水保活工作，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運(yùn)會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關(guān)責(zé)任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進(jìn)場施工。
四、長虹公園免費(fèi)開放后，我們將用科學(xué)發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進(jìn)行市場化運(yùn)作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機(jī)制達(dá)到高效能管理的目標(biāo)。達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟(jì)效益將全部用于彌補(bǔ)今后長虹公園的管理及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，達(dá)到以園養(yǎng)園之目的。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十二
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
5．做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，對圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。
5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十三
20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)下，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了區(qū)綠委下達(dá)的綠化任務(wù)。
根據(jù)區(qū)園林旅游局下達(dá)給王陵街道辦事處的綠化任務(wù)，20xx年王陵轄區(qū)共新增綠地近5000，基本完成區(qū)下達(dá)的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200，徐醫(yī)附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍墻外及居民區(qū)進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對轄區(qū)小街巷及居民小區(qū)綠化情況進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，辦事處組織修剪喬木150余棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區(qū)300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好綠化工作的重要前提。
年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設(shè)生態(tài)泉山的高度來認(rèn)識加強(qiáng)綠化建設(shè)的重要性。辦事處領(lǐng)導(dǎo)將綠化工作的調(diào)度工作作為一項(xiàng)重要的制度來抓，及時準(zhǔn)確掌握辦事處綠化工作的動態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轄區(qū)的綠化態(tài)勢及時調(diào)整綠化工作的布署，科學(xué)分布綠化資源。區(qū)園林旅游局領(lǐng)導(dǎo)及時對我處的綠化工作進(jìn)行精心指導(dǎo)，確保我處高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按時完成綠化工作任務(wù)。區(qū)園林旅游局的精心指導(dǎo)，極大地調(diào)動了辦事處綠化工作的積極性。
2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎(chǔ)。
俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區(qū)綠量基本飽和的現(xiàn)狀，辦事處領(lǐng)導(dǎo)適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)綠化的管理工作，把轄區(qū)樹木、植被、綠化設(shè)施的管理和維護(hù)扎口在一個人身上，落實(shí)責(zé)任，明確考核獎懲措施。社區(qū)主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用，今年以來先后整治全轄區(qū)自管花壇505個，13906，清理雜物、垃圾等20余噸，先后對居民小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)行了6次修剪，社區(qū)綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)劃化、長效化管理的軌道，獲得了社區(qū)居民群眾的一致好評。
3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對王陵轄區(qū)的實(shí)際情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎(chǔ)上，以上級綠化管理?xiàng)l例為依據(jù)，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎(chǔ)上，制定了綠化工作分解責(zé)任狀，將綠化工作分解到各社區(qū)，落實(shí)責(zé)任到社區(qū)。辦事處城管執(zhí)法科負(fù)責(zé)每周調(diào)度一次社區(qū)綠化工作，每月組織一次考核檢查，并把考核結(jié)果與社區(qū)年終考評掛鉤，明確獎懲措施，并制定了《綠化材料報(bào)送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。
4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的`增長，也以出現(xiàn)了影響群眾日常生活和財(cái)產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時處群眾反映的影響日常生活和安全的問題，廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨，由于前日的一場大雪將二眼井社區(qū)101院的兩棵高桿女貞壓倒，橫在了小區(qū)的道路上，嚴(yán)重影響了小區(qū)居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現(xiàn)場，將兩棵女貞扶起，固定好，及時地疏通了小區(qū)居民的出行通道。7月14日中午，王陵社區(qū)大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉，吊掛在小區(qū)路面上。我們及時派人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行了處理。8月26日，由于持續(xù)的陣雨導(dǎo)致小北門社區(qū)29號院內(nèi)生長了20多年的泡桐傾倒在小區(qū)平房上，嚴(yán)重后果隨時可能發(fā)生。我們及時帶領(lǐng)社區(qū)主任，聯(lián)系區(qū)園林旅游局的同志，冒雨將危樹砍伐，消除了安全隱患。事后，居民為我們送來了錦旗表達(dá)感激之情。9月2日，王陵社區(qū)大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風(fēng)采光，經(jīng)我們現(xiàn)場查看，該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝，及時對枝杈進(jìn)行了梳理，并修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。
20xx年，王陵街道辦事處將繼續(xù)按照區(qū)園林旅游局的要求，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，切實(shí)提高王陵轄區(qū)的綠化覆蓋率，加強(qiáng)綠化設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)，為建設(shè)生態(tài)泉山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十四
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。
養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十五
組員：張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。
1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強(qiáng)了師生的綠化意識。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士林園進(jìn)行護(hù)樹活動，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復(fù)蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實(shí)，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學(xué)
20xx.12
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十六
從承包***************環(huán)境維護(hù)管理工作以來，我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)上不懈追求，完善細(xì)節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅(jiān)持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。
2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。
4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂浮物。
5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損，保證正常運(yùn)行。
6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。
所謂“三分種植，七分養(yǎng)護(hù)”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學(xué)特性，我單位制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法，使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷：
本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具，購置所需藥劑；制訂防止計(jì)劃，建立，健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍。
2、結(jié)合冬季樹木整行修剪，剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲，介殼蟲，枯枝病危害的枝梢；較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理，消滅病蟲源。
3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生，清除磚堆，渣土垃圾等，抹死附近建筑的
破墻縫，消滅草鞋蚧等過冬害蟲。
4、如果遇到過分干燥，對春季開花和早春萌生的地被，選擇晴天中午適當(dāng)澆水。
1、注意防止春旱，氣溫穩(wěn)定通過0℃時，澆返青水（或發(fā)芽水）。
3、積肥利用冬閑，在郊區(qū)大搞積肥。為來年施肥做好準(zhǔn)備。
4、維護(hù)巡查對于易損傷的樹木，要加強(qiáng)保護(hù)。必要時可以采取裹干的方法加以保護(hù)。
5、加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽返青情況。如遇春旱，則應(yīng)適當(dāng)澆
水，以促進(jìn)其生長。
3月上旬，植物開始復(fù)蘇，此時開始澆灌返青水，適度施肥（以有機(jī)肥復(fù)合肥為主），并噴灑藥物，進(jìn)行病蟲害預(yù)防（以滅菌殺蟲劑藥物為主），提高植物的抗性，依據(jù)天氣情況，搞好抗旱保墑工作。在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)剪，并適時進(jìn)行剝芽。
1、植樹春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。
2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù)。發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪，應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。
3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時刻?？梢岳^續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
1、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段，防止過度踩踏損傷嫩芽。
2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門（雙子葉類雜草），如車前草，蒲公英，野菠菜，一年蓬等混生，每隔10天左右，連續(xù)兩次，對雜草集中地段噴灑除草劑，并結(jié)合人工除草。
1、對春花植物及時進(jìn)行修剪（結(jié)合整形進(jìn)行）。此時草坪已進(jìn)入生長旺盛期，除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外，還應(yīng)注意施肥，嚴(yán)格控制草坪高度在7cm以內(nèi)，采取1/3修剪法，保持草坪整齊，杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn)。
2、各類植物此時適；均已進(jìn)入生長旺盛期，依據(jù)不同植物特性，適時適量進(jìn)行追肥，同時注意對植物進(jìn)行抹芽，抑制徒長。
3、萬物復(fù)蘇，也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié)，注意密切觀察，及時防治病蟲害，重點(diǎn)防治介殼蟲（最好的防治季節(jié)4月下旬—5月上旬）。
1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段。如遇久旱不雨，修剪后可不耙碎草，可減少土面的蒸發(fā)。
2、結(jié)于失色的草坪地段，結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥。
3、雨季將來臨，可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪。
1、監(jiān)測植物生長情況，防治病蟲害，將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi)。
量加大施肥量，促其營養(yǎng)生長。對草坪的病蟲害，預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察，一旦發(fā)生病蟲害，及早及時噴灑殺蟲劑藥物，以保證草坪正常生長。
3、搞好綠地排澇工作，同時做好防高臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作。
1、伐除死樹，修剪干枝枯杈，綠籬造型修剪，綠地內(nèi)整理園容等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊。
2、施肥，結(jié)一些生長較弱，枝條不夠充分的樹木，應(yīng)追肥一些磷，鉀肥。
3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時期，剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。
4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料，促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大，增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。
氣溫繼續(xù)下降。下旬進(jìn)入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
1、準(zhǔn)備秋季植樹，下旬耐寒樹木一落葉，就可以栽植。
2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束。
4、生長高峰過后，對地被植物進(jìn)行整理，徒長枝豎向枝，尤其是木本矮生地被修剪時，要促使枝條開張，加大覆蓋面。
年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束，應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。
1、將所有工具，機(jī)動設(shè)備等清洗上油，入庫。
2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉。
3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結(jié)情況，禁止在草坪上踩踏。
綠化物業(yè)工作總結(jié)篇十七
本著“追求高品質(zhì)，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出特色，開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的`工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資萬元。
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求。
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