在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言大全（18篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正錯誤和不足，提高自己的能力和素質(zhì)。總結(jié)不僅要對自己進(jìn)行客觀而全面的評價，還要有具體的改進(jìn)計劃和目標(biāo)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人的成長經(jīng)歷和思考方式。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議的安排，我把鎮(zhèn)近期“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作情況向你們做一簡要的匯報。

一、前期工作情況。

1、抓好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部思想。全縣5月29日鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)現(xiàn)場會和全縣農(nóng)組工作會召開后，我們鎮(zhèn)黨委政府及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會議精神，仔細(xì)研究了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，特別是村級組織活動場所建設(shè)工作。6月3日我們又組織了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村點長和村（街）主要負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)參觀了村級組織活動場所建設(shè)工作，并與當(dāng)日下午召開了我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作動員大會，會上我們就我鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作做了具體的安排部署，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部的思想，明確了工作任務(wù)，使鎮(zhèn)村干部真正認(rèn)識到做好我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的重要性和必要性，是提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平，推動我鎮(zhèn)各項工作上臺階的組織保證。

2、制定切實可行實施方案，明確“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作目標(biāo)任務(wù)。為按時完成我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)，根據(jù)我鎮(zhèn)近幾年的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，對照縣委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”的工作內(nèi)容和目標(biāo)，找出存在的差距和問題，明確了工作內(nèi)容和目標(biāo)，研究制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作實施方案》。并針對“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的需要，在聯(lián)村幫扶縣直單位的指導(dǎo)下，我們又逐村制定了實施方案，明確了各村（街）的工作目標(biāo)和任務(wù)。

為高標(biāo)準(zhǔn)完成我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)工作任務(wù)，我們根據(jù)11個村（街）現(xiàn)有的活動場所狀況，分類指導(dǎo)，制定了具體的建設(shè)工作計劃。村、村、街道為新建活動場所村（街），已于7月29日、30日分別開始施工，工程進(jìn)展順利，預(yù)計于10月20日前可以完工；街道、村、村和村為擴建改建活動場所村（街），在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行裝修、擴建、改建，提高檔次，于7月20日開始施工，現(xiàn)已進(jìn)行到工程掃尾階段，預(yù)計8月底可以交付使用；街道、村、村、村為裝修活動場所村，主要是優(yōu)化辦公環(huán)境，提高辦公條件，已于7月24日前后開工，8月底可以完成任務(wù)。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量，我們聘請了監(jiān)理，鎮(zhèn)成立了工程質(zhì)量監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，村書記每天到工地監(jiān)督了解質(zhì)量情況。

3、開展農(nóng)組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作有序開展。農(nóng)村基層組織建設(shè)“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容豐富，原則性較強，業(yè)務(wù)量大，為高標(biāo)準(zhǔn)完成此項工作，我鎮(zhèn)于6月26日—7月2日對全鎮(zhèn)個村（街）的黨建專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和農(nóng)組資料建設(shè)相互觀摩活動，通過培訓(xùn)和觀摩提高了各村（街）黨建專干的業(yè)務(wù)水平，為確保我鎮(zhèn)各村（街）黨組織活動和農(nóng)組“五大載體”活動正常開展，“黨內(nèi)溫暖”工程和黨員干部“素質(zhì)提升”工程的順利實施提供了可靠的`保證。我們于7月4日—5日又對全鎮(zhèn)個村（街）的黨組織書記和黨建專干進(jìn)行了黨建知識集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)全面提高了他們做好黨建工作的知識和水平，為抓好我鎮(zhèn)的農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、縣直單位聯(lián)村幫扶是開展農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作的堅強后盾。全縣農(nóng)組工作會議后，為了推動我鎮(zhèn)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作，在縣政協(xié)戴克奎主席的指導(dǎo)下，11個縣直單位黨建指導(dǎo)員分別到各自聯(lián)系的村（街）開展了聯(lián)村幫扶調(diào)研活動。通過調(diào)研活動，摸清了所聯(lián)系幫扶村（街）的實際情況，均制定了有針對性地幫扶村（街）的計劃及切實可行的推進(jìn)方法。6月16日縣政協(xié)主席又親自主持召開了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”聯(lián)村幫扶對接會，縣政協(xié)辦公室、縣水務(wù)局、統(tǒng)戰(zhàn)部、計生委、交通局、機關(guān)工委、政法委、農(nóng)場、縣委黨校、招商局等10個聯(lián)村幫扶縣直單位的主要負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員參加了會議。各聯(lián)村幫扶單位的主要負(fù)責(zé)同志就如何開展好幫扶工作做了表態(tài)發(fā)言，起到了很好的推動促進(jìn)作用。在縣直單位的大力支持下，所需資金大部分已籌齊。

二、下步工作打算和安排。

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)。多方籌措資金，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不新舉債的前提下，全面提升我鎮(zhèn)村級組織活動場所建設(shè)檔次。在配套完善功能，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要上做文章，新建的村級組織活動場所建設(shè)，確保10月20日前完成建設(shè)任務(wù)；改建、擴建的村級組織活動場所，確保8月底完成任務(wù)；裝修的村級活動場所，確保8月底前完成任務(wù)。

2、扎實抓好農(nóng)組工作“五大載體”活動。為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，積極探索建立保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性長效機制，利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力實施“雙培雙帶”先鋒工程，繼續(xù)抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員管理及“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等工作，全面開展黨組織和黨員“雙向承諾制”，著力把各項活動貫穿于日常工作之中，使每項活動開展的有聲有色，取得明顯效果。在鎮(zhèn)村干部規(guī)范化管理、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財鎮(zhèn)管、黨組織建設(shè)及農(nóng)組示范基地作用發(fā)揮上創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

3、集中開展村（街）黨組織整頓工作。鎮(zhèn)黨委對所轄11個村（街）黨組織建設(shè)狀況，進(jìn)行調(diào)查、分析、排隊，結(jié)合近幾年掌握的情況，確定村、村、村為一類村；村、街道、村、街道、街道、村為二類村；村、村為三類村，對各類村街明確了重點要解決的突出問題，實行分類指導(dǎo)。對三類村重點要解決班子的工作能力、增強戰(zhàn)斗力和凝聚力；對二類村，按照“五個好”的要求，促進(jìn)其上臺階；對一類村要在規(guī)范落實黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，選擇1—2項特色工作進(jìn)行探索創(chuàng)新，創(chuàng)建自己的農(nóng)組工作品牌。

4、善始善終抓好督查檢查工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)組“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容，我們從7月開始，每月對所開展的農(nóng)組工作進(jìn)行一次督查，采取百分制打分，年終進(jìn)行總評，與村（街）干部的績效工資掛鉤，與包村點長年終獎懲掛鉤，著力把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)”工作內(nèi)容落到實處，確保年底高標(biāo)準(zhǔn)通過縣、市兩級驗收。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇二

我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線以項目建設(shè)為抓手創(chuàng)新思路謀發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)努力開創(chuàng)重點項目推進(jìn)工作新局面。

一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進(jìn)責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進(jìn)小組，制定和落實目標(biāo)管理考查機制，進(jìn)一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設(shè)項目，每個項目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個職能部門具體負(fù)責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進(jìn)。堅持以“確保安全、確保進(jìn)1。

度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作;強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位;堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項目，該項目新增用地10畝，計劃萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設(shè)備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投資2014萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;6、由××××集團(tuán)利用原磚瓦廠75畝土地進(jìn)行開發(fā)，計劃投資1.2億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。

加大固定資產(chǎn)投資，推進(jìn)重點項目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

4月25日-26日全省深入推進(jìn)平安建設(shè)工作會議召開后，縣委、政府高度重視，4月30日，縣委常委會專題聽取了“全省深入推進(jìn)平安建設(shè)工作會議”情況匯報，并結(jié)合我縣實際情況，對貫徹落實好這次會議精神進(jìn)一步推進(jìn)我縣平安建設(shè)工作提出了具體的實施意見。

自我縣啟動平安創(chuàng)建工作以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政法委、市綜治委的指導(dǎo)下，通過大量扎實有效的工作，我們在預(yù)防和化解社會矛盾、社會治安防控體系建設(shè)、嚴(yán)打整治、社會管理、基礎(chǔ)保障、機制建設(shè)等方面取得了一些成績，但從總體上看，西充目前的平安還是基礎(chǔ)還不穩(wěn)固的初步平安，是動態(tài)過程中的相對平安，是整體還不過硬的局部平安，在干部群眾的思想認(rèn)識、組織體系建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、基層基礎(chǔ)保障、長效機制建設(shè)等方面還存在許多問題和不足。面對存在的問題和不足，我們有決心、有信心按照市委、市政府建設(shè)“平安南充”的總體部署，切實肩負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的重大政治責(zé)任，突出抓好五大工作重點，確保建設(shè)“平安南充”的各項工作在我縣順利開展，確保如期實現(xiàn)縣委、政府提出的“高分入圍、志在必得、一舉達(dá)標(biāo)”的省級平安縣迎檢目標(biāo)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

要進(jìn)一步健全完善黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、職能部門共同參與、社會各方整體聯(lián)動的“大調(diào)解”工作機制，在縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）全部建立矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處中心，做到機構(gòu)、陣地、人員、制度四落實，把各種矛盾糾紛及時化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，使民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件或激化為群體性事件的問題得到有效控制；要進(jìn)一步整合各種調(diào)解資源，形成人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接配合的工作格局。要進(jìn)一步健全社會利益協(xié)調(diào)和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，從源頭上預(yù)防和減少社會不穩(wěn)定因素的發(fā)生。要動員、組織各方面的力量，深入進(jìn)行排查，特別要把矛盾糾紛高發(fā)的重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群、重點問題搞清楚，并逐一登記造冊、建立臺帳，逐一分析研判、找準(zhǔn)存在問題的原因和癥結(jié)。要按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，切實做到責(zé)任不落實不放過、工作不到位不放過、問題不解決不放過，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。

二、鞏固成果，增添措施，增強治安防控能力。

要進(jìn)一步完善社會面流動犯罪、重點部位、社區(qū)、單位內(nèi)部、農(nóng)村、行政區(qū)域邊際協(xié)作等防范體系，消除治安防范死角，做到防控網(wǎng)絡(luò)的無縫覆蓋。在城區(qū)要充分利用已建成的“天網(wǎng)”工程，進(jìn)一步整合警力，科學(xué)合理布警，把警力最大限度地擺到街面上，增強預(yù)防和打擊的實效，提高城區(qū)人防、物防、技防綜合運用水平。大力實施社區(qū)、農(nóng)村、校園“三大警務(wù)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步改革和優(yōu)化警務(wù)運行機制，充分發(fā)揮在預(yù)防、控制和打擊犯罪，維護(hù)社會治安中的職能作用。認(rèn)真落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作。要加大對平安建設(shè)工作的宣傳力度，進(jìn)一步加強保安隊伍、義務(wù)巡邏、“四車多員”治安信息員等群防群治組織和隊伍建設(shè)，建立健全激勵機制，調(diào)動人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成齊抓共建、人人參與的局面。在農(nóng)村堅持落實“院壩聯(lián)防”、“山灣聯(lián)防”、“十戶聯(lián)防”等措施，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、戶四級治安防范，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。繼續(xù)堅持聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)控、聯(lián)管、聯(lián)調(diào)、聯(lián)打、聯(lián)建等“六聯(lián)并舉”的邊際協(xié)作的工作方法，加強縣、鄉(xiāng)、村、社之間四個層次邊際協(xié)作防范體系建設(shè)，建立完善共同打擊和預(yù)防犯罪的`長效機制。進(jìn)一步健全和完善以“天網(wǎng)”工程為主的“應(yīng)急指揮中心”建設(shè)，將關(guān)系國計民生的治安消防、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生急救、道路交通、搶險救災(zāi)等方面的突發(fā)事件應(yīng)急指揮與調(diào)度集成在一個管理體系中，實現(xiàn)統(tǒng)一接警、統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、快速反應(yīng)，整體聯(lián)動。

三、圍繞目標(biāo)，突出重點，解決突出治安問題。

工作中“六個不發(fā)生”、“七個較低”、“八個前列”的工作目標(biāo)。

四、以人為本，預(yù)防為主，提高社會管理水平。

切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發(fā)人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學(xué)生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)的管理；做好排查、核實登記工作，建立信息庫，落實幫教措施，把管理措施跟上去，把每個人都?xì)w屬到各種社會組織之中，把各種新的組織都納入有序管理之中，指導(dǎo)其依法開展活動，堅決取締非法活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障，逗硬獎懲，確保高分入圍目標(biāo)。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作，按照中央、省、市、縣相關(guān)文件的要求配齊配強縣、鄉(xiāng)綜治辦專職工作人員，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設(shè)，促進(jìn)平安建設(shè)工作深入開展；將縣、鄉(xiāng)綜治工作人頭經(jīng)費按人平每年不低于0.15～0.30元和0.30～0.50元的標(biāo)準(zhǔn)足額納入財政預(yù)算，保證綜治和平安創(chuàng)建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，從縣級各部門抽調(diào)人員成立“平安創(chuàng)建迎檢辦公室”，加大對平安建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)力度。認(rèn)真執(zhí)行綜合治理“一票否決”制度，逗硬獎懲，對因責(zé)任不落實、工作不到位而發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的重大問題和事件的，堅決按照中央、省、市、縣有關(guān)責(zé)任查究的文件精神，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，增強“一把手”在平安創(chuàng)建工作中的執(zhí)行力，確保迎檢工作萬無一失。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，平安建設(shè)得民心，順民意。我們堅信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全市人民的共同努力，創(chuàng)建“平安南充”的各項目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設(shè)作出應(yīng)有的、積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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切實加強以流動人口為重點的“社會人”、犯罪多發(fā)人群、社會閑散青少年、流浪兒童、留守學(xué)生、服刑人員未成年子女、各種社會組織和新興行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)的管理；做好排查、核實登記工作，建立信息庫，落實幫教措施，把管理措施跟上去，把每個人都?xì)w屬到各種社會組織之中，把各種新的組織都納入有序管理之中，指導(dǎo)其依法開展活動，堅決取締非法活動，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

五、強化保障，逗硬獎懲，確保高分入圍目標(biāo)。

縣委、政府將全力支持縣政法委、縣綜治辦的工作，按照中央、省、市、縣相關(guān)文件的要求配齊配強縣、鄉(xiāng)綜治辦專職工作人員，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、公安派出所、司法所、人民法庭等基層政法、綜治組織建設(shè)，促進(jìn)平安建設(shè)工作深入開展；將縣、鄉(xiāng)綜治工作人頭經(jīng)費按人平每年不低于0.15～0.30元和0.30～0.50元的標(biāo)準(zhǔn)足額納入財政預(yù)算，保證綜治和平安創(chuàng)建工作深入開展。成立以縣委書記為組長的“平安創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，從縣級各部門抽調(diào)人員成立“平安創(chuàng)建迎檢辦公室”，加大對平安建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)力度。認(rèn)真執(zhí)行綜合治理“一票否決”制度，逗硬獎懲，對因責(zé)任不落實、工作不到位而發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的重大問題和事件的，堅決按照中央、省、市、縣有關(guān)責(zé)任查究的文件精神，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，增強“一把手”在平安創(chuàng)建工作中的執(zhí)行力，確保迎檢工作萬無一失。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，平安建設(shè)得民心，順民意。我們堅信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全市人民的共同努力，創(chuàng)建“平安南充”的各項目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，63萬西充人民也一定能為“平安南充”建設(shè)作出應(yīng)有的、積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)，意義重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。大家要真正緊起來、動起來、快起來，以銳意進(jìn)取的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)、扎實細(xì)致的工作，不斷加快便民服務(wù)中心建設(shè)步伐，努力為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇五

今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。

總結(jié)。

全市職工之家建設(shè)進(jìn)展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進(jìn)全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。

今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。

近年來，在市委市政府和省總的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以服務(wù)職工為本，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進(jìn)行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準(zhǔn)。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達(dá)xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達(dá)xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達(dá)xx%以上。

面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實舉措，做實做細(xì)做好職工之家建設(shè)的各項工作。下面，我就進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點意見。

一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性。

習(xí)近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強自身建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設(shè)成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進(jìn)一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進(jìn)、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。

(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進(jìn)新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進(jìn)新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進(jìn)百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進(jìn)一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進(jìn)一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。

(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅持職工之家建設(shè)實體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。

(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展。縣(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。

(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進(jìn)行，與加強企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進(jìn)行，夯實根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達(dá)到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。

三、

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設(shè)、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、有關(guān)部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進(jìn)，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機與活力。

(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊伍，并加強管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。

(三)建立考評機制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。

同志們，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅強陣地，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。

推進(jìn)班組建設(shè)打造職工之家。

今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護(hù)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進(jìn)了職工小家建設(shè)常抓常新。

一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性。

我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進(jìn)、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進(jìn)行立體、全面的公開，維護(hù)了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。

二、圍繞勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

圍繞勞動保護(hù)這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務(wù)意識，加強引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進(jìn)一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。

1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強化了安全責(zé)任意識。

2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。

3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。

4、要求班組嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達(dá)公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。

三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。

1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進(jìn)月月評的你追我趕局面。

2、車間大力推進(jìn)“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達(dá)到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。

3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認(rèn)真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設(shè)備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。

4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達(dá)1.07萬噸，其成材率達(dá)101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。

四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。

上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴(yán)抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：

2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。

3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全方位評價及總結(jié)。

通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認(rèn)定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。

五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。

為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進(jìn)。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認(rèn)定，創(chuàng)新成果卓著。

低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴(yán)格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設(shè)計問題進(jìn)行改進(jìn)，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進(jìn)行循環(huán)再利用，預(yù)計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻(xiàn)。

六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。

精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻(xiàn)血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。

車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護(hù)職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團(tuán)隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。

幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進(jìn)建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團(tuán)隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進(jìn)車間各項工作全面發(fā)展。

2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計劃。

1、定期對班組管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。

2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。

3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。

加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。

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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇六

踩“點剎”，繞過去之后再繼續(xù)加速前進(jìn)。因此，我們不能重復(fù)以往有過的失誤，要始終保持昂揚向上的斗志，迎難而上，奮發(fā)有為，適宜地利用國家宏觀調(diào)控政策，搶抓機遇，實現(xiàn)加快發(fā)展。同時也應(yīng)該看到，我國當(dāng)前經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些新的困難和問題是暫時的、局部的，要立足長遠(yuǎn)看問題，咬定發(fā)展目標(biāo)不動搖。今年1～5月份，全省經(jīng)濟增12.5，高于全國平均發(fā)展水平，各地都在你追我趕、爭先恐后抓發(fā)展。盡管我們的發(fā)展勢頭也比較強勁，但我們的經(jīng)濟總量比較小，發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。所以這次會議就是要幫助大家正確分析形勢，統(tǒng)一思想，抓住這一輪不可多得的發(fā)展機遇，全力以赴地把以項目建設(shè)為中心的經(jīng)濟建設(shè)搞好，鞏固和發(fā)展當(dāng)前這種大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭。

落實到項目建設(shè)上，經(jīng)濟發(fā)展是要依靠一大批項目建設(shè)來支撐的。從匯報情況看，項目的涵蓋面很廣，有交通、水利、能源、工業(yè)、市政、旅游、教育、體育、房地產(chǎn)、賓館酒店等方面的項目，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項目建設(shè)，池州發(fā)展的勢頭、發(fā)展的氛圍、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。我們講抓招商引資，就是要注重抓落實，抓項目建設(shè)的落實;考核招商引資的成效，不能僅看招商協(xié)議和資金到位，還要看項目是否落地，是否變成形象進(jìn)度，變成實物量，最后變成生產(chǎn)能力。當(dāng)前，我們有的招商項目合同簽了，注冊資金也到位了，但是形象進(jìn)度跟不上，到處是工地、是圍墻，就是不見動真格的，盡管項目建設(shè)有周期，但也不能無限期地擺在那里，否則就不得不讓人懷疑你是在搞“圈地”，對這類項目是要清理的。今后，開發(fā)項目要與投資者的投資量相結(jié)合，每畝地必須有一定的投資強度，有關(guān)部門要注意加強這方面的考核。

盡管當(dāng)前我市重點項目不夠多，但我們要認(rèn)識到這些項目建設(shè)關(guān)系到全市經(jīng)濟發(fā)展的全局和后勁，對于形成具有池州特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實的先進(jìn)生產(chǎn)力、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟實力和競爭力都具有決定性意義。比如池州海螺如能按照預(yù)期規(guī)劃，生產(chǎn)能力達(dá)1800萬噸，那就意味著池州將成為世界上單個工廠最大的水泥熟料生產(chǎn)基地，意味著在這個行業(yè)里，池州具有很強的競爭實力。這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的，尤其是加速推進(jìn)工業(yè)項目的'建設(shè)，對于加快池州新型工業(yè)化進(jìn)程、提高池州城市化水平、實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有戰(zhàn)略性意義。我們常說，池州人口不多、人氣不夠旺，這是什么原因?就是因為工業(yè)化不夠快，產(chǎn)業(yè)不能集聚所導(dǎo)致的。沒有工業(yè)化的帶動，就談不上城市化。因此，我們抓招商引資，重點要抓工業(yè)項目。我認(rèn)為，會不會抓項目，項目抓的好不好，反映的不僅僅是我們這方面指標(biāo)在全省的位次，實質(zhì)上是對我們各級干部、各級班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的思路、知識、能力和水平的綜合考驗和檢驗。特別是在市場經(jīng)濟條件下，在政府職能轉(zhuǎn)變的背景下，看一個干部是否有真本領(lǐng)，很大程度上要看這個干部會不會抓機遇，會不會抓項目，會不會抓那些高技術(shù)含量、高成長性的大項目建設(shè)。所以，對干部的考核，就是要把他放到項目建設(shè)的第一線上去，真刀實槍地比一比、真抓實干地看一看、真金白銀地量一量，看看是否合格。今后，組織人事部門在考核干部時，除了綜合。

素質(zhì)、政治素質(zhì)外，主要以政績論英雄，特別是要通過項目工作來識別干部，來衡量干部是不是真想干事、會干事、能干成大事。

近幾年來，我們的干部在抓項目上積累了一些經(jīng)驗，學(xué)到了不少知識，辦法也多了，腦子也靈了，逐步上了路子，但與發(fā)達(dá)地區(qū)的干部相比還存在很大的差距，還要繼續(xù)努力?？傊?，要把科學(xué)的發(fā)展觀落到實處，應(yīng)該在強化項目意識、抓好項目建設(shè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識，真正把項目工作做深、做細(xì)、做扎實。

三、認(rèn)清差距不足，勇于自我加壓，千方百計地完成既定目標(biāo)。

年初，市委、市政府下達(dá)的重點建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)該說是比較符合池州實際的，經(jīng)過大家的努力是完全可以實現(xiàn)的，甚至可以超額完成。但從現(xiàn)在完成的情況看，無論是完成的時序進(jìn)度，已完成的實際投資量，還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都還需要花費巨大的力氣去克服、去解決；縣區(qū)之間、部門之間、企業(yè)之間項目工作進(jìn)展是不平衡的，石臺、東至的進(jìn)展比較慢，市開發(fā)區(qū)也不如區(qū)里的民營工業(yè)園，希望你們回去后認(rèn)真查找原因，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。下一步的重點項目工作，要從三個方面抓起：一是要抓招商引資項目的跟進(jìn)落實。招商項目要從協(xié)議變成合同，變成資金到位，更重要的是落地。應(yīng)該說，我們在談的項目比較多，要把渾身的解數(shù)都使出來，扭住不放，盯住不放，確保項目落地，確保成功率。招商中心要加強考核，不僅要考核項目資金到位率，更要考核建設(shè)進(jìn)展。今后通報各部門招商引資情況，既要通報資金到位情況，還要通報項目建設(shè)進(jìn)度。二是要抓開工項目的形象進(jìn)度。要注重抓項目的投資額、實物量和工作量。項目開工后，各主管部門要抓好督促。據(jù)了解，有的項目從開工到現(xiàn)在沒有什么進(jìn)展，這里就有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。希望今天到會的企業(yè)要按照會上講的認(rèn)真抓好項目進(jìn)度，要一諾千金，說了就做，確保項目按期完工。三是要抓投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。會上一些外商反映的投資環(huán)境問題，要引起我們高度重視。投訴中心、監(jiān)察局等部門要一個一個地查處。有關(guān)部門要主動與外商溝通，及時了解情況，解決問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

取國家、省里102億，這些項目和資金有力地支撐了我市經(jīng)濟增長。那么，在這之后靠什么？近期，市里編制了“861”行動計劃池州工程，總投資1200多億元，投資規(guī)模很大，但要把計劃變成現(xiàn)實，還需要我們繼續(xù)不懈地努力。從現(xiàn)在起，我們要按照省里要求，把“十一五”計劃編制工作作為一個非常重要的大事擺上議事日程，組織專門力量，超前研究謀劃，配合“861”行動計劃，編制、儲備一批牽動全局的、高質(zhì)量的項目。我們一定要舍得花氣力、花財力做好這件事，為順利實現(xiàn)“861”行動計劃池州工程，為在“十一五”期內(nèi)繼續(xù)保持經(jīng)濟高速增長，乃至在與全省同步實人均gdp1000美元目標(biāo)，并為我們到全面進(jìn)入小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團(tuán)隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準(zhǔn)軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。

xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機制。

在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強、工作動力大，促進(jìn)了各項工作任務(wù)完成。

三、注重工藝，優(yōu)化流程，強化內(nèi)部市場精細(xì)管理。

針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀(jì)律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進(jìn)行考核簽字，增強了司機的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。

四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。

軍隊最注重團(tuán)隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強的責(zé)任心。

五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，大力加強雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進(jìn)各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。

2008年12月17日。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

今天，我在此懷著萬分激動的心情向大家作表態(tài)發(fā)言。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。首先感謝組織和同志們對我的信任，任命我為***團(tuán)支部的書記。今天各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們濟濟一堂充分體現(xiàn)了組織和同志們對我們工作的大力支持和熱情參與，充分體現(xiàn)了我們團(tuán)組織生活的健康與活力，充分體現(xiàn)了我們廣大團(tuán)工作者的高度戰(zhàn)斗熱情......

其次，我個人覺得自己與團(tuán)支部書記的實際工作水平還有一定的距離，在此我鄭重表態(tài)，將積極刻苦的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，積極詳實的貫徹上級指示，積極主動的聽取群眾心聲，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平來要求自己，決不辜負(fù)組織重托和同志們的高度信任。

尊敬的各位代表，承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝!

作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責(zé)：首先是加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。

其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。謝謝大家!

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇九

尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

習(xí)近平總書記指出，“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強國的應(yīng)有之義，要一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘?。近年來?縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，認(rèn)真落實省委省政府相關(guān)決策部署，扎實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，把整縣推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)作為重大戰(zhàn)略，全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、精準(zhǔn)發(fā)力，積極探索西部生態(tài)農(nóng)業(yè)縣鄉(xiāng)村振興新路子?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：

一是“六大統(tǒng)籌”聚力。堅持理論與實踐結(jié)合、守正與創(chuàng)新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務(wù)，以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村振興示范縣為目標(biāo)，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村人才“六大統(tǒng)籌”，整合項目、資金、干部向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先區(qū)域聚力。二是“村分五類”突破。堅持城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，結(jié)合國土空間規(guī)劃，綜合村莊區(qū)位、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護(hù)、保留改善、搬遷整合五類，為推進(jìn)“六大統(tǒng)籌”明確了政策指向、資金投向、工作導(dǎo)向。堅持以點帶面、循序漸進(jìn)，選定“八金八銀”*個示范村，優(yōu)先配給要素，激勵全縣其他村精準(zhǔn)施策、各展所長、整體跟進(jìn)。三是“四責(zé)機制”推進(jìn)。堅持縣委主責(zé)、書記首責(zé)、黨政同責(zé)、專班扛責(zé)，在縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領(lǐng)導(dǎo)主管主抓，月調(diào)度、季觀摩，紅黑榜、曬實績，確保各項任務(wù)清單式管理、節(jié)點化推進(jìn)、責(zé)任化落實。

聚焦生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、生活設(shè)施便利化、生態(tài)設(shè)施系統(tǒng)化，規(guī)劃*城鎮(zhèn)發(fā)展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設(shè)張家塬、崔家頭、高崖*個重點鎮(zhèn)，打造*個中心村，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補的新型城鄉(xiāng)關(guān)系），引領(lǐng)水電氣路訊及物流向重點區(qū)域聚焦，實現(xiàn)城鄉(xiāng)設(shè)施一體布局、服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì)。一是補齊基礎(chǔ)設(shè)施體系短板。聚焦農(nóng)村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統(tǒng)籌項目、科學(xué)布局設(shè)施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫?zé)峤?種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環(huán)境整治*模式，健全“*+*”公用設(shè)施管護(hù)機制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在*召開，榮獲全國最美鄉(xiāng)村示范縣、全國村莊清潔行動先進(jìn)縣。開展全域治水三年行動，實施馮坊河水庫等項目，建成“七站一司”城鄉(xiāng)供水網(wǎng)，城鄉(xiāng)生活用水集中供水率*%，農(nóng)業(yè)用水保證率*%，榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)縣。二是強化公共服務(wù)體系弱項。梯度配置縣鎮(zhèn)村教育資源，構(gòu)建城區(qū)*教育大布局、鎮(zhèn)區(qū)“一校一園”布局，推進(jìn)教師人事、職稱、薪酬向農(nóng)村學(xué)校傾斜，創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣；建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體，推進(jìn)縣人民醫(yī)院遷建、縣中醫(yī)院改建等項目，構(gòu)建城區(qū)三醫(yī)院、鎮(zhèn)建衛(wèi)生院、村有衛(wèi)生室三級醫(yī)療服務(wù)體系，村衛(wèi)生室實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、人員、報酬、藥品“五個統(tǒng)一”。三是打通商貿(mào)物流體系堵點。堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、優(yōu)勢互補，發(fā)揮寄遞物流行業(yè)黨總支部引領(lǐng)優(yōu)勢，推進(jìn)縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)縣域集采集配中心，推行服務(wù)托管外包、代投代送提成、寄遞運輸共贏模式，構(gòu)建消費品直達(dá)村、土特產(chǎn)直進(jìn)城雙向暢通的*商貿(mào)物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮(zhèn)級分揀站，*個村級服務(wù)點），實現(xiàn)減費利民、安全運輸、全面覆蓋、當(dāng)日送達(dá)。

堅決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，以促進(jìn)農(nóng)民增收為導(dǎo)向，改革統(tǒng)籌、激活資源，做強“三個經(jīng)濟”，加速富民強縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經(jīng)濟。打響中國矮砧蘋果之鄉(xiāng)品牌，實施紅蘋果物流園、蘋果產(chǎn)業(yè)集群、蘋果后整理等項目，矮砧技術(shù)省標(biāo)通過認(rèn)定、國標(biāo)即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優(yōu)品種全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元，建成國家級三產(chǎn)融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應(yīng)基地，激活正大集團(tuán)、飛天乳業(yè)、西農(nóng)大優(yōu)勢資源，推進(jìn)國際奶山羊技術(shù)創(chuàng)新中心、正大奶山羊全產(chǎn)業(yè)鏈、奶山羊產(chǎn)業(yè)集群等項目，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元。二是聚力推進(jìn)兩項改革，做強村集體經(jīng)濟。探索推行“代耕代種、代管代收、經(jīng)營托管、全程托管”社會化服務(wù)改革，縣內(nèi)跨鎮(zhèn)經(jīng)營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經(jīng)濟收入*利益分配機制（*%用于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、*%用于村域公益事業(yè)、*%用于村民分紅、*%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金），實施鄉(xiāng)村項目集體建、鎮(zhèn)域資源“內(nèi)循環(huán)”改革，*村聯(lián)建萬噸冷庫，全縣村集體經(jīng)濟總收入*萬元、增長*%，百萬強村*個。三是聚力標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)輸出，做特聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)濟。依托蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè)，建立培育考核認(rèn)定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術(shù)模式*萬畝，人均月收入超過*元；認(rèn)定*多名*奶山羊?qū)＜?，開展“育繁推”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業(yè)帶動*.*萬戶果農(nóng)戶均增收*.*萬元，奶山羊產(chǎn)業(yè)帶動*.*萬名群眾年均增收*元。

堅持“三治”有機結(jié)合，強化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是規(guī)范用權(quán)促自治。推行村官“小微權(quán)力”清單、項目招投標(biāo)、村級財務(wù)監(jiān)管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監(jiān)督制約機制，強化“五議兩審兩公開”執(zhí)行保障，讓村務(wù)陽光運行、群眾明白放心。完善縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動網(wǎng)格化管理體系，推動平安便利美麗幸?！八男汀鄙鐓^(qū)建設(shè)向農(nóng)村人口聚集區(qū)延伸覆蓋，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮(zhèn)村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統(tǒng)籌政法力量、賦權(quán)鎮(zhèn)黨委、建強調(diào)處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村“科學(xué)統(tǒng)分結(jié)合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯(lián)利解難強德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經(jīng)濟分紅掛鉤機制，設(shè)置發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗等十個方面考評體系，設(shè)立“孝道紅黑榜”，構(gòu)建鎮(zhèn)有服務(wù)中心、村設(shè)“紅白”理事會的移風(fēng)易俗推進(jìn)體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。

匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！

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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十

尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

建設(shè)農(nóng)業(yè)強國是黨的二十大首次提出的一項事關(guān)全局、關(guān)系長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略。去年底召開的中央農(nóng)村工作會議上，習(xí)近平總書記對建設(shè)農(nóng)業(yè)強國等一系列重大理論和實踐問題作出深刻闡述，為做好新時代“三農(nóng)”工作提供了根本遵循。近年來，**緊扣農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，深入實施鄉(xiāng)村振興“十百千”工程和“兩橫兩縱”示范帶打造，鄉(xiāng)村振興工作始終保持全省第一方陣。今后，我們將順勢而為、乘勢而上，聚焦加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強市，聚力打造丘陵地塊鄉(xiāng)村振興“**樣板”，著力推動“三農(nóng)”工作持續(xù)走在前列?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：

鍛造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“金扁擔(dān)”。扎實推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田與農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)裝備、良種良法的深度契合，打造質(zhì)量優(yōu)良、旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)“噸糧田”。加大優(yōu)良品種推廣力度，提高特色優(yōu)勢種子種苗應(yīng)用面積，不斷提高農(nóng)機新技術(shù)應(yīng)用，深化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化示范縣創(chuàng)建，積極推廣適宜丘陵山區(qū)的新型智能農(nóng)機裝備與技術(shù)，實現(xiàn)主要作物生產(chǎn)全程機械化。加快推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，提高智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，新建一批“無人化”農(nóng)場、信息化園藝等智能農(nóng)機示范基地。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展強鏈條。發(fā)揮財政資金杠桿作用，撬動社會資本投入家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。以創(chuàng)建揚州市級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)為目標(biāo)，扎實推動西商農(nóng)商城等項目建設(shè)，力爭形成區(qū)域規(guī)模集聚效應(yīng)。以馬集鎮(zhèn)食品工業(yè)園為基礎(chǔ)，推動精深加工農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通產(chǎn)業(yè)鏈。搭建特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷平臺，組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)主體參加農(nóng)產(chǎn)品展銷，進(jìn)一步強化農(nóng)產(chǎn)品品牌推介，持續(xù)擴大區(qū)域影響力。建強省級茶果示范園。推動捺山茶葉、合心黑莓、四莊茶葉、方營茶葉、棗林灣茶葉五大基地質(zhì)態(tài)全面提升，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)科技管理服務(wù)中心，打造綜合性服務(wù)平臺。積極爭創(chuàng)綠楊春茶全國綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，創(chuàng)新發(fā)展茶、莓主題體驗游等項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化開發(fā)、多環(huán)節(jié)增值。深入推進(jìn)農(nóng)文旅融合，在示范園核心區(qū)增加農(nóng)旅元素，豐富周邊農(nóng)旅配套產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，暢通“生產(chǎn)、流通、加工、銷售”全環(huán)節(jié)。發(fā)揮示范園內(nèi)***家經(jīng)營主體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，引導(dǎo)農(nóng)民群眾多種方式參與農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，共享發(fā)展成果。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建強農(nóng)村交通網(wǎng)，繼續(xù)做好鄉(xiāng)村道路日常養(yǎng)護(hù)工作，全面暢通農(nóng)村居民出行和生產(chǎn)要素。堅持因地制宜、因村施策，同步推進(jìn)污水治理和水環(huán)境改善，統(tǒng)籌安排353省道沿線生態(tài)河道建設(shè)和農(nóng)村河塘溝渠整治，確保已實施疏浚的河道全部建成生態(tài)河道。緊扣省鄉(xiāng)村振興實績考核等要求，下大力氣推進(jìn)農(nóng)房整治解危，通過樹典型、立標(biāo)桿，擴大宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)戶自我更新、自我改善。高質(zhì)量開展人居環(huán)境整治。以“四清一治一改”為總領(lǐng)，重點打造353省道及周邊通村道路沿線環(huán)境，集中展示**農(nóng)村環(huán)境“線”上亮點。按照“有序推進(jìn)、整體提升、建管并重、長效運行”的思路，加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命。選優(yōu)配強長效管護(hù)隊伍，確保管護(hù)工作有序開展、農(nóng)村環(huán)境有質(zhì)提升。加大農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳力度，發(fā)動群眾主動參與到人居環(huán)境整治工作中，著力打造一批“美麗庭院”“美麗田園”等。高效率促進(jìn)公共服務(wù)提升。深入實施鄉(xiāng)村教師“領(lǐng)雁工程”“助力工程”，加大送教支教力度，培育更多鄉(xiāng)村骨干教師，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源均衡化。有效整合基層衛(wèi)生健康工作資源、夯實農(nóng)村地區(qū)健康建設(shè)基層基礎(chǔ)，通過互聯(lián)網(wǎng)+、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源和服務(wù)雙下沉，不斷推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化運行。創(chuàng)新農(nóng)村互助養(yǎng)老模式，加快推動居家養(yǎng)老服務(wù)向自然村組延伸。

強化富民強村幫促。有針對性選拔一批“土專家”“田秀才”，走進(jìn)田間課堂授課，加大農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)力度，推動農(nóng)民高質(zhì)量就業(yè)，不斷拓寬增收渠道。鼓勵農(nóng)民發(fā)展庭院經(jīng)濟，充分調(diào)動農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的積極性，實現(xiàn)家庭生產(chǎn)多業(yè)經(jīng)營、綜合創(chuàng)收。鼓勵村集體利用集體閑置土地、流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶土地建設(shè)村級集體農(nóng)場，大力發(fā)展涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，把土地規(guī)模經(jīng)營效益最大化留在本村、留給農(nóng)民。強化精神文明建設(shè)。聚焦傳統(tǒng)節(jié)日和重大節(jié)慶日，通過“幸福**大家唱”“月月喜相逢”“送文化下鄉(xiāng)”等載體平臺，倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)、移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾節(jié)儉養(yǎng)德、喜事新辦、喪事簡辦。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施全覆蓋。持續(xù)實施文化惠民工程，創(chuàng)新“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”活動形式，進(jìn)一步提高群眾滿意度。創(chuàng)新農(nóng)村移風(fēng)易俗的方法路徑，大力推廣文明積分、道德超市、紅黑榜等做法，發(fā)揮文明家庭、五好家庭、最美家庭等示范帶動作用，堅持正向教育，引導(dǎo)群眾主動參與，實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束，促進(jìn)農(nóng)民精神風(fēng)貌不斷改善，鄉(xiāng)村社會文明程度不斷提高。強化鄉(xiāng)村治理效能。持續(xù)構(gòu)建“三分三提”基層干部專業(yè)化體系，嚴(yán)格落實村干部“市招鎮(zhèn)聘村用”制度和村書記縣鄉(xiāng)共管，加大村書記工作示范點打造力度。創(chuàng)新鄉(xiāng)村法治建設(shè)載體，持續(xù)開展民主法治示范村（社區(qū)）、農(nóng)村“學(xué)法用法示范戶”等培育工作，完善鄉(xiāng)村法治基礎(chǔ)載體。不斷健全村民自治、豐富村民議事協(xié)商形式、細(xì)化村規(guī)民約規(guī)范，深入推進(jìn)平安鄉(xiāng)村、法治鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，加強信息化農(nóng)村社會治安防控建設(shè)，為農(nóng)民群眾創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！

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在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們''隊現(xiàn)有職工87人，下屬8個生產(chǎn)班組，一個后勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的意見”，有重點、有針對性地加強教育，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了各項工作健康開展。

下面，就誠信建設(shè)教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強誠信觀念。

'''隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。由于服務(wù)工作的多項性和不規(guī)則性，不得不分為8個生產(chǎn)班組，遍布各個班次。其中，井下三八制''司機班主要擔(dān)負(fù)工作面安撤，掘進(jìn)排矸、迎頭轉(zhuǎn)換及其他無軌運輸任務(wù)；''班有早班、中班兩個班次，負(fù)責(zé)井上支護(hù)材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送；''班由早中夜及大班四個班次組成，承擔(dān)井下三八制人員接送及部分支護(hù)材料裝運；供料班分為早班和大班，負(fù)責(zé)所有下井支護(hù)材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護(hù)；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔(dān)著井下大型設(shè)備及器材的換裝和車輛電器系統(tǒng)的維修維護(hù)。概括的講，我們單位的特點是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產(chǎn)的重要因素。面對這個現(xiàn)實，如何抓住“誠信教育”這一有利時機，把職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，是我們充分認(rèn)識和把握開展誠信建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。班子成員清醒地認(rèn)識到：無論做什么工作，熱情和動力均來自內(nèi)心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管范圍，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎(chǔ)上，全隊職工人人都寫出保證書，積極開展征集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導(dǎo)職工不斷提升誠信意念，樹立質(zhì)量理念，增強任務(wù)觀念，堅定服務(wù)信念，全隊上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。

二、理清思路，突出重點，明確標(biāo)準(zhǔn)抓提高。

誠信建設(shè)教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟三品牌而推出的重大舉措，是關(guān)系到礦井實現(xiàn)三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項長期帶有戰(zhàn)略意義的艱巨任務(wù)。我們認(rèn)為，開展誠信建設(shè)教育活動，要著眼長遠(yuǎn)，抓住重點，突出當(dāng)前。否則，就會出現(xiàn)大呼隆一陣風(fēng)，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標(biāo)準(zhǔn)，教育有重點，方法要靈活。我們當(dāng)前工作的思路是“構(gòu)建崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信、經(jīng)營誠信”格局，形成服務(wù)誠信工作體系，為加快礦井實現(xiàn)千萬噸目標(biāo)提供強有力保障。為此，我們突出抓了三個重點，一是針對''運人安全程度要求高，時間性要求強的特點，明確了“立足崗位、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗位誠信內(nèi)容；二是針對''司機服務(wù)單位頭多，運輸量大，條件艱苦的工作性質(zhì)，制定了“作風(fēng)扎實，服務(wù)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效”的工作誠信標(biāo)準(zhǔn)；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現(xiàn)狀，在維修班中制定了“質(zhì)量第一、精益求精、追求效率”的質(zhì)量誠信標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還區(qū)分層次，突出重點，根據(jù)不同的班次和崗位性質(zhì)確定相應(yīng)的教育內(nèi)容：(1)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育重點是：忠于職守，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)務(wù)實；(2)司機崗位的教育重點是：愛車護(hù)車，講求質(zhì)量，態(tài)度端正，遵章操作；(3)維修班的教育重點是：鉆研技術(shù)，精益求精，學(xué)以致用，勤儉節(jié)約；(4)電修班的教育重點是：樂于奉獻(xiàn)，專心操作，綜合治理，提高形象；(5)供料班的教育重點是：科學(xué)組織，合理搭配，先急后緩，服務(wù)生產(chǎn)；(6)50鈴班的教育重點是：服從調(diào)度，規(guī)范操作，積極協(xié)調(diào)，確保安全。這不僅明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，推動了活動開展，而且增強了教育的針對性和實效性。

三、強化措施，落實責(zé)任，完善機制抓創(chuàng)建。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機制。誠信建設(shè)教育活動搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們以黨政工團(tuán)為主體，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，工團(tuán)負(fù)責(zé)人和付隊長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一體化領(lǐng)導(dǎo)。同時，指定各班班長為活動信息聯(lián)絡(luò)員，及時傳遞有關(guān)活動要求，反饋活動信息，落實活動內(nèi)容，明確值班隊長為每天活動的督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設(shè)教育活動提供了有力的組織保障。

二是健全工作機制。我們制定了(關(guān)于開展誠信建設(shè)教育年活動的實施方案)，(考核細(xì)則)，制定了(''隊誠信建設(shè)教育年活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制度)，其中(實施方案)對教育活動規(guī)定了目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容和活動措施，并實行項目負(fù)責(zé)制，明確了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人及目標(biāo)完成時間。為使教育活動扎實推進(jìn)，我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示范點，通過培養(yǎng)典型，發(fā)揮骨干作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信為總抓手，多種活動內(nèi)容為載體的工作機制。

三是細(xì)化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結(jié)合，每月各班組對教育活動開展情況進(jìn)行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核?？己藘?nèi)容包括政治思想、勞動態(tài)度、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成，并與“學(xué)習(xí)型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標(biāo)競賽”等活動有機結(jié)合，實行定性、定量考核，增強了可操作性和實效性。

四是嚴(yán)格獎懲機制。我們堅持把誠信建設(shè)教育活動作為評比和獎懲的主要依據(jù)，列入隊黨政班子成員的工作實績考核，并突出與任務(wù)完成相結(jié)合，與班組每月的獎金分配掛鉤，按照10％的比例評選先進(jìn)進(jìn)行獎勵，從而起到了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，保證了教育活動健康發(fā)展。

四、全面起動，通力合作，協(xié)調(diào)推進(jìn)促發(fā)展。

五、弘揚主題，注重實際，推動整體工作上水平。

在誠信建設(shè)教育活動中，我們首先確定了全隊的誠信主題(克難奮進(jìn)、誠信服務(wù)”，并突出“圍繞主題抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展”，使誠信建設(shè)教育活動增強了實效性。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是職工的精神面貌發(fā)生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產(chǎn)而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點增多，身體長期處于疲勞，并且新的獎金分配方案下達(dá)后，由于獎金大幅度下調(diào)，職工反應(yīng)強烈，情緒低落，一度顯現(xiàn)出被動應(yīng)付和效率低下的局面。通過誠信建設(shè)教育活動開展，適時引導(dǎo)職工站在本職看全隊，站到全隊看全礦，站到全礦看整個集團(tuán)公司，開展橫向類比教育，從而使全隊職工激發(fā)了立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)的主人翁熱情，并涌現(xiàn)出一批誠信典型。如共產(chǎn)黨員'''堅持出滿勤干滿點，工作不計時間，被譽為“崗位奉獻(xiàn)的先鋒”；副班長'''在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大梁，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設(shè)教育活動以來，為了保生產(chǎn)服務(wù)，有90％的職工加班加點，全隊奉獻(xiàn)公休日達(dá)到300多個。

二是工作質(zhì)量、勞動效率大大提高。由于多種原因，我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行，對無軌運輸任務(wù)的完成、安全生產(chǎn)造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天里，就維修、維護(hù)七臺故障車，確保了車輛投入和安全運行。''司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹(jǐn)慎駕駛，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，主動與安監(jiān)人員配合，并在行車中密切注視乘人秩序，安全運行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊黨政保證：“服務(wù)大局、保障供給”，在五月初連續(xù)加班加點，集中協(xié)調(diào)供料，搶回了因副井停鉤造成的影響，補齊了材料欠帳，保證了一線需要。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，在誠信建設(shè)教育活動中，我們盡管作了一些工作，取得了初步成效，但由于時間短，許多工作還處于摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進(jìn)會為契機，加大工作力度，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設(shè)教育活動推向新的高潮，進(jìn)一步推動生產(chǎn)服務(wù)工作的健康有序發(fā)展。但是由于''隊工作性質(zhì)的特殊性和服務(wù)環(huán)境的差異性，我們還面臨著難以克服的難題，存在著嚴(yán)重的制約。主要表現(xiàn)在：

二是受地質(zhì)條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強進(jìn)車，也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心里顧慮重重，有時很難強迫職工作業(yè)。有時保證了生產(chǎn)，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。

除此之外，在''隊流傳著一種說法：“干部有三班，職工有三盼”。干部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領(lǐng)導(dǎo)能理解，三盼收入能提高。

針對上述難題和問題，我們?nèi)詫⒁苑e極應(yīng)對的態(tài)度，采取科學(xué)管理方式和切實可行的措施，加強內(nèi)部管理，通過深入開展誠信建設(shè)教育年活動，進(jìn)一步落實思想政治工作三項制度，以深入貫徹黨的十六大和集團(tuán)公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，凝心聚力，克難奮進(jìn)，誠信服務(wù)，充分調(diào)動全隊上下的工作積極性，增強工作主動性，盡最大努力化解生產(chǎn)矛盾，減少制約因素，為全礦實現(xiàn)年產(chǎn)一千萬噸目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十二

同志們：

這次現(xiàn)場推進(jìn)會開的很好、很成功。會議期間，我們現(xiàn)場觀摩了臨澤、甘州、民樂3縣區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況，部分縣區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村作了大會發(fā)言或書面交流，與會人員親身體驗了這幾年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索實踐取得的工作成效，相互學(xué)習(xí)交流了好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步堅定了加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的信心和決心。剛才，黃市長對近年來全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作作了總結(jié)，對如何推進(jìn)下一階段工作講了指導(dǎo)性、操作性意見，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前及今后一個時期全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，從大的方面講幾個方向性的問題。

第一，要研究確定符合實際的工作目標(biāo)。去年以來，我們按照省委、省政府《改善農(nóng)村人居環(huán)境的行動計劃》和市委、市政府“率先在全省全面建成小康社會”的部署要求，初步提出了全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作目標(biāo)，就是力爭利用2到3年時間，建成100個以上的美麗鄉(xiāng)村，其中65個貧困村達(dá)到一半以上，力爭到20xx年全市一半以上的村建成美麗鄉(xiāng)村。這個目標(biāo)是積極的，但綜合各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)支撐等各類因素研究分析，現(xiàn)在感到定的有點高，需要結(jié)合實際進(jìn)行合理調(diào)整，可否調(diào)整為：力爭利用2到3年時間，建成60-80個美麗鄉(xiāng)村，其中65個貧困村達(dá)到四分之一以上，力爭到20xx年全市三分之一的村建成美麗鄉(xiāng)村。

把“力爭利用2到3年時間建成100個以上美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)調(diào)整為“建成60-80個美麗鄉(xiāng)村”，主要考慮是，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村不是一件簡單的事情，不能貪多求快，不能急于全面鋪開，要選擇基礎(chǔ)條件好的村先行先試，適當(dāng)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造示范鄉(xiāng)村，引領(lǐng)帶動面上工作。全市有60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎(chǔ)條件好的可以搞2個，基礎(chǔ)條件差的搞1個就行，沒有條件的可以不搞。這樣算下來，在兩三年時間內(nèi)全市就能建成60-80個真正合格的、有質(zhì)量的、經(jīng)得起歷史檢驗的美麗鄉(xiāng)村，這已經(jīng)算是一個了不起的成績。從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照更加講究質(zhì)量內(nèi)涵、更加慎重穩(wěn)進(jìn)的要求，把工作的重點從搞試點轉(zhuǎn)移到做示范上來，樹立一批不同類型、不同特點的標(biāo)桿模式。

把“65個貧困村中美麗鄉(xiāng)村達(dá)到一半以上”的目標(biāo)調(diào)整為“65個貧困村中美麗鄉(xiāng)村達(dá)到四分之一以上”，主要考慮是，貧困村的基礎(chǔ)條件差，即使通過這幾年的強力扶持，已經(jīng)實現(xiàn)了精準(zhǔn)脫貧，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題卻不能在短時間內(nèi)解決。要在兩三年內(nèi)把一半以上的貧困村建成美麗鄉(xiāng)村難度很大。從貧困村的自然環(huán)境、基礎(chǔ)條件、產(chǎn)業(yè)支撐等方面綜合分析，有大約四分之一的貧困村情況相對較好，通過持續(xù)不斷的扶持發(fā)展，可以建設(shè)成為美麗鄉(xiāng)村。而其他貧困村尚不具備建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的條件，需要把工作的重心繼續(xù)放在鞏固脫貧成果上，不可以好高騖遠(yuǎn)、急于求成。

把“到20xx年力爭把全市一半以上的村建成美麗鄉(xiāng)村”的目標(biāo)調(diào)整為“力爭把全市三分之一的村建成美麗鄉(xiāng)村”，主要考慮是，不能單純追求建設(shè)數(shù)量，要確保建設(shè)質(zhì)量和內(nèi)涵。如果目標(biāo)定的過高，不僅不利于調(diào)動各方面的積極性，還有可能適得其反，導(dǎo)致有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門片面追求建設(shè)的速度和數(shù)量，而不考慮建設(shè)的質(zhì)量和效果，甚至?xí)呱`背老百姓意愿強制搞拆舊建新和數(shù)據(jù)造假等行為，這樣會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

由此，適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)是必要的，至于具體如何調(diào)整，前面我只是提出了一個建議，還需要各級各部門認(rèn)真調(diào)研論證。這里要強調(diào)的是，工作目標(biāo)一旦確定下來，各級各部門就要堅定不移地去推進(jìn)，絕不能打折扣，更不能出現(xiàn)欺上瞞下、弄虛作假等現(xiàn)象。

第二，要注重把握推進(jìn)工作的基本原則。農(nóng)村情況千差萬別，每個村的地域文化和產(chǎn)業(yè)特色各不相同。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，既不能照抄照搬城市建設(shè)模式，也不能簡單地用一個樣板克隆、復(fù)制。要遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，注重把握工作原則，走符合自身實際的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)道路。

一是要從鄉(xiāng)村實際出發(fā)，不搞一個模式。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，重在規(guī)劃先行。從目前的情況來看，全市美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)模式、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至戶型、布局還是像“新版”的一個模式。我市鄉(xiāng)村區(qū)域廣闊，各村在人口規(guī)模、發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源稟賦等方面都存在一定的差異。鄉(xiāng)村規(guī)劃要結(jié)合本村實際，不能單純的照搬照抄。要認(rèn)真調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新，堅持再多分些類型、再多些式樣推進(jìn)，要注意增強村落的個性魅力和自然生成的生命力。

二是要突出各自特色，不搞千村一面。這些年，我們在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村方面取得了明顯成效，但也有一些地方在建設(shè)過程中沒有很好地考慮村莊布局、地形走勢、山河水系、歷史文化等因素，鄉(xiāng)村特色彰顯不夠。下一步，要結(jié)合各村實際，統(tǒng)籌考慮山、水、田、林、路等生產(chǎn)生活要素，以風(fēng)貌改造、特色塑造為重點，切實加強分類指導(dǎo)，強化規(guī)劃管控，努力建設(shè)彰顯青山秀水、體現(xiàn)田園風(fēng)貌、傳承鄉(xiāng)村文明的美麗宜居鄉(xiāng)村。要講究功成不必在我，規(guī)劃要注意留白，留給后人去建不晚。

三是要注意循序漸進(jìn)，不搞一哄而上。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，需要我們付出長期不懈的努力。要統(tǒng)籌考慮各村自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、農(nóng)民承受能力等方面因素，堅持量力而行、盡力而為、穩(wěn)步推進(jìn)，決不能圖一時之利急功近利、盲目推進(jìn)，搞一哄而上和違背群眾意愿的大拆大建。要根據(jù)現(xiàn)有條件，區(qū)分輕重緩急，一個村莊一個村莊推進(jìn)、一個項目一個項目落實，帶動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

四是要堅持群眾自愿，不搞強制命令。農(nóng)民群眾是美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)者、受益者和管理者，我們必須把群眾認(rèn)同、群眾自愿、群眾滿意作為工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，不能搞強制命令。但這并不意味著我們可以不主動作為，而是要在村落規(guī)劃編制、建設(shè)選點、產(chǎn)業(yè)布局等方面，反復(fù)與群眾協(xié)商溝通，達(dá)成一致意見。在具體工作中，除公共設(shè)施建設(shè)之外，要把房屋拆舊建新、設(shè)計裝修以及產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展等方面的自主權(quán)完全交給群眾，真正把農(nóng)民群眾變成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展的主體。

第三，要充分彰顯建筑文化的個性特色。美麗鄉(xiāng)村是一個綜合性、多要素的體系，具有獨特的文化個性和鮮明的地域特色是其必不可少的要求。在中央城鎮(zhèn)化工作會議上強調(diào)，要“讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁?！薄班l(xiāng)愁”是什么?是家鄉(xiāng)銘刻于人們心靈最深處的記憶與情感。而這份記憶與情感又主要來自于何方?當(dāng)然是從小耳濡目染的建筑及其所體現(xiàn)的自然個性與文化特色。建筑文化是千百年來人與自然交流互動、和諧相處的產(chǎn)物，是一個地方建筑物的“根”與“魂”。我們建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，只有發(fā)掘并弘揚好建筑文化，才能為這個村莊打上特有的“烙印”，解決好其姓“張”的問題。所謂姓“張”，就是要彰顯張掖地域建筑文化的個性與特色。這方面的工作我們雖然一直都在做，但做得還不夠，需要積極探索。如果這次美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這個問題解決不好，我們寧肯少搞、緩搞、甚至不搞。

解決美麗鄉(xiāng)村姓“張”的問題如何破題?我想應(yīng)該從兩個方面著手。一方面是要繼承挖掘傳統(tǒng)建筑文化。要堅持建設(shè)與保護(hù)、培育與傳承相結(jié)合，向農(nóng)民群眾和曾經(jīng)參與村莊規(guī)劃建設(shè)的能工巧匠多請教，綜合多方信息認(rèn)真研究，聚集各類元素感悟體驗，深刻理解原有建筑的文化內(nèi)涵，保護(hù)好農(nóng)村建筑文脈。另一方面是要善于創(chuàng)新創(chuàng)造。要明白綜合就是創(chuàng)造。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村不能簡單復(fù)古，要把原有建筑風(fēng)格與現(xiàn)代生活方式有機結(jié)合起來，融合各種文化元素，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，使建筑既能體現(xiàn)時代特色，又能彰顯文化底蘊。要引導(dǎo)群眾積極培育鄉(xiāng)土文化、家庭文化，使人一進(jìn)門就能感覺到一種自然和諧的鄉(xiāng)土文化氣息撲面而來。

第四，要切實強化美麗鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基本支撐。幾個縣區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村的負(fù)責(zé)同志在交流發(fā)言時都談到了這個問題，大家對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性都有比較深刻的認(rèn)識，我在這兒不再重復(fù)，僅舉一個例子，強調(diào)如何強化產(chǎn)業(yè)支撐的問題。臨澤縣梨園新村是一個易地扶貧搬遷村，他們圍繞完善丹霞大景區(qū)服務(wù)功能，把住宅建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體，引導(dǎo)農(nóng)戶利用住宅積極從事餐飲住宿、旅游接待等經(jīng)營，既增加了農(nóng)民收入，又為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了有力產(chǎn)業(yè)支撐。各縣區(qū)和示范鄉(xiāng)村要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒他們的成功經(jīng)驗，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，依托特色優(yōu)勢，激活各類要素，圍繞建設(shè)小市場、興辦小企業(yè)、鼓勵農(nóng)戶從事家庭生產(chǎn)經(jīng)營等方式，積極培育有長期支撐作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

同志們，建設(shè)高質(zhì)量、有內(nèi)涵的美麗鄉(xiāng)村責(zé)任重大、任務(wù)繁重。希望大家鼓足信心、勇于探索，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有效的舉措，堅定有力地把這項工作向前推進(jìn)。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十三

始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，奮力開創(chuàng)新時代*鄉(xiāng)村振興工作新局面。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全市農(nóng)村人居環(huán)境整治提升現(xiàn)場推進(jìn)會上市長發(fā)表講話，希望大家喜歡。

同志們：

昨天，我們分四組，利用一天的時間，采取現(xiàn)場察看、現(xiàn)場點評的方式，實地感受各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在開展鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作中呈現(xiàn)出的亮點成效、存在問題及背后的新理念、新做法、新考驗，全面激發(fā)了比學(xué)趕超的內(nèi)生動力。今天，我們又在這里召開全市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升現(xiàn)場推進(jìn)會，目的是總結(jié)回顧今年以來鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境提升工作，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作重要論述和考察時重要講話精神，認(rèn)真落實黨中央、省委、*市委關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，進(jìn)一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識，以務(wù)實的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作思路、高效的工作成效，全方位推動我市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作再上新的臺階。

參加今天會議的有：市委常委，市人大常委、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市法院、檢察院黨組書記，區(qū)管委會主任;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

今天的會議共有四項議程：一是由市委副書記通報全市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作情況;二是由市領(lǐng)導(dǎo)**分別匯報工作現(xiàn)場檢查情況;三是由與會市領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言;四是由市委書記**講話。

下面，進(jìn)行第一項議程：請市委副書記**通報全市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作情況。

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下面，進(jìn)行第二項議程：請市領(lǐng)導(dǎo)**分別匯報工作現(xiàn)場檢查情況(發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi))。

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下面，進(jìn)行第三項議程：請與會市領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言。

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下面，進(jìn)行最后一項議程：請市委**書記講話，大家歡迎。

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剛才，市委副書記**通報了全市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作情況，各組分別匯報了工作現(xiàn)場察看情況，部分市領(lǐng)導(dǎo)作了點評發(fā)言，都講得很好。市委**書記的講話，總結(jié)回顧了今年以來我市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作，分析了當(dāng)前我市鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作中存在的問題和困難，并對下一步如何做好鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作提出了明確要求，請大家深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點意見：

一、要提高政治站位。

當(dāng)前“三農(nóng)”工作重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。大家要在前段良好工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升政治站位，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述，按照剛才*書記的講話要求，準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)，清醒認(rèn)識難點短板，切實增強做好鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作的責(zé)任感和使命感。建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)*，最大的特色亮點在農(nóng)村，最艱巨繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛深厚的基礎(chǔ)也在農(nóng)村。我們既要深挖鄉(xiāng)村發(fā)展巨大潛力，統(tǒng)籌用好優(yōu)勢資源;又要跳出“三農(nóng)”抓“三農(nóng)”，始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，奮力開創(chuàng)新時代*鄉(xiāng)村振興工作新局面。

二、要突出重點工作。

要圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷推動鄉(xiāng)村振興工作取得更大成效。

一要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)再提質(zhì)。要抓好糧食安全這一底線，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策，加強撂荒地的排查治理，實施種子工程攻堅行動，鞏固和提升糧食產(chǎn)能。要用工業(yè)化的理念謀劃鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，如木竹、花、茶、菜、食用菌等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位、方向，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，著力推進(jìn)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、健全流通體系、促進(jìn)融合發(fā)展，打造差異化特色化產(chǎn)品，形成“一鄉(xiāng)一特色、一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

二要推動鄉(xiāng)村建設(shè)再提標(biāo)。要從改善集鎮(zhèn)風(fēng)貌、完善集鎮(zhèn)功能、強化鎮(zhèn)容管理三方面入手，切實把重點集鎮(zhèn)打造成農(nóng)村連結(jié)城市的節(jié)點。要抓好鄉(xiāng)村振興、全域生態(tài)旅游、商務(wù)特色等各類試點鎮(zhèn)、試點村建設(shè)，扎實開展“一縣一片區(qū)”*特色小鎮(zhèn)建設(shè)，進(jìn)一步深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，攻堅推進(jìn)“兩治一拆”專項行動，堅決遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房、畜禽養(yǎng)殖直排等違法行為。

三要推動鄉(xiāng)村治理再提效。加快構(gòu)建自治、法治、德治“三治”融合的鄉(xiāng)村治理體系，大力弘揚鄉(xiāng)村文明風(fēng)尚，深入開展平安鄉(xiāng)村建設(shè)。四要推動共同富裕再提速。切實做好低收入群體困難幫扶、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、基本公共服務(wù)補短板等工作。

三、要全面壓實責(zé)任。

要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷凝聚鄉(xiāng)村振興強大合力。黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興更為重要，要全面落實好五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求，讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，按照市委、市政府的部署要求，一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底，凝心聚力、鍥而不舍、一抓到底，扎實開展鄉(xiāng)村振興各方面工作。各級各部門要不等不靠、立即行動、相互配合，持續(xù)強化綜合保障、加強督查督辦、廣泛發(fā)動群眾，確保鄉(xiāng)村振興工作交出滿意的答卷。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十四

按照區(qū)委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區(qū)重點項目建設(shè)工作推進(jìn)會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進(jìn)重點項目建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)快速發(fā)展，提供強有力的保障和支撐。

剛才，繼業(yè)區(qū)長宣讀了《南關(guān)區(qū)開展“項目落地年”活動實施方案》，相關(guān)部門就服務(wù)項目發(fā)展也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。下面，就如何抓好全區(qū)的重點項目建設(shè)，我再講兩點意見。

第一個大問題，我們?yōu)槭裁匆獔远ú灰频丶涌焱七M(jìn)項目建設(shè)。

當(dāng)前乃至整個“十二五”時期，關(guān)于如何加快經(jīng)濟發(fā)展，我想有這么三個明確，大家已經(jīng)形成共識：

一是全國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線已經(jīng)明確。

三是全區(qū)突出“服務(wù)業(yè)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求已經(jīng)明確。

那么，如何去實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何加快服務(wù)業(yè)、特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，什么是保障和支撐、什么是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進(jìn)一批資金規(guī)模大、拉動效應(yīng)強、輻射范圍廣、關(guān)聯(lián)程度高的重大項目建設(shè)，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。

事實上，項目建設(shè)就是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，就是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“調(diào)節(jié)器”，是帶動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。

現(xiàn)在的南關(guān)區(qū)具備項目落地大發(fā)展的基礎(chǔ)條件，同時這也是我區(qū)城市功能拓展延伸、區(qū)域功能轉(zhuǎn)型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)、爭取全市示范性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),我們想實現(xiàn)財政收入的穩(wěn)步增長，我們想打造宜居城區(qū)，我們想促進(jìn)民生改善，這些目標(biāo)如果沒有產(chǎn)業(yè)，沒有項目支撐，很難實現(xiàn)。

所以，只有統(tǒng)籌推進(jìn)一批能左右經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，并持之以恒的抓它幾年，才能不斷擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益，才能拉動經(jīng)濟持續(xù)增長、財政持續(xù)增收、收入持續(xù)提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作扎實有效開展。

當(dāng)前，我們已經(jīng)具備推進(jìn)項目建設(shè)的基礎(chǔ)。

綜合來看，目前我區(qū)的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。

從南部新城來看：

截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數(shù)達(dá)到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預(yù)計全部落成后，總的建筑面積將達(dá)到1640萬平方米左右。

這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達(dá)到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。

另外，基礎(chǔ)設(shè)施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預(yù)計投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預(yù)計投入還將增加13.5個億。

那么，今年我們還將對剩余土地存量全部進(jìn)行收儲，年內(nèi)預(yù)計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續(xù)落位，按容積率計算大約可新增建筑面積990萬平方米以上。

所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當(dāng)前的主戰(zhàn)場，也是未來發(fā)展的主攻方向和希望所在。

從北部老城區(qū)來看：

一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經(jīng)有所突破，今年將實現(xiàn)啟動。其中5個綜合體項目預(yù)計新增建筑面積140萬平方米左右。其他3個項目預(yù)計建筑面積還有40萬平方米左右。

再有，北部目前還有可開發(fā)利用的閑置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進(jìn)合適的開發(fā)項目，預(yù)計還將新增幾十萬的建筑面積。

總體上說，全區(qū)計劃推進(jìn)投資億元以上項目達(dá)到120個。按項目性質(zhì)來看，其中新開工項目50個，續(xù)建復(fù)工項目32個，爭取落位項目38個。

按照項目類型來看，城市商業(yè)綜合體項目19個;商業(yè)商務(wù)樓宇項目是30個;社會事業(yè)及住宅項目61個;閑置地塊改造項目10個。

以上是全區(qū)項目的總體情況，今年我們要重點推進(jìn)53個大型商業(yè)綜合體、商業(yè)商務(wù)樓宇和重大民生類項目，應(yīng)該說這一數(shù)量還是相當(dāng)可觀的，這些項目的質(zhì)量也是非常實在的。

——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規(guī)劃建筑面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業(yè)發(fā)展的方方面面，也必將為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，改善群眾居住質(zhì)量、生活質(zhì)量發(fā)揮巨大的作用。

所以說，我們一定要從長遠(yuǎn)和全局的高度充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性，把項目建設(shè)牢牢記在心里、抓在手上。當(dāng)前，南關(guān)的發(fā)展還只能說是有了方向、有了目標(biāo)、開了一個好頭，距離我們“建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強區(qū)、建設(shè)宜居城區(qū)”的目標(biāo)，仍然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)前，我們以南部新城的大開發(fā)、大建設(shè)為標(biāo)志，以打造省級服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)為動力，開始了經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設(shè)這個龍頭，扭住項目建設(shè)這個抓手，加緊培育和發(fā)展新的功能優(yōu)勢、載體優(yōu)勢和軟實力優(yōu)勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放松，不能含糊。

第二個大問題，就是要強化措施，扎扎實實地把項目落下來。

今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進(jìn)項目落下來。具體怎么抓、怎么干、怎么往前推，我想，我們政府及相關(guān)部門，包括我們項目建設(shè)單位，要從以下幾個方面入手：

從政府的角度來說有三個方面：

一是要把項目包保做實。

區(qū)里下發(fā)的“項目落地年”實施方案、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保方案，對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、街鄉(xiāng)的責(zé)任都進(jìn)行了明確。那么，責(zé)任制建立起來了，責(zé)任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任。

那么責(zé)任是什么，責(zé)任就是為項目建設(shè)積極做好跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作，幫助項目建設(shè)單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準(zhǔn)確的上報，區(qū)里集中調(diào)度研究解決。

我們各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉(xiāng)，“一把手”就是毫無疑問的責(zé)任人，同時還要針對所包保的項目，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責(zé)任。

關(guān)于涉及到市級領(lǐng)導(dǎo)包保的項目，要主動聯(lián)系，勤于溝通，積極服務(wù)，確保項目的有效推進(jìn)。

關(guān)于推進(jìn)項目建設(shè)的一些制度，這里再強調(diào)一下：

1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進(jìn)計劃的120個項目，特別是53個重點推進(jìn)項目，各相關(guān)責(zé)任單位要在每月初，及時將進(jìn)展情況報區(qū)發(fā)改局，區(qū)發(fā)改局根據(jù)上報的大項目進(jìn)展情況，進(jìn)行匯總分析，以快報形式及時報送區(qū)大項目領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)改局作為全區(qū)項目建設(shè)的總牽頭部門，一定要牽頭負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門也一定要積極配合，服從調(diào)度。

2、要實行項目領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度制度。方案中已經(jīng)明確，每月第二周由“項目落地年”領(lǐng)導(dǎo)小組召開重點項目運行調(diào)度會，主要目的就是集中研究解決項目推進(jìn)過程中存在的問題。

調(diào)度過程中，除發(fā)改局要進(jìn)行綜合的總結(jié)、分析外，對于重大項目存在的問題，包保領(lǐng)導(dǎo)要專題匯報，要找準(zhǔn)癥結(jié)、提出解決意見。

3、要建立重大項目企業(yè)直報制度。今天，我們不少項目建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人也都來了，這里要明確一點，項目有問題，就直接找包保領(lǐng)導(dǎo);同時也明確，包保領(lǐng)導(dǎo)也有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門去解決項目推進(jìn)過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領(lǐng)導(dǎo)小組集中研究解決。

二是要把相關(guān)政策落實。

這次會上，我們一并出臺了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定優(yōu)惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設(shè)。希望大家認(rèn)真研究這些政策意見，全面把握內(nèi)涵，做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)項目發(fā)展的助推器。

這里要強調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關(guān)”形象。

三是要強化服務(wù)。

南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠(yuǎn)。我們說包保也好、說推進(jìn)也好，實際上核心就是我們要為項目建設(shè)，提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實質(zhì)。

在當(dāng)前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目;哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。

我們從各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。

全區(qū)各部門都要謀劃為項目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點項目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達(dá)到我區(qū)規(guī)定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務(wù)，全力提高項目審批速度，提高項目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi)，為項目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù)，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費用要減免，為項目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進(jìn)一步加強調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項目的工作措施統(tǒng)一上報。

我們要從思想深處牢固樹立為項目建設(shè)服務(wù)的長遠(yuǎn)意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項目的事當(dāng)自己的事，真心實意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務(wù)上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設(shè)不斷前進(jìn)。

從項目建設(shè)單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：

一是要抓好項目的規(guī)劃設(shè)計。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進(jìn)行溝通，區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設(shè)計盡快落實。

二是要抓好各項手續(xù)的辦理。

三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設(shè)的瓶頸。

從政府和項目建設(shè)單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作：

一是抓前期、抓開工;。

二是抓拆遷、解難題;。

三是抓土地、抓收儲;。

四是抓跟進(jìn)、抓推進(jìn);。

以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。

圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進(jìn)項目建設(shè)，我再提幾點要求：

一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當(dāng)前這樣的形勢、任務(wù)和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認(rèn)識。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進(jìn)重點項目建設(shè)上來。

干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標(biāo)任務(wù)是否能夠如期實現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進(jìn)取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。

二是要強化對重大項目推進(jìn)工作的督查考核。項目建設(shè)要實行目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為一項重要內(nèi)容和硬性指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核。區(qū)發(fā)改局要制定年度項目推進(jìn)計劃，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門，加強對重大項目推進(jìn)計劃落實和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO(shè)現(xiàn)場，強化項目推進(jìn)工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進(jìn)任務(wù)完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項目推進(jìn)工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。

三是要加強監(jiān)察檢查力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門，在牽頭督導(dǎo)為項目建設(shè)真情服務(wù)的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴(yán)肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進(jìn)項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。

同志們，項目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十五

各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實抓在手上，將承擔(dān)的各項任務(wù)抓實抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全縣生態(tài)環(huán)境問題整改督導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話材料。

從今天現(xiàn)場觀摩的情況來看，我縣環(huán)境污染防治攻堅工作總體推進(jìn)較好，截至目前，空氣優(yōu)良天數(shù)位居全省第一，啟動全省空氣質(zhì)量二級達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建工作；農(nóng)村供排水一體化、截污納管等項目進(jìn)度加快，鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質(zhì)持續(xù)改善達(dá)標(biāo)；監(jiān)管機制持續(xù)健全，資源監(jiān)管力度加大，河砂開采逐步規(guī)范，礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理成效初顯。我們要保持定力，持續(xù)發(fā)力，切實做好環(huán)境污染防治攻堅各項工作，確保全縣人民過上文明祥和干凈衛(wèi)生的節(jié)日。下面，就做好各項工作，我再強調(diào)幾點:。

一要加大春季空氣管控力度。嚴(yán)格落實空氣污染防控措施，堅持嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。在控塵方面，由縣住建局、交通局、公安局負(fù)責(zé)，加大重點項目、重點區(qū)域管控力度，尤其是建筑工地、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域，要聚焦突出問題，嚴(yán)格落實六個百分百措施，抓好建筑工地、交通道路揚塵防控。在控排方面，由工信委負(fù)責(zé)，加大對“小散亂污”企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)抓緊整改，確保達(dá)標(biāo)排放?？h城管局要加大露天燒烤監(jiān)管力度，嚴(yán)控油煙污染，引導(dǎo)符合條件的商戶入戶經(jīng)營。由縣工商質(zhì)檢局負(fù)責(zé)，督促相關(guān)企業(yè)開展散燒鍋爐改造升級工作，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。在控車方面，由縣公安局負(fù)責(zé)，加強大型車輛的監(jiān)管力度，強化道路巡查管控，嚴(yán)厲打擊超載超限行為。在控?zé)矫?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)季節(jié)特點，針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動，做到家喻戶曉、入腦入心，引導(dǎo)群眾自覺改變傳統(tǒng)做法，增強環(huán)保意識，保護(hù)大氣環(huán)境。全縣所有公職人員要帶頭遵守，帶動群眾廣泛參與，營造歡樂祥和環(huán)保美麗的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣環(huán)保局要切實加快空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成并網(wǎng)，實現(xiàn)實時監(jiān)測?？h電視臺要做好專題報道，如實反映我縣大氣污染防治攻堅成效。

二要加大水污染防治力度。要加快截污納管項目建設(shè)進(jìn)度。由縣城管局負(fù)責(zé)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快東岔河、西排澇渠及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和上石橋鎮(zhèn)等區(qū)域截污納管項目進(jìn)度，確保x年x月底前竣工驗收；實施好農(nóng)村供排水一體化項目，力爭x年x月招標(biāo)采購，x月施工建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)實際，認(rèn)真謀劃實施示范點截污納管和環(huán)境綜合治理項目，抓緊向前推進(jìn)。要做好農(nóng)村改廁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要高度重視，積極推進(jìn)，確保x年x月前全面完成x年度農(nóng)村改廁任務(wù)，不搞弄虛作假，把實事做實、好事做好；要做好公廁改造工作，堅持按照規(guī)劃布局，做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作，對低標(biāo)準(zhǔn)的要及時改造到位。由縣財政局負(fù)責(zé)，做好項目績效評審，對工作進(jìn)度較好的，要采取以獎代補方式予以獎勵。要開展養(yǎng)殖企業(yè)污染治理行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)全面摸排，尤其是灌河沿線養(yǎng)殖企業(yè)，要加大監(jiān)管力度，對排放不達(dá)標(biāo)的要關(guān)停整改，杜絕養(yǎng)殖廢棄物直排入河現(xiàn)象發(fā)生?？h畜牧局要履行行業(yè)主管部門職責(zé)，主動作為，督促指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理、達(dá)標(biāo)排放。要嚴(yán)格落實河長制責(zé)任。從前期工作情況來看，全縣還存在河長制落實工作機制執(zhí)行不到位等問題。各級各部門要提高認(rèn)識，根據(jù)河長制工作分工，履職盡責(zé)，全面提升水污染防治工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要落實好屬地責(zé)任，加大轄區(qū)河道巡查頻次，對河道陳年垃圾要及時清理進(jìn)行無害化處理，后續(xù)垃圾處理要納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)一處理；要排查入河污染源，及時報告縣河長辦，由縣河長辦匯總建立臺賬，交辦各相關(guān)部門落實整改，實行逐項銷號。各相關(guān)部門要落實好執(zhí)法責(zé)任，對縣河長辦交辦問題要落實整改，及時反饋整改結(jié)果?？h水利局要落實好監(jiān)管責(zé)任，對問題整改進(jìn)行跟蹤問效，確保整改到位?？h環(huán)保局要配合縣紀(jì)委監(jiān)察委做好行業(yè)監(jiān)督工作，加大追責(zé)問責(zé)力度。要規(guī)范河砂開采。由縣水利局負(fù)責(zé)，積極溝通市水利局，力爭我縣河砂開采規(guī)劃盡早獲得批復(fù)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，待規(guī)劃獲批后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行河砂開采。要加大采砂現(xiàn)場管理，對運輸車輛實行g(shù)ps定位，杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負(fù)責(zé)，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，發(fā)揮好已設(shè)的河砂管理監(jiān)測點作用，嚴(yán)厲打擊偷采偷運河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護(hù)力度。灌河上游沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加大管控力度，做好入河排污點清理整改工作，確保達(dá)標(biāo)排放。由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好飲用水源地保護(hù)二級區(qū)域內(nèi)群眾遷移工作，抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負(fù)責(zé)，根據(jù)飲用水源地保護(hù)要求，科學(xué)選址建設(shè)水上碼頭項目。

三要加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作力度。要理順保潔工作機制。由劉明智同志牽頭，縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，抓緊完成城鄉(xiāng)一體化掃尾工作，積極對接仁仁潔公司，力爭x年元旦前完成移交，確保保潔工作平穩(wěn)過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加快進(jìn)度，全面清理陳年垃圾，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施正式移交前完成。要加快垃圾中轉(zhuǎn)站項目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要敢于擔(dān)當(dāng)，切實保障項目建設(shè)要素，設(shè)備要抓緊安裝到位，確保x年x月建成投入使用。要加強城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理。元旦春節(jié)期間保潔任務(wù)重，各相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作。由縣城管局負(fù)責(zé)，加大環(huán)衛(wèi)投入力度，加強保潔清掃頻次，確保城區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負(fù)責(zé)，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、管委會做好衛(wèi)生保潔工作。由縣市場服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，加大集貿(mào)市場監(jiān)管力度，督促商戶規(guī)范經(jīng)營，做好衛(wèi)生保潔工作。

四要加大礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理力度。從現(xiàn)場觀摩看，全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理初見成效，但總體進(jìn)度緩慢。各相關(guān)單位要履職盡責(zé)，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。要全面完成關(guān)閉礦山生態(tài)恢復(fù)任務(wù)。由縣國土局負(fù)責(zé)，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實施方案，督促相關(guān)企業(yè)落實責(zé)任，加快推進(jìn)礦山生態(tài)恢復(fù)，切實改善生態(tài)環(huán)境。由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，定期開展督導(dǎo)指導(dǎo)，務(wù)求工作實效。由縣公安局負(fù)責(zé)，會同縣國土局，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實施方案要求，核準(zhǔn)核實炸藥用量，用于礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)建設(shè)。要加快綠色礦山建設(shè)。由縣行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，做好新建千嶺礦山項目招投標(biāo)工作，選擇有資質(zhì)、有實力企業(yè)合作建設(shè)項目。由縣國土局負(fù)責(zé)，待新建千嶺礦山社會資本方到位后，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)開展綠色礦山建設(shè)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，按照政府主導(dǎo)、社會資本主體、城投公司參與的原則，以適當(dāng)比例配股參與礦產(chǎn)資源開發(fā)，確保國有資源效益最大化。

五要加大公路干線保潔綠化工作力度。由王強同志、程功言同志牽頭，縣財政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實環(huán)衛(wèi)一體化保潔機制，沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快拆除干線公路沿路垃圾池，持續(xù)改善沿路衛(wèi)生環(huán)境。由縣公路局負(fù)責(zé)，做好gxx段沿線綠化工作，科學(xué)選擇樹種花種，保持綠化整潔美觀。由縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會負(fù)責(zé)，落實屬地管理責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)道路沿線綠化工作，力爭成規(guī)模、出形象。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好轄區(qū)內(nèi)公路干線綠化帶及國土綠化工作，加大招商引資力度，高標(biāo)準(zhǔn)實施生態(tài)廊道建設(shè)。

六要明確責(zé)任，強化整改，加強督導(dǎo)。各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實抓在手上，將承擔(dān)的各項任務(wù)抓實抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)?？h環(huán)保局要根據(jù)國家省市對我縣環(huán)保巡察檢查時發(fā)現(xiàn)反饋的問題，進(jìn)行梳理匯總，建立問題清單，及時交辦相關(guān)單位；要堅持跟蹤問效，加大問題整改督導(dǎo)力度，實行對賬銷號。縣問責(zé)專班要充分發(fā)揮作用，對污染防治攻堅工作中不作為、慢作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

我就講這么多，謝謝大家！

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十六

近年來，我市酒用高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯成效，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和扶貧攻堅發(fā)揮了積極作用，同時也為醬香白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了原料保障，但也存在一些問題和不足，具體如下：

一是總量不斷增加，但供需矛盾仍然突出。x年以來，全市高粱種植面積不斷增加，從x年x萬畝增加到x年的x余萬畝，產(chǎn)量從x萬噸增長到x萬噸。x年高粱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在x億元以上。但隨著全市白酒產(chǎn)能的迅速擴大，我市高粱原料供需存在較大缺口。規(guī)劃到x年，全市白酒產(chǎn)量要確保實現(xiàn)x萬千升，對酒用高粱的需求將達(dá)x萬噸以上。而目前，全市高粱產(chǎn)量不到x萬噸。即使按照“十四五”全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，到x年全市高粱產(chǎn)量也只能達(dá)到x萬噸，大量高粱需從東北以及四川、云南以及本省其他地區(qū)調(diào)入。

二是品種選育不斷優(yōu)化，但單產(chǎn)水平低,生產(chǎn)規(guī)模不大。以紅纓子為代表的我市本地品種，具有粒小皮厚、出酒率高、酒質(zhì)好等優(yōu)點，是我市優(yōu)質(zhì)醬香白酒的首選原料品種。同時，地方品種資源保護(hù)得到強化，現(xiàn)存資源性品種x個，充分保證了高粱基地生產(chǎn)用種和品種更新。但是，全市平均單產(chǎn)僅x公斤，并且零星分散，戶均規(guī)模在x畝以下。從x、x的調(diào)查反應(yīng)，如果品種和生產(chǎn)技術(shù)到位，單產(chǎn)水平可超過x公斤。

三是產(chǎn)業(yè)帶動能力增強，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、盲目種植的現(xiàn)象依然存在。各縣(市、區(qū))緊緊圍繞龍頭企業(yè)抓基地促發(fā)展，實行高粱訂單生產(chǎn)和收購，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向著規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全市現(xiàn)已成立x個農(nóng)民專業(yè)合作社，采取“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售”的方式帶動社員及群眾增收致富。但基地農(nóng)戶合同訂單意識不強，盲目生產(chǎn)，造成銷售無保障，商販壓級壓價現(xiàn)象時有發(fā)生。此外，高粱種植基地大多在較為偏遠(yuǎn)的旱坡地，望天土、望天田，交通水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、病蟲害防治、土壤培肥以及環(huán)境監(jiān)測遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，加之種植規(guī)模小、抗風(fēng)險能力低。

四是種植技術(shù)體系不斷健全，但標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高。x年我市酒用有機原料基地開始認(rèn)證，有機地塊面積逐年增加，x年有機地塊面積已占全市現(xiàn)有高粱種植面積的x%。x市、x縣制定了有機高粱原料操作技術(shù)規(guī)程，x個地方標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過省級審定發(fā)布。今年，茅臺有機原料問題引起網(wǎng)絡(luò)輿情高度關(guān)注，部分網(wǎng)友甚至質(zhì)疑有機高粱認(rèn)證，這些輿論雖存在不少夸大之詞和競爭對手的打壓之嫌，但這件事敲響了酒用高粱質(zhì)量安全工作的警鐘。加上種植密度不合理、播種質(zhì)量差、病蟲害防治技術(shù)滯后、用地養(yǎng)地不配套、機械化程度和比較效益較低等問題仍然存在，導(dǎo)致今年一些傳統(tǒng)種植農(nóng)戶出現(xiàn)了波動。加快酒用高粱檢驗檢測體系建設(shè)，抓好高粱生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)把酒用高粱產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，已成為高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。各級各部門和各白酒企業(yè)都應(yīng)該警醒，不能在原料這個重要環(huán)節(jié)上節(jié)約成本，不能因為眼前利益而將千秋功業(yè)毀于一旦。

充分、深入地了解全市高粱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、種植水平和市場需求，將對下步工作的開展提供非常重要的參考價值。各地要相互加強交流，要和白酒生產(chǎn)企業(yè)充分溝通，在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，做好種植發(fā)展規(guī)劃，切實把產(chǎn)業(yè)做好做實。

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十七

各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實抓在手上，將承擔(dān)的各項任務(wù)抓實抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。下面達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為大家分享了在全縣生態(tài)環(huán)境問題整改督導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話提綱，歡迎大家查閱。

從今天現(xiàn)場觀摩的情況來看，我縣環(huán)境污染防治攻堅工作總體推進(jìn)較好，截至目前，空氣優(yōu)良天數(shù)位居全省第一，啟動全省空氣質(zhì)量二級達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建工作；農(nóng)村供排水一體化、截污納管等項目進(jìn)度加快，鲇魚山飲用水源地和x出境斷面水質(zhì)持續(xù)改善達(dá)標(biāo)；監(jiān)管機制持續(xù)健全，資源監(jiān)管力度加大，河砂開采逐步規(guī)范，礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理成效初顯。我們要保持定力，持續(xù)發(fā)力，切實做好環(huán)境污染防治攻堅各項工作，確保全縣人民過上文明祥和干凈衛(wèi)生的節(jié)日。下面，就做好各項工作，我再強調(diào)幾點:。

一要加大春季空氣管控力度。

嚴(yán)格落實空氣污染防控措施，堅持嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。在控塵方面，由縣住建局、交通局、公安局負(fù)責(zé)，加大重點項目、重點區(qū)域管控力度，尤其是建筑工地、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域，要聚焦突出問題，嚴(yán)格落實六個百分百措施，抓好建筑工地、交通道路揚塵防控。在控排方面，由工信委負(fù)責(zé)，加大對“小散亂污”企業(yè)監(jiān)管力度，督促企業(yè)抓緊整改，確保達(dá)標(biāo)排放。縣城管局要加大露天燒烤監(jiān)管力度，嚴(yán)控油煙污染，引導(dǎo)符合條件的商戶入戶經(jīng)營。由縣工商質(zhì)檢局負(fù)責(zé)，督促相關(guān)企業(yè)開展散燒鍋爐改造升級工作，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。在控車方面，由縣公安局負(fù)責(zé)，加強大型車輛的監(jiān)管力度，強化道路巡查管控，嚴(yán)厲打擊超載超限行為。在控?zé)矫?，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)季節(jié)特點，針對性地開展垃圾、枯草、秸桿禁燒和煙火爆竹禁燃禁放宣傳行動，做到家喻戶曉、入腦入心，引導(dǎo)群眾自覺改變傳統(tǒng)做法，增強環(huán)保意識，保護(hù)大氣環(huán)境。全縣所有公職人員要帶頭遵守，帶動群眾廣泛參與，營造歡樂祥和環(huán)保美麗的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、縣環(huán)保局要切實加快空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)進(jìn)度，確保x月底前建成并網(wǎng)，實現(xiàn)實時監(jiān)測?？h電視臺要做好專題報道，如實反映我縣大氣污染防治攻堅成效。

二要加大水污染防治力度。

要加快截污納管項目建設(shè)進(jìn)度。由縣城管局負(fù)責(zé)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快東岔河、西排澇渠及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和上石橋鎮(zhèn)等區(qū)域截污納管項目進(jìn)度，確保x年x月底前竣工驗收；實施好農(nóng)村供排水一體化項目，力爭x年x月招標(biāo)采購，x月施工建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要根據(jù)實際，認(rèn)真謀劃實施示范點截污納管和環(huán)境綜合治理項目，抓緊向前推進(jìn)。要做好農(nóng)村改廁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要高度重視，積極推進(jìn)，確保x年x月前全面完成x年度農(nóng)村改廁任務(wù)，不搞弄虛作假，把實事做實、好事做好；要做好公廁改造工作，堅持按照規(guī)劃布局，做好旅游道路、文體廣場公廁配建工作，對低標(biāo)準(zhǔn)的要及時改造到位。由縣財政局負(fù)責(zé)，做好項目績效評審，對工作進(jìn)度較好的，要采取以獎代補方式予以獎勵。要開展養(yǎng)殖企業(yè)污染治理行動。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)全面摸排，尤其是灌河沿線養(yǎng)殖企業(yè)，要加大監(jiān)管力度，對排放不達(dá)標(biāo)的要關(guān)停整改，杜絕養(yǎng)殖廢棄物直排入河現(xiàn)象發(fā)生?？h畜牧局要履行行業(yè)主管部門職責(zé)，主動作為，督促指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理、達(dá)標(biāo)排放。要嚴(yán)格落實河長制責(zé)任。從前期工作情況來看，全縣還存在河長制落實工作機制執(zhí)行不到位等問題。各級各部門要提高認(rèn)識，根據(jù)河長制工作分工，履職盡責(zé)，全面提升水污染防治工作質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要落實好屬地責(zé)任，加大轄區(qū)河道巡查頻次，對河道陳年垃圾要及時清理進(jìn)行無害化處理，后續(xù)垃圾處理要納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)一處理；要排查入河污染源，及時報告縣河長辦，由縣河長辦匯總建立臺賬，交辦各相關(guān)部門落實整改，實行逐項銷號。各相關(guān)部門要落實好執(zhí)法責(zé)任，對縣河長辦交辦問題要落實整改，及時反饋整改結(jié)果?？h水利局要落實好監(jiān)管責(zé)任，對問題整改進(jìn)行跟蹤問效，確保整改到位?？h環(huán)保局要配合縣紀(jì)委監(jiān)察委做好行業(yè)監(jiān)督工作，加大追責(zé)問責(zé)力度。要規(guī)范河砂開采。由縣水利局負(fù)責(zé)，積極溝通市水利局，力爭我縣河砂開采規(guī)劃盡早獲得批復(fù)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，待規(guī)劃獲批后，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行河砂開采。要加大采砂現(xiàn)場管理，對運輸車輛實行g(shù)ps定位，杜絕超載超限行為。由縣河砂辦負(fù)責(zé)，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法行動，發(fā)揮好已設(shè)的河砂管理監(jiān)測點作用，嚴(yán)厲打擊偷采偷運河砂行為。要加大鲇魚山飲用水源地保護(hù)力度。灌河上游沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加大管控力度，做好入河排污點清理整改工作，確保達(dá)標(biāo)排放。由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好飲用水源地保護(hù)二級區(qū)域內(nèi)群眾遷移工作，抓緊拆除住宅建筑。由縣交通局負(fù)責(zé)，根據(jù)飲用水源地保護(hù)要求，科學(xué)選址建設(shè)水上碼頭項目。

三要加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作力度。

要理順保潔工作機制。由劉明智同志牽頭，縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，抓緊完成城鄉(xiāng)一體化掃尾工作，積極對接仁仁潔公司，力爭x年元旦前完成移交，確保保潔工作平穩(wěn)過渡。要加快清除陳年垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要加快進(jìn)度，全面清理陳年垃圾，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施正式移交前完成。要加快垃圾中轉(zhuǎn)站項目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要敢于擔(dān)當(dāng)，切實保障項目建設(shè)要素，設(shè)備要抓緊安裝到位，確保x年x月建成投入使用。要加強城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理。元旦春節(jié)期間保潔任務(wù)重，各相關(guān)單位要各負(fù)其責(zé)，做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理工作。由縣城管局負(fù)責(zé)，加大環(huán)衛(wèi)投入力度，加強保潔清掃頻次，確保城區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生。由赤城街道辦事處、鲇魚山街道辦事處負(fù)責(zé)，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)、管委會做好衛(wèi)生保潔工作。由縣市場服務(wù)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)，加大集貿(mào)市場監(jiān)管力度，督促商戶規(guī)范經(jīng)營，做好衛(wèi)生保潔工作。

四要加大礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理力度。

從現(xiàn)場觀摩看，全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理初見成效，但總體進(jìn)度緩慢。各相關(guān)單位要履職盡責(zé)，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。要全面完成關(guān)閉礦山生態(tài)恢復(fù)任務(wù)。由縣國土局負(fù)責(zé)，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實施方案，督促相關(guān)企業(yè)落實責(zé)任，加快推進(jìn)礦山生態(tài)恢復(fù)，切實改善生態(tài)環(huán)境。由縣環(huán)保局負(fù)責(zé)，定期開展督導(dǎo)指導(dǎo)，務(wù)求工作實效。由縣公安局負(fù)責(zé)，會同縣國土局，根據(jù)全縣礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)實施方案要求，核準(zhǔn)核實炸藥用量，用于礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)建設(shè)。要加快綠色礦山建設(shè)。由縣行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，做好新建千嶺礦山項目招投標(biāo)工作，選擇有資質(zhì)、有實力企業(yè)合作建設(shè)項目。由縣國土局負(fù)責(zé)，待新建千嶺礦山社會資本方到位后，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)開展綠色礦山建設(shè)。由縣城投公司負(fù)責(zé)，按照政府主導(dǎo)、社會資本主體、城投公司參與的原則，以適當(dāng)比例配股參與礦產(chǎn)資源開發(fā)，確保國有資源效益最大化。

五要加大公路干線保潔綠化工作力度。

由王強同志、程功言同志牽頭，縣財政局、供電公司、城管局、公路局、文明辦、交通局及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)滬陜高速x站出口至縣城路段綠化美化亮化工作。要落實環(huán)衛(wèi)一體化保潔機制，沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快拆除干線公路沿路垃圾池，持續(xù)改善沿路衛(wèi)生環(huán)境。由縣公路局負(fù)責(zé)，做好gxx段沿線綠化工作，科學(xué)選擇樹種花種，保持綠化整潔美觀。由縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會負(fù)責(zé)，落實屬地管理責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)道路沿線綠化工作，力爭成規(guī)模、出形象。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）負(fù)責(zé)，做好轄區(qū)內(nèi)公路干線綠化帶及國土綠化工作，加大招商引資力度，高標(biāo)準(zhǔn)實施生態(tài)廊道建設(shè)。

六要明確責(zé)任，強化整改，加強督導(dǎo)。

各相關(guān)單位要根據(jù)職責(zé)分工，將責(zé)任扛在肩上、任務(wù)放在心上、落實抓在手上，將承擔(dān)的各項任務(wù)抓實抓細(xì)抓好，確保如期圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。縣環(huán)保局要根據(jù)國家省市對我縣環(huán)保巡察檢查時發(fā)現(xiàn)反饋的問題，進(jìn)行梳理匯總，建立問題清單，及時交辦相關(guān)單位；要堅持跟蹤問效，加大問題整改督導(dǎo)力度，實行對賬銷號?？h問責(zé)專班要充分發(fā)揮作用，對污染防治攻堅工作中不作為、慢作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

我就講這么多，謝謝大家！

在便民服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會上發(fā)言篇十八

同志們：

這次會議是市政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是，總結(jié)全市20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，交流建設(shè)經(jīng)驗，分析存在問題，研究部署下一步工作，把全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)推向深入。剛才，平利縣政府、漢陰縣澗池鎮(zhèn)政府、旬陽縣呂河鎮(zhèn)冬青村“一縣一鎮(zhèn)一村”分別作了經(jīng)驗介紹，請大家學(xué)習(xí)借鑒。市農(nóng)業(yè)局、市財政局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市雙創(chuàng)辦作了工作發(fā)言，對各自工作作了具體部署，希望大家緊密結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見：

一、認(rèn)真總結(jié)，切實增強持續(xù)推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的緊迫感。

去年，市委、市政府作出了建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重大決策，市上圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，進(jìn)行了充分調(diào)研，政府常務(wù)會專題研究，制定下發(fā)實施意見，去年11月27日召開了全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作啟動會議，確定了目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施。一年來，各縣區(qū)各有關(guān)部門按照市委、市政府的工作部署，科學(xué)謀劃，精心實施，全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作有序推進(jìn)，取得了階段性成效。一是工作思路明晰。堅持把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展大局中統(tǒng)籌考慮、頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進(jìn)。結(jié)合實際，提出了宜居、宜業(yè)、宜游，生態(tài)美、村容美、庭院美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美的“三宜五美”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體要求，確定了村莊規(guī)劃編制、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色民居建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)六大工程，通過堅持抓示范，以漢江兩岸、月河川道、公路及景點景區(qū)沿線城鎮(zhèn)帶為重點，全市首批啟動的2個鎮(zhèn)、21個示范村建設(shè)取得了良好效果，積累了經(jīng)驗，起到了典型示范的成效。二是合力初步形成。按照“市抓創(chuàng)建、縣為主體、鎮(zhèn)辦實施”的原則，市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)三級聯(lián)動，市直有關(guān)部門聚力捆綁資金，不斷加大投入，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了有效資金保障。市農(nóng)業(yè)局、財政局制定了《安康市創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化了20多項具體創(chuàng)建指標(biāo)，規(guī)范和指導(dǎo)各示范鎮(zhèn)、示范村因地制宜開展創(chuàng)建工作。市美村辦充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用，開展調(diào)查研究，加強工作協(xié)調(diào)，強化督查考核，通過一月一督查，一季一通報，及時掌握各示范鎮(zhèn)、示范村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)展情況。三是成效初步顯現(xiàn)。目前，全市已啟動省級示范鎮(zhèn)建設(shè)2個，市級示范鎮(zhèn)村建設(shè)23個，落實市級示范鎮(zhèn)村建設(shè)項目360個，縣區(qū)圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，啟動縣級示范鎮(zhèn)村建設(shè)99個。資金投入力度加大，全市落實農(nóng)村人居環(huán)境整治及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)14億元，其中市級示范鎮(zhèn)村完成投資6.3億元;市直17個部門圍繞示范鎮(zhèn)村建設(shè)，落實建設(shè)資金3.1億元。涌現(xiàn)出的平利“1+1”立體整治模式、鎮(zhèn)坪“6+x”推進(jìn)模式、漢陰縣澗池鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，以及大家參觀的平利縣長安鎮(zhèn)的茶旅融合發(fā)展模式、旬陽縣呂河鎮(zhèn)冬青村的產(chǎn)村一體化發(fā)展模式為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作積累了有益經(jīng)驗。

一年來，我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了明顯成效，但是存在的問題也不少，特別是從近期督查的情況來看，存在的問題主要有：一是進(jìn)展不平衡。各縣區(qū)雖對此項工作進(jìn)行了安排部署，出臺了實施辦法，但是在推進(jìn)過程中，有些縣區(qū)認(rèn)識不到位，落實還僅僅停留在會議上、文件上，工作不積極、不主動，存在等、靠、要思想，缺乏有效的推進(jìn)辦法和措施，導(dǎo)致各縣區(qū)示范鎮(zhèn)村建設(shè)差別較大。二是規(guī)劃滯后。在全市首批啟動的2個鎮(zhèn)、21個示范村中，目前僅有2個示范鎮(zhèn)、8個示范村完成了規(guī)劃編制工作，其余13個示范村規(guī)劃編制仍在修改完善中，規(guī)劃編制工作嚴(yán)重滯后。三是項目整合乏力。漢陰、平利、鎮(zhèn)坪出臺了項目資金整合辦法，項目整合力度較大，示范鎮(zhèn)村建設(shè)較快，但有些縣區(qū)在項目策劃申報、安排落實上并沒有向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)村集中，導(dǎo)致50%的示范鎮(zhèn)村建設(shè)缺乏有效地項目支撐，建設(shè)進(jìn)度較慢。市直相關(guān)部門圍繞示范鎮(zhèn)村建設(shè)雖然完成了項目資金投資3.1億元，但比計劃的捆綁整合項目資金尚缺2.2億元。四是管理機制不健全。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重點任務(wù)是農(nóng)村環(huán)境綜合整治、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而大部分示范鎮(zhèn)村忽視了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，“臟、亂、差”現(xiàn)象仍然突出，日常衛(wèi)生保潔、公共服務(wù)設(shè)施管理維護(hù)等長效管理機制不健全，影響美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn)。這些問題必須引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是貫徹落實提出的建設(shè)美麗中國的重要內(nèi)容，是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)民增收、提升農(nóng)村群眾的幸福感的總抓手，也是我市建設(shè)美麗富裕新安康的應(yīng)有之義。我們要以更加務(wù)實的舉措、更加扎實的作風(fēng)，持續(xù)深入地抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，努力取得新的更大成效。

二、突出重點，扎實推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正進(jìn)入深入實施、持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵階段。我們要突出做好以下幾個方面的重點工作：

(一)規(guī)劃編制要抓實。編制一個高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃，是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的前提。要牢固樹立起規(guī)劃引領(lǐng)的意識，先布棋盤再落子。首批啟動的示范鎮(zhèn)村中，規(guī)劃編制工作欠賬很大。當(dāng)前，一方面，要下功夫盡快完成今年的欠賬，一方面要對明年示范鎮(zhèn)村早謀劃、早規(guī)劃，縣區(qū)政府要統(tǒng)籌推進(jìn)，同步啟動。今年凡是欠賬任務(wù)未完成的縣區(qū)，明年新增的示范鎮(zhèn)村在指標(biāo)上要酌情減少，對積極性高、規(guī)劃編制完成好的縣區(qū)，指標(biāo)上要予以傾斜支持。市美村辦在確定明年全市示范鎮(zhèn)村時要嚴(yán)格把關(guān)。在具體編制規(guī)劃工作中，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，既立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施完善、功能配套、空間布局等方面，明確村莊發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，一張藍(lán)圖繪到底，做到科學(xué)、務(wù)實，有章可循。要做到有特色，既要有共性美，更要有個性美。因地制宜，充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文歷史，盡可能保留村莊原始風(fēng)貌，讓川壩有川壩的風(fēng)味，山區(qū)有山區(qū)的風(fēng)格，水鄉(xiāng)有水鄉(xiāng)的風(fēng)韻，在特色優(yōu)勢上做強做大。要接地氣，充分尊重農(nóng)民群眾的意愿，采取問題導(dǎo)向，從農(nóng)民長遠(yuǎn)生活和發(fā)展角度出發(fā)，從解決農(nóng)民群眾最期盼、反映最強烈的薄弱環(huán)節(jié)入手，使規(guī)劃真正符合農(nóng)民需求，真正讓農(nóng)民群眾得到實惠。要編好項目，把項目規(guī)劃作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的重點，按照缺什么就補什么的原則，統(tǒng)籌安排好項目規(guī)劃，要通過實實在在的項目支撐，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的實施。

(二)重點工程要抓實。一要大力實施村莊環(huán)境整治。以“清理”為重點，加強農(nóng)村生活垃圾處理，徹底清除積存垃圾。探索建立衛(wèi)生保潔管理長效機制，落實人員、經(jīng)費、設(shè)施，實現(xiàn)常態(tài)化管理。大力推進(jìn)現(xiàn)代生態(tài)富硒循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，推廣循環(huán)發(fā)展模式，從根本上減少農(nóng)業(yè)面源污染。加強生態(tài)建設(shè)，重點抓好城鎮(zhèn)周邊、道路沿線等重點區(qū)域綠化，提高綠量，美化環(huán)境。二要大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把改善農(nóng)民基本生產(chǎn)生活條件放在突出位置，重點抓好村莊道路、安全飲水、危房改造、電力通信等建設(shè)工作，確保農(nóng)民住安全房、用放心電、喝干凈水、走平坦路。特別是20xx年啟動創(chuàng)建的省級示范鎮(zhèn)雙龍鎮(zhèn)和市級23個示范鎮(zhèn)村要認(rèn)真對照項目計劃，把缺項補齊、把弱項補強，打牢農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。三要大力推進(jìn)公共服務(wù)。統(tǒng)籌抓好村級文化室、村級衛(wèi)生室、互助幸福院、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，更好地滿足農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，全面提升廣大農(nóng)民的生活水平和幸福指數(shù)。以“美麗鄉(xiāng)村、文明家園”創(chuàng)建活動為載體，大力推進(jìn)社會主義核心價值觀進(jìn)農(nóng)村，培養(yǎng)廣大農(nóng)民正確的價值取向、行為習(xí)慣、生活生產(chǎn)方式，樹立和培育文明新風(fēng)，促進(jìn)群眾文明素質(zhì)提升。

(三)特色產(chǎn)業(yè)要抓實。產(chǎn)業(yè)強、農(nóng)民富是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的核心內(nèi)容。要依托資源優(yōu)勢，按照“一鎮(zhèn)一業(yè)一園”、“一村一品一園”的思路壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在做大規(guī)模、做優(yōu)品質(zhì)、做強品牌上下功夫，切實促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。要以園區(qū)建設(shè)為抓手，大力發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，確保農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，各示范鎮(zhèn)村要力爭建成1個市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。要大力培育龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過扶持培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。市縣區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門要把美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為扶持的重點，在基地建設(shè)、良種繁育、技術(shù)支撐、龍頭培育等方面，要加大力度，確保示范鎮(zhèn)村真正實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強、農(nóng)民增收快的目標(biāo)。

(四)示范創(chuàng)建要抓實。今年推進(jìn)的23個示范鎮(zhèn)村建設(shè)很快就要進(jìn)行考核驗收，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。各縣區(qū)、市直各有關(guān)部門要進(jìn)一步強化創(chuàng)建力度，認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查缺補漏，制定切實可行的推進(jìn)方案和工作措施，把沖刺目標(biāo)切實細(xì)化、量化、清單化，逐條逐項落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，具體到完成時限，靠實工作責(zé)任，加大推進(jìn)力度，對示范村規(guī)劃編制未完成的，要在12月底前完成規(guī)劃編制評審工作;對在建項目，要按照時間節(jié)點緊抓建設(shè)進(jìn)度;對未啟動、未立項的，要抓緊進(jìn)行對接，盡快啟動建設(shè)和立項，確保在明年3月份前完成所有項目建設(shè)任務(wù)，確保所有示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建都能順利達(dá)標(biāo)。

要抓緊謀劃明年示范創(chuàng)建工作。各縣區(qū)要認(rèn)真研究，結(jié)合實際，梯次推進(jìn)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊?0xx年度示范鎮(zhèn)、示范村建設(shè)的申報工作。市美村辦要認(rèn)真做好20xx年示范鎮(zhèn)村申報的審定工作，抓緊拿出20xx年美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建名單報市政府審定。

三、創(chuàng)新機制，為加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供堅強保障。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，涉及千村萬戶，事關(guān)發(fā)展大局。要用5年時間，完成10個示范鎮(zhèn)、100個特色村莊建設(shè)任務(wù)，今明兩年開好局非常關(guān)鍵。各縣區(qū)、市直各有關(guān)部門要牢固樹立全市一盤棋思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，合力攻堅，確保各項任務(wù)不折不扣落到實處。

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)擺上重要議程，強化組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充分發(fā)揮主體作用，落實好各項政策措施，在政策制定、工作推動、財政投入等方面予以重點傾斜，有步驟有計劃地推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。市美村辦要發(fā)揮牽頭抓總作用，切實搞好組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、督查考核等工作，及時掌握各縣區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新狀況、新動態(tài)。

二要形成工作合力。各有關(guān)部門要強化“主角”意識、大局意識，切實承擔(dān)起自身職責(zé)，加大對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，在項目審批、資金整合、用地保障等方面大力支持，積極主動搞好服務(wù)，形成強大合力。要加大資金投入，市縣區(qū)財政部門要認(rèn)真落實好“一事一議”項目資金，采取以獎代補的形式，加大獎補力度。各縣區(qū)要加大項目整合扶持力度，有效聚集，形成合力，在項目整合上，要適應(yīng)新常態(tài)，堅持關(guān)口前置，在項目申報階段就要提前介入，把美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)村作為項目申報的重點，逐級上報;市直各有關(guān)部門對各縣區(qū)申報的項目要把好申報關(guān)口，積極爭取中省項目支持。要廣開渠道，積極發(fā)動群眾籌資籌勞，鼓勵返鄉(xiāng)能人建設(shè)美麗家園，引導(dǎo)民間資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

三要創(chuàng)新工作機制。要加大考核力度，市上已將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入市對縣區(qū)考核內(nèi)容，各縣區(qū)也要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入對鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門的考核范圍，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以考核催生動力，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)加快推進(jìn)。要建立健全工作督查制度，市美村辦要牽頭，從現(xiàn)在起每月一督查一通報，找準(zhǔn)問題，督促進(jìn)度，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

同志們，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村既是一項發(fā)展工程，也是一項民生工程。希望大家高度重視，務(wù)實推進(jìn)，不斷開創(chuàng)我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新局面，為建設(shè)美麗富裕新安康做出貢獻(xiàn)!

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