時間可以證明一切，也可以改變一切?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點，提煉核心內(nèi)容，避免冗長和啰唆。寫總結(jié)時，我們可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的總結(jié)方式和表達方式。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇一
按照會議安排，現(xiàn)就做好xx縣2010年道路交通安全管理工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
為確保道路交通安全形勢穩(wěn)定，我縣高度重視，立足大局，突出重點，把開展道路交通安全綜合治理工作作為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大事來抓，堅持以抓“大交通”帶動“大安全”的思路，在實踐中不斷創(chuàng)新機制，強化監(jiān)管，使道路交通安全綜合治理工作不斷朝著“城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化、安全社會化”的方向發(fā)展，有效遏制了道路交通事故發(fā)生，促進了全縣交通安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作思路和總體目標。
設(shè)穩(wěn)步推進，嚴守不發(fā)生違規(guī)亂收費現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的群體性事件的“三條底線”。交通安全管理基礎(chǔ)工作全面加強，“平安暢通縣區(qū)”建設(shè)繼續(xù)深入推進，實現(xiàn)全縣道路交通事故“四項指數(shù)”同比全面下降的目標。
二、保障措施。
今年年初，我縣就將確定的“三項重點工作”和“五項建設(shè)”任務(wù)量化分解，并與縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現(xiàn)全年既定的目標任務(wù)。
店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。督促縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。近期由政府牽頭，組織相關(guān)部門對隱患路段治理情況進行一次全面檢查，對治理不到位的，下達限期整改通知書，督促整改，確保治理到位。四是認真開展一路、一車、一超、一患“四個一”整治活動和事故預(yù)防執(zhí)法、治理、宣傳“三項行動”,進一步強化各項事故預(yù)防工作措施，確保工作目標實現(xiàn)。
開展嚴厲整治酒后駕駛交通違法行為專項行動，整治期間，按照“四個一律”要求，對查獲的酒后駕駛?cè)繉嵭猩舷尢幜P，嚴厲打擊，始終保持高壓嚴管態(tài)。四是近期為加強客運車輛交通安全管理，我縣五措并舉，將緊繃事故防控弦，堅持預(yù)警排查，深化交通安全宣傳教育，抓源頭，強管理，全力遏制客運車輛特大道路交通事故多發(fā)勢頭。為廣大人民群眾的出行提供了安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。
（三）強化工作措施，全面維護道路交通安全。改革執(zhí)法勤務(wù)模式，盡可能地挖掘各部門潛能，多方協(xié)作聯(lián)動，通過錯時、彈性工作制度，始終保證重點時段和城區(qū)重點路段有足夠的執(zhí)法人員，積極開展城區(qū)交通秩序“整臟治亂”工作。通過對機動車隨意掉頭、亂闖紅燈、違法停車等交通違法行為進行整治，對商販沿街占道擺攤設(shè)點進行清理，對行人行路秩序進行規(guī)范，使城區(qū)停車秩序、行車秩序和行人行路秩序得到全面改善。
破率，防止因工作原因形成群體性事件和越級上訪。四是規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，嚴格執(zhí)勤紀律。要求全縣交通執(zhí)法人員要牢固樹立理性、平和、規(guī)范、文明執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法用語、規(guī)范執(zhí)法行為、改善執(zhí)法形象，努力爭取全社會對交管工作理解和支持。特別是要加強對交通協(xié)管員的管理，確保隊伍穩(wěn)定不出事。五是充分發(fā)揮新聞媒體和部門內(nèi)部宣傳陣地作用，主動向人民群眾宣傳交通安全法規(guī)，交管工作進展情況，形成濃厚的宣傳氛圍，爭取人民群眾的最大支持。
力增加公益宣傳廣告，營造良好的社會氛圍。通過廣泛深入持久的宣傳教育，不斷提高市民交通安全和交通文明意識，在全社會形成人人遵守交通法規(guī)、積極參與交通文明建設(shè)的良好風(fēng)尚。
總之，道路交通安全管理工作關(guān)乎廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，神圣而艱巨，責任重大，作為直接責任人我們責無旁貸、義不容辭，我們有決心、有信心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為維護一方平安，構(gòu)建和諧交通做出應(yīng)有的貢獻。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇二
一、交通概況。
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)。
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債萬元。
三、未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中至謝坊公里，至下坪公里，至新華公里，線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇三
（三）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作。
經(jīng)營管理體制，完善客運基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到2012年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務(wù)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標準規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
二、加強運輸行業(yè)管理，規(guī)范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進運輸市場健康有序發(fā)展。
一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務(wù)意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。
二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。
三、加強運管隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運管新形象一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。
四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機制。實行廉政責任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務(wù)公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
二〇一二年二月二十日。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確?！咙h委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次會議是公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化落實，各項改革進入新階段下召開的重要會議，x總的工作報告詳實全面地。
總結(jié)。
了上半年工作，深層次剖析了存在的問題，提出了工作思路和總體要求，對下半年工作起到了巨大的推動和引領(lǐng)作用，在下半年的工作中，我們將堅定不移落實公司工作部署，動員公司干部職工抓好機遇，強化責任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務(wù)。
2020年上半年，x工程公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標和上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
在集團公司相關(guān)部門協(xié)助下清理歷史遺留工程17項、完成遺留工程結(jié)算48項、上半年預(yù)催繳結(jié)算工程款約1520萬元，下半年預(yù)計催繳結(jié)算工程款約1700萬元。
下半年，電纜工程公司要突出抓好以下三項重點工作：
一、全力推進重點工程建設(shè)。
協(xié)調(diào)推進完成66kv灣地區(qū)配電網(wǎng)送出工程、變、變、信變、馬變10kv下級電壓整理工程等8項配網(wǎng)新建工程。同時積極加強與基建、設(shè)計、物資等部門的溝通，在施工同時不斷完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷交付生產(chǎn)運行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
二、全面清理歷史遺留工程，加強資金管理管控。
2020年上半年在集團公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，電纜工程公司全面推進電纜工程公司清理歷史遺留工程及清欠工作，共梳理出哈公司遺留居配工程562項，配套費、線路遷改工程53項。針對上述遺留工程我公司將詳細核實工程項目狀態(tài)、工程結(jié)算進度、進款情況及分包審批情況。將從遺留工程存在的問題源頭抓起、分析原因，將工程按問題進行劃分歸類，分類整理、補充項目資料并逐項清理。同時進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。并著力提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。
三、
強化公司管理制度，提升工程管理質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)意識。
1.強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控力度按照疫情防控常態(tài)化的要求，抓好安全培訓(xùn)工作與工程全過程安全管理的有機結(jié)合，將安全知識考試列入月績效考核范圍，月考月罰，將現(xiàn)場安全管理與項目經(jīng)理負責制掛鉤，同獎同罰，使安全管理真正做到人人想，人人做，無死角，全覆蓋。進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以落實“十不干”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工打好基礎(chǔ)。
2.全面推進項目經(jīng)理負責制建設(shè)，以單項工程項目的全過程管理為目標，加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。堅持“成本包干、回款及時、預(yù)算管理、風(fēng)險抵押”的原則，認真做到“誰簽約、誰負責”，項目經(jīng)理統(tǒng)籌組織各生產(chǎn)要素，力求優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。并繼續(xù)發(fā)揚集團公司對建設(shè)單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感和“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
3.細化、完善員工績效考核制度，下班年公司將結(jié)合公司績效考核辦法，立足專業(yè)實際，明確績效考核的指導(dǎo)思想，著重制定基于員工崗位價值與業(yè)績貢獻為導(dǎo)向，通過從“態(tài)度、能力、業(yè)績”三位一體對員工工作表現(xiàn)進行考量評價的電纜公司《績效考核管理制度》。同時全面落實公司崗位人員責任制，制定考核指標和內(nèi)容，績效考核打分權(quán)限以各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，實行基礎(chǔ)績效和浮動績效相結(jié)合的管理模式，提高全員工作執(zhí)行力。
4.加強與用戶協(xié)調(diào)溝通。
下半年，x工程公司將在保證現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷拓展其他市場，挖掘新客戶，努力憑借高技術(shù)、好工程和良好的口碑服務(wù)于客戶，同時進一步加強與現(xiàn)有用戶及潛在客戶的溝通，立足暖心服務(wù)，積極為用戶排憂解難，培養(yǎng)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，細化文明服務(wù)規(guī)范管理實施細則，擺脫以訂單為中心的經(jīng)營模式，將服務(wù)貫穿于客戶開發(fā)、初期技術(shù)咨詢、訂單承接、用戶需求分析、電纜安裝調(diào)試、售后服務(wù)及需求跟蹤等與客戶交互的全過程。樹立公司品牌形象，立足真正做到讓客戶辦理業(yè)務(wù)省心、交付工程放心、享受服務(wù)舒心。
在下半年的工作中，工程公司將繼續(xù)堅定目標，敢于擔當，增強責任意識，強化執(zhí)行力，認真執(zhí)行哈公司、集團公司各項決策部署，全力推進集團公司改革任務(wù)，全力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專業(yè)化技術(shù)水平，確保工程服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)良的作風(fēng)投身于市場化競爭，以務(wù)實高效的工作作風(fēng)，堅韌不拔的工作干勁，為深化集體企業(yè)改革夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)做實、做優(yōu)、做強、做大的總體目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增?；厥?015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結(jié)合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的'措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學(xué)到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來?！苯裉?，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確?！咙h委的決心意圖高標準實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標準抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇八
同志們：
今天我們在這里召開全縣禁毒工作會議，主要任務(wù)是對“”期間的禁毒工作進行回顧總結(jié)，認真分析當前禁毒工作面臨的形勢，對今年全縣禁毒工作進行安排部署。剛才，各禁毒重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，建琴副縣長代表縣禁毒委通報了去年禁毒工作開展情況，分析了當前禁毒形勢，安排部署了下步工作。會上，還對20xx年禁毒工作先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我代表縣人民政府向長期戰(zhàn)斗在禁毒斗爭第一線的廣大禁毒工作者表示崇高的敬意，向關(guān)心和支持全縣禁毒事業(yè)的干部群眾表示衷心的感謝，對獲得表彰的單位和個人表示衷心的祝賀。希望落后的單位能夠認清差距，找準原因，在新的一年里迎頭趕上。下面，我就今年的禁毒工作講三點意見。
一、形勢嚴峻，以更加強烈的責任感打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
20xx年，在全縣廣大公安干警的艱苦努力下，在全縣各級各部門的密切配合和廣大干部群眾的大力支持下，全縣禁毒工作取得了一定的成績，但也還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，面臨的形勢依然十分嚴峻，聽了剛才建琴副縣長的通報和分析，可以說是“觸目驚心”，禁毒工作出現(xiàn)了一些新情況新特點新問題，工作任務(wù)還非常艱巨。一是外流販毒活動未得到有效控制，因外流販毒問題突出，我縣被省禁毒委列為通報警示重點整治地區(qū)，予以重點關(guān)注，給我縣禁毒工作敲響了警鐘、拉響了警報。二是新增吸毒人員呈逐年上升趨勢，截至20xx年12月底，我縣登記在冊吸毒人員達到2327人，在20xx年的基礎(chǔ)上新增吸毒人員503人，上升率達20.1%，增幅很大，毒情形勢嚴峻，成為全省43個吸毒人員千人以上縣(市、區(qū))之一，吸毒人員數(shù)排列全市第3位。特別是近幾年以來，我縣陸續(xù)發(fā)現(xiàn)個別機關(guān)單位干部職工和學(xué)生吸毒問題，各單位、各部門一定要引起高度重視。三是禁毒工作機制有待完善，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對禁毒工作重視不夠，機構(gòu)設(shè)置不完善、工作機制不健全，經(jīng)費保障不力，禁毒宣傳教育流于形式，幫教工作動態(tài)情況掌握不及時，對新形勢下來勢兇猛的新型毒品麻痹大意，導(dǎo)致吸毒人數(shù)增長迅速、部分吸毒人員處于失控狀態(tài)，工作往往處于被動應(yīng)付狀態(tài)。四是毒品問題已成為嚴重的社會問題，從掌握的情況來看，吸毒人員的毒資大部分來源于非法所得，引發(fā)多種違法犯罪活動。這些問題的存在，固然有其客觀方面的原因，但從主觀方面講，我們在加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制、強化措施、狠抓落實等方面與中央、省、市黨委、政府的要求還有很大的差距，我們一定要頭腦清醒，充分認識禁毒工作的長期性和艱巨性。要從對國家、對民族、對人民高度負責的態(tài)度，從維護社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到省、市、縣的部署要求上來，繼續(xù)按照預(yù)防為主、嚴格執(zhí)法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效的解決毒品問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門，特別是今天參會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識，充分認識當前毒品問題的嚴重性和危害性，充分認識新形勢下加強禁毒工作的緊迫性，沉下身子，集中精力，增補措施，扎扎實實打一場禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅戰(zhàn)。
二、立足長遠，以更加有力的措施打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展正處在發(fā)展的黃金時期，容不得任何影響和折騰。但是毒品問題正在嚴重影響著社會穩(wěn)定、對外形象和人民生命財產(chǎn)安全，甚至影響著經(jīng)濟社會長遠發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，突出重點，下定決心，攻堅克難，確保禁毒工作取得新成效。
(一)認真貫徹落實省、市對禁毒工作的重大決策部署。20xx年，省委、省政府出臺了《關(guān)于加強全省禁毒工作的意見》和《貴州省禁毒工作責任追究辦法》，并在全省范圍內(nèi)組織開展了為期三年的禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅會戰(zhàn)。市委、市政府也相繼出臺了《銅仁市禁毒工作責任追究辦法》，對全市禁毒工作提出了新要求、明確了新目標，嚴格了責任追究措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作部門要認真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會省、市文件精神，將禁毒工作作為維護社會和諧穩(wěn)定的頭等大事，列入重要工作日程，切實把禁毒工作抓實、抓好。
(二)把握關(guān)鍵重點，嚴打整治要出新成效。今年第一季度，我縣外流販毒人員處于全市第一位，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作基本處于停滯狀態(tài)，深入開展禁毒工作刻不容緩，我們必須采取超常的工作方法、拿出過硬的工作措施，全力以赴打擊吸毒、販毒等違法人員。一要加強外流販毒人員“大排查”，要牢固樹立治理外流販毒一盤棋的思想，對轄區(qū)內(nèi)的外流販毒嫌疑人員進行全面梳理排查，力爭鎖定一批打擊目標。凡是本縣流出的，要及時將排查信息通報重點流入地，并與流入地建立情報交流與偵查協(xié)作機制。二要加強與我縣外流販毒重點省份的溝通對接，建立完善協(xié)作機制，將打擊販毒戰(zhàn)線延伸至全國多地，確保戰(zhàn)果最大化，全面遏制外流販毒活動的上升勢頭，年底前必須完成外流販毒突出問題重點整治“摘帽”工作。其中，許家壩鎮(zhèn)必須摘掉全市毒情重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“帽子”;思唐街道安化社區(qū)、文化社區(qū)、塘頭唐喬社區(qū)必須摘掉毒情精準防控整治社區(qū)“帽子”。
(三)解決關(guān)鍵區(qū)域，確保禁毒工作出實效。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣思唐街道、邵家橋鎮(zhèn)、許家壩鎮(zhèn)、塘頭鎮(zhèn)、孫家壩鎮(zhèn)的吸毒人員約占全縣吸毒人員的70%，成為我縣毒品重災(zāi)區(qū)，從一定程度上已經(jīng)影響到社會治安的和諧穩(wěn)定，對當?shù)厝罕姷陌踩泻蜕鐣M意度造成極大破壞。以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視，將禁毒工作納入重要議事日程，從20xx年起，省禁毒委、省統(tǒng)計局每年將對各地禁毒工作情況開展專項調(diào)查測評，對測評結(jié)果排名后三位的縣(市、區(qū))，將進行掛牌整治。市禁毒委在此基礎(chǔ)上規(guī)定，對測評結(jié)果排名全省后10位的區(qū)(縣)，納入全市掛牌重點整治地區(qū)。大家一定要提高認識，不要認為禁毒工作僅僅只是為了“脫帽子”，而是為了社會的長治久安，為了老百姓的生命健康，為了子孫后代的幸福生活。
(四)加強陣地控制，保持禁毒嚴打高壓態(tài)勢。全縣公安機關(guān)要按照省禁毒委提出的三年禁毒人民戰(zhàn)爭攻堅會戰(zhàn)“五大行動”以及縣委、縣政府創(chuàng)建省級平安示范縣《吸毒人員收戒管控行動方案》的統(tǒng)一部署及要求，結(jié)合我縣的工作實際和突出問題，制定禁毒嚴打整治行動方案，加強對酒吧、ktv、賓館等重點領(lǐng)域的打擊和整治力度，堅持“破大案”與“打零包”相結(jié)合的工作制度，形成打擊毒品犯罪的合力，努力做到對毒品犯罪“零容忍”?？h市監(jiān)、藥監(jiān)等部門要對經(jīng)營、使用精麻藥品的醫(yī)院、藥店、個體工商戶實行規(guī)范化管理，防止流入非法渠道;要切實加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，借鑒外地的先進經(jīng)驗，發(fā)揮美沙硐替代治療門診作用，最大限度減少毒品危害。各成員單位之間要加強協(xié)作配合，組織開展全面性、區(qū)域性專項治理行動，讓犯罪分子無所遁形。
(五)堅持全員參與，在宣傳教育上有新成效。完善禁毒宣傳布局，廣泛深入地開展面向全民的禁毒預(yù)防教育，最大限度地使廣大人民群眾認知毒品，遠離毒品，積極參與禁毒斗爭?？h宣傳、教育、衛(wèi)計、司法、文旅、公安等部門要各盡其職，縣總工會、團縣委、婦聯(lián)等群眾團體要充分發(fā)揮作用，動員和激勵廣大群眾積極參加禁毒斗爭，廣泛開展全社會禁毒宣傳教育活動。突出預(yù)防教育重點，立足城鎮(zhèn)、外來人員聚集區(qū)、易涉毒娛樂場所等重點區(qū)域，緊緊抓住無業(yè)人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等重點人群，開展有針對性地毒品預(yù)防宣傳教育，創(chuàng)新宣傳模式，強化主流文化引導(dǎo)，切實提高禁毒宣傳實效，最大限度地消除禁毒宣傳的盲區(qū)和死角。積極倡導(dǎo)和鼓勵基層社區(qū)組織、群眾團體及宗教組織參與針對特殊人群的預(yù)防教育活動。加強對娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員禁毒教育，通過舉辦培訓(xùn)班、簽訂責任書等措施，增強其責任意識和法制意識。加強青少年禁毒教育，充分發(fā)揮學(xué)校禁毒教育的主陣地作用，深入貫徹落實《中小學(xué)生毒品預(yù)防專題教育大綱》，推進中小學(xué)毒品預(yù)防教育示范學(xué)校創(chuàng)建活動，在小學(xué)五年級至高中二年級開設(shè)禁毒預(yù)防課程，使毒品預(yù)防教育扎根校園，做到禁毒教學(xué)計劃、大綱、教材、課時、師資“五落實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要在轄區(qū)人員密集場所設(shè)置永久性禁毒廣告牌，懸掛禁毒標語，切實增強人民群眾識毒、防毒、拒毒能力，降低涉毒機率。
三、強化合作，以更加強大的工作合力打好禁毒人民戰(zhàn)爭。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把禁毒工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃來部署，主要領(lǐng)導(dǎo)要掌握禁毒工作情況，親自研究、親自調(diào)研、親自督促、親自解決工作中存在的困難和問題。要細化目標任務(wù)，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人，努力形成“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門合力抓，一級抓一級，層層抓落實”的工作局面。在物力和財力方面，要進一步加大對禁毒工作的投入力度?？h禁毒辦已經(jīng)解決了編制、人員，一定要全面履行職責，強化對全縣各領(lǐng)域禁毒工作的督查指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、禁毒成員單位、學(xué)校一定要明確專人具體辦公，足額保障辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費。
(二)密切協(xié)作配合。禁毒工作不僅僅是司法機關(guān)的事，前面我對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的工作已經(jīng)作了要求，這里我再強調(diào)一下，請大家一定要勇于擔當，各負其責，相互配合，相互支持，形成社會廣泛參與的禁毒工作機制?？h禁毒辦的同志要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，深入督導(dǎo)檢查，及時解決禁毒工作中的各類問題?？h法院、檢察院和公安機關(guān)要充分發(fā)揮緝毒執(zhí)法主力軍的作用，統(tǒng)一執(zhí)法思想，依法嚴懲毒品犯罪分子;縣郵政和公安部門要加大對毒品流入的查緝力度，最大限度地減少毒品進入我縣;縣衛(wèi)計、司法、藥監(jiān)、民政等部門要共同做好戒毒治療、康復(fù)工作;縣衛(wèi)計、藥監(jiān)、安監(jiān)、市監(jiān)、公安等部門要加強對易制毒化學(xué)品和精麻藥品的管理，有效防止其流入非法渠道;宣傳、文旅、教育等部門以及群團組織要深入組織開展禁毒宣傳教育工作，不斷提高全民禁毒意識?？h禁毒委辦公室要加強事關(guān)禁毒工作全局性、前瞻性重大問題的研究，加強對縣內(nèi)外毒品形勢的分析研判，密切掌握毒品犯罪的規(guī)律和特點，及時提出對策、建議。同時要與禁毒各成員單位保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時了解工作進展情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難和問題。
(三)強化督查考核?？h委、政府將采取領(lǐng)導(dǎo)專門督查、部門聯(lián)合督查、相關(guān)單位協(xié)同督查等多種形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展毒品整治工作情況進行不定期地督促檢查，將吸毒人員是否逐年減少，吸毒人員動態(tài)管控是否到位，吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高，毒品來源和毒品危害是否得到有效遏制，人民群眾對禁毒工作是否滿意等目標作為衡量禁毒工作成效的主要標準，對工作措施不力、嚴打整治進展緩慢、人民群眾滿意度不高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以通報批評，責令限期整改。
在此，我強調(diào)：從20xx年起，縣禁毒委已將禁毒工作納入了目標績效考核，對不認真履行禁毒工作職責，年內(nèi)出現(xiàn)2名干部職工涉毒或2人以上在校學(xué)生吸毒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的目標考核實施“一票否決”，考核分數(shù)計零分;對年度目標考核排名后三名，且目標考核分數(shù)在80分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或禁毒委成員單位，進行全縣通報批評，責令限期整改，其主要負責人向縣人民政府、縣禁毒委作書面檢查，并在全縣禁毒工作會議上作檢討發(fā)言。連續(xù)兩年目標考核排名后三位，且考核分數(shù)在80分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或禁毒委成員單位，年度目標考核分數(shù)直接計為零分，實施“一票否決”。
同志們，毒品整治工作責任重大，任務(wù)艱巨。希望全縣上下繼續(xù)發(fā)揚堅韌不撥、鍥而不舍的精神，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于拼搏、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為創(chuàng)建“省級平安示范縣”，譜寫“平安思南”、“法治思南”做出新的更大的貢獻!
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇九
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十一
20xx年，總醫(yī)院將堅持穩(wěn)中求進、加快發(fā)展工作總基調(diào)，堅持做大總量和提升質(zhì)效為中心，實現(xiàn)經(jīng)營收入x億元，利潤x萬元。
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng)，指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠程（心電）會診占院外會診比例達x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機制，開通養(yǎng)老機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護理，推動養(yǎng)老機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)。
加強人才引進、形成合理的人才梯隊。深化勞動用工制度改革。降低管理人員崗位配置，探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。
落實核心制度，提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護理隊伍整體素質(zhì)。加強學(xué)科建設(shè)。力爭完成x個以上省重點?？平ㄔO(shè)項目，x個市級重點?？平ㄔO(shè)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十二
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達。將于下周分別召開科、隊務(wù)會，迅速開展學(xué)習(xí)傳達活動，將全體人員的思想進一步統(tǒng)一到報告的精神上來，做到人人領(lǐng)悟報告精神，個個清楚目標任務(wù)。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務(wù)細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務(wù)和月度工作計劃、階段性重點工作有機結(jié)合，全面推進。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
城區(qū)渣土超限超載運輸是城市管理中的難點問題，存在著環(huán)境污染、危害公路和安全隱患。我局將積極落實本次會議精神，突出“三個堅持”，加強渣土管理。
一、堅持嚴抓細管，規(guī)范運輸行為。
管理重在規(guī)范，規(guī)范才能有序。對渣土管理，我局將嚴格實行憑證運輸、限量運輸、密閉運輸和限時段運輸制度。對未辦理渣土處置許可和渣土運輸證的，嚴禁上路運輸；運輸渣土車輛應(yīng)當符合核定的'承載量，嚴禁超限超載；在原來的基礎(chǔ)上，盡快再組建一家渣土運輸公司，對城區(qū)渣土實行封閉式運輸；嚴格控制渣土運輸時間，早上7:00至晚上7：00嚴禁渣土車輛在城區(qū)運輸，重大活動期間全面停止運輸。
二、堅持防微杜漸，加強日常監(jiān)管。
管理重在堅持，重在經(jīng)常。我局將加強對建設(shè)單位、施工單位的法規(guī)宣傳，增強其法律意識，自覺配合渣土管理工作。建立渣土執(zhí)法人員不間斷巡查制度，切實提高巡查密度和效率。對重點工程和重點路段，安排專人值守，嚴格控制超限超載和環(huán)境污染問題。
三、堅持重拳整治，加大打擊力度。
對于渣土運輸超限超載行為，宣傳教育作用有限，依法打擊方有實效。我局將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，對超限超載、沿途拋灑、夾泥上路等違反渣土管理行為發(fā)現(xiàn)一起，從嚴查處一起，讓運輸者承擔相應(yīng)的違法成本，讓他們徹底消除僥幸心理。積極鼓勵干部群眾舉報渣土違法運輸行為，形成全民參與、齊抓共管的良好格局，為建設(shè)衛(wèi)生縣城、美麗縣城貢獻力量。
謝謝大家！
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十四
我們將創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線、重點生態(tài)環(huán)境建設(shè)區(qū)為切入點，加大沿水、沿路生態(tài)綠化建設(shè)，打造黃河金岸發(fā)展軸，構(gòu)建xx鄉(xiāng)“大生態(tài)”框架，為西部大開發(fā)投資創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。一是大力推進濱河大道水系建設(shè)，做足水文章，發(fā)展水經(jīng)濟。二是以規(guī)劃為先導(dǎo)，建設(shè)、整治和管理并舉，“規(guī)劃設(shè)計、制定政策、建設(shè)管理、技術(shù)服務(wù)、資金補助、責任分解”六統(tǒng)一原則，按照減少村莊數(shù)量、生產(chǎn)生活區(qū)分離、退宅還田的要求，加快建設(shè)新農(nóng)村步伐，整村推進改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)“農(nóng)村城市化、農(nóng)民居民化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。三是在優(yōu)化生活環(huán)境的同時，著力加強農(nóng)田基本建設(shè)，進一步完善農(nóng)田灌排設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十五
我鄉(xiāng)將以推進濱河沿線基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)為重點，進一步增強投資的吸引力，堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為擴大招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設(shè)和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項目落戶，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓項目帶動戰(zhàn)略，以項目帶產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富增收。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今年，涉及我們街道的拆遷項目有5個，拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰(zhàn)決勝，確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是：
金融危機拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責任意識，在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷，在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷，為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神，教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼，動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”，迅速打開趕超發(fā)展新局面。
精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在，可以說，“牽動全局”的發(fā)展責任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時刻。千斤重擔挑、千鈞壓力當！拆遷面前，我們街道敢當“登上虎”、爭當“登山虎”，決心排山倒海，撼山動地，只爭朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。
統(tǒng)籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財力為拆遷服務(wù)，形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責任機制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開路、遇水架橋，一個一個地攻，一片一片地拆，不達序時不收兵、不達目標不罷休。力行“鐵面拆遷”，務(wù)求陽光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，“惟有拆出一片，方能打開局面?！蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標作出新的更大的貢獻！
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十七
此次區(qū)人普專項試點工作選在街辦的東社區(qū)進行。試點選擇嚴格按照省市要求的不得少于三個試點題目的專項普查要求，轄區(qū)內(nèi)集居民住戶、高校學(xué)生、流動人口等多種情況，人員分布比較復(fù)雜，人員類型比較繁多，人戶情況更是錯綜復(fù)雜，為積極應(yīng)對復(fù)雜的普查情況，理清試點工作開展的條理和思路，我們重點將落實以下幾項工作：
借鑒歷次人口普查的經(jīng)驗，區(qū)統(tǒng)計局作為人口普查的牽頭單位，借助駐地單位——學(xué)的大力支持，對試點工作的全過程進行統(tǒng)籌謀劃、精心設(shè)計，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民住戶、高校學(xué)生、流動人口并存的事實情況，從確保領(lǐng)導(dǎo)力量，確保人員力量，確保普查方法，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保督察力度五方面著手開展，為試點工作的開展做好充足細致的工作準備。
按照省市人普工作的要求盡快完善組織機構(gòu)，已經(jīng)組建完畢的鄉(xiāng)街和社區(qū)人普辦要幫助學(xué)根據(jù)實際情況完善的普查組織機構(gòu)，確保試點工作的各項任務(wù)的順利開展。
根據(jù)此次試點工作的重點和難點——學(xué)北校區(qū)，及時合理布置人員。分情況區(qū)別對待：轄區(qū)內(nèi)居民住戶由比較了解情況、長期與其打交道的社區(qū)普查員普查，學(xué)校的師生由學(xué)校的自己布置力量普查，各司其職。區(qū)人普辦抽掉街辦專職統(tǒng)計員負責協(xié)調(diào)綜合事宜。
從全局出發(fā)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，加強區(qū)統(tǒng)計局、社區(qū)、學(xué)校三方面的協(xié)調(diào)配合，建立縱橫交錯、立體式的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)人普辦對街辦、社區(qū)、學(xué)校的責任進行了明確化，細分化，保證各方面的普查人員間不推諉、不扯皮，協(xié)調(diào)配合，群策群力，共同完成普查的各項工作任務(wù)。
在集團公司工作會議上作表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
俗話說，要致富，先修路。交通發(fā)不發(fā)達是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭，大交通建設(shè)尤為重要。當前，作為水頭對外重要交通是57復(fù)線和昆水公路，57復(fù)線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務(wù)，全力以赴推進。下面，我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言：
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