報(bào)告還可以通過(guò)使用圖表、表格、圖片或演示文稿等可視化工具,使信息更加直觀和易懂。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰、邏輯性強(qiáng),以便讀者能夠快速了解內(nèi)容。需要報(bào)告范例的同學(xué),可以參考以下給出的案例和總結(jié)。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇一
區(qū)政府從財(cái)政上不斷增加對(duì)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入,制定了一系列的都市農(nóng)業(yè)補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的單位,區(qū)財(cái)政按照當(dāng)年實(shí)際投資額的5-10%予以補(bǔ)助;對(duì)按照都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的,按照其調(diào)整面積,區(qū)財(cái)政按每年300元/畝的標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)補(bǔ)助三年,當(dāng)年提供300-500元/畝的苗木補(bǔ)助;對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)調(diào)整的鎮(zhèn),區(qū)財(cái)政按照每調(diào)整1000畝獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)配套設(shè)施所需的用地指標(biāo),優(yōu)先予以安排。目前,全區(qū)已兌現(xiàn)各類苗木補(bǔ)助款490.31萬(wàn)元;對(duì)5個(gè)都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金45萬(wàn)元。同時(shí),積極協(xié)助解決都市農(nóng)業(yè)園區(qū)用地問(wèn)題,已落實(shí)新增指標(biāo)和掛鉤指標(biāo)1654.2畝。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇二
近年來(lái),我市緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化、城鄉(xiāng)一體化”總體目標(biāo),按照“繼續(xù)做大做強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位和建立“綠色特色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地”的功能定位,重點(diǎn)開(kāi)展以設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)?;B(yǎng)殖、土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?;?jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè),努力把我市建設(shè)成為“呼包鄂經(jīng)濟(jì)圈”食品加工業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料基地、城市居民的“米袋子”、“菜籃子”和休閑度假的綠色生態(tài)旅游區(qū),建設(shè)成為中國(guó)西部地區(qū)規(guī)模大、產(chǎn)品層次高、知名品牌多的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、出口基地,推進(jìn)“塞外糧倉(cāng)”到“西部廚房”的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型。
截至____年底,全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到8.1萬(wàn)畝,其中日光溫室4.7萬(wàn)畝,塑料大棚3.4萬(wàn)畝。全市100畝左右的設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)已發(fā)展到63個(gè),200~400畝的有33個(gè),500畝左右的有9個(gè),1000畝左右的有15個(gè)。全市參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的企業(yè)共32家,企業(yè)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積共1.56萬(wàn)畝,其中溫室1.46萬(wàn)畝。
全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)面積627.8萬(wàn)畝,占到農(nóng)作物播種面積的65%,其中農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積216萬(wàn)畝。綠色食品生產(chǎn)企業(yè)45家,獲得綠色食品標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品116個(gè);有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)8家,獲得有機(jī)食品標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品47個(gè)?!昂犹追选?、“河套向日葵”等特色產(chǎn)品獲得了農(nóng)業(yè)部“地理標(biāo)志產(chǎn)品”登記保護(hù)。河套牌雪花粉、河套白酒、維信羊絨制品、金川牌保健啤酒榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)稱號(hào)。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇三
近年來(lái),贛縣按照上級(jí)黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。目前,贛縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口49.57萬(wàn)人,農(nóng)村勞動(dòng)力33.4萬(wàn)人,現(xiàn)有耕地面積31.85萬(wàn)畝,農(nóng)作物播種面積83.95萬(wàn)畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。2008年全縣糧食總產(chǎn)量21萬(wàn)噸,比去年增產(chǎn)5%,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1.3億元,增長(zhǎng)7.4%,農(nóng)民人均純收入達(dá)1995元,同比增長(zhǎng)10.1%。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見(jiàn)雛形。以韓坊、王母渡、大埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的烤煙生產(chǎn)取得了可喜的成績(jī),全縣種植烤煙面積13856.3畝,收購(gòu)煙葉36259擔(dān),比去年凈增煙葉4059擔(dān),均價(jià)6.89元,比去年增加1.07元,畝產(chǎn)值達(dá)2149元,煙葉收購(gòu)總產(chǎn)值2500多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)煙葉稅550萬(wàn)元。以田村、南塘、茅店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的甜葉菊生產(chǎn)取得了突破性發(fā)展,全縣種植面積1.4萬(wàn)畝,比上年增長(zhǎng)99.1%。收購(gòu)干葉816.5噸,比上年增長(zhǎng)276.6%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)1192.09萬(wàn)元。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。以五云、儲(chǔ)潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)取得了顯著成績(jī),年產(chǎn)量達(dá)12940噸,年產(chǎn)值達(dá)3896萬(wàn)元,穩(wěn)穩(wěn)打入了贛州市這個(gè)大市場(chǎng),并占具40%以上。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國(guó)家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實(shí)施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),狠抓水利工程建設(shè)和農(nóng)村“一池三改”沼氣等項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金,極大的提高了贛縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。大力實(shí)施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程,實(shí)現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高以“百萬(wàn)農(nóng)民培訓(xùn)”和“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作,2008年完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)76000人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力164200人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16254.4萬(wàn)元,勞務(wù)收入占到了農(nóng)民人均純收入的70%,已成為農(nóng)民增收的重要途徑。進(jìn)一步推動(dòng)以建筑、現(xiàn)代物流為主的農(nóng)民運(yùn)輸業(yè)發(fā)展,全年農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)收入達(dá)到13818萬(wàn)元,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。
(四)加大村容村貌整治,農(nóng)村人居環(huán)境有了新改善在規(guī)范村莊和圩鎮(zhèn)整治上重點(diǎn)突破。
一是確保村鎮(zhèn)整治落實(shí)到位。2008年,全縣完成18個(gè)圩鎮(zhèn)和300個(gè)建設(shè)點(diǎn)的整治,其中省市縣三級(jí)共建點(diǎn)210個(gè),縣鄉(xiāng)自建點(diǎn)90個(gè),完成改水1萬(wàn)戶,改廁8000戶,改路500公里,拆除“空心房”、破舊欄廁100萬(wàn)平方米。
二是確保規(guī)劃修編完成到位。鞏固村鎮(zhèn)規(guī)劃成果,大力推廣新戶型,在完善現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)和2378個(gè)村莊規(guī)劃修編。村莊整治建設(shè)點(diǎn)新建房屋推介戶型采用率達(dá)80%以上。
三是打造特色新村和精品示范點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)各個(gè)建設(shè)點(diǎn)實(shí)際,著力建設(shè)特色新村。2008年,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造3個(gè)以上特色新村,全縣著力建設(shè)10個(gè)綜合性精品示范點(diǎn)。
全縣共種植林木30萬(wàn)余株,綠化面積達(dá)到1.32萬(wàn)畝,極大地改善了村莊環(huán)境。同時(shí)將村莊道路、安全飲水、農(nóng)村沼氣等同步規(guī)劃實(shí)施,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇四
設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種重要形式,是項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效載體,是促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;挠行緩?,對(duì)于提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)農(nóng)民增收致富具有十分重要的意義。我市設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)力推進(jìn),目前在數(shù)量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇五
近期,市政協(xié)副主席楊丘遠(yuǎn)率民族宗教臺(tái)僑屬部分政協(xié)委員和市直有關(guān)單位及天長(zhǎng)街道負(fù)責(zé)同志就養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題視察調(diào)研。調(diào)研組一行先后察看了我市夕陽(yáng)紅等部分老年公寓,走訪考察了我省養(yǎng)老服務(wù)工作開(kāi)展較好的銅陵市、合肥市肥西縣、黃山市黃山區(qū)和歙縣等四個(gè)市縣區(qū),并召開(kāi)相關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì)。在實(shí)地察看、走訪考察和座談?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,委員們就如何進(jìn)一步加快發(fā)展我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè),全面提升我市社會(huì)化養(yǎng)老水平,提出了意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)將調(diào)研考察情況報(bào)告如下:
據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年底,我市60歲以上人口9.4萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?4.9%。隨著社會(huì)的發(fā)展和老齡化程度的不斷加劇,老年人的
生活
照料、醫(yī)療健康、文化娛樂(lè)等養(yǎng)老服務(wù)需求日益凸顯。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),是全市人民的迫切需求,也是全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求。近年來(lái),市委、市政府主動(dòng)應(yīng)對(duì)人口老齡化的趨勢(shì),積極采取措施,著重抓好養(yǎng)老服務(wù)場(chǎng)所建設(shè),養(yǎng)老服務(wù)體系得到了不斷完善。1、加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)。全市現(xiàn)有敬老院17所,其中銅城、秦欄各2 所,
其他
鎮(zhèn)(街道)各1所,總建筑面積3.8萬(wàn)平方米,可容納床位2000張,現(xiàn)入住農(nóng)村五保老人1260人。2、推進(jìn)社會(huì)福利院建設(shè)。福利院位于我市冶山鎮(zhèn)張巷村,為2011年民生工程,總投資546余萬(wàn)元,建筑面積達(dá)4138平米,可容納床位90張,6月份已投入使用。目前,收住社會(huì)“三無(wú)”對(duì)象20余人。
3、鼓勵(lì)興辦民辦老年公寓。據(jù)調(diào)查,全市現(xiàn)有10家民辦老年公寓,其中正常運(yùn)營(yíng)的9家,在建1家,共設(shè)置床位1200多張。正常運(yùn)營(yíng)的9家老年公寓,千秋和夕陽(yáng)紅兩家規(guī)模較大,每家可容納100人左右,其余7家均為30床位以下小規(guī)模養(yǎng)老院。在建的金太陽(yáng)老年公寓規(guī)模最大,設(shè)置床位800余張,軟硬件設(shè)施較為齊全,預(yù)計(jì)2013年全部建成。其中,一期工程3500平方米,已建成,可容納床位89張,10月底完成裝修并投入使用。
此外,作為主要養(yǎng)老方式之一的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),我市暫為空白,將在今年推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作中統(tǒng)籌安排。為進(jìn)一步適應(yīng)老齡化的要求,從2011年底,我市對(duì)滿99虛歲的老人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)貼,對(duì)99周歲以上老人每月發(fā)放200元生活補(bǔ)貼。目前,該項(xiàng)資金尚未列入財(cái)政預(yù)算,暫從福利彩票公益金中列支。
1、養(yǎng)老服務(wù)體系功能不全。養(yǎng)老體系建設(shè)的總體思路是搭建“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老體系。但目前,我市居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老建設(shè)方面存在許多空白,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作尚未啟動(dòng)。
還存在
安全
隱患;兩家相對(duì)規(guī)模較大的,又不同程度存在著建設(shè)不夠規(guī)范、服務(wù)不夠全面等問(wèn)題,完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,見(jiàn)效慢,效益低。市政府還沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),社會(huì)資金投資沒(méi)有積極性。3、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏規(guī)劃管理。市區(qū)民辦老年公寓雖發(fā)展較快,但與我市老年人口實(shí)際增長(zhǎng)的情況不相適應(yīng),現(xiàn)有的養(yǎng)老場(chǎng)所缺乏合理規(guī)劃布局,不能滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需求。在管理方面,對(duì)農(nóng)村敬老院的管理有了進(jìn)一步的規(guī)范,但對(duì)民辦老年公寓管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位,大部分民辦老年公寓沒(méi)有履行正規(guī)的審批手續(xù),雖發(fā)放了《社區(qū)服務(wù)證》,但目前從未開(kāi)展年度重審工作,更未開(kāi)展安全檢查。
1、重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我們所考察的4個(gè)市(縣、區(qū))政府都根據(jù)省政府皖政[2011]20號(hào)文件,出臺(tái)了本地養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)。其中,銅陵市從2007年起,在全省率先全面推行政府為困難老人提供居家養(yǎng)老服務(wù),連續(xù)5年將此列入政府民生工程,先后制定出臺(tái)6個(gè)政策性文件,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)的落實(shí);城市社區(qū)養(yǎng)老托老機(jī)構(gòu)每年新增200張床位,同時(shí)建立社區(qū)老年日間照料中心;為70周歲以上低收入家庭老人按每天10元的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)“居家養(yǎng)老服務(wù)券”,開(kāi)通2881890信息服務(wù)平臺(tái),提供上門(mén)服務(wù)。肥西縣建立了街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站,為高齡空巢老人提供服務(wù)。
重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、特困及省級(jí)以上勞模、有特殊貢獻(xiàn)的困難老人,按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn),以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式提供服務(wù)。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)各地均列入財(cái)政預(yù)算。
3、鼓勵(lì)支持民間資本興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。銅陵市將民辦社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一并納入公共服務(wù)行業(yè)政策扶持范圍,對(duì)民辦老年公寓,也按實(shí)際床位數(shù),市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政給予每張床位1萬(wàn)元的一次性建設(shè)補(bǔ)助。黃山區(qū)、歙縣分別對(duì)新建、改擴(kuò)建的以及床位數(shù)超過(guò)50張以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)收合格,正常運(yùn)營(yíng)1年后,財(cái)政給予每張床位2000元的一次性建設(shè)補(bǔ)助,其中,歙縣對(duì)床位300張以上的,給予每張床位5000元的一次性建設(shè)補(bǔ)助。對(duì)已開(kāi)業(yè)的民辦或公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),黃山區(qū)和歙縣均根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)際入住人數(shù),由財(cái)政按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。
參照省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)的做法,結(jié)合我市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的實(shí)際情況,為推動(dòng)我市養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)和完善,提出以下意見(jiàn)建議。
1、盡快出臺(tái)加快我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。建議市政府要以省政府《決定》和滁州市政府即將出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo),結(jié)合我市實(shí)際,制定具體實(shí)施意見(jiàn)。意見(jiàn)要明確養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的總體要求,即逐步建立健全與人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相協(xié)調(diào),以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,服務(wù)方式多樣化、投資主體多元化、居家養(yǎng)老普及化、服務(wù)隊(duì)伍
專業(yè)
化,覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系,推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。同時(shí),意見(jiàn)要盡量細(xì)化、量化、具體化,要切實(shí)可行,便于操作。2、推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。建議對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)研,合理確定政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍和方式,依據(jù)不同情況為老人提供有償、抵償或無(wú)償?shù)酿B(yǎng)老服務(wù)??山梃b銅陵市的做法,搭建居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),政府可為少數(shù)特困老人提供部分購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。逐步把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)老年日間照料中心項(xiàng)目建設(shè)列入市政府民生工程,加大推動(dòng)力度。今年可把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)列入城市社區(qū)建設(shè)工作的一項(xiàng)內(nèi)容,先建成1-2個(gè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步展開(kāi)。切實(shí)落實(shí)分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象、孤老優(yōu)撫對(duì)象、城鎮(zhèn)三無(wú)人員的村(社)干幫扶責(zé)任制。
3、加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),滿足老年人集中照料需求。重點(diǎn)支持社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人以獨(dú)資、合資等形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),加大對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持,吸引民營(yíng)資金投入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。建議在征地安排、稅費(fèi)征收、水電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助等方面,政府應(yīng)給予扶持政策,明確優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。民政及相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和管理,規(guī)范民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的行為。繼續(xù)推進(jìn)公辦示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,可在城郊結(jié)合部和有條件的地方,通過(guò)完善設(shè)施設(shè)備和服務(wù)功能,打造一批面向社會(huì)提供服務(wù)的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中心。農(nóng)村敬老院也要積極探索轉(zhuǎn)型,將空余床位用于收住社會(huì)老人和空巢老人,滿足農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老的要求。
4、健全完善高齡、貧困老人生活補(bǔ)貼制度。建立高齡津貼制度,將80周歲以上老年人納入高齡補(bǔ)貼范圍,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,逐步提高高齡生活補(bǔ)貼。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇六
20xx至20xx年,法庫(kù)縣立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“品牌興縣”戰(zhàn)略,不斷提升法庫(kù)農(nóng)業(yè)的外向度和知名度。一是積極創(chuàng)建國(guó)家、省市農(nóng)業(yè)品牌。目前,法庫(kù)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)品牌4個(gè),包括國(guó)家級(jí)出口紅樹(shù)莓質(zhì)量安全示范區(qū)、國(guó)家級(jí)出口果蔬質(zhì)量安全示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,創(chuàng)建省級(jí)品牌10個(gè),主要有遼寧省出口果蔬示范區(qū)、遼寧省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、遼寧省農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管示范縣等。二是加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐,不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”260個(gè),“三品一標(biāo)”主要包括地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品4個(gè)、有機(jī)食品48個(gè)、綠色食品18個(gè)、無(wú)公害食品190個(gè)。三是積極申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。目前,農(nóng)事企業(yè)(農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織)注冊(cè)各類商標(biāo)38個(gè)。四是積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省市品牌產(chǎn)品。共創(chuàng)建13個(gè),其中國(guó)家級(jí)2個(gè)、省級(jí)3個(gè)、市級(jí)8個(gè)。被評(píng)為省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè),分別是沈陽(yáng)愛(ài)新覺(jué)羅祖家坊酒業(yè)有限公司(愛(ài)新覺(jué)羅)、沈陽(yáng)宏君葡萄科技有限公司(五龍山)、法庫(kù)縣淑云蛋雞專業(yè)合作社(鑫豐)。市級(jí)著名商標(biāo)6個(gè),沈陽(yáng)名牌2個(gè)。
20xx年至20xx“三品一標(biāo)”補(bǔ)助款發(fā)放104.2萬(wàn)元。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇七
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn),贛縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但同周邊農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)縣(市場(chǎng))相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問(wèn)題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低。
贛縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高。
極性不高。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢,現(xiàn)有的幾個(gè)比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營(yíng)管理粗放,優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長(zhǎng)。
(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強(qiáng)。
當(dāng)前,從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)看,已進(jìn)入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財(cái)政支持農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財(cái)政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財(cái)政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。另外,金融部門(mén)支持農(nóng)業(yè)的力度也很小,在農(nóng)村吸儲(chǔ)重于放貸,農(nóng)戶信貸資金目前沒(méi)有到位,制約了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)農(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足,農(nóng)業(yè)部門(mén)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足70%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識(shí)影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,對(duì)發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”、“特色農(nóng)業(yè)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)”的概念模糊,蔬菜栽培水平不高,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營(yíng)粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣(mài)苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇八
主要是農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象的塑造、標(biāo)準(zhǔn)化體系、評(píng)價(jià)體系、營(yíng)銷推廣體系和政策支持體系的構(gòu)建和完善等方面,都有差距和不足。
一是精品名牌少。目前,省級(jí)名牌產(chǎn)品僅有3個(gè),品牌多、小、散,影響力不大,加之產(chǎn)業(yè)鏈條較短,精細(xì)深加工產(chǎn)品缺乏,許多品質(zhì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品只能以原料和中間產(chǎn)品形式銷售,不僅價(jià)格上不去,影響農(nóng)民增收,也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、品牌意識(shí)還不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育,特別是農(nóng)民自己創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)主體,更是缺乏品牌創(chuàng)建理念,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。比如養(yǎng)牛方面,規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè),但是注冊(cè)品牌的僅有4個(gè)。
3、品牌應(yīng)用影響力不大。同質(zhì)化品牌較多、差異化的品牌較少,同產(chǎn)品不同商標(biāo)、不同品牌的現(xiàn)象普遍存在,有的甚至還在市場(chǎng)上發(fā)生相互壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力;同時(shí),現(xiàn)有品牌還存有宣傳推廣不足,品牌創(chuàng)建與使用脫節(jié),商標(biāo)內(nèi)涵單一,存在簡(jiǎn)單模仿,缺乏個(gè)性等問(wèn)題。
4、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌不夠響亮。法庫(kù)縣帶有地域特色的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品不少,擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到241個(gè),但獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、省級(jí)名特優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證的卻不多,能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌還比較少,像法庫(kù)牛肉、五龍山葡萄、葉茂臺(tái)花生等被消費(fèi)者熟知的名牌產(chǎn)品更是屈指可數(shù),大多農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還很陌生,農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)沒(méi)有得到充分釋放,導(dǎo)致高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品有品牌叫不響,難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和發(fā)展空間,制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升,影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的積極性。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇九
發(fā)揮好政府、企業(yè)、社會(huì)作用,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),持之以恒,攻堅(jiān)克難,著力解決制約品牌發(fā)展和供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的突出癥結(jié),明晰未來(lái)發(fā)展的方向和路徑,既順應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求,也是法庫(kù)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一步。
遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享理念,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性和更好發(fā)揮政府推動(dòng)作用,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和基地創(chuàng)建為載體,通過(guò)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化,推行全程控制和品牌發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展。
1、壯大農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相伴而生,相互依存,沒(méi)有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),就不可能有好的品牌;沒(méi)有知名品牌;產(chǎn)業(yè)也很難做大做強(qiáng),只有品牌化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,才能凸顯效益,增加附加值。培育更多的地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。建議以獲批國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、國(guó)家級(jí)出口果蔬(及加工品)質(zhì)量安全示范區(qū)為契機(jī),充分發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)品(如西紅柿、甜瓜、雜糧等),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極做好申報(bào)工作,力爭(zhēng)早出、多出地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。形成特色產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)新格局。
2、培育更多的農(nóng)副產(chǎn)品深加工品牌。建議按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則,扶持成長(zhǎng)性好、潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),支持和鼓勵(lì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶,開(kāi)展兼并、聯(lián)合,形成產(chǎn)業(yè)集群和銷售網(wǎng)絡(luò)體系。積極開(kāi)展內(nèi)聯(lián)外引,吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名企業(yè)和民間資本參與農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)經(jīng)營(yíng),并積極推廣“農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。
3、在主體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。不斷豐富產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品品質(zhì),建立品牌管理體系,提高品牌培育能力,切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí),適應(yīng)需求,做大做強(qiáng)品牌。繼續(xù)推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
4、強(qiáng)化品牌宣傳力度。樹(shù)立“品牌就是生命力”、“品牌是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求”、“品牌是法庫(kù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵”的意識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)氛圍,在全縣形成重品牌、樹(shù)品牌、保品牌的工作合力。建議充分利用農(nóng)交會(huì)等重大農(nóng)業(yè)展會(huì),加強(qiáng)品牌展銷傳播,對(duì)“法庫(kù)牌”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中推介,將國(guó)際國(guó)內(nèi)的采購(gòu)商“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,促進(jìn)“法庫(kù)牌”農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等品牌持有人,加強(qiáng)與權(quán)威廣告經(jīng)營(yíng)商的合作,通過(guò)電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等廣告宣傳,叫響法庫(kù)品牌。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加各類展銷會(huì),全方位、多層次、持續(xù)性地宣傳法庫(kù)縣農(nóng)業(yè)品牌,提高法庫(kù)縣影響力。要從營(yíng)銷半成品到營(yíng)銷精深加工產(chǎn)品,從“游擊戰(zhàn)”發(fā)展到主攻大超市、大賣(mài)場(chǎng)或大城市設(shè)立營(yíng)銷窗口的“陣地戰(zhàn)”。
5、健全品牌保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)政府引導(dǎo),落實(shí)優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),健全農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)管,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌創(chuàng)建提供保障。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十
可以譯為文化工業(yè)也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)其本身性質(zhì)影響了人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握不同國(guó)家從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)有不同的理解。
2003。
年
9
月,中國(guó)文化部制定下發(fā)的《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,將文化產(chǎn)業(yè)界定為:“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念,兩者都是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物,是隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。”
2004。
年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的界定是:為社會(huì)公眾提供文化娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng),以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。
黨的十六大確立了“完善文化產(chǎn)業(yè)政策,支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力”的方針,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)和發(fā)展先進(jìn)文化的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。達(dá)州地處西南,是川渝鄂陜四省市結(jié)合部的區(qū)域中心城市,被譽(yù)為“川東明珠”。家鄉(xiāng)歷史悠久,紅色文化獨(dú)特動(dòng)人,同時(shí),家鄉(xiāng)山水也靈秀怡人。在政策的指引下,結(jié)合客觀實(shí)際,起步較晚的達(dá)州文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了良好的契機(jī)。
隨著人民群眾文化水平的普遍提高,人們不僅僅有著物質(zhì)消費(fèi)需求,也期待體驗(yàn)到豐富健康的文化服務(wù),他們?yōu)樾屡d的文化產(chǎn)業(yè)提供了市場(chǎng)和空間,也對(duì)其有著嶄新的要求。
呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。
2006。
年
6
月
20。
日,
xx。
市委、市政府為打造“名人、名山、名節(jié)”的城市名片,尊重市民習(xí)俗,順應(yīng)民意,經(jīng)市人大常委會(huì)決定正式設(shè)立“中國(guó)達(dá)州元九登高節(jié)”,既緬懷先賢元稹,又作為展示達(dá)州特色文化魅力、擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)文化交流和拓展達(dá)州旅游空間的重要窗口,促進(jìn)秦巴地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市建設(shè)。登高節(jié)活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,包括文藝演出、萬(wàn)人登山比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、美術(shù)書(shū)法攝影展、廣場(chǎng)賽詩(shī)會(huì)、參觀紅軍文化、風(fēng)景游等文化、體育、旅游活動(dòng)?!霸拧钡歉吖?jié)已在國(guó)家工商行政總局商標(biāo)局注冊(cè),成為達(dá)州的城市文化節(jié)日品牌。
2011。
年,逐漸開(kāi)始著力打造以巴文化為代表的歷史文化產(chǎn)業(yè)帶;以紅軍戰(zhàn)斗遺跡、將軍故里為主要內(nèi)容的紅色文化產(chǎn)業(yè)帶;以石橋火龍、馬渡民歌、三匯彩亭、巴山背二哥、竹嗩吶、拗棒等為主要內(nèi)容的民俗民間文化產(chǎn)業(yè)帶。
傳統(tǒng)的文化見(jiàn)證著城市的發(fā)展,銘刻著家鄉(xiāng)的歷史。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,它們是有著不竭活力的主力軍。
目前達(dá)州正在打造鳳凰山——蓮花湖風(fēng)景區(qū)、賨人谷風(fēng)景區(qū)、八臺(tái)山——龍?zhí)逗语L(fēng)景區(qū)等,這些地區(qū)的開(kāi)發(fā)模式兼具了商業(yè)性和文化性風(fēng)景區(qū)的迷人之處不只是景色的獨(dú)特,更多了一份文化的涵養(yǎng)例如,賨人谷風(fēng)景區(qū)中,游客既能欣賞秀美山川、神奇巖洞,也能感知川東賨人的古老生活方式文化旅游產(chǎn)業(yè)激活了老舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,解決了當(dāng)?shù)卦S多問(wèn)題,也為消費(fèi)者提供了精致的休閑環(huán)境
近年來(lái),達(dá)州文藝創(chuàng)作和文藝展演碩果累累,連續(xù)
14。
800。
余場(chǎng),觀眾達(dá)。
600。
余萬(wàn)人(次)。
市本級(jí)新建了廣電大樓、演藝中心、鳳凰樓、六相廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、塔沱廣場(chǎng),重塑了《巴山魂》群雕,改建了紅軍亭、元稹紀(jì)念館,達(dá)州博物館已向市民免費(fèi)開(kāi)放。全市文化研究與文化社團(tuán)服務(wù)、社會(huì)人文科學(xué)研究等機(jī)構(gòu)基本齊全。
xx。
市文化發(fā)展研究會(huì)常年開(kāi)展的“中華·巴渠文化千里行”大型文化采風(fēng)活動(dòng)影響甚大。
全市公開(kāi)發(fā)行報(bào)紙有《達(dá)州日?qǐng)?bào)》、《達(dá)州晚報(bào)》、《達(dá)州廣播電視報(bào)》等
3
種,《四川文理學(xué)院報(bào)》學(xué)報(bào)。
1
種,《四川文理學(xué)院學(xué)報(bào)》學(xué)刊。
1
種;有報(bào)型內(nèi)部資料。
6
種
刊型內(nèi)部資料。
11。
種
每年辦理一次性內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。
200。
余種,報(bào)刊社駐達(dá)記者站。
16。
家。目前全市共有國(guó)有書(shū)店。
9
個(gè)、民營(yíng)零售書(shū)店。
300。
余家,基本滿足了城鄉(xiāng)居民對(duì)出版物的需求。全市現(xiàn)有。
112。
家印刷企業(yè),其中書(shū)刊印刷企業(yè)。
5
家、內(nèi)資專項(xiàng)許可企業(yè)。
22。
家、其他印刷品企業(yè)。
77。
2000。
余人,全年工業(yè)總產(chǎn)值。
11603。
萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)。
1268。
萬(wàn)元。全市印刷產(chǎn)業(yè)正在形成秦巴地區(qū)包裝印刷的相對(duì)集中區(qū)。
在鳳凰山下論壇參與討論、去達(dá)州傳媒網(wǎng)瀏覽資訊……這些已成為了市民們的習(xí)慣。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,政府門(mén)戶網(wǎng)站、達(dá)州文藝網(wǎng)等也大力推動(dòng)了達(dá)州優(yōu)秀文化產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,提升了達(dá)州的影響力。一年一度的“中華·達(dá)州網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作交流會(huì)”,正確引導(dǎo)和培育了網(wǎng)民。
市文化館、圖書(shū)館、文化藝術(shù)干部學(xué)校等文化培訓(xùn)組織以及眾多社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),積極舉辦以中小學(xué)生為主的音樂(lè)、美術(shù)、舞蹈、書(shū)法等各類文化藝術(shù)培訓(xùn)班,以老年人為主的舞蹈、聲樂(lè)、器樂(lè)、繪畫(huà)、川(京)劇票友聯(lián)誼交流等培訓(xùn)班,將青少年素質(zhì)教育和老年人興趣愛(ài)好有機(jī)結(jié)合,將文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。目前,全市有各類社會(huì)文化藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
500。
余家,年培訓(xùn)。
1
萬(wàn)余人(次),創(chuàng)收。
5000。
余萬(wàn)元。
通過(guò)調(diào)研,
xx。
市文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的圖景呈現(xiàn)在眼前。發(fā)展的事物總是在不斷革新,不斷自我超越。所以,發(fā)展中的達(dá)州文化產(chǎn)業(yè)也顯現(xiàn)出了一些問(wèn)題。
文化產(chǎn)業(yè)是新型的產(chǎn)業(yè)形式,具有很大的潛力
xx。
市地處西南,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)萌芽較晚?,F(xiàn)在雖已有四川劉氏竹編工藝有限責(zé)任公司列入了首批重點(diǎn)文化企業(yè)骨干企業(yè),巴渠文化產(chǎn)業(yè)園、達(dá)州紅色文化旅游景區(qū)(點(diǎn))列入了建設(shè)計(jì)劃,但整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的起步滯后,導(dǎo)致后續(xù)緩慢。
家鄉(xiāng)達(dá)州歷史悠久,文化多元,既有湖廣填川的歷史,也有巴人文明的燦爛當(dāng)下的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的結(jié)合較淺一座城市的發(fā)展中,其古老文化會(huì)為城市的發(fā)展注入源源不斷的活力當(dāng)然,老舊的東西里面可能含有一絲落后的痕跡,不過(guò)作為現(xiàn)代人,我們要去粗取精,正確選取
市區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域,但隨著城鄉(xiāng)一體化的深入,鄉(xiāng)村消費(fèi)必將成為第三產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn),然而家鄉(xiāng)的文化產(chǎn)業(yè)仍然還是忽略了鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。這樣的發(fā)展模式既丟棄了市場(chǎng),又讓農(nóng)村居民失去了接觸文化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
州文化產(chǎn)業(yè)存在著管理交叉、分工模糊的問(wèn)題,更缺乏一個(gè)清晰、明確、高規(guī)格的整體發(fā)展規(guī)劃。這導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能有全局效應(yīng),只能是小范圍的動(dòng)作。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴文化創(chuàng)意人才、營(yíng)銷人才、公關(guān)人才等大批人才,而現(xiàn)在我市急缺優(yōu)秀的新聞工作者、策劃人員、公關(guān)人士等。人才的缺乏是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大阻礙。
文化產(chǎn)業(yè)是與人類意識(shí)形態(tài)相關(guān)系的行業(yè),與工業(yè)生產(chǎn)不同,但也并不意味著它與科技無(wú)關(guān)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中運(yùn)用科學(xué)運(yùn)營(yíng)模式,可在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中謀得一席之地;文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),加入科技成分,能夠讓產(chǎn)品既有價(jià)值又時(shí)尚好用;文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)公關(guān)中,運(yùn)用科學(xué)的公關(guān)技法,能達(dá)到最佳的公關(guān)效果。
文化產(chǎn)業(yè)要通過(guò)媒體、自身公關(guān)等方式,向人們傳遞信息。之前,很多人認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)將文化市場(chǎng)化,是對(duì)文化的不尊重,甚至認(rèn)為違背了最根本的馬克思主義原理?,F(xiàn)在,文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)要努力糾正認(rèn)識(shí),讓起步較晚的該產(chǎn)業(yè)在文化的滋潤(rùn)下煥發(fā)無(wú)窮的活力,使得全民參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)不僅僅要在當(dāng)?shù)匕l(fā)展,更要有走出去的觀念。達(dá)州有著豐富的本地文化資源,作為當(dāng)代達(dá)州人,我們有義務(wù)和責(zé)任傳承優(yōu)秀文化,并將它發(fā)揚(yáng)光大。將文化產(chǎn)業(yè)與本地傳統(tǒng)文化、當(dāng)?shù)靥厣幕钊肴诤?,既能在?dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟,在全國(guó)的廣闊市場(chǎng)也才有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
文化產(chǎn)業(yè)建立政府引導(dǎo)、部門(mén)管理、企業(yè)配合的高效管理機(jī)制,尤其要強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、配套服務(wù)以及外部環(huán)境建設(shè),努力保持文化市場(chǎng)的活力。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)與城市文化產(chǎn)業(yè)并不是兩條道上的車,在實(shí)踐中,農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)與城市文化產(chǎn)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系。如中國(guó)“雜技之鄉(xiāng)”
xx。
48%。
xx。
市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可借鑒以上實(shí)例,從農(nóng)村、城市兩方面發(fā)展。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十一
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)近幾年的努力,已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家,市級(jí)龍頭企業(yè)46家,年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家(皖雪食品進(jìn)入2015全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單);規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),基地面積160萬(wàn)畝次,輻射帶動(dòng)20萬(wàn)農(nóng)戶,2017年,全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元,為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設(shè)50萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地,打造全省良種生產(chǎn)大縣和國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。2017年,我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地,種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園;五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范(生態(tài)循環(huán))區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè);二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè);三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè);四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
(二)健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。
以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局,形成完整地保全縣、供周邊、買(mǎi)全國(guó)的全開(kāi)放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
聯(lián)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作;支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品,全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件,“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱號(hào),15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。2016年8月,我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為全面了解我市建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,市委政研室對(duì)我市部分建筑企業(yè)、縣區(qū)及市直單位進(jìn)行了深入調(diào)研,分析了我市建筑業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及原因,提出了對(duì)策建議。
一、基本情況。
建筑業(yè)是我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大群眾就業(yè)、增加財(cái)稅收入、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,給建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新的成效。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,支柱地位日益凸顯。*年,全市建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破*億元,*年、*年分別實(shí)現(xiàn)*億元、*億元,總產(chǎn)值年均增速達(dá)*%,高于全省*個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)全市g(shù)dp增速*個(gè)百分點(diǎn)。*年至*年,建筑業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重保持在*%以上、高于全國(guó)近*個(gè)百分點(diǎn),建筑業(yè)稅收平均占全市稅收總量的*%,從業(yè)人員平均人數(shù)達(dá)到*萬(wàn)人。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,質(zhì)量效益逐步提高。從建設(shè)領(lǐng)域看,逐漸從房屋、道路、水利工程等傳統(tǒng)領(lǐng)域向*g基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心等新基建領(lǐng)域拓展。從建造方式看,逐漸從主要依賴資源要素投入的粗放方式向靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綠色建造、裝配式建造等新型建造方式轉(zhuǎn)變。從組織模式看,逐漸從以工程指揮部為主的傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式向工程總承包管理模式演變。按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算,勞動(dòng)生產(chǎn)率從*年的*萬(wàn)元/人提升至*年的*萬(wàn)元/人,高于全國(guó)全省平均水平。三是產(chǎn)業(yè)主體快速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)能力持續(xù)提升。全市建筑企業(yè)總數(shù)從*年底的*家增加至目前的*家,其中,施工總承包企業(yè)*家(特級(jí)*家、一級(jí)*家、二級(jí)*家、三級(jí)*家),駐洛央企*家,產(chǎn)值*億元以上重點(diǎn)企業(yè)*家。
二、存在問(wèn)題及原因分析。
雖然我市建筑業(yè)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)后勁不足,高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)尚不牢固。特別是受疫情、國(guó)家宏觀調(diào)控等因素影響,當(dāng)前我市建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期,行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,不少難題亟待破解。
(一)項(xiàng)目供需矛盾突出。調(diào)研中,雖然縣區(qū)和市直單位認(rèn)為政府謀劃建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量充足,但企業(yè)普遍反映缺少合適的項(xiàng)目,存在“無(wú)活可干”或“有活不愿干”、“有活干不了”的情況。比如,今年住建部門(mén)謀劃了市級(jí)重點(diǎn)市政路橋項(xiàng)目*個(gè),但九都快速路、南山大道西延等*個(gè)項(xiàng)目尚未進(jìn)入招投標(biāo)階段,不少主營(yíng)業(yè)務(wù)為市政工程的建筑企業(yè)今年上半年未承接項(xiàng)目、處于停工狀態(tài)。比如,今年以來(lái)城市區(qū)新開(kāi)工樓盤(pán)*個(gè)、同比下降*%,相關(guān)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)明顯下跌。究其原因:一是部分項(xiàng)目缺乏資金平衡方案導(dǎo)致招標(biāo)困難。政府主導(dǎo)項(xiàng)目以公益性居多,縣區(qū)和市直部門(mén)往往以“政府信用+資產(chǎn)擔(dān)?!钡膫鹘y(tǒng)思維謀劃項(xiàng)目,缺乏對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)性和盈利性包裝設(shè)計(jì),項(xiàng)目投資與收益無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我平衡,導(dǎo)致項(xiàng)目投融資吸引力不足。在申請(qǐng)專項(xiàng)債或?qū)诱咝糟y行融資過(guò)程中,常因存在增加政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而被拒。部分央企雖然具備承接項(xiàng)目的實(shí)力,但由于對(duì)項(xiàng)目能否按時(shí)回款信心不足而放棄投標(biāo)。二是部分項(xiàng)目標(biāo)段相對(duì)較大,導(dǎo)致中小企業(yè)無(wú)法承接。我市建筑企業(yè)以中小企業(yè)為主,項(xiàng)目承接能力有限,在整體承包的大中型項(xiàng)目上缺乏投標(biāo)資格。實(shí)際工作中,由于法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目拆分有所限制,政府部門(mén)在項(xiàng)目規(guī)劃中對(duì)拆分招標(biāo)比較謹(jǐn)慎,絕大部分項(xiàng)目以整體承包方式招標(biāo),僅在項(xiàng)目過(guò)大或?yàn)榱丝s短工期時(shí)選擇分段招標(biāo),降低了中小企業(yè)參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。三是下游產(chǎn)業(yè)不景氣導(dǎo)致項(xiàng)目數(shù)量減少。去年下半年以來(lái),我市房地產(chǎn)行業(yè)因?yàn)槭苁袌?chǎng)大形勢(shì)和本地去化存量影響,房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)積極性不高,導(dǎo)致上游的建筑企業(yè)承攬項(xiàng)目數(shù)量隨之大幅減少。
(二)產(chǎn)業(yè)資金嚴(yán)重短缺。建筑業(yè)屬于資金密集型行業(yè),我市建筑企業(yè)多數(shù)為民營(yíng)企業(yè),自有資金有限,融資能力不強(qiáng),資金緊張成為企業(yè)當(dāng)前最為突出的瓶頸問(wèn)題。由于流動(dòng)資金不足,有的企業(yè)被迫減少承攬工程數(shù)量,有的企業(yè)陷入“干了等死、不干餓死”的困境。比如,調(diào)研中,河南信大建設(shè)集團(tuán)有限公司、河南新天地建設(shè)集團(tuán)有限公司等企業(yè)反映,由于資金短缺,今年以來(lái)企業(yè)無(wú)力承接新項(xiàng)目,導(dǎo)致裁員減薪、拖欠合作伙伴款項(xiàng),發(fā)展舉步維艱。究其原因:一是墊資多。目前,建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的建設(shè)單位利用建筑企業(yè)急于承攬項(xiàng)目的心理,將建設(shè)資金不足的問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè),迫使企業(yè)墊資施工。實(shí)力雄厚的央企和外地企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),也將墊資施工作為擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。中小企業(yè)為了生存,亦不惜以墊資為代價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng),且承接項(xiàng)目越多,墊資額越大,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。二是回款慢。建筑企業(yè)普遍反映市政工程拖欠工程款數(shù)額較大、時(shí)間較長(zhǎng),主要原因有審計(jì)時(shí)間長(zhǎng)、工程決算慢等,企業(yè)遲遲拿不到工程款。部分企業(yè)反映,總體上收到工程款的比例不足*%,平均回款時(shí)間拖延半年至*年不等,甚至個(gè)別“十二五”、“十三五”期間實(shí)施的項(xiàng)目至今仍沒(méi)有結(jié)算。三是融資難。我市建筑企業(yè)融資方式少、渠道窄,整體融資難度大。建筑企業(yè)所需融資的金額較大、主要依靠銀行貸款,特別是洛陽(yáng)銀行等并入中原銀行后,原多家銀行授信變?yōu)橐患?,授信額度大幅下降。部分建筑企業(yè)由于貸款歸還不及時(shí)、拖欠上下游企業(yè)賬款遭到起訴、受到環(huán)保行政處罰等原因降低了征信,進(jìn)一步加大了融資難度。雖然銀行推出了“項(xiàng)目貸”等融資產(chǎn)品,但大多數(shù)需要市級(jí)以上國(guó)有平臺(tái)公司擔(dān)保,而國(guó)有平臺(tái)公司認(rèn)為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)較大、不愿擔(dān)保。
(三)產(chǎn)值稅收大量流失。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),*年城區(qū)公開(kāi)招標(biāo)的房建項(xiàng)目共*個(gè)、工程金額*億元,其中外地企業(yè)中標(biāo)*個(gè)、*億元,分別占到*%、*%。由于建筑業(yè)產(chǎn)值稅收在總部或子公司注冊(cè)地核算,我市眾多項(xiàng)目被外地企業(yè)承包,產(chǎn)值稅收大量流失。究其原因:一是本地企業(yè)資質(zhì)等級(jí)較低。除市政項(xiàng)目領(lǐng)域符合資質(zhì)要求的本地企業(yè)較多、多數(shù)項(xiàng)目由本地企業(yè)承接外,交通、水利等領(lǐng)域符合資質(zhì)等級(jí)要求的本地企業(yè)較少,絕大部分由外地企業(yè)承建。據(jù)行業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì),外地企業(yè)在非市政領(lǐng)域基本占到全市*%至*%市場(chǎng)份額。二是部分企業(yè)外遷。近幾年,我市連續(xù)有建筑業(yè)央企外遷,帶走了部分產(chǎn)值稅收。比如,*年中鐵十五局集團(tuán)遷往上海,*年中鐵十五局第六工程公司遷往南京、中鐵隧道集團(tuán)遷往廣州,特別是中鐵隧道集團(tuán)的外遷直接導(dǎo)致我市建筑業(yè)總產(chǎn)值減少*億元、占全市*%。
具有工程總承包能力的企業(yè)不多,施工總承包特級(jí)企業(yè)僅占全省的*%;
傳統(tǒng)作業(yè)方式多,運(yùn)用綠色環(huán)保、鋼結(jié)構(gòu)、裝配式等新型建造方式少。究其原因:一是建筑企業(yè)搶抓產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”意識(shí)淡薄。國(guó)家《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確把加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù),推動(dòng)建筑業(yè)從碎片化、粗放式、勞動(dòng)密集型等舊的發(fā)展方式向集成化、精細(xì)化、技術(shù)密集型的新發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)缺乏主動(dòng)轉(zhuǎn)型意識(shí),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新“風(fēng)口”認(rèn)識(shí)把握不足,存在傳統(tǒng)路徑依賴,在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有出局的風(fēng)險(xiǎn)。二是創(chuàng)新能力不足。建筑業(yè)人才短缺,建造師、工程師等高級(jí)技術(shù)人才總量偏少,鋼筋工、木工、混凝土工等技術(shù)工種持證*人,僅占建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的*%。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱,主營(yíng)業(yè)務(wù)科技含量低,新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具推廣應(yīng)用力度不大,經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化規(guī)范化程度低。三是差異化、專業(yè)化發(fā)展不足。我市建筑企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但扎堆分布于房屋建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),專業(yè)化分工不足、“專精特新”企業(yè)少,行業(yè)整體利潤(rùn)水平偏低,競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
(五)營(yíng)商環(huán)境仍需優(yōu)化。我市建筑業(yè)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)整體在全省排名靠前,但是企業(yè)普遍反映在環(huán)保管控、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法、司法訴訟服務(wù)等方面還有差距。比如,有的縣區(qū)環(huán)保部門(mén)采取“一刀切”做法,導(dǎo)致一些建筑工地停工、半停工,造成企業(yè)延期交付、違約賠償?shù)葥p失。有的勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)關(guān)將拖欠農(nóng)民工工資糾紛責(zé)任簡(jiǎn)單歸責(zé)于企業(yè),造成企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)甚至二次支付。有的司法機(jī)關(guān)在訴訟中動(dòng)輒對(duì)企業(yè)采取凍結(jié)賬戶、劃轉(zhuǎn)資金等強(qiáng)制措施,給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)等方面的困難。究其原因:一是環(huán)保執(zhí)法不夠精準(zhǔn)。在已經(jīng)出臺(tái)的揚(yáng)塵污染防治政策中,只有一級(jí)管控明確了具體停工和復(fù)工時(shí)間,二級(jí)、三級(jí)管控具體復(fù)工時(shí)間缺乏明確期限,往往是“另行通知”,給企業(yè)生產(chǎn)造成被動(dòng)。二是勞動(dòng)執(zhí)法不盡合理。有的勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)關(guān)處理農(nóng)民工欠薪糾紛時(shí)以維穩(wěn)為主要目的,即使訴求不合理也要求企業(yè)先拿錢(qián)息事寧人,一定程度上損害了企業(yè)正當(dāng)利益。三是司法服務(wù)保障不夠到位。司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施前,缺乏與建筑企業(yè)進(jìn)行必要的溝通,依法慎重適用財(cái)產(chǎn)強(qiáng)制措施的要求落實(shí)不夠到位。
三、對(duì)策建議。
針對(duì)當(dāng)前我市建筑業(yè)存在的主要問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,打好“組合拳”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡快走出困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)加強(qiáng)謀劃儲(chǔ)備,優(yōu)化項(xiàng)目供給。堅(jiān)持把增加項(xiàng)目供給作為拉動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的重要手段,持續(xù)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板,推動(dòng)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量雙提升。一是加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。聚焦新基建以及老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、縣城擴(kuò)容提質(zhì)、集鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入謀劃一批項(xiàng)目,建好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù),做細(xì)做實(shí)前期工作,為項(xiàng)目開(kāi)工做好充足準(zhǔn)備。二是科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目資金平衡方案。樹(shù)立整體性、系統(tǒng)性思維,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定項(xiàng)目投資收益平衡方案,通過(guò)積極探索片區(qū)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目捆綁、運(yùn)營(yíng)前置、資源整合等方式,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金整體平衡,提高項(xiàng)目融資成功率。三是優(yōu)化項(xiàng)目承包方式。在嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)的前提下,盡量對(duì)大中型項(xiàng)目和綜合型項(xiàng)目進(jìn)行拆分招標(biāo),鼓勵(lì)央企對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,讓更多中小企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè),保持建筑業(yè)市場(chǎng)整體平穩(wěn)。四是進(jìn)一步支持房地產(chǎn)發(fā)展。增加城市更新改造項(xiàng)目貨幣化安置比例,加大安置房、青年公寓、人才公寓、廉租房等政策性住房的政府采購(gòu)力度,加快推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)回血,為建筑企業(yè)提供更多項(xiàng)目。
(二)凝聚政銀企合力,破解資金瓶頸。充分發(fā)揮政府、銀行、企業(yè)等多方作用,拓展融資渠道,加快資金回籠周轉(zhuǎn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足資金保障。一是完善政策支持。落實(shí)中央、省、市關(guān)于減稅降費(fèi)等政策措施,完善企業(yè)貸款延期、稅費(fèi)緩繳、財(cái)政補(bǔ)貼等方面扶持政策。規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算,完善工程款支付、結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算約束機(jī)制,探索建立建設(shè)項(xiàng)目抵押償付制度,切實(shí)緩解企業(yè)資金壓力。二是加強(qiáng)金融服務(wù)。通過(guò)召開(kāi)融資洽談會(huì)、發(fā)布融資需求等方式,促進(jìn)銀企對(duì)接,為建筑業(yè)提供精準(zhǔn)融資服務(wù)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)符合條件的建筑企業(yè)的信貸支持,提供個(gè)性化金融服務(wù),開(kāi)展以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程等為抵押和以應(yīng)收賬款、股票、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)為質(zhì)押的貸款業(yè)務(wù)。支持建立建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái),降低建筑企業(yè)成本。三是完善信用體系。大力推進(jìn)信用等級(jí)差別化管理,構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信用建設(shè),將信用評(píng)價(jià)結(jié)果與銀行貸款額度、工程擔(dān)保等相關(guān)聯(lián),推動(dòng)信用變“資金”,進(jìn)一步拓寬企業(yè)資金來(lái)源渠道。
鼓勵(lì)建筑企業(yè)與央企、外地大型企業(yè)組建聯(lián)合體承接市外項(xiàng)目,不斷提高市外市場(chǎng)份額。推動(dòng)基礎(chǔ)條件好、發(fā)展意愿強(qiáng)的企業(yè)納入省級(jí)重點(diǎn)支持企業(yè)名錄,為企業(yè)“走出去”牽線搭橋。
發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),引育一批古建筑、鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域特色本土人才。
(五)加強(qiáng)服務(wù)保障,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。結(jié)合開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),著力幫助企業(yè)紓困解難,提升政府和司法服務(wù)保障水平,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是推動(dòng)政企溝通聯(lián)系制度化。完善領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)服務(wù)企業(yè)制度,暢通企業(yè)訴求反映渠道,復(fù)雜問(wèn)題集中研判、共性問(wèn)題政策轉(zhuǎn)化、個(gè)性問(wèn)題一企一策,有針對(duì)性地解決制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是強(qiáng)化精準(zhǔn)管控。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,優(yōu)化建筑領(lǐng)域污染防治和疫情防控差異化管控措施,科學(xué)確定管控起止時(shí)間,建立建筑企業(yè)管控“正面清單”管理機(jī)制,將建筑施工揚(yáng)塵管控、疫情防控情況納入企業(yè)信用記錄,促使企業(yè)積極履行主體責(zé)任,對(duì)“正面清單”和信用良好企業(yè),不得“一刀切”實(shí)施停工停產(chǎn)措施,盡量減少管控對(duì)企業(yè)、工地的影響。三是提升行政執(zhí)法和司法服務(wù)水平。堅(jiān)持理性規(guī)范、包容審慎,妥善處理有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算、拖欠農(nóng)民工工資等建筑領(lǐng)域常見(jiàn)法律問(wèn)題。建立健全建筑行業(yè)訴訟調(diào)解機(jī)制,整合法院、民調(diào)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)等調(diào)解資源,綜合運(yùn)用法律、行政、協(xié)商、疏導(dǎo)等方式,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格規(guī)范訴訟保全措施,慎用凍結(jié)、劃撥流動(dòng)資金等手段,為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留出空間,防止出現(xiàn)“辦一個(gè)案子,垮掉一個(gè)企業(yè)”的情況。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十三
我區(qū)都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色鮮明,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順利,生態(tài)綠化修復(fù)初見(jiàn)成效,都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)框架初步形成。目前,灃水鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、杏園街道累計(jì)種植核桃8000余畝;初步完成大規(guī)模沿路、沿河綠化,種植園林綠化苗木9000余畝;黑鐵山區(qū)域生態(tài)修復(fù)規(guī)劃面積2230畝,已完成苗木種植1200畝;實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到1.96萬(wàn)畝,發(fā)展種植專業(yè)合作社8家。以建設(shè)各具特色的都市農(nóng)業(yè)園區(qū)15個(gè),總規(guī)劃面積8000余畝,計(jì)劃投資近9億元,已完成投資2.8億元,同時(shí),注重引導(dǎo)園區(qū)積極與科研院所聯(lián)系,引入先進(jìn)的科技項(xiàng)目,種植適合本地的特色農(nóng)產(chǎn)品,帶動(dòng)都市農(nóng)業(yè)向名、特、優(yōu)方向發(fā)展。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十四
一是政策扶持――抓投入。針對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)資金匱乏的實(shí)際,通過(guò)財(cái)政資金的引導(dǎo),吸引更多的信貸資金、企業(yè)投資、社會(huì)融資和農(nóng)民籌資,建立多元化、多渠道、多層次的投入機(jī)制,切實(shí)加大對(duì)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的投入力度,確保建設(shè)資金及時(shí)到位。積極協(xié)調(diào)銀信部門(mén)想方設(shè)法解決貸款資金,特別是對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的農(nóng)戶,酌情放低貸款門(mén)檻,增加貸款額度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。強(qiáng)化招商引資工作,積極宣傳補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,營(yíng)造良好的宣傳及輿論環(huán)境。依托區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢(shì),精心組織、引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大企業(yè),到我市投資設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),從而輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展。
二是拓寬渠道――抓市場(chǎng)。抓生產(chǎn),必須抓流通,沒(méi)有市場(chǎng)流通,設(shè)施農(nóng)牧業(yè)難以做大做強(qiáng)。應(yīng)堅(jiān)持兩手抓,生產(chǎn)與流通要同步進(jìn)行,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能,主動(dòng)出擊抓銷售。一是率先培育銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,培養(yǎng)營(yíng)銷大戶,拓展外銷市場(chǎng)。二是依法組建農(nóng)民專業(yè)合作社,組織農(nóng)民統(tǒng)一管理、經(jīng)營(yíng),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化程度。三是抓好批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品交易流通平臺(tái),保證農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。積極發(fā)展龍頭企業(yè),建立“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,使設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、流通融為一體,以拉動(dòng)全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
三是品牌經(jīng)營(yíng)――抓質(zhì)量。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,打造無(wú)公害蔬菜品牌。加快新品種的引進(jìn),重點(diǎn)培植一批農(nóng)產(chǎn)品品牌和商標(biāo),抓好無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),積極做好無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)的知名度和影響力,打造知名品牌。引導(dǎo)有實(shí)力的合作社和企業(yè)建溫室、建保鮮庫(kù),培養(yǎng)和發(fā)動(dòng)一批經(jīng)紀(jì)人積極參與生產(chǎn)、收儲(chǔ)、保鮮、調(diào)運(yùn)和銷售,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)組織化水平。
四是依靠科技――抓服務(wù)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)科技人員配備,充實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)力量,盡快培養(yǎng)一批能進(jìn)棚實(shí)踐指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員,并要整合全市科技人員開(kāi)展技術(shù)承包,實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé),做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。二是采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的辦法,籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),聘請(qǐng)外地有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員到實(shí)地指導(dǎo),增強(qiáng)技術(shù)支持。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有科技人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)更新,提高實(shí)際操作技能和服務(wù)水平。四是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn)。設(shè)施農(nóng)牧業(yè)是一項(xiàng)資金、技術(shù)、勞力密集型產(chǎn)業(yè),而農(nóng)民又是設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的主體,必須抓好對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn),盡快提高廣大農(nóng)民的科技素質(zhì),充分發(fā)揮其主體作用。五是集中力量建設(shè)先進(jìn)的試驗(yàn)示范基地,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是科學(xué)經(jīng)營(yíng)――抓管理。高度重視中介組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的對(duì)接及連通。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場(chǎng)信息服務(wù),組織專門(mén)人員長(zhǎng)年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息采集、分析和研究,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場(chǎng)指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機(jī)制,提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。通過(guò)供需見(jiàn)面、產(chǎn)品洽談等方式,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購(gòu)銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。積極研究供求關(guān)系和消費(fèi)路徑,為農(nóng)超對(duì)接提供相關(guān)服務(wù)。重視行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),提升行業(yè)自我管理、自我保護(hù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。同時(shí)要做好防疫監(jiān)督工作,保障食品安全。建立完善市、旗兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心和檢測(cè)站,重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)藥、化肥、添加劑、有毒有害物質(zhì)和藥物殘留監(jiān)測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十五
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,小農(nóng)戶投不起,大企業(yè)不愿投。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶沒(méi)有及時(shí)得到來(lái)自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門(mén)惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十六
全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展遵循“點(diǎn)線面相銜接,大中小相配套”的原則,因地制宜,著重建設(shè)“四個(gè)片區(qū)”:一是建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)片區(qū)。主要是依托馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的農(nóng)田,發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。二是建設(shè)生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)。以黑鐵山、玉皇山、炒米山、唐家山等區(qū)域?yàn)橹?,深入挖掘山區(qū)特有資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。三是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)林果帶。在傅家鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)施濱博高速公路沿線經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。四是進(jìn)一步打造城市綠地生態(tài)體系。主要沿主干公路、主河道建設(shè)綠色通道、防護(hù)林帶以及環(huán)村、環(huán)鎮(zhèn)生態(tài)林,大力發(fā)展生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼?zhèn)涞慕?jīng)濟(jì)林果帶。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十七
6月13日,縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十八
(一)資金短缺制約設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入非常大,目前我市建一畝磚鋼結(jié)構(gòu)溫室投入14萬(wàn)元左右,建一畝土鋼結(jié)構(gòu)溫室投入9萬(wàn)元左右,對(duì)收入相對(duì)較少的農(nóng)民來(lái)講,還沒(méi)有能力完全承擔(dān)建設(shè)資金;二是設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款門(mén)檻較高,貸款期限短,額度小,加上不能抵押,農(nóng)民聯(lián)戶擔(dān)保能力弱,信貸風(fēng)險(xiǎn)大,因而銀信部門(mén)放貸積極性不高;三是設(shè)施農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)投入不足,工作經(jīng)費(fèi)短缺,許多成熟生產(chǎn)技術(shù)不能推廣應(yīng)用,影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)效益的提高。
(二)農(nóng)民對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要一年四季勞作,農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)有嫌麻煩的思想。部分農(nóng)民對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)缺乏正確認(rèn)識(shí),參與意識(shí)不強(qiáng),顧慮較多,政府推動(dòng)與農(nóng)民自愿差距較大,制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
(三)技術(shù)力量薄弱。我市設(shè)施發(fā)展迅速,生產(chǎn)基地點(diǎn)多面廣,技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)任務(wù)繁重,缺乏設(shè)施農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民科技帶頭人,現(xiàn)有技術(shù)力量相對(duì)薄弱,難以滿足設(shè)施農(nóng)牧業(yè)發(fā)展需求。
(四)市場(chǎng)體系不健全。各旗縣尚未形成大型農(nóng)產(chǎn)品物流園,無(wú)市場(chǎng)帶動(dòng)能力,組織化程度較低,蔬菜銷售相對(duì)困難,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)?;N植程度不高,產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,因而未能形成完善的市場(chǎng)流通服務(wù)體系。
按照全市“十二五”規(guī)劃目標(biāo),到“十二五”末,全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展到30萬(wàn)畝以上,設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)到60億斤,總產(chǎn)值達(dá)到50億元,農(nóng)民人均來(lái)自設(shè)施農(nóng)業(yè)的收入達(dá)到5000元以上,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力20萬(wàn)人。積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地草牧場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),推動(dòng)土地向龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶集中,加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,發(fā)展多種形式的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。到“十二五”末,全市土地流轉(zhuǎn)累計(jì)達(dá)到500萬(wàn)畝。就目前的發(fā)展?fàn)顩r實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)還有一定難度,為此提出如下建議。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇十九
按照區(qū)政協(xié)20xx年度常委會(huì)工作計(jì)劃安排,區(qū)政協(xié)專門(mén)成立了由一名政協(xié)副主席任組長(zhǎng),區(qū)政協(xié)相關(guān)委室和區(qū)農(nóng)業(yè)局的有關(guān)人員組成的調(diào)研組,就全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。具體調(diào)研情況如下:
張店區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口14.04萬(wàn)人,耕地面積8.1萬(wàn)畝,農(nóng)村居民人均純收入1.1286萬(wàn)元。20xx年,為加快提升全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展整體水平,按照市委市政府的統(tǒng)一部署,區(qū)委區(qū)政府立足區(qū)情,確定了“調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境,富裕農(nóng)民生活,服務(wù)城市需要”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,著力推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立了由政府牽頭、部門(mén)組成的加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及股份合作制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)加快發(fā)展中心城區(qū)都市農(nóng)業(yè)做出了全面部署。目前,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益開(kāi)始顯現(xiàn)。
我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告文檔篇二十
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。縣政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。
(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來(lái);支持龍頭企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過(guò)上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),要進(jìn)一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場(chǎng)打開(kāi);二要通過(guò)大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
(三)抓好延鏈補(bǔ)鏈,建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過(guò)租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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