我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 10:13:03
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔(匯總16篇)
時(shí)間:2023-12-14 10:13:03     小編:紙韻

報(bào)告是對(duì)某一主題、問題或事件進(jìn)行詳細(xì)闡述和分析的一種書面形式。報(bào)告中的內(nèi)容應(yīng)該具備可驗(yàn)證性,可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)證和論證。小編為大家準(zhǔn)備了一些報(bào)告范例,供大家參考和借鑒。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇一

近年來,我市緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化、城鄉(xiāng)一體化”總體目標(biāo),按照“繼續(xù)做大做強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位和建立“綠色特色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地”的功能定位,重點(diǎn)開展以設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)?;B(yǎng)殖、土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?;?jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè),努力把我市建設(shè)成為“呼包鄂經(jīng)濟(jì)圈”食品加工業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料基地、城市居民的“米袋子”、“菜籃子”和休閑度假的綠色生態(tài)旅游區(qū),建設(shè)成為中國(guó)西部地區(qū)規(guī)模大、產(chǎn)品層次高、知名品牌多的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、出口基地,推進(jìn)“塞外糧倉(cāng)”到“西部廚房”的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型。

截至____年底,全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到8.1萬(wàn)畝,其中日光溫室4.7萬(wàn)畝,塑料大棚3.4萬(wàn)畝。全市100畝左右的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)已發(fā)展到63個(gè),200~400畝的有33個(gè),500畝左右的有9個(gè),1000畝左右的有15個(gè)。全市參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的企業(yè)共32家,企業(yè)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積共1.56萬(wàn)畝,其中溫室1.46萬(wàn)畝。

全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)面積627.8萬(wàn)畝,占到農(nóng)作物播種面積的65%,其中農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積216萬(wàn)畝。綠色食品生產(chǎn)企業(yè)45家,獲得綠色食品標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品116個(gè);有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)8家,獲得有機(jī)食品標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品47個(gè)?!昂犹追选薄ⅰ昂犹紫蛉湛钡忍厣a(chǎn)品獲得了農(nóng)業(yè)部“地理標(biāo)志產(chǎn)品”登記保護(hù)。河套牌雪花粉、河套白酒、維信羊絨制品、金川牌保健啤酒榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇二

近期,市政協(xié)副主席楊丘遠(yuǎn)率民族宗教臺(tái)僑屬部分政協(xié)委員和市直有關(guān)單位及天長(zhǎng)街道負(fù)責(zé)同志就養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題視察調(diào)研。調(diào)研組一行先后察看了我市夕陽(yáng)紅等部分老年公寓,走訪考察了我省養(yǎng)老服務(wù)工作開展較好的銅陵市、合肥市肥西縣、黃山市黃山區(qū)和歙縣等四個(gè)市縣區(qū),并召開相關(guān)部門參加的座談會(huì)。在實(shí)地察看、走訪考察和座談?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,委員們就如何進(jìn)一步加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè),全面提升我市社會(huì)化養(yǎng)老水平,提出了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研考察情況報(bào)告如下:

據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年底,我市60歲以上人口9.4萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?4.9%。隨著社會(huì)的發(fā)展和老齡化程度的不斷加劇,老年人的

生活

照料、醫(yī)療健康、文化娛樂等養(yǎng)老服務(wù)需求日益凸顯。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),是全市人民的迫切需求,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求。近年來,市委、市政府主動(dòng)應(yīng)對(duì)人口老齡化的趨勢(shì),積極采取措施,著重抓好養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所建設(shè),養(yǎng)老服務(wù)體系得到了不斷完善。

1、加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)。全市現(xiàn)有敬老院17所,其中銅城、秦欄各2 所,

其他

鎮(zhèn)(街道)各1所,總建筑面積3.8萬(wàn)平方米,可容納床位2000張,現(xiàn)入住農(nóng)村五保老人1260人。

2、推進(jìn)社會(huì)福利院建設(shè)。福利院位于我市冶山鎮(zhèn)張巷村,為2011年民生工程,總投資546余萬(wàn)元,建筑面積達(dá)4138平米,可容納床位90張,6月份已投入使用。目前,收住社會(huì)“三無(wú)”對(duì)象20余人。

3、鼓勵(lì)興辦民辦老年公寓。據(jù)調(diào)查,全市現(xiàn)有10家民辦老年公寓,其中正常運(yùn)營(yíng)的9家,在建1家,共設(shè)置床位1200多張。正常運(yùn)營(yíng)的9家老年公寓,千秋和夕陽(yáng)紅兩家規(guī)模較大,每家可容納100人左右,其余7家均為30床位以下小規(guī)模養(yǎng)老院。在建的金太陽(yáng)老年公寓規(guī)模最大,設(shè)置床位800余張,軟硬件設(shè)施較為齊全,預(yù)計(jì)2013年全部建成。其中,一期工程3500平方米,已建成,可容納床位89張,10月底完成裝修并投入使用。

此外,作為主要養(yǎng)老方式之一的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),我市暫為空白,將在今年推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作中統(tǒng)籌安排。為進(jìn)一步適應(yīng)老齡化的要求,從2011年底,我市對(duì)滿99虛歲的老人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)貼,對(duì)99周歲以上老人每月發(fā)放200元生活補(bǔ)貼。目前,該項(xiàng)資金尚未列入財(cái)政預(yù)算,暫從福利彩票公益金中列支。

1、養(yǎng)老服務(wù)體系功能不全。養(yǎng)老體系建設(shè)的總體思路是搭建“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老體系。但目前,我市居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老建設(shè)方面存在許多空白,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作尚未啟動(dòng)。

還存在

安全

隱患;兩家相對(duì)規(guī)模較大的,又不同程度存在著建設(shè)不夠規(guī)范、服務(wù)不夠全面等問題,完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,見效慢,效益低。市政府還沒有出臺(tái)相關(guān)政策來扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),社會(huì)資金投資沒有積極性。

3、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏規(guī)劃管理。市區(qū)民辦老年公寓雖發(fā)展較快,但與我市老年人口實(shí)際增長(zhǎng)的情況不相適應(yīng),現(xiàn)有的養(yǎng)老場(chǎng)所缺乏合理規(guī)劃布局,不能滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需求。在管理方面,對(duì)農(nóng)村敬老院的管理有了進(jìn)一步的規(guī)范,但對(duì)民辦老年公寓管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位,大部分民辦老年公寓沒有履行正規(guī)的審批手續(xù),雖發(fā)放了《社區(qū)服務(wù)證》,但目前從未開展年度重審工作,更未開展安全檢查。

1、重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我們所考察的4個(gè)市(縣、區(qū))政府都根據(jù)省政府皖政[2011]20號(hào)文件,出臺(tái)了本地養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作實(shí)施意見。其中,銅陵市從2007年起,在全省率先全面推行政府為困難老人提供居家養(yǎng)老服務(wù),連續(xù)5年將此列入政府民生工程,先后制定出臺(tái)6個(gè)政策性文件,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)的落實(shí);城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)每年新增200張床位,同時(shí)建立社區(qū)老年日間照料中心;為70周歲以上低收入家庭老人按每天10元的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買“居家養(yǎng)老服務(wù)券”,開通2881890信息服務(wù)平臺(tái),提供上門服務(wù)。肥西縣建立了街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,為高齡空巢老人提供服務(wù)。

重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、特困及省級(jí)以上勞模、有特殊貢獻(xiàn)的困難老人,按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn),以政府購(gòu)買服務(wù)的方式提供服務(wù)。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各地均列入財(cái)政預(yù)算。

3、鼓勵(lì)支持民間資本興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。銅陵市將民辦社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一并納入公共服務(wù)行業(yè)政策扶持范圍,對(duì)民辦老年公寓,也按實(shí)際床位數(shù),市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政給予每張床位1萬(wàn)元的一次性建設(shè)補(bǔ)助。黃山區(qū)、歙縣分別對(duì)新建、改擴(kuò)建的以及床位數(shù)超過50張以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)收合格,正常運(yùn)營(yíng)1年后,財(cái)政給予每張床位2000元的一次性建設(shè)補(bǔ)助,其中,歙縣對(duì)床位300張以上的,給予每張床位5000元的一次性建設(shè)補(bǔ)助。對(duì)已開業(yè)的民辦或公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),黃山區(qū)和歙縣均根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)際入住人數(shù),由財(cái)政按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。

參照省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)的做法,結(jié)合我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的實(shí)際情況,為推動(dòng)我市養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)和完善,提出以下意見建議。

1、盡快出臺(tái)加快我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見。建議市政府要以省政府《決定》和滁州市政府即將出臺(tái)的實(shí)施意見為指導(dǎo),結(jié)合我市實(shí)際,制定具體實(shí)施意見。意見要明確養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的總體要求,即逐步建立健全與人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,服務(wù)方式多樣化、投資主體多元化、居家養(yǎng)老普及化、服務(wù)隊(duì)伍

專業(yè)

化,覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系,推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。同時(shí),意見要盡量細(xì)化、量化、具體化,要切實(shí)可行,便于操作。

2、推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。建議對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)研,合理確定政府購(gòu)買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和方式,依據(jù)不同情況為老人提供有償、抵償或無(wú)償?shù)酿B(yǎng)老服務(wù)??山梃b銅陵市的做法,搭建居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),政府可為少數(shù)特困老人提供部分購(gòu)買服務(wù)。逐步把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)老年日間照料中心項(xiàng)目建設(shè)列入市政府民生工程,加大推動(dòng)力度。今年可把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)列入城市社區(qū)建設(shè)工作的一項(xiàng)內(nèi)容,先建成1-2個(gè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步展開。切實(shí)落實(shí)分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象、孤老優(yōu)撫對(duì)象、城鎮(zhèn)三無(wú)人員的村(社)干幫扶責(zé)任制。

3、加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),滿足老年人集中照料需求。重點(diǎn)支持社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人以獨(dú)資、合資等形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持,吸引民營(yíng)資金投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。建議在征地安排、稅費(fèi)征收、水電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助等方面,政府應(yīng)給予扶持政策,明確優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。民政及相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和管理,規(guī)范民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的行為。繼續(xù)推進(jìn)公辦示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,可在城郊結(jié)合部和有條件的地方,通過完善設(shè)施設(shè)備和服務(wù)功能,打造一批面向社會(huì)提供服務(wù)的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中心。農(nóng)村敬老院也要積極探索轉(zhuǎn)型,將空余床位用于收住社會(huì)老人和空巢老人,滿足農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老的要求。

4、健全完善高齡、貧困老人生活補(bǔ)貼制度。建立高齡津貼制度,將80周歲以上老年人納入高齡補(bǔ)貼范圍,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,逐步提高高齡生活補(bǔ)貼。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇三

按照區(qū)政協(xié)20xx年度常委會(huì)工作計(jì)劃安排,區(qū)政協(xié)專門成立了由一名政協(xié)副主席任組長(zhǎng),區(qū)政協(xié)相關(guān)委室和區(qū)農(nóng)業(yè)局的有關(guān)人員組成的調(diào)研組,就全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。具體調(diào)研情況如下:

張店區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口14.04萬(wàn)人,耕地面積8.1萬(wàn)畝,農(nóng)村居民人均純收入1.1286萬(wàn)元。20xx年,為加快提升全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平,按照市委市政府的統(tǒng)一部署,區(qū)委區(qū)政府立足區(qū)情,確定了“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,富裕農(nóng)民生活,服務(wù)城市需要”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,著力推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立了由政府牽頭、部門組成的加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及股份合作制的指導(dǎo)意見》,對(duì)加快發(fā)展中心城區(qū)都市農(nóng)業(yè)做出了全面部署。目前,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益開始顯現(xiàn)。

全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展遵循“點(diǎn)線面相銜接,大中小相配套”的原則,因地制宜,著重建設(shè)“四個(gè)片區(qū)”:一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)片區(qū)。主要是依托馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田,發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。二是建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。以黑鐵山、玉皇山、炒米山、唐家山等區(qū)域?yàn)橹鳎钊胪诰蛏絽^(qū)特有資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。三是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林果帶。在傅家鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施濱博高速公路沿線經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。四是進(jìn)一步打造城市綠地生態(tài)體系。主要沿主干公路、主河道建設(shè)綠色通道、防護(hù)林帶以及環(huán)村、環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)林,大力發(fā)展生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞慕?jīng)濟(jì)林果帶。

我區(qū)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色鮮明,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順利,生態(tài)綠化修復(fù)初見成效,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架初步形成。目前,灃水鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、杏園街道累計(jì)種植核桃8000余畝;初步完成大規(guī)模沿路、沿河綠化,種植園林綠化苗木9000余畝;黑鐵山區(qū)域生態(tài)修復(fù)規(guī)劃面積2230畝,已完成苗木種植1200畝;實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到1.96萬(wàn)畝,發(fā)展種植專業(yè)合作社8家。以建設(shè)各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)15個(gè),總規(guī)劃面積8000余畝,計(jì)劃投資近9億元,已完成投資2.8億元,同時(shí),注重引導(dǎo)園區(qū)積極與科研院所聯(lián)系,引入先進(jìn)的科技項(xiàng)目,種植適合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品,帶動(dòng)都市農(nóng)業(yè)向名、特、優(yōu)方向發(fā)展。

區(qū)政府從財(cái)政上不斷增加對(duì)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入,制定了一系列的都市農(nóng)業(yè)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的單位,區(qū)財(cái)政按照當(dāng)年實(shí)際投資額的5-10%予以補(bǔ)助;對(duì)按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的,按照其調(diào)整面積,區(qū)財(cái)政按每年300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)補(bǔ)助三年,當(dāng)年提供300-500元/畝的苗木補(bǔ)助;對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的鎮(zhèn),區(qū)財(cái)政按照每調(diào)整1000畝獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)配套設(shè)施所需的用地指標(biāo),優(yōu)先予以安排。目前,全區(qū)已兌現(xiàn)各類苗木補(bǔ)助款490.31萬(wàn)元;對(duì)5個(gè)都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金45萬(wàn)元。同時(shí),積極協(xié)助解決都市農(nóng)業(yè)園區(qū)用地問題,已落實(shí)新增指標(biāo)和掛鉤指標(biāo)1654.2畝。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇四

區(qū)政府從財(cái)政上不斷增加對(duì)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入,制定了一系列的都市農(nóng)業(yè)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的單位,區(qū)財(cái)政按照當(dāng)年實(shí)際投資額的5-10%予以補(bǔ)助;對(duì)按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的,按照其調(diào)整面積,區(qū)財(cái)政按每年300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)補(bǔ)助三年,當(dāng)年提供300-500元/畝的苗木補(bǔ)助;對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的鎮(zhèn),區(qū)財(cái)政按照每調(diào)整1000畝獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)配套設(shè)施所需的用地指標(biāo),優(yōu)先予以安排。目前,全區(qū)已兌現(xiàn)各類苗木補(bǔ)助款490.31萬(wàn)元;對(duì)5個(gè)都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金45萬(wàn)元。同時(shí),積極協(xié)助解決都市農(nóng)業(yè)園區(qū)用地問題,已落實(shí)新增指標(biāo)和掛鉤指標(biāo)1654.2畝。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇五

推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展是發(fā)展所需、群眾所盼。為更好推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,市委政研室對(duì)我市基礎(chǔ)教育發(fā)展情況開展了專題調(diào)研,查找制約教育公平、影響教育質(zhì)量、束縛教育活力的問題,提出了意見建議。

*所,在校生*萬(wàn)人,教職工*萬(wàn)人,專任教師*萬(wàn)人。從基礎(chǔ)教育普及水平看,我市學(xué)前教育毛入園率、九年義務(wù)教育鞏固率、高中階段毛入學(xué)率分別達(dá)到*%、*%、*%,均高于全省平均水平,但是我市基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡不充分問題還比較突出。

*個(gè)縣區(qū)(含*區(qū))中,除*區(qū)、*區(qū)外,中小學(xué)生均教學(xué)儀器設(shè)備值、生均教學(xué)及教輔用房面積等指標(biāo)均未達(dá)到國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡要求。城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間在辦學(xué)條件方面存在差距,特別是農(nóng)村地區(qū)和小規(guī)模學(xué)校,辦學(xué)條件更為落后。農(nóng)村地區(qū)許多中小學(xué)校因教師和設(shè)備設(shè)施短缺未開設(shè)音樂、美術(shù)、科學(xué)等課程。全市*%的義務(wù)教育學(xué)校和*%的高中平時(shí)教學(xué)中實(shí)驗(yàn)課未進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。城鄉(xiāng)部分寄宿制學(xué)校食堂、宿舍面積狹小,多數(shù)學(xué)校浴室配備不齊全,洗浴難問題尚未得到解決。

我市普惠性幼兒園覆蓋率為。

*%,其中,民辦園在園幼兒占比為*%,公辦園在園幼兒占比為*%,距國(guó)家、省、市公辦園在園幼兒占比*%的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。全市共有*個(gè)縣區(qū)公辦園在園幼兒占比在*%以下,“入公辦園難,入優(yōu)質(zhì)民辦園貴”問題突出。

*年底,全市義務(wù)教育大班額占比*%,超過全省*%的平均比率,排名全省第四。目前,縣域義務(wù)教育學(xué)位缺口約*個(gè),按照“十四五”縣域人口增加情況測(cè)算,到*年,需新增學(xué)位約*萬(wàn)個(gè);城市區(qū)義務(wù)教育學(xué)位缺口*個(gè),按照“十四五”主城區(qū)人口增加情況測(cè)算,到*年,城市區(qū)需新增學(xué)位約*萬(wàn)個(gè)。同時(shí),教育水平相對(duì)薄弱區(qū)域?qū)W生向教育水平較高區(qū)域的流動(dòng)也加劇了學(xué)位結(jié)構(gòu)性短缺。比如,*區(qū)、*區(qū)近*年初一新生流失較為嚴(yán)重,主要流向*、*等區(qū),造成這些區(qū)的學(xué)位更加緊張。

我市高中教育供給的上大學(xué)機(jī)會(huì)與群眾的需求和期望相比還有較大差距。

現(xiàn)階段我市基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展需要解決的突出問題主要有以下幾個(gè)方面:

*作為副中心城市的地位不匹配。教育財(cái)政性投入主要包括一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)和教育費(fèi)附加兩部分。一是一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)投入少?!笆濉逼陂g,我市每年一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)分別為*億元、*億元、*億元、*億元、*億元,占一般公共預(yù)算支出的比例在*%左右,處于全省中游水平;以*年為例,全市一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)*億元,占一般公共預(yù)算支出的*%、低于全省平均水平(*%),排名全省第*位;全市一般公共預(yù)算教育生均經(jīng)費(fèi)幼兒園*元、小學(xué)*元、初中*元、普通高中*元,均排名全省第*位。二是教育費(fèi)附加未足額撥付。按照國(guó)家規(guī)定,教育費(fèi)附加應(yīng)專項(xiàng)用于發(fā)展教育事業(yè),但由于市縣財(cái)政困難,存在將教育費(fèi)附加挪作他用的情況?!笆濉逼陂g,我市每年教育費(fèi)附加分別征收*億元、*億元、*億元、*億元、*億元,分別撥付*億元、*億元、*億元、*億元、*億元,均未足額撥付,且撥付額度呈逐年下降趨勢(shì)。其中,*年市本級(jí)教育費(fèi)附加中有*億元未撥付,額度居全省第一。

*平方米,遠(yuǎn)低于*平方米的省定標(biāo)準(zhǔn),用地缺口達(dá)*畝,且在*區(qū)、*區(qū)等傳統(tǒng)教育強(qiáng)區(qū)更為明顯,僅兩區(qū)就占到總?cè)笨诘?%以上。城市區(qū)初中生均用地面積約*平方米,雖然平均水平高于省定標(biāo)準(zhǔn)(*平方米),但*區(qū)、*區(qū)仍然分別有用地缺口*畝、*畝。二是學(xué)校規(guī)劃建設(shè)滯后于城市發(fā)展。新建學(xué)校少,“十二五”以來,*區(qū)、*區(qū)、*區(qū)未新建公辦學(xué)校,新建民辦學(xué)校僅*所;配建學(xué)校不到位,開發(fā)商將小區(qū)規(guī)??刂圃诮ㄐ;鶞?zhǔn)線(商業(yè)小區(qū)容納*人需配建幼兒園、*人需配建小學(xué))以下,造成配建學(xué)校少、規(guī)模小、配套不齊全等問題。改建升級(jí)難,在舊城改造中,存在學(xué)校規(guī)??s水或原有學(xué)校拆除后重建緩慢等問題。

*個(gè)、缺口*人,在編教師僅占*%左右,政府購(gòu)買服務(wù)、勞務(wù)派譴、自聘合同制教師成為幼兒教師隊(duì)伍主體,導(dǎo)致隊(duì)伍流動(dòng)性大、人員不穩(wěn)定,對(duì)幼兒保育教育質(zhì)量影響較大。義務(wù)教育階段教師補(bǔ)充不及時(shí),空編*個(gè),小學(xué)教師缺口*人;初中生師比為*:*,低于全省平均水平(*:*),基本可滿足需求。高中階段生師比*:*,雖然低于全省平均水平(*:*),但實(shí)際因鄉(xiāng)村小規(guī)模教學(xué)點(diǎn)生師比過低、部分學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性缺編、女教師(占*%)婚產(chǎn)假等因素,造成教師不足。特別是舊高考模式下文理分科造成各學(xué)校不同程度缺少理化等科目教師,新高考采用“選課走班制”教學(xué)模式,物理、歷史成為熱門科目,將會(huì)加重教師結(jié)構(gòu)性缺編,目前,僅城市區(qū)高中就存在近*名理化生政史地等科目教師缺口,縣域副科教師缺口更大。高學(xué)歷教師占比較低,高中教師中研究生占比僅*%,義務(wù)教育階段教師中研究生不足*%。二是骨干力量短缺。全市名師、名校長(zhǎng)少,目前僅有中原名師*人、占全省*%,市級(jí)名師*人、占全市專任教師的*%,名師工作室僅評(píng)選*屆(*—*年),以課題研究為主,與教學(xué)聯(lián)系不緊密,帶動(dòng)培育學(xué)科教師作用十分有限。三是教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。教師培訓(xùn)與實(shí)際需求脫節(jié),優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)少、開班頻次低、覆蓋范圍小,*年應(yīng)完成線下培訓(xùn)*人以上,但實(shí)際僅覆蓋*人。線上培訓(xùn)形式化,純理論內(nèi)容過多,針對(duì)性操作性不強(qiáng),學(xué)習(xí)效果無(wú)法保證。教學(xué)教研脫節(jié),校本教研流于形式,成效不明顯;縣區(qū)教研員隊(duì)伍薄弱,普遍老齡化,教研理念落后;教研成果轉(zhuǎn)化率低,對(duì)教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)性不強(qiáng)。市縣校三級(jí)教師發(fā)展中心建設(shè)進(jìn)度較慢,作用有待發(fā)揮。四是激勵(lì)保障機(jī)制不健全。教師職稱評(píng)聘中一定程度存在論資排輩現(xiàn)象,影響了年輕教師自我提升的積極性。部分學(xué)???jī)效工資發(fā)放存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象,未發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。教師減負(fù)工作落實(shí)力度不夠大、教師獲得感不夠強(qiáng),各級(jí)各類督導(dǎo)檢查、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、會(huì)議等非教學(xué)任務(wù)依然較重,占據(jù)了教師大量時(shí)間精力。在服務(wù)保障方面,部分縣區(qū)存在教師周轉(zhuǎn)宿舍、保障性住房建設(shè)不到位,獎(jiǎng)勵(lì)性工資補(bǔ)助發(fā)放不及時(shí)等問題,影響教師安居樂業(yè)。

重點(diǎn)領(lǐng)域改革成效不夠明顯。一是。

“縣管校聘”改革不夠深入。首輪改革于今年*月底全部完成,改革成效尚未充分顯現(xiàn)。改革中每個(gè)學(xué)校交流人員不超過*%,雖有利于保證教師隊(duì)伍穩(wěn)定,但削弱了改革的力度與成效。全市共*萬(wàn)余人參與,交流*人、跨校競(jìng)聘*人、組織調(diào)劑*人,交流人數(shù)占人員總數(shù)的*%,與省改革試點(diǎn)許昌市襄城縣(*%)和寶豐市(*%)相比還有差距。部分縣區(qū)未能實(shí)現(xiàn)編辦和人社局管總、教育行政部門在總量范圍內(nèi)進(jìn)行具體編制分配和崗位設(shè)定的改革目標(biāo);個(gè)別縣區(qū)在教師交流后,人事關(guān)系調(diào)整未全部實(shí)現(xiàn)備案管理。二是校長(zhǎng)職級(jí)制改革尚未全面推開。首輪市直學(xué)校改革于今年*月底結(jié)束,縣區(qū)將于*月底全部完成,雖然出臺(tái)了中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)資格評(píng)審認(rèn)定辦法等文件進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),但是校長(zhǎng)職級(jí)制改革總體上剛剛起步,實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué)的改革目標(biāo)仍然任重道遠(yuǎn)。三是課堂教學(xué)改革需持續(xù)推進(jìn)。由于對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的理解還有偏差、推動(dòng)改革實(shí)踐力度不足等因素,課堂教學(xué)仍存在重知識(shí)傳授輕能力培養(yǎng)、重灌輸輕探究、重改革形式輕實(shí)際教學(xué)效果等突出問題,深化課堂教學(xué)改革任務(wù)依然繁重。四是教育綜合評(píng)價(jià)體系不完善。我市推行新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革不到一年,對(duì)學(xué)校、教師和學(xué)生的評(píng)價(jià)體系尚不完善,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式還不夠科學(xué)規(guī)范。對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),升學(xué)率特別是名校升學(xué)率仍占據(jù)主導(dǎo)地位;對(duì)教師教育教學(xué)成績(jī)的評(píng)價(jià),還是以學(xué)生文化課成績(jī)、優(yōu)質(zhì)課比賽成績(jī)等為主;對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系尚未建立。

針對(duì)當(dāng)前我市基礎(chǔ)教育存在的突出問題,提出以下工作建議:

“兩個(gè)只增不減”(一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減、按在校學(xué)生人數(shù)平均的一般公共預(yù)算教育支出逐年只增不減)要求,市縣政府在編制執(zhí)行財(cái)政預(yù)算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求并依法向同級(jí)人大報(bào)告,市縣人大要將教育經(jīng)費(fèi)投入比例是否符合相關(guān)要求列入重點(diǎn)審查范圍,保障教育經(jīng)費(fèi)足額投入、穩(wěn)定增長(zhǎng);規(guī)范教育費(fèi)附加管理使用,完善教育費(fèi)附加征收管理辦法,提高城市區(qū)教育費(fèi)附加撥付比例,推動(dòng)形成穩(wěn)定撥付的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育費(fèi)附加應(yīng)收盡收、??顚S谩M苿?dòng)建立教育發(fā)展多元投入渠道,制定完善促進(jìn)民辦教育發(fā)展的政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)更多社會(huì)資本投入教育領(lǐng)域。

*市“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,編制全市“十四五”基礎(chǔ)教育學(xué)校布局建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)區(qū)域內(nèi)人口分布情況,科學(xué)確定學(xué)校布局和規(guī)模,推動(dòng)教育資源均衡配置。加快實(shí)施城市區(qū)高中學(xué)校外遷,舊校址優(yōu)先用于學(xué)前教育、義務(wù)教育辦學(xué),統(tǒng)籌解決城市區(qū)基礎(chǔ)教育短板和欠賬,促進(jìn)區(qū)域中小學(xué)綜合實(shí)力提升。以縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建工作為抓手,優(yōu)化調(diào)整縣鄉(xiāng)中小學(xué)布局,合理撤并小規(guī)模學(xué)校,在中心鎮(zhèn)和中心村科學(xué)布局一批寄宿制學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)由“就近就便”向“就優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。以提升學(xué)前教育普惠性為目標(biāo),加大公辦園建設(shè)力度,提高公辦園在園幼兒占比;規(guī)范民辦園發(fā)展,增加普惠性資源供給。二是加大舊城區(qū)學(xué)校改造提升力度。完善硬件設(shè)施,加快補(bǔ)齊多媒體教室、餐廳、浴室等基礎(chǔ)設(shè)施短板,縮小與重點(diǎn)學(xué)校之間差距。注重“微改造”推動(dòng)學(xué)校擴(kuò)容提升,通過翻新校園外墻、建設(shè)文化連廊、增設(shè)讀書角等,拓展活動(dòng)空間,使學(xué)校功能區(qū)域分布更合理,功能場(chǎng)室配套更完備。

“學(xué)分制”精準(zhǔn)培訓(xùn)做法,制定實(shí)施更加精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的教師培訓(xùn)計(jì)劃,全面提升教師隊(duì)伍能力素質(zhì)。加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)和名校長(zhǎng)研修,提高校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力。加強(qiáng)教育開放合作,通過合作辦學(xué)等方式,引進(jìn)先進(jìn)辦學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)本地教師隊(duì)伍發(fā)展。三是完善激勵(lì)保障機(jī)制。在職稱評(píng)定上,進(jìn)一步暢通優(yōu)秀教師職稱評(píng)審綠色通道,適當(dāng)提高中小學(xué)教師中高級(jí)崗位比例,促進(jìn)優(yōu)秀青年教師脫穎而出。進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,改進(jìn)績(jī)效考核辦法,使績(jī)效工資充分體現(xiàn)教師工作量和教學(xué)實(shí)績(jī),充分調(diào)動(dòng)教師積極性。優(yōu)化教師待遇保障,落實(shí)差別化補(bǔ)助政策,加快農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房、中小學(xué)教師保障性住房建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)教師減負(fù),減少教學(xué)外工作任務(wù),真正讓教師安心從教。

堅(jiān)持以改革激活力、增動(dòng)力,持續(xù)推進(jìn)教育綜合改革。一是深入推進(jìn)。

“縣管校聘”改革。以雙向選擇為核心,賦予中小學(xué)以事設(shè)崗、按需設(shè)崗自主權(quán),通過校內(nèi)選聘、校外競(jìng)聘、組織調(diào)劑等方式,推動(dòng)形成優(yōu)質(zhì)學(xué)校、普通學(xué)校和薄弱學(xué)校教師常態(tài)化交流輪崗機(jī)制。完善中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)管理等配套機(jī)制,理順評(píng)聘教師工資關(guān)系、人事關(guān)系,消除制約改革的體制機(jī)制障礙。二是深入推進(jìn)校長(zhǎng)職級(jí)制改革。健全校長(zhǎng)隊(duì)伍管理和評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)好校長(zhǎng)職級(jí)制度和職級(jí)待遇,拓展校長(zhǎng)晉升空間,推動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)由“委任制”向職業(yè)化、專業(yè)化“聘任制”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)新遷建高中的校長(zhǎng)配置,試點(diǎn)面向全國(guó)遴選校長(zhǎng),提升辦學(xué)質(zhì)量。注重人才梯隊(duì)培養(yǎng),建好用好校長(zhǎng)人才庫(kù),探索副校長(zhǎng)資格制管理,增加人才儲(chǔ)備。三是深化課堂教育改革。堅(jiān)持以學(xué)生為本,探索基于學(xué)科的課程綜合化教學(xué),開展研究型、項(xiàng)目化、合作式學(xué)習(xí),重視差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率。圍繞新高考改革,鼓勵(lì)高中學(xué)校在“走班制”教學(xué)和特色化辦學(xué)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革探索,盡快形成高效課堂教學(xué)模式。四是完善教育綜合評(píng)價(jià)體系。深化黨委和政府教育工作評(píng)價(jià)改革,通過述職評(píng)議、政治監(jiān)督等方式,推動(dòng)黨委和政府更好履職盡責(zé)。深化學(xué)校評(píng)價(jià)改革,堅(jiān)持“五育并舉”,加強(qiáng)過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià),推動(dòng)學(xué)校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。深化教師評(píng)價(jià)改革,堅(jiān)持把師德師風(fēng)挺在前面,突出教育教學(xué)實(shí)績(jī),推動(dòng)教師潛心教書育人。深化學(xué)生評(píng)價(jià)改革,加快建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,通過多元評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇六

主要是農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象的塑造、標(biāo)準(zhǔn)化體系、評(píng)價(jià)體系、營(yíng)銷推廣體系和政策支持體系的構(gòu)建和完善等方面,都有差距和不足。

一是精品名牌少。目前,省級(jí)名牌產(chǎn)品僅有3個(gè),品牌多、小、散,影響力不大,加之產(chǎn)業(yè)鏈條較短,精細(xì)深加工產(chǎn)品缺乏,許多品質(zhì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品只能以原料和中間產(chǎn)品形式銷售,不僅價(jià)格上不去,影響農(nóng)民增收,也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、品牌意識(shí)還不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育,特別是農(nóng)民自己創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)主體,更是缺乏品牌創(chuàng)建理念,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。比如養(yǎng)牛方面,規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè),但是注冊(cè)品牌的僅有4個(gè)。

3、品牌應(yīng)用影響力不大。同質(zhì)化品牌較多、差異化的品牌較少,同產(chǎn)品不同商標(biāo)、不同品牌的現(xiàn)象普遍存在,有的甚至還在市場(chǎng)上發(fā)生相互壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力;同時(shí),現(xiàn)有品牌還存有宣傳推廣不足,品牌創(chuàng)建與使用脫節(jié),商標(biāo)內(nèi)涵單一,存在簡(jiǎn)單模仿,缺乏個(gè)性等問題。

4、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌不夠響亮。法庫(kù)縣帶有地域特色的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品不少,擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到241個(gè),但獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、省級(jí)名特優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證的卻不多,能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌還比較少,像法庫(kù)牛肉、五龍山葡萄、葉茂臺(tái)花生等被消費(fèi)者熟知的名牌產(chǎn)品更是屈指可數(shù),大多農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于消費(fèi)者來說還很陌生,農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)沒有得到充分釋放,導(dǎo)致高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品有品牌叫不響,難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和發(fā)展空間,制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升,影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的積極性。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇七

優(yōu)秀作文推薦!發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民”的新時(shí)期,這將對(duì)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題,筆者以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,深入基層、深入群眾、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇八

我區(qū)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色鮮明,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順利,生態(tài)綠化修復(fù)初見成效,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架初步形成。目前,灃水鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、杏園街道累計(jì)種植核桃8000余畝;初步完成大規(guī)模沿路、沿河綠化,種植園林綠化苗木9000余畝;黑鐵山區(qū)域生態(tài)修復(fù)規(guī)劃面積2230畝,已完成苗木種植1200畝;實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到1.96萬(wàn)畝,發(fā)展種植專業(yè)合作社8家。以建設(shè)各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)15個(gè),總規(guī)劃面積8000余畝,計(jì)劃投資近9億元,已完成投資2.8億元,同時(shí),注重引導(dǎo)園區(qū)積極與科研院所聯(lián)系,引入先進(jìn)的科技項(xiàng)目,種植適合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品,帶動(dòng)都市農(nóng)業(yè)向名、特、優(yōu)方向發(fā)展。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇九

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時(shí)得到來自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十

大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。

(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。

(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來;支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),要進(jìn)一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場(chǎng)打開;二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。

(三)抓好延鏈補(bǔ)鏈,建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十一

(一)資金短缺制約設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入非常大,目前我市建一畝磚鋼結(jié)構(gòu)溫室投入14萬(wàn)元左右,建一畝土鋼結(jié)構(gòu)溫室投入9萬(wàn)元左右,對(duì)收入相對(duì)較少的農(nóng)民來講,還沒有能力完全承擔(dān)建設(shè)資金;二是設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款門檻較高,貸款期限短,額度小,加上不能抵押,農(nóng)民聯(lián)戶擔(dān)保能力弱,信貸風(fēng)險(xiǎn)大,因而銀信部門放貸積極性不高;三是設(shè)施農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)投入不足,工作經(jīng)費(fèi)短缺,許多成熟生產(chǎn)技術(shù)不能推廣應(yīng)用,影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)效益的提高。

(二)農(nóng)民對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要一年四季勞作,農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)有嫌麻煩的思想。部分農(nóng)民對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)缺乏正確認(rèn)識(shí),參與意識(shí)不強(qiáng),顧慮較多,政府推動(dòng)與農(nóng)民自愿差距較大,制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

(三)技術(shù)力量薄弱。我市設(shè)施發(fā)展迅速,生產(chǎn)基地點(diǎn)多面廣,技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)任務(wù)繁重,缺乏設(shè)施農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民科技帶頭人,現(xiàn)有技術(shù)力量相對(duì)薄弱,難以滿足設(shè)施農(nóng)牧業(yè)發(fā)展需求。

(四)市場(chǎng)體系不健全。各旗縣尚未形成大型農(nóng)產(chǎn)品物流園,無(wú)市場(chǎng)帶動(dòng)能力,組織化程度較低,蔬菜銷售相對(duì)困難,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)?;N植程度不高,產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,因而未能形成完善的市場(chǎng)流通服務(wù)體系。

按照全市“十二五”規(guī)劃目標(biāo),到“十二五”末,全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展到30萬(wàn)畝以上,設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到60億斤,總產(chǎn)值達(dá)到50億元,農(nóng)民人均來自設(shè)施農(nóng)業(yè)的收入達(dá)到5000元以上,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力20萬(wàn)人。積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地草牧場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),推動(dòng)土地向龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶集中,加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,發(fā)展多種形式的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。到“十二五”末,全市土地流轉(zhuǎn)累計(jì)達(dá)到500萬(wàn)畝。就目前的發(fā)展?fàn)顩r實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)還有一定難度,為此提出如下建議。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十二

全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展遵循“點(diǎn)線面相銜接,大中小相配套”的原則,因地制宜,著重建設(shè)“四個(gè)片區(qū)”:一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)片區(qū)。主要是依托馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田,發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。二是建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。以黑鐵山、玉皇山、炒米山、唐家山等區(qū)域?yàn)橹?,深入挖掘山區(qū)特有資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。三是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林果帶。在傅家鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施濱博高速公路沿線經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。四是進(jìn)一步打造城市綠地生態(tài)體系。主要沿主干公路、主河道建設(shè)綠色通道、防護(hù)林帶以及環(huán)村、環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)林,大力發(fā)展生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞慕?jīng)濟(jì)林果帶。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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為全面了解我市建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,市委政研室對(duì)我市部分建筑企業(yè)、縣區(qū)及市直單位進(jìn)行了深入調(diào)研,分析了我市建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及原因,提出了對(duì)策建議。

一、基本情況。

建筑業(yè)是我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大群眾就業(yè)、增加財(cái)稅收入、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,給建筑業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新的成效。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,支柱地位日益凸顯。*年,全市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破*億元,*年、*年分別實(shí)現(xiàn)*億元、*億元,總產(chǎn)值年均增速達(dá)*%,高于全省*個(gè)百分點(diǎn),超過全市g(shù)dp增速*個(gè)百分點(diǎn)。*年至*年,建筑業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重保持在*%以上、高于全國(guó)近*個(gè)百分點(diǎn),建筑業(yè)稅收平均占全市稅收總量的*%,從業(yè)人員平均人數(shù)達(dá)到*萬(wàn)人。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,質(zhì)量效益逐步提高。從建設(shè)領(lǐng)域看,逐漸從房屋、道路、水利工程等傳統(tǒng)領(lǐng)域向*g基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域拓展。從建造方式看,逐漸從主要依賴資源要素投入的粗放方式向靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綠色建造、裝配式建造等新型建造方式轉(zhuǎn)變。從組織模式看,逐漸從以工程指揮部為主的傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式向工程總承包管理模式演變。按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算,勞動(dòng)生產(chǎn)率從*年的*萬(wàn)元/人提升至*年的*萬(wàn)元/人,高于全國(guó)全省平均水平。三是產(chǎn)業(yè)主體快速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提升。全市建筑企業(yè)總數(shù)從*年底的*家增加至目前的*家,其中,施工總承包企業(yè)*家(特級(jí)*家、一級(jí)*家、二級(jí)*家、三級(jí)*家),駐洛央企*家,產(chǎn)值*億元以上重點(diǎn)企業(yè)*家。

二、存在問題及原因分析。

雖然我市建筑業(yè)近年來實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)后勁不足,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)尚不牢固。特別是受疫情、國(guó)家宏觀調(diào)控等因素影響,當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期,行業(yè)形勢(shì)不容樂觀,不少難題亟待破解。

(一)項(xiàng)目供需矛盾突出。調(diào)研中,雖然縣區(qū)和市直單位認(rèn)為政府謀劃建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量充足,但企業(yè)普遍反映缺少合適的項(xiàng)目,存在“無(wú)活可干”或“有活不愿干”、“有活干不了”的情況。比如,今年住建部門謀劃了市級(jí)重點(diǎn)市政路橋項(xiàng)目*個(gè),但九都快速路、南山大道西延等*個(gè)項(xiàng)目尚未進(jìn)入招投標(biāo)階段,不少主營(yíng)業(yè)務(wù)為市政工程的建筑企業(yè)今年上半年未承接項(xiàng)目、處于停工狀態(tài)。比如,今年以來城市區(qū)新開工樓盤*個(gè)、同比下降*%,相關(guān)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)明顯下跌。究其原因:一是部分項(xiàng)目缺乏資金平衡方案導(dǎo)致招標(biāo)困難。政府主導(dǎo)項(xiàng)目以公益性居多,縣區(qū)和市直部門往往以“政府信用+資產(chǎn)擔(dān)?!钡膫鹘y(tǒng)思維謀劃項(xiàng)目,缺乏對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)性和盈利性包裝設(shè)計(jì),項(xiàng)目投資與收益無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我平衡,導(dǎo)致項(xiàng)目投融資吸引力不足。在申請(qǐng)專項(xiàng)債或?qū)诱咝糟y行融資過程中,常因存在增加政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而被拒。部分央企雖然具備承接項(xiàng)目的實(shí)力,但由于對(duì)項(xiàng)目能否按時(shí)回款信心不足而放棄投標(biāo)。二是部分項(xiàng)目標(biāo)段相對(duì)較大,導(dǎo)致中小企業(yè)無(wú)法承接。我市建筑企業(yè)以中小企業(yè)為主,項(xiàng)目承接能力有限,在整體承包的大中型項(xiàng)目上缺乏投標(biāo)資格。實(shí)際工作中,由于法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目拆分有所限制,政府部門在項(xiàng)目規(guī)劃中對(duì)拆分招標(biāo)比較謹(jǐn)慎,絕大部分項(xiàng)目以整體承包方式招標(biāo),僅在項(xiàng)目過大或?yàn)榱丝s短工期時(shí)選擇分段招標(biāo),降低了中小企業(yè)參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。三是下游產(chǎn)業(yè)不景氣導(dǎo)致項(xiàng)目數(shù)量減少。去年下半年以來,我市房地產(chǎn)行業(yè)因?yàn)槭苁袌?chǎng)大形勢(shì)和本地去化存量影響,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)積極性不高,導(dǎo)致上游的建筑企業(yè)承攬項(xiàng)目數(shù)量隨之大幅減少。

(二)產(chǎn)業(yè)資金嚴(yán)重短缺。建筑業(yè)屬于資金密集型行業(yè),我市建筑企業(yè)多數(shù)為民營(yíng)企業(yè),自有資金有限,融資能力不強(qiáng),資金緊張成為企業(yè)當(dāng)前最為突出的瓶頸問題。由于流動(dòng)資金不足,有的企業(yè)被迫減少承攬工程數(shù)量,有的企業(yè)陷入“干了等死、不干餓死”的困境。比如,調(diào)研中,河南信大建設(shè)集團(tuán)有限公司、河南新天地建設(shè)集團(tuán)有限公司等企業(yè)反映,由于資金短缺,今年以來企業(yè)無(wú)力承接新項(xiàng)目,導(dǎo)致裁員減薪、拖欠合作伙伴款項(xiàng),發(fā)展舉步維艱。究其原因:一是墊資多。目前,建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的建設(shè)單位利用建筑企業(yè)急于承攬項(xiàng)目的心理,將建設(shè)資金不足的問題轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè),迫使企業(yè)墊資施工。實(shí)力雄厚的央企和外地企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),也將墊資施工作為擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中小企業(yè)為了生存,亦不惜以墊資為代價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng),且承接項(xiàng)目越多,墊資額越大,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。二是回款慢。建筑企業(yè)普遍反映市政工程拖欠工程款數(shù)額較大、時(shí)間較長(zhǎng),主要原因有審計(jì)時(shí)間長(zhǎng)、工程決算慢等,企業(yè)遲遲拿不到工程款。部分企業(yè)反映,總體上收到工程款的比例不足*%,平均回款時(shí)間拖延半年至*年不等,甚至個(gè)別“十二五”、“十三五”期間實(shí)施的項(xiàng)目至今仍沒有結(jié)算。三是融資難。我市建筑企業(yè)融資方式少、渠道窄,整體融資難度大。建筑企業(yè)所需融資的金額較大、主要依靠銀行貸款,特別是洛陽(yáng)銀行等并入中原銀行后,原多家銀行授信變?yōu)橐患遥谛蓬~度大幅下降。部分建筑企業(yè)由于貸款歸還不及時(shí)、拖欠上下游企業(yè)賬款遭到起訴、受到環(huán)保行政處罰等原因降低了征信,進(jìn)一步加大了融資難度。雖然銀行推出了“項(xiàng)目貸”等融資產(chǎn)品,但大多數(shù)需要市級(jí)以上國(guó)有平臺(tái)公司擔(dān)保,而國(guó)有平臺(tái)公司認(rèn)為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較大、不愿擔(dān)保。

(三)產(chǎn)值稅收大量流失。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),*年城區(qū)公開招標(biāo)的房建項(xiàng)目共*個(gè)、工程金額*億元,其中外地企業(yè)中標(biāo)*個(gè)、*億元,分別占到*%、*%。由于建筑業(yè)產(chǎn)值稅收在總部或子公司注冊(cè)地核算,我市眾多項(xiàng)目被外地企業(yè)承包,產(chǎn)值稅收大量流失。究其原因:一是本地企業(yè)資質(zhì)等級(jí)較低。除市政項(xiàng)目領(lǐng)域符合資質(zhì)要求的本地企業(yè)較多、多數(shù)項(xiàng)目由本地企業(yè)承接外,交通、水利等領(lǐng)域符合資質(zhì)等級(jí)要求的本地企業(yè)較少,絕大部分由外地企業(yè)承建。據(jù)行業(yè)部門統(tǒng)計(jì),外地企業(yè)在非市政領(lǐng)域基本占到全市*%至*%市場(chǎng)份額。二是部分企業(yè)外遷。近幾年,我市連續(xù)有建筑業(yè)央企外遷,帶走了部分產(chǎn)值稅收。比如,*年中鐵十五局集團(tuán)遷往上海,*年中鐵十五局第六工程公司遷往南京、中鐵隧道集團(tuán)遷往廣州,特別是中鐵隧道集團(tuán)的外遷直接導(dǎo)致我市建筑業(yè)總產(chǎn)值減少*億元、占全市*%。

具有工程總承包能力的企業(yè)不多,施工總承包特級(jí)企業(yè)僅占全省的*%;

傳統(tǒng)作業(yè)方式多,運(yùn)用綠色環(huán)保、鋼結(jié)構(gòu)、裝配式等新型建造方式少。究其原因:一是建筑企業(yè)搶抓產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”意識(shí)淡薄。國(guó)家《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確把加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù),推動(dòng)建筑業(yè)從碎片化、粗放式、勞動(dòng)密集型等舊的發(fā)展方式向集成化、精細(xì)化、技術(shù)密集型的新發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)缺乏主動(dòng)轉(zhuǎn)型意識(shí),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新“風(fēng)口”認(rèn)識(shí)把握不足,存在傳統(tǒng)路徑依賴,在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有出局的風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新能力不足。建筑業(yè)人才短缺,建造師、工程師等高級(jí)技術(shù)人才總量偏少,鋼筋工、木工、混凝土工等技術(shù)工種持證*人,僅占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的*%。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱,主營(yíng)業(yè)務(wù)科技含量低,新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具推廣應(yīng)用力度不大,經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化規(guī)范化程度低。三是差異化、專業(yè)化發(fā)展不足。我市建筑企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但扎堆分布于房屋建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),專業(yè)化分工不足、“專精特新”企業(yè)少,行業(yè)整體利潤(rùn)水平偏低,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

(五)營(yíng)商環(huán)境仍需優(yōu)化。我市建筑業(yè)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)整體在全省排名靠前,但是企業(yè)普遍反映在環(huán)保管控、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、司法訴訟服務(wù)等方面還有差距。比如,有的縣區(qū)環(huán)保部門采取“一刀切”做法,導(dǎo)致一些建筑工地停工、半停工,造成企業(yè)延期交付、違約賠償?shù)葥p失。有的勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)關(guān)將拖欠農(nóng)民工工資糾紛責(zé)任簡(jiǎn)單歸責(zé)于企業(yè),造成企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)甚至二次支付。有的司法機(jī)關(guān)在訴訟中動(dòng)輒對(duì)企業(yè)采取凍結(jié)賬戶、劃轉(zhuǎn)資金等強(qiáng)制措施,給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)等方面的困難。究其原因:一是環(huán)保執(zhí)法不夠精準(zhǔn)。在已經(jīng)出臺(tái)的揚(yáng)塵污染防治政策中,只有一級(jí)管控明確了具體停工和復(fù)工時(shí)間,二級(jí)、三級(jí)管控具體復(fù)工時(shí)間缺乏明確期限,往往是“另行通知”,給企業(yè)生產(chǎn)造成被動(dòng)。二是勞動(dòng)執(zhí)法不盡合理。有的勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)關(guān)處理農(nóng)民工欠薪糾紛時(shí)以維穩(wěn)為主要目的,即使訴求不合理也要求企業(yè)先拿錢息事寧人,一定程度上損害了企業(yè)正當(dāng)利益。三是司法服務(wù)保障不夠到位。司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施前,缺乏與建筑企業(yè)進(jìn)行必要的溝通,依法慎重適用財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制措施的要求落實(shí)不夠到位。

三、對(duì)策建議。

針對(duì)當(dāng)前我市建筑業(yè)存在的主要問題,精準(zhǔn)施策,打好“組合拳”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快走出困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)加強(qiáng)謀劃儲(chǔ)備,優(yōu)化項(xiàng)目供給。堅(jiān)持把增加項(xiàng)目供給作為拉動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的重要手段,持續(xù)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,推動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量雙提升。一是加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。聚焦新基建以及老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、縣城擴(kuò)容提質(zhì)、集鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入謀劃一批項(xiàng)目,建好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),做細(xì)做實(shí)前期工作,為項(xiàng)目開工做好充足準(zhǔn)備。二是科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目資金平衡方案。樹立整體性、系統(tǒng)性思維,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定項(xiàng)目投資收益平衡方案,通過積極探索片區(qū)開發(fā)、項(xiàng)目捆綁、運(yùn)營(yíng)前置、資源整合等方式,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金整體平衡,提高項(xiàng)目融資成功率。三是優(yōu)化項(xiàng)目承包方式。在嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的前提下,盡量對(duì)大中型項(xiàng)目和綜合型項(xiàng)目進(jìn)行拆分招標(biāo),鼓勵(lì)央企對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,讓更多中小企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè),保持建筑業(yè)市場(chǎng)整體平穩(wěn)。四是進(jìn)一步支持房地產(chǎn)發(fā)展。增加城市更新改造項(xiàng)目貨幣化安置比例,加大安置房、青年公寓、人才公寓、廉租房等政策性住房的政府采購(gòu)力度,加快推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)回血,為建筑企業(yè)提供更多項(xiàng)目。

(二)凝聚政銀企合力,破解資金瓶頸。充分發(fā)揮政府、銀行、企業(yè)等多方作用,拓展融資渠道,加快資金回籠周轉(zhuǎn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足資金保障。一是完善政策支持。落實(shí)中央、省、市關(guān)于減稅降費(fèi)等政策措施,完善企業(yè)貸款延期、稅費(fèi)緩繳、財(cái)政補(bǔ)貼等方面扶持政策。規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算,完善工程款支付、結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算約束機(jī)制,探索建立建設(shè)項(xiàng)目抵押償付制度,切實(shí)緩解企業(yè)資金壓力。二是加強(qiáng)金融服務(wù)。通過召開融資洽談會(huì)、發(fā)布融資需求等方式,促進(jìn)銀企對(duì)接,為建筑業(yè)提供精準(zhǔn)融資服務(wù)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)符合條件的建筑企業(yè)的信貸支持,提供個(gè)性化金融服務(wù),開展以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程等為抵押和以應(yīng)收賬款、股票、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)為質(zhì)押的貸款業(yè)務(wù)。支持建立建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái),降低建筑企業(yè)成本。三是完善信用體系。大力推進(jìn)信用等級(jí)差別化管理,構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信用建設(shè),將信用評(píng)價(jià)結(jié)果與銀行貸款額度、工程擔(dān)保等相關(guān)聯(lián),推動(dòng)信用變“資金”,進(jìn)一步拓寬企業(yè)資金來源渠道。

鼓勵(lì)建筑企業(yè)與央企、外地大型企業(yè)組建聯(lián)合體承接市外項(xiàng)目,不斷提高市外市場(chǎng)份額。推動(dòng)基礎(chǔ)條件好、發(fā)展意愿強(qiáng)的企業(yè)納入省級(jí)重點(diǎn)支持企業(yè)名錄,為企業(yè)“走出去”牽線搭橋。

發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),引育一批古建筑、鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域特色本土人才。

(五)加強(qiáng)服務(wù)保障,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。結(jié)合開展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),著力幫助企業(yè)紓困解難,提升政府和司法服務(wù)保障水平,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是推動(dòng)政企溝通聯(lián)系制度化。完善領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)服務(wù)企業(yè)制度,暢通企業(yè)訴求反映渠道,復(fù)雜問題集中研判、共性問題政策轉(zhuǎn)化、個(gè)性問題一企一策,有針對(duì)性地解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,優(yōu)化建筑領(lǐng)域污染防治和疫情防控差異化管控措施,科學(xué)確定管控起止時(shí)間,建立建筑企業(yè)管控“正面清單”管理機(jī)制,將建筑施工揚(yáng)塵管控、疫情防控情況納入企業(yè)信用記錄,促使企業(yè)積極履行主體責(zé)任,對(duì)“正面清單”和信用良好企業(yè),不得“一刀切”實(shí)施停工停產(chǎn)措施,盡量減少管控對(duì)企業(yè)、工地的影響。三是提升行政執(zhí)法和司法服務(wù)水平。堅(jiān)持理性規(guī)范、包容審慎,妥善處理有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算、拖欠農(nóng)民工工資等建筑領(lǐng)域常見法律問題。建立健全建筑行業(yè)訴訟調(diào)解機(jī)制,整合法院、民調(diào)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)等調(diào)解資源,綜合運(yùn)用法律、行政、協(xié)商、疏導(dǎo)等方式,把問題解決在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格規(guī)范訴訟保全措施,慎用凍結(jié)、劃撥流動(dòng)資金等手段,為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留出空間,防止出現(xiàn)“辦一個(gè)案子,垮掉一個(gè)企業(yè)”的情況。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十四

可以譯為文化工業(yè)也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)其本身性質(zhì)影響了人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握不同國(guó)家從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)有不同的理解。

2003。

9

月,中國(guó)文化部制定下發(fā)的《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,將文化產(chǎn)業(yè)界定為:“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,兩者都是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物,是隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)?!?/p>

2004。

年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的界定是:為社會(huì)公眾提供文化娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng),以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。

黨的十六大確立了“完善文化產(chǎn)業(yè)政策,支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”的方針,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)和發(fā)展先進(jìn)文化的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。達(dá)州地處西南,是川渝鄂陜四省市結(jié)合部的區(qū)域中心城市,被譽(yù)為“川東明珠”。家鄉(xiāng)歷史悠久,紅色文化獨(dú)特動(dòng)人,同時(shí),家鄉(xiāng)山水也靈秀怡人。在政策的指引下,結(jié)合客觀實(shí)際,起步較晚的達(dá)州文化產(chǎn)業(yè)迎來了良好的契機(jī)。

隨著人民群眾文化水平的普遍提高,人們不僅僅有著物質(zhì)消費(fèi)需求,也期待體驗(yàn)到豐富健康的文化服務(wù),他們?yōu)樾屡d的文化產(chǎn)業(yè)提供了市場(chǎng)和空間,也對(duì)其有著嶄新的要求。

呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

2006。

6

20。

日,

xx。

市委、市政府為打造“名人、名山、名節(jié)”的城市名片,尊重市民習(xí)俗,順應(yīng)民意,經(jīng)市人大常委會(huì)決定正式設(shè)立“中國(guó)達(dá)州元九登高節(jié)”,既緬懷先賢元稹,又作為展示達(dá)州特色文化魅力、擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)文化交流和拓展達(dá)州旅游空間的重要窗口,促進(jìn)秦巴地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市建設(shè)。登高節(jié)活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,包括文藝演出、萬(wàn)人登山比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、美術(shù)書法攝影展、廣場(chǎng)賽詩(shī)會(huì)、參觀紅軍文化、風(fēng)景游等文化、體育、旅游活動(dòng)。“元九”登高節(jié)已在國(guó)家工商行政總局商標(biāo)局注冊(cè),成為達(dá)州的城市文化節(jié)日品牌。

2011。

年,逐漸開始著力打造以巴文化為代表的歷史文化產(chǎn)業(yè)帶;以紅軍戰(zhàn)斗遺跡、將軍故里為主要內(nèi)容的紅色文化產(chǎn)業(yè)帶;以石橋火龍、馬渡民歌、三匯彩亭、巴山背二哥、竹嗩吶、拗棒等為主要內(nèi)容的民俗民間文化產(chǎn)業(yè)帶。

傳統(tǒng)的文化見證著城市的發(fā)展,銘刻著家鄉(xiāng)的歷史。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,它們是有著不竭活力的主力軍。

目前達(dá)州正在打造鳳凰山——蓮花湖風(fēng)景區(qū)、賨人谷風(fēng)景區(qū)、八臺(tái)山——龍?zhí)逗语L(fēng)景區(qū)等,這些地區(qū)的開發(fā)模式兼具了商業(yè)性和文化性風(fēng)景區(qū)的迷人之處不只是景色的獨(dú)特,更多了一份文化的涵養(yǎng)例如,賨人谷風(fēng)景區(qū)中,游客既能欣賞秀美山川、神奇巖洞,也能感知川東賨人的古老生活方式文化旅游產(chǎn)業(yè)激活了老舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,解決了當(dāng)?shù)卦S多問題,也為消費(fèi)者提供了精致的休閑環(huán)境

近年來,達(dá)州文藝創(chuàng)作和文藝展演碩果累累,連續(xù)

14。

800。

余場(chǎng),觀眾達(dá)。

600。

余萬(wàn)人(次)。

市本級(jí)新建了廣電大樓、演藝中心、鳳凰樓、六相廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、塔沱廣場(chǎng),重塑了《巴山魂》群雕,改建了紅軍亭、元稹紀(jì)念館,達(dá)州博物館已向市民免費(fèi)開放。全市文化研究與文化社團(tuán)服務(wù)、社會(huì)人文科學(xué)研究等機(jī)構(gòu)基本齊全。

xx。

市文化發(fā)展研究會(huì)常年開展的“中華·巴渠文化千里行”大型文化采風(fēng)活動(dòng)影響甚大。

全市公開發(fā)行報(bào)紙有《達(dá)州日?qǐng)?bào)》、《達(dá)州晚報(bào)》、《達(dá)州廣播電視報(bào)》等

3

種,《四川文理學(xué)院報(bào)》學(xué)報(bào)。

1

種,《四川文理學(xué)院學(xué)報(bào)》學(xué)刊。

1

種;有報(bào)型內(nèi)部資料。

6

刊型內(nèi)部資料。

11。

每年辦理一次性內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。

200。

余種,報(bào)刊社駐達(dá)記者站。

16。

家。目前全市共有國(guó)有書店。

9

個(gè)、民營(yíng)零售書店。

300。

余家,基本滿足了城鄉(xiāng)居民對(duì)出版物的需求。全市現(xiàn)有。

112。

家印刷企業(yè),其中書刊印刷企業(yè)。

5

家、內(nèi)資專項(xiàng)許可企業(yè)。

22。

家、其他印刷品企業(yè)。

77。

2000。

余人,全年工業(yè)總產(chǎn)值。

11603。

萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)。

1268。

萬(wàn)元。全市印刷產(chǎn)業(yè)正在形成秦巴地區(qū)包裝印刷的相對(duì)集中區(qū)。

在鳳凰山下論壇參與討論、去達(dá)州傳媒網(wǎng)瀏覽資訊……這些已成為了市民們的習(xí)慣。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,政府門戶網(wǎng)站、達(dá)州文藝網(wǎng)等也大力推動(dòng)了達(dá)州優(yōu)秀文化產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,提升了達(dá)州的影響力。一年一度的“中華·達(dá)州網(wǎng)絡(luò)寫作交流會(huì)”,正確引導(dǎo)和培育了網(wǎng)民。

市文化館、圖書館、文化藝術(shù)干部學(xué)校等文化培訓(xùn)組織以及眾多社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),積極舉辦以中小學(xué)生為主的音樂、美術(shù)、舞蹈、書法等各類文化藝術(shù)培訓(xùn)班,以老年人為主的舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、川(京)劇票友聯(lián)誼交流等培訓(xùn)班,將青少年素質(zhì)教育和老年人興趣愛好有機(jī)結(jié)合,將文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前,全市有各類社會(huì)文化藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

500。

余家,年培訓(xùn)。

1

萬(wàn)余人(次),創(chuàng)收。

5000。

余萬(wàn)元。

通過調(diào)研,

xx。

市文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的圖景呈現(xiàn)在眼前。發(fā)展的事物總是在不斷革新,不斷自我超越。所以,發(fā)展中的達(dá)州文化產(chǎn)業(yè)也顯現(xiàn)出了一些問題。

文化產(chǎn)業(yè)是新型的產(chǎn)業(yè)形式,具有很大的潛力

xx。

市地處西南,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)萌芽較晚?,F(xiàn)在雖已有四川劉氏竹編工藝有限責(zé)任公司列入了首批重點(diǎn)文化企業(yè)骨干企業(yè),巴渠文化產(chǎn)業(yè)園、達(dá)州紅色文化旅游景區(qū)(點(diǎn))列入了建設(shè)計(jì)劃,但整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的起步滯后,導(dǎo)致后續(xù)緩慢。

家鄉(xiāng)達(dá)州歷史悠久,文化多元,既有湖廣填川的歷史,也有巴人文明的燦爛當(dāng)下的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的結(jié)合較淺一座城市的發(fā)展中,其古老文化會(huì)為城市的發(fā)展注入源源不斷的活力當(dāng)然,老舊的東西里面可能含有一絲落后的痕跡,不過作為現(xiàn)代人,我們要去粗取精,正確選取

市區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,但隨著城鄉(xiāng)一體化的深入,鄉(xiāng)村消費(fèi)必將成為第三產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn),然而家鄉(xiāng)的文化產(chǎn)業(yè)仍然還是忽略了鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。這樣的發(fā)展模式既丟棄了市場(chǎng),又讓農(nóng)村居民失去了接觸文化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

州文化產(chǎn)業(yè)存在著管理交叉、分工模糊的問題,更缺乏一個(gè)清晰、明確、高規(guī)格的整體發(fā)展規(guī)劃。這導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能有全局效應(yīng),只能是小范圍的動(dòng)作。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴文化創(chuàng)意人才、營(yíng)銷人才、公關(guān)人才等大批人才,而現(xiàn)在我市急缺優(yōu)秀的新聞工作者、策劃人員、公關(guān)人士等。人才的缺乏是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大阻礙。

文化產(chǎn)業(yè)是與人類意識(shí)形態(tài)相關(guān)系的行業(yè),與工業(yè)生產(chǎn)不同,但也并不意味著它與科技無(wú)關(guān)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中運(yùn)用科學(xué)運(yùn)營(yíng)模式,可在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中謀得一席之地;文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),加入科技成分,能夠讓產(chǎn)品既有價(jià)值又時(shí)尚好用;文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)公關(guān)中,運(yùn)用科學(xué)的公關(guān)技法,能達(dá)到最佳的公關(guān)效果。

文化產(chǎn)業(yè)要通過媒體、自身公關(guān)等方式,向人們傳遞信息。之前,很多人認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)將文化市場(chǎng)化,是對(duì)文化的不尊重,甚至認(rèn)為違背了最根本的馬克思主義原理。現(xiàn)在,文化產(chǎn)業(yè)部門要努力糾正認(rèn)識(shí),讓起步較晚的該產(chǎn)業(yè)在文化的滋潤(rùn)下煥發(fā)無(wú)窮的活力,使得全民參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)不僅僅要在當(dāng)?shù)匕l(fā)展,更要有走出去的觀念。達(dá)州有著豐富的本地文化資源,作為當(dāng)代達(dá)州人,我們有義務(wù)和責(zé)任傳承優(yōu)秀文化,并將它發(fā)揚(yáng)光大。將文化產(chǎn)業(yè)與本地傳統(tǒng)文化、當(dāng)?shù)靥厣幕钊肴诤?,既能在?dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟,在全國(guó)的廣闊市場(chǎng)也才有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

文化產(chǎn)業(yè)建立政府引導(dǎo)、部門管理、企業(yè)配合的高效管理機(jī)制,尤其要強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、配套服務(wù)以及外部環(huán)境建設(shè),努力保持文化市場(chǎng)的活力。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)與城市文化產(chǎn)業(yè)并不是兩條道上的車,在實(shí)踐中,農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)與城市文化產(chǎn)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系。如中國(guó)“雜技之鄉(xiāng)”

xx。

48%。

xx。

市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可借鑒以上實(shí)例,從農(nóng)村、城市兩方面發(fā)展。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十五

按照區(qū)政協(xié)20xx年度常委會(huì)工作計(jì)劃安排,區(qū)政協(xié)專門成立了由一名政協(xié)副主席任組長(zhǎng),區(qū)政協(xié)相關(guān)委室和區(qū)農(nóng)業(yè)局的有關(guān)人員組成的調(diào)研組,就全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。具體調(diào)研情況如下:

張店區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口14.04萬(wàn)人,耕地面積8.1萬(wàn)畝,農(nóng)村居民人均純收入1.1286萬(wàn)元。20xx年,為加快提升全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平,按照市委市政府的統(tǒng)一部署,區(qū)委區(qū)政府立足區(qū)情,確定了“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,富裕農(nóng)民生活,服務(wù)城市需要”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,著力推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立了由政府牽頭、部門組成的加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及股份合作制的指導(dǎo)意見》,對(duì)加快發(fā)展中心城區(qū)都市農(nóng)業(yè)做出了全面部署。目前,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益開始顯現(xiàn)。

我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十六

一是政策扶持――抓投入。針對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)資金匱乏的實(shí)際,通過財(cái)政資金的引導(dǎo),吸引更多的信貸資金、企業(yè)投資、社會(huì)融資和農(nóng)民籌資,建立多元化、多渠道、多層次的投入機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的投入力度,確保建設(shè)資金及時(shí)到位。積極協(xié)調(diào)銀信部門想方設(shè)法解決貸款資金,特別是對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的農(nóng)戶,酌情放低貸款門檻,增加貸款額度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。強(qiáng)化招商引資工作,積極宣傳補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的宣傳及輿論環(huán)境。依托區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì),精心組織、引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大企業(yè),到我市投資設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),從而輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展。

二是拓寬渠道――抓市場(chǎng)。抓生產(chǎn),必須抓流通,沒有市場(chǎng)流通,設(shè)施農(nóng)牧業(yè)難以做大做強(qiáng)。應(yīng)堅(jiān)持兩手抓,生產(chǎn)與流通要同步進(jìn)行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能,主動(dòng)出擊抓銷售。一是率先培育銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,培養(yǎng)營(yíng)銷大戶,拓展外銷市場(chǎng)。二是依法組建農(nóng)民專業(yè)合作社,組織農(nóng)民統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化程度。三是抓好批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品交易流通平臺(tái),保證農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。積極發(fā)展龍頭企業(yè),建立“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,使設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、流通融為一體,以拉動(dòng)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的健康、快速發(fā)展。

三是品牌經(jīng)營(yíng)――抓質(zhì)量。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,打造無(wú)公害蔬菜品牌。加快新品種的引進(jìn),重點(diǎn)培植一批農(nóng)產(chǎn)品品牌和商標(biāo),抓好無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),積極做好無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)的知名度和影響力,打造知名品牌。引導(dǎo)有實(shí)力的合作社和企業(yè)建溫室、建保鮮庫(kù),培養(yǎng)和發(fā)動(dòng)一批經(jīng)紀(jì)人積極參與生產(chǎn)、收儲(chǔ)、保鮮、調(diào)運(yùn)和銷售,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化水平。

四是依靠科技――抓服務(wù)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)科技人員配備,充實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)力量,盡快培養(yǎng)一批能進(jìn)棚實(shí)踐指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員,并要整合全市科技人員開展技術(shù)承包,實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé),做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。二是采取“走出去,引進(jìn)來”的辦法,籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),聘請(qǐng)外地有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地指導(dǎo),增強(qiáng)技術(shù)支持。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有科技人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)更新,提高實(shí)際操作技能和服務(wù)水平。四是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)。設(shè)施農(nóng)牧業(yè)是一項(xiàng)資金、技術(shù)、勞力密集型產(chǎn)業(yè),而農(nóng)民又是設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的主體,必須抓好對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn),盡快提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),充分發(fā)揮其主體作用。五是集中力量建設(shè)先進(jìn)的試驗(yàn)示范基地,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

五是科學(xué)經(jīng)營(yíng)――抓管理。高度重視中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的對(duì)接及連通。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場(chǎng)信息服務(wù),組織專門人員長(zhǎng)年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息采集、分析和研究,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機(jī)制,提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。通過供需見面、產(chǎn)品洽談等方式,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購(gòu)銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。積極研究供求關(guān)系和消費(fèi)路徑,為農(nóng)超對(duì)接提供相關(guān)服務(wù)。重視行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),提升行業(yè)自我管理、自我保護(hù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。同時(shí)要做好防疫監(jiān)督工作,保障食品安全。建立完善市、旗兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心和檢測(cè)站,重點(diǎn)開展農(nóng)藥、化肥、添加劑、有毒有害物質(zhì)和藥物殘留監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

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