總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力，并激發(fā)自己更好地發(fā)展和成長。在總結中，要注意事實和觀點的客觀性，避免主觀臆斷和個人偏見的影響。在這里整理了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家學習和參考。
變電室工作總結篇一
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊?，把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次?？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了站員的安全意識。
2、設備巡視。
截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節(jié)假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發(fā)現(xiàn)設備發(fā)熱異?；蚍烹姮F(xiàn)象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內(nèi)的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。
4.設備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現(xiàn)的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內(nèi)的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內(nèi)電纜進線處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發(fā)生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內(nèi)兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內(nèi)積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)目標。
三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
截止十一月份，主變最大有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數(shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
變電室工作總結篇二
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
變電室工作總結篇三
剛來到變電站，剛開始還有點不大習慣，久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭里面了。這短時間里我的思想發(fā)生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態(tài)度發(fā)生巨大的變化，我期望自己能持續(xù)下去，去克服困難，做到以下幾點：
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據(jù)本身的實際狀況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標準，及時總結經(jīng)驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書，說明書對設備的各種狀況注意事項有詳細的說明，是運行維護上務必注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備狀況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業(yè)務技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現(xiàn)個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業(yè)技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，盡量滿足不同值班人員的學習需要，創(chuàng)設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發(fā)班組人員的學習積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認真按照每日班長下達的任務去做。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，務必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現(xiàn)象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產(chǎn)工作，有時經(jīng)驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內(nèi)需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負各級領導的`重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申迎峰度夏保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、持續(xù)設備即時運行狀態(tài)；一面核對并恢復設備信號，一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季雙檢和兩抓一建活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導好處，個性是對電氣工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，學會緊急救護法，個性要學會觸電急救。三個方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)三防工作部署，及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完成了對站內(nèi)充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工，都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液，也是支持企業(yè)生存的基礎，更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。
變電室工作總結篇四
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調(diào)度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工x地完成了各項工作任務，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的.管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調(diào)度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調(diào)度運行與倒閘操作
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況
在上級調(diào)度部門的部署指導下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況
狂年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
(一)、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;
4、服從大局，團結協(xié)作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
變電室工作總結篇五
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電室工作總結篇六
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
數(shù)字化變電站通信技術。
變電室工作總結篇七
一、帶領本班認真學習貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊有關安全、工作會議精神。
無論哪次安全學習，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認真進行學習。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實行哪些新辦法，進行了認真思考和學習，力爭在最短的時間內(nèi)通過學習，對有關發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。
二、規(guī)范崗位操作程序，加強勞動紀律，杜絕三違現(xiàn)象。
安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細節(jié)，時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真抓實干，舉一反三，吸取教訓，采取過硬措施。嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關的事。堅決控制各類安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細心對待，嚴防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。
三、大力開展安全質(zhì)量標準化活動。
我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標準化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅持下去。按時檢修設備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大監(jiān)督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全供電，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、在抓落實上繼續(xù)狠下功夫
礦山安全規(guī)程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學習，更重要的是要認真抓好貫徹落實。我們變電所應根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴格落實，同時號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實做好安全工作。
五、以一線滿意為目標，搞好服務一線工作。
特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
變電室工作總結篇八
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。
并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99。xxxx以上，信貸資金保持較高的營運水平。1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。
今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆2335xxxx元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完。
變電室工作總結篇九
本人自任職以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。憑著對事業(yè)的滿腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，踏踏實實的工作作風，發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，出色地完成了領導交給的各項工作和任務。
變電運行行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，進一步加強自己的業(yè)務水平。任職六年多以來我在身邊同事和領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，并在工作之余始終堅持不斷地學習，提升自身的專業(yè)技能，現(xiàn)對設備運行、維護等工作的相關知識已有相當了解。同時，積極參與各項專業(yè)培訓，并將理論運用與實踐，，敢于創(chuàng)新敢于進取。在專業(yè)技能方面有了很大的提高，受到公司領導的充分肯定。
先后參與了35kv石海變電站35kv變壓器更換工程、110kv大吉山變電站新建35kv大塢線工程、110kv大吉山變電站直流系統(tǒng)更換等工程，工作期間，本人查閱了大量的國家變電站運行規(guī)范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗的運行人員請教，從事了設備運行、維護、調(diào)試預測及變電檢修等工作，按時圓滿地完成了領導交付的任務，對變電運行工作也有了進一步的認識，積累了不少的經(jīng)驗。在完成好本職工作的同時，我還不斷學習知識，努力豐富自已.2009年05月我參加了__電力公司組織的電工進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書;2010年03月02日至03月09日我又參加了__電網(wǎng)調(diào)度運行綜合知識學習班,并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。
總的說來，在這幾年來的電力工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的時間里，我將以飽滿的熱情投入到本職工作中.
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變電室工作總結篇十
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。一年來在站領導和值長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進一步增強工作責任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務的同時，堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術業(yè)務水平培訓，特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點；第四，加強自身思想政治學習，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
變電室工作總結篇十一
北i-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。
“一切事故可以預防”是北i-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進行風險評價、風險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴在貫徹落實上，嚴在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應安全措施后，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設備進行重點運行提示；定期強化、風險預知培訓；引導崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關b相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開關廠家和生產(chǎn)維修大隊處理，開關廠家更換開關b相動觸頭后，開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。
一座35千伏變電所，一、二次設備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設備或任一元器件發(fā)生故障，都可導致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴把設備檢修質(zhì)量；重視設備維護保養(yǎng)；定期進行設備評級；使設備始終處于受控狀態(tài)。
在高壓設備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設備衛(wèi)生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏ii段母線檢修結束后送電操作時，當合上35千伏母聯(lián)8333開關對ii段母線進行充電時，發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進行查找，發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執(zhí)行分公司電氣設備檢修卡制度，并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質(zhì)量。
制定設備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區(qū)各類構架標出安全距離等。
值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經(jīng)歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習、事故預想的演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題，設備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。
規(guī)范完善設備臺帳等各類資料管理，將每臺設備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設備投產(chǎn)應具備的說明書、合格證、圖紙等；動態(tài)資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次，規(guī)范標準。每月開展月度運行分析，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實效性。
變電所日常管理中嚴格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導、月末審核等，切實提高了技術資料管理水平，得到了專業(yè)部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示范所，北i-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內(nèi)容的標準化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。
只有了解設備，才能發(fā)現(xiàn)風險”，我們從崗位技能培訓上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關消極情緒，真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
班組成員文化水平不同，安全技術各異，開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴格執(zhí)行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質(zhì)量，對人員技術和素質(zhì)的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標，并開展活動使全所人員都為目標實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標準找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習，班組仿宋字整體水平有了很大提高。
變電室工作總結篇十二
班主任上半年工作總結范文個人工作總結范文思想工作總結根據(jù)單位的安排和上級領導的要求，五月初我從南翔變電所調(diào)至昆山變電所——杭州維管段樣板工區(qū)昆山供電工區(qū)負責管轄的變電所，很慶幸自己能調(diào)到這樣一個樣板工區(qū)來學習、工作，也非常感謝各位領導給予我這次難得的機會。在昆山變電所一個月的工作中，我們所四人積極參與、互相配合、明確分工有條有理的開展各項變電所日常工作，并相當重視標準化工區(qū)建設，大家對待自己的工作更是兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，按時完成上級交代下來的任務，并及時的改正標準化檢查中出現(xiàn)的漏洞和錯誤，因此也得到了上級領導的認可和好評。昆山變電所的整體工作有規(guī)有矩的進行著，讓我從中學到了不少知識、受益匪淺，現(xiàn)在就變電所相關工作作出以下總結：
一、鞏固員工的專業(yè)知識及業(yè)務知識，加強各項文件的學習并掌握必要的業(yè)務知識。
經(jīng)過一個月嚴格的專業(yè)及業(yè)務知識學習，不僅鞏固了以前對某些業(yè)務學習方面的漏洞，也落實了必要的業(yè)務知識的掌握，使我們深刻認識到各項業(yè)務知識的重點及難點，實現(xiàn)了標準化工區(qū)建設文件學習的要求。在這一個月的業(yè)務知識學習中，學習內(nèi)容層次分明，所長主要針對學員和值守員安排了不同要求與難道的業(yè)務知識學習，針對個人工作需要合理安排學習內(nèi)容，把重要的業(yè)務知識重點學習，反復練習，達到學以致用的效果。
學習期間，主要針對運管公司的概況和發(fā)展前景進行了詳細的了解，并對安規(guī)、檢規(guī)、各種工器具的使用、一次主接線圖、變電所標準化作業(yè)加強了學習，另外也對變電所防火、防盜、事故案例進行了補充學習。通過全面的學習不僅讓我有信心勝任自己正在經(jīng)手的每一份工作，同時也培養(yǎng)了個人的動手能力，更高效的將各項工作按相關標準完成。
二、增強員工積極開展工作的自覺意識，培養(yǎng)員工的團隊精神，鍛煉員工的綜合能力。
這個月最艱巨的任務是變電所室外雜草的處理，雖然我們已經(jīng)劃分了各自的責任區(qū)，但是由于正是春夏交替季節(jié)，雜草生長旺盛，剛割完這塊那塊又生長了起來，難以實現(xiàn)全局綠化的美觀，難免會讓人覺得力不從心。但我們并沒有松懈，反而互相督促、互相激勵、互相攀比，在工作上誰也不愿甘落下風，經(jīng)過這樣的努力，大家平時沒事時都自覺的拿起鐮刀認真的割起草來。因為大家以前沒有多少接觸割草這方面的體力活，難免會有人相對落后，在這種情況下我們誰也不忍袖手旁觀的，常常會騰出時間互相幫忙，如此下來，不僅有利于體能鍛煉，也培養(yǎng)了員工們團結協(xié)作的團隊精神，增強了員工們的集體觀、大局觀，營造了和諧的變電所工作氛圍。
在其它的各項工作中，我們也是互相請教，互相指導，互相提出寶貴的意見進行交流，偶爾遇到不懂的問題也向其他變電所的同事尋求幫助，不斷學習他人的長處，不斷掌握各項業(yè)務技巧，從而培養(yǎng)自身的綜合能力，一天一天的進步，保持工作的熱情，很是充實。
三、通過互相題問、自我監(jiān)督的方式加強專業(yè)知識的學習，勤于思考，敢于題問，善于專研。
變電所日常工作量比較少，通常有充足的時間可以自己安排利用，這些時間可以用來上網(wǎng)聊天用來看電影甚至是玩游戲，那樣只會得到一時的享樂，最終什么也沒得到。如果把這些時間合理的安排利用起來，每天擠出兩個小時（對牽引變電工作的員工而言簡直是綽綽有余）的時間用于學習、研究專業(yè)技術，長此以往，不斷的積累下去，一定會大有做為。每個變電所都配備有各種技術資料、各種電力系統(tǒng)專業(yè)書籍，不懂的問題我們可以互相提出討論從而得到解決，實在解決不了的問題，把它記下來，待相關技術部門人員來訪時可以提出探討。
嚴于律己，自我監(jiān)督，通過相關的途徑鞭策自己不斷進取，例如：在床頭貼上學習計劃、學習總結，在學習記錄中設置專欄記錄不懂的問題以便隨時提出從而解決問題、弄懂問題，也可以在qq簽名中使用警示語，或者向值得信任的同事講出自己的有關想法，在他人的幫助與監(jiān)督下不斷學習、不斷進步。對自己嚴格要求，不圖享受，不求安逸。時刻警醒自己，千萬不要葬送自己的大好前途。經(jīng)過這樣的特殊手段，我堅信自己能克服種種困難，學到更多的知識與技術，從而不辜負企業(yè)對我們大力的培養(yǎng)和寄予的厚望。
編輯：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
變電室工作總結篇十三
20xx年我所緊緊圍繞“推進農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題，結合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所工作開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認識，總結出一些不足之處，以便于在以后工作中進行改進，在此我向領導們匯報工作如下。
第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。
第二、根據(jù)公司年初目標“爭創(chuàng)一流供電所”，我所確定了“加強管理、提高職工技術素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所”的目標。
(1)、認真落實各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術措施，加強安全教育，認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨21處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓，組織安規(guī)的學習和考試，確保20xx年度不發(fā)生責任考核事故。
（2）、結合公司新營銷系統(tǒng)的推廣工作，大力培訓職工的計算機知識和用電業(yè)務知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓，結合我所實際情況，制定了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責任和權利，做到凡是有人管、凡事有章可循。
（3）、建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持“依法用工、合法管理”的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。
第三、在完成主業(yè)工作的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶電表46只（其中負控柜用戶15只）、新裝、增容公變29臺共4295kva、其中西鋤村新增公變5臺，計1050kva，投入資金108萬元；大生村新增公變2臺，計260kva，投入資金28萬元；石路村新增公變2臺，計320kva，投入資金35萬元；北莊村新增公變一臺，計160kva，投入資金18萬元；北新村新增公變一臺，計160kva，投入資金17萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺，計480kva，投入資金54萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺，計1440kva，投入資金165萬元；同時原公變擴容6臺，計425kva，投入資金46萬元。今年至今共改造400v線路101.5km、改造10kv線路15.3km，完成產(chǎn)值862922萬元、完成全年目標69,完成三相動力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結束。
第四、按照公司要求和布置，積極完成了“有序用電”的任務，以及“迎峰度夏”工程，繼續(xù)強調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，搞好營業(yè)廳建設，做好營銷服務工作，使政府滿意、客戶滿意、領導放心，進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查工作，爭取在7月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同工作。
變電室工作總結篇十四
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務習的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。
樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。
有了一定的思路，在年初班組結構調(diào)整結束后，在征求班組技術員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的.事，自己先做;要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。
針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。
面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔負技術員職責，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設備進行設備標簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎。
作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施：
一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3―5天內(nèi)排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設施情況。
三、大型操作班長或技術員至少有一人到現(xiàn)場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結制，總結每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結果等。
(
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;
2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;
3、各變電所設備發(fā)熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電所班組長個人工作總結范文
本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過自己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術型班組復合人才。
本人自進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應對自如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。
變電室工作總結篇十五
1、60kv變電所二座，60kv變電亭一座，35kv變電所二座，無人值守35kv變電亭2座。從事變電生產(chǎn)一線工作人員8人（其中管理人員2名），送變電共一個班組（運檢班）。
2、執(zhí)行操作票34份，一種工作票12份，二種工作票14份。
3、消除一般缺陷21件。
4、兩措完成情況。
完成反事故技術措施十六項。
5、完成主要檢修工作：
（1）朗鄉(xiāng)變設備預試。
（2）10kv防誤聯(lián)鎖調(diào)整。
（3）10kv開關低電壓分合閘試驗及測量接觸電阻。
（4）#1主變補油及滲油處理。
（5）電容器硅膠更換。
（6）高壓室屋頂清掃及房蓋。
（7）設備接點檢查。
（8）10kv刀閘調(diào)整。
（9）小白變設備預試及設備清擦。
（10）朗東變設備清擦。
（11）66kv刀閘傳動機構檢查。
（12）10kv電容器開關大修。
（13）主控屏及保護屏與主接地網(wǎng)兩點接地。
1、朗鄉(xiāng)變電所投產(chǎn)后，遺留一些缺陷，已上報生技處。變電所劃歸朗鄉(xiāng)供電局管理后，對朗鄉(xiāng)所的盤、屏標志進行了完善，在擴建工程中進行了處理。
2、在培訓方面，制定了嚴密的冬訓計劃，并嚴格執(zhí)行，針對人員新、專業(yè)雜的特點，有針對性的進行培訓，從設備原理，結構，到操作檢修，全方位培訓，理論與實際相聯(lián)系，有力地提高了職工的業(yè)務素質(zhì)。
3、在朗東變電所的改建過程中，配合施工人員停、送電及負責監(jiān)護工作，并對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。
4、為了保證供電的可靠性，組織人員對全部設備進行巡視檢查，遇到大風、大霧、雷雨、風雪等天氣，對室外設備進行特殊檢查。
三、存在的問題。
1、在各級領導的正確指導下，朗鄉(xiāng)變電所運行情況良好，無任何事故發(fā)生。但還存在一些問題，朗永線投入運行的`設備為多年陳舊設備，設備運行況狀較差，存在許多不安全因素及故障隱患。故障發(fā)生率較高，巡視及檢修工作量加大，檢修停電次數(shù)增多。且35kv朗永線輸變電升壓改造工程沒有完成，設備完好率較低。
2、朗鄉(xiāng)變有少部分工程遺留缺陷現(xiàn)已基本消除，但#1主變滲油情況仍未得到根治，隨氣溫變化有滲油現(xiàn)象。
3、缺少變電檢修設施，如濾油機、油耐壓試驗儀等。
4、人員素質(zhì)有待提高。
5、基礎資料缺少，工程竣工后無竣工圖紙及設備資料。
四、打算與目標。
1、在完成上級部署各項工作的前提下，努力開展各項工作的新局面。為了迎接新形勢的需要，我們將繼續(xù)做好巡視檢修工作，盡量減少停電檢修現(xiàn)象。同時把計劃周密的大修、技改工程盡可能與大型春秋檢停電檢修結合一起完成，盡可能提高運行設備的可用系數(shù)。學習先進經(jīng)驗及引進新技術，從而避免加大設備投資額。加強安全和技術管理，重視季節(jié)性巡視工作，完成各項指標要求，使每項工作都按照“計劃－方案－措施－驗收－評定”的步驟進行。
2、努力調(diào)動從事變電專業(yè)各位人員的工作積極性，對設備運行狀況進行認真細致的分析，制定出“經(jīng)濟合理、安全適用”的大修方案，以保證大修后的.設備能夠正常投入運行。
3、進一步細化安全性評價和創(chuàng)一流工作，提高設備管理水平，落實具體的設備升級工作方案。
4、對35kv變電所進行升壓改造。做好配合施工單位和對施工質(zhì)量進行控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
5、下大力氣狠抓反習慣性違章，堅決制止違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，了解基層人員的思想動態(tài)，指導安全工作，進一步夯實安全基礎。
6、加強培訓，爭取使檢修人員素質(zhì)有質(zhì)的突破。我們將繼續(xù)努力，為東部電網(wǎng)的安全運行、提高供電可靠性做出應有的貢獻！
變電室工作總結篇十六
從20xx年12月15日進廠至今已經(jīng)有八個月的時間了，在三個崗位上實習過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35kv變電所，一直到現(xiàn)在。
在這半年多的時間里，在35kv變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則，工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學校的學生來說，是一個很好的學習機會！
停送電主要是倒閘操作。停電時，應先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關，后是母線側(cè)的隔離開關。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關切斷負荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負荷電流，而隔離開關不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負荷拉合隔離開關的事故發(fā)生，這也是師傅強調(diào)多次的。
而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關造成帶負荷拉隔離開關事故情況的影響，此時線路保護裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關，雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴重事故。
在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關操作的基本要求，如：手拉隔離開關時，應緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應立即合上，停止操作。
對電氣設備的維護，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車拉出來，對于我所采用的kyn型高壓開關柜，它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關之間的聯(lián)鎖。如果接地開關處于合閘狀態(tài)，或接地開關的搖把還沒有取下時，機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關并取下?lián)u把時，手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。
在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應該活學活用，更應該根據(jù)設備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應該在以后的工作中，要注意了解設備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。
另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關有問題，有次是刀閘開關動作后相應的指示燈不亮，分析原因是限位開關壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確，迅速，可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。
只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習，聽師傅的教導加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并加以改正。”
變電室工作總結篇十七
自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓后，我分到了變電運行班組，在小呈區(qū)間混合所進行跟班學習，在近一個月的時間中，我獲益良多，主要學習和總結了如下：
1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！
2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務。保證設備的正常運行和及時向相關部門(電調(diào)，維調(diào)，檢修，值班站長等)報告設備運行情況，設備發(fā)生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設施的維護和保養(yǎng)。
3、學習了混合變電所中個設備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設備運行狀態(tài)。
4、學習并了解了如何記錄設備運行參數(shù)，即35kv進出線的電壓電流，dc750v各開關柜的電壓電流和400v交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設備房溫度等參數(shù)。
5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！
在這近一個月時間里，經(jīng)過領班人員的辛勤教導與幫助，我很快的融入到了變電運行的大家庭中，學習了各種專業(yè)知識和相關操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，作為有高度責任心的值班員來說，只是簡單的抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠遠不夠的，最重要的是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
變電所的電磁防護論文。
變電室工作總結篇十八
為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監(jiān)理水平。
現(xiàn)將該工程中的具體情況總結如下：
為了實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進行。
1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規(guī)范標準。
2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導監(jiān)理工作的綱領性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執(zhí)行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開定期的監(jiān)理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規(guī)程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現(xiàn)場按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kv變電所工程的整個施工過程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。
本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。
現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術質(zhì)量問題的設備堅決不允許進入安裝現(xiàn)場。
為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務質(zhì)量、滿足運行要求，我們嚴格進行質(zhì)量管理、加強過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務質(zhì)量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進行。
整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。
檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。
為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。
通過該工程的.實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。
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