計劃可以幫助我們合理安排時間，提高時間利用率。制定計劃時應該考慮到長遠規(guī)劃和短期目標的結合，使計劃更有意義和價值。%20一個好的計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源，提前規(guī)避潛在的問題和風險。
母嬰店工作計劃篇一
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學校財產安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責任。
期初，幼兒園將與班主任、學生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責任，層層落實安全責任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設，每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據幼兒特點精選安全教育內容，開展生動活潑的安全教育，為新學期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成。
母嬰店工作計劃篇二
那么當客戶帶著禮品卷來領取禮品的時候，我們就可以進行如下轉化（我描述了一個轉化場景）。
領獎者:你好老板，我在內衣店消費，他們老板說可以到你這邊來領獎對吧。
店主：你好，是的，你的收銀小票給我看一下。
領獎者把收銀小票給了店主看了一下。
領獎者：這個怎么換??？
領獎者：還要花錢啊。
店主：30元現金抵用券和別的抵用券不一樣，如果你買東西，消費滿68元可以抵30元用，今天買也可以，下次也行，如果你用不到，3個月后可以拿券回來換回30元現金。相當于你1分錢沒有花就換了水壺對不對？我在券上面注明可以退還的日期，到了日期后你可以來換現金。
領獎者：我考慮一下。
母嬰店工作計劃篇三
1、繼續(xù)設立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領導小組，并根據醫(yī)院人事工作安排變動調整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領導對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領導小組的領導下，促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。
全的基礎上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、加強孕婦學校工作，孕婦學校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：
1.在硬件建設上，醫(yī)院院內及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關科室布局合理，室內整潔，彩光通風良好，病房陳設規(guī)范，病室配有嬰兒床、孕婦學校有多媒體教學設施。添置有教學用娃娃和雙乳模型。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2.努力落實我院關于愛嬰醫(yī)院的相關制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實施，根據相關要求對婦產科新上崗人員的資質管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復訓，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
母嬰店工作計劃篇四
按照懷衛(wèi)婦幼函【20xx】1號要求，結合我鎮(zhèn)實際，為進一步加強高危孕產婦管理，促進高危妊娠的早期識別和有效干預，預防和減少孕產婦死亡，切實保障母嬰安全，推進健康通道建設，特制定本方案。
(一)強化首診醫(yī)療機構妊娠風險篩查責任。所有首診醫(yī)療機構應當對首次就診建檔的孕產婦進行妊娠風險篩查。首診醫(yī)療機構為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的，應當將妊娠風險篩查為陽性的孕產婦，在《湖南省高危妊娠管理登記冊》上登記進行專案管理，督促和落實轄區(qū)高危孕婦到二級以上綜合醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)醫(yī)院(以下統稱醫(yī)療機構)接受妊娠風險評估。對在本機構建冊者，將篩查結果記錄在《n子健康手冊》及相應信息系統中，并在《母子健康手冊》封而做好高危孕婦標記，每月至少對高危孕婦追訪次直至分娩。首診機構為其它醫(yī)療機構的，發(fā)現孕情要做好相關信息記錄，并對孕產婦進行妊娠風險篩查，將相關信息上報縣婦幼保健院，并告知孕婦攜帶相關檢查結果到衛(wèi)生院建立孕產婦保健檔案和領取《母子健康手冊》，對每位產檢的孕產婦都應核對及填寫《母子健康手冊》。
(二)強化二級以上醫(yī)療機構妊娠風險評估責任。開展產科服務的二級以上醫(yī)療機構要對妊娠風險篩查為陽性的孕產婦進行妊娠風險評估分級，發(fā)現高危情況應立即告知孕婦及家屬高危妊娠的危險性，并在《湖南省高危妊娠管理登記冊》上登記，在《母子健康手冊》上“高危管理”欄記錄，按照風險嚴重程度分別以“綠(低風險)、黃(一般風險)、橙(較高風險)、紅(高風險)、紫(傳染病)”5種顏色進行分級標識。落實分類管理。對于妊娠風險分級為“黃色”、“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦，應建議其在二級以上醫(yī)療機構接受孕產期保健服務和住院分娩。將評估分級為“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”的孕產婦信息報送至轄區(qū)婦幼保健機構。
（一）格落實高危專案管理。將好娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的學產如作為重點人推納入高危孕產婦專案管理，確保做到“發(fā)現一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。對妊娠風險分級為“橙色”和“紅色”的孕產婦，要及時向縣如幼保健院報送相關信息。
（二）明確高危孕婦分級管理職責。對妊娠風險分級為“黃色”的孕產婦，應當建議其在二級醫(yī)療機構接受孕產期保健和住院分娩。如有異常，應當盡快轉診到三級醫(yī)療機構。對妊娠風險分級為“橙色”的孕產婦，應當建議其在縣級及以上危重孕產婦救治中心接受孕產期保健服務。對妊娠風險分級為“紅色”的孕產婦應當建議其盡快到三級醫(yī)療機構接受評估以明確是否適宜繼續(xù)妊娠。如適宜繼續(xù)妊娠，應當建議其在縣級及以上危重孕產婦救治中心接受孕產期保健服務，原則上應當在三級醫(yī)療機構住院分娩。對妊娠風險分級為“紫色”的孕產婦，應當按照傳染病防治相關要求進行管理，并落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合千預措施。
(三)落實高危孕產婦動態(tài)管理。醫(yī)療機構在提供孕產期保健服務過程中，要對孕產婦妊娠風險進行動態(tài)評估，每次產檢復診時都應進行高危復評，根據病情變化及時調整妊娠娠風險分級和管理措施。特別應在妊娠28周、34周、37周、住院臨產各期常規(guī)復評一一次，及時發(fā)現新的高危因素。復評與初篩結論不同的應在《母子健康手冊》上將復評結論填寫完整。孕期高危情況如無變化，不必重復登記，如發(fā)現新的高危因素需在“高危管理”欄中依次填寫高危因素及發(fā)現孕周。對產時、產后出現的高危因素應及時填寫在手冊相應欄目。并及時將信息反饋至縣婦幼保健院。
(一)指定專人對首診的孕產婦要按照國家《孕產婦妊娠風險評估表》標準進行妊娠風險篩查和評估，評估情況錄入婦幼健康服務管理信息系統，將高危孕產婦個案信，息上推送至縣婦幼保健院，做好隨訪并督促高危孕產婦遵照醫(yī)囑就診。
(二)建立高危孕產婦分級級統計報告制度。各醫(yī)療機構要結合產婦系統管理、高危孕產女管理登記冊和婦幼健康服務管理信息系統，建立高危孕產婦評估分級登記及統計報告制度。對依從性差，不配合的孕婦及時向政府部門報告，聯合政府和家庭力量，確保及時有效的干預，保障每一位孕產婦的及時有效救治。
四、嚴格責任追究。對因孕情掌握不到位，出現高危孕婦漏篩、漏管;對不執(zhí)行首診負責制、無故推諉高危孕產婦、延誤危重孕產婦搶救;對截留高危孕產婦以及轉診不規(guī)范等導致不良妊娠結局的醫(yī)療保健機構和相關工作人員要進行責任追究。
母嬰店工作計劃篇五
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據《怒江州人民政府關于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務和重中之重，以預防和減少孕產婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構產兒科服務能力為抓手，以強化質量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務。各級醫(yī)療保健機構（包括村衛(wèi)生室）要按職責分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》要求，及時建立孕產婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務，涵蓋婚前、孕前、孕產、產后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等13項服務。指導產婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產婦妊娠風險篩查、評估和管理。按照《孕產婦妊娠風險篩查及評估制度》《云南省孕產婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構要對來院就診的孕產婦進行100%妊娠風險篩查；不具備高危妊娠風險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構先對孕產婦進行高危妊娠風險篩查，并負責跟蹤督促其到縣域內有條件的二級以上醫(yī)療保健機構進行妊娠風險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責組織轄區(qū)內孕產婦參加高危篩查和評估，確保孕產婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦以及不主動、不配合妊娠風險篩查、評估和管理的孕產婦要嚴格實行包保責任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責對孕產婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風險篩查、評估，并由評估機構進行專案管理。確保高危孕產婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產后訪視，100％產后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產婦定點助產救治。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產婦實行定點醫(yī)院助產救治。對于由于定點醫(yī)院設備及技術水平所限，診療困難，需要轉至其他醫(yī)療保健機構繼續(xù)診療的高危孕產婦，原則上應先由轉入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產婦妊娠風險分級進行有序轉診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉診途中有可能死亡的孕產婦，不得轉診，必要時請上級醫(yī)療保健機構的專家赴現場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設立高危孕產婦專科和門診，指定專人負責，開通高危孕產婦助產救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產婦死亡州、縣兩級現場評審制度。凡發(fā)生孕產婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關部門和縣級孕產婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現場評審工作，對死亡的孕產婦從個人、家庭以及孕產婦系統管理等方面進行全面評審，找出孕產期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產婦死亡相關管理政策提供科學依據?，F場評審費用由各縣（市）自行承擔。
（六）加強?？颇芰ㄔO，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產婦救治中心和危重新生兒救治中心建設為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產婦和危重新生兒多學科聯合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構要結合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關?？平ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，強化人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產期保健、產后保健等保健專科服務能力和水平?？h（市）級醫(yī)療保健機構每年要定期或不定期派產科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導基層產科能力建設和深入農村為孕產婦、新生兒提供健康保健服務，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務質量。同時要加強產科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產士、護士等醫(yī)務人員“三基”知識、母嬰安全應知應會知識等崗位培訓。結合轄區(qū)孕產婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓主題，開展專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領導。孕產婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎健康指標，也是衡量經濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標。各縣（市）和各有關部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領導，通過層層壓實責任，明確工作任務，確保各項工作的有效落實。
母嬰店工作計劃篇六
1.建立健全內部質量管理和控制制度。各級各類民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質控為基礎，以終末病歷質控為重點，注重病案首頁填寫質量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術臨床應用管理制度。按照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，制定本機構醫(yī)療技術應用管理制度并組織實施。包括目錄管理、手術分級、醫(yī)師授權、質量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術臨床應用質量和安全。審定本機構醫(yī)療技術臨床應用管理目錄和手術分級管理目錄并及時調整，目錄必須覆蓋已開展的所有技術和手術，開展目錄之外的技術、手術必須符合新技術、新項目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點，規(guī)范臨床用藥行為。通過建立健全巡查、點評、約談、通報、處罰五項制度常態(tài)化運行機制，對醫(yī)務人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時采取干預措施，保障患者診療措施安全、有效、經濟，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質量。關注院內安全，積極參與“第一目擊者”現場救護行動，強化全院急救知識與技能培訓，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營醫(yī)療機構應當按照市衛(wèi)生健康委關于醫(yī)院感染管理的相關制度，結合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機構內部醫(yī)院感染管理制度、職責、流程、預案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標考核。要重點強化預檢分診、發(fā)熱門診(發(fā)熱診室)等關鍵部門（環(huán)節(jié)）設置與管理；嚴格落實新冠病毒核酸檢測“應檢盡檢”等措施；建立健全院感督導制度，及時排查和清除風險隱患。要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓和教育工作，落實對各級各類工作人員定期培訓與考核的機制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術相關性感染防控指南。
5.完善信息公開制度。應當向社會公開醫(yī)療機構基本情況（包括醫(yī)療機構依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設置），服務信息（包括主要衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務指南、服務流程、服務規(guī)范和服務承諾等），行業(yè)作風建設情況，患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度，在醫(yī)療機構顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務價格信息，其中藥品價格公示的內容應當包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產廠家，主要的中藥飲片產地等有關情況；醫(yī)用材料價格公示的內容應當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關情況；醫(yī)療服務價格公示的內容應當包括：醫(yī)療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫(yī)療服務流程需要，水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)療機構運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質和人數，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。
母嬰店工作計劃篇七
為慣徹落實我區(qū)《預防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作實施方案》扎實推進艾滋病_乙肝母嬰母嬰傳播工作，維護廣大婦女兒童的身心健康，結合我區(qū)實際情況特制定本計劃：
1、加強宣傳，提高預防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作的知曉率營造全社會共同參與和預防艾滋病_乙肝的良好氛圍。
當地衛(wèi)生局和婦幼、計生等專業(yè)機構會將三病防治知識和正確求醫(yī)知識納入到生殖健康相關宣傳工作中。各級醫(yī)療機構應在婦產科、計劃生育門診、青少年保健門診、孕婦學校、婚前保健門診、社區(qū)衛(wèi)生機構等多種服務場所開展健康教育，結合常規(guī)醫(yī)療保健服務，為服務對象提供咨詢和指導，提高孕產婦、育齡婦女對服務的利用。針對育齡人群和孕產婦等重點人群，廣泛宣傳三病的危害、早期發(fā)現和規(guī)范診療的重要性。
2、加強職業(yè)暴露防護，做好醫(yī)護人員的自我保護。
3、加強人員培訓、提高業(yè)務水平和服務能力。
4、進一步提高預防艾滋病_乙肝母嬰傳播的咨詢率、檢測率、
干預率。
5、規(guī)范信息上報制度，完善信息資料上報，提高信息數據的及時，
準確完整。
母嬰店工作計劃篇八
各省轄市衛(wèi)生局，有關擴權縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關部門按照《預防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認真落實各項措施。為全面掌握全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導檢查。現將有關事宜通知如下：
一、督導內容。
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領導、技術培訓、專家指導、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導方式。
本次督導采取聽取匯報和實地察看相結合的方式進行。督導組將聽取預防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現場訪問感染者和病人，與各類目標人群進行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導自查，并將督導自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導組督導結束后，要將情況及時反饋當地衛(wèi)生局，并將督導報告于督導結束后10日內上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導通知。
抄送：省疾病預防控制中心，省婦幼保健院附件：
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
第一組：督導鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店工作計劃篇九
為進一步提高全市婦幼健康服務質量和水平，鞏固強化母嬰安全，保障優(yōu)化生育政策深入實施，維護婦女兒童健康權益，結合我市實際，制定此方案。
一、總體要求。
二、行動目標。
促進母嬰安全工作高質量發(fā)展，降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率，到2025年，孕產婦死亡率下降到萬，嬰兒死亡率下降到‰，為如期實現“健康內蒙古2030”和“健康呼倫貝爾2030”主要目標奠定堅實基礎。進一步提升婦幼健康服務水平，完善危重孕產婦和新生兒救治體系，為婦女兒童提供安全、有效、便捷、溫馨的高質量婦幼健康服務，讓人民群眾的獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)，安全健康更有保障。
三、組織領導。
四、行動范圍。
開展助產技術服務的醫(yī)療機構，重點是二級及以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)（蒙醫(yī)）醫(yī)院、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心要全面組織實施。
五、行動內容。
（一）妊娠風險防范水平提升。
1.強化風險防范意識。結合本地工作實際和特點，制訂婦幼健康教育工作計劃，開發(fā)健康教育材料，拍攝科普視頻，開展健康知識培訓，母嬰安全知識講座，主流公益宣傳。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺，將線下和線上教育相結合，普及孕育健康知識，提升健康素養(yǎng)，強化孕產婦“自身健康第一責任人”意識。
2.落實妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求，規(guī)范開展孕產婦妊娠風險篩查和評估，強化產后風險評估與隨訪。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷，嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施，及時發(fā)現和干預影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結局。對患有疾病可能危及生命不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，由副主任以上任職資格的醫(yī)師進行評估和確診。鼓勵使用信息系統對孕產婦進行分級分類管理。
3.優(yōu)化生育全程服務。進一步優(yōu)化婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等服務。將《母子健康手冊》內容納入到婦幼健康信息管理之中，利用信息化手段提供系統、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務，打造無縫連接“一條龍”服務鏈。
（二）危急重癥救治水平提升。
母嬰店工作計劃篇十
隨著二胎政策全面放開，母嬰行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。據羅蘭貝格統計預估，受出生人口增長和消費能力升級的推動，未來五年中**嬰童市場需求仍處于持續(xù)上升趨勢，預計將以每年百分之十五的速度增長，2020年的整體市場規(guī)模接近3.6萬億元。與此同時，母嬰市場在消費渠道的選擇上，仍有百分之八十的用戶選擇在實體母嬰店購物。因此，就有很多投資者把眼光放在了母嬰店上面，就開母嬰店來說，選址是很重要的一個因素，接下來就帶大家一起來看一看母嬰店開店應該如何選址。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館還可以考慮的店址就是大型社區(qū)里.這種一般店鋪的租金不高,但人流量不如醫(yī)院.所以低價只能是其中一個吸引眼球的特點.其二是,服務方面.服務是肉眼看不見的,只能去體驗。所以這個方面可以有很大的發(fā)揮.選擇商鋪，除了位置和價格，還有很重要的兩點，常常容易被大家忽略,就是開發(fā)商的實力和商鋪規(guī)模。開發(fā)商的雄厚實力，一方面可以保證商鋪的工程質量和交工時間,另一方面，他們的商業(yè)眼光和投資選擇，也更加可信。同時，商鋪的開發(fā)規(guī)模也是一個重要標準,比較大規(guī)模的商鋪，更容易吸引客流、聚集人氣。
如果對自己的投資眼光還不是太自信的話，那還有一個很重要的參考因素，就是做一個參照，看商鋪周圍有沒有主力店。什么叫做主力店呢?大型百貨商場;購物中心;其次，各類品牌店、專賣店;第三類，一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪，緊鄰著這些主力店，那成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店，本身具有強大的聚客能力，他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。
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加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的全國連鎖零售機構，總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級，營造出全新購物體驗，實現為新生兒家庭提供一站式全程服務。
經過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館，已經成為國內覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產品安全，嚴格把關，皇家孕嬰總部所有商品都需經過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥韧馄放颇笅氘a品幾百種，產品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃，具有魅力的經營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店工作計劃篇十一
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學年度第學期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結一：幼兒園周工作總結。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認真落實五項工作。布置了教學工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進修學院開展的小學語文主體式對話教學批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學的一些大方向問題。
一是語文教學要處理好言語內容語言與形式的關系。教改學生言語的智慧（即表達的能力）。關鍵是表達。
二是語文教學要有語文味。關注的是語言。b、同時語文教學要努力做到三個一：
確立一個恰當的目標。做到一課一得。
圍繞目標努力把握一個訓練點（表達點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準策略點。給學生留足學習的時空。如：學習卡。
二、認真落實相關工作。
1、對所負責的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負責人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學畢業(yè)生工作方案，小學生基本信息表，小學畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協調六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結構成績統計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結二：幼兒園周工作總結。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應做好安全工作總結。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學習。
4、本周還進行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數多、質量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結三：幼兒園周工作總結。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學習、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學習任務日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學校和老師的要求下，逐項完成學習、鍛煉、活動等各方面的任務。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學習任務，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責吃穿，不會關注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學校的工作，學校教育主要是教知識，教做人、教習慣，是貫穿于學習過程中的，而且，學校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學校教育的延伸，家校聯手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務必關注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學習用品比給孩子送到學校更有意義。
母嬰店工作計劃篇十二
終于到了打烊時間，忙碌的一天結束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關好空調、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預訂第二天送達；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現金，確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數量不足時提前做好申領；
c.整理當天營業(yè)報表，準備第二天提報。
母嬰店工作計劃篇十三
（一）妊娠風險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導。將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課。設立生育服務咨詢室，匯集婦科、產科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學科協作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導。綜合評估婦女基礎健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風險，引導群眾正確認識高齡高危妊娠風險。
4.提供生育全程服務。使用統一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產后避孕、兒童保健等內容，提供系統、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務，打造“個性化”“一條龍”服務鏈。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷服務，嚴格落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導產婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學科協作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產機構應組織多學科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導和勸告，必要時轉診上級醫(yī)院采取相應干預措施（包括心理干預），適時終止妊娠，關口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴格落實孕產婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產婦，對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦嚴格實行高危孕產婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構要針對轄區(qū)內被標識為“黃、橙、紅、紫”的孕產婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預防控制孕產婦死亡關口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務情況及時錄入《桂婦兒系統》，及時制定有針對性的應對措施，竭力預防控制孕產婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據病情需要及時轉診到相應的醫(yī)療保健機構。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產婦和新生兒救治中心每半年組織產科、兒科、重癥醫(yī)學等業(yè)務科室和醫(yī)務科等職能部門召開至少1次聯席會議，梳理在危重孕產婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術問題，完善診療預案和管理制度，建立孕產婦用血、轉運等保障機制。積極探索開展孕產婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結合區(qū)域孕產婦和新生兒死亡評審情況以及本機構實際，針對產后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關科室和人員職責任務，確保急救設備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產婦和新生兒救治中心建設與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內危重孕產婦急救領導小組和專家組，整合轄區(qū)內婦產科、新生兒科、急診科、內科、外科、重癥醫(yī)學科、輸血科等專家開展危重孕產婦聯合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內，一旦發(fā)生危重孕產婦搶救，要向領導小組和專家組報告，由專家組或專家組組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內得到有效的救治，提高危重孕產婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內醫(yī)療保健機構在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產婦死亡評審中存在責任，導致可避免孕產婦死亡發(fā)生，以及產科質量督導排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構負責人進行約談，必要時進行誡勉談話。對未按相關規(guī)定執(zhí)行而導致可避免孕產婦死亡的單位、所在單位以及相關責任人，取消參與當年國家、自治區(qū)、市級，先進集體和先進個人評選的資格。
（三）質量安全提升行動。
12.完善質量管理體系。各醫(yī)療機構要嚴格落實《醫(yī)療質量管理辦法》，成立醫(yī)療質量管理專門部門，負責本機構的醫(yī)療質量管理工作。產科、兒科應成立本科室醫(yī)療質量管理工作小組，組長由科室主要負責人擔任，指定專人負責日常質量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴格遵守醫(yī)療質量安全核心制度。強化產科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風險監(jiān)測、預警以及多部門協同干預機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進質量持續(xù)改進。針對手術室、產房、新生兒病房等重點部門，圍繞關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質量評價標準，建立相應的質量安全考核指標。科室質量管理小組應當每月開展自我評估與分析，制訂并落實質量持續(xù)改進措施。運用質量管理工具分析醫(yī)療質量安全信息。
15.加強信息質量管理。各醫(yī)療保健機構無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統》及時錄入篩查結果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產婦，針對顏色進行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構，專案管理的責任機構負責對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應及時催診。一個不漏的及時研判高風險、危重孕產婦健康進程，直至妊娠終止后42天結案。
建立健全高風險孕產婦登記、轉診會診登記、危重癥搶救登記、孕產婦死亡登記等原始臺帳，并設專人進行登記。以《桂婦兒系統》為載體，動態(tài)掌握本地產婦分娩、高風險孕產婦、孕產婦死亡等情況。發(fā)生孕產婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關制度。
（四）專科能力建設行動。
16.加強臨床?？平ㄔO。各醫(yī)療保健機構以產科作為重點?？平ㄔO為抓手，提升產科、兒科?？圃\療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產婦多學科聯合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進保健?？瓢l(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，加強人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產期保健、產后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健?？品漳芰退?。
18.強化專業(yè)技能培訓。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結合轄區(qū)孕產婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力，緊急剖宮產自決定手術至胎兒娩出時間（ddi）應當努力控制在30分鐘以內并逐步縮短。保障產科醫(yī)師、助產士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學教育。
19.推進科研攻關和臨床轉化。以臨床應用為導向，在產后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產風險提示、早產兒救治等方面組織開展科研攻關。加快推進產后出血防治、新生兒窒息復蘇等適宜技術的推廣應用。
（五）優(yōu)質服務示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標準，足額配備醫(yī)護人員和設施設備，確保服務資源與服務量相匹配。在門診合理安排b超等設備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產科診室布局和服務流程，集中產科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務。完善自助服務設備，提供便民服務設施，在兒科和兒童保健門診設立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店工作計劃篇十四
據廣州日報報道，英國一項驚人的研究發(fā)現顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會損害嬰兒及母親的健康，長期使用會令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結果相似。明顯的，兒童耳痛的次數有所增加，而嘔吐的次數也微微上升。
另外，長期使用清新劑的母親，頭痛次數會高出10％，研究更發(fā)現每日使用清新劑的話，16％的母親會有抑郁。研究員建議，為安全起見，應限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店工作計劃篇十五
1.參加中心校教學線會議，在市局2013年課堂教學改革教學模式的活動中，上交的四篇教學設計中2篇兩篇1等獎（馮霞、李慧），2篇獲三等獎（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準備充分，自制課件，教學中滲透課改理念，有部分教師參加聽課、評課。
3.中心校領導推門聽課，聽取了周丹、張_老師的課，并進行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動，教研室李建華主任對論壇發(fā)言、論文進行指導，陳友春、王云老師對課改課進行指導。
6.上交省級語、數論文。上交督導評估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠程培訓（時間—），上報第二期遠程培訓教師名單，做好參培的準備（時間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學比武活動，時間—12月4日第二、三節(jié)課，地點---蓮花塘學校，學科---語文、數學、思品、科學，請老師們利用積極參加聽課。
3.準備中心校教師論壇活動，時間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學比武課。
5.準備各項資料迎接儀電站檢查。
母嬰店工作計劃篇十六
作為店長，你要做好以下事情：
*參與店員招聘、培訓、考核、激勵、調動、離職;*控制門店開支和日常損耗、遺失；
*及時反饋門店信息，存在問題，提出改進意見；*完成上級部署的其它工作。
第一章店長日常工作。
*店長月工作。
*店長日工作第二章店長能力提升。
*自我管理。
*讓下屬高效工作。
*關注庫存。
*建立顧客檔案。
更合理的積極。
熱情門店庫存。
更好的顧。
客服務。
華嬰店長是怎樣的店長。
更好的銷售業(yè)績。
第一章店長日常工作。
*你每天、每周、每月都做什么工作？*還有什么工作需要改善的？
*你是否充分運用了各類報表開展分析？
開門召開早會。
打掃衛(wèi)生。
門店檢查和調整營業(yè)前的最后就位。
營業(yè)中5管理。
銷售管理。
貨品管理營業(yè)中五管理。
人員管理。
突發(fā)事件管理。
門店環(huán)境管理。
營業(yè)后六總結。
現金查收。
營業(yè)統計和日結文件單據整理。
營業(yè)后6總結。
門店整理和清潔。
召開晚會。
出門檢查和鎖門。
店長每周填寫《門店信息周報表》，周報表在周一11:00前提交總長周報表包括：
*周營業(yè)分析。
*召開周會的內容。
周營業(yè)分析。
*營業(yè)分析要點有：
*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調整方案。
召開周會。
*本周促銷、陳列安排。
*本周人員應加強的方向。
店長需要組織每月最后一日庫存盤點。
盤點前對本月的《進銷存》統計。
盤點開展場地清理。
店員考核。
*店長在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點：
店員銷售業(yè)績考核。
店員出勤考核。
其它制度和行為規(guī)范考核。
店員團隊協作、工作技能、責任心等方面的考核。
收銀人員還要考核收銀制度遵守。
*店長應在每月的5日前召開月列會。
*月列會的參加對象為所有店員，店員沒有特殊情況不得請假*店長應提前兩日告知上級月列會的地點和會議主要議題*月列會重點有：
1)公司、上級領導下達的事項等。
2)專門培訓議題。
3)本月營業(yè)計劃。
4)上月店員考核情況。
5）上月營業(yè)總結。
第二章店長能力提升。
合格店長十誡。
一誡：不具備專業(yè)知識二誡：不會培訓下屬。
三誡：上級的每句話都當圣旨。
四誡：只會提供與匯報對自己有利的情報五誡：處事猶豫不決，當斷不斷。
六誡：在背后批評經營者。
七誡：不了解門店運作或者不夠深刻八誡：喜歡獨占成果。
九誡：只會注意別人缺點，從不關心別人有點十誡：工作得過且過，沒有設立高標準。
如何讓下屬高效工作。
一、培訓下屬。
崗前培訓。
：崗前培訓是指所聘員工到門店后的入職培訓，店長應負責安排新員工崗前培訓。崗前培訓應根據新員工此前的工作經驗、目前掌握的技能水平針對性開展，店長在培訓前跟新員工溝通，了解其培訓需求，共同制定培訓計劃。
崗前培訓不可缺的內容包括：華嬰*水潤兒的發(fā)展歷史，我們店發(fā)展，理念、團隊精神、門店的基本狀況、員工守則、崗位責任、顧客服務政策和規(guī)定、產品知識、銷售技巧。
新員工上崗后，店長應做好跟蹤檢查工作，如發(fā)現員工半個月后任未“上手”，或經常出現錯誤，店長應再進行培訓，并評估新員工是否符合崗位的要求，在職期間，店長應經常性的組織店員進行培訓和相互交流學習。
在職培訓:學習可以在周會、月會期間進行，甚至可以專門集中培訓，也可以在營業(yè)淡期臨時進行。幫帶培訓是在職培訓的一種方式，店長可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長。
合理排班：
*無論如何，必須保證高峰時段的人員銷售力。
*盡量把新人安排在非高峰時段；絕對不可以出現某一班全部是新人的狀況；*店員必須倒班，不可固定上某時段的班。
建立顧客檔案。
收集顧客資料。
*努力讓每個購買的顧客留下顧客資料；*盡量讓有意向購買的顧客留下資料；
*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日（或預產期）；有購買過產品的必須有購買記錄。
*把收集顧客資料的事情作為門店日常目標，鼓勵店員達成目標。
了解顧客。
*店員可以和來門店的顧客閑聊，更多了解顧客。
建立關系。
利用vip的活動來表現對vip顧客的關懷；
培訓店員可以叫出顧客的名字，以門店名義為顧客重要的紀念日發(fā)送賀卡。
母嬰店工作計劃篇十七
“母嬰健康工程”項目經費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1s1配套10萬元，共計20萬元。
二、嚴格規(guī)范經費管理。
1、“母嬰健康工程”項目經費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經費的撥入和支出列入單位的專項經費管理，會計核算實行財政核算中心統一管理，在上報專項經費管理單位的同時，預留項目收支原始憑證的復印件，以備專項檢查。
2、“母嬰健康工程”項目經費實行?？顚Ｓ?。建立項目經費明細帳目，設立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備配置、健康教育和貧困孕產婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經費主要用于：
1、項目管理：用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。
2、人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務培訓、舉辦培訓班等3萬元。
3、醫(yī)療設備：用于孕產婦、兒童保健服務設備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設備的.配備8萬元。
4、健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設備、網絡建設等費用3萬元。
5、貧困孕產婦救助：用于對危重貧困孕產婦的搶救經費補助和貧困孕產婦孕期檢查經費的補助4萬元，此項當年有結余可結轉下年度使用。
母嬰店工作計劃篇十八
e.檢查商品包裝袋數量和促銷品，保證數量充足。
a.檢查收銀機、pos機工作正常，備用金（零錢）、收據和發(fā)票充足；
b.整理和確認前一工作日的報表，并傳送公司。
在做好了營業(yè)準備之后，店門打開，店長就要開始關注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現您的重視，同時也向店員做出示范）；
b.隨時關注店內顧客的狀態(tài)，隨時準備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時關注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時檢查店面的設備，如照明、空調、音響等。音樂盡可能有較多選擇，不要反復放同樣的音樂。
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