最新感恩公司講話稿(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 12:32:18
最新感恩公司講話稿(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-14 12:32:18     小編:雅蕊

社交媒體在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,我們需要明智地使用它。發(fā)展個人興趣愛好和培養(yǎng)藝術(shù)素養(yǎng)對于豐富個人生活非常重要。以下是一些成功人士的總結(jié)分享,或許能給我們一些啟發(fā)。

感恩公司講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、業(yè)主朋友們:

大家早上好!在國慶節(jié)即將到來之際,我們迎來了————二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表————祝大家身體健康、萬事如意,并對各位的到來表示感謝。

首先感謝二期業(yè)主對我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù),這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為————一期提供精心服務(wù),獲得一致好評?,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請各位業(yè)主放心,我們會一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

買房在一時,居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點”作為公司發(fā)展方向和根本,對所服務(wù)樓盤社區(qū),秉承“服務(wù)無限、價值無限”的前瞻的經(jīng)營理念,用心承諾,用愛兌現(xiàn)的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來式,為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。

溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛,才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無極限,追求永無止境。————將以交房為新起點,不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更貼心的服務(wù)!

最后,感謝各位在百忙之中參加————本次交房儀式,祝各位業(yè)主在————生活幸福,萬事如意,謝謝大家。

感恩公司講話稿篇二

一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境,就根本談不上管理。由于公司特殊的原因,長時間以來,公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。

一是穩(wěn)定心緒,即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去,并確立了三年是奮斗目標(biāo)。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織以及黨組織正常開展工作,表明企業(yè)的性質(zhì),是國有的,不是私營的,也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。再次,由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性,我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍,并采取了一些真心實意的措施和方法。

二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并,保持原有的組織態(tài)勢。

三是穩(wěn)定人員隊伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系,人員相對減少,但由于組織架構(gòu)未變,其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實質(zhì)性的變化。干部隊伍沒有大變動,尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。

四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實行二級核算,核算體制未發(fā)生變化。

五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位,并納入公司統(tǒng)一管理。

六是穩(wěn)定經(jīng)營市場,維系客戶關(guān)系。

七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場。現(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面,今年以來,總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員,職工以及參戰(zhàn)者,我們是來求財?shù)?,不是來求氣的。不要行為不?dāng),影響公司形象和聲譽(yù)。

保持穩(wěn)定,并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài),要積極進(jìn)取,認(rèn)真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定,沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施,也維系不了穩(wěn)定。

公司走到現(xiàn)在,矛盾突出,問題重重,確實有點內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以,我們各基層單位要看好自己的門,管好自己的人。要有大局觀念,不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著,原屬哪個單位,哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無小事,要關(guān)心職工的冷暖。

一年多來,公司保持了相對的穩(wěn)定,各項工作都在穩(wěn)步推進(jìn)。公司上下,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部作出了極大的努力。在這里,我感謝大家,公司要進(jìn)步,要發(fā)展,穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當(dāng)其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。

管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范,也可以叫做規(guī)矩。俗話說:無規(guī)矩不成方圓。

我們曾強(qiáng)調(diào)過:規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn),用以規(guī)矩以后的行為,沒有規(guī)范以前行為的能力。

按照正常的企業(yè)管理常識:一個企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架,并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。同時,應(yīng)有執(zhí)行這個制度的高質(zhì)量的人。

我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機(jī)構(gòu),奉行的“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn),不是提出什么新穎的、響亮的口號,或者動人的奮斗目標(biāo),而是表現(xiàn)在能否順勢而為,在實事求是地處理具體事務(wù)的同時,不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。

公司的工程處、分公司是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)(二級班子)成員,一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖,規(guī)范自己的管理行為;二是要有掌控所轄范圍的能力;三是創(chuàng)造管理價值;四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。

公司機(jī)關(guān)部室既是公司決策的參謀,又是決策的執(zhí)行者;既是決策執(zhí)行的推動者,又是決策執(zhí)行的督促者。

研究管理職責(zé),就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性,我們也不排除?xí)慣管理行為的慣性,但我們堅決反對管理上的我行我素,堅決反對管理上的無所作為。

大家可以回顧看看,我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、項目管理等方面,我們做的任何呢?作為建筑企業(yè),這些管理如果跟不上,就很難有所作為。

這里我著重強(qiáng)調(diào)幾個問題:

1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營問題。

公司在年初職代會上,曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營,但在實際工作中,出現(xiàn)相當(dāng)多的問題。公司對任何實行聯(lián)合經(jīng)營,已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實行準(zhǔn)入制。公司各基層單位不準(zhǔn)直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。

各基層單位可以同公司準(zhǔn)入者,并經(jīng)公司同意,經(jīng)營管理合同萬以下是項目,但禁止承攬獨(dú)立項目合同額50萬以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意降低,收費(fèi)視情況但必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實行公司統(tǒng)一管理模式,按項目法施工,加強(qiáng)風(fēng)險控制,不準(zhǔn)只收費(fèi)不管理,不準(zhǔn)以包代管。要對公司負(fù)責(zé),要對業(yè)主負(fù)責(zé),也要對聯(lián)合經(jīng)營者負(fù)責(zé)。要保證聯(lián)合雙方的利益,必須把項目做好。

同時,公司要重視信用管理。公司要建立退出機(jī)制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營(分包)過程中,出現(xiàn)問題或糾紛的,不再準(zhǔn)許進(jìn)入公司任何單位和項目。

2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問題。

二級班子領(lǐng)導(dǎo)集體,肩負(fù)著對公司負(fù)責(zé),又要對職工負(fù)責(zé)的重?fù)?dān),面對開拓市場的壓力,以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔(dān)子確實不輕。但是,這是一級組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在。

我們對二級領(lǐng)導(dǎo)班子實行經(jīng)營責(zé)任制,把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時,在政策的許可下富裕起來,可是我們有些二級班子成員,并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責(zé)。有的人承包項目按點數(shù)給工程處上交,造成崗責(zé)不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。

我們曾經(jīng)宣布過:凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領(lǐng)導(dǎo)人員,均不允許其項目承包經(jīng)營。因為,項目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè),不能讓其發(fā)展,要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。

我們要求各級班子成員,在其位謀其政,形成班子的領(lǐng)導(dǎo)合力,不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認(rèn)真檢討一下自己的行為,做一個明確的決斷。

3、關(guān)于人力資源管理問題。

各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況,不能只知其人頭,要了解到人頭,要了解每個人的技能情況,以及家庭情況,不能放任不管,要管好自己的人。

其次,要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況,安排適當(dāng)工作,不能讓一部分技能好的人在外打工,而我們自己的項目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上,再整合社會資源。要以自己的力量為主干。

在整合社會人力資源(包括公司已解除勞動關(guān)系者)時,要認(rèn)真履行簽約手續(xù),明確工資、社保等一切關(guān)系。

各二級單位在人力資源管理時,要著眼與以我為主,形成勞務(wù)隊伍框架。

同時,我們要重視人力資源管理。我們要認(rèn)識到帶領(lǐng)的是一個集體,而非個體的一群人。

4、關(guān)于項目管理問題。

項目部的成立,項目經(jīng)理的任用,項目班子的組織,要按照項目管理規(guī)程辦理。

項目管理的形式,可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法(只收幾個點數(shù)),這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對員工不能只是點工,要形成勞務(wù)框架。否則,會渙散我們的管理力量,形不成和提高不了施工能力,不能凝結(jié)隊伍。

項目管理同人力資源管理,以及項目成本管理密切相關(guān),值得我們重視。我們提倡:以我為主的勞務(wù)框架,追求項目效益最大化的管理形式,實現(xiàn)權(quán)責(zé)一致,提升項目管理能力的管理目標(biāo)。

公司要適時研究探討項目管理形式??梢远鄻踊桓阋坏肚?。

5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問題。

公司是一個企業(yè),是一個龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題,都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個基層單位,乃至每個人,都是系統(tǒng)的一部分,不要把自己同系統(tǒng)孤立起來,更不要對立起來。公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運(yùn)行。

在企業(yè)管理中,我們每個單位和每個人都有相對獨(dú)立性,都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋,輸贏系于每個棋子?!耙徽胁簧鳎瑵M盤皆輸”。如果整個戰(zhàn)局都輸了,無論哪個棋子,即使再有能耐,又有什么意義呢?要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。

社保費(fèi)用繳納問題,再困難,此款都得繳。人力資源管理松散,互相亂用,狀況要改變。各種報表要及時填報。經(jīng)營協(xié)調(diào)問題,必須尊重大局。重大事項報告制度執(zhí)行要嚴(yán)肅。基層匯報,報喜不報憂,報憂不報喜都不對。反映問題要真實、具體。關(guān)于分配問題,要嚴(yán)格按照分配規(guī)定執(zhí)行:班子實行經(jīng)營責(zé)任制、項目實行目標(biāo)責(zé)任制、員工不能按點工,要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,實行計件制。上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識,基層要聽招呼。機(jī)關(guān)服務(wù)要到位。

總之,管理必須規(guī)范。只有規(guī)范,才有規(guī)矩,才能形成合力,形成競爭力。

我們在去年初曾強(qiáng)調(diào)過,xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù),不是恢復(fù)到原有的狀態(tài),而是系統(tǒng)管理的恢復(fù),是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù),做到了這種規(guī)范,也只能說明我們正走到管理工作的起點上。今年,應(yīng)該是管理提升年,我們要做到管理提升,就必須有所前進(jìn),有所提高。

首先,思想意識上必須進(jìn)一步提升。有什么樣的思想,就有什么樣的思路;有什么樣的思路,就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動:一是參加省電視臺活動,目的不是去湊熱鬧,而是證明我們管理團(tuán)隊的存在。領(lǐng)悟誰是英雄?只有戰(zhàn)勝自己,才是真正的英雄!二是少數(shù)人聽臺灣培訓(xùn)師余世維主講的《藍(lán)海戰(zhàn)略》,是經(jīng)營戰(zhàn)略管理、經(jīng)營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細(xì)節(jié)決定成敗》的報告,是管理做實做細(xì)的探究。我們聯(lián)系實際了沒有?我們思考了沒有?我們思想上有震動沒有?我期望大家不但要有震動,還要有思考,并通過思考,來調(diào)整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此,我們的思想會統(tǒng)一起來,管理認(rèn)識會統(tǒng)一起來。如果,我們的思考或認(rèn)識始終不能統(tǒng)一起來,不僅是能力問題,也是態(tài)度問題。我們不得不考慮:不換思想就換人!

其次,管理能力上要進(jìn)一步提升。我們不管以前做什么,做到今天這一步,亦不容易,也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己,但千萬不要高估自己。低估自己,容易自卑、小心;可高估自己,卻能使人狂妄自大,目空一切,別人什么都不順眼,只有自己才是正確的,只有自己的貢獻(xiàn)才是最大的。有的同志在工作中,總是試圖證明自己做了什么什么,而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪:沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時候,苦勞也可能是無用功。

因此,我們需要能力的進(jìn)一步提升:一是正確認(rèn)識環(huán)境(市場、政策、法律。法規(guī));二是正確認(rèn)識職責(zé)所在;三是正確認(rèn)識或評價自己;四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),即在干中學(xué),向有經(jīng)驗者學(xué)習(xí),向能者學(xué)習(xí),“三人行必有我?guī)煛保晃迨窍驎緦W(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,才有能力的提升和進(jìn)步。

在我們公司的今天,談管理發(fā)展似乎是不切實際的事。但事實上,講管理必須考慮發(fā)展,而管理本身就是發(fā)展的問題。

一是經(jīng)營責(zé)任制需要改革。

二是培訓(xùn)模式上,要以項目為主、實用為主、提高為主,同時兼顧發(fā)展方向(管理方向、技術(shù)方向);培訓(xùn)管理上,要統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施;統(tǒng)一證件管理(不要造假);培訓(xùn)方向上,培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓(xùn)。

三是在用人體制上,要依據(jù)法規(guī),要采取靈活多樣的用工形式,不搞單一化,但必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī),做到能進(jìn)能出。

要建立人才框架體系,形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫,做好人力資源準(zhǔn)備。提高整合社會資源能力。

四是在分配體制上,按績效原則、技能貢獻(xiàn)原則,合理拉大分配差距,能者多勞多得,智者多勞多得,形成收入能高能低的體制。有條件的情況下,可以探討新的分配方式。

五是在項目管理上,要研究合宜的管理模式,重在權(quán)責(zé)統(tǒng)一上,重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式,但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗教訓(xùn)。模式不一定統(tǒng)一,可以探討,但必須符合實際,促進(jìn)項目管理管理進(jìn)步。

六是在經(jīng)營上,實現(xiàn)公司品牌效應(yīng),不要把經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營者身上。

七是在管理組織框架上,要跟得上形勢的要求,如有必要,可做適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)時代之要求。

八是公司的發(fā)展方向,即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下,可以作深入的研究:一是國家政策調(diào)整方向;二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣?我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向,就是我們爭取實現(xiàn)的愿景:公司穩(wěn)定發(fā)展,個人在貢獻(xiàn)與收入同步增長的同時,人的價值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團(tuán)隊,并保持這個管理隊伍的健康發(fā)展。無論如何,要把現(xiàn)在的事情做好,把管理搞上去,把項目做好,我們才有資本,才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。

以上我們說管理需要穩(wěn)定,需要規(guī)范,需要提升,需要發(fā)展,是有層次的管理,而不是談管理的階段性。

管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情,管理就是踏踏實實地干好每件事情,并在干事情當(dāng)中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時整改。管理既是復(fù)雜的事情,也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益,不要重項目,輕管理。只要我們用心,只要我們努力,就能使管理提高。德輝書記多次強(qiáng)調(diào),要求我們的干部:想干事、能干事、干成事,能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進(jìn)步!

感恩公司講話稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著xx的春風(fēng),在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小。國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

感恩公司講話稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20_年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是_全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,_的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們_全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為_的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

感恩公司講話稿篇五

各位員工及員工家屬們:

晚上好!今天是xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第五個生日,在這里我代表公司董事會向全體員工的辛勤勞動和員工家屬們對工作的大力支持表示衷心的感謝。五年創(chuàng)業(yè),五年奮斗,五年耕耘,五年成長。在五年的發(fā)展過程中,我們歷盡了創(chuàng)業(yè)的艱辛,由原來的幾個人,迅速發(fā)展成為我市擁有近百名員工的房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)之一。使企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng),走出了一條獨(dú)具xx特色的創(chuàng)業(yè)之路。xx能發(fā)展到今天確實來之不易,為了xx的發(fā)展壯大,我們的員工敬崗愛業(yè),盡職盡責(zé),使我們做到了:適應(yīng)市場,準(zhǔn)確定位,開拓市場,提升資本,把握市場,穩(wěn)中取勝,積累經(jīng)驗,逐步擴(kuò)展。公司自成立以來,先后重點投資進(jìn)行了xx路整體改造開發(fā)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等項目建設(shè)。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)質(zhì)率達(dá)30%以上。xx小區(qū)開發(fā)建設(shè)項目被評為全國200x年度“百姓放心房”,創(chuàng)出了xx房地產(chǎn)企業(yè)的品牌。xx的事業(yè)正是因為有了大家的共同努力,才有了今天的局面。為此,我再一次對五年來始終和xx風(fēng)雨同舟的老員工、對五年來先后加盟到xx隊伍中,并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持我們工作的家屬們表示由衷的感謝!

回顧五年的歷史,對xx來說,也只是戰(zhàn)略構(gòu)架的基本完成。擺在我們面前的仍有無數(shù)尚待克服的難題和更多新的挑戰(zhàn),仍然需要我們以飽滿的激情去應(yīng)對,我們要堅持走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,倍加珍惜這來之不易的今天。

在激烈的市場競爭中,企業(yè)的生命在于創(chuàng)新。我們提出百年xx的口號,就是要不斷創(chuàng)新,永葆企業(yè)青春。我們要積極探索,走可持續(xù)發(fā)展的道路。在公司內(nèi)部我們要逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,努力塑造現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型企業(yè)。在房產(chǎn)開發(fā)工作中我們要積極進(jìn)行科技創(chuàng)新,以人為本,在戶型設(shè)計、配套設(shè)施、景觀環(huán)境等方面引進(jìn)吸收先進(jìn)理念,打造一流的住宅項目。公司計劃明年上半年通過iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。本著:“以質(zhì)量為本,鑄精品工程,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,持續(xù)不斷地為社會和業(yè)主服務(wù)”的宗旨,實施全面質(zhì)量管理,以對社會負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對后代負(fù)責(zé)的.態(tài)度來做我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品經(jīng)得起時間的考驗,真正讓用戶滿意。在xx發(fā)展新的征程里,我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神,以更多的智慧和勤奮,把xx發(fā)展成為具有雄厚實力和充滿生機(jī)的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。同時,也倡導(dǎo)xx大家庭所有成員合睦相處,以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的人生。最后,望我們攜手并肩,共創(chuàng)xx燦爛的未來!

感恩公司講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:

值此上海必安成立十周年暨allegis-bn正式成立慶典之際,我謹(jǐn)代表必安公司的全體員工,向光臨會場的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!

bn是一個朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè),十年磨一劍,今天就是上海bn大家庭十周歲的生日。我們相聚一堂來回顧過去的十年,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,見證了獵頭行業(yè)的波瀾起伏,但是我們一直堅守自己的信念,bn與中國的獵頭行業(yè)一起不斷進(jìn)步,快速成長。今天也正好是我自己加入必安五周年的日子,許多在座的朋友都認(rèn)識我和支持必安有四五年了,作為必安公司的一員,在各位的大力支持下,能夠參與必安的大踏步成長和邁向更高的臺階,讓我倍感自豪和欣慰。

十年來,我們共同創(chuàng)下了可喜可賀的業(yè)績。這些成績凝聚了所有bn人的心血和汗水。大海航行靠舵手,值此請允許我代表必安同事們向必安的創(chuàng)始人---吳金洪先生取得的成就致以崇高的敬意!也非常感謝吳先生五年來對我的教導(dǎo),理解和支持.

對于bn來說,我們積累下來的最大財富不是我們在獵頭行業(yè)取得的一席之地,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取、不斷成長的團(tuán)隊,還有在座的合作伙伴以及朋友們對我們的信任和支持,所有的這一切,都來源于全體bn人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝必安同事們,正是有大家的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取,公司才能取得今天的成就!

過去的十年是難忘而精彩的,未來的十年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。今年三月份,我在allegis公司做了兩周的觀摩和交流, 他們擁有非常先進(jìn)的管理理念和培訓(xùn)系統(tǒng),豐富的人力資源服務(wù)產(chǎn)品和完善的信息管理技術(shù),相信未來的十年,allegis-bn將會借助allegis在行業(yè)內(nèi)的國際領(lǐng)先優(yōu)勢及管理經(jīng)驗,借助必安公司十多年的中國經(jīng)驗,并結(jié)合國內(nèi)的實際情況,開辟出allegis-bn獨(dú)特的發(fā)展道路并成為行業(yè)內(nèi)的翹楚。這一目標(biāo)是宏偉的,她的實現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),也需要各位領(lǐng)導(dǎo),以及各位合作伙伴們一如既往地鼎力支持。

再次感謝各位同事和朋友們多年來的支持和厚愛,祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚!并預(yù)祝allegis-bn 事業(yè)興旺,繁榮昌盛!謝謝大家!

感恩公司講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友、同志們:

在即將全面完成20xx年上半年各項工作目標(biāo)的時候,我們在這里歡聚一堂,隆重舉行xxxx公司的揭牌剪彩儀式。在此,我代表集團(tuán)公司對參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

集團(tuán)公司公司按照市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的要求進(jìn)行了公司制的規(guī)范,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,我們進(jìn)行了將近半年的裝修改造,在此,我代表集團(tuán)公司全體干部員工向xxx建設(shè)工程公司表示衷心的感謝,是你們的辛勤勞作才有了今天這座亮麗的辦公環(huán)境,今天,我們站在干凈整潔的公司辦公樓前,面對莊嚴(yán)的國旗,相信大家和我心情一樣無比激動,回顧集團(tuán)公司近三十年來所走過的不平凡的發(fā)展歷程,我們艱苦奮斗的場面歷歷在目,我們在市公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強(qiáng)合作;腳踏實地,大膽創(chuàng)新;促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營者,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在正以電力建安業(yè)為主導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶,逐步形成了具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)支柱。三十寒暑,集團(tuán)公司廣大員工艱苦奮斗,勵精圖治,勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是我們集團(tuán)公司員工的驕傲和自豪。

今天的揭牌,不僅僅是“公司”名稱的簡單理解,而是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭需要而實現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標(biāo)志著企業(yè)從單純的行政管理走向依法治企、規(guī)范管理的一次新的跨越;依法依規(guī)、規(guī)范管理將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制,使企業(yè)資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;使企業(yè)員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變,素質(zhì)得到提升,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天是新的開始,是對過去的承接,也是對未來的承諾,我們將以公司揭牌為契機(jī),認(rèn)真貫徹好“安全、效益、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚(yáng)“三千”精神,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制,不斷把公司的各項工作推向前進(jìn),著力將公司打造成為黃石區(qū)域電力工程最優(yōu)秀的施工企業(yè)。我們堅信,我們的目標(biāo)一定要實現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

謝謝大家!

感恩公司講話稿篇八

我想借這個機(jī)會講三個方面:

第一、定位。我的定位是做一名職業(yè)經(jīng)理人。

什么是職業(yè)經(jīng)理人、用一句周星馳的臺詞就是“其實我是一個演員”。職業(yè)經(jīng)理人必須按照劇本去演、我們的劇本就是“公司章程”、“部門職能”和“崗位職責(zé)”。職業(yè)經(jīng)理人都會有自己的上司、都會有自己的下屬、我們必須在公司組織體系下、清晰地認(rèn)識到自己的工作崗位、處在什么樣的層級、承擔(dān)什么樣的作用、、扮演什么樣的角色、才能有效地上傳下達(dá)、才能正確地運(yùn)用組織賦予的權(quán)力來提高系統(tǒng)的效率、而不是影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我會是好的領(lǐng)導(dǎo)、也會是好的下屬。

第二、態(tài)度。我想談兩點。

(一)是“克己安人”。管理者要先管好自己、再管別人。管理者是通過別人去達(dá)到工作目標(biāo)的、是通過指導(dǎo)和幫助下屬的工作去獲得工作績效的。所以、我們首先要管住自己、管好自己、也要有與企業(yè)文化一致的價值觀和與企業(yè)發(fā)展相匹配的工作能力、才能引領(lǐng)我們的下屬。

(二)是“對事不對人”。履行崗位職責(zé)、必然會對影響系統(tǒng)運(yùn)行的問題進(jìn)行干涉。在這里、我想特別說的是、我針對的是你所在的崗位、我針對的是你所承擔(dān)的職責(zé)、我針對的是你執(zhí)行的任務(wù)。我只會在招聘和晉升時、會對個人的品行做出自己的評價。

第三、要求。我是對工作有要求的人。我要求、工作要有計劃、要有執(zhí)行、要有成果。

(一)、是要有計劃。古人講、凡是預(yù)則立、我們做事情不要“拿到就干”、思考、謀劃也是工作的一部分、并且是很重要的一部分。我始終推崇一句話、叫“我們不能容忍項目在沒有計劃的控制下運(yùn)行”。所以、我們的項目必須有計劃、各方面的計劃、各個部門、工區(qū)、每個人、都必須建立與項目計劃相適應(yīng)的工作計劃。

(二)、是要有執(zhí)行。沒有執(zhí)行、計劃毫無意義。執(zhí)行的核心是什么?是“持續(xù)跟進(jìn)”。我們開一個會、談一次話、布置一項工作、如果不對責(zé)任人持續(xù)地跟進(jìn)檢查、那么工作往往沒有成果。執(zhí)行力不高跟我們個人的能力也有極大的關(guān)系。在個人能力不滿足系統(tǒng)運(yùn)行的要求的時候、最簡單、最有效的方式就是增加工作的時間和精力。

(三)、是要有成果。我們這個項目的成果包括三個方面、第一是實體完成、第二是資料完成、第三是收回現(xiàn)金。大家可以看到、實體與現(xiàn)金之間隔了一個成果、叫資料。所以、我們一方面是提高生產(chǎn)能力、最好最快最多地完成實體、另一方面、也要增強(qiáng)各類資料的編制、收集和整理能力。資料是程序的載體、資料的能力、就是履行程序的能力、實際上是生產(chǎn)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力的綜合反映、是檢驗我們這個組織、這個系統(tǒng)運(yùn)行效率的根本指標(biāo)。所以對成果的管理、資料是重中之重。

我對項目運(yùn)行有幾個要求:

第一、凡是有關(guān)本項目的上傳公司或外部的文件包括合同、報告、請示、情況說明等、必須由我先初步審核、超過我權(quán)限的再上報公司、防止傳出去的文件出現(xiàn)明顯的差錯。

第二、凡是有關(guān)本項目的人員新進(jìn)、調(diào)動、一天以上的請假、必須由我初步同意、超過我權(quán)限的再上報公司、防止出現(xiàn)人員的自由散漫。

第三、凡是有關(guān)本項目的成本或費(fèi)用、事前必須由我初步同意、事后報銷必須由我初步審核、超過我權(quán)限的再上報公司、防止出現(xiàn)成本和現(xiàn)金管理失控。征千工作不在此列。

第一、是本周要完成項目部部門和工區(qū)人員的適當(dāng)調(diào)整、適應(yīng)全面施工的需求。

第二、是本周起、到下周、要連續(xù)地開幾個會、包括計劃會、技術(shù)會、合同會、拆千會、物資準(zhǔn)備會等等。

第三、是要分別與各個部門、工區(qū)談話、主要是理清思路、解決問題、拿出計劃。

同志們、我們這個項目全面施工在即。從今天起、全體項目成員必須進(jìn)入“搶工狀態(tài)”、必須打起十分的精神、投入到各項工作當(dāng)中。只有現(xiàn)在把各項準(zhǔn)備工作做得越細(xì)、越快、我們的實體才會順利推進(jìn)、資料才會一環(huán)扣一環(huán)得到落實、項目才會正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

感恩公司講話稿篇九

從客觀上來看,一個單位的周年慶典,就是這個單位的經(jīng)濟(jì)實力與社會地位的充分展示。那么你們知道關(guān)于2021公司年會周年慶感恩講話稿致辭簡短內(nèi)容還有哪些呢?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備2021公司年會周年慶感恩講話稿致辭簡短,歡迎參閱。

尊敬的王主任、王書記,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

今天是華僑城25周歲的生日。20_年,一個世紀(jì)的四分之一,又恰逢特區(qū)成立三十周年,_在深圳發(fā)表重要講話,對于在深圳出生長大的華僑城來說,可謂雙喜臨門。正是,偉大的時代,精彩的年華!

20_年前,華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生,從深圳灣畔的一片灘涂起步,在國家?guī)缀鯖]有投入的情況下,在激烈的市場競爭中,依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗,一步一步發(fā)展壯大。今天,華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè),總資產(chǎn)突破600億,在全國范圍內(nèi)建設(shè)了13個華僑城和九大主題公園,向社會提供了3.3萬個就業(yè)崗位,累計接待游客超過1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后,更重要的是:華僑城打造了中國旅游第一品牌,創(chuàng)造了獨(dú)特的商業(yè)模式,培育了敢為人先的創(chuàng)想文化,鍛煉了一支具有國際競爭力的人才隊伍,推動了中國現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起!

20_年,華僑城之所以有今天的發(fā)展,最根本的一條就是“要大膽地試,大膽地闖”;這就是“發(fā)展才是硬道理,要抓住難得的歷史機(jī)遇”;這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’,在精神文明建設(shè)上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓,是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂!20_年來,我們的團(tuán)隊始終致力于探索中國現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路,始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念,始終致力于深化國企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,始終致力于推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。20_年,我們風(fēng)雨兼程,我們百折不撓,我們一刻沒有、也不敢停止前進(jìn)的步伐!

今晚,在這個慶典晚會上,我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪,因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮,而且參與其中,貢獻(xiàn)了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影,就是在改革開放中誕生的千千萬萬個中國企業(yè)的縮影,偉大的時代,造就了華僑城的精彩!

回顧華僑城20_年來的發(fā)展歷程,我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意!我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項目所在地的各級黨政部門、社會各界表達(dá)最衷心的感謝!

20_年,離“百年老店”還有很長的路要走,展望未來,任重道遠(yuǎn)。25歲,華僑城年富力強(qiáng),意氣風(fēng)發(fā),活力無限,我們有信心、有決心在國務(wù)院國資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,勇當(dāng)國企改革先鋒,爭創(chuàng)具有國際競爭力的中國企業(yè),在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上,在中國制造邁向中國創(chuàng)造、中國服務(wù)的道路上,再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好!

最后,我還要深情地說:華僑城,祝你生日快樂!華僑城,我們愛你!

謝謝大家!

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20_年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建筑業(yè)獎魯班獎成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對項目堅持精細(xì)化管理,使各項目取得了較好的成績,所有在建項目安全無事故,高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20_年,正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20_事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

隨著20_年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20_年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20_年。在此,單位向在過去一年來為單位發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們_單位成立以來具有里程碑意義的一年,更是我們_單位成立_周年的大喜日子。_年的艱辛,_年的拼搏,_年的堅持,_年的發(fā)展。回顧走過的歷程,我們發(fā)展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的_年我們單位始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,也凝結(jié)了單位管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。

進(jìn)入20_年,單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中,單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時,歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的_大家庭,為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展,在探索中前進(jìn),在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),做大,做好,做_地區(qū)領(lǐng)頭者!

站在新的起點上,我們攜手一致,展望20_的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的_單位一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)單位新的輝煌。20_年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,我們_強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進(jìn)。

新年的陽光是揚(yáng)帆起航的呼喚,更是催人奮進(jìn)的號角。風(fēng)起揚(yáng)帆時,能者立潮頭!同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!我們不否認(rèn),我們也必須充分認(rèn)識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們_單位新的成就和輝煌。

最后,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

當(dāng)今社會的壓力已經(jīng)成了人們生活的一部分,公司通過舉辦周年慶活動讓大家解壓,這是非常人性化的舉動,能促進(jìn)大家工作的積極性,壓力減少了,工作也就有信心了。

大家上午好。十年榮格舉大愛,基業(yè)常青愛似海。今天是個好日子,我是孫會喜,首先我要感謝我們的黨,沒有黨就沒有新中國,謝謝!接下來,我要感謝陳長志同志、郭正儉同志、張兆哲同志,沒有他們就沒有榮格;其次要感謝李實青同志、陳陽華同志、呂峰同志、郭建設(shè)同志、朱法科博士、王力女士,沒有他們就沒有榮格的今天;另外,我要感謝佘忠民先生、王順寶先生、王軍先生、于榮賢先生等同仁;感謝趙建軍先生、趙雷先生等朋友以及各位專賣店店長、代理商、物流工作者、駐守在工作崗位上的員工、同事以及各位的家人與朋友,沒有他們就沒有榮格的未來;最后感謝那些誹謗我、詆毀我、支持我、打擊我的以及離開榮格的同仁與代理商,以及那些誣蔑我們的所有生靈,沒有他們,榮格與我不可能走向成熟。

因為我的使命是;;要在世界各地凝聚一股愛的力量,把報酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會提供給有愛心的人,通過不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的企業(yè)文化,以此來提高人們的生活品質(zhì)!

1下面,我要用九句話來闡述我的使命:

1、誠實與坦率使我遭受攻擊,但不管如何,我總要誠實。

2、我耗費(fèi)數(shù)年所建設(shè)的榮格可能毀于一旦,但不管怎樣,我總是要建設(shè)。

3、人們需要幫助,然而如果我?guī)椭院?,我卻受到攻擊,但不管如何,我會盡力幫助。

4、將我美好的東西奉獻(xiàn)給世界,奉獻(xiàn)給榮格人,我可能會被踢掉牙齒,但不管怎樣,我總是要將我所擁有最美好的東西奉獻(xiàn)給世界與榮個人。

5、人們不講道理、思想謬誤、自我中心,不管怎樣,我總愛他們。

6、如果我做善事,人們說我自私自利、別有用心,不管怎樣,我總要做善事。

7、如果我成功以后,身邊盡是假的朋友和真的敵人,不管怎樣,我總要成功。

8、如果我所做善事,明天就會被人遺忘,不管怎樣,我總是要做善事。

9、我無法做偉大的事,但我可以用偉大的《愛的力量》去做些小事。

2件,這份愛到底能給我們帶來什么呢?未來一天,我們的中國一號市場mart001上市,我們太陽卡問世,一家囊括了btb、btc、網(wǎng)絡(luò)營銷、商務(wù)教育、全國物流聯(lián)營、保健品日化、研發(fā)生產(chǎn)和制造遍布全球的新型榮格,將呈現(xiàn)在各位面前。到那時,榮格人拿著自己的榮格卡,可以實現(xiàn)乘飛機(jī)出行、外地出差度假、網(wǎng)上購物、異地消費(fèi)存取。我們將大到與國家商務(wù)社保、商業(yè)銀行、機(jī)場、酒店、高校,小到與你家對面的小商鋪實現(xiàn)無縫隙對接。我們的顧客卡有積分功能,你在花錢的同時,榮格與我?guī)湍憷碡?、賺錢,這就是我們對你的愛。五年前,我描繪的榮格讓大家震驚;;以制造為基礎(chǔ)、以科技教育與物流為兩翼、以金融為杠桿、以it為平臺,打造一個無所不在的榮格。所有的人都可能不會相信,我也不相信,但今天你會看到,我們已擁有或控制兩家保健品公司:深圳的榮格保健品公司與美國的博輝制藥公司、一家榮格紙箱制造廠、控制兩家南方最大的日化基礎(chǔ)地;;唯妮雅公司與保潔麗公司,這就是我們的制造實力;而且,有100畝以上的懷藥加工基地正在加盟到榮格旗下,且有5萬平方米的生態(tài)工業(yè)園正在進(jìn)入榮格人的視野;另有控股一家網(wǎng)上平臺,未來提供網(wǎng)上行銷。當(dāng)我們走向中國一號市場時,或許有一天沃爾瑪亦會露出尷尬的笑容,而你會開心的笑。

3著無憂的生活。

一萬年太久,只爭朝夕,我相信我們能做到,因為我們心中有愛,有明確的使命;;要在世界各地凝聚一股愛的力量,把報酬優(yōu)越的事業(yè)機(jī)會提供給有愛心的人,通過不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的企業(yè)文化,以此來提高人們的生活品質(zhì)。

萬里請纓歌出塞,十年磨劍笑封侯,自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里,因為用愛擁抱每一天,用心感動每個人。各位朋友,十年榮格,我們風(fēng)雨兼程,不敢懈怠,為了實現(xiàn)心中夢想,我選擇追尋太陽的方向。

當(dāng)我選擇榮格時,我已知她的星圖與方向。

當(dāng)成吉思汗出生時,他說有青草之地都會成為他的牧馬之地當(dāng)辛巴問世時,凡是太陽照耀的地方,都會成為我的沃土當(dāng)榮格誕生時,凡是有人類的地方,都會有我們榮格的產(chǎn)品和文化。

或許這一天太遙遠(yuǎn),也遙不可及,但;;當(dāng)鄭和出現(xiàn)的時候,西洋并不遙遠(yuǎn)。

月亮離地球太遠(yuǎn),當(dāng)阿姆斯特朗登上月球時,這又變的那么輕松。

當(dāng)奧巴馬。

感恩公司講話稿篇十

各位尊貴的嘉賓:

大家晚上好!

首先代表公司對大家能夠蒞臨今天的酒會現(xiàn)場表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,在此也對x經(jīng)理取得這樣的成績表示祝賀,x經(jīng)理自20x年加入x以來取得了很多優(yōu)異的成績,她是我們河南x的驕傲,當(dāng)然這些成績的取得都來自于你們對他一直以來的默默支持和關(guān)愛。在此,我也代表x人壽謝謝大家。

x人壽成立于1996年8月22日,總部設(shè)在北京。是保險法頒布以后,成立的第一家中資控股,外資參股的全國性的專業(yè)人壽保險公司。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,得益于國家對保險行業(yè)的大力推動及社會各界的關(guān)心和支持,x人壽以迅猛的發(fā)展速度及穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)范,成為中國民族保險業(yè)的杰出品牌。公司下設(shè)養(yǎng)老金公司、資產(chǎn)管理公司、健康險公司、養(yǎng)老社區(qū)公司,客戶總量突破6500萬,管理資產(chǎn)突破3500億。x人壽擁有35家省級分公司,296家中心支公司,2300家縣級公司,上萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點,員工隊伍30萬人。實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)建設(shè)到縣區(qū),服務(wù)網(wǎng)點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全國網(wǎng)絡(luò)布局。

火紅歲月,難忘征程。在廣大客戶的大力支持下,x人壽獲得了多項殊榮。無論是規(guī)模實力或是品牌價值,x人壽都已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的大型商業(yè)保險公司。概括起來,具備三方面優(yōu)勢:

一是品牌卓越x人壽始終堅持“專業(yè)化、規(guī)范化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,倡導(dǎo)穩(wěn)健經(jīng)營、開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念,率先榮獲國際aaa—等級信用,償付能力超過200%,行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

二是投資穩(wěn)健x人壽成立十六年來沒有出現(xiàn)一筆呆壞賬,行業(yè)堪稱神話。公司連續(xù)三年的亞洲金融年會上,榮獲行業(yè)“最佳年度盈利獎”,這體現(xiàn)了~x壽在亞洲的競爭力。~x壽的資金運(yùn)用綜合收益率,連續(xù)九年在中國大陸的所有保險公司中排名第一。

三是服務(wù)專業(yè)過去的20x年,是x人壽服務(wù)人民、回饋社會的20x年。20x年20x人壽以位居榜首的支持率,榮獲“理賠最迅速的保險公司”稱號,成為獲得該獎項的唯一一家中資壽險公司。20x年x人壽康乃馨理賠服務(wù),深得客戶好評。20x年,公司開辟“健保通”綠色服務(wù)通道,實現(xiàn)了讓客戶“免申請、零等待”的服務(wù)承諾。20x年,公司推廣三g理賠,利用最現(xiàn)代化的辦公網(wǎng)絡(luò)和辦公工具,進(jìn)行現(xiàn)場勘察,現(xiàn)場核算,即時兌現(xiàn),再次提高了x人壽的服務(wù)品牌,引領(lǐng)了行業(yè)理賠的新模式,創(chuàng)造了行業(yè)服務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。

x人壽穩(wěn)健經(jīng)營,品牌卓越。20x年,在保監(jiān)會規(guī)定的正常紅利標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,公司對客戶派發(fā)特別紅利40億元,也是繼20x年18億特別紅利之后的第二次派發(fā),兩次累計派發(fā)特別紅利58億元,充分體現(xiàn)了x人壽“分享成功、奉獻(xiàn)社會”的經(jīng)營理念。

鑒于公司的品牌實力,x人壽成為保監(jiān)會批準(zhǔn)的中國第一家保險養(yǎng)老社區(qū)試點。未來幾十年里,x人壽的養(yǎng)老社區(qū)必將遍布神州大地。擁有x人壽保險,進(jìn)駐x養(yǎng)老社區(qū),這將是一種全新的養(yǎng)老模式。x養(yǎng)老社區(qū)將實現(xiàn)全國連鎖,并以全新的服務(wù)方式,為x客戶提供高品質(zhì)的壽險服務(wù),幫您安排幸福美滿的新生活。

我們之所以取得如此可喜的成績,因為我們有一批玲霞這樣的優(yōu)秀客戶服務(wù)經(jīng)理,在x經(jīng)理榮獲20x年“十大服務(wù)明星”之際,公司想以什么樣的方式祝賀x經(jīng)理榮獲這么高的榮譽(yù)呢?x經(jīng)理曾經(jīng)獲得過很多的鮮花、掌聲、旅游。今天,公司以一種最特殊的方式祝賀她的成功——特別為作出突出成績的她舉辦屬于自己的表彰答謝會,和在座的各位尊貴客戶一起見證、分享x經(jīng)理勝利的喜悅。

玲霞的成長離不開各位的支持和信任,常言說得好:投之以桃,報之以李。玲霞也一直把每位客戶當(dāng)作最值得信賴的摯友,一方面進(jìn)一步全方位的提高專業(yè)技能,為客戶提供專業(yè)的保險理財知識,成為你們最優(yōu)秀的理財顧問;另一方面時刻為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠為客戶排憂解難,用真誠與客戶進(jìn)行心靈上的溝通。

感恩公司講話稿篇十一

尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強(qiáng)總,親愛的同事們:

滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新春!感謝集團(tuán)公司給我這樣一個平臺,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,謹(jǐn)代表工程管理中心,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo),致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!

剛才聽到了各工程項目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結(jié)了09年取得的業(yè)績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的講話中,深深體會到他們對集團(tuán)公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對集團(tuán)的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;跟進(jìn)新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進(jìn)投訴工作;

3、負(fù)責(zé)新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作;

4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作;如人事調(diào)配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;

7、審核項目部日常開支和班組進(jìn)度款;

8、跟進(jìn)新項目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作;審核班組分包合同;與部分班組進(jìn)行溝通;解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題;xx、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地;參觀保利中辰廣場;考察班組施工的其他工地;收獲比較大,通過參觀學(xué)習(xí),我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)。

剛才劉真茂項目負(fù)責(zé)人、梁康生項目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責(zé)任,在這里就不再重復(fù)了。

20xx年工作目標(biāo)。剛才陳總的講話猶在耳邊,按照陳總的指示,20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn),初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點:

1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全(設(shè)備)管理人才(公司承建的維多利廣場52層,剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才(負(fù)責(zé)招投標(biāo),指導(dǎo)技術(shù)工作等等)。

3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才(專門找問題,解決投訴)。

4、培養(yǎng)自己的人才隊伍,招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生,春節(jié)后就上班,先到公司上班,再到基層鍛煉)。

5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認(rèn)為自己可以勝任總施工工作,或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后,就有機(jī)會試一試闖一闖。

6、落實好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進(jìn)。前天,成本控制中心組織消防招標(biāo),從標(biāo)書制作,招標(biāo)文件發(fā)放,招標(biāo)答疑,都合情合理,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術(shù)上,單價上,安裝范圍上,以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了,最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。

7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節(jié)時彭帝木項目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案,前不久梁康生項目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責(zé),沒有提出績效考核,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣??冃Э己吮容^復(fù)雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里,主要是一些指標(biāo),如:每個項目部質(zhì)量按目標(biāo)完成,進(jìn)度節(jié)點按目標(biāo)完成,安全有沒有按目標(biāo)完成,效益有沒有按目標(biāo)完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成,工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負(fù)責(zé)人和項目管理人員簽考核協(xié)議。

8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進(jìn)場,一次都不行,有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達(dá)到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機(jī)會。)(這塊加強(qiáng)管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準(zhǔn))(班組選用有多種方法,這里不再述說了)。

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感恩公司講話稿篇十二

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:

承載著激情與喜悅,我們迎來了xx25歲的生日,首先祝福xx生日快樂,祝福xx的員工節(jié)日快樂。

能夠成為xx的一員,我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的.大學(xué)生提供一個工作的機(jī)會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學(xué)習(xí)生活中,讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中,也讓我意識到了以“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標(biāo)準(zhǔn)的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值;以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、互助、和諧”為工作作風(fēng)的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。

在過去的歲月長河里,xx人用辛勤的汗水,同心同德、眾志成城,開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章!在未來的3/5歲月里,愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手,奮勇拼搏,努力進(jìn)取,再次續(xù)寫xx新的輝煌!謝謝。

感恩公司講話稿篇十三

20xx年將要過去,一年來各管理處保安、保潔、客服管家、工程、綠化等部門能夠堅守職責(zé),相互協(xié)作,在大家的共同努力下,物業(yè)公司取得了令人滿意的成績。在我們現(xiàn)有的三個管理小區(qū)不僅得到了業(yè)主的認(rèn)可,同時也得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,受到了來自社會的高度評價。國寶、華府、商務(wù)樓洛陽市物業(yè)辦20xx年綜合考評,三個管理處同時榮獲洛陽市"市級優(yōu)秀管理小區(qū)"稱號。這些成績的取得是物業(yè)全體同仁共同努力和付出的結(jié)果。今天仍然有堅守在崗位的同仁,默默無語,用行動展示著閃光的成績。如:國寶的---保安班長、保潔雷杏利、楊利峰、霍偉軍、王建芳;華府的---付順剛張東東保潔守護(hù)自行車、護(hù)送業(yè)主上樓;商務(wù)樓的---師云川朱雪玲等等,大家用行動向公司填寫了一張最圓滿的人生觀和價值觀答卷。大家的行動讓我感動,我為有大家這樣的兄弟姐妹而高興,能和大家在這個團(tuán)隊里工作而感到榮幸和發(fā)自內(nèi)心的自豪。

物業(yè)公司正是由于大家如火一樣的熱情,如家一樣的溫馨氛圍,如兄弟姐妹一樣的手足情感,才是我們的團(tuán)隊更具有朝氣和激情,相互的關(guān)愛和支持是大家團(tuán)結(jié)的更緊密。特別是我們的管理處主任和各級主管,他們身先士卒,做到了領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。國寶張主任吃住在管理處,每月工作都在28天以上。華府王主任身為女子,但她從來沒有示弱,工程維修、停車線、業(yè)主溝通回訪、保潔污水清理,最累的、最臟的、最苦的、最難的,她一一和大家共同品嘗和承擔(dān)。商務(wù)樓馬主任每天早上都是6點多來到工作崗位,與保安一起清掃地面和廣場。為了商務(wù)樓的設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,上上下下每天都要親自巡查一遍,遇到問題親自動手。主任的西服常常是以工程裝替代。

"一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁"。一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)再英明,員工人員再多,它不一定能夠做大做強(qiáng),甚至想形成一種核心的戰(zhàn)斗力都難。目前物業(yè)公司雖然沒有直接面臨全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,也沒有象國內(nèi)一些企業(yè)關(guān)閉、調(diào)休、裁員、下崗,但是我們也會面臨經(jīng)濟(jì)衰退造成的'影響。集團(tuán)房地產(chǎn)是我們目前集團(tuán)經(jīng)營的重中之重,在目前地產(chǎn)市場萎靡、蕭條的情況下,我們是物業(yè)公司,是房地產(chǎn)公司的后勤保障,房地產(chǎn)遭受了創(chuàng)始以來的難關(guān),我們大家更應(yīng)該獨(dú)立承擔(dān)起我們的職責(zé),利用我們自身的優(yōu)勢和資源做好我們的工作,我們能夠做到的不去打擾房地產(chǎn),我們能夠克服的困難不去給房地產(chǎn)增加負(fù)擔(dān)。各管理處、各部門:在公司受到危難時,我們不能袖手旁觀,拿出我們熱情,用我們有限的力量釋放最大的能量,在自己平凡的工作崗位,用優(yōu)異的成績回報集團(tuán)公司。

感恩公司講話稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家上午好!

今天,我很高興參加太平洋財產(chǎn)保險xx支公司開業(yè)典禮。在此,我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)黨委政府對太平洋產(chǎn)險xx支公司的開業(yè)表示熱烈的祝賀,向參加今天開業(yè)典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!

xx鎮(zhèn)位于江蘇昆山與上海青浦交界處,坐落在美麗的xx湖畔。這里綠樹成蔭,風(fēng)景如畫,擁有15公里湖岸線,是“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。近年來,在加快推進(jìn)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的歷程中,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持又好又快的發(fā)展勢頭。

中國太平洋財產(chǎn)保險公司是一家實力雄厚的全國性專業(yè)財產(chǎn)保險公司,在國內(nèi)外享有較高的社會信譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)。太平洋產(chǎn)險公司扎根昆山20xx年來,通過創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,積極適應(yīng)昆山保險市場的經(jīng)營環(huán)境,不斷擴(kuò)大發(fā)展空間,現(xiàn)已發(fā)展成為一家備受客戶青睞、深得社會認(rèn)同、具有較強(qiáng)競爭力的保險公司。今天,太平洋產(chǎn)險xx支公司正式開業(yè),標(biāo)志著太平洋產(chǎn)險正在迅速布局、完善在昆山地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對我鎮(zhèn)提速發(fā)展服務(wù)業(yè)、豐富保險產(chǎn)品市場具有重要意義。

如今支公司剛剛起步,發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,鎮(zhèn)黨委政府將大力支持支公司的發(fā)展壯大。希望支公司開業(yè)后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,提供優(yōu)質(zhì)并具特色的保險服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,為促進(jìn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、全力決勝現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝太平洋產(chǎn)險xx支公司開業(yè)大吉,事業(yè)興旺!祝大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

感恩公司講話稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家好!

首先,我代表xxxx分公司,對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓能蒞臨美麗的邊陲城市xx,參加xxxx分公司的開業(yè)典禮,表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改革開放的不斷深入,伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而來的一些問題也不斷凸顯。能源的消耗加劇,環(huán)境的污染嚴(yán)重,供需結(jié)構(gòu)失衡的加深,大眾消費(fèi)模式的改變對傳統(tǒng)行業(yè)導(dǎo)致的沖擊增加,等等因素特別是供需錯位,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的最大攔路虎。在這樣的背景下,中央果斷明確提出“新計劃經(jīng)濟(jì)”“供給側(cè)改革”“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”等舉措。改變以往的供求方式,以消費(fèi)者的消費(fèi)需求為核心進(jìn)行生產(chǎn),同時,去中間化,去中心化,降低中間環(huán)節(jié)的`成本的層層遞加,降低庫存壓力和無效共給,減少惡性的價格競爭,給與消費(fèi)者真正的實惠。xx就是在這樣的背景下,經(jīng)過近4年的摸索、籌備而成立的。是“新市場經(jīng)濟(jì)”、“供給側(cè)改革”的探索者,是“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的實踐者。xx以“人”為本,以“利他”思想為價值核心,以推動行業(yè)的發(fā)展為己任,創(chuàng)新性的明確提出“獨(dú)立生意人”的概念,采取“眾籌”模式建立全國范圍的分公司,以開放、透明、共建、共享的模式,充分發(fā)揮獨(dú)立生意人的力量,讓獨(dú)立生意人以專業(yè)的鄰家顧問的形象,以科學(xué)合理的設(shè)計方案,標(biāo)準(zhǔn)化的施工,健全的售后服務(wù)體系,幫助消費(fèi)者體驗并建立自己的舒適家居,致力于暖通市場生態(tài)的修復(fù)和誠信價值體系的重建。短短幾個月時間,就在全國范圍內(nèi)確立了近50家分公司,并在xx月底全部開業(yè)。20xx年xx月26日,xx在西安成功召開戰(zhàn)略管理委員會,確定了20xx年的發(fā)展目標(biāo),xx將在全國設(shè)立500家分公司,進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化,規(guī)范全國的暖通行業(yè)。

今天,xx正式落地美麗的邊陲城市xx。這是xx第一家與中央近期的各項舉措如此貼近的創(chuàng)新型企業(yè),為xx地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)模式的變革和創(chuàng)新樹立了榜樣,帶動和加快xx地區(qū)其他傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新。

xxxx分公司的建立,不能離開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的支持和鼓勵,今后也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一如既往的支持和鼓勵。xx分公司將充分履行xx“利他”思想,為有資源,有思想,想創(chuàng)業(yè)的“ibo”人員做好服務(wù),激發(fā)“ibo”的積極性,用全方位的服務(wù),為xx地區(qū)的暖通行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和誠信體系的建立,為更多消費(fèi)者能享有舒適的家居環(huán)境,做出自己的努力!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

身體健康,闔家歡樂!

事事順心,步步高升!

感恩公司講話稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:

大家上午好!

今天是xx公司十周歲的生日,能夠和大家歡聚一堂,我感到萬分的激動和喜悅!青春如詩,歲月如歌!八年前,在那個如詩如歌的季節(jié),我離開了校園,結(jié)束了象牙塔的生活,懷著對未來生活的美好幻想和憧憬來到了咱們公司,走進(jìn)了業(yè)務(wù)部,開始了一段嶄新的人生旅途!當(dāng)時,我雖有適合做外貿(mào)銷售的專業(yè)知識,但卻無任何實踐經(jīng)驗因此,我不禁感到忐忑不安和妄自菲??!來到公司以后,梁總經(jīng)理很快就安排我參加了廣交會。因此,我想借此機(jī)會坦道這八年來的.由衷之言:

首先,我要特別感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賦予了我當(dāng)前的工作角色,諄諄教導(dǎo)我業(yè)務(wù)談判和實踐技巧,特別是梁總經(jīng)理他改變了我在最重要時期的人生階段成長的軌跡,為我理想的實現(xiàn)提供了發(fā)源地,使得我擴(kuò)大了視野,增長了見識,開闊了心胸,使得我發(fā)揮了自己的潛能,實現(xiàn)了自己對家庭和社會的價值!

其次,我要特別感謝各位同事給予我良師益友般的情誼。

歲月匆匆,十年光陰,就在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝!對于未來的道路,對于已進(jìn)而立之年的我,似乎顯得越來越清晰,越來越明了!

謝謝。

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