通過(guò)總結(jié)，我們可以找到改進(jìn)的方向，做出更好的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。總結(jié)要注意準(zhǔn)確客觀地記錄和分析自己的表現(xiàn)。范文中的寫(xiě)作思路和觀點(diǎn)可以為我們寫(xiě)作提供一些創(chuàng)新和啟示。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇一
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步，也取得了一定成績(jī)?；仡櫧荒陙?lái)的工作，有取得成績(jī)的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的冥思苦想?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，在新的一年里，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并以此為指導(dǎo)，認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書(shū)記一系列重要講話，反復(fù)讀原文，悟原理，思想覺(jué)悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，思想上高度重視，學(xué)習(xí)上狠下功夫，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，在思想上受到一場(chǎng)全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)，就沒(méi)有中國(guó)人民的幸福生活，就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心；通過(guò)集體學(xué)、個(gè)人學(xué)，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)工作本領(lǐng)。
隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求，我積極深入地學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時(shí)常溫習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù)；與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項(xiàng)目的案例，對(duì)公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，努力在實(shí)踐中學(xué)，向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。
三、
突出工作重點(diǎn)，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)常態(tài)化，探索公共資源交易項(xiàng)目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺(tái)操作與實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系公共資源交易平臺(tái)技術(shù)人員進(jìn)行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設(shè)，與同事們一起先后建立項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)程序等10余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。三是遵守開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)制度，按時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、研究、處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，最大限度還原交易現(xiàn)場(chǎng)，做到有據(jù)可查，嚴(yán)肅開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競(jìng)爭(zhēng)。四是與同事們?cè)谝婪ㄒ酪?guī)的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡(jiǎn)完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化升級(jí)交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位，對(duì)于來(lái)單位辦事的服務(wù)對(duì)象，我都做到了“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的多種問(wèn)題，能做到耐心細(xì)致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動(dòng)，深入親戚家庭，體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，同時(shí)深刻體會(huì)到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。
在工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性，嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項(xiàng)紀(jì)律，時(shí)刻做到自省、自警、自律、自勵(lì)，慎獨(dú)慎行，不請(qǐng)吃、不吃請(qǐng)；嚴(yán)守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽(yáng)光交易。
回顧一年來(lái)的工作，繁忙而且充實(shí)，辛苦并感欣慰，取得了一定成績(jī)，也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是國(guó)家采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：
1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的.是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象國(guó)家采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇三
一、評(píng)委評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財(cái)物或其他好處。
二、評(píng)委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門(mén)的人員、項(xiàng)目主管部門(mén)的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評(píng)委評(píng)標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評(píng)委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任。
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交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年，區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心，以下簡(jiǎn)稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和區(qū)委六屆八次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“六個(gè)加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以確保公共資源交易活動(dòng)“公開(kāi)、公平、公正”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)，全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)如期開(kāi)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。中心全年預(yù)計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易610宗，實(shí)現(xiàn)交易總額98億元，增效節(jié)資5.5億元，增效節(jié)資率達(dá)5.2%。
一、解放思想，注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
20xx年，中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為重要契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵，緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點(diǎn)，與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新載體，全面提升中心各項(xiàng)工作水平。一是樹(shù)標(biāo)桿，找差距，開(kāi)展解放思想大討論。以爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo)，針對(duì)中心工作和干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，組織中心全體干部職工廣泛深入開(kāi)展市委、市政府提出的“五找八問(wèn)”行動(dòng)，找出中心服務(wù)發(fā)展理念差距、意識(shí)差距、動(dòng)力差距、質(zhì)量差距，促進(jìn)干部職工振奮精神，堅(jiān)定信念，大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和服務(wù)發(fā)展意識(shí)，努力促使干部職工理念更加科學(xué)，眼界更加開(kāi)闊，作風(fēng)更加扎實(shí)，工作更加努力。二是強(qiáng)服務(wù)，抓優(yōu)化，不斷提升服務(wù)水平。以“重心下移、保障攻堅(jiān)”為主題，大力開(kāi)展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面推行“六心服務(wù)工作法”，對(duì)待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到：接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠(chéng)心;對(duì)待招投標(biāo)工作堅(jiān)持做到：學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅(jiān)持用熱情的服務(wù)感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人，著力營(yíng)造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍?！锻菩小捌叫凶鳂I(yè)”，提高工作效率》被評(píng)為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中“說(shuō)事獻(xiàn)策解題”案例二等獎(jiǎng)。
二、抓住重心，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。
中心以全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)為重心主動(dòng)融入“六批十大”重大建設(shè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分解責(zé)任制訂措施狠抓落實(shí)整體提升公共資源交易服務(wù)效能。一是堅(jiān)持站在全局的高度觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國(guó)際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及政府采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)交易截止9月底共完成交易320宗實(shí)現(xiàn)交易總額24.51億元增效節(jié)資2.18億元。《我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中一些關(guān)鍵設(shè)備政府采購(gòu)中存在問(wèn)題及建議》獲得了華偉區(qū)長(zhǎng)的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念主動(dòng)融入和服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)堅(jiān)持“問(wèn)得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)過(guò)程中的困難和問(wèn)題共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協(xié)調(diào)處理80多項(xiàng)有力地促進(jìn)了招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束創(chuàng)新招投標(biāo)模式著力解決效率問(wèn)題做到原則性和靈活性相結(jié)合對(duì)涉及自身權(quán)限的事項(xiàng)敢于擔(dān)責(zé)特事特辦、該辦即辦、能快則快。對(duì)35項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評(píng)審、招標(biāo)備案為原進(jìn)中心招標(biāo)前置改為與招標(biāo)信息發(fā)布“平行作業(yè)”使這些建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少贏得5天時(shí)間。對(duì)9項(xiàng)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)民生等項(xiàng)目按照《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號(hào))精神探索試行“模擬招投標(biāo)(又稱預(yù)招投標(biāo))”將項(xiàng)目招投標(biāo)提前到項(xiàng)目主體取得土地使用權(quán)之前一旦取得土地使用權(quán)即可開(kāi)工建設(shè)實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)“零時(shí)間”。對(duì)內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)中心招投標(biāo)一律限定在10天內(nèi)完成比常規(guī)做法加快了17天。對(duì)10項(xiàng)中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目限定在3至5天內(nèi)完成招投標(biāo)對(duì)其他區(qū)塊的12項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目限定在5至10天內(nèi)完成招投標(biāo)。由此較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一全力促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成。
三、依托科技，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展公共資源交易信息化建設(shè)。
20，中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開(kāi)透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的中心網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)(一期)方案》，一年多來(lái)與開(kāi)發(fā)商傾力合作，圍繞系統(tǒng)建設(shè)整體功能要求，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出科學(xué)性、合理性、實(shí)踐性和經(jīng)濟(jì)性，從細(xì)微著手、關(guān)注細(xì)節(jié)，著力抓好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。一是經(jīng)過(guò)歷時(shí)一年多的扎實(shí)工作，于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)的通知》宣布建設(shè)工程工項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)8月1日正式啟用，接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)啟用時(shí)做好建設(shè)工程工項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)接事宜，主動(dòng)接受監(jiān)督。二是對(duì)“北侖招投標(biāo)中心網(wǎng)站”進(jìn)行了改版升級(jí)，從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級(jí)域名申請(qǐng)成為一級(jí)域名，在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置了“北侖區(qū)招投標(biāo)中心”logo標(biāo)志，進(jìn)一步突顯中心服務(wù)宗旨和形象;網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務(wù)管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，有關(guān)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、潛在投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開(kāi)展招投標(biāo)相應(yīng)工作;對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)的政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動(dòng)交流等欄目進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上服務(wù)功能，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點(diǎn)擊率排名名列前茅，被評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)部分的《網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》、《網(wǎng)上評(píng)標(biāo)系統(tǒng)使用手冊(cè)》和《網(wǎng)上交易服務(wù)管理使用手冊(cè)》，于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工程招投標(biāo)模塊全面啟用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)行政事業(yè)單位、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)選承包商等240多名代表接受了操作培訓(xùn)，并落實(shí)人員主動(dòng)接受有關(guān)各方、社會(huì)各界來(lái)電、來(lái)人或網(wǎng)絡(luò)咨詢，做到耐心傾聽(tīng)、耐心詢問(wèn)、耐心釋疑。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)于8月1日上線以來(lái)，已有60多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，涉及招標(biāo)金額12.15億元，有49個(gè)項(xiàng)目在網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)中完成了招投標(biāo)整個(gè)工作流程，中標(biāo)金額9.32億元，節(jié)減資金0.89億元，網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)已初見(jiàn)成效。
四、著眼預(yù)警，規(guī)范行為，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。
2011年，中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個(gè)重點(diǎn)，抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，制定印發(fā)中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案，明確了總體要求、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間安排、工作步驟，細(xì)化工作內(nèi)容和要求;及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，要求干部職工深刻領(lǐng)會(huì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的精神內(nèi)涵，提高干部職工對(duì)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加活動(dòng)的自覺(jué)性。二是抓住核心，系統(tǒng)查找，圍繞重大決策權(quán)、進(jìn)中心交易服務(wù)權(quán)、干部人事權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)、綜合事務(wù)權(quán)等核心權(quán)力，對(duì)照單位職能、部門(mén)職權(quán)、崗位職責(zé)、工作制度和工作流程，認(rèn)真查找個(gè)人、部門(mén)、單位可能發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。共排查出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)142個(gè)，其中：個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)54個(gè)，內(nèi)設(shè)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)63個(gè)，單位風(fēng)險(xiǎn)25個(gè);屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)57個(gè)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)55個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)30個(gè)。三是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人，人有專司之職，時(shí)有限定之期”的要求，圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時(shí)限及相應(yīng)責(zé)任的運(yùn)行流程圖11份，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。四是建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)管理，在公示廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施后，分別填寫(xiě)《個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《內(nèi)設(shè)部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》、《單位廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表》，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)，實(shí)行集中規(guī)范管理，編印了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)資料匯編》;同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期、崗位、人員的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變化情況，適時(shí)增減廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履職，扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。
2011年，中心以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為抓手，激勵(lì)干部職工嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)、認(rèn)真履職，在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)符合實(shí)際需要、化為實(shí)際行動(dòng)、取得實(shí)際效果，全力打造一流干部職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提升公共資源交易服務(wù)水平。一是注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干部職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持每周安排半天時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流和新情況、新問(wèn)題研討，堅(jiān)持不定期組織人員參加招投標(biāo)等各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，今年已組織參訓(xùn)14期，參訓(xùn)人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”黨組織等活動(dòng)，組織干部職工觀看電影《第一書(shū)記》、《復(fù)興之路》，學(xué)習(xí)胡建東同志先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)新形勢(shì)下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用，努力提高干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)?！读⒆惚韭?，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高服務(wù)水平》一文獲“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列征集活動(dòng)的優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是按照勤政廉政的要求，教育和督促干部職工時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)、自律，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”，實(shí)施“陽(yáng)光監(jiān)督”，深化機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評(píng)價(jià)工作，大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象，不斷深化作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“嚴(yán)問(wèn)效、嚴(yán)問(wèn)廉、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”，敢于向歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，努力維護(hù)中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理，建立中心工作例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一召開(kāi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會(huì)，及時(shí)將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)周工作，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難;全面實(shí)施“派帳、記帳、核帳”的績(jī)效對(duì)帳制度，強(qiáng)化單位責(zé)任目標(biāo)管理，科學(xué)評(píng)定干部職工的工作績(jī)效，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。四是加大宣傳力度，充分利用中心網(wǎng)站等載體及時(shí)宣傳公共資源交易服務(wù)工作動(dòng)態(tài)，每月編發(fā)一期《北侖招投標(biāo)交易成果簡(jiǎn)報(bào)》;積極向相關(guān)媒體和上級(jí)組織報(bào)送各類信息，共報(bào)送信息91條，采用57條，撰寫(xiě)專題調(diào)研文章9篇，較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務(wù)。五是加強(qiáng)檔案規(guī)范管理，對(duì)照檔案管理市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在制度建設(shè)、檔案整理和編研利用上下功夫，做到歸檔有規(guī)定，保管有措施，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，查閱有登記，不斷提升中心檔案管理綜合水平，爭(zhēng)取年底通過(guò)“檔案管理工作市一級(jí)”創(chuàng)建驗(yàn)收。六是重視工會(huì)、婦委會(huì)工作，先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動(dòng)，積極開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，組織干部職工先后走訪慰問(wèn)了8位老黨員和困難群眾，積極參加區(qū)總工會(huì)、機(jī)關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開(kāi)展的各類文體活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余生活，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)活潑、文明奉獻(xiàn)的工作氛圍。
回顧一年來(lái)工作，在充分肯定取得較好成績(jī)的同時(shí)，我們清醒認(rèn)識(shí)到，中心工作還存在著許多不足和問(wèn)題：專家評(píng)委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與市場(chǎng)要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在，但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放，觀念還比較落后，服務(wù)水平仍不高，服務(wù)能力有待加強(qiáng);有些工作人員還沒(méi)有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，忙中出錯(cuò)的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范，等等。
中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體目標(biāo)和工作部署按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線努力提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)載體、創(chuàng)新服務(wù)舉措、規(guī)范交易行為以更好的作風(fēng)更高的效率更優(yōu)的環(huán)境為企業(yè)服務(wù)為基層服務(wù)為群眾服務(wù)為發(fā)展服務(wù)整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
一、突出“開(kāi)拓創(chuàng)新”，不斷深化公共資源交易服務(wù)舉措。
一是緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這一主題，樹(shù)立“敢為人先”理念，積極就招投標(biāo)管理工作如何助推大項(xiàng)目、服務(wù)大發(fā)展，開(kāi)展探討研究，不斷完善提升“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法(又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法)”，充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成。二是主動(dòng)與項(xiàng)目建設(shè)單位保持聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)服務(wù)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成。三是對(duì)每一招標(biāo)項(xiàng)目中心都明確具體責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體工作都制定目標(biāo)計(jì)劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí)，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預(yù)審、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示中標(biāo)候選人等重要環(huán)節(jié)用運(yùn)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)做好跟蹤服務(wù)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目的當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向行業(yè)行政主管部門(mén)或監(jiān)管部門(mén)反映，確保交易活動(dòng)公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。五是加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度，及時(shí)點(diǎn)評(píng)上周工作，及時(shí)督查各項(xiàng)工作的完成情況，做到每周一匯報(bào)，每月一考核，每季一通報(bào)。
二、突出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
一是以鞏固“省政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo)，著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運(yùn)行規(guī)程》，將服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化，建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是對(duì)中心原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等;涉及對(duì)外服務(wù)的有窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，服務(wù)承諾制，辦事公開(kāi)制等，不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是對(duì)有關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類，編印《招標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)交易工作指南》、《政府集中采購(gòu)工作手冊(cè)》、《采購(gòu)文件及工作文稿參考范本》、《建設(shè)工程招投標(biāo)及發(fā)包工作手冊(cè)》、《建設(shè)工程招投標(biāo)(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等，以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時(shí)查閱，確保信息暢通，提高服務(wù)效能。四是開(kāi)展中心場(chǎng)所管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標(biāo)志明晰、程序規(guī)范要求，對(duì)候標(biāo)區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺(tái)就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見(jiàn)箱放置、具有招投標(biāo)人文氣息宣傳欄設(shè)置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置;對(duì)開(kāi)標(biāo)區(qū)、評(píng)標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進(jìn)行適當(dāng)、合理調(diào)整和裝飾，掛置具有招投標(biāo)人文內(nèi)涵的條幅，突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強(qiáng)檔案管理，明確檔案管理責(zé)任，抓好各大交易項(xiàng)目檔案的立卷、歸檔、保管和利用，確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用，繼續(xù)抓好檔案管理工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。六是采取多種措施，利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，加強(qiáng)信息宣傳工作，擴(kuò)大社會(huì)影響，提升中心公信力和品牌效應(yīng)，獲取社會(huì)各界的理解與支持，并接受社會(huì)各界對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，贏取良好的輿論氛圍。
三、突出“科技促建”，不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。
一是審定公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)中政府采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)和“政府協(xié)議采購(gòu)電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評(píng)分系統(tǒng)”模塊開(kāi)發(fā)情況，實(shí)施國(guó)有土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，并盡快上線運(yùn)行;著手編印《網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(cè)(合訂本)》。二是對(duì)原來(lái)網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)、led實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、開(kāi)標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實(shí)用性，不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個(gè)板塊信息量，力求分類合理，邏輯清晰，便于閱讀，利于查詢，給受眾以更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊和更新的視覺(jué)體驗(yàn)，增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務(wù)公開(kāi)、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接，方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場(chǎng)查詢。四是對(duì)建設(shè)工程工項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)資格預(yù)審、公開(kāi)招標(biāo)資格后審、邀請(qǐng)招標(biāo)的相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整;并結(jié)合具體招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐個(gè)上線輔導(dǎo)，促使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認(rèn)真做好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善系統(tǒng);啟動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)二期工程的開(kāi)發(fā)，逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)的可行性和實(shí)踐性，將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，接受監(jiān)察部門(mén)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)督，初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務(wù)平臺(tái)。
四、突出“隊(duì)伍建設(shè)”，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。
一是加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度，切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工真正做到想干事、會(huì)干事、干成事。二是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和防控機(jī)制建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政工作做實(shí)做細(xì)，防止腐敗行為的發(fā)生，多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、行為廉潔的服務(wù)隊(duì)伍。三是抓好黨支部建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理，完善組織設(shè)置，健全組織生活，加強(qiáng)民主集中制，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強(qiáng)中心人文建設(shè)，積極發(fā)揮工會(huì)、婦工委的作用，組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，通過(guò)集體活動(dòng)使員工之間增進(jìn)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高中心的凝聚力。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇五
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇六
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開(kāi)透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車拍賣(mài)xxx輛)，萬(wàn)元。其中：共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，萬(wàn)元，%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開(kāi)招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。萬(wàn)元，萬(wàn)元，節(jié)約資金xxx.x萬(wàn)元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣(mài)條件的xxx輛公車分x期拍賣(mài)，共成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門(mén)聽(tīng)取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書(shū)記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開(kāi)局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來(lái)的xx天壓縮到xx天，采購(gòu)時(shí)間減少xx天，采購(gòu)效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問(wèn)題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問(wèn)題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開(kāi)發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更?，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開(kāi)標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門(mén)禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開(kāi)展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作。
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問(wèn)題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬(wàn)字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬(wàn)字，得到了新區(qū)黨工委書(shū)記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化。
現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問(wèn)題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過(guò)xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購(gòu)提質(zhì)提效。
針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過(guò)開(kāi)展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過(guò)創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺(jué)不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過(guò)全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式，有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問(wèn)題;通過(guò)推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過(guò)以上舉措，政府采購(gòu)成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開(kāi)辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)。
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門(mén)開(kāi)通“民生工程交易綠色通道”，通過(guò)實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開(kāi)學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣(mài)，公車改革順利實(shí)施。
新區(qū)公車拍賣(mài)工作是中心成立以來(lái)首次開(kāi)展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣(mài)任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的`工作方案，同時(shí)在工作過(guò)程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣(mài)流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣(mài)順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣(mài)，符合拍賣(mài)條件的車輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，萬(wàn)元，萬(wàn)元。通過(guò)公車拍賣(mài)，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來(lái)，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇七
2014年交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和中紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地按照中央、自治區(qū)黨委對(duì)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作的總部署，落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》等各項(xiàng)規(guī)定，圍繞改革與發(fā)展，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，不斷健全完善管理機(jī)制，推進(jìn)中心的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、加強(qiáng)教育，提高政治思想水平。
1、制定《2014年中心思想政治工作計(jì)劃》，把思想政治教育納入中心工作議事日程，進(jìn)行有確定思想政治教育內(nèi)容和負(fù)責(zé)人的教育活動(dòng)，使教育落到實(shí)處。
2、組織黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把思想道德教育和紀(jì)律教育納入政治思想學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
3、落實(shí)《黨員干部廉潔從政學(xué)習(xí)教育制度》，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，開(kāi)展“反腐倡廉”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的黨紀(jì)觀念。
4、制定《2014年警示教育活動(dòng)實(shí)施方案》，通過(guò)案例解剖進(jìn)行警示教育，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念和權(quán)利觀教育，把自律和他律、教育與管理結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀，人生觀、價(jià)值觀，幫助黨員干部筑牢思想防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
5、學(xué)習(xí)貫徹《黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強(qiáng)黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
6、落實(shí)黨員干部教育制度。制定中心中心組成員學(xué)習(xí)制度，先在學(xué)校中心組層面上進(jìn)行教育。制定黨員干部的學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度、警示教育制度等，每月至少安排3次以上的集中學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，傳達(dá)廳機(jī)關(guān)文件精神、觀看反腐教育片等，建立和鞏固預(yù)防職務(wù)犯罪工作思想意識(shí)。爭(zhēng)取建立與其他黨支部共建聯(lián)合教育制度，通過(guò)聯(lián)絡(luò)員制度和共建方案，發(fā)揮共建支部的影響力，加強(qiáng)黨員干部教育的力度。完善政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)建活動(dòng)明確具體措施。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、根據(jù)廳機(jī)關(guān)黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，制定相關(guān)細(xì)則，層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任。
2、中心定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任分工，建立健全把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與其他工作實(shí)行一起部署、落實(shí)檢查、考核和獎(jiǎng)勵(lì)的有效機(jī)制。
3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為衡量中心領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為獎(jiǎng)懲中心干部職工的重要依據(jù)，通過(guò)民主測(cè)評(píng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4、自覺(jué)嚴(yán)格落實(shí)交易中心領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求，自覺(jué)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)工作不到位的，要通過(guò)民主生活會(huì)形式，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)違法紀(jì)律的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
三、
加強(qiáng)檢查，規(guī)范黨員干部從政行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和糾四風(fēng)要求。中心全體黨員要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，尤其要嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定和糾四風(fēng)要求。
2、貫徹執(zhí)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體工作要求，繼續(xù)采取措施，使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在交易中心組織好，開(kāi)展好，落實(shí)好。
3、嚴(yán)禁違反不準(zhǔn)收送現(xiàn)金，有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。中心主要領(lǐng)導(dǎo)不得收取禮品等價(jià)值的物品。
1、按照中心相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好“思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任”等“六個(gè)機(jī)制”。
2、以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，使各項(xiàng)工作的規(guī)范化。
3、認(rèn)真開(kāi)展中心黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，不斷完善中心干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)照規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)中心黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部任職的黨風(fēng)廉政情況自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，對(duì)照制度進(jìn)行整改。
五、加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕源頭上的腐敗。
1、根據(jù)相關(guān)要求做好黨務(wù)、政務(wù)的信息公開(kāi)工作，落實(shí)好年度績(jī)效考核工作，強(qiáng)化工作任務(wù)的明確布置和執(zhí)行落實(shí)要求。
2、根據(jù)廳機(jī)關(guān)黨委的要求，按照規(guī)定，結(jié)合中心實(shí)際，制定《2014年交易中心政務(wù)信息公開(kāi)工作計(jì)劃》，把中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)信息的發(fā)布、作為中心公開(kāi)工作的重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)信息公開(kāi)工作管理的科學(xué)化和民主化，落實(shí)中心工作信息公開(kāi)各項(xiàng)任務(wù)，規(guī)范信息公開(kāi)工作的內(nèi)容與形式，增強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，使政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化和制度化，做到讓招投標(biāo)各方放心、滿意。
3、嚴(yán)格遵守交易中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的安全保管和合理使用，規(guī)范對(duì)中心的財(cái)務(wù)管理。接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)中心的財(cái)務(wù)的管理與監(jiān)督。
建設(shè)工程交易中心。
2014年3月11日。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇八
年初以來(lái)，縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局認(rèn)真貫徹落實(shí)__重要講話精神和省委省政府總體部署，創(chuàng)新工作舉措，不斷把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作引向深入?，F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
(二)以完善體制機(jī)制為重點(diǎn)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境體系初步形成。一是組建了營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局，負(fù)責(zé)政府系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)和監(jiān)督工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局。二是進(jìn)一步暢通訴求渠道，設(shè)立統(tǒng)一營(yíng)商環(huán)境投訴受理電話，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)察效能，企業(yè)、群眾訴求和意見(jiàn)建議得到有效采納，目前已受理群眾電話投訴和建議*條，受理書(shū)面投訴*件，上級(jí)轉(zhuǎn)辦案件*件。三是初步構(gòu)建了以破壞營(yíng)商環(huán)境投訴受理、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督、行政相對(duì)人監(jiān)督等多方參與、有機(jī)結(jié)合的營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督體系。四是建立督查考評(píng)問(wèn)責(zé)制度。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)營(yíng)商環(huán)境工作的綜合考評(píng)結(jié)果納入全縣工作實(shí)績(jī)考核體系，對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境典型問(wèn)題公開(kāi)通報(bào)問(wèn)責(zé)。
積極引導(dǎo)企業(yè)家樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)從賺錢(qián)“靠關(guān)系”到“靠本領(lǐng)”的思維轉(zhuǎn)變，主動(dòng)諫言、謀求發(fā)展，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷完善構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的制度體系。
(五)以推進(jìn)法治政府建設(shè)為導(dǎo)向，打造公正規(guī)范的法治環(huán)境。規(guī)范涉企執(zhí)法，推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革部門(mén)職能調(diào)整和人員變化，及時(shí)完善隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法人員名錄庫(kù)和執(zhí)法對(duì)象名錄庫(kù)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)，建立健全縣場(chǎng)主體誠(chéng)信檔案、行業(yè)名單制度和縣場(chǎng)退出機(jī)制?？h場(chǎng)_、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等執(zhí)法部門(mén)按時(shí)將許可和執(zhí)法信息上傳平臺(tái)公示，已公示行政許可類信息****條、公示行政處罰類信息***條。積極探索推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機(jī)”聯(lián)合執(zhí)法，探索行政執(zhí)法單位與信用監(jiān)管聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程依法依規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行行政自由裁量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，嚴(yán)厲打擊縣場(chǎng)主體違法違規(guī)行為。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接配合工作，該移送的堅(jiān)決移送，避免有案不移、有案難移、以罰代刑等問(wèn)題的發(fā)生，為縣場(chǎng)主體合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境。
雖然我局在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作上取得了一些進(jìn)步，但對(duì)照先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)尺、對(duì)照企業(yè)和群眾的期盼、對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求，我縣營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一是思想觀念有待進(jìn)一步解放。一些部門(mén)對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的認(rèn)識(shí)還不深、主動(dòng)性還不強(qiáng)，對(duì)于如何從部門(mén)職能出發(fā)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)研究不夠。學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》的緊迫感不強(qiáng)，一些干部主動(dòng)融入營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和緊迫性不足。有的部門(mén)對(duì)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作理解存在一定偏差，對(duì)優(yōu)化環(huán)境的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不充分。工作局限于側(cè)重于加快審批速度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、深入為企業(yè)解決問(wèn)題的關(guān)注還不夠。
二是服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步完善。個(gè)別部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，遇到問(wèn)題依然習(xí)慣用行政命令去解決，對(duì)便企利民政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。一些部門(mén)和干部在以“服務(wù)員”“店小二”的角色為企業(yè)服務(wù)方面存在差距。有的干部怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，不愿意接觸企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家，只怕“不清”、不怕“不親”。個(gè)別部門(mén)涉企檢查仍存在隨意性問(wèn)題，缺少科學(xué)性和計(jì)劃性措施。
一是在思想認(rèn)識(shí)上要高度重視。營(yíng)商環(huán)境是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力和發(fā)展硬實(shí)力的重要體現(xiàn)。_高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，縣委縣政府也始終把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境擺在突出位置。為此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確的把握，切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為重要一環(huán)、關(guān)鍵一招來(lái)謀劃部署、推進(jìn)落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，善作善成、久久為功，使優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境成為全縣上下的共同信念、共同認(rèn)識(shí)、共同行動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是在系統(tǒng)建設(shè)上要精心謀劃。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)涉及眾多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)不斷積累的長(zhǎng)期過(guò)程，要樹(shù)立“人人都是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)乎營(yíng)商環(huán)境”的理念，使干部離企業(yè)遠(yuǎn)、離項(xiàng)目遠(yuǎn)、離群眾遠(yuǎn)的問(wèn)題得到徹底解決，使重商親商扶商安商的氛圍日益濃厚。要始終把抓好“放管服”改革作為總要求，做到政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快、群眾滿意度最高。要以釘釘子精神推動(dòng)整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境向縱深發(fā)展，讓企業(yè)和群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇九
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時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開(kāi)始接觸以前從未接觸過(guò)的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
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今年以來(lái)，在局黨組和上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。
今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃（合547.49畝）,收取土地出讓金8522萬(wàn)元,平均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。
由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過(guò)多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)，六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。更多經(jīng)典盡在www.
二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開(kāi)始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)2.0885萬(wàn)元。4、對(duì)99年以來(lái)經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對(duì)沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了。
先進(jìn)性教育。
大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
我中心十分注重學(xué)習(xí)。1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見(jiàn)成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)了全國(guó)土地登記代理人資格考試。3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。
為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國(guó)土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。
第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國(guó)土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開(kāi)放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
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在業(yè)務(wù)上，我第一次聽(tīng)聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞，并且一開(kāi)始的工作就是政府采購(gòu)，那對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開(kāi)始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開(kāi)標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。
在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問(wèn)題還真是不少：1、要寫(xiě)招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆](méi)有接觸過(guò)，基本上來(lái)說(shuō)拿到采購(gòu)需求根本就是無(wú)從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購(gòu)師比較雜的，基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的，所以在寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開(kāi)標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購(gòu)工作，后來(lái)又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開(kāi)始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過(guò)很多五花八門(mén)的問(wèn)題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問(wèn)題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開(kāi)始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問(wèn)問(wèn)做過(guò)的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開(kāi)標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來(lái)做的，不象政府采購(gòu)中的開(kāi)標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問(wèn)題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺(jué)得在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白?，F(xiàn)在做起來(lái)就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
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交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十
今年以來(lái)，在局黨組和上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬(wàn)元，平均達(dá)到18.99萬(wàn)元/畝，其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬(wàn)元/畝。
由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿?、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過(guò)多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門(mén)取得一致意見(jiàn)，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。
1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。
2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開(kāi)始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。
3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費(fèi)2.0885萬(wàn)元。
4、對(duì)xx年以來(lái)經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒(méi)有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對(duì)沒(méi)有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。
5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。
我中心十分注重學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見(jiàn)成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過(guò)了全國(guó)土地登記代理人資格考試。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門(mén)，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹(shù)立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國(guó)土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。
總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面；上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難；在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。
對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：
第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。
第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。
第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。
第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國(guó)土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開(kāi)放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過(guò)程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，交易中心在縣委、縣政府的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“一核兩區(qū)”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)公共資源標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化建設(shè)，服務(wù)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。全年來(lái)，中心全體干部認(rèn)真履職，一邊積極搞好新冠肺炎疫情防控，一邊積極進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、工作基本方面。
（一）項(xiàng)目完成情況。1至12月，完成交易項(xiàng)目211宗，交易總額萬(wàn)元，增收節(jié)支金額萬(wàn)元，分別較上年同比增長(zhǎng)、、。通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)開(kāi)展分析，發(fā)揮好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“晴雨表”作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
（二）單位今年入駐新的辦公場(chǎng)所。為了能更好的提高服務(wù)水平，提升服務(wù)效率，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。根據(jù)縣委、政府安排部署，交易中心于9月27日搬入莊尚大廈辦公。新辦公場(chǎng)地各功能布局更加合理，現(xiàn)已調(diào)試完畢，能正常辦公。
開(kāi)評(píng)標(biāo)期間開(kāi)啟醫(yī)療服務(wù)綠色通道，發(fā)現(xiàn)疫情情況及時(shí)迅速處理。對(duì)確需進(jìn)入開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的人員，憑身份證統(tǒng)一從指定通道進(jìn)入，逐一登記進(jìn)場(chǎng)人員信息，測(cè)量、記錄體溫，填寫(xiě)《參加現(xiàn)場(chǎng)公共資源交易活動(dòng)情況申報(bào)表》。開(kāi)評(píng)標(biāo)結(jié)束后，所有人員立即離場(chǎng)。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后14天內(nèi)由中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表和評(píng)標(biāo)專家身體情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)詢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向疾控中心和社區(qū)等有關(guān)部門(mén)單位反饋信息，從而達(dá)到了疫情防控與安全交易兩不誤。
（五）堅(jiān)持夯實(shí)支部“堡壘”不動(dòng)搖。一是認(rèn)真落實(shí)以“三會(huì)一課”為核心的組織生活制度，圍繞組織設(shè)置、黨員管理、組織生活和發(fā)揮作用等8大板塊開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，得到縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表?yè)P(yáng)；二是始終堅(jiān)持“一名黨員就是一面旗幟”的理念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用。黨員干部積極參與義務(wù)勞動(dòng)，疫情防控、走訪慰問(wèn)、防汛減災(zāi)宣傳等服務(wù)活動(dòng)22次，政府采購(gòu)股獲得“巾幗文明崗”，1名黨員榮獲全縣“優(yōu)秀_員”稱號(hào)。三是運(yùn)用銅仁智慧黨建云和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，采用一個(gè)星期一通報(bào)形式，學(xué)習(xí)情況落實(shí)較差的，給予提醒，仍沒(méi)改變的，班子成員找其談話扭轉(zhuǎn)其思想動(dòng)態(tài)。第一季度銅仁智慧黨建云學(xué)習(xí)情況排名全市第二，受到了縣委組織部和機(jī)關(guān)工委高度肯定和表?yè)P(yáng)。四是以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部個(gè)人學(xué)習(xí)，提升黨日活動(dòng)質(zhì)量和效果。
（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，層層壓實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力。一是年初召開(kāi)專題會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；二是堅(jiān)持約談機(jī)制，實(shí)行分級(jí)約談。節(jié)假日前安全提醒約談、崗位變動(dòng)前個(gè)別提醒約談、項(xiàng)目建設(shè)集中提醒約談、有苗頭性傾向性問(wèn)題常規(guī)提醒約談，今年來(lái)開(kāi)展各類預(yù)防提醒約談不少于30人次，做到節(jié)前早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將“四風(fēng)”隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)教育。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則，言傳身教，主動(dòng)接受監(jiān)督，發(fā)揮表率作用；每逢重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，均召開(kāi)職工會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日期間各項(xiàng)工作紀(jì)律，教育干部職工廉潔過(guò)節(jié)，不越底線，不碰紅線。嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣紀(jì)委各項(xiàng)決議決定、各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)被通報(bào)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。四是廉政文化入腦入心。將廉政文化融入交易的各個(gè)環(huán)節(jié)，在過(guò)道走廊懸掛廉政提醒標(biāo)語(yǔ)、圖畫(huà)，在公共大廳建設(shè)廉政文化墻，發(fā)揮廉政文化的浸染作用；半年來(lái)，開(kāi)展廉政專題講座、意識(shí)形態(tài)專題講座2次，專題研究黨風(fēng)廉政工作2次，組織全體干部觀看廉政警示教育片5場(chǎng)次，學(xué)習(xí)徐建福、鄒振華違法犯罪案例，進(jìn)一步筑牢干部職工拒腐防變思想防線，引導(dǎo)干部職工形成了共同的廉潔觀念和道德規(guī)范，打造風(fēng)清氣正的公共資源交易凈地。2020年交易中心無(wú)干部被處分。
（七）持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。2018年江口順利出列后，單位派出一名年輕干部到桃映鎮(zhèn)掛職，并擔(dān)任幫扶村第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在原有基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)扶貧工作，從而使龍虎村脫貧攻堅(jiān)工作未出現(xiàn)“斷崖式”扶貧，為龍虎村2020下半年順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)脫貧奔小康打下堅(jiān)實(shí)的幫扶基礎(chǔ)。今年以來(lái)，單位利用周末赴龍虎村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作。班子成員每周帶頭到聯(lián)系村開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)、政策宣講、會(huì)議文件精神傳達(dá)和黨建幫扶聯(lián)誼活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難群眾500余人次，為聯(lián)系村辦理好事實(shí)事，確?！皟刹怀钊Ｕ稀蓖怀鰡?wèn)題得到整治，錘煉干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。全年幫扶資金10萬(wàn)余元。聯(lián)建幫扶村緊跟縣委政府安排部署，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，各項(xiàng)工作都走在桃映鎮(zhèn)前列。因表現(xiàn)突出，姚翰宇同志榮獲“銅仁市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀_員”稱號(hào)。
二、存在問(wèn)題。
一是持續(xù)深入推進(jìn)“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公平性審查、投標(biāo)保證金全流程電子化高效收退、全面取消所有進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)用等措施，進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)主體的活力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保公平、公正、公開(kāi)、陽(yáng)光的市場(chǎng)交易環(huán)境。加強(qiáng)招標(biāo)文件審核力度，防止通過(guò)設(shè)置注冊(cè)登記、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（辦事處)、資質(zhì)驗(yàn)證、投標(biāo)（競(jìng)買(mǎi)）許可、強(qiáng)制擔(dān)保、強(qiáng)制要求在當(dāng)?shù)赝顿Y、人員業(yè)績(jī)考核等沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的限制性條件實(shí)行的地方保護(hù)或行業(yè)壟斷。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已到，我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時(shí)間了?；厥鬃约哼@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃:。
20xx年中心重新劃分了部門(mén)，劃分部門(mén)前我是在會(huì)員發(fā)展部工作，主要從事會(huì)員管理工作。工作包括審核中心入會(huì)會(huì)xx員資料，出具會(huì)員審核意見(jiàn)表，督促會(huì)員積極準(zhǔn)備入會(huì)材料，辦理會(huì)員入會(huì)相關(guān)事宜以及對(duì)入會(huì)會(huì)員的后續(xù)維護(hù)。在此期間，我積極聯(lián)系會(huì)員機(jī)構(gòu)，了解他們各方面的需求，并組織會(huì)員機(jī)構(gòu)對(duì)中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
中心劃分部門(mén)后，我在市場(chǎng)二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì)見(jiàn)了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo)，與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對(duì)接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開(kāi)始，我和部門(mén)其他兩位員工相互配合，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，共同設(shè)計(jì)了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費(fèi)指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請(qǐng)表。在企業(yè)掛牌設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說(shuō)明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計(jì)。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機(jī)構(gòu)在我中心入會(huì)，并審核另外3家機(jī)構(gòu)成功入會(huì)。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足：
（一）機(jī)構(gòu)資源維護(hù)不足。
在成功使機(jī)構(gòu)成為中心會(huì)員后，沒(méi)有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作，沒(méi)有盡快的與該類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，沒(méi)有有效整合資源，。
（二）企業(yè)信息挖掘不夠充分。
在對(duì)掛牌企業(yè)的信息挖掘過(guò)程中，沒(méi)有多層次的進(jìn)行挖掘，而僅是停留在對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘，沒(méi)有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。
（三）學(xué)習(xí)不足。
金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場(chǎng)的`脈搏，就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，但是自進(jìn)入中心以后，學(xué)習(xí)意識(shí)比較淡薄，沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
（一）積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求。
通過(guò)推薦機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場(chǎng)的意向等。
（二）積極發(fā)展會(huì)員，做好后續(xù)維護(hù)工作。
20xx年通過(guò)各種方式加強(qiáng)發(fā)展會(huì)員，加強(qiáng)與之的交流，在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對(duì)接點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的對(duì)接。對(duì)已入會(huì)的機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作，及時(shí)有效的溝通，定期的訪問(wèn)，新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。
最后，感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十三
區(qū)公共資源交易中心2020年在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
2020年上半年區(qū)政府投資項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易141場(chǎng)，預(yù)算價(jià)萬(wàn)元，成交額萬(wàn)元，節(jié)省萬(wàn)元，節(jié)省率；其中建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易111場(chǎng)，預(yù)算萬(wàn)元，成交額萬(wàn)元，節(jié)省萬(wàn)元,節(jié)約率；政府采購(gòu)30個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算金額萬(wàn)元，采購(gòu)金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，資金節(jié)約率為。
受理招投標(biāo)投訴案件4起，信訪件2例，現(xiàn)已全部處理結(jié)案。
1.深化“放管服”改革。
貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。主要是加強(qiáng)對(duì)400萬(wàn)元以下項(xiàng)目隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序、流程、信息公開(kāi)；主要對(duì)50萬(wàn)元以下直接由招標(biāo)人自行決定發(fā)包方式的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，確保程序到位，信息公開(kāi)；對(duì)限額以上項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)實(shí)行專家評(píng)審制；加強(qiáng)聯(lián)合懲戒和實(shí)行市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制；實(shí)行中標(biāo)企業(yè)約談制度；強(qiáng)化標(biāo)后履約監(jiān)管等。
2.疫情期間創(chuàng)新工作保招標(biāo)采購(gòu)正常運(yùn)行。
自2020年春節(jié)后，我國(guó)疫情防控形式嚴(yán)峻，為保我區(qū)各項(xiàng)建設(shè)和采購(gòu)交易正常運(yùn)行，區(qū)公共資源交易中心創(chuàng)新工作方式，把現(xiàn)場(chǎng)參加開(kāi)評(píng)標(biāo)交易和搖號(hào)改線上交易，今年自疫情后，我區(qū)每周一次招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)隨機(jī)確定實(shí)行線上交易，人員不到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)部分機(jī)構(gòu)代表監(jiān)督，三隨機(jī)搖號(hào)，搖號(hào)結(jié)果同步上傳代理群，確保搖號(hào)公平公正公開(kāi)。
對(duì)限額以下?lián)u號(hào)結(jié)果同步上傳，邀請(qǐng)部分企業(yè)代表和業(yè)主參與搖號(hào)，搖號(hào)實(shí)行雙隨機(jī)，確保隨機(jī)搖號(hào)發(fā)包程序公正，信息公開(kāi)，結(jié)果公平。公開(kāi)招標(biāo)實(shí)行授權(quán)委托人和項(xiàng)目經(jīng)理同一人制度，減少人員集中，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量體溫，前半月行程承諾制，信息登記等疫情防控制度，確保招標(biāo)采購(gòu)交易正常運(yùn)行，為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供招投標(biāo)保障。
3.強(qiáng)化企業(yè)庫(kù)管理扶持地方企業(yè)發(fā)展。
為加強(qiáng)政府投資限額以下及搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工程管理，進(jìn)一步細(xì)化了相應(yīng)企業(yè)會(huì)員庫(kù)管理細(xì)則，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)員企業(yè)行為，強(qiáng)調(diào)履約責(zé)任，加強(qiáng)履責(zé)履約監(jiān)管；簡(jiǎn)易程序發(fā)包、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)信息公開(kāi)制度；監(jiān)標(biāo)人員電腦隨機(jī)抽取，并實(shí)施“一標(biāo)一評(píng)”制度；確保交易公平、信息公開(kāi)、結(jié)果公正，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)管理，本地企業(yè)由2019年底的113家發(fā)展到2020年125家，極大地扶持了本地企業(yè)發(fā)展。
4.全面規(guī)范政府采購(gòu)行為。
(一)建章立制，完善管理體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《區(qū)政府投資建設(shè)工程政府采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等規(guī)范性文件，明確了政府采購(gòu)工作重點(diǎn)。政府采購(gòu)中心牢固樹(shù)立服務(wù)理念，堅(jiān)持“以人為本”，文明服務(wù)，制定了《區(qū)采購(gòu)中心工作人員守則》、《區(qū)貨物、服務(wù)政府采購(gòu)流程》等相關(guān)制度，做到了用制度管人、用制度辦事。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十四
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過(guò)去?；仡?014年度，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞大局，服務(wù)大局，重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)、確保高質(zhì)量完成任務(wù)。
1、中興街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實(shí)事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、人員、開(kāi)辦等各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會(huì)事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財(cái)政局等部門(mén)，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強(qiáng)與瑞慈醫(yī)院的溝通，學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進(jìn)工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購(gòu)基本到位，人員招錄工作方案已上報(bào)，整個(gè)工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進(jìn)。
2、奧運(yùn)及火炬接力安保任務(wù)如期完成。領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、措施細(xì)密、安排到位。對(duì)610及信訪重點(diǎn)人頭重點(diǎn)幫教管控，對(duì)社會(huì)面的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)排查、逐項(xiàng)落實(shí)，整體聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實(shí)事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實(shí)工作，成效明顯。通過(guò)努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)技防監(jiān)控平臺(tái)，在全市率先實(shí)現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“南通市平安法治街道”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，難點(diǎn)工作求得新突破。
1、認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點(diǎn)信訪工作不推不讓，積極開(kāi)展工作、努力化解矛盾。劉志剛四次赴省、李翠芬進(jìn)京上訪、強(qiáng)拆戶李秀英、涉法涉訴的施菊芹，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭(zhēng)取將問(wèn)題解決在基層。
2、超拽qq分組攻心為上，做好防范和處理_工作。主動(dòng)關(guān)心，為下崗對(duì)象想辦法找工作，充分體現(xiàn)關(guān)心關(guān)愛(ài)，確保穩(wěn)定。
3、落實(shí)各項(xiàng)措施，創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”。加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，亮點(diǎn)工作走在全區(qū)乃至全市最前列。
1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實(shí)開(kāi)展。全面部署、突出重點(diǎn)，整合保潔員隊(duì)伍、義管員隊(duì)伍、河道保潔員隊(duì)伍，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“四海家園平安服務(wù)中心”為代表的外來(lái)人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國(guó)家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。外來(lái)人員信息社會(huì)化采集工作有序開(kāi)展。
3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山美地、愛(ài)瑪、星湖、富新等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點(diǎn)，成為在省檢查市技防工作的亮點(diǎn)和樣板。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十五
2019年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將三年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
認(rèn)真履行抓黨建帶隊(duì)伍的首要工作職責(zé)，堅(jiān)持政治掛帥、思想領(lǐng)先，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線，全體工作人員為依托，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)組合體系。
（一）聚焦學(xué)習(xí)黨的理論路線方針政策。
認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆四中、五中全會(huì)及_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終在思想上行動(dòng)上同_保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強(qiáng)了政治定力，二是嚴(yán)明了政治紀(jì)律，三是提高了政治素質(zhì)，努力做到將科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和思想方法，落實(shí)到推動(dòng)工作、解決問(wèn)題中，推動(dòng)臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設(shè)方面取得新的體會(huì)和收獲。
（二）注重專業(yè)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。
面對(duì)機(jī)構(gòu)改革下公共資源交易面臨的新形勢(shì)、新要求，我始終把提高自身業(yè)務(wù)能力作為做好一切工作的根本，積極帶領(lǐng)中心全員學(xué)習(xí)涉及業(yè)務(wù)流程的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是一種境界、一種習(xí)慣、一種責(zé)任，不斷完善業(yè)務(wù)能力，引領(lǐng)和推動(dòng)中心全員在學(xué)習(xí)中解放思想、開(kāi)闊思路、提高能力，更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。
（一）強(qiáng)化黨建工作意識(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
我始終堅(jiān)持以責(zé)任為先、落實(shí)為重，不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。一是推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等實(shí)施方案，把黨建貫穿工作始終，切實(shí)提高中心干部思想認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)凝聚干部職工力量，推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)；定期聽(tīng)取各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，幫助解決問(wèn)題、制定對(duì)策、落實(shí)整改；堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保分管科室盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、干凈有為。二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)。堅(jiān)持思想政治教育常態(tài)化、多樣化，引導(dǎo)分管科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向；要求分管科室以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化政治理想信念，強(qiáng)化法律法規(guī)觀念，分管科室的反腐倡廉意識(shí)、履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是始終堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持一切權(quán)力由法定、規(guī)矩用權(quán)不任性的原則，樹(shù)立法律第一、規(guī)矩至上思想，指導(dǎo)公共資源交易，增強(qiáng)科室規(guī)矩意識(shí)，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽(yáng)光下運(yùn)行。四是以黨建推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我單位有著一只年輕的隊(duì)伍，工作有干勁有熱情但缺乏經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累。我們從黨建出發(fā)，從嚴(yán)從實(shí)管理干部隊(duì)伍，積極開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷找問(wèn)題、定措施、壓擔(dān)子，提升隊(duì)伍各項(xiàng)能力和水平。五是開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，完成全縣任務(wù)。以結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)村黨組織為抓手，全面啟動(dòng)共建活動(dòng)，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐、文明城市等各項(xiàng)工作，取得了良好的成績(jī)。
（二）不忘初心使命，保持廉潔本色。
工作中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉潔紀(jì)律。一是恪守紀(jì)律不放松。牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，做到心中有紀(jì)律，眼中有規(guī)矩。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、外出請(qǐng)假報(bào)備等制度，嚴(yán)格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺(jué)接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督，虛心聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)。二是正身率下做表范。始終堅(jiān)持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭(zhēng)做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚徽J(rèn)真履行崗位責(zé)任，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用，干凈擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做政治上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的干凈人；堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)抓“關(guān)鍵少數(shù)”，樹(shù)立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長(zhǎng)效。清醒認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)絕不只是一陣子，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的斗爭(zhēng)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身行為，嚴(yán)格要求分管科室，持而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，狠抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重要項(xiàng)目、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保分管領(lǐng)域廉政建設(shè)無(wú)漏洞。
（三）緊抓工作根本，發(fā)展主業(yè)主責(zé)。
交易中心個(gè)人工作總結(jié)篇十六
xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
今年來(lái)，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬(wàn)元；政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè)，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。
中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開(kāi)標(biāo)室x間，新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開(kāi)標(biāo)室x間（其中電子開(kāi)標(biāo)室x間）、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門(mén)禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開(kāi)水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開(kāi)展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開(kāi)公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。
二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù)，建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購(gòu)效率大幅提升。
三是開(kāi)展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。
五是深化“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)app掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。
3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開(kāi)展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。
一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。
二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問(wèn)題，充分保障交易各方主體權(quán)益。
4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。
一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見(jiàn)箱，公開(kāi)投訴電話、受理部門(mén)、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。
二是做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，評(píng)審專家開(kāi)標(biāo)前一律簽訂承諾書(shū)，開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見(jiàn)證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。
三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門(mén)。
一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；
二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。
1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。
3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。
4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見(jiàn)證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。
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