2023年項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書(熱門16篇)

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2023年項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書(熱門16篇)
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一個(gè)不可忽視的事實(shí)是,我們生活中總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。編寫一篇完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以看到不同人在總結(jié)過(guò)程中的思考和反思,對(duì)我們的寫作會(huì)有很大的幫助。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇一

我校地處利州區(qū)榮山鎮(zhèn)與旺蒼縣燕子鄉(xiāng)、福慶鄉(xiāng)、朝天區(qū)麻柳鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)三地交界處。創(chuàng)始于1956年,有55年的悠久歷史。屬九年一貫制學(xué)校,服務(wù)范圍達(dá)9個(gè)村67個(gè)組2300多戶,1.4萬(wàn)多人,94.7平方公里。學(xué)??偯娣e13,000余平方米,下轄4所村小,32個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)827人。中心校小學(xué)教學(xué)班11個(gè),初中教學(xué)班9個(gè),學(xué)前教學(xué)班1個(gè),共有學(xué)生727人,其中寄宿生600余人,教職工77人。

生物實(shí)驗(yàn)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等教輔用房;在20xx年“5.12”地震后,原小學(xué)教學(xué)樓經(jīng)鑒定為c級(jí)危房,經(jīng)過(guò)維修加固處理,在進(jìn)幾年的使用過(guò)程中,不斷監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)指標(biāo)系數(shù)不符合校舍安全要求。為了更好地貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增強(qiáng)辦學(xué)活力和教育發(fā)展后勁,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。因此,我校請(qǐng)示教育局和區(qū)發(fā)改局等部門,經(jīng)研究決定,在學(xué)校原食堂位置及學(xué)校大門處新建一棟的小學(xué)教學(xué)綜合樓,新樓建成后將拆除原教學(xué)樓。

我校小學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,于20xx年3月經(jīng)利州區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)與教師周轉(zhuǎn)房、學(xué)前教育及薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目整合建設(shè)立項(xiàng),小學(xué)教學(xué)綜合樓設(shè)計(jì)為五層,用地面積約500平方米,建筑面積約2600平方米,總投資約500萬(wàn)元。資金來(lái)源為國(guó)家教育專項(xiàng)資金和財(cái)政投入。

項(xiàng)目確定后,學(xué)校立即組織專人負(fù)責(zé)前期手續(xù),經(jīng)過(guò)努力,于20xx年8月底前辦理完畢各類建設(shè)手續(xù)。同期,經(jīng)學(xué)??疾煸u(píng)審?fù)庥蓮V元工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司。

我校于11月上旬邀請(qǐng)廣元利州區(qū)發(fā)改局、審計(jì)局、教育局,廣元市質(zhì)監(jiān)站、廣元工程設(shè)計(jì)院、四川佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司、四川東成建設(shè)有限公司等相關(guān)9個(gè)部門進(jìn)行了技術(shù)交底。會(huì)后,各單位一致要求施工方根據(jù)交底情況立即進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃整理、組織好隊(duì)伍、工程機(jī)具、原材料等,力爭(zhēng)在11月底前進(jìn)場(chǎng)施工。

該項(xiàng)目自20xx年11月開工建設(shè)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)各職能部門大力支持下,通過(guò)全體工程建設(shè)者的共同努力、頑強(qiáng)拼搏,總體進(jìn)展順利,態(tài)勢(shì)良好,按照預(yù)期目標(biāo)有力、有序、有效推進(jìn)。8月底主體已完工,進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)及墻體施工,面對(duì)任務(wù)重、工序多、時(shí)間緊,正在周密安排現(xiàn)場(chǎng)施工。原計(jì)劃該項(xiàng)目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪災(zāi)影響和廣元飲用水儲(chǔ)備建設(shè)項(xiàng)目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日榮漁公路實(shí)行交通管制。項(xiàng)目建設(shè)材料無(wú)法按期運(yùn)輸?shù)轿?,造成該?xiàng)目進(jìn)度延誤。預(yù)計(jì)20xx年底竣工驗(yàn)收,投入使用。

項(xiàng)目按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,按工程合同進(jìn)度拔款,現(xiàn)已拔付247萬(wàn)元。后續(xù)工程款仍將按月進(jìn)度報(bào)表,并報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局審核同意后,支付工程進(jìn)度款。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇二

食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是歐盟區(qū)、美國(guó)和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國(guó),香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜肴;猴頭菇、靈芝、銀耳等,具有極好的食療價(jià)值,素有“山珍”之美稱。食用菌除鮮食外,還可進(jìn)行精深加工,開發(fā)系列產(chǎn)品,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大,特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種,發(fā)展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史,所處的地理位置和氣候等生態(tài)條件特別適合食用菌發(fā)展,但都受分散經(jīng)營(yíng),品種單一,銷路不暢、效益低下等諸多問(wèn)題的影響,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2002年10月18日,縣人民政府出臺(tái)了《寧鄉(xiāng)縣蘑菇基地建設(shè)實(shí)施方案》,引進(jìn)了作為龍頭企業(yè)的科盟菇業(yè)公司,取得了一定在成效。但作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,在黨和國(guó)家高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的今天,應(yīng)全方位的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需要多個(gè)龍頭公司來(lái)帶動(dòng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭,增加農(nóng)民收入。

在縣科協(xié)等部門的指導(dǎo)和支持下,我們對(duì)食用菌市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛調(diào)查和深入論證,制訂了“珍稀食用菌億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”計(jì)劃,并組建“三通食用菌公司”,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施。

二、目的與意義。

1.為農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)安仁等地的調(diào)查情況,一個(gè)家庭利用農(nóng)閑時(shí)間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬(wàn)袋,一個(gè)生產(chǎn)周期(約6個(gè)月)可獲利1萬(wàn)元以上。這樣,既不誤農(nóng)時(shí),又可消耗農(nóng)閑時(shí)間,把農(nóng)民從麻將桌上或其他無(wú)益活動(dòng)中拉回到菇棚內(nèi),可減少諸多社會(huì)問(wèn)題。

2.為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探索新的途徑或模式。

我縣農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的牲豬、煙葉、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、苗木都有了很好的基礎(chǔ),食用菌栽培歷史雖然較長(zhǎng),但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子,為其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。

3.開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),體現(xiàn)農(nóng)村職業(yè)高中的特點(diǎn)。

我縣職校很多,但基本上都是非農(nóng)專業(yè)。三通創(chuàng)辦食用菌公司,學(xué)校也同時(shí)開辦食用菌專業(yè)和培訓(xùn)班,從事食用菌教學(xué)、科研和產(chǎn)業(yè)化建設(shè),彌補(bǔ)了我縣職業(yè)高中在這方面的空白,同時(shí),也為校辦產(chǎn)業(yè)闖出一條新路。

三、產(chǎn)業(yè)化的可行性分析。

1.市場(chǎng)前景廣闊。

全國(guó)人大副委員長(zhǎng)姜春云說(shuō):食用菌產(chǎn)業(yè)在我國(guó)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),又是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)是食用菌生產(chǎn)和出口大國(guó),2000年產(chǎn)量即達(dá)663萬(wàn)噸,占世全界產(chǎn)量的65%,出口創(chuàng)匯6億多美元,占全球食用菌貿(mào)易額的80%,但國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)仍然巨大。據(jù)有關(guān)資料表明,德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家人均年消費(fèi)五公斤,而我國(guó)僅1公斤。隨著人們生活水平的提高,需求量將會(huì)不斷增長(zhǎng)。姜春云副委員長(zhǎng)指出:(食用菌)已成為菜藍(lán)子工程的組成部分…….發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬皬V闊,我們應(yīng)該把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)??梢姡秤镁車?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,前景看好。

2.生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會(huì)文明進(jìn)步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料,不用木材,其栽培場(chǎng)地可在室內(nèi)、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭設(shè)簡(jiǎn)易陰棚即可生產(chǎn)。稻草家家都有,既節(jié)省成本,又廢物利用,農(nóng)村空屋多,空地多,不需占用耕地。產(chǎn)品是綠色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、農(nóng)作物有優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,可謂一舉多得。

3.縣情適應(yīng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。

我縣地處亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候比較溫和,除5月至9月這五個(gè)月因氣溫較高不能出菇外,一年有7個(gè)月時(shí)間可以出菇。西部山區(qū)夏季氣溫較低,有可能栽培反季菇,實(shí)現(xiàn)周年化生產(chǎn)。

我縣是農(nóng)業(yè)人口多,山區(qū)貧困戶多。本產(chǎn)業(yè)技術(shù)并不復(fù)雜,男女老少均可操作,為產(chǎn)業(yè)化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎(chǔ)。80年代即栽培過(guò)平菇等,目前有眾多的散戶仍在栽培,還有一批技術(shù)骨干。只要有龍頭公司來(lái)組織,在我縣是完全可以實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化的。

4.有各級(jí)政府的高度重視,

“三農(nóng)”問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、政府高度重視的問(wèn)題。從縣人民政府的相關(guān)文件和對(duì)科盟菇業(yè)公司的支持力度來(lái)看,充分表明了縣委、政府對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)化的高度重視,并作為我縣調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入的重要措施。這使我縣實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)化工程具有了堅(jiān)強(qiáng)、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技術(shù)。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來(lái),新技術(shù)、新品種的在食用菌生產(chǎn)中被廣泛利用,大大提高民產(chǎn)量和質(zhì)量。從農(nóng)戶小規(guī)模栽培到工廠化大規(guī)模生產(chǎn)的成套技術(shù)均相當(dāng)成熟。此外,受聘但任三通茹業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的省食用菌協(xié)會(huì)喻初權(quán)教授,從事食用菌研究生產(chǎn)、基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理20余年,有從育種、栽培、收購(gòu)、銷售、加工等一整套的經(jīng)驗(yàn)和模式。所以,本項(xiàng)目技術(shù)成熟,且有專家技術(shù)支撐和保障。

6.有較高的經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)過(guò)考察安仁、咨詢專家和翻閱資料,食用菌產(chǎn)業(yè)的效益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的10倍左右。農(nóng)戶每袋栽培成本1.0元,平均產(chǎn)量1公斤。按每公斤最低保護(hù)價(jià)1.2計(jì)算,可獲利1.4元。有2個(gè)勞力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可獲利12000元。

此外,其出菇后的栽培料是優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料,還具有一定的價(jià)值。

四、企業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)組織。

本項(xiàng)目規(guī)模大,時(shí)間長(zhǎng),作為龍頭公司,必須對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行合理設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。公司相關(guān)人員專程到湖南安仁、河南安陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí),并參加了“全國(guó)首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會(huì),參閱和借鑒同行的產(chǎn)業(yè)組織、栽培技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備等資料和經(jīng)驗(yàn),特做如下企業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)組織:

(一)企業(yè)基本構(gòu)架。

1.公司名稱和性質(zhì):企業(yè)全稱為“長(zhǎng)沙市三通食用菌公司”。簡(jiǎn)稱為“三通菇業(yè)”(以下為敘述方便,統(tǒng)稱公司)。公司性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)。

2.公司住所:寧鄉(xiāng)縣玉潭鎮(zhèn)魯家橋。

3.項(xiàng)目投資:800萬(wàn)元。其中啟動(dòng)資金300萬(wàn)元。

4.經(jīng)營(yíng)范圍:食用菌栽培技術(shù)培訓(xùn)、食用菌生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、塑料大棚骨架及配件生產(chǎn)、食用菌研究。

5.機(jī)構(gòu)設(shè)置:總經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部、基地辦(本部基地、鄉(xiāng)村基地)、加工部。適時(shí)增設(shè)市場(chǎng)部和研究所。

6.企業(yè)宗旨:訂單菇業(yè),服務(wù)三農(nóng)。

7.企業(yè)精神:誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健。

8.組織模式:公司為龍頭,基地為紐帶,農(nóng)戶為基礎(chǔ)。由公司統(tǒng)一供應(yīng)原料、菌種,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),保護(hù)價(jià)回收產(chǎn)品。

(二)企業(yè)發(fā)展思路。

1.品牌化。公司將注冊(cè)“三通”商標(biāo)(寓意綠色、營(yíng)養(yǎng)、保健),其鮮菇或深加工品統(tǒng)一品牌,并利用各種方式和機(jī)會(huì),擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度,使其成為消費(fèi)者信賴的綠色保健食品。

2.標(biāo)準(zhǔn)化。從菌種培育到生產(chǎn)、從分級(jí)到包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都制訂嚴(yán)格的操作程序,實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

3.機(jī)械化。食用菌生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣,污染機(jī)率高,是制約食用菌產(chǎn)業(yè)化的一大因素。公司將逐步采用最新技術(shù),機(jī)械化直接生產(chǎn)栽培袋。

4.網(wǎng)絡(luò)化。公司將開辟國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站。進(jìn)行產(chǎn)品推介和銷售。在各大城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)或渠道,并積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。

(三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

1.五年內(nèi)達(dá)到20個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,加盟農(nóng)戶2000戶,每個(gè)基地平均下料100萬(wàn)袋以上,達(dá)到2000萬(wàn)袋生產(chǎn)規(guī)模。總產(chǎn)量為2500萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值1億元以上。其中菇民純收2500-3000萬(wàn)元。利稅1000萬(wàn)元。

2.五年力爭(zhēng)做到國(guó)內(nèi)知名,湖南第一的食用菌企業(yè)。

(四)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)組織形式。

采用“公司+農(nóng)戶”的模式。具體描述為:以公司為龍頭,基地為紐帶,兼職技術(shù)員為骨干,農(nóng)戶為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。實(shí)行“四統(tǒng)一”即:公司統(tǒng)一供種,統(tǒng)一提供原料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一回收產(chǎn)品。

這種模式有如下優(yōu)點(diǎn):

第一,公司工廠化生產(chǎn)菌種,統(tǒng)一供應(yīng)加盟農(nóng)戶,可保證菌種純正,有利提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

第二,兼職技術(shù)員在地鄉(xiāng)村選聘,既是生產(chǎn)者,又承擔(dān)發(fā)展菇民并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé),聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,有利于迅速擴(kuò)大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)。

第三,農(nóng)戶可利用空閑房屋,可自建簡(jiǎn)易用菇棚,不占用耕地;可自給部分原料,婦幼老儒均可參與生產(chǎn),不影響主業(yè)。同時(shí)公司也不需投巨資建設(shè)菇棚。這樣,對(duì)公司和農(nóng)戶均可起到降低成本,提高效益,減小投資風(fēng)險(xiǎn)的作用。

這種模式也有二個(gè)明顯的缺點(diǎn)或問(wèn)題,一是難以實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可能影響鮮菇的等級(jí)和質(zhì)量,二是難以保證能全部回收鮮菇產(chǎn)品。

為解決和防范這些問(wèn)題,公司考慮采用機(jī)械生化直接生產(chǎn)栽培袋,加盟戶的工作由栽培變成了養(yǎng)護(hù)。這樣,加盟農(nóng)戶幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),可大大提高農(nóng)民加盟的積極性,加快公司的發(fā)展和壯大。

(五)菌種選擇。

公司經(jīng)過(guò)考察、咨詢和論證,決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導(dǎo)品種。適時(shí)引進(jìn)鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,屬珍稀菌種,口感好,營(yíng)養(yǎng)十分豐富,含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗腫瘤,增強(qiáng)肌體免疫力和美容健美之功效,越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,鮮菇市場(chǎng)占用率不斷攀升。這兩個(gè)品種在栽培上還具有如下特點(diǎn):一是栽培料主要是棉籽殼和稻草,棉籽殼易購(gòu)、價(jià)廉,稻草自給,不需使用木材,有利保護(hù)生態(tài)環(huán)境。二是使用袋栽方式,可立體栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇時(shí)間較長(zhǎng),產(chǎn)量較高,在攝低5度至34度,均可發(fā)育,出菇時(shí)間7個(gè)月,同時(shí)又避開了農(nóng)忙季節(jié)。四是對(duì)栽培條件要求不高,技術(shù)簡(jiǎn)單,易于推廣。

對(duì)于專業(yè)戶或勞力充足不受農(nóng)忙季節(jié)影響的,將采用高、中、低溫品種搭配栽培,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)。

(六)示范基地建設(shè)。

盡管采用“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化組織模式,但公司需要建設(shè)一個(gè)示范基地。示范基地的功能主要有四個(gè)方面:

1.宣傳示范陣地,

2.培訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)所,

3.科學(xué)研究平臺(tái),

4.工廠化育種基地。

公司擬計(jì)劃建設(shè)20畝示范基地,投資100萬(wàn)元,主要包括辦公及工人住房15間,冷藏庫(kù)1間,教室一間,倉(cāng)庫(kù)500平方米,大型菇棚30個(gè),消毒灶一座,粉碎機(jī)一臺(tái),裝運(yùn)車一臺(tái),技術(shù)推廣車一臺(tái),以及基地內(nèi)道路、水源、電源等設(shè)備設(shè)施。

示范基地的加盟戶為城區(qū)下崗工人、居民和周邊鄉(xiāng)村民。

(七)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

基地選擇是能否順利推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵。選擇條件首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視,村、支兩委有強(qiáng)烈愿望和要求,二是要交通相對(duì)方便,民風(fēng)淳樸,三是要基地鄉(xiāng)能為菇農(nóng)提供小額貸款。

基地建設(shè)經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)必成功為原則。2005年上半年,公司將爭(zhēng)取關(guān)部門支持,落實(shí)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地,培養(yǎng)第一個(gè)基地的技術(shù)骨干和兼職技術(shù)員?;仄瘘c(diǎn)栽培量為30萬(wàn)袋,以后每年發(fā)展2-3個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地。公司需在基地鄉(xiāng)建設(shè)冷藏庫(kù)一個(gè),倉(cāng)庫(kù)一個(gè)。配備三個(gè)固定工作人員和一定數(shù)量的兼職技術(shù)員。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地可與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府合作,也可與村民委員會(huì)直接合作。要力爭(zhēng)得到扶貧整建單位的大力支持。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)涉及面方,任務(wù)大,另行制訂實(shí)施方案。

(八)生產(chǎn)場(chǎng)所建設(shè)。

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化栽培以塑料大棚為主,但支架多采用竹、木結(jié)構(gòu)或鋼木結(jié)構(gòu)制作,在特定的高溫、高濕的環(huán)境中,極易受腐蝕,嚴(yán)重影響了使用壽命,通常2-3年需要重新更換一次,嚴(yán)重增加了塑料大棚的建造成本,費(fèi)工費(fèi)時(shí)。且中間需加多根支柱支撐,影響了大棚內(nèi)操作環(huán)境,使其不能最大限度地利用空間。這樣,在一定程度上影響了塑料大棚的應(yīng)用與推廣。本項(xiàng)目需一種價(jià)格低廉、抗腐蝕、耐潮濕、抗老化的新型大棚骨架來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的竹、木鋼材料。所以,公司引進(jìn)《無(wú)支柱塑料大棚骨架機(jī)》,自行生產(chǎn)大棚骨架。以滿足示范基地、生產(chǎn)大戶的生產(chǎn)需要。

加盟農(nóng)戶也可利用空閑房屋或自建簡(jiǎn)易大棚作為栽培場(chǎng)所。

(九)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。

示范基地的主要功能之一就是培養(yǎng)技術(shù)骨干。擬采用生產(chǎn)實(shí)際與理論培訓(xùn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。由鄉(xiāng)村基地選派具有一定素質(zhì)、能作為科技致富帶頭人和技術(shù)指導(dǎo)者的村民來(lái)承包生產(chǎn)一個(gè)周期。示范基地每年可培訓(xùn)兩個(gè)鄉(xiāng)村基地所需的兼職技術(shù)人員20人。這些人在基地學(xué)習(xí)全套技術(shù),回鄉(xiāng)每人發(fā)展10戶農(nóng)戶加盟,本人既作為生產(chǎn)者,又作為公司兼職技術(shù)員,享受聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬相關(guān)待遇。

加盟戶技術(shù)培訓(xùn)主要安排在基地進(jìn)行,由基地工作人員和兼職技術(shù)員組織,公司派員主講,兼職技術(shù)員作實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

五、政府配套支持。

相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,食用菌產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè),多數(shù)農(nóng)民不熟悉“公司+農(nóng)戶”的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,必須依靠政府強(qiáng)力支持和政策保障,以確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第一,納入全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃之中,與作為重要的扶貧項(xiàng)目之一給予支持。

第二,基地鄉(xiāng)或村成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專門解決推廣中的相關(guān)問(wèn)題。

第三,公司與基地鄉(xiāng)或村簽訂合同,明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

第四,基地鄉(xiāng)村要為培訓(xùn)兼職技術(shù)員和加盟農(nóng)戶提供小額貸。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇三

根據(jù)《關(guān)于開展全州及編制工作交流活動(dòng)的通知》黔東南投促通(20xx)28號(hào)文件要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我縣項(xiàng)目編制情況匯報(bào)如下:

岑鞏位于湘黔兩省三地(貴州黔東南、銅仁、湖南懷化)交界處,轄7鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總面積1486.5平方公里,總?cè)丝?3萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率29.5%,全州及編制工作交流發(fā)言材料。岑鞏交通便捷、區(qū)位優(yōu)越,是東西部連接樞紐,是華東、華南進(jìn)入大西南的主要通道,國(guó)家大動(dòng)脈滬昆鐵路、320國(guó)道、g60滬昆高速穿越而過(guò)??h城距滬昆鐵路羊坪火車站1公里、玉屏火車站12公里;距貴陽(yáng)龍洞堡機(jī)場(chǎng)260公里、銅仁鳳凰機(jī)場(chǎng)90公里、黃平機(jī)場(chǎng)80公里、湖南懷化機(jī)場(chǎng)80公里;距正在建設(shè)的滬昆高鐵玉屏站12公里、三穗站30公里;是貴州東出,中東部的要沖之地。目前,我縣正在擬規(guī)劃修建一條從滬昆鐵路(羊坪站)至岑鞏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的貨運(yùn)鐵路專線,全長(zhǎng)約12公里。

我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)按“一區(qū)五園”進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),一是原材料加工暨裝備制造產(chǎn)業(yè)園。作為我縣主打的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積為21.73平方公里,已建設(shè)面積3.6平方公里。新入駐企業(yè)18戶,總投資33.4億元,固定資產(chǎn)投資22.6億元,其中,在建15戶,建成投產(chǎn)3戶,全部建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66億元,提供就業(yè)崗位2500余個(gè),發(fā)言稿《全州及編制工作交流發(fā)言材料》。初步形成以生產(chǎn)硅錳合金、高碳鉻鐵、金屬銻、再生資源利用、電解錳、電極糊和特種石墨、家私、新型建材為主的產(chǎn)業(yè)集群。二是化工產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1平方公里,目前,新入駐企業(yè)1戶(林亞達(dá)林化科技),總投資1.2億元,占地60余畝。正在對(duì)接水泥、硫酸等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶化工園。初步形成以松香深加工、水泥制品等產(chǎn)業(yè)集群。三是電子輕紡產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為4.5平方公里,已建成面積0.12平方公里,新入駐企業(yè)3戶,總投資2.75億元。正在對(duì)接電線電纜等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。初步形成以電線電纜、開關(guān)電器、電子產(chǎn)品變壓器為主的產(chǎn)業(yè)集群。四是食品藥品產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積1.5平方公里,已建面積0.18平方公里,入駐企業(yè)8戶,在建8戶,總投資3.2億元。正在對(duì)接醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。初步形成以茶葉、花生、保健酒、牛肉干等農(nóng)副產(chǎn)品加工,以及醫(yī)療器械加工、藥品生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)集群。五是文化產(chǎn)業(yè)園。規(guī)劃面積為1.5平方公里。入駐企業(yè)有思州石硯、鵬達(dá)木藝等企業(yè)。初步形成以思州藝術(shù)品為主的產(chǎn)業(yè)集群。

我縣目前的項(xiàng)目編制總體上還停留在單頁(yè)、菜單及表格層次。目前共126個(gè)項(xiàng)目,金額為530.81億元。其中:工業(yè)類:69個(gè),370.91億元;農(nóng)業(yè)類:35個(gè),80.07億元;文化旅游類:11個(gè),43.2億元;商貿(mào)物流類:4個(gè),11.3億元;基礎(chǔ)設(shè)施類:7個(gè),25.33億元。

(一)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)相對(duì)滯后。擁有一個(gè)儲(chǔ)存充分、包裝精良的.項(xiàng)目庫(kù)是招商引資邁向成功的第一步。目前,我縣項(xiàng)目庫(kù)的研究建設(shè)比較滯后,已成為招商引資的瓶頸性問(wèn)題,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目論證的水平不高,沒(méi)有一批有份量、上檔次、有吸引力的大項(xiàng)目。招商項(xiàng)目包裝與策劃目前是我縣招商推薦中的短板,項(xiàng)目編制是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們最多能做到的是收集的功能,具體要項(xiàng)目主管部門配合,請(qǐng)專業(yè)的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)來(lái)共同完成。

(二)人才資源短缺。項(xiàng)目深度可研,要真想發(fā)揮作用,要結(jié)合本縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)編制符合本地發(fā)展的項(xiàng)目,現(xiàn)在流行的是縣域經(jīng)濟(jì)、政治、文化綜合印象深度推薦,還有精、準(zhǔn)、深的項(xiàng)目推薦。這些都需要各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才的互動(dòng)努力才能完成,所以,項(xiàng)目編制方面的人才困難也是主要問(wèn)題之一。

(一)根據(jù)目前區(qū)域的情況(已有資源、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)重新定位,做成多種形式(ppt、視頻、動(dòng)畫、網(wǎng)頁(yè)、手機(jī)應(yīng)用等),然后傳播(通過(guò)內(nèi)部渠道和外部網(wǎng)絡(luò)渠道)給投資人。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇四

項(xiàng)目策劃雖然其基本流程不變,但是因?yàn)楦鱾€(gè)工程細(xì)節(jié)等各方面都存在著差異,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具有針對(duì)性,以電力企業(yè)工程管理為例,項(xiàng)目策劃人員應(yīng)該預(yù)先對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行了解,之后對(duì)其進(jìn)行細(xì)分與選擇,依據(jù)分析結(jié)果來(lái)撰寫策劃書等,只有如此,項(xiàng)目策劃才能有實(shí)施的價(jià)值。

項(xiàng)目策劃是工程管理中不可缺少的重要一步,所謂項(xiàng)目策劃實(shí)際中就是一種思維過(guò)程,該過(guò)程融合了多種要素,不僅具有建設(shè)性,而且其邏輯思維也非常強(qiáng)。在工程管理中之所以要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃能夠?qū)⑺锌梢杂绊懝こ踢M(jìn)展的因素都能夠集中起來(lái)進(jìn)行思考,制定預(yù)案,對(duì)未來(lái)的工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用,同時(shí)也能夠有效的可能工程質(zhì)量與進(jìn)度等。這對(duì)電力工程管理來(lái)說(shuō),項(xiàng)目策劃更顯重要,因?yàn)殡娏こ坦芾砩婕暗膬?nèi)容十分龐雜,如果沒(méi)有項(xiàng)目策劃將其有條理的總結(jié)起來(lái),管理將毫無(wú)頭緒,十分容易陷入混亂,更為重要的電力工程管理涉及到很多專業(yè)知識(shí),如果沒(méi)有預(yù)先做好策劃,很有可能會(huì)出現(xiàn)專業(yè)性的錯(cuò)誤,因此需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃,以此為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供條件。

項(xiàng)目策劃實(shí)際上是一門新興的科學(xué),其主要的策劃對(duì)象是項(xiàng)目活動(dòng),其所呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):首先,功利性,每個(gè)項(xiàng)目策劃最終所要達(dá)到的目的都是應(yīng)該工程能夠以此為管理依據(jù)來(lái)提高工程效益;其次,操作性,這是項(xiàng)目策劃必須要具備的一個(gè)的特點(diǎn),因?yàn)楹翢o(wú)操作性可言的項(xiàng)目策劃,將沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義;再次,創(chuàng)造性,雖然項(xiàng)目策劃的基本流程相同,但是依據(jù)工程項(xiàng)目的不同,其所涉及到的具體內(nèi)容也不同,因此需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行創(chuàng)造;最后,超前性,這是項(xiàng)目策劃最為突出的特點(diǎn),項(xiàng)目策劃都是項(xiàng)目開始之前開展的活動(dòng),其主要的目的是指導(dǎo)工程實(shí)踐,如何能夠正確的指導(dǎo),預(yù)先預(yù)測(cè)是其重要的方式,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具備一定的超前性。

項(xiàng)目化在工程管理中應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)很多年,其作用也十分突出,但是如何能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮到最大,這就需要項(xiàng)目策劃在工程管理中應(yīng)用應(yīng)該遵循一定的原則。其具體原則如下:

首先,可行性原則,工程管理中項(xiàng)目策劃這是最需要考慮的一個(gè)問(wèn)題,每個(gè)可行性,項(xiàng)目策劃方案只是一張白紙,毫無(wú)意義,項(xiàng)目策劃中提及的創(chuàng)意,要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn),這樣才能用來(lái)指導(dǎo)后續(xù)工程;最后,創(chuàng)新性原則,每個(gè)項(xiàng)目策劃都應(yīng)該具備一定的新意,不斷地發(fā)展,不斷地融入工程管理中新的元素;再次,無(wú)定勢(shì)原則,所以項(xiàng)目策劃制定完成之后,輕易不要改變,但是這并不代表著其一成不變,需要依據(jù)工程具體情況而定;最后,價(jià)值性原則,項(xiàng)目策劃主要依據(jù)的也是這一原則,只有充分的體現(xiàn)出工程的功能價(jià)值,才是成功的項(xiàng)目策劃。

項(xiàng)目管理模式可以表述為:項(xiàng)目管理=項(xiàng)目策劃+項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制包括:成本控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全控制,而控制的實(shí)現(xiàn)要靠現(xiàn)場(chǎng)管理、要素管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)組織來(lái)完成。可見,項(xiàng)目策劃是控制和管理的前提。通過(guò)項(xiàng)目策劃,對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、質(zhì)量和進(jìn)度方面科學(xué)分析和論證,對(duì)施工過(guò)程中的各方面進(jìn)行充分的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的施工組織方案和目標(biāo),為項(xiàng)目盈利提供重要前提。在工程管理中,項(xiàng)目策劃的基本流程是項(xiàng)目調(diào)研,即對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解,其次是項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分以及選擇等,即所要進(jìn)行工程具體屬于什幺項(xiàng)目,比如電力工程管理,即屬于電力市場(chǎng);再次,撰寫策劃書,這是在前兩步的基礎(chǔ)上完成;最后,方案實(shí)施,在這一過(guò)程中,其所起的作用如下:

一是保證工程項(xiàng)目投標(biāo)階段決策的科學(xué)性和合理性。在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于工程投標(biāo)信息要進(jìn)行仔細(xì)的分析和論證,要有所為,有所不為。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越困難,越要謹(jǐn)慎,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)有所為的項(xiàng)日要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和測(cè)算,制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略,努力戰(zhàn)勝對(duì)手獲得中標(biāo),并要簽訂一個(gè)有利合同。

二是保證施工過(guò)程中各要素問(wèn)的協(xié)調(diào)一致性。通過(guò)項(xiàng)目策劃,落實(shí)施工各要素的協(xié)作配合,從而保證項(xiàng)目施工順利有序進(jìn)行。越是復(fù)雜的項(xiàng)目,其項(xiàng)目策劃的重要性越強(qiáng),項(xiàng)目策劃的結(jié)果是施工制定各項(xiàng)工作的依據(jù),是圓滿完成施工任務(wù)的保證。

三是保證企業(yè)獲得良好的效益。通過(guò)項(xiàng)目策劃,制定出項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),并進(jìn)行成本分析,限定施工成本的損耗,將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí),保證工程建設(shè)獲得必要的效益。在目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的情況下,這是企業(yè)獲得效益的重要途徑。

四是降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)工程施工周期長(zhǎng)、工程量大、協(xié)作單位多,風(fēng)險(xiǎn)因素很強(qiáng),通過(guò)項(xiàng)目策劃,事先能全面的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,可以對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的躲避、轉(zhuǎn)移、索賠補(bǔ)償提供前提和基礎(chǔ),這對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目更具有重要意義?,F(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,除了高、大、精等特點(diǎn)外,人們對(duì)其使用功能也提出了更高的要求,同時(shí),各種新型材料、設(shè)備也越來(lái)越多,建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì),這些變化促使施工過(guò)程的復(fù)雜化。而建筑施工本身難于各科工藝的革新、高新技術(shù)的應(yīng)用、各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作,是施工生產(chǎn)本身的項(xiàng)目管理面臨比較復(fù)雜的組織協(xié)調(diào)工作和不確定因素,這些工作都要求事先進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的項(xiàng)目策劃,制定確實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案。重視策劃,必將給企業(yè)帶來(lái)極大的效益。

綜上所述,可知項(xiàng)目策劃在工程管理中的確具有一定的作用,比如確保項(xiàng)目投資具有科學(xué)合理性,而且還能夠確保工程中每個(gè)要素都能夠保持協(xié)調(diào)一致,作為重要的是項(xiàng)目策劃能夠確保相關(guān)企業(yè)獲得最佳的效應(yīng),并且因?yàn)槠淠軌蝾A(yù)測(cè)到工程中的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)也有一定的意義作用。因此需要相關(guān)工程管理人員能夠?qū)?xiàng)目策劃引起重視,以便發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇五

1.通過(guò)大賽豐富學(xué)生課余生活,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)才能,營(yíng)造校園文化氛圍。

2.為了提高我們晨曦加油站的影響力,擴(kuò)大宣傳力,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),利用我們的資源,傳播校園文化。

鼓勵(lì)同學(xué)們積極踴躍參加,旨在鍛煉同學(xué)們的膽量和鼓舞。

同學(xué)們的勇氣,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,使大家更為深刻的體會(huì)到團(tuán)體的力量是偉大的,每個(gè)人的潛力也是無(wú)限的,給每一個(gè)同學(xué)一個(gè)傾訴心聲揮灑青春展示自己光輝的人生舞臺(tái)。

最美時(shí)光。

燕山大學(xué)全體同學(xué)。

20xx年11月下旬到12月下旬。

燕山大學(xué)西校區(qū)。

4.11月24日在西區(qū)大食堂門口、八九組團(tuán)之間進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名;

5.11月25日在東區(qū)第二食堂、五舍門口進(jìn)行擺攤宣傳并現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名;

報(bào)名要求:自愿組隊(duì)報(bào)名,每隊(duì)6至8人報(bào)名截止時(shí)間:11月26日晚21點(diǎn)。

(一)初賽:尋找最美的自己。

(在燕大,遇到最美的自己?。?。

(二)復(fù)賽:記錄成長(zhǎng)的故事。

(用微電影記錄回憶,讓你的故事成為偶像劇。)比賽時(shí)間:12月14日晚19:30比賽地點(diǎn):待定(多媒體教室)。

比賽形式:1.參賽團(tuán)隊(duì)拍攝以成長(zhǎng)為主線的微電影(時(shí)長(zhǎng)要求6分鐘內(nèi),中間必須植入贊助商),并用一句能概括自己成長(zhǎng)的九字短句作為微電影題目,視頻于12月13日晚上19點(diǎn)之前上交。【12月5日對(duì)復(fù)賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電影制作培訓(xùn)】2.由工作人員整理參賽隊(duì)伍所拍攝的微電影,在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)播放。參賽隊(duì)伍展現(xiàn)完視頻后,上臺(tái)演講其所在隊(duì)伍拍攝的視頻背后的故事,要求真情實(shí)感。(視頻+演講不超過(guò)8分鐘)。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委打分,視頻展示占總分比例為80%,現(xiàn)場(chǎng)講演占20%。

(三)決賽:致敬我們的大學(xué)。

(如果說(shuō)人生是一本書,那么大學(xué)生活便是書中最美麗。

的彩頁(yè),其中有太多讓我們難忘的人或事,以及那些精彩的時(shí)光)。

比賽時(shí)間:12月26日晚比賽流程:

【誠(chéng)邀藝術(shù)團(tuán)為決賽開場(chǎng),節(jié)目?jī)?nèi)容(待定)】1.由主辦方以及贊助方相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)致辭。2.播放比賽全程視頻集錦。

3.主持人開場(chǎng)白,介紹比賽規(guī)則,宣布比賽開始。

4.參賽團(tuán)隊(duì)需制作介紹團(tuán)隊(duì)的ppt或者視頻(時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)2分鐘),我們將在每組選手出場(chǎng)前播放。

5.各個(gè)團(tuán)隊(duì)表演節(jié)目,節(jié)目主題由之前抽取決定,不得偏題,偏題適當(dāng)扣分。舞臺(tái)劇內(nèi)容沒(méi)有限制(舞蹈、歌曲、小品等)6.適當(dāng)添加中場(chǎng)節(jié)目:

a.暖場(chǎng)節(jié)目:新生杯卡拉ok大賽優(yōu)秀選手演唱、武協(xié)表演、魔術(shù)協(xié)會(huì)表演等等。

b.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):全場(chǎng)一起微信搖一搖,主持人搖到的5位觀眾可以獲得獎(jiǎng)品。(或者微博互動(dòng)墻幸運(yùn)觀眾抽?。ヽ.問(wèn)答環(huán)節(jié):對(duì)贊助商的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),答對(duì)觀眾有獎(jiǎng)。

6.最后以決賽成績(jī)的80%加復(fù)賽成績(jī)的20%計(jì)入比賽總成績(jī),由主持人宣布最后比賽結(jié)果。

7.嘉賓頒獎(jiǎng)、總結(jié)。?評(píng)分方式:

(1)觀眾評(píng)分:分?jǐn)?shù)由分貝儀測(cè)得,現(xiàn)場(chǎng)將在不同的四個(gè)位置測(cè)得全場(chǎng)觀眾的吶喊聲,取平均值計(jì)分。(2)評(píng)委打分:評(píng)委分版塊打分,總計(jì)100分。

1.人員安排:負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、比賽承辦和其他安排,具體工作人員安排在各環(huán)節(jié)前具體分配任務(wù)。

2.場(chǎng)地設(shè)計(jì):根據(jù)贊助商和實(shí)際場(chǎng)地情況,在各環(huán)節(jié)前具體設(shè)計(jì)。

8.主辦方將給每個(gè)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)派送一個(gè)督導(dǎo)(負(fù)責(zé):聯(lián)系通知、資料收集以及節(jié)目審查;決賽正式開始之前,對(duì)各參賽隊(duì)伍的節(jié)目進(jìn)行二次審核)。

10.決賽開始以前全場(chǎng)一起掃贊助方二維碼,進(jìn)入互動(dòng)平臺(tái)。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇六

連鎖超市配送中心項(xiàng)目。

本連鎖超市配送中心是按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念,采取先進(jìn)的、統(tǒng)一的商品采購(gòu)、管理、配送、服務(wù)系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強(qiáng)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價(jià)格,為顧客提供24小時(shí)晝夜服務(wù),實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷人性化、購(gòu)物零距離”。通過(guò)中心下設(shè)的直營(yíng)連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場(chǎng),打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,吸引的合作伙伴加盟特許經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。

本計(jì)劃旨在建立一個(gè)以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實(shí)力雄厚的總店為龍頭,以獨(dú)具特色的分店為構(gòu)成要素和服務(wù)前沿的`緊密型利益聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個(gè)中心總店,營(yíng)業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營(yíng)品種約3000個(gè)。建立總店下設(shè)的直營(yíng)連鎖分店20個(gè),吸引加盟經(jīng)營(yíng)連鎖分店20個(gè)。每個(gè)分店?duì)I業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個(gè)左右。在總店的領(lǐng)導(dǎo)下,利用協(xié)同效應(yīng)的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、營(yíng)銷策略和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使資金周轉(zhuǎn)更快、議價(jià)能力更強(qiáng)、物流配套更優(yōu),加速裂變反應(yīng),取得規(guī)模效益,形成較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

總店:營(yíng)業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營(yíng)品種3000種,按照國(guó)內(nèi)一流超市的投資標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)投入和固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)為萬(wàn)元,流動(dòng)資金投入為萬(wàn)元。

分店:計(jì)劃建立直營(yíng)連鎖分店20個(gè),每個(gè)面積200平方米,投放1000個(gè)品種,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。

本計(jì)劃總投入萬(wàn)元,其中,基本建設(shè)和固定資產(chǎn)投入萬(wàn)元,流動(dòng)資金投入萬(wàn)元。

本計(jì)劃具有兩大決定性強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如車之兩輪、鳥之雙翼,推動(dòng)本計(jì)劃順利實(shí)施,快速發(fā)展。

優(yōu)勢(shì)之一:集中采購(gòu),統(tǒng)一配送,低成本擴(kuò)張,快速?gòu)?qiáng)占市場(chǎng)。在總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立網(wǎng)絡(luò),集中采購(gòu),統(tǒng)一營(yíng)銷,商品以低成本、低價(jià)格、高質(zhì)量搶灘登陸,占領(lǐng)市場(chǎng)。招來(lái)一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等(按照一千商品每種收取一萬(wàn)元計(jì)算可收取1000萬(wàn)元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補(bǔ)貼消費(fèi)者,使商品價(jià)格更優(yōu)惠,市場(chǎng)空間更廣闊,經(jīng)濟(jì)效益更顯著。

優(yōu)勢(shì)之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務(wù),持久贏得市場(chǎng)。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,導(dǎo)入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營(yíng)理念,與國(guó)內(nèi)國(guó)際賣場(chǎng)接軌,中西合璧,本土營(yíng)銷,努力做到“全程服務(wù)”,把服務(wù)做精、做細(xì)、做到點(diǎn)上、做完銷售前、中、后的全過(guò)程,緊緊地抓住消費(fèi)者,牢牢地把握先機(jī),穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場(chǎng)。

年銷售收入萬(wàn)元,年獲各種商品入網(wǎng)費(fèi)、展位費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、反利等收入萬(wàn)元,年繳納稅金萬(wàn)元,年純利潤(rùn)萬(wàn)元,安置就業(yè)人。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇七

我們的經(jīng)營(yíng)綜旨:

以自然的景色,農(nóng)村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無(wú)奈;營(yíng)造一片全新的休閑天地。

我們選擇xxx商場(chǎng)作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)類別和日趨增長(zhǎng)的人氣。

貴店以x萬(wàn)平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shoppingmall的經(jīng)營(yíng)模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來(lái)越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬(wàn)元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見xxx商場(chǎng)的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來(lái)助陣,20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場(chǎng),可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場(chǎng)來(lái)視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守xxx商場(chǎng)的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國(guó)際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來(lái),形成了一站式享受田園樂(lè)趣的業(yè)態(tài)。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地!你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂(lè)趣!你還可以來(lái)這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對(duì)店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同xxx商場(chǎng)的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂(lè)趣、熱愛小動(dòng)物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來(lái)追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對(duì)小動(dòng)物有好感,而父母對(duì)他們的行為除了支持之外,也沒(méi)有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場(chǎng)是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國(guó)城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評(píng)比中,x城市列居18位;在全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國(guó)55個(gè)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超萬(wàn)元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國(guó)之首!x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月。

也就是說(shuō),在這長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色!繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來(lái),同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國(guó)也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場(chǎng)空白的機(jī)遇,在別人還沒(méi)有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對(duì)各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒(méi)有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂(lè)廣場(chǎng)是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場(chǎng)注重的是娛樂(lè)項(xiàng)目,而對(duì)于休閑來(lái)說(shuō),除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長(zhǎng)一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行人身攻擊。我們會(huì)積極配合xxx商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

我們采取整合營(yíng)銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場(chǎng)拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來(lái),以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場(chǎng)推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭(zhēng)做到家喻戶曉,路人皆知!x城市地區(qū)沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺(tái)、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。我們將通過(guò)x城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場(chǎng)合作;前期,我們?cè)饺珖?guó)各地的零售企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場(chǎng)積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái),真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇八

近年來(lái),校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來(lái)開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。目前,許多校園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“主干千兆,桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高,如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò),在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用,更好地服務(wù)于教學(xué)和科研,已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。

針對(duì)困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。

隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級(jí)的提高,多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來(lái)越重

要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來(lái)開展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會(huì)有非常大的實(shí)用價(jià)值。

迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng) ---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)

二、 迪軟組播視頻平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計(jì)在充分考慮用戶實(shí)際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合,提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。

迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮一下原則:

采、編、播分離

正式的電視臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計(jì),素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺(tái)服務(wù)器中實(shí)現(xiàn)的,這樣有幾個(gè)問(wèn)題:播出缺乏靈活性,擴(kuò)展困難,機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備,服務(wù)器不參與采集工作,只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。

采集設(shè)備嵌入式硬件

采集工作站無(wú)法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時(shí)要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求,更無(wú)法滿足隨機(jī)性和便攜性的需求;無(wú)法支持分散的采集源、無(wú)法隨攝像機(jī)作機(jī)動(dòng)。

迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件,純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時(shí)、即插即用的優(yōu)勢(shì)。完全滿足7×24×365的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容

考慮到很多高校都有電視臺(tái)和積累的`大量視頻教學(xué)資源,要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對(duì)各種播出設(shè)備的兼容性。無(wú)論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號(hào)設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。

服務(wù)器的集群擴(kuò)展

系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性,無(wú)論是性能,還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。 所以在規(guī)劃時(shí)必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

采集點(diǎn)擴(kuò)展簡(jiǎn)單

新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可,配置新設(shè)備的ip v4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理,無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

性能擴(kuò)展容易

用戶點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無(wú)需添加額外的負(fù)載

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇九

西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚(yáng)光大。

具體策劃方案如下:

主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語(yǔ)分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語(yǔ),其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說(shuō)的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I?,學(xué)習(xí)中注意事項(xiàng)的標(biāo)語(yǔ),如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì)先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請(qǐng)批準(zhǔn)我們?cè)谛?nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)。

聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進(jìn)行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái),集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實(shí)路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語(yǔ)一起展出,讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。

盡可能的請(qǐng)到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請(qǐng)他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢(shì),同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì),相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì)內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請(qǐng)三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮。

在三校六校區(qū)各個(gè)重要路段,如交大求實(shí)路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動(dòng)項(xiàng)目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè)球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè)球,刺破的球里面的顏料就會(huì)噴濺出來(lái),不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語(yǔ):“心動(dòng)了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡(jiǎn)單!”我們會(huì)安排人員維持秩序和活動(dòng)相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會(huì)負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。

在整個(gè)活動(dòng)中,所有廣告四班同學(xué)會(huì)每人發(fā)一件白色t恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個(gè)活動(dòng)。做標(biāo)語(yǔ),做展板,互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品,車費(fèi)等等,所有預(yù)算不超過(guò)300元。

這就是我們此次活動(dòng)的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng),希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十

(二)經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等。

(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)。

(四)項(xiàng)目投資:約200萬(wàn)元。

(五)場(chǎng)地設(shè)置:上海浦東新區(qū)。

(六)消費(fèi)對(duì)象:中高層消費(fèi)者。

(七)經(jīng)營(yíng)面積:約200平方米。

(八)項(xiàng)目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等),還帶給在校學(xué)生兼職,以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。

1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場(chǎng)手磨,口感好,品味佳??Х任葜磺蠓?wù),本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對(duì)那些出門在外沒(méi)有帶傘的顧客帶給方便。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競(jìng)爭(zhēng)者。但是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是:

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識(shí):采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

(3)良好的員工福利:對(duì)于固定員工而言,為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無(wú)論是處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)樹一幟的文化品位:有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,下次來(lái)時(shí),我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場(chǎng)尚待開發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。但是,分析推斷,未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快,持續(xù)在30%左右。幾日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂(lè)目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)??煽诳蓸?lè)中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光。除了市場(chǎng)潛力巨,咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一原因。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,咖啡和茶飲潤(rùn)最高,利潤(rùn)率在20%左右。

目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,個(gè)性是在居民小區(qū)周圍,還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,位置個(gè)性有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足。

(一)投資估算:

2、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬(wàn)元。

3、成本控制(每月):租金20xx0元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資約60000元,按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小酒每月成本約:80000元,其他開支約:20xx0元。月均營(yíng)業(yè)額:300000元。

5、投資回收期:投資回收期:20xx000/840000≈3年。

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi)。為此我們會(huì)做到:

優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù),最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢(shì),且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,同時(shí)還要具備商談潛力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十一

xx職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來(lái)不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州海科電子科技有限公司xx市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過(guò)此次比賽挑選出組建??聘吣芰?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。

1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺(tái):

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。

贏在起點(diǎn)勝在職場(chǎng)爭(zhēng)做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場(chǎng)主題原則

本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。

創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。

可操作性原則

本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。

實(shí)戰(zhàn)性原則

本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。

公開、公平原則

本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,堅(jiān)持評(píng)選公開、公平、公正。

主辦單位:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位:

1)宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行

(4月19日—4月21日)負(fù)責(zé)人:梁xx

2)產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)

(4月20日(周三4:00))負(fù)責(zé)人:李xx

3)自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng)

(4月20日)負(fù)責(zé)人:田xx

4)選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí)

(4月21日(周四19:00))負(fù)責(zé)人:徐xx

5)分組策劃營(yíng)銷方案

(4月21日—4月23日)負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

6)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)

(4月24日8:00)負(fù)責(zé)人:徐xx

7)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間

(4月24日—4月30日)所有參賽隊(duì)員

2.該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,做過(guò)多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底

3.該活動(dòng)有廣州??齐娮涌萍加邢薰緓x市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報(bào)名

b.賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)

c.自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)

d.對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)

f.隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線

g.商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

賽前報(bào)名

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十二

太陽(yáng)島老虎灘鏡泊湖凈月潭金石灘為松江五風(fēng)景區(qū),五分景區(qū)都豎家5a級(jí)旅游景區(qū),五景區(qū)風(fēng)景各具特色,各有千秋風(fēng)景迷人。通過(guò)此次捐贈(zèng)活動(dòng)來(lái)宣傳五景區(qū)風(fēng)景,同時(shí)解決隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們物質(zhì)生活的日益提高,五景區(qū)的游客日益增多,而桌椅緊缺之困,所以松江5處景區(qū)向社會(huì)發(fā)出了1000只座椅的捐贈(zèng)倡議書。

1讓更多的游客知曉五景區(qū),用五景區(qū)特風(fēng)景,給游客留下深刻印象。

2進(jìn)一步讓參加此次活動(dòng)的人們深入了解五景區(qū)特色,融入景區(qū),做好景區(qū)的口碑。

3既解決了景區(qū)的燃眉之急,又彰顯公民的社會(huì)責(zé)任

貢獻(xiàn)一把椅,減輕各種累。

面向全國(guó)各地的民眾,但主要集中在一些旅游愛好者及一些上層人士。

活動(dòng)創(chuàng)意:在景區(qū),首先選擇合適地點(diǎn)進(jìn)行剪彩儀式,其次進(jìn)行椅子個(gè)性語(yǔ)雕刻,最后進(jìn)行椅子體驗(yàn)活動(dòng)(比如舉辦一些耗費(fèi)體力,或者適宜坐著觀賞景色的活動(dòng),讓家去感覺到椅子的用處)

項(xiàng)目環(huán)節(jié):分三個(gè)階段進(jìn)行

第一環(huán)節(jié),邀請(qǐng)一些知名愛好旅游人士政府社會(huì)上層人及一般眾代表出息剪彩儀式。政府上層人士演講捐助公益性,愛好旅游者講一些旅游奇聞異事及自己的心得,一般眾發(fā)表公民的社會(huì)責(zé)任。

第二個(gè)環(huán)節(jié),邀請(qǐng)雕刻師為捐助者雕琢雕刻語(yǔ),同時(shí)舉辦雕刻著作展覽會(huì)。

第三環(huán)節(jié),活動(dòng)環(huán)節(jié),依托各景區(qū)舉辦椅子體驗(yàn)活動(dòng)(表演情景模擬活動(dòng),登山比賽,沙灘排球比賽)

預(yù)告階段:選擇站進(jìn)行彈出式廣告投放,并在電視旅游廣告下方循環(huán)播出舉辦捐助椅子信息及優(yōu)惠信息。

預(yù)熱階段:綜合利用網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙雜志電視平面等多種媒體進(jìn)行規(guī)模廣告宣傳。

活動(dòng)執(zhí)行:持續(xù)像媒體提供現(xiàn)場(chǎng)新聞,及現(xiàn)場(chǎng)模擬活動(dòng)報(bào)道

活動(dòng)后期:做好主題精神傳播

在平面方面,可以選擇旅游雜志報(bào)紙。電視媒體選擇旅游頻道和電視臺(tái)

整個(gè)活動(dòng)將持續(xù)三個(gè)多月,預(yù)計(jì)將會(huì)有60%的人看到此次舉辦活動(dòng)信息,有30%的人會(huì)考慮捐助,有5%的人可能會(huì)做出捐助,最后1%的人捐助。

6、旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃書

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十三

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來(lái)越來(lái)受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問(wèn)題急需解決。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到“健康成長(zhǎng),快樂(lè)學(xué)習(xí)”的目的。

為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時(shí)得到各方面的反饋。

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。

當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來(lái)越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前在這方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

一目前,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來(lái)幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字,數(shù)幾個(gè)數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說(shuō)、唱、畫、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5、留守兒童教育問(wèn)題日益突出。

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無(wú)人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒(méi)有受到足夠的重視,這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小,孩子們沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間,束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性,限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒(méi)有空調(diào),冬天沒(méi)有暖氣,無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒(méi)有,缺乏基本的游樂(lè)設(shè)施,達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。

大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒(méi)有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問(wèn)一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,沒(méi)有給家園合作創(chuàng)造條件。

家長(zhǎng)由于自身的局限性,對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長(zhǎng)甚至過(guò)多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識(shí)和精力的有限,因此,不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒(méi)有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十四

甲方:

乙方:

茲有乙方承包甲方項(xiàng)目,根據(jù)國(guó)家合同法規(guī),按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則,雙方簽定項(xiàng)目承包合同如下:

一、勞務(wù)承包項(xiàng)目:

二、承包期限:12年。

三、承包費(fèi)用:以每3年為一期。第一期租金每年2.5萬(wàn)元,第二期租金每年3萬(wàn)元,第三期租金每年3.5萬(wàn)元,第四期租金每年4萬(wàn)元。

四、承包費(fèi)支付方式:由乙方按年現(xiàn)金支付。

五、甲方提供條件:甲方向乙方提供必要的場(chǎng)所和工作環(huán)境。

六、乙方項(xiàng)目投入:外圍裝修預(yù)計(jì)投入5萬(wàn)元;包廂裝修預(yù)計(jì)5萬(wàn)元;家具餐具預(yù)計(jì)6萬(wàn)元;設(shè)備3萬(wàn)元;涼棚5萬(wàn)元。

七、承包期內(nèi)乙方的職責(zé)、任務(wù)和要求:

(一)、乙方及其所聘人員必須自覺遵守和服從國(guó)家、地方政府的法律法規(guī)和甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)甲方的公共財(cái)物和設(shè)施及環(huán)境。

(二)、在承包期內(nèi),對(duì)所需人員的聘用、教育管理制度和對(duì)聘用人員的報(bào)酬待遇,由乙方自主負(fù)責(zé)決定。在承包期內(nèi)乙方及所聘人員所發(fā)生的勞務(wù)糾紛、工傷、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負(fù)責(zé)。

(三)、乙方須將所聘人員名單、住址、身份證件號(hào)碼及復(fù)印件報(bào)送甲方備案。

八、合同的變更、解除或終止:

本合同已經(jīng)雙方認(rèn)真研究,慎重考慮而達(dá)成一致,均必須共同遵守,需要變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意,未經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意不得變更、解除或終止。

九、違約責(zé)任:

(一)、乙方無(wú)故不按時(shí)向甲方支付承包費(fèi)用,按當(dāng)年承包費(fèi)的20%向甲方支付滯納金。

(二)、如乙方未按職責(zé)、任務(wù)和要求履行職責(zé),完成任務(wù),甲方有權(quán)要求乙方從新整改。

(三)、乙方及其所聘人員對(duì)甲方公共財(cái)物、設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境造成損失的,由乙方照價(jià)賠償。

(四)、甲、乙雙方任何一方不履行本合同義務(wù)或單方面變更、解除或終止的,各自向?qū)Ψ桨春贤趦?nèi)承包費(fèi)總額的20%支付賠償金。

十、未盡事宜:其它未盡事宜由雙方共同協(xié)商,簽定補(bǔ)充條款作為本合同附件,具有同等效力。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:乙方負(fù)責(zé)人簽字(印鑒):

(公章)住址:

身份證件號(hào)碼:

年月日年月日。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十五

工程項(xiàng)目是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和展示企業(yè)實(shí)力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過(guò)富有集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)r(jià)值取向,塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)在潛能,以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報(bào)社會(huì),探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項(xiàng)目法施工實(shí)際,制定本策劃書。

以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,突出抓好“三個(gè)手冊(cè)”的貫徹落實(shí),達(dá)到培育員工隊(duì)伍、促進(jìn)項(xiàng)目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項(xiàng)目拓展市場(chǎng)不懈努力。

堅(jiān)持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的原則,堅(jiān)持行為識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范項(xiàng)目和員工行為的原則,堅(jiān)持視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅(jiān)持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅(jiān)持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的原則,堅(jiān)持過(guò)程控制提高執(zhí)行力的原則。

1、策劃并進(jìn)行理念識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進(jìn)行行為識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)宣貫;

5、開展項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢(shì)任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8、規(guī)范并開展項(xiàng)目和員工禮儀活動(dòng);

9、設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)/員工手冊(cè);

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項(xiàng)目特色企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé):

(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。

(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。

(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。

(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。

(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。

(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”

a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù),項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后,報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報(bào)片區(qū)指揮部備案,項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

4、過(guò)程控制

項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。

集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時(shí)批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。

項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底,確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。

企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案,堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中,因地制宜地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。

(一)項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目背景情況;

2、項(xiàng)目工程基本情況;

3、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工作;

5、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6、項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊(cè),理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項(xiàng)目重點(diǎn),突出項(xiàng)目特點(diǎn)論證并確定項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項(xiàng)目和員工的價(jià)值取向,統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

2、結(jié)合思想政治工作針對(duì)性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢(shì)任務(wù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項(xiàng)目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強(qiáng)緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。

的精神,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時(shí)的攻堅(jiān)克險(xiǎn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“攻堅(jiān)克險(xiǎn),創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅(jiān)決戰(zhàn)時(shí)刻所遇到的困難和壓力比平時(shí)要更大,增強(qiáng)員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場(chǎng)前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點(diǎn)通過(guò)“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強(qiáng)工期意識(shí)、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強(qiáng)安全工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,快速收尾。

(5)全過(guò)程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點(diǎn)通過(guò)“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會(huì)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提與基礎(chǔ),弘揚(yáng)“至精、至誠(chéng),更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識(shí),鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽(yù)。

3、實(shí)踐闡釋理念

通過(guò)項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)踐,用項(xiàng)目?jī)?yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價(jià)值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。

4、編制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)手冊(cè)

以集團(tuán)和項(xiàng)目指導(dǎo)思想、項(xiàng)目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊(duì)伍、企業(yè)形象用語(yǔ)、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個(gè)星期一的7:30組織全體員工舉行升國(guó)旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國(guó)旗、奏《國(guó)歌》,之后另兩面旗幟同時(shí)升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對(duì)旗幟進(jìn)行宣誓。

6、開展特色活動(dòng)

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運(yùn)用理念故事、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語(yǔ)等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng),卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊(cè),行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補(bǔ)什么的原則,采取多種方法,通過(guò)不同途徑抓好過(guò)程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)?;?nèi)容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對(duì)人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績(jī)效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng),樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

4、整合獎(jiǎng)懲規(guī)范

依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容整合獎(jiǎng)懲管理規(guī)范,注重項(xiàng)目目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊(cè)

本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎(jiǎng)懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊(cè)》,也可與《團(tuán)隊(duì)手冊(cè)》合并編制。

6、堅(jiān)持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅(jiān)持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個(gè)人禮儀為重點(diǎn),結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動(dòng)、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時(shí)間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項(xiàng)目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項(xiàng)目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項(xiàng)目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。

項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目策劃書篇十六

泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)二起樓村、龍門湖旅游區(qū)。

項(xiàng)目建設(shè)地址位于雄偉的泰山腳下,距泰山桃花源景區(qū)不足8公里,距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落,村內(nèi)有一個(gè)古石樓,是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓,經(jīng)跨了400多年的歷史的考驗(yàn),仍完好無(wú)損。龍門湖修建于1960年,庫(kù)容量780萬(wàn)立方,水面面積1.1平方公里,流域面積46.5平方公里。這里水質(zhì)清澈,魚蝦成群,水庫(kù)四周樹木茂盛,郁郁蔥蔥,充滿詩(shī)情畫意,讓人心曠神怡。

項(xiàng)目建設(shè)地址東距泰安市區(qū)15公里,距岱岳新城區(qū)10公里,西距肥城市15公里,京臺(tái)高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過(guò),泰肥公路、泰肥一級(jí)公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里,京臺(tái)高速公路出口6公里,距濟(jì)南國(guó)際機(jī)場(chǎng)80公里。

視中心將建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動(dòng)漫園三大輔助區(qū)。

(一)上古影視城。

1、盤古開天影視城。

盤古開天影視城建設(shè)盤古廟,包括前殿盤古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。

2、女媧造物影視城。

女媧造物影視城建設(shè)媧皇廟、補(bǔ)天臺(tái)、女媧雕塑、女媧功德墻、祭祀廣場(chǎng)以及女媧觀風(fēng)雨、定方位的“天表”等景觀。

3、大汶口文化影視城。

大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),漁獵采集、生產(chǎn)工具和制陶工藝和齊魯會(huì)諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。

4、黃帝古城影視城。

黃帝古城影視城建設(shè)平糧臺(tái)古城和黃帝廟(軒轅廟),平糧臺(tái)古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象,展現(xiàn)黃帝時(shí)期的標(biāo)志文明——青銅制品和中國(guó)最古老的文字骨刻文字。

5、堯舜禹影視城。

堯舜禹影視城建設(shè)三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場(chǎng)、堯居、舜園、禹祠等景觀場(chǎng)景。

(二)王朝影視城。

1、秦城(皇陵)。

陵園以及兵馬俑等壯觀場(chǎng)景。

2、漢城(宮城)。

漢城建設(shè)將藝術(shù)地再現(xiàn)漢長(zhǎng)樂(lè)宮鴻臺(tái)、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺(tái)等樓閣輝映,水波碧翠,巨殿晚照,鐘鼓交鳴的大漢帝國(guó)宮城的壯觀景觀。

3、隋城(運(yùn)河)。

隋城建設(shè)的重點(diǎn)在運(yùn)河文化,重點(diǎn)建設(shè)古運(yùn)河繁華街市、古水運(yùn)碼頭、趙州橋等景觀。

4、唐城(塔寺)。

唐城建設(shè)的重點(diǎn)突出唐佛教文化,在影城建設(shè)上再現(xiàn)唐朝首都長(zhǎng)安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。

5、宋城(市井)。

宋城建設(shè)的重點(diǎn)在宋朝市井文化,依據(jù)《清明上河圖》畫卷,再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時(shí),宋城建設(shè)包括泰安神州古城建設(shè),著重點(diǎn)突出“神文化”,按照宋朝時(shí)期泰安古城式樣,建設(shè)一神府、四條街、十九廟。

6、元城(大都)。

元城建設(shè)的重點(diǎn)在蒙古游牧文化,建設(shè)成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、萬(wàn)歲山、妙應(yīng)寺白塔等景觀,再現(xiàn)當(dāng)年成吉思汗金戈鐵馬,氣吞萬(wàn)里如虎的磅礴壯觀場(chǎng)景。

7、明城(宮殿)。

明城建設(shè)的重點(diǎn)在宮殿文化,建設(shè)紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有代表性的宮殿建筑。

8、清城(園林)。

清城建設(shè)的重點(diǎn)在園林藝術(shù),建設(shè)清代大型皇家宮苑圓明園,再現(xiàn)當(dāng)年圓明園蓬島瑤臺(tái)、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。

(三)輔助區(qū)。

1、中華傳統(tǒng)民居影視城。

中華傳統(tǒng)民居影視城建設(shè)吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北窯洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨(dú)具特色的特色園區(qū),集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化,從歷史、民族和現(xiàn)實(shí)多個(gè)角度展現(xiàn)了中國(guó)博大精深的民居建筑文化。

同時(shí)以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托,建設(shè)泰山古村落園區(qū),設(shè)計(jì)有:泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場(chǎng)遺存區(qū)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)遺存區(qū)、神話傳說(shuō)遺址區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)游區(qū)。

2、泰山石敢當(dāng)影視城。

泰山石敢當(dāng)影視城,建設(shè)泰山石敢當(dāng)宗廟——將軍廟(石敢當(dāng)在民間被尊稱為“石將軍”)設(shè)立供奉泰山石敢當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)肖像雕塑,收集有關(guān)泰山石敢當(dāng)?shù)奈淖帧D片、肖像、刻石、繪畫、影視作品、紀(jì)念品等資料。

3、泰山影視動(dòng)漫園。

泰山影視動(dòng)漫園是影視基地的動(dòng)漫創(chuàng)作、生產(chǎn)基地,動(dòng)漫園建成后將每年定時(shí)開辦“泰山國(guó)際動(dòng)漫節(jié)”,使其成為國(guó)際品牌。動(dòng)漫園的主題形象為少年泰山石敢當(dāng)?shù)膭?dòng)漫設(shè)計(jì)形象。

另外,還可以建設(shè)水幕電影、3d電影院。利用影視基地優(yōu)勢(shì),可以讓游客扮演電影電視中的角色,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。

項(xiàng)目分三期建設(shè):一期起步區(qū)投資1000萬(wàn)元,主要修復(fù)二起樓村原有設(shè)施,即可形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的集影視拍攝、農(nóng)家旅游、商務(wù)度假于一體的旅游景區(qū);二期建設(shè)上古影視城和王朝影視城,同時(shí)建設(shè)中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當(dāng)影視城和泰山動(dòng)漫園三大輔助區(qū);三期建設(shè)與主景區(qū)配套服務(wù)的酒店、別墅及住宅等項(xiàng)目。

聯(lián)系地址:山東省泰安市岱岳區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局(招商局)泰安市岱岳區(qū)政務(wù)服務(wù)中心五樓。

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