只有用心去感受，才能尋找到生活中更多的寶藏和靈感。邏輯是一種思維方式，是按照因果關系和前后順序進行思考和推理的能力。接下來是一些總結實例，您可以根據(jù)實際情況進行參考和借鑒。
餐廳管理簡歷篇一
性別：男身高：175。
婚姻狀況：未婚籍貫：浙江衢州。
政治面貌：群眾目前所在地：義烏。
求職意向。
期望職位：中西餐廳經(jīng)理。
職位類型：均可工作地點：義烏市。
工資待遇：3500住房要求：面議。
工作經(jīng)驗。
工作經(jīng)驗：8年。
工作經(jīng)歷：
歌頓咖啡歌頓咖啡主管。
教育背景。
最高學歷：中專畢業(yè)院校：衢州中專。
所學專業(yè)：計算機畢業(yè)時間：2001-1。
第一外語：英語水平：熟練。
計算機能力：熟練其它能力：
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
1999至2001衢州中專計算機等級證書。
自我評價。
餐廳管理簡歷篇二
一、吧員工作職責在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。
2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時補充貨源。
3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。
隨時注意吧臺內(nèi)所有杯具,用具的清潔衛(wèi)生,必須保證干凈、無破損、無污點。
出品時要做到先進先出,要保證出品快速、準確、高質(zhì)量。
6吧員應與顧客積極交流并保持好良好的關系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。
7嚴格執(zhí)行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的差錯。
8下班前認真清點當日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤點存貨),與值班保安進行交接。
9月底根據(jù)經(jīng)營預測提出下月吧臺酒水與物品的申購數(shù)量。
工作流程
1準時按班次上班,不得遲到早退。
2更換工裝帶好工作牌,按時到指定地點參加班前會.
3清點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它設備是否運行正常.
4補充當日所需酒水及物品。
5打掃吧臺內(nèi)所有清潔衛(wèi)生.準備餐中相關物品。
6接單后須仔細看單檢查是否有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、數(shù)量).餐中照單按時按量準確無誤地出貨。
7對前臺所退酒水要仔細查看,按規(guī)定在單據(jù)上簽字。
8出品茶,干果,制作果盤。
9隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具,使之擺放有序?？掌?、空罐,空箱應及時處理。做到臺面、地面清潔.其中星期一全面打掃、整理,進行大掃除。
10營業(yè)結束后清點水果與干果數(shù)量,及時叫第二日貨。
11營業(yè)結束后將吧臺清潔衛(wèi)生打掃干凈;并對所剩酒水進行清點記錄,鎖好吧臺所有酒柜。
餐廳管理簡歷篇三
新材料有限公司編號：ob-zb-20三級,第1次修改餐廳管理規(guī)定下發(fā)日期：2019-12-10執(zhí)行日期：2019-12-101.目的1.1為了給公司員工提供安全衛(wèi)生的飲食服務，保證員工健康綠色飲食；1.2為滿足公司領導和業(yè)務部門日常接待需求；1.3為加強餐廳管理，提高服務水平，特制定本規(guī)定。
2.人員管理2.1餐廳所有員工每年必須進行一次健康檢查，持健康證上崗,體檢不合格者，不得上崗,新進員工必須體檢合格方可錄用。
2.2上班時間要穿戴整潔，穿工作服、戴工帽，不得穿拖鞋、赤膊，不得戴手鐲、戒指等飾物，不得涂抹香粉、指甲油等，不得大聲喧嘩，不得面對食品咳嗽、打噴嚏等；2.3嚴禁在操作間吸煙、吃東西、隨地吐痰；2.4操作前必須洗手，品嘗飯菜時不得用勺直接品味；2.5餐廳派發(fā)飯菜時，對員工一視同仁，不打人情菜；2.6餐廳服務人員對待就餐員工、客人要熱情、禮貌，耐心對待員工的疑問，不得情緒化或與其爭吵，如有問題可向綜合管理辦公室反映。
2.7違反以上規(guī)定者，扣款50元/次/項。
3.衛(wèi)生管理3.1當班人員在每次操作后對所屬區(qū)域按照6s及相關要求，進行徹底清掃，保證操作臺面、地面、餐桌干凈整潔。
3.2每周進行一次大掃除；夏季每周（冬季每兩周）對操作間、餐廳消毒一次；每周對冰箱、冷藏柜進行除霜清潔，并做到長效維持。
3.3洗干凈后的餐具要嚴格消毒、整齊擺放，由服務員做好消毒記錄。
3.4做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤換洗工作服;3.5每餐食品嚴格執(zhí)行留樣制度，由值班廚師做好相關記錄與標識，留取樣品時效不得小于48小時。
3.6餐廳班長每日至少對人員穿戴、現(xiàn)場衛(wèi)生、餐具消毒、食品留樣等情況檢查一次。
4.1物資檢查廚師長負責一樓倉庫儲存物品的質(zhì)量檢查；服務員領班負責酒水倉庫儲存物品的質(zhì)量檢查。倉庫儲存物品每天檢查一次。
4.2變質(zhì)、變味、超期等物資處理廚師長及領班發(fā)現(xiàn)物資變質(zhì)、變味及超期情況，需要將以上物品進行登記，并報餐廳班長并由餐廳班長出具處理措施，做好處理臺賬。
廚師在加工前認真檢查原料，如有變質(zhì)、變味、超期等現(xiàn)象，嚴禁使用。
4.3食物中毒及質(zhì)量事件處理發(fā)生食物中毒或質(zhì)量事件，要啟動《食品安全事故應急處置預案》進行應急處置工作，并由部門負責人及餐廳班長進行調(diào)查并出具調(diào)查報告及處理建議。
4.4廚師嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作，保證飯菜質(zhì)量，防止食物中毒。
4.5廚師長每周到市場了解情況，結合伙食標準，盡量豐富品種。
5.采購管理5.1采購方式所有大宗采購物資（食用油、豬肉、青菜、面粉、水產(chǎn)等）要進行招標采購；供應商投標需提供營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢驗檢疫證明（肉），代理商另提供代理協(xié)議；投標供應商或代理商由綜合辦調(diào)研選擇并確認。
煙酒、職工夜餐從超市集中采購，索取正規(guī)發(fā)票；青菜確定3-5家供應商，由供應商輪換供應，形成比價機制；調(diào)料、海產(chǎn)品、牛羊肉從東營西市場每周集中采購；海產(chǎn)品、牛羊肉采購需要索取衛(wèi)生許可及營業(yè)執(zhí)照；牛羊肉另索取檢驗檢疫證明；餐廳采購員對每批次相關證明建檔并妥善保管。
5.2采購流程5.2.1采購計劃一樓物資采購，由廚師長根據(jù)物資庫存及使用情況列出采購明細及數(shù)量；二樓酒水等物資采購，由領班根據(jù)物資庫存及使用情況列出采購明細及數(shù)量；采購計劃由餐廳班長審核簽批。
不經(jīng)集團采購的低值易耗物資由采購員填寫《零星物資采購審批表》，由餐廳班長及辦公室主任簽字審批。
采購員根據(jù)簽批的采購計劃集中采購。
6.物資入庫、出庫及盤點管理。
6.1物資入庫，所有采購物資均辦理入庫手續(xù)。
一樓及低值易耗物資入庫時須由餐廳保管員或廚師長現(xiàn)場進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，并在單據(jù)上簽字確認后方可入庫。
二樓物資入庫時須由餐廳保管員或領班現(xiàn)場進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，并在單據(jù)上簽字確認后方可入庫。
采購員與保管員對入庫物資建檔管理。
每日入庫物資由餐廳保管員填寫《物資入庫臺賬》，并在餐廳公示欄張貼公示，接受職工監(jiān)督。
6.2物資出庫一樓物資出庫，由使用人認真填寫《物資出庫單》并由保管員復核，確認出庫物資種類及數(shù)量，由餐廳班長簽批。低值易耗品出庫，由廚師長填寫《低值易耗品臺賬》。
二樓物資出庫，由服務員分別詳細填寫《貨物購、銷、存臺賬》，確保臺賬與實物數(shù)量一致。低值易耗品出庫，由領班填寫《低值易耗品臺賬》6.3物資盤點6.3.1一樓倉庫物資每月底由餐廳班長、餐廳保管員、廚師長共同進行物資盤點。填寫《物資盤點臺賬》。
6.3.2二樓物資盤點，每月底集中盤點，由領班、餐廳保管、餐廳班長共同進行。
填寫《物資盤點臺賬》。
7.伙食標準7.1餐廳飯菜的標準：
餐費標準原則上每半年調(diào)整一次，每年年底由辦公室提出調(diào)整方案經(jīng)相關領導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
7.2售餐模式：采取單菜計價模式，職工購餐時可根據(jù)自身情況自行確定飯菜種類與數(shù)量。
飯菜花樣：午餐不少于6菜（1主菜+1大廳副菜+1副菜+1肉菜+1蛋菜+1素菜）；晚餐不少于5菜（1主菜+1大廳副菜+1肉菜+1蛋菜+1素菜）。大廳副菜只限于食堂大廳出售。
7.3公司每年重要節(jié)日向員工供應免費餐，包括春節(jié)三天，中秋節(jié)供應月餅，供應標準由餐廳根據(jù)當時實際情況經(jīng)公司主管領導審核后確定；免費餐按照成本價格計入餐廳收入。
7.4餐廳管理人員定期清查各車間、部門夜間值班人數(shù)，確保準確發(fā)放免費夜餐，標準控制在3-4元/人/餐。
8.賬務核算管理8.1采購員每天將采購票據(jù)報餐廳班長、辦公室主任審核簽批。
8.2每月初由餐廳保管員負責將上月餐廳各項費用進行分類匯總核算，如實填寫《餐廳月度運行分析表》，餐廳核算利潤值應控制在集團要求補助范圍之內(nèi)。
8.3每月交財務報銷憑證包括：主副食采購費用單據(jù)匯總、低值易耗費用匯總、領導招待費用匯總（及簽字確認表）、餐廳月度運行分析表、各部門領導簽字確認的《工作餐明細表》，由一卡通收費系統(tǒng)導出的《消費匯總表》，每項費用匯總后依次由采購員、餐廳保管員、餐廳班長、辦公室主任、分管領導、公司總經(jīng)理簽批，到財務沖賬或報銷。（夜餐領料匯總單據(jù)、工作餐證匯總單據(jù)由餐廳班長、辦公室主任簽字確認后，由餐廳進行保管，作為查賬依據(jù)，保存期為一年）8.4補助標準：
月度補助總額核算及公式：
月度補助總額=月度銷售總額*1.2（“月度銷售收入”不含二樓零點收入）8.5餐廳總支出費用包括主副食及低值易耗品采購費用。餐廳收入包括卡機售賣總值、部門工作餐費用、職工夜餐費用、領導招待費用、節(jié)假日免費餐費用及其他類收入等。
餐廳、餐廳不計入成本的費用包括：各類設施設備維修費用、低值易耗品采購費用、炊具、餐具、水電費及其它。市場考察、采購物資發(fā)生的交通費走綜合辦出租費定額。
8.6凡在餐廳安排業(yè)務招待的，招待用飯菜價格按成本價計入餐廳收入，價格由餐廳根據(jù)成本價制定，公司按其就餐成本費用總額予以支付給餐廳。
在餐廳二樓零點消費的個人，刷卡支付餐費，月底計入餐廳收入。
c卡充值管理9.1餐卡充值，以微信自助充值為主。流動人員及新進人員充值等特殊情況，每月第二個、第四個周二充值。
9.2綜合管理辦公室行政專員做好ic卡片的日常發(fā)放、掛失、補卡等工作。為提高職工節(jié)約意識，公司職工首次發(fā)放ic卡，不收工本費，遇到卡片人為損壞、丟失等需補卡者，加收工本費50元，以舊換新不收工本費，消磁卡免費更新。
9.3餐廳定期對售飯機收入情況及ic卡充值情況進行匯總分析。
9.4每月ic卡充值金額包括現(xiàn)金+微信自助充值費用。
外來人員（班車司機、物流司機、零星用工等）充值繳納現(xiàn)金。
其他人員實行微信自助充值。
9.5每月初由綜合管理辦公室行政專員負責將上月ic卡充值系統(tǒng)中的報表導出打印，連同充值現(xiàn)金一并繳納財務。工資代扣部分列清明細表，交人資員處作為工資代扣依據(jù)。
10.就餐管理10.1生產(chǎn)區(qū)送餐管理詳見《生產(chǎn)區(qū)送餐管理規(guī)定》。
10.2餐廳供應時間為：
早餐：7:00——8:00午餐：11:30——12:30晚餐：17:30——18:3010.3餐廳工作餐派飯制度:所需部門填寫統(tǒng)一發(fā)放的餐證,由部門主要負責人、分管領導簽批,餐廳見證派餐,月底按餐證記賬核算。
10.4就餐人員應按先后順序排隊，不得插隊，不準穿拖鞋、短褲等衣著不整人員進入餐廳、餐廳就餐，違者扣款50元/人次。
10.5就餐員工應尊重飯?zhí)霉ぷ魅藛T，餐廳工作人員如有不當之處，可寫意見遞交辦公室投訴。
11.餐廳設備、設施管理餐廳要建立設施、器具詳細物資臺賬并確定使用年限，損壞物資提報申請經(jīng)領導批準后由相關部門組織進行維修，餐廳管理員做好配合。另外，出現(xiàn)報廢情況時須做好記錄。
11.1電氣設備管理每月檢查：每月由專業(yè)電氣人員對漏電保護器、應急設施檢查一次，形成檢查及整改記錄。
每周檢查：由餐廳班長負責對電氣設備進行檢查，填寫《餐廳電器設備巡檢表》。
每日檢查：由餐廳班長負責對屬地內(nèi)所有設備設施進行檢查，并填寫《餐廳日常巡檢記錄》。
相關人員要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，對各類檢查缺少一次扣款50元。
12.人員考核12.1由綜合管理辦公室每季度進行職工滿意度調(diào)查，調(diào)查結果記入餐廳班長和辦公室負責人考核。
12.2餐廳員工由餐廳班長考核，餐廳班長應對每位員工日常工作進行記錄，作為月。
底考核的依據(jù)，餐廳操作員實行末位淘汰，連續(xù)三個月考核倒數(shù)第一者取消其零星用工資格。
13.附則本管理規(guī)定由總經(jīng)理授權，綜合管理辦公室部門組織制定、監(jiān)督實施并負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有相關規(guī)定或與此相近的制度同時廢止。
新材料有限公司二〇一九年十二月十日。
餐廳管理簡歷篇四
一、就餐者要在固定的餐桌就餐，餐桌要保持清潔、整齊、剩飯剩菜一律倒在水缸內(nèi)。不得將飯菜拿到宿舍或教室內(nèi)就餐。
二、保持餐桌周圍地面清潔，一日三餐隨時清掃。做到無污水、油漬、無剩菜剩飯、嚴禁隨地潑撒。
三、保持餐廳門窗整潔、玻璃明亮，墻壁無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，不在墻壁亂寫亂涂。餐具櫥落實到班，有專人負責。
四、就餐者要講文明、懂禮貌，自覺維護公共秩序，依次排隊購買飯菜，做到不插隊、不擁擠，不敲打碗、盆及購買飯菜窗口。自覺遵守餐廳就餐時間。
五、愛護公物、節(jié)約用水。隨時閉關水龍頭，保持池內(nèi)清潔，下水道通暢。需要搬動餐桌，一律抬起地面，不得拖拉。就餐時不準把腳蹬在餐桌上。
六、就餐者要尊重炊管人員的辛勤勞動，對伙食質(zhì)量、價格、衛(wèi)生、服務態(tài)度有意見可通過組織手續(xù)逐漸反映，不準與炊管人員爭吵，學生不準隨便進入廚房。
七、伙房要定期公布市場副食品價格、出售飯菜要明碼標價。炊事人員要掛牌服務，并設意見箱。
八、學生會組織學生干部負責餐廳值勤，學生處負責檢查。
餐廳管理簡歷篇五
著工作服，戴工作帽，勤換衣，勤洗澡理發(fā)，勤剪指甲，講究個人衛(wèi)生。
二、認真做好飯菜，做到葷素菜搭配，南北方口味各有側重，講究營養(yǎng)，每星期調(diào)換口味，保證飯菜質(zhì)量、數(shù)量。
三、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，儲藏時生熟分開，魚肉避免重復解凍而影響鮮度。注意食品保質(zhì)期，不食用過期變質(zhì)食品。
四、地面、天花板、門窗勤擦洗，抽油煙機保持清潔，餐具應常蒸煮或用洗潔精消毒，做好防蠅、防鼠、防蟑螂工作，剩飯菜及菜根、皮有固定桶存放，并加蓋，每天打掃好用餐的衛(wèi)生；定期進行污水排污口清掏，并做好記錄。
五、肉類、蔬菜采購后，要經(jīng)有關人員驗收、報賬，做到日清日結，賬物相符。每天按人做飯，有客人憑辦公室餐券供應餐食，每月底盤點一次，次月5號上報帳目。
六、注意用電、消防安全、防毒、防盜。濕手不得接觸電源插座及開關，冰柜，抽油煙機要運轉正常，煤爐煙道暢通，液化氣按操作規(guī)程操作，易燃物品要遠離爐灶1.5米以上，刀具用后擦凈擺好，非廚房工作人員，一般不得進入廚房。
七、應定期對天然氣爐灶和管道進行檢查，防止發(fā)生燃氣泄漏造成火災事故，并做好檢查記錄。
八、炊事人員要認真當班，盡好責任，及時匯報出現(xiàn)的問題，遵守各項制度，如有違反，視情節(jié)輕重，給予批評教育及經(jīng)濟處罰，直至辭退。
餐廳管理簡歷篇六
1、積極參加班級活動，如：參加校運會，團支書風采大賽，溫馨宿舍等比賽
2、與舍友們在新生開學之際，到校內(nèi)推銷生活用品
3、自學能力很強，經(jīng)過自學已獲得會計從業(yè)資格證
4、計算機運用能力很好，熟悉office等辦公軟件
5、積極參與任課老師布置的團隊作業(yè)，最經(jīng)常做的`是營銷策劃方案
6、課外活動較充實，曾經(jīng)參觀過（太古）可口可樂公司
個人自傳
本人熱心誠懇、樂觀向上，有良好的團隊協(xié)作和敬業(yè)精神，擅長與人交往，有良好的交際和組織協(xié)調(diào)能力。認真細致，有團結協(xié)作精神，“誠信，堅韌，寬容”的個人品質(zhì)操守。 全身心投入，細心負責的工作態(tài)度，熱愛學習，勇于探索，喜歡挑戰(zhàn)性的工作。對工作認真負責，誠實穩(wěn)重，邏輯清晰、服從公司安排。工作中會很用心地去履行自己的職責，選擇了就會很好地去執(zhí)行。
餐廳管理簡歷篇七
1、餐廳應當保持整潔，無蒼蠅、無灰塵，在餐具擺臺后或有師生就餐時不得清掃地面。
2、餐具擺臺超過當次就餐時間后未使用的應當回收消毒保潔，保證餐具無破損。
3、供師生自取的調(diào)味料，應當符合相應食品衛(wèi)生要求。
4、當發(fā)現(xiàn)或被師生告知所提供的食品確有感光性狀或可疑變質(zhì)時，相關人員應立即撤換該食品，并告知備餐人員立即檢查同類食品，確保安全衛(wèi)生。
5、定期清理檢查吧臺銷售的食品，防止過期或變質(zhì)的食品供給。
l.餐飲具使用前必須洗凈消毒，符合國家有關衛(wèi)生標準，并定位存放，保持清潔，未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。
2.洗刷餐飲具必須有專用水池，不得與其他水池混用，要有明顯標記。
3.洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合衛(wèi)生標準要求。
4.已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放，消毒后的餐飲具必須貯存在專用的保潔柜內(nèi)備用，不得與其他物品混放在一起，保潔柜要定期清洗、消毒、保持其干燥、潔凈，不得存放其他物品。
5.禁止使用破損餐飲具及重復使用一次性餐具。
6.應定期檢查消毒設備、設施，使其處于良好狀態(tài)，采用化學消毒的應定時測量消毒液濃度。
1.烹調(diào)前應認真檢查待加工食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，不得進行烹調(diào)加工。
2.不得將回收后的食品(包括輔料)經(jīng)烹調(diào)加工后再次供應。
3.食品必須充分加熱，燒熟煮透，防止里生外熟，加工時食品中心溫度應不低于70℃。
4.烹調(diào)后的食品要保潔存放，不得與半成品、原料混放。
5.剩飯菜應冷卻后冷藏存放，外購熟食品應回鍋充分加熱后供應。
6.烹調(diào)出菜流程合理，無交叉污染，生熟食品應分臺或分層放置，生熟容器有明顯標記，不得混用混放，用后洗凈消毒，定位保潔存放。
7.盛裝調(diào)料的容器要保持清潔衛(wèi)生，調(diào)料內(nèi)無異物、無油垢，并定期消毒。
8.烹調(diào)過程中應保持操作臺面清潔。
9.不用炒菜勺嘗味，不用抹布擦拭碗碟。
餐廳管理簡歷篇八
制作個人簡歷的目的就是為了成功就職，所以我們需要投入極大的熱情，讓hr們感受到我們真誠、負責的態(tài)度，相信我們得到這個崗位之后，能夠積極地投入進去，發(fā)揮出重大的作用和功效。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：24。
婚姻狀況：未婚專業(yè)名稱：金融學。
主修專業(yè)：財經(jīng)類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建省農(nóng)林大學東方學院畢業(yè)時間：6月。
最高學歷：本科電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：一年以內(nèi)身高：175cm體重：65公斤。
現(xiàn)所在地：漳平市戶籍：漳平市。
求職意向。
期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)漳平市期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福建省農(nóng)林大學東方學院(9月-206月)。
專業(yè)名稱：金融學學歷：本科。
學校名稱：福建省江夏學院(9月-206月)。
專業(yè)名稱：國際金融學歷：大專。
所在地：福州證書：
培訓經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗。
公司名稱：福州萬達小肥羊(年6月-2015年9月)。
所屬行業(yè)：旅游·酒店·餐飲服務公司性質(zhì)：
職位名稱：餐廳助理。
公司名稱：福建驪特房地產(chǎn)綜合服務有限公司(2015年3月-2015年6月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點：福州。
職位名稱：儲備干部。
離職原因：學校分配工作。
自我評價。
自我評價：金融學專業(yè)應屆畢業(yè)生。在校期間進行過模擬炒股.期貨并完成老師安排的盈利要求。當任過班長具有組織過多次的班級活動一定的領導能力。以及對事情的行動力，以及表達能力。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話精通。
拓展閱讀：學歷或?qū)W位低于應聘要求時，簡歷如何寫。
現(xiàn)實生活中，有很多人具有豐富的工作經(jīng)驗和超常的實干能力，卻沒有相應的高等學歷和學位，以致在“審”時便被淘汰，實在太可惜，也失公平。這就要求有這方面弱勢的求職者在求職簡歷中的教育和經(jīng)驗部分慎重行文，揚長避短。
如果你具備應聘工作所要求的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能條件，但卻沒有良好的教育背景，最聰明也是最簡單的辦法就是，只列出你曾經(jīng)受到過的教育和培訓的內(nèi)容，以及受訓后取得的成績和應用到工作實踐中的實績，而不表明你是否具備相關的學歷和學位。這樣做既無不誠實之嫌，又可以避免你在審查個人簡歷這第一關便被一票否決的噩運。如果你能順利通過初審，在面試中一旦被招聘人員認可，他們將會忽略你的學歷而認同你的能力，甚至或許會幫助你向老板申請破格錄用。
餐廳管理簡歷篇九
一、就餐者要在固定的餐桌就餐，餐桌要保持清潔、整齊、剩飯剩菜一律倒在剩飯盆和剩飯桶內(nèi)。不得將飯菜拿到宿舍或教室內(nèi)就餐。
二、保持餐桌周圍地面清潔，一日三餐飯后及時清掃。做到無污水、油漬、無剩菜剩飯，嚴禁隨地潑撒剩飯剩菜。
三、保持餐廳門窗整潔、玻璃明亮，墻壁無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)，不在墻壁亂寫亂涂。餐桌落實到班，由生活委員負責管理。
四、就餐者要講文明、懂禮貌，自覺維護公共秩序，依次排隊打飯菜，做到不插隊、不擁擠，不敲打碗、盆及購買飯菜窗口。自覺遵守餐廳就餐時間。
五、愛護公物、節(jié)約用水。用水后及時關好水龍頭，保持池內(nèi)清潔，下水道通暢。就餐時不準把腳蹬在餐桌上。
六、就餐者要尊重工作人員的辛勤勞動，不準與炊管人員爭吵，學生不準進入廚房和打菜間。
七、供應的菜品明碼標價。炊事人員穿戴工作衣帽上崗，做好飯菜的安全衛(wèi)生工作，變質(zhì)的食品不得出售。
八、班主任老師負責本班學生的就餐紀律、衛(wèi)生等工作，值日老師和值日學生會干部負責全校學生的就餐紀律以及衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。
餐廳管理簡歷篇十
1、文明就餐，遵守公共場所秩序，排隊購飯，不得擁擠、起哄。
2、售飯人員要態(tài)度和藹，服務熱情。
3、就餐人員要尊重師傅，服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應及時向辦公室反映，不得無理取鬧，惡語傷人。
4、憑卡（票）購飯菜，禁止現(xiàn)金交易。
5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。
6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、講究衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。
8、愛護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施，不得在墻壁上亂寫亂畫。
9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事，要進行嚴肅處理。
餐廳管理簡歷篇十一
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管，公司賬務會計負責物品的核算，賬務領導負責倉庫管理工作的監(jiān)督。
三、應樹立全心全意為各部門服務的思想，做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉快，消耗低，費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。
一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映，做到準確無誤。
二、嚴格執(zhí)行放料須有領料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出，切實做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領導批準。
一、庫存物品要分類貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌，保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。
二、倉庫內(nèi)嚴禁無關人員進入，離庫前須關好門窗、電源，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點，編制盤存表，發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的情況應及時匯報部門負責人落實處理。
四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。
五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務部門匯總轉呈總經(jīng)理簽核。
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：
一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;
三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
餐廳管理簡歷篇十二
為規(guī)范培訓樓內(nèi)部管理，加強餐廳成本核算和厲行節(jié)約，根據(jù)省公安廳批轉的《警務訓練大樓管理運行方案》內(nèi)容和學院要求，特制定本規(guī)定。
一、培訓樓餐廳包括民警警務訓練大樓餐廳、北區(qū)培訓樓和南區(qū)培訓樓餐廳及臨時安排參訓學員入住公寓樓就餐于北區(qū)食堂。
二、餐廳以自助餐為主提供餐飲服務。
三、參訓學員一律憑培訓學員證就餐。
四、學院相關部門干部職工因工作確需在培訓餐廳就餐的，一律實行實名簽字登記制度。
五、參訓學員的就餐費用，由總務處按照各期次培訓通知要求和具體標準、實到人數(shù)結算，管理干部就餐按登記人/次結算。
六、所有就餐人員應本著厲行節(jié)約原則，按量取食，杜絕浪費。原則上不得帶飯菜出餐廳。
七、每期培訓開餐時間為報到之日的中餐開始，至培訓結束次日早餐為止。
八、若有集體餐，請報標準并提前6小時與餐飲部聯(lián)系。
九、其他散客食用自助餐標準為：早餐每人10元，中晚餐每人每餐20元；點菜就餐參照市場價。
餐廳管理簡歷篇十三
一、遵守工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。
二、按規(guī)定著裝，持續(xù)良好形象。
三、工作中不準嬉笑打鬧，不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。
四、不準與顧客發(fā)生糾紛。
五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
六、工作中按規(guī)定用餐，不準吃、拿出售的成品。
七、休事假或公休要提前請假，按服務區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。
八、愛護設施、設備，人為損壞，照價賠償。
九、落實例會制度，對工作進行講評。
一、餐具經(jīng)消毒后務必存放在保潔柜內(nèi)。
二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。
三、保潔柜內(nèi)不得存放個人餐具和物品。
四、餐具要干凈、衛(wèi)生，無手印、水跡、菜漬、灰塵。
五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況，對殘損餐具要及時更換。
餐廳管理簡歷篇十四
1、餐廳的管理工作要以為工程建設一線服務為宗旨，全心全意為全體建設者服務好。
2、遵守工程指揮部有關規(guī)章制度，嚴格要求自己，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓，切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。定期不定期進行衛(wèi)生清理，做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作，搞好個人衛(wèi)生，定期進行體檢，自覺接受職工和有關部門的監(jiān)督，對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進行處罰。
4、炊事班長要在當天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料，餐廳庫管員要及時進行檢查、驗收、過秤。庫管員有權拒絕不合要求的材料入庫，并報辦公室。對使用不合格材料者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者，由責任人負全責。
5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。
6、管理員對每天進出材料、收繳飯票要進行登記，定期與管理員對帳，做到日清日結，月清月結。管理員每月要及時將餐廳財務情況上報辦公室。職工對管理有疑問的，可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務對餐廳管理帳務進行核對。
7、嚴禁有浪費行為，對工作失誤造成原材料嚴重浪費者，由辦公室按情節(jié)予以處罰。
8、根據(jù)時令及職工的要求，炊事員要及時改換伙食的花色品種，要合理搭配食品結構，做好科學、有營養(yǎng)，盡可能符合員工需要。
9、對庫存物品進行嚴格的管理。除冷柜中保存物品外，常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間，嚴禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。
10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應的，炊事員應及時解決。
11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。
12、愛護設備，定期對設備進行維修保養(yǎng)，對因設備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者，嚴肅處理。
13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等，不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權對以上問題向辦公室或管理員進行舉報，一經(jīng)查出，對責任者嚴處。
14、嚴格履行工程指揮部有關考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意，對無故不上班者，按曠工對待。
15、嚴格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價，管理人員要及時對所售飯菜價格進行調(diào)整，至少每月核實一定飯菜價格。
16、餐廳炊事員要維護賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。
17、堅持從窗口賣飯，杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴禁閑雜人員進入操作間。禁止非灶務人員在餐廳內(nèi)部就餐。
18、堅持以票購飯，禁止以現(xiàn)金購飯
19、周五前要將下一周的食譜列出，并報管理人員通過，向職工公布。
20、搞好同志間關系，團結一心辦公報務工作。平時要做到多方征求意見，不斷提高飯菜質(zhì)量。
21、嚴禁有損公肥私行為，違者以自動離職處理。
1、文明就餐，遵守公共場所秩序，排隊購飯，不得擁擠、起哄。
2、售飯人員要態(tài)度和藹，服務熱情。
3、就餐人員要尊重師傅，服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應及時向辦公室反映，不得無理取鬧，惡語傷人。
4、憑卡（票）購飯菜，禁止現(xiàn)金交易。
5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。
6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、講究衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。
8、愛護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施，不得在墻壁上亂寫亂畫。
9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事，要進行嚴肅處理。
餐廳管理簡歷篇十五
1、公司為員工提供就餐條件,餐廳實行保本無利的經(jīng)營原則。
2、公共秩序管理員、班長,公司統(tǒng)一提供就餐,各服務中心就餐費問題視情況向公司報批。
3、其他員工就餐原則上實行自由原則,根據(jù)自己的需求選擇餐飯,餐費自理。
1、各服務中心成立伙食管理委員會,對伙食質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生進行監(jiān)督,每月公布一次收支帳目。
2、各餐廳的'所有費用管理實行經(jīng)理負責制,由各服務中心核算員負責餐費管理,服務中心倉庫管理員協(xié)助廚師采買、入庫。
3、服務中心餐費備用金每周借支一次,每次備用金金額為服務中心就餐人員數(shù)*5.00元/天人計算,由核算員負責管理。
4、采購原則上采取送貨方式,費用支出,由服務中心核算員根據(jù)廚師和倉庫管理員開據(jù)的入庫單,由服務中心經(jīng)理簽字后支付。
5、必須外出采買的,根據(jù)預計費用,采買人提前到核算員處借支,回來及時報帳。
6、每月進行一次伙食滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結果及時調(diào)整伙食。
7、每周由廚師制定菜譜懸掛于餐廳墻面。
8、餐廳必用炊具由公司統(tǒng)一配置,廚師(長)負責管理,承擔管理責任。
1、廚師負責外出采購,倉庫管理員負責按清單進行復核。
2、廚師負責送貨上門的收貨,倉庫管理員負責進行復核。
3、員工就餐到服務中心核算員處按規(guī)定時間購買飯票,餐廳嚴禁收取現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
1、廚師必須保證就餐安全,嚴禁發(fā)生食物中毒等安全事故。
2、廚師要取得有防疫部門出具的餐飲業(yè)上崗健康證,穿著統(tǒng)一白色操作服,勤換勤洗。
3、廚房操作間衛(wèi)生保持干凈整潔,各種廚具、調(diào)料擺放有序。
4、做好防蚊蠅工作,所有泔水日產(chǎn)日清,祛除操作間異味,確保就餐安全。
餐廳管理簡歷篇十六
一、餐桌椅整潔、地面清潔、玻璃光亮、有洗手設施。
二、每餐后清掃、每周大掃除一次，達到無蠅、無蜘蛛網(wǎng)、無鼠、無塵等。
三、不銷售變質(zhì)、生蟲食品。
四、小餐具用后洗凈、消毒、保潔。
五、服務人員穿戴清潔工作衣帽，工前、便后洗手消毒。
六、點心必須在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售，使用清潔的售貨工具。
七、服務人員工作時禁止戴金戒指、手鏈、涂指甲。
餐廳管理簡歷篇十七
2、制定每周菜譜,經(jīng)常匯報食品的采購,供應情況,做好伙食成本核算工作;。
4、抓好員工的思想教育和業(yè)務培訓工作,考核員工學習、出勤情況。
1、在經(jīng)理的領導下,不斷完善員工宿舍的管理制度,搞好各宿舍的維修保養(yǎng)等管理工作;。
2、經(jīng)常巡視、檢查,了解員工宿舍制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題;。
3、加強對員工進行道德品質(zhì)教育、紀律教育、衛(wèi)生教育、安全教育。做好防火防盜;。
4、加強教育員工愛護酒店財物,損壞賠償。不浪費水、電能源,按時休息;。
5、加強教育員工不能大聲喧嘩,不能賭博,不能深夜亮燈,以免影響別人休息;。
6、教育員工不帶外人進酒店宿舍住宿。
餐廳管理簡歷篇十八
一、員工食堂工作人員要有良好的服務意識和高度責任感,工作認真負責,愛護公共財物,團結協(xié)作,遵章守紀,態(tài)度熱情,服務周到。
二、嚴格執(zhí)行戴證入餐的規(guī)定,外來人員經(jīng)主管領導批準后方可就餐。
三、調(diào)劑好飯菜品種,按季節(jié)不同預定每周食譜,保證按時開飯,掌握用餐人數(shù),開飯時間不斷檔,盡量少剩飯菜,保障員工吃熱、吃飽、吃好。
四、嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》,搞好廚房餐廳衛(wèi)生,保證員工不吃變質(zhì)食品,防止食物中毒。
五、飲食品的`購置要精打細算,貨比三家;加強烹調(diào)技術的學習提高,努力降低成本,提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量。
六、加強食堂庫房物品的管理,防蟲、防霉、防潮、防火,各類物品要定期盤點檢查,做到帳物相符,收支持平。
七、服務周到,一視同仁,配發(fā)飯菜要做到領導和員工一樣,生人熟人一樣,自己和大家一樣,不得優(yōu)親厚友,看人下菜碟,要配餐認真,份量均勻。
八、遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作炊具,節(jié)儉使用各類原材料,合理使用水、電、燃油等能源,最大限度地降低伙食成本。
九、經(jīng)常聽取員工對食堂工作的建議,進行合理改進,不斷提高業(yè)務水平。
十、嚴格食品進出登記,不收受回扣;每月收支賬目清楚,明細平衡,及時向主管領導匯報食堂收支盈虧情況,與財務部門賬賬相符。
十一、及時檢查維修和報修廚房灶具、設備設施工作,故意損壞或丟失者,要追究當事人責任。
餐廳管理簡歷篇十九
為營造良好的員工就餐環(huán)境，規(guī)范員工餐廳就餐秩序，特制定本制度。
一、員工餐廳實行就餐刷卡制度，刷卡后方可就餐，餐廳不得收取現(xiàn)金；
二、就餐時間：按公示時間就餐；
1、員工憑餐卡到餐廳就餐，新員工憑人力資源部通知單辦理餐卡，收取押金20元。員工餐卡丟失后應及時到行政部掛失并辦理新卡，補辦新卡收取10元補卡費。
2、員工不得將餐卡借給外單位人員使用，發(fā)現(xiàn)一次，處罰50元。
3、員工進入餐廳后，必須遵守就餐秩序，按排隊順序刷卡就餐，不得擁擠、嚴禁打鬧和大聲喧嘩。
4、就餐員工不得將餐具、食品外帶，如因工作需要或特殊情況，經(jīng)行政部領導同意后方可帶餐。
5、員工應注意按本人飯量取拿食物，不得浪費。發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象每人次給予50元處罰。
6、員工就餐時，要注意保持餐廳內(nèi)衛(wèi)生，不得隨地吐痰、不得亂扔雜物、嚴禁在餐廳內(nèi)吸煙、做到文明就餐。
7、員工應愛護餐廳內(nèi)公共物品，不得損壞餐桌、餐椅和餐具，若有損壞照價賠償。
8、除經(jīng)公司領導特別許可外，員工一律不得在餐廳內(nèi)飲酒。
9、為保障食品安全，除餐廳工作人員外，所有無關人員不得隨意進入廚房操作間。
10、以上規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
餐廳管理簡歷篇二十
2、取餐時請自覺排隊,不得爭先恐后;。
3、取餐時不得左挑右揀,應盡快通過,不影響后面排隊員工;。
4、按自己飯量盛裝,注意節(jié)約,不可剩余浪費;。
5、自覺維護公共衛(wèi)生,骨頭菜渣不得隨處亂扔;。
6、飯后自覺將餐具送回指定地方,分類放好;。
7、就餐完成迅速離開餐廳,以加快餐位周轉;。
8、外來食物不得私自帶入餐廳食用,餐廳食物不得帶出餐廳外;。
9、就餐人員自覺維護酒店財產(chǎn),不得隨意損壞物品;。
1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境;。
2、愛護酒店公物,損壞者照價賠償,并追究責任;。
3、保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得以任何借口吵架、打架;。
4、保持宿舍內(nèi)物品,被褥、衣服等擺放美觀,不得亂擺亂放;。
5、宿舍必須每天安排一個人打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,以保持清潔;。
6、不得帶外人進宿舍入住,外出依時回來;。
8、宿舍需要維修,應及時報告有關部門;。
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