最新學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)（模板16篇）

擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的自信心和動(dòng)力，讓我們更有信心去追求夢(mèng)想。在制定計(jì)劃時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，增加可行性和效果。以下是一些來(lái)自專家的計(jì)劃建議和技巧，幫助大家實(shí)現(xiàn)更高效的工作和生活。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇一

今年是我校十二五規(guī)劃的開(kāi)篇之年。一年來(lái),在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在石校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，在人事處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞我校教學(xué)、科研、博士點(diǎn)建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)等重點(diǎn)工作，以 “師資隊(duì)伍建設(shè)”為主線，以“機(jī)制創(chuàng)新”為動(dòng)力，大力實(shí)施人才強(qiáng)校工程，取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標(biāo)和學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

全處同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家黨政方針政策，學(xué)習(xí)省、部水利工作精神，學(xué)習(xí)校慶省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅(jiān)持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強(qiáng)的特點(diǎn)，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題；在內(nèi)部管理上，健全制度與監(jiān)管機(jī)制，團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體決策，做到政務(wù)公開(kāi)、公平公正、廉潔自律；全處同志大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不斷加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作創(chuàng)新屢建成效。

（一）人才引進(jìn)。從**年元月份至今，繼續(xù)指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門，貫徹學(xué)校“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，克服經(jīng)費(fèi)短缺的困難，帶領(lǐng)院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進(jìn)人才。最后，黨委會(huì)研究七批，共145人，研究通過(guò)117人，其中博士74人，正高5個(gè)，副高6人，碩士30余人。

近年來(lái)引進(jìn)的高層次人才較多，且個(gè)體情況不一，調(diào)入人員受到上級(jí)辦事程序上的限制，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得**年共報(bào)到113人，博士73人，正高10人，副高11人， **年聘任講座教授1人，校級(jí)特聘教授2人，兼職教授1人。

在人才引進(jìn)過(guò)程中，快速處理手續(xù)，提高效率，盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利。及時(shí)辦理113名新進(jìn)人員報(bào)到、登記、編入信息庫(kù)等手續(xù)。

（二）完成省級(jí)特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。

針對(duì)青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，教學(xué)技能缺乏的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)：

(一)新進(jìn)教師繼續(xù)加強(qiáng)崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者，**年8月，在石校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下，人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書(shū)記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報(bào)告，帶領(lǐng)參觀校史館，新進(jìn)教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。

(二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國(guó)訪問(wèn)等工作。

職稱申報(bào)、評(píng)審工作獲歷史突破：

(一)今年由于申報(bào)人數(shù)增加，使工作量增大，高級(jí)職稱申報(bào)人數(shù)共有160人,通過(guò)資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級(jí)申報(bào)人數(shù)共計(jì)56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。

(二)按照黨委要求，圍繞師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)，想盡辦法爭(zhēng)取我校高級(jí)比例等級(jí)，爭(zhēng)取高級(jí)職稱指標(biāo)，獲得審批正高30人，副高80人，中級(jí)130人的好結(jié)果，這在全省高校相對(duì)比例最高。

(三)精心組織評(píng)審過(guò)程，嚴(yán)格按照“一公開(kāi)、二展示、三考核、

四評(píng)議、五監(jiān)督”的程序和要求，認(rèn)真做好

專業(yè)

(四)爭(zhēng)取副高級(jí)評(píng)審權(quán)。人事處已準(zhǔn)備好審批申請(qǐng)，因今年是只

增加評(píng)審學(xué)科不增加評(píng)審點(diǎn)而推至明年。

崗位設(shè)置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革、實(shí)現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協(xié)同全校各個(gè)部門，上下齊心協(xié)力，此次共首聘1542人。由于整個(gè)方案制定前，調(diào)研充分、業(yè)績(jī)摸底、報(bào)崗預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時(shí)，文件框架體系設(shè)計(jì)合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會(huì)上順利通過(guò)，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統(tǒng)地貫徹了上級(jí)改革的精神，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個(gè)方案的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時(shí)間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作，受到教育廳、人社廳好評(píng)。

(1)對(duì)引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才，兌現(xiàn)待遇的人員，認(rèn)真簽訂合同。實(shí)行合同期目標(biāo)管理，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。

(2)配合科研處對(duì)全校到期的高層次人才科研經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)合同進(jìn)行了驗(yàn)收考核。

在內(nèi)部管理上，對(duì)人事招聘、職稱評(píng)定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學(xué)校層面，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進(jìn)政策》；制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機(jī)制；根據(jù)職稱工作的'新情況新問(wèn)題，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進(jìn)行兩個(gè)輪次的討論，細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見(jiàn)。在全校上下的充分討論后，爭(zhēng)取職稱評(píng)審業(yè)績(jī)成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺(tái)。

(1)在做好全校職工工資發(fā)放的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級(jí)工資改革的文件精神，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時(shí)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)工資。

(2)年終配合崗位設(shè)置工作，正積極做好省直事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)放，人事處同志任勞任怨，在時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，按時(shí)完

成績(jī)

(3)校內(nèi)津貼，面對(duì)出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施，節(jié)假前按時(shí)發(fā)放。

(4)對(duì)引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)發(fā)放、住房安排等問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進(jìn)人才的后顧之憂。

千方百計(jì)克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實(shí)驗(yàn)中學(xué)(初、高中)的入學(xué)，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求，正努力東區(qū)

小學(xué)

為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動(dòng)合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯(lián)系購(gòu)買保險(xiǎn)，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。

辦理職稱

英語(yǔ)

完成校全員考核工作，完成事業(yè)單位法人年檢工作，協(xié)助工會(huì)住房工作，完成上級(jí)要求上報(bào)和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計(jì)工作；學(xué)校交給的校慶、文明單位申報(bào)、校史編寫(xiě)、外校調(diào)研等

其他

**年結(jié)語(yǔ)：

**年已成為過(guò)去，人事處取得了一些成績(jī)，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我代表人事處深表感謝，但我們的工作也存在許多不足，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少，教師情況了解不深入；因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，到校外招聘的次數(shù)較少。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見(jiàn)。以便在**年人事處工作中不斷開(kāi)拓新局面，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

**年初步打算：根據(jù)學(xué)校**年工作要求，擬計(jì)劃完成以下工作：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)：堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家黨政方針政策，貫徹事業(yè)單位人事制度改革精神；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)拓進(jìn)取，走在改革的前列。

二、按照河南省的工作部署，做好崗位的調(diào)整工作，崗位聘任的落實(shí)，尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進(jìn)按崗聘任，推行合同管理，完善崗位進(jìn)退出機(jī)制，積極完善保障體系。

三、堅(jiān)定不移推行全員“目標(biāo)考核”，建立適合我校校情，注重不同崗位差別、科學(xué)的考核制度，建立有效、和諧、充滿生機(jī)的激勵(lì)機(jī)制。

四、緊隨崗位設(shè)置改革，做好基本工資，績(jī)效工資落實(shí)及津貼改革。

五、貫徹“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略。

(1)強(qiáng)力推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。注重利用省與國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)，在幾個(gè)博士點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，指導(dǎo)、輔助院、系，走出去引進(jìn)“省級(jí)特聘教授”、“中原學(xué)者”、“百人計(jì)劃”、及以上層次的人才總數(shù)不少于3-4人。爭(zhēng)取在高端實(shí)現(xiàn)突破。

(2)“借智”校級(jí)以上“特聘教授”10人(針對(duì)不同情況，聘任時(shí)有區(qū)分簽訂不同協(xié)議，一是靈活協(xié)議，一是有高級(jí)別論文、著作、項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)等硬條件的合同協(xié)議，考核期可延至2-3年)。

(3)重點(diǎn)在省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科及主要實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)有較大發(fā)展?jié)摿蚓哂猩鐣?huì)影響力的帶頭人及專家教授，不少于19人。

(4)堅(jiān)持高層人才數(shù)量與質(zhì)量的提升，協(xié)助院系完成引進(jìn)計(jì)劃，博士不低于100人，正高不低于10人。

(以上數(shù)據(jù)是人事處初步建議，具體數(shù)據(jù)需和院系有關(guān)部門協(xié)商，報(bào)學(xué)校決定后而定)

六、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)工作：

(1)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)由基礎(chǔ)性培訓(xùn)和學(xué)歷補(bǔ)償教育向更新知識(shí)、全面提高教師素質(zhì)的繼續(xù)教育轉(zhuǎn)變。在保證管理、教學(xué)、科研正常進(jìn)行的前提下，積極落實(shí)教育法、落實(shí)省部共共建協(xié)議，拓展管理人員、教師及其他人員的繼續(xù)教育。促進(jìn)學(xué)校中青年學(xué)術(shù)骨干在學(xué)術(shù)前沿工作，培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，形成可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才梯隊(duì)。

(2)拓寬在國(guó)內(nèi)外進(jìn)修或做訪問(wèn)學(xué)者的渠道，加大選派中青年骨干教師出國(guó)研修力度，進(jìn)一步增強(qiáng)選派工作的針對(duì)性和實(shí)效性。設(shè)立對(duì)外學(xué)術(shù)交流基金，學(xué)校每年在50歲以下中青年骨干教師或?qū)W(科)術(shù)帶頭人中，特別是在具有博士學(xué)位的中青年骨干教師中，選拔20名左右優(yōu)秀教師，到國(guó)外著名大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修、訪問(wèn)或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國(guó)家及省部級(jí)重大科研課題人員中選拔。

(3)試行學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干學(xué)術(shù)交流制度，每年選拔5名左右學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，到國(guó)內(nèi)著名大學(xué)一流學(xué)科進(jìn)行學(xué)術(shù)交流或合作研究。以上人選優(yōu)先在近兩年獲得國(guó)家及省部級(jí)重大科研課題人員中選拔。

(4)每年選拔30名左右的骨干教師，特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關(guān)部門、企業(yè)、基層針對(duì)性鍛煉。

(以上數(shù)據(jù)是人事處建議，具體數(shù)據(jù)需和院系、有關(guān)單位協(xié)商，學(xué)校決定后而定)

七、繼續(xù)改革職稱評(píng)定工作：

(1)在職稱評(píng)審數(shù)量上繼續(xù)加大晉升力度，各職級(jí)數(shù)目不低于去年，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與層次。

(2)改革評(píng)審制度，依據(jù)上級(jí)文件精神，改革評(píng)委組織，規(guī)范評(píng)審程序，量化業(yè)績(jī)條件，促進(jìn)評(píng)審業(yè)績(jī)公平、公正。形成良好的業(yè)績(jī)導(dǎo)向。引導(dǎo)教師與學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展.

(3)申請(qǐng)副教授級(jí)別評(píng)審權(quán)。

八、加大對(duì)“引進(jìn)”和“引智”人才的合同管理。促進(jìn)院系用好高端人才。

九、完善相應(yīng)的配套政策。主要有人才引進(jìn)及穩(wěn)定政策；職稱評(píng)審政策；崗位設(shè)置與工資政策；目標(biāo)管理政策。

十、做好服務(wù)工作，創(chuàng)造窗口形象，創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境，針對(duì)不同情

況，單列“服務(wù)特區(qū)”。

十一、解決好子女入學(xué)問(wèn)題。

十二、完成學(xué)校交給的其他工作。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇二

xx年，××縣人事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的具體幫助指導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以^v^理論，重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家、省、市人事和勞動(dòng)社會(huì)保障工作文件及會(huì)議精神，不斷推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、完善社會(huì)保險(xiǎn)制度，加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，落實(shí)以人為本理念，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)xx年工作作出總結(jié)，并提出xx年工作計(jì)劃：

一、xx年工作基本情況。

(一)大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，卓有成效地開(kāi)展人事人才工作。

xx年，我縣人事人才工作按照“人才強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行人事工資政策、搞好人才管理等日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從以下幾方面抓好人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)和考核的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、以貫徹《公務(wù)員法》為主線，嚴(yán)把優(yōu)秀比例，確?？己速|(zhì)量。

我縣xx年公務(wù)員考核工作在組織人事部門的協(xié)調(diào)配合、各考核單位的重視參與下，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范程序，確保了考核質(zhì)量，圓滿完成了黨政機(jī)關(guān)工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)有公務(wù)員(包括機(jī)關(guān)工勤人員)1437人，應(yīng)參加考核1362人。考核結(jié)果為優(yōu)秀266人，稱職1020人，基本稱職1人，不定等次75人(新錄用的公務(wù)員)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才工作。

一是順利完成xx年全縣公務(wù)員和事業(yè)單位專技人員考錄工作。我局按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招考40個(gè)公務(wù)員崗位和138名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，因無(wú)人報(bào)考或報(bào)考人數(shù)達(dá)不到開(kāi)考比例1：3而取消3個(gè)公務(wù)員崗位和27個(gè)事業(yè)單位工作人員崗位，最終經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢、考核合格，全縣共錄用37名公務(wù)員及105名專技人員，為我縣的人才隊(duì)伍建設(shè)輸送了新的血液，提高了公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

二是高校畢業(yè)生到村任職工作初見(jiàn)成效。根據(jù)號(hào)文件精神，今年我縣向社會(huì)公開(kāi)招聘125名高校畢業(yè)生到村任職，經(jīng)報(bào)名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業(yè)生現(xiàn)已分配到基層一線工作。

三是拓寬引才渠道，大力引進(jìn)緊缺急需人才。xx年，我縣向外引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生9人，其中教育系統(tǒng)4人，衛(wèi)生系統(tǒng)5人，進(jìn)一步加強(qiáng)了引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才的力度。

四是根據(jù)《××縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位(全額差額撥款事業(yè)單位)補(bǔ)充招聘駕駛員管理暫行辦法實(shí)施意見(jiàn)》及單位編制情況和用人需求，xx年我縣新聘駕駛員8人、續(xù)聘駕駛員29人。

3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)人事管理工作。

xx年，我們按照熱心服務(wù)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的各項(xiàng)日常人事管理工作：

在人事管理方面，因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng)，其中縣內(nèi)調(diào)動(dòng)67人，調(diào)出本縣5人，外縣調(diào)入3人;依據(jù)相關(guān)政策落實(shí)工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務(wù)員辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)和確定行政職務(wù)工作;現(xiàn)存人事檔案4000余件，裝訂各類表格10000余份，檔案室各類配套齊全，無(wú)遺失現(xiàn)象。

在人才服務(wù)方面，我局不斷推進(jìn)社會(huì)化人才管理和服務(wù)工作，全力發(fā)揮人才勞動(dòng)力市場(chǎng)在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘，提供就業(yè)崗位11個(gè)，共舉辦人才招聘會(huì)2場(chǎng)，通過(guò)新聞媒體共向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招聘信息2條，接待求職人員28人，達(dá)成意向性協(xié)議5人，成功推薦各類人才5人。

在工資福利方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工資福利等政策，積極穩(wěn)妥地完成全縣工資正常晉升和變動(dòng)工作。xx年，機(jī)關(guān)正常晉升級(jí)別工資檔次58人;事業(yè)單位正常增資4251人;機(jī)關(guān)公務(wù)員滾動(dòng)升級(jí)234人;全縣共發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金5799人，兌現(xiàn)優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)343人;因?qū)W歷變動(dòng)，增加知識(shí)分子補(bǔ)貼259人;調(diào)整公安等2個(gè)部門調(diào)整警銜津貼117人，辦理衛(wèi)生系統(tǒng)審批防疫津貼56人，執(zhí)行農(nóng)、林、水、衛(wèi)一線固定90人;辦理正常退休35人，教育改革提前退休34人，病休16人，遺囑補(bǔ)助23人。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇三

本人在20__年2月下旬到此刻這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了年底，是該回顧與總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。

2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改善工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情景減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情景，均經(jīng)過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)構(gòu)成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情景及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率到達(dá)100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與堅(jiān)持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查情景來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情景的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并構(gòu)成文字材料，經(jīng)過(guò)oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇四

一、指導(dǎo)思想：

我校人事管理工作堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)按照學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃的要求，以實(shí)施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點(diǎn),不斷深化學(xué)校人事制度改革。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平,加強(qiáng)自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。

二、工作內(nèi)容：

師資職稱方面：

做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料；做好學(xué)校教職工*技術(shù)職稱的評(píng)審工作和*技術(shù)人員聘用和管理工作；做好各類有關(guān)政策的宣傳工作，保障廣大教職工的知情權(quán)；逐步建立完善能充分調(diào)動(dòng)廣大教師積極*、創(chuàng)造*的有效激勵(lì)機(jī)制。

人事方面：

繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，完善人事規(guī)章制度；按學(xué)校的需求，擬訂并實(shí)施學(xué)校用人計(jì)劃，落實(shí)師資培訓(xùn)計(jì)劃，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；做好學(xué)校人事調(diào)配，包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動(dòng)、辭職等工作，并辦理教師退休手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作，辦理遺屬困難補(bǔ)助等。

檔案方面：

認(rèn)真做好教職工人事檔案的管理工作，及時(shí)做好檔案材料的收集、

整理、歸檔工作，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展積累人事檔案史料；做好人事。

檔案的查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞工作和人事檔案的安全、保密和保護(hù)工作。勞資方面：

做好教職工的*、獎(jiǎng)金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日?？记诠芾恚晦k理教職工退休手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費(fèi)的調(diào)整和核定工作。

人事管理工作是指從事社會(huì)勞動(dòng)的人和有關(guān)的事的相互關(guān)系為對(duì)象，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等，謀求人與事以及共事人之間的相互適應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮人的潛能、把事情做得更好這一目標(biāo)所進(jìn)行的管理活動(dòng)。而學(xué)校的人事管理工作，是一項(xiàng)由人事干部負(fù)責(zé)包括教職員工招聘、考勤、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、福利和人員異動(dòng)等事務(wù)的工作。

一、人事工作要把握政策，為學(xué)校的決策做好政策向?qū)А?/p>

學(xué)校的人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)*、政策*很強(qiáng)的管理工作。它直接涉及到薪酬，崗位晉級(jí)、社保、異動(dòng)；還有一些在校教職工的考勤等多方面與教職員工利益相關(guān)的工作。在政策的執(zhí)行過(guò)程中，我們常常會(huì)遇到原則與情感的矛盾，自己總是站在老師們的立場(chǎng)，想為他們謀得更多有利于他們的方面，但是出于政策的限制，而不得拋棄情感，選擇按原則辦事!比如在評(píng)職稱方面，今年來(lái)，職稱工作的各項(xiàng)指標(biāo)日益精細(xì)，新增了學(xué)分這個(gè)硬指標(biāo)，我校是職業(yè)學(xué)校，由上級(jí)劃分下來(lái)的培訓(xùn)指標(biāo)，每年都不是很多，就不能做到每個(gè)老師都能去參加培訓(xùn)，從而使得有些老師在職稱申報(bào)的時(shí)候，因?qū)W分不夠而被拒之門外；作為人事干部的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)為這些老師感到惋惜，他們很優(yōu)秀，教學(xué)努力，受學(xué)生愛(ài)戴，但是惋惜也不能代替政策。我只有耐心的跟他們解釋相關(guān)政策，讓他們對(duì)自己以后的培訓(xùn)時(shí)間做好提前規(guī)劃。因?yàn)檎叩闹贫?，是?duì)工作在一定水準(zhǔn)之下的必然要求；是對(duì)全局、大局的把握與統(tǒng)一。所以，在人事工作中，正確把握政策的導(dǎo)向*，是其工作的必要要求之一。人事干事要有堅(jiān)定的*信念和良好的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握人事管理工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以人本，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

二、人事工作要講究方法，提高辦事效率。

促使我們學(xué)好辦公軟件，如excel、word等，通過(guò)高科技的軟件，可以有效地、便捷地統(tǒng)計(jì)人事信息，節(jié)省辦公時(shí)間，提高辦事效率。最后將統(tǒng)計(jì)的信息做好備份存檔，以便下次使用。在做好每次統(tǒng)計(jì)后，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。學(xué)校人事管理工作要具有科學(xué)*，要及時(shí)將人事信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。依靠數(shù)據(jù)分析，可以有效的提高人事工作的工作效率，為學(xué)校人事決策提供依據(jù)和準(zhǔn)確*；為學(xué)校各行政處室提供數(shù)據(jù)查詢、咨詢服務(wù)，這樣一來(lái)，加強(qiáng)了學(xué)校人事部門及各科各行政處室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇五

20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo)，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊(duì)伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：

一年里，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。

通過(guò)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，樹(shù)立典型等形式，對(duì)教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí)，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高。

一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行。

1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資制度改革。

此項(xiàng)改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。

今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作。

為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行，我們?cè)缁I劃，早準(zhǔn)備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我們廣泛調(diào)研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案，已獲市人社局批準(zhǔn)，各校正著手組織全員聘任工作。

為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平，今年開(kāi)展了以“評(píng)好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”。

1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》。

開(kāi)展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng)，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

（一）加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的十x大精神為重點(diǎn)，努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。

（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

（四）搞好職稱評(píng)聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。

1、強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

（五）保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记?、職工離退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作；

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇六

本重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本重點(diǎn)做好20**年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理。

結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20**年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20**公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

二0xx年十月二十三日。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇七

以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育政策法規(guī)為依據(jù)，以貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要和區(qū)教育工作會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持德育為首要，教科研為先導(dǎo)，教學(xué)為中心，質(zhì)量為生命的工作思路，深入推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育與內(nèi)部管理機(jī)制的改革。堅(jiān)持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，深入開(kāi)展“高效課堂”的研究和實(shí)踐，積極探索和構(gòu)建我?！?61主題式”課堂模式，打造學(xué)校特色，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提高學(xué)校育人實(shí)力，為東湖開(kāi)發(fā)區(qū)教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以市區(qū)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2015—2020）》為長(zhǎng)期目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際情況，確定我校本學(xué)期工作總目標(biāo)：強(qiáng)化素質(zhì)教育，深化教育改革和創(chuàng)新，狠抓有效德育、高效課堂和實(shí)效管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造區(qū)域特色學(xué)校。并從以下幾個(gè)方面抓好學(xué)期工作。

1、以學(xué)校人事制度改革為發(fā)展契機(jī)，激活學(xué)校用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工工作激-情，提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)實(shí)效管理。

2、努力構(gòu)建“兩型學(xué)?！?，以“幸福德育”為目標(biāo)，全面實(shí)施有效德育，強(qiáng)化學(xué)校育人功能。

3、以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，繼續(xù)開(kāi)展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實(shí)施“高效地教與學(xué)”的實(shí)踐和創(chuàng)新，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實(shí)打造高效課堂。

4、優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，提升教學(xué)教研和教科研能力，打造學(xué)校充滿活力、積極進(jìn)取的班主任團(tuán)隊(duì)和教師團(tuán)隊(duì)。

5、切實(shí)抓好學(xué)校安全工作，積極開(kāi)展平安校園建設(shè)工作，提高師生安全意識(shí)，維護(hù)校園穩(wěn)定。

6、深入推進(jìn)“詩(shī)文素養(yǎng)教育”、“寫(xiě)字育人教育”工作，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍學(xué)校師生的學(xué)習(xí)、工作氛圍，提升學(xué)校生活的品質(zhì)，打造溫馨校園、書(shū)香校園、墨香校園、幸福校園。

7、狠抓畢業(yè)班工作，彰顯我校辦學(xué)水平和質(zhì)量。深化中考招生和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度改革，健全綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。

8、加強(qiáng)群團(tuán)工作，關(guān)心、關(guān)愛(ài)教職工工作、生活。

?

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)“光谷教育大講壇”和“專家報(bào)告團(tuán)”相關(guān)精神和先進(jìn)教育管理理念，圍繞我?！案咝дn堂建設(shè)工程實(shí)施方案”，結(jié)合我校實(shí)際，定期開(kāi)展專題研討和校本研修，引導(dǎo)干部隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、專家化發(fā)展，不斷提升干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和管理水平。

3、加強(qiáng)政教處、教導(dǎo)處、工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)，學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等組織的力量，選派政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取精神的教師參與管理工作，做到事事有人管理，事事有人參與，事事有人落實(shí)和總結(jié)。

本學(xué)期要緊緊圍繞“幸福德育”，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、時(shí)代精神、思想道德、行為規(guī)范、心理健康和法制等教育，全面提升學(xué)生思想道德素質(zhì)。

1、牢固樹(shù)立“育人為本，德育為先”的觀念，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，努力實(shí)現(xiàn)“全員育人，全程育人，全面育人”思想，建立健全學(xué)生思想工作機(jī)制；加強(qiáng)德育常規(guī)工作，落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，開(kāi)展“新生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育強(qiáng)化月、展評(píng)月”專題活動(dòng)、“文明禮儀示范班級(jí)”選評(píng)和展示活動(dòng)、及開(kāi)展重大節(jié)日慶祝等豐富多彩的德育活動(dòng)，探索和總結(jié)“文明光谷”建設(shè)的有效途徑和方法。

2、認(rèn)真搞好普法學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教、依法治校、引導(dǎo)師生學(xué)法守法。學(xué)校將繼續(xù)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)，為全體師生作專題報(bào)告。

3、深入開(kāi)展愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)?；顒?dòng)，弘揚(yáng)民族精神，并結(jié)合“詩(shī)文素養(yǎng)教育”、“寫(xiě)字育人教育”工作，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，讓校園環(huán)境發(fā)揮陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生審美意識(shí)的作用。

4、充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的作用，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)估的機(jī)制。一方面，發(fā)揮班干部的作用，加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律、班風(fēng)、班規(guī)等常規(guī)性班級(jí)管理，提高班級(jí)的約束力。另一方面，認(rèn)真組織各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，用身邊的典型開(kāi)展教育，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級(jí)帶動(dòng)學(xué)生品德的形成。

5、大力加強(qiáng)誠(chéng)信教育，以“創(chuàng)建誠(chéng)信校園，培育誠(chéng)信師生”為目標(biāo)，征集學(xué)生誠(chéng)信格言，組辦誠(chéng)信演講比賽，開(kāi)展誠(chéng)信考場(chǎng)、誠(chéng)信班級(jí)、誠(chéng)信學(xué)生等評(píng)比活動(dòng)。

6、努力拓寬了育人渠道，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。每周星期一舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀班集體代表進(jìn)行國(guó)旗下講話；每天晨會(huì)，推選班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行才藝展示；通過(guò)學(xué)校板報(bào)、畫(huà)廊、黑板報(bào)以及校園廣播站，培育學(xué)校精神，營(yíng)造和-諧健康、積極向上的育人環(huán)境。

完善課改管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高全體教師實(shí)施新課程的能力。圍繞學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)，繼續(xù)開(kāi)展“杜郎口教學(xué)模式”研討，實(shí)施“有效教與學(xué)”的創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)建“361主題式”課堂模式，切實(shí)打造高效課堂。

1、加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)“六個(gè)一”的落實(shí)。圍繞“學(xué)案實(shí)效、課堂高效、作業(yè)有效”，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。采取“蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)負(fù)責(zé)制和教研組長(zhǎng)學(xué)科負(fù)責(zé)制”，教導(dǎo)處定期組織相關(guān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)管理的落實(shí)和督查，同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理，加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收，要通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

（1）本學(xué)期學(xué)校將對(duì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的檢查，同時(shí)做好期中、期末定期評(píng)估。

（2）由校長(zhǎng)室組建“教學(xué)指導(dǎo)小組”，改進(jìn)課堂教學(xué)、下堂輔導(dǎo)、教研活動(dòng)的日常督查形式，提高督查效果，引導(dǎo)教師提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，幫助教師在反思中提高，在提高中反思；進(jìn)一步深化課堂研究和中考研究，集思廣益，發(fā)揮骨干教師作業(yè)，為我校課堂改革和中考出謀劃策。

（3）完善聽(tīng)課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。教師聽(tīng)課每學(xué)期不得少于20節(jié)，行政領(lǐng)導(dǎo)每周不得少于2節(jié)，課堂巡查不得少于1次。

（4）加強(qiáng)教研組建設(shè)，提高教研組的“五力建設(shè)”和“四效研究”能力，把備課組建設(shè)放在重要的位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，提倡備課組集體備課制度，優(yōu)化“導(dǎo)學(xué)案”編制和管理過(guò)程，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識(shí)。

（5）按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好必修課程，開(kāi)設(shè)了豐富多彩的選修課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)減負(fù)規(guī)定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、立足課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。

（1）組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以教學(xué)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任，教研組長(zhǎng)、骨干教師為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升課改理念。啟動(dòng)對(duì)教師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)教師就新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面作講座，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級(jí)之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺(tái)。

（3）落實(shí)“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動(dòng)。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)案例，并組織評(píng)選活動(dòng)。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇八

xx年，我縣人事人才工作和機(jī)構(gòu)編制工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省州人事部門的指導(dǎo)幫助下，在全縣各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以^v^理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府確定的“人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略”要求，密切聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)工作措施，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為順利完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作。

(一)強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)管理工作。

1、做好xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》對(duì)公務(wù)員(參照公務(wù)員管理人員)、機(jī)關(guān)工勤人員xx年度的工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核。600名國(guó)家公務(wù)員，考核為優(yōu)秀的120人;稱職的442人;基本稱職的2人;不定等次的36人。220名機(jī)關(guān)工勤人員，考核為優(yōu)秀的37人;合格的183名。

2、做好xx年公務(wù)員(人民警察)錄用工作和大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。根據(jù)紅人通〔〕260號(hào)文件要求，我縣共補(bǔ)充錄用10名公務(wù)員(人民警察)。全年來(lái)共辦理了大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)48人。

3、做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的確定(晉升)工作。根據(jù)紅河州人民政府xx年12月26日第三十七次常務(wù)會(huì)議精神，階段性恢復(fù)執(zhí)行紅河州國(guó)家公務(wù)員科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升。通過(guò)查閱檔案、認(rèn)真審核，仔細(xì)對(duì)照，確定(晉升)科員43人。

4、做好xx年選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。根據(jù)省、州相關(guān)文件精神，經(jīng)過(guò)筆試、考察、體檢，共選聘63名高校畢業(yè)生到村任職。

5、做好xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員工作。根據(jù)省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于云南省xx年定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員的通知》文件精神，通過(guò)筆試、面試、體檢、政審，我縣考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員1人。

6、做好xx年公務(wù)員招考工作。根據(jù)云南省人力資源和社會(huì)保障廳《xx年考試錄用公務(wù)員公告》及《紅河州xx年度考錄公務(wù)員補(bǔ)充公告》精神，通過(guò)筆試、面試、體檢、政審，我縣共招考公務(wù)員59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公務(wù)員26人。

7、做好公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《云南省人事廳關(guān)于開(kāi)展xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作的通知》(云人通xx50號(hào))和州人事局紅人通xx4號(hào)文件要求，積極組織開(kāi)展全縣公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作。按要求，分別對(duì)871名公務(wù)員和91名參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

8、做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員流動(dòng)調(diào)配管理工作。按照瀘政發(fā)xx63號(hào)文件要求，全年共辦理各類人員調(diào)動(dòng)手續(xù)123人，其中正常調(diào)動(dòng)公務(wù)員5人，事業(yè)干部47人，工人23人，調(diào)往縣外31人(其中公務(wù)員10人、事業(yè)干部19人、工人2人)，從縣外調(diào)入17人(其中公務(wù)員9人、事業(yè)干部3人、工人5人)。

9、做好公務(wù)員登記和參照公務(wù)員法管理人員登記工作。根據(jù)《^v^公務(wù)員法》、《〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》、《紅河州實(shí)施〈^v^公務(wù)員法〉工作方案》和省人事廳《關(guān)于紅河州人民政府研究室等單位參照公務(wù)員法管理的通知》精神，報(bào)州人事局審批，對(duì)符合公務(wù)員登記條件的52人進(jìn)行了登記;對(duì)符合參照公務(wù)員管理?xiàng)l件的8人進(jìn)行了登記。

10、做好全縣政府系統(tǒng)公務(wù)員危機(jī)管理培訓(xùn)工作。根據(jù)《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)公務(wù)員中開(kāi)展危機(jī)管理培訓(xùn)的通知》(云人社發(fā)xx130號(hào))和紅人通xx59號(hào)文件精神，為增強(qiáng)我縣各級(jí)政府系統(tǒng)公務(wù)員的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的能力和公共管理水平，結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣政府系統(tǒng)980余名公務(wù)員中開(kāi)展危機(jī)管理培訓(xùn)。

11、做好關(guān)于加強(qiáng)基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研的工作。為配合國(guó)家公務(wù)員局就基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究工作，按照云人社辦xx33號(hào)文件要求，積極認(rèn)真開(kāi)展基層公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作。我縣公務(wù)員構(gòu)成比例中，35歲以下的占34，36至45歲的占40;46至55歲的占23，56歲以上的占3;高中以下文化的占14;大專文化的占45，本科文化的占41。

(二)進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員職稱推薦評(píng)審工作，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員管理。

1、完成全縣事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作。根據(jù)上級(jí)通知精神，結(jié)合各事業(yè)單位實(shí)際，完成了全縣259個(gè)事業(yè)單位的6994名工作人員的年度考核工作?？己藶閮?yōu)秀的1017人(其中專業(yè)技術(shù)人員928人、職員3人、工人86人)，合格的5748人(其中專業(yè)技術(shù)人員4758人、職員14人、工人976人)，基本合格1人，不合格8人，不定等次的204人，不予考核的16人。

2、完成xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按照州人事局的安排，我局結(jié)合實(shí)際完成了xx年度專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。截止xx年12月31日止，全縣共有專業(yè)技術(shù)人員6333人，全額和差額撥款事業(yè)單位5863人、自收自支事業(yè)單位162人、企業(yè)單位213人、非國(guó)有企業(yè)單位95人。

3、切實(shí)抓好我縣xx年度企事業(yè)單位各系列專業(yè)技術(shù)人員的資格評(píng)審工作。全年共推薦599名專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，目前，經(jīng)省、州、縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)528人。其中：群文系列15人;中學(xué)系列197人;小學(xué)系列165人;黨校系列3人;農(nóng)業(yè)系列60人;工程系列150人;衛(wèi)生系列6人;新聞系列3人。

4、組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)。從xx年6月至10月開(kāi)始組織全縣6255名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)》科目培訓(xùn)，并于xx年10月14日組織了全縣統(tǒng)一考試，合格率為100。

5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。按照省州關(guān)于進(jìn)一步完善事業(yè)單位人事制度改革，全面開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的要求，我縣于今年6月8日召開(kāi)了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，我局在開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作中嚴(yán)格把好四道關(guān)口：一是統(tǒng)一口徑，作好解釋;二是摸底調(diào)查，收集問(wèn)題;三是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn);四是認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透政策。在實(shí)施過(guò)程中注意聽(tīng)取各行業(yè)、各部門意見(jiàn)，并做好整理收集各類問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)反映情況。

(三)加強(qiáng)聘用合同鑒證管理，切實(shí)做好工資基金審核發(fā)放工作。

1、認(rèn)真做好合同鑒證管理和工人技術(shù)等級(jí)聘任工作。xx年，共審核辦理全縣各單位合同鑒證622人，審核并辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員取得工人技術(shù)等級(jí)后聘任中級(jí)工143人，高級(jí)工137人，技師18人，并兌現(xiàn)了工資待遇。

2、認(rèn)真審核工資基金，切實(shí)維護(hù)單位職工的利益。全年累計(jì)審核工資基金戶3828個(gè)，審核工資159612人次，工資總額319834096元。

3、認(rèn)真組織完成xx年工資統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)州人事局《關(guān)于xx年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》要求，按照州人事的統(tǒng)一布置，完成xx年工資統(tǒng)計(jì)、收集、審核、錄入?yún)R總，并按要求上報(bào)州人事局。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，有效配置人才資源。

1、認(rèn)真辦理人事代理業(yè)務(wù)。全年共辦理到我縣就業(yè)登記的大中專畢業(yè)生人事代理503人;辦理保存人事關(guān)系與檔案協(xié)議48人，全部納入我縣人才儲(chǔ)備庫(kù)，接收檔案材料，錄入計(jì)算機(jī)管理。

2、抓好我縣xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘部分事業(yè)單位工作人員工作。按照《紅河州xx年上半年事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員公告》要求，在縣招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布置下，與縣教育局、衛(wèi)生局密切合作、精心組織，圓滿完成我縣xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作，上半年共招聘工作人員19名，下半年共招聘4名工作人員已進(jìn)入政審階段。

3、積極搭建就業(yè)平臺(tái)，努力擴(kuò)大服務(wù)渠道。為加強(qiáng)供需對(duì)接的針對(duì)性，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在畢業(yè)生資源配置中的重要作用，為畢業(yè)生就業(yè)和用人單位選人用人搭建便捷的橋梁，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的重要作用，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)供需對(duì)接性，開(kāi)展專場(chǎng)人才招聘會(huì)、綜合人才招聘會(huì)和推薦等多種形式的就業(yè)方式。今年以來(lái)，為紅河幫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司等非公企業(yè)通過(guò)專場(chǎng)人才招聘會(huì)，成功招聘各類專業(yè)人才3人，為紅河千山生物工程有限公司、錦輝地產(chǎn)等9家用人單位成功推薦人才28名，緩解我縣就業(yè)壓力。

(五)積極做好工資福利工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

1、完成我縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資正常晉升工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，我局從xx年5月25日開(kāi)始，至6月5日止，全面完成全縣xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資的各項(xiàng)審核審批工作。機(jī)關(guān)單位工作人員正常晉升工資6785人，月增資167520元。全額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資5928人，月增資148706元。差額撥款事業(yè)單位工作人員正常晉升工資383人，月增資8689元。自收自支事業(yè)單位工作人員正常晉升工資249人，月增資4503元。

2、完成我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作。根據(jù)國(guó)家、省、州的工資政策，我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年度年終一次性獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)審核審批工作，此次審核審批機(jī)關(guān)xx年度年終一次性資金事業(yè)單位xx年納入績(jī)效工資總量的一個(gè)月基本工資額度發(fā)放7597人，兌現(xiàn)資金8206266元。

3、按時(shí)完成我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工作。根據(jù)中央、省、州相關(guān)文件規(guī)定，我縣于xx年9月8日至11日，歷時(shí)四天，圓滿完成了我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作。我縣義務(wù)教育學(xué)校從xx年1月1日起執(zhí)行統(tǒng)一的基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以及退休人員生活補(bǔ)貼。

4、認(rèn)真做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)晉升工資及特殊崗位津貼的審核審批工作。一年來(lái)，共審核審批全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員晉升職務(wù)(工人技術(shù)等級(jí))晉升工資582人，月增資51181元;按照知識(shí)分子補(bǔ)貼有關(guān)文件規(guī)定，批準(zhǔn)169人享受(調(diào)整)知識(shí)分子補(bǔ)貼;重新確定工資4人;對(duì)3名處分期滿收回安排工作的人員重新確定了工資;對(duì)1名處分人員重新確定了生活費(fèi);批準(zhǔn)享受殯葬職工特殊行業(yè)津貼13人;辦理享受特級(jí)教師津貼2人。

5、認(rèn)真執(zhí)行退休政策，做好撫恤金發(fā)放管理。按照相關(guān)文件規(guī)定，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常退休和提前退休49人，發(fā)放一次性修建房補(bǔ)助費(fèi)和安家費(fèi)178560元。按照國(guó)家的撫恤政策，辦理了9名死亡職工的一次性撫恤費(fèi)，發(fā)放一次性撫恤金及喪葬補(bǔ)助費(fèi)249156元。批準(zhǔn)享受月定期生活困難補(bǔ)助費(fèi)11人，月增資4637元。認(rèn)定工傷1人。

1、認(rèn)真落實(shí)軍轉(zhuǎn)安置政策。根據(jù)軍轉(zhuǎn)干部的專業(yè)和特長(zhǎng)，充分征求用人單位和軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人的意見(jiàn)，今年我縣共完成2名軍轉(zhuǎn)干部的安置工作，做到了上級(jí)、軍轉(zhuǎn)干部及安置單位三滿意。

2、加強(qiáng)對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。我縣現(xiàn)有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部5人，為做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作，我們加強(qiáng)對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的教育管理，積極為自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，認(rèn)真開(kāi)展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部走訪慰問(wèn)活動(dòng)。全面了解掌握他們的工作、生活、身體狀況，做到底子清，情況明。

3、嚴(yán)格執(zhí)行解困政策，切實(shí)抓好企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作。今年，我縣嚴(yán)格按照省州文件精神，共向符合條件的27名軍轉(zhuǎn)干部?jī)冬F(xiàn)解困資金174360元，另外對(duì)陳文忠、昂登明兩名家庭比較困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了個(gè)案補(bǔ)助，共補(bǔ)助資金3000元。

4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。我局對(duì)全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了“八·一”走訪慰問(wèn)，并召開(kāi)了座談會(huì)。同時(shí)我局深入到軍轉(zhuǎn)干部家中，與他們親切交談，詳細(xì)了解他們的身體、生活和工作情況，并給每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了200元的慰問(wèn)金，帶去了黨和政府的關(guān)懷。

(七)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，抓好事業(yè)單位登記管理工作。

1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制調(diào)整補(bǔ)充工作。嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)職能強(qiáng)化的機(jī)構(gòu)給予編制管理充實(shí)，成立了12個(gè)機(jī)構(gòu)，并對(duì)相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整。

2、大膽探索，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理，強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督，解決超編、超職數(shù)、混編、混崗和底數(shù)不清等問(wèn)題。我局根據(jù)中央和省、州有關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的要求，在征求有關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，配合有關(guān)部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》(瀘機(jī)編辦xx3號(hào)文件)，明確了開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的政策依據(jù)、管理范圍和對(duì)象、基本手段和方法、實(shí)施程序等，明確了機(jī)構(gòu)編制、組織、人事、財(cái)政等部門在實(shí)名制管理過(guò)程中各自的職責(zé)和任務(wù)，建立了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理制度。各單位依照機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額和人事管理的有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)本單位的工作職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員情況進(jìn)行全面清理和核查，并對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在職工作人員造冊(cè)登記。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)和不符合人事管理規(guī)定配備的人員，不列入編制實(shí)名制名單;對(duì)混編混崗人員，依照機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定清理歸位。全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位全部納入了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。

3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，依法進(jìn)行事業(yè)單位登記工作。我縣現(xiàn)登記的法人單位共328個(gè)，其中今年新登記單位16個(gè)，變更登記單位45個(gè)，年檢290個(gè)。

二、其他工作。

(一)認(rèn)真做好人事信訪工作。

xx年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下人事信訪工作力度，及時(shí)化解人事編制工作中存在的不穩(wěn)定因素，做到對(duì)每一位來(lái)訪者耐心解答釋疑，切實(shí)解決問(wèn)題;對(duì)每一封來(lái)信認(rèn)真登記，調(diào)查取證，客觀分析因果，做到不因事小而不為，不因事煩而推諉。認(rèn)真處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)來(lái)的信件，研究解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取給上訪人一個(gè)滿意的答復(fù)。全年共接待了來(lái)訪咨詢?nèi)藛T8批26人次，辦理各類信訪7件，辦理來(lái)電21人次，按時(shí)完成每月15日的信訪月報(bào)，努力維護(hù)我縣人事和諧和社會(huì)穩(wěn)定。

(二)扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

xx年，局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照“抓隊(duì)伍必先抓黨員，抓黨員必先抓黨建”的要求。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在抓好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的同時(shí)，大膽探索培訓(xùn)模式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法;將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與人事工作有機(jī)結(jié)合，全面置于群眾、基層和社會(huì)的監(jiān)督之下，扎實(shí)推進(jìn)“陽(yáng)光人事、法治人事、效能人事”進(jìn)程，收到了實(shí)效。

(三)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

按照縣委的統(tǒng)一部署，為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入、持久、有效開(kāi)展，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事編制工作，我局于xx年3月25日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、州、縣委關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一系列文件精神，統(tǒng)一思想，建立機(jī)構(gòu)，從思想上、組織上、制度上保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康有序展開(kāi)。既高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“規(guī)定動(dòng)作”，又積極探索、創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。確保了活動(dòng)的深入開(kāi)展，使活動(dòng)收到較好實(shí)效，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣人事人才和編制工作的發(fā)展。

(四)做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇九

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘，學(xué)?？己?，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。

(四)搞好職稱評(píng)聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱改革。

1、強(qiáng)化崗位意識(shí)，搞好崗位設(shè)置。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方。

針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級(jí)、日?？记凇⒙毠るx退休、獎(jiǎng)懲。

2、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理、技工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;。

5、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。

三、大致工作安排。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫(xiě)干部履歷表、建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報(bào)。

5、班主任津貼報(bào)批。

6、上報(bào)教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)情況。

7、對(duì)教職工信息庫(kù)中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā)，上級(jí)來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計(jì)匯總。

一、積極籌備，召開(kāi)好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”

工作要求：以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

時(shí)間安排：3月份完成大會(huì)籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實(shí)施意見(jiàn)”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭(zhēng)10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地。

一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。

工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國(guó)內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性，力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;。

3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;。

4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。

二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專家推薦工作。

工作要求：按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng)，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。

時(shí)間安排：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。

三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作。

工作要求：

2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)，切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng);協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。

四開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)。

工作要求：會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。

時(shí)間安排：上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

時(shí)間安排：5月底前形成實(shí)施方案初稿，6月底前征求意見(jiàn)并交教代會(huì)討論，7月底前報(bào)常委會(huì)批準(zhǔn)，9月份正式實(shí)施。

三積極探索人才的個(gè)性化管理和柔性化管理的途徑和方法。

工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。

時(shí)間安排：5月底前完成文件的修訂，報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作。

工作要求：修訂完善教職工考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。

時(shí)間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見(jiàn)，人才工作大會(huì)時(shí)出臺(tái)，xx年終考核時(shí)實(shí)施。

五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率。

一完善人事管理規(guī)章制度。

工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。

時(shí)間安排：上半年逐項(xiàng)成文征求意見(jiàn)，下半年人才工作大會(huì)時(shí)全部出臺(tái)。

二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十

1、在校長(zhǎng)室引導(dǎo)下,嚴(yán)厲按照工作總目標(biāo)的精力發(fā)展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持準(zhǔn)則、捕風(fēng)捉影、辦事公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2、按照部門職責(zé),結(jié)合中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3、統(tǒng)籌安排,分工配合,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、招待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保各項(xiàng)工作的畸形和有序運(yùn)行。

4、抓好檔案管理工作,采取辦法切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立打算、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)定落實(shí)校長(zhǎng)的教唆和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,當(dāng)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴(yán)格的工作尺度,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的主旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作準(zhǔn)則開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)輔助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)局部做好重點(diǎn)工作

幫助搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保障各級(jí)各類活動(dòng)的順利發(fā)展;安排好每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明白近期的工作和義務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。

進(jìn)一步拓寬宣揚(yáng)渠道,運(yùn)用宣傳媒體,踴躍宣傳的大事、要事、新事以及辦學(xué)教訓(xùn)、辦學(xué)成果。

(四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作

做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,支配好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。

(五)增強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和進(jìn)步專項(xiàng)業(yè)務(wù)程度

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范。

(六)踴躍做好黨務(wù)和外教工作

依照黨建工作請(qǐng)求,切實(shí)做好黨建運(yùn)動(dòng)的.部署跟黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出奉獻(xiàn)。在爭(zhēng)奪到“聘請(qǐng)外教”資歷和““高中國(guó)際教誨名目配合”資格的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際交流、晉升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外接洽與接待來(lái)訪工作;積極實(shí)現(xiàn)工作盤(pán)算和總結(jié)的撰寫(xiě)工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好交辦的其余事務(wù)工作。

一、工作思路;

總務(wù)處在黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,保持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤步隊(duì);使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿足。

二、主要工作:

1、要求全部后勤職工,加強(qiáng)實(shí)際學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),一直提高后勤職工思維、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。加強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份盡力做好自己工作。

2、樹(shù)破榜樣,典型引路。鼎力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎(jiǎng)勤罰勤的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事千方百計(jì)盡快辦,讓員工們真正做到急教養(yǎng)所急,想師生所想,全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線,做到只有有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有咱們后勤職工的身影。

3、加強(qiáng)監(jiān)視考核,建破優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步清楚任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長(zhǎng)室要求,器重完善后勤考核機(jī)制,仍堅(jiān)持分二小組不定期抽查考核,轉(zhuǎn)變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)勤罰勤,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,標(biāo)準(zhǔn)化的要求,在考核中敢于碰硬,對(duì)事過(guò)錯(cuò)人,不管是誰(shuí),正式工仍是常設(shè)工,只要是該做的工作假如不做到位,一經(jīng)查實(shí),即時(shí)通報(bào),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

(二)、在抓好總務(wù)處通例工作的同時(shí)突出精巧化管理。在精,細(xì),實(shí),勤上做文章,根據(jù)校長(zhǎng)室要求,下大力氣改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心跟體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可能解決的艱難。

(三)、基本建設(shè)重要抓好三大工作:

1,抓住晴好景象盡快清算遭暴雪侵襲而損壞的自行車棚,必定要爭(zhēng)取在開(kāi)學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車棚,初中部部分垮塌的車棚清理停止,確保開(kāi)學(xué)不受影響,而后考慮重建計(jì)劃。

2,盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭(zhēng)三月份動(dòng)工,確保八月底一幢樓竣工交付利用。并完美好配套設(shè)施及地面綠化.

3,改良樓下大餐廳部分設(shè)施。

(四)改進(jìn)生涯后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)品德。食堂,商店,浴室仍然從以下四個(gè)方面入手:抓品質(zhì),抓衛(wèi)生,抓價(jià)格,抓服務(wù)。讓師生有更多實(shí)惠。

(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實(shí)行精致化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管-理-員必需去做好,任務(wù)到人,加強(qiáng)考察,處罰到位,宿舍物品治理人必須管到位,非畸形破壞而又找不到損壞的人,其義務(wù)由管-理-員負(fù)責(zé)抵償。

(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:依據(jù)校長(zhǎng)室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),動(dòng)搖履行好出入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)的消散。連續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀,按期更新財(cái)產(chǎn)管理軟件。抓好財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,同時(shí)做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)估算工作;管好水電,開(kāi)源節(jié)流,減少浪費(fèi)。

(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查保險(xiǎn)隱患,謹(jǐn)防責(zé)任事變,全力打造保險(xiǎn)校園。

后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作,的發(fā)展是超越式的,永不停步,所以對(duì)我們的懇求也在始終提高,永無(wú)止境。只有我們攜起手來(lái),同心同德,奇特努力,勤奮工作,開(kāi)拓翻新,我們后勤服務(wù)工作一定會(huì)做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實(shí)、更能讓人滿意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和-諧節(jié)省型校園作出咱們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能，它是學(xué)校工作必不可少的組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果，是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學(xué)校正常有序開(kāi)展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理，體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位，使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定如下工作計(jì)劃。

(一)完善管理制度，規(guī)范管理程序。

1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作，及時(shí)完成資料分類歸檔，完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。

2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘工作，建立并完善考評(píng)制度，正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。

(二)人事管理制度化、規(guī)范化。

隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶來(lái)的一系列問(wèn)題，更要求人事干部要有高度的責(zé)任心，從學(xué)校的整體利益出發(fā)，做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問(wèn)題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦事，使學(xué)校工作有條不紊地開(kāi)展。

(三)常規(guī)工作：

1、工資福利工作：抓好正常化管理，做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。

2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

3、職稱評(píng)定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正。

5、上級(jí)布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

6、檔案整理工作：及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書(shū)檔案的.歸檔工作，協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。

7、其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。

(四)每月重點(diǎn)工作：

九月份：(1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫(xiě);。

(2)法人變更;。

(3)社保、公積金變更事宜;。

(4)中級(jí)職稱評(píng)審。

(5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核。

十月份：(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;。

(2)完成教師聘用合同的簽訂;。

十一月份：(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則。

(2)學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。

十二月份：(1)做好年度考核工作。

(2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱的教師材料清退工作。

一月份：做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書(shū)等所有檔案)。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

本學(xué)期，我校德育工作將根據(jù)教育局德育工作重點(diǎn)和學(xué)校工作的總體要求，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持從學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，牢固樹(shù)立德育首位意識(shí)，深入開(kāi)展行為規(guī)范教育、品德教育、安全紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育、疾病預(yù)防教育。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)為根本點(diǎn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為重點(diǎn)，以健全德育工作管理體制，提高德育隊(duì)伍管理能力為保證，通過(guò)扎實(shí)的德育教育活動(dòng)，形成良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、教師的師德師風(fēng)合格率達(dá)100%，無(wú)違法犯罪事件發(fā)生，并努力培養(yǎng)一批市級(jí)、校級(jí)的師德標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵。

2、學(xué)生的思想品德合格率達(dá)100%以上，優(yōu)秀率達(dá)30%，無(wú)違法犯罪事件發(fā)生，努力培養(yǎng)一批尊敬師長(zhǎng)、愛(ài)學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、品德優(yōu)秀的學(xué)生。

3、加大對(duì)學(xué)生的管理力度，努力做到安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明習(xí)慣的養(yǎng)成、寢室管理等工作常抓不懈，始終如一，做好每學(xué)期兩次的班級(jí)評(píng)定工作。

4、每學(xué)期舉辦不少于五次的學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、思想品德等方面的教育講座、競(jìng)賽活動(dòng)，以培養(yǎng)文明向上的學(xué)風(fēng)。

5、通過(guò)晚點(diǎn)及主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀教育，建議學(xué)校在各教學(xué)班利用晚點(diǎn)和主題班會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)、理解《弟子規(guī)》系列教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生做知禮、懂禮、悟禮樂(lè)禮的中學(xué)生。讓學(xué)生養(yǎng)成“八個(gè)習(xí)慣”（把操做好、把地掃好、把字寫(xiě)好、把歌唱好、把路走好、把話說(shuō)好、把飯吃好、把物放好）和明規(guī)則、講規(guī)則、懂規(guī)則、按規(guī)則辦事，學(xué)會(huì)處理人與人、人與社會(huì)、人與自然等基本關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為，營(yíng)造學(xué)校良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧校園。

細(xì)化階段目的，明確工作中心，點(diǎn)上著眼，線上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊(duì)到公寓，從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師，編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人參與、人人會(huì)管的強(qiáng)大德育陣容。

1、抓師德師風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善導(dǎo)、愛(ài)生的師風(fēng)。提高師德水準(zhǔn)，加強(qiáng)全員育人。師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要逐步健全制度，不斷充實(shí)師德教育內(nèi)容，通過(guò)教育引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲等形式加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，讓每一位教師做到關(guān)愛(ài)學(xué)生，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，時(shí)時(shí)為師，處處為表。

2、抓好班主任、學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高各類德育骨干力量工作的積極性，樹(shù)立德育工作典型。進(jìn)一步落實(shí)《班主任工作條例》，加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)年輕班主任的培養(yǎng)工作，提高班主任的管理水平。實(shí)施名師、名班主任帶動(dòng)戰(zhàn)略，以理論提升和實(shí)踐指導(dǎo)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“名班工程”為抓手，深入落實(shí)班級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制為核心的管理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。積極建議學(xué)校實(shí)行班主任聽(tīng)班會(huì)課制度及學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)與年輕班主任結(jié)對(duì)幫扶制度。在全校強(qiáng)化德育“全員管理、全面管理、全程管理”的局面，形成“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的良好氛圍，讓人人成為德育工作者，真正做到既教書(shū)又育人。

3、堅(jiān)持周平月結(jié)，抓好學(xué)生的文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。堅(jiān)持每周組織一次不同形式的檢查，檢查內(nèi)容涵蓋教室、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生，學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等，以檢查促班級(jí)管理，期中期末班級(jí)評(píng)比嚴(yán)格按各班的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定，并授流動(dòng)紅旗。

4、抓好常規(guī)管理，落實(shí)日常行為規(guī)范，創(chuàng)造文明向上、嚴(yán)謹(jǐn)有序的校風(fēng)。搞好“八個(gè)教育”，全方位落實(shí)德育工作。一是愛(ài)國(guó)主義教育。培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和愛(ài)國(guó)情感，激發(fā)他們?yōu)樽鎳?guó)美好的明天而奮斗的信心和決心，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。進(jìn)一步搞好升旗儀式，增強(qiáng)教育效果；二是勞動(dòng)教育。上好勞技課，落實(shí)各班的校園綠化衛(wèi)生勞動(dòng)任務(wù)和責(zé)任，安排好學(xué)生參加社會(huì)公益勞動(dòng)；三是集體主義教育。強(qiáng)化學(xué)生的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感；四是基礎(chǔ)道德教育。開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生“知榮明恥”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良的道德規(guī)范和自覺(jué)行為的養(yǎng)成；五是心理衛(wèi)生教育。通過(guò)開(kāi)設(shè)心理健康指導(dǎo)課，開(kāi)展心理健康咨詢等措施，防止和克服心理障礙，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展；六是加強(qiáng)法制和規(guī)范教育。依法施教不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的.法制教育，定期舉辦法紀(jì)專題教育活動(dòng)。進(jìn)一步推行規(guī)范、精致管理，進(jìn)一步提升校園層次和品位；七是強(qiáng)化安全教育。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、班級(jí)活動(dòng)課等時(shí)間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng)。學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識(shí)深入到每一個(gè)老師、每一個(gè)學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動(dòng)。如防火演練，防踩踏演練等；八是健康教育。做好流行病的防治，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生的教育。

5、抓好“三結(jié)合教育”，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果?，F(xiàn)實(shí)中，家庭教育一般存在三個(gè)跟不上：一是對(duì)培養(yǎng)什么樣的人的認(rèn)識(shí)跟不上時(shí)代的要求；二是教育孩子的方法跟不上科學(xué)育人的要求；三是有些家長(zhǎng)自身修養(yǎng)跟不上做孩子的榜樣的要求。因此，加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo)工作，應(yīng)該是學(xué)校亟待加強(qiáng)的任務(wù)。

特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理。

6、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)教學(xué)工作中，常抓不懈，“安全的弦不能松，安全的經(jīng)天天念”，充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、班級(jí)活動(dòng)課等時(shí)間進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng)。周日學(xué)生到校后，要利用夕會(huì)時(shí)間進(jìn)行刀具、火種等危險(xiǎn)物品的清繳工作。

學(xué)校定期或不定期的舉行安全教育講座，讓安全意識(shí)深入到每一個(gè)老師、每一個(gè)學(xué)生的心里。定期進(jìn)行安全教育的演練活動(dòng)。如防火演練，防踩踏演練等。

要不斷地組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不讓安全隱患過(guò)夜。

7、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用。

（1）規(guī)范學(xué)生自治管理辦法。

（2）定時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)和學(xué)生自治組織進(jìn)行培訓(xùn)。

（3）建立學(xué)生會(huì)述職制度。

8、開(kāi)展學(xué)生心理健康教育。

（1）利用好現(xiàn)有資源，搞好團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)別咨詢。

（2）搞好心理健康課題的研究。

（3）規(guī)范心理健康檔案。

9、建設(shè)好家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，開(kāi)發(fā)利用好家庭和社會(huì)教育資源。

（1）完善家長(zhǎng)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)；

（2）制定家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)方案，開(kāi)展系列活動(dòng)，家校合作對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

（3）完善各級(jí)部的家校聯(lián)系報(bào)表，拓展家校聯(lián)系的渠道。

（4）定期向家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查或召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)，及時(shí)獲得信息，改進(jìn)學(xué)生管理工作。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神，繼續(xù)以區(qū)教育局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針和政策。

認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我培訓(xùn)的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

二、具體工作

(1)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作

根據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘、新教師引進(jìn)工作，正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。

結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策演變與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好學(xué)期末每位教師的考核匯總表測(cè)評(píng)、填寫(xiě)工作。

(2) 做好工資福利及新一輪工改策略工作

工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認(rèn)真做好各類人事報(bào)表，如：日常的月報(bào)表、季報(bào)表包括年報(bào)表工作。

對(duì)于工改的進(jìn)一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導(dǎo)小組，在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中我進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時(shí)和學(xué)校工改小組匯報(bào)溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開(kāi)展并圓滿完成。

做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心和學(xué)校教工滿意。

(3)進(jìn)一步規(guī)范教工人事檔案管理工作

進(jìn)一步維護(hù)好電子版的干部人事檔案系統(tǒng)。

及時(shí)整理教工書(shū)面檔案的整理、分類工作。

做到資料保管妥善、有序。

做好學(xué)校人才資源的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，包括市教委出臺(tái)的上海市學(xué)校行政管理工程中的所有信息錄入并維護(hù)好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查、監(jiān)督。

三、發(fā)展方向

新時(shí)期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學(xué)期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我會(huì)抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)老師教的業(yè)務(wù)知識(shí)，在各類人事會(huì)議中，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，做好各項(xiàng)人事工作并進(jìn)一步掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，從而增長(zhǎng)知識(shí)，開(kāi)闊眼界，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人事工作的使命感和責(zé)任感。

一、積極籌備，召開(kāi)好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”

工作要求：以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”籌備方案。

2、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)。

3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

時(shí)間安排：3月份完成大會(huì)籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實(shí)施意見(jiàn)”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭(zhēng)10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地

一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才

工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國(guó)內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性，力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;

3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;

4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。

二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專家推薦工作

工作要求：按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng)，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。

在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。

時(shí)間安排：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請(qǐng)、推薦工作。

三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作

工作要求：

2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃任務(wù)書(shū)為依據(jù)，切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng);協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。

四開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)

工作要求：會(huì)同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評(píng)選和表彰工作。

時(shí)間安排：上半年完成評(píng)選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

一進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作

工作要求：會(huì)同宣傳部，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記回信精神的通知》精神，制訂出臺(tái)我校《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見(jiàn)》，推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。

時(shí)間安排：力爭(zhēng)6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。

二認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作

工作要求：按照校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的20**年教師補(bǔ)充計(jì)劃，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。

時(shí)間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報(bào)到工作。

三加強(qiáng)對(duì)中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。

工作要求：采取有效措施加大對(duì)中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。

1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教師的健康成長(zhǎng)。

2、根據(jù)層次和類型，認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：

3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。

時(shí)間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對(duì)新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。

四進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，

工作要求：在20**年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。

做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。

時(shí)間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。

五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作

工作要求：在總結(jié)20**年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作經(jīng)驗(yàn)的.基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥大學(xué)20**年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，力爭(zhēng)時(shí)間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動(dòng)，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。

工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)教師多出成果、出大成果，推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。

時(shí)間安排：4月份啟動(dòng)，按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。

四、進(jìn)一步深化人事管理制度和分配制度改革

一認(rèn)真細(xì)致地做好教職工工資改革工作

工作要求：認(rèn)真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。

時(shí)間安排：3月中旬完成個(gè)人信息的核對(duì)和套改結(jié)果與個(gè)人見(jiàn)面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。

二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作

工作要求：強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照“按勞取酬，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績(jī)效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀成果傾斜。

通過(guò)《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實(shí)施方案》的制訂和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

時(shí)間安排：5月底前形成實(shí)施方案初稿，6月底前征求意見(jiàn)并交教代會(huì)討論，7月底前報(bào)常委會(huì)批準(zhǔn)，9月份正式實(shí)施。

三積極探索人才的個(gè)性化管理和柔性化管理的途徑和方法

工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。

時(shí)間安排：5月底前完成文件的修訂，報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

四進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作

工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。

時(shí)間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見(jiàn)，人才工作大會(huì)時(shí)出臺(tái)，20**年年終考核時(shí)實(shí)施。

五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率

一完善人事管理規(guī)章制度

工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。

時(shí)間安排：上半年逐項(xiàng)成文征求意見(jiàn)，下半年人才工作大會(huì)時(shí)全部出臺(tái)。

二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)

工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁(yè)和人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，力爭(zhēng)建成一個(gè)資源豐富、信息發(fā)布及時(shí)的人力資源服務(wù)平臺(tái)，一套能全面、動(dòng)態(tài)反映人才與師資隊(duì)伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)審等方面提供及時(shí)、準(zhǔn)確的客觀依據(jù)，推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。

時(shí)間安排：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

三做好人事檔案管理工作

工作要求：嚴(yán)格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴(yán)格落實(shí)檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強(qiáng)保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。

時(shí)間安排：按省委組織部的要求及時(shí)完成。

四做好人事處的自身建設(shè)

工作要求：按照今年的省人事工作會(huì)議精神，努力建設(shè)校園***人事。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)實(shí)事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持辦事政策公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，***決策、***管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。

時(shí)間安排：貫徹于全年工作中。

六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作

一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動(dòng)工資、福利保險(xiǎn)和臨時(shí)用工管理等工作。

二做好教師資格認(rèn)證、職稱計(jì)算機(jī)考試、各類專業(yè)水平能力測(cè)試等報(bào)名工作。

三做好工勤技能崗位人員考工定級(jí)和技師推薦工作。

新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，正確把握新形勢(shì)對(duì)人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，***同進(jìn)，認(rèn)真做好20**年的人事人才工作。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

1、廣外外校人事檔案在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周完善和充實(shí)，規(guī)范統(tǒng)一個(gè)人履歷表，進(jìn)行電子化統(tǒng)一管理。人事方面做好教職工入職、離職工作，熟悉調(diào)檔過(guò)程，將申請(qǐng)表格規(guī)范化。關(guān)注教職工各項(xiàng)信息，及時(shí)更進(jìn)，提前半年向達(dá)到退休年齡的教職工下發(fā)退休通知書(shū)。

2、招聘工作方面，熟悉招聘各項(xiàng)流程安排，熟悉學(xué)校人員結(jié)構(gòu)劃分，經(jīng)常登錄儲(chǔ)備人才庫(kù)看簡(jiǎn)歷，按照要求，選擇性地挑選出符合條件且優(yōu)秀的人才。認(rèn)真協(xié)助配合魯主任做好招聘工作的前期策劃、準(zhǔn)備等工作。近期走訪人才招聘市場(chǎng)，學(xué)習(xí)研究制定適合廣外外校的一套招聘方案。

擬定好招聘出行方案，關(guān)于應(yīng)屆生招聘，在每年11、12月份進(jìn)行。今年提前在十月中旬進(jìn)行，按計(jì)劃做好前期準(zhǔn)備工作以及整個(gè)招聘的策劃工作，劃分?jǐn)M招聘人員，記好外校的組織機(jī)構(gòu)代碼。走訪沿海師范院校，與各院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、繼續(xù)教育中心或者是教師培訓(xùn)類學(xué)校取得聯(lián)系，形成固定合作模式，有計(jì)劃地進(jìn)行招聘，如果有可能可向廣東省外挖掘優(yōu)秀人才，延伸至周邊地區(qū)兄弟院校，如湖南師范大學(xué)、廣西師范大學(xué)等院校。拓寬招聘渠道，挖掘優(yōu)秀人才。也可以通過(guò)教師競(jìng)賽等機(jī)構(gòu)，獲取優(yōu)秀教師的信息，并跟蹤優(yōu)秀人才就業(yè)去向。關(guān)于在職教師招聘則初擬定在來(lái)年五一長(zhǎng)假或是六月高考結(jié)束后開(kāi)始?？梢赃M(jìn)行網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選與優(yōu)秀的人才進(jìn)行電話聯(lián)系。后期進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)場(chǎng)地等后續(xù)工作。

做好招聘全程跟蹤工作，與中小學(xué)教學(xué)處的張?zhí)K老師、王素坤老師及胡國(guó)松老師多聯(lián)系。對(duì)來(lái)外校面試的人員，認(rèn)真做好接待工作、場(chǎng)地落實(shí)等工作。規(guī)范餐券使用工作，開(kāi)出多張餐券需向財(cái)務(wù)報(bào)數(shù)目。招聘試題庫(kù)應(yīng)當(dāng)一學(xué)期更新一次，謹(jǐn)防泄題。關(guān)于公告欄發(fā)布應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)審批、各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方才可以掛到網(wǎng)上。

熟悉專家?guī)斓霓k法，關(guān)于專家?guī)斓谋?，在每一次招聘前?huì)用到。

認(rèn)真做好媒體宣傳工作，在我校的招聘郵箱及“應(yīng)屆生求職網(wǎng)”、“中國(guó)教師英才網(wǎng)”等人才網(wǎng)上整理相關(guān)簡(jiǎn)歷，并及時(shí)進(jìn)行分類收集。每學(xué)期更新校園網(wǎng)招聘版面工作。制定好招聘工作計(jì)劃，聯(lián)系相關(guān)院校，安排校內(nèi)外出招聘人員，準(zhǔn)備前往各校招聘的資料。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)編排并印發(fā)每半月一期的《外校動(dòng)態(tài)》，編排好后的動(dòng)態(tài)交給魯主任審核，最終審核修訂后的動(dòng)態(tài)裝訂并印刷。動(dòng)態(tài)為每20日更新一期。郵寄動(dòng)態(tài)（調(diào)整動(dòng)態(tài)初稿格式——打印相關(guān)模板交油印室——打印信封——交校衛(wèi)協(xié)助裝訂——分類——按市內(nèi)外郵寄或派車送出），其中要留底幾份，并注意隨時(shí)關(guān)注動(dòng)態(tài)郵寄名單中領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)和郵寄地址的更改，及時(shí)調(diào)整。

4、對(duì)校辦工作有價(jià)值的信息及時(shí)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

5、協(xié)助做好來(lái)訪接待工作。

6、合同。整理好合同，熟悉勞動(dòng)法規(guī)。做好試用期合同與非試用期合同各個(gè)部門合同合理分類工作；熟悉解聘、入職手續(xù)辦理流程。

7、計(jì)劃生育；熟悉廣東省計(jì)劃生育政策條例。熟悉請(qǐng)產(chǎn)假、消產(chǎn)假需提供的各類證件及手續(xù)的辦理流程。

8、報(bào)表工作。每季度向統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)報(bào)我校教職工勞資情況，紙質(zhì)報(bào)表交到均禾街道辦事處社經(jīng)科。勞動(dòng)工資網(wǎng)報(bào)年度表、季度表工作。季度表每三個(gè)月一次，這個(gè)月11年9月16日已經(jīng)進(jìn)行了季度網(wǎng)報(bào)，下個(gè)季度是在12月16日左右進(jìn)行。

9、衛(wèi)生檢查。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

一、活動(dòng)目的：

1、宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、治校特色、管理要求、育人氛圍，使家長(zhǎng)更好地了解學(xué)校，配合學(xué)校做好學(xué)生的教育工作。

2、向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生半學(xué)期以來(lái)在校的學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)等情況，了解學(xué)生在家表現(xiàn)。

3、密切家校聯(lián)系，傾聽(tīng)家長(zhǎng)心聲，共同研究對(duì)策，充分發(fā)揮家庭教育在促進(jìn)學(xué)生良好品格的形成、文化知識(shí)的掌握、身心素質(zhì)的全面發(fā)展等方面的積極作用，進(jìn)而促使學(xué)校教育的規(guī)范性、科學(xué)性、實(shí)效性。

二、活動(dòng)準(zhǔn)備：

發(fā)放邀請(qǐng)書(shū)。

在黑板上寫(xiě)好歡迎家長(zhǎng)的標(biāo)語(yǔ)。

寫(xiě)好發(fā)言稿。內(nèi)容包括：向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣情況;向家長(zhǎng)介紹學(xué)習(xí)方法和教育子女的方法，并向家長(zhǎng)提出一些具體要求。

學(xué)生寫(xiě)字作業(yè)以及寫(xiě)給爸爸媽媽的幾句話。

三、活動(dòng)形式：

座談式。改變傳統(tǒng)家長(zhǎng)會(huì)老師講、家長(zhǎng)聽(tīng)的家長(zhǎng)完全處于被動(dòng)狀態(tài)的方式，讓家長(zhǎng)就班級(jí)管理、學(xué)生進(jìn)步(包括思想、學(xué)習(xí)、身體、心理等)、學(xué)校發(fā)展等方面的問(wèn)題，不拘形式，暢所欲言，既可以對(duì)學(xué)校教育提出不同意見(jiàn)，也可以對(duì)怎樣更好教育好孩子提出合理化建議，還可結(jié)合自己教育孩子的實(shí)際提出一些困惑，大家共同討論。

四、活動(dòng)安排：

語(yǔ)數(shù)老師、班主任發(fā)言。

家長(zhǎng)提意見(jiàn)。個(gè)別交流。

學(xué)校人事工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

繼續(xù)做好抗震救災(zāi)工作，繼續(xù)做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護(hù)修復(fù)工作及學(xué)校要求完成的其他救災(zāi)工作。

二、繼續(xù)做好日常工作。

1、新教師報(bào)到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報(bào)到工作。擬定新教師校內(nèi)崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

2、各教學(xué)部門及各職能部門撥款預(yù)算工作。7月底前完成預(yù)算并按計(jì)劃調(diào)整撥款計(jì)劃。

3、各職能部門20工作目標(biāo)。整理匯編成冊(cè)。8月底完成。

4、教師節(jié)評(píng)選表彰會(huì)。兩年一度優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節(jié)的慶祝等。8月底完成。

5、繼續(xù)做好對(duì)口支援工作。年上半年對(duì)口支援工作總結(jié)及下半年進(jìn)修學(xué)習(xí)的落實(shí)。同時(shí)做好軍工院校對(duì)口支援的相關(guān)對(duì)接工作。

6、2008年評(píng)聘職稱的啟動(dòng)工作和2008年教師培養(yǎng)工作。8月底前啟動(dòng)職稱評(píng)聘工作，同時(shí)完成2008年教師博士培養(yǎng)合同簽訂等工作。

7、2008年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考工定級(jí)工作。7月底前完成學(xué)校部分工人高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工認(rèn)定工作，做好技師考試組織工作。

8、體檢收尾工作。繼續(xù)組織完成職工校內(nèi)校外體檢工作。

三、重點(diǎn)推進(jìn)工作。

1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。

2、編制外用工聘期結(jié)束的相關(guān)工作以及新一輪聘期準(zhǔn)工作計(jì)劃網(wǎng)備工作。8月底完成2008年7月聘期結(jié)束工作及新合同簽定的準(zhǔn)備工作。

3、初步擬定崗位設(shè)置方案。在充分調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，初步擬定學(xué)校三類崗位的崗位設(shè)置方案。8月底完成。

4、初步擬定學(xué)校學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。在充分調(diào)研及摸底基礎(chǔ)上，與科技處相關(guān)職能部門配合,初步擬定校級(jí)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。8月底完成。

5、擬定人才引計(jì)劃和20老師培養(yǎng)計(jì)劃。目的是結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，做到有序培養(yǎng)和有序引進(jìn)。

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