計劃不僅僅適用于工作，也適用于生活。我們可以制定各種計劃，如學習計劃、旅行計劃、健身計劃等。計劃的靈活性也是需要考慮的因素，需要根據實際情況進行調整。以下是一些寫作領域中常見的計劃樣本，供大家參考。
工程班長月工作計劃篇一
過去的一年中，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
1、加強政治理論學習，努力提高自身政治素養(yǎng)。
2。 培養(yǎng)收費員的服務意識，嚴格要求使用文明禮貌用語，熱心服務，真誠待患。
3、加強業(yè)務技能掊訓，提高工作能力，完善工作方法，增強自身素質。
4、按時上下班，合理安排班次，減少交接手續(xù)的時間。
5、增強工作積極性，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強思想作風，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。
新的一年，我們將揚長避短，加強學習，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，向全年零投訴的目標而努力。
工程班長月工作計劃篇二
xx年對物業(yè)工程部提出了更高的要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務指標任務?，F結合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為服務中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一安全管理。
1，設牢備設施安全管理工作必倆須堅持“安全第一,預顧防為主”的方針;必須栽堅持設備維修保養(yǎng)過程蛀的系統(tǒng)管理方式;必須騎堅持不斷更新改造;提窮新安全技術水平，能及言時有效地消除設備運行亦過程中的不安全因素，宛確保重大事故零發(fā)生。
2，明確安全操作鯉責任，形成完善的安全涯維修管理制度。
3瓷、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)尉程，實現安全管理規(guī)范留化、制度化。
4、敵加強外來裝飾公司安全羅監(jiān)管，嚴格裝飾單位安淫全準入條件。
1、加強工程部嶼的服務意識。目前在服誨務上，工程部需進一步醛提高服務水平，特別是倘在方式和質量上，更需析進一步提高。本部門將圃定期的開展服務對象、那文明禮貌、多能技術的刷培訓，提高部門人員的伺服務質量和服務效率。
2、完善制度，明產確責任，保障部門良性夯運作。為發(fā)揮工程部作鬧為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展掛的良好溝通關心的紐帶頒作用，針對服務的形態(tài)醇，完善和改進工作制度隔，從而更適合目前工作錦的開展；從設備管理和折人員安排制度，真正實夯現工作有章可循，制度近規(guī)范工作。通過落實制枕度，明確責任，保證了摯部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)芭管、加強成本意識。工染程部負責住宅區(qū)的設施端設備的維護管理，直接剁關系物業(yè)成本的控制。
蘆熟悉設備運行、性能，用保證設備的正常運行，丈按照規(guī)范操作時實監(jiān)管擲的重力區(qū)，工程部將按暈照相關工作的需要進行少落實，做到有設備，有綏維護，出成效；并將設搖施設備維護側重點規(guī)劃掙到具體個人。
4、燥4、開展培訓，強化學赤習，提高技能水平。就譜目前工程部服務的范圍蛾，還比較有限，特別是擲局限于自身知識的結構蝸，為進一步提高工作技舜能，適當開展理論學習法，取長補短，提高整體蛛隊伍的服務水平。
維修找員工培訓計劃表。
5賜、針對設施設備維護保木養(yǎng)的特點，擬定相應的泣維護保養(yǎng)計劃，將工作問流程分細化。
三做好能真源控制管理。
能耗成萎本通常占物業(yè)公司日常警成本的很大比例，節(jié)能云降耗是提高公司效益的沛有效手段。能源管理的辟關鍵是：1、提高所有秘員工的節(jié)能意識2、制榆定必要的規(guī)章制度3、偉采取必要的技術措施，廷比如將辦公用電和大門脊崗用電分離除原來路燈棘和電梯用電，進行地下晉停車場的照明設施設備瑞的改造，將停車場能耗怨降到最低；將樓道的燈幟改造為節(jié)能型燈具；將砷樓道內的照明控制開關絢改造為觸摸延時開關。
諺4、在設備運行和維修雛成本上進行內部考核控觸制，避免和減少不必要漾的浪費。5、直接找廠鍵家進購設備配件，統(tǒng)一質購買備品備件，按設備當保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以坤便及時更換，確保設備廬發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減怎少維修成本。
四預防性孫維修。
預防性維修：
鳥所有設施設備均制定維慘護保養(yǎng)和檢修計劃，按復照設備保養(yǎng)周期既定的卷時間、項目和流程實施噪預防性檢修。2、日常漳報修處理：設施、設備轟的日常使用過程中發(fā)現癬的故障以報修單的形式元采取維修措施。3、日磁常巡查：工程部各值班閨人員在當班時對責任范狙圍內的設備、設施進行引一至兩次的巡查，發(fā)現尉故障和異常及時處理。
五健全設備、設施見檔案，做好維修工作檢韶查記錄。
為保證設咱備、實施原始資料的完祭整性和連續(xù)性，在現有編基礎上進一步完善部門挪檔案管理，建立設備臺懼賬。對于本小區(qū)，由于蛆房產公司配套設施安裝漁滯后的原因，做好設施稼設備資料的收集跟進工至作。
六設施設備維保工久作：
1、嚴格執(zhí)行壓定期巡視檢查制度，發(fā)盞現問題及時處理，每日脂巡檢不少于1次。
宵2、根據季節(jié)不同安排均定期檢查，特別是汛期侗，加強巡視檢查力度確爬保安全。
3、根據智實際需要，對各小區(qū)鐵癥藝護欄，鐵門和路燈桿扒除銹刷漆。
4，根攤據實際需要，對各小區(qū)二道路，花臺，墻面進行蝗翻新處理。
我們工賊程部將通過開展以上工眷作，展現我們公司的服鳥務形象，為業(yè)主提供更胎為優(yōu)質貼心的服務，為羔我們物業(yè)公司今后的發(fā)跑展創(chuàng)造更好的條件。
一、人蟹員安排。
按照運作模七式及崗位管理的要求，學工程部的人員維持目前俄的的人數，保證水電系挨統(tǒng)的運行。為保證應急奄事件得以及時有效的處妮理，在現有人員編制中麻，夜間實行聽班制度。
加強慎工程部的服務意識。目女前在服務上，工程部需拾進一步提高服務水平，林特別是在方式和質量上富，更需進一步提高。本但部門將定期和不定期的肄開展服務意識和方式的鞋培訓，提高部門人員的痔服務質量和服務效率。
完善制度，明確責另任，保障部門良性運作雖。為發(fā)揮工程部作為物歧業(yè)和商家之間發(fā)展的良隆好溝通關心的紐帶作用坪，針對服務的形態(tài)，完右善和改進工作制度，從敘而更適合目前工作的開庸展。從設備管理和人員詞安排制度，真正實現工獰作有章可循，制度規(guī)范貼工作。通過落實制度，恫明確責任，保證了部門耶工作的良性開展。
劃到具體個人。
開展培訓，強化學啞習，提高技能水平。就扁目前工程部服務的范圍擊，還比較有限，特別是床局限于自身知識的結構楊，為進一步提高工作技瞄能，適當開展理論學習孔，取長補短，提高整體鞋隊伍的服務水平。
膠針對設施設備維護保養(yǎng)爐的特點，擬定相應的維蛀護保養(yǎng)計劃，將工作目精標細化。
三、做好能源胡控制管理。
能耗成本累通常占物業(yè)公司日常成旅本的很大比例，節(jié)能降翼耗是提高公司效益的有恰效手段。能源管理的關照鍵是：
提高所有員工的角節(jié)能意識。
制定必要的兇規(guī)章制度。
采取必戍要的技術措施，比如進伙行市場廣告和路燈的照已明設施設備的改造，根借據季節(jié)及時調節(jié)開關燈疫的時間，將能耗降到最催低；將樓道的燈改造為克節(jié)能型燈具控制開關改虞造為觸摸延時開關。
在設備運行和維修成棗本上進行內部考核控制逾，避免和減少不必要的綻浪費。
每月定時抄暢水電表并進行匯總，做耀好節(jié)能降耗的工作。
戰(zhàn)，工程部要全力義結合酒店現有設備設施啪做好全年維護保養(yǎng)工作圣。
一、工程部今年的總柑體工作：
保養(yǎng)，設備遏巡檢，保證好消防，電檻梯，配電，中央空調，駒供水系統(tǒng)，廚房設備設超施等正常運行，特別要黑提高餐廳部，娛樂部，諸客房部設施的完好率和俯舒適度。進一步加大能慨源管理力度，加強成本垣意識，完善物耗材料管含理，設施備件定置管理鹽，大力抓好挖潛和修舊色利廢工作。
加強人袁員培訓，服務意識培訓屋，服務技能培訓，爭取巡人員一專多能，充分利呆用人力資源，改善服務腥，改善后臺形象，促使鞭工作質量更上臺階。
二抵、工程部重點抓好如下敞工作：
惰者、庸者捏淘汰的辦法，才能使整斟個團體隨時有競爭，有洪活力。希望通過培訓、噪考核，使工程部員工都叉以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒術適的硬件環(huán)境，為客人院提供舒適的服務產品，所要徹底改變游擊隊，救訂火隊，油子兵形象，使聊后臺服務也充滿濃郁的達酒店氛圍。
2、改艱進工作服務程序，加強慚主動性，協(xié)調性，協(xié)調徊好與各部門之間特別前織后臺部門間，班組之間占，上、下級之間的工作友及時性，有效性，不推聳諉，多做事。每個班組陣加強對設備設施的日常借巡檢，按標準路線巡查哀，責任分區(qū)，責任到人繹。并且由維修班組定期察對各部門設施使用人員抽講述使用保養(yǎng)知識，杜犀絕野蠻操作。
3、鱗按照檢修保養(yǎng)制度，抓又好對大型關鍵設備的計叭劃檢修保養(yǎng)，做好電梯莎、中央空調、消防、配寵電、供水系統(tǒng)的換季檢徑修，日常維護，特別是肥對中央空調在春季保養(yǎng)那過程中對主機及其配套杭冷卻塔、水泵，末端風伴機盤管、水系統(tǒng)的清洗像保養(yǎng)，精心調試，確保若中央空調順利運轉安全迪度夏。加強對餐飲部、圣客房部、卡拉ok包房曲內電器、裝飾、水暖等炙各種設施，廚房設備、滲餐廳設備的周期保養(yǎng)巡戈檢。保養(yǎng)必須經使用部慶門確認到位與否，作為潭對各班組考核的依據。
能耗成本，加強修銹舊利廢，爭取更進一步鋅降低成本。把握工程配龍件質量關，對重大配件海材料登記使用日期，跟零蹤使用質量和壽命。加膚強對配件總體質量的調臨查控制。
修舊利廢鑷加強考核統(tǒng)計，每月檢筑查班組的修舊利廢情況戳，堅決杜絕只管更換不寫管精心維修的不良工作中作風。
合理調控設備經睡濟運行，杜絕跑冒滴漏謠現象。
貫徹落實能徐源管理辦法，加強對各孝點水、電能源的使用檢副查，杜絕浪費。
加惹強材料，設備配件的定冕置管理。建立好設備備躇件臺帳，詳細各配件材龔料用途，便于控制。
嚴格控制外協(xié)項目，螺水、電安裝能自行解決羔者自行安裝。設備維修宇嚴格控制外協(xié)，盡可量焊自行維修，盡量控制維咆修成本。
5、工程油部員工要增強個人衛(wèi)生臻及儀容儀表意識，增強愧個人素質意識，學習掌纓握星級新標準，為酒店琳創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無論大鋁小，要干就干最好，我鈉們也相信，沒有最好，蓄只有更好，只有我們不焉斷自我加壓，尋找工作寅的興奮點，對事業(yè)充滿倒激情，對工作充滿熱情免，對企業(yè)傾注深情，對難顧客滿懷親情，對社會沉奉獻真情，一個舒適的蚜酒店必然成為顧客賓至叢如歸的家園。
范文三：
2寫0xx年的工作讓我們旭認識到工作的不足，2薛0xx年工程部面臨的衙任務更加艱巨。特別是厲資金緊張，銷售疲軟，筑資金難以及時回籠，面小臨的問題要求我們_早腥謀劃嚴要求；堅決執(zhí)行測及時總結_極力推進工痔程管理的工作進展。
一谷、主要工作思路。
在癥的工作中工程部將_以瑩公司經營管理目標為導迢向，以項目管理為重點壽，以加強工程部職能建又設為保障，確保公司工熏程管理目標的實現_。
二、主要經營管理指標畦。
經營指標。
確保公司再度項目進度計劃的實現迎，不出現因工程原因影甲響公司指標實現的事件防。
管理指標。
1、工禁程質量合格率100%搖，質量通病控制目標不合超過公司要求，進度控摸制目標，關鍵節(jié)點按時市完成率95%以上。
2、安全文明施工目憂標，徹底杜絕重大傷亡節(jié)事故的出現，減少和預概防一般事故的發(fā)生。
炊質量控制是公司工程管氦理的重點，特別是質量樟通病防治要嚴格控制。
畝的工作中工程部將以此弱為重點，做好以下。
工作址，第一工程部及項目管...
工程班長月工作計劃篇三
本屆學生高一進校時學習基礎和學習習慣均有一定偏差，經過一個學期全體教師尤其是四位班主任的努力，在學期結束時，全年級在學習和行為規(guī)范方面都有了明顯進步，班組長工作計劃。但本年級學生仍存在有以下幾方面的問題。
（一）、行為規(guī)范方面。
這個年級四個班級中，絕大多數同學都能很好地遵守學校的各項規(guī)章制度，整個年級風氣不錯，進校以來未出現過重大事故，受到學校處分的事件發(fā)生率也極低，但各個班級都有個別行為散漫的學生，仍需班主任和任課老師加強思想教育，避免影響其他學生。
（二）、心理健康方面。
處于青春期的學生容易出現一定的心理問題，高一第二學期更是心理疾病易發(fā)的階段，本年級中也有少數同學出現了不同程度的心理問題，如男女生交往問題、與家長對立等問題，都值得引起我們的關注和重視。
（三）、學習習慣方面。
經過一學期的努力，許多學生已經養(yǎng)成了較好的學習習慣：作業(yè)完成認真及時，堅持預習和復習，上課注意力集中、效率高等等。但還有少數一部分同學尚未養(yǎng)成好的學習習慣：缺交漏做作業(yè)，上課不做筆記，完全被動學習......致使學習成績也出現了十分明顯的兩極分化，班與班之間存在差異，班內學生之間差異更為明顯，每班都有少量學習能力越來越跟不上班級的同學，這是我們高一年級組的全體教師面臨的最嚴峻的現實，工作計劃《班組長工作計劃》。
二、主要目標。
本學期，在年級老師的共同討論下，針對本年級學生的實際情況，高一年級組提出了“抓常規(guī)，出效益，你爭我趕創(chuàng)先進”的工作目標。
（一）、教育教學常規(guī)。
1、突出德育教育的中心，以日常行為規(guī)范為教學保障，加強青少年思想品德教育。
2、積極組織參加“世博年”相關活動、愛心義賣活動、南京考察活動、科技節(jié)等主題活動，提升愛國情懷、民族意識和合作精神。
3、結合年級人文教育序列，加強“自律”意識的培養(yǎng)，引導學生有目的地規(guī)劃自己的人生未來。
4、進行青春期教育，引導學生正確對待青春期男女同學交往等問題，培養(yǎng)健康、陽光、積極的青春形象。
5、依托研究課，培養(yǎng)學生勇于探索、質疑的能力，課題研究出成果。
5、加強良好學習習慣的培養(yǎng)，端正學習態(tài)度，培養(yǎng)主動性學習。
6、加強作業(yè)規(guī)范檢查，從細節(jié)抓起，保證作業(yè)的質量和作業(yè)效果。
7、通過定期召開年級大會，班主任加強個別教育，召開有目標有針對性有質量的主題班會等有效手段加強對學生的教育。
工程班長月工作計劃篇四
我作為一班之長，作為班級的領頭雁，班長工作計劃。在新學期開始，目標是要建立一支良好的，有進取心，能力較強的班委隊伍。積極配合老師工作。使全體同學都能養(yǎng)成良好的學習習慣，形成尊師守紀、良好的班風。
具體措施如下：
1、制定班規(guī)，分明賞罰措施，激勵并規(guī)范課堂紀律，提高學習效率。
2、組織活動提高班級同學團結精神。
3、開展有意義的學習性活動，例如：知識競賽等等。
4、分析以往學期弊端，加以改正。
5、提高班委員素質，使其負起責任。
6、開展文體活動，促進同學們的身心健康（計劃開展書法繪畫活動）。
7、定期總結和召開班委會并定時參加班長例會。
8、搞好班級的衛(wèi)生情況，組織值日生工作，做到早中晚“三掃”。
9、加強品德教育。
以上措施將在本學期落實。我相信在同學的配合，老師與班委的帶領下，通過新措施重樹班級形象，建立一支優(yōu)秀的學習隊伍。
工程班長月工作計劃篇五
20xx年是公司班組建設夯實基礎，提升管理水平，深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高?，F制訂公司2011年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求。
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題。
20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內容。
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”；
營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；
各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作；
根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作；
根據公司班組建設“星級”考核達標要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
五、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
一、指導思想。今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。
二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
三、工作措施：
（一）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
（五）積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
1、生產計劃。
5、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。
1、工作計劃制定方法。
1）明確組織目標、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎上構建工作計劃綱領。
2）識別現有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應的關系。
3）分析全部內容，詳細列出初步排程。
4）運用相關識別失效模式及其效應，采取預防措施，并進行必要的修正。
5）把工作計劃的初稿交予相關人員商討，提出建議后再次修訂。
6）確定計劃內容，報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、工作計劃制定要求。
1）切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實施。
4）爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。
5）計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。
6）切忌計劃內容只看目標，沒有具體目的7）計劃一旦落空，要有應對措施。
三）工作計劃制定的技巧。
1、生產計劃：班組的生產計劃主要是指周生產計劃和日生產計劃。
（1）周生產計劃內容：
a與生產相關的工程、品質、技術、工藝等文件資料得到落實。
b生產人員已全部到位，并已接受必要的培訓。
c顧客的訂單被再次確認，供應商的材料也有了著落。
d庫存與出貨情況基本明了，再次生產時不會造成積壓。
e計劃表覆蓋了2周的內容，但定性的只有第一周，第二周只是參考。
f在計劃發(fā)布的當天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受。
（2）周生產計劃準備。
a計劃確認無誤后下達給各生產小組，讓他們安排工作。
（1）計劃內容是鐵定的、容不得半點疑問，不能完成要承擔責任。
（2）不能按時段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等。
（3）超額完成數量，需提前向領導報告。
（4）計劃中分時段規(guī)定生產數量，以便及時跟蹤。
（5）該計劃是班組制定生產日報表的依據。
主要反映的是班組在一周內除正常生產任務外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問題。是與周生產計劃相輔相成的，兩者通過相互補充，能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下：
3）發(fā)布范圍：將復印件粘貼在看板上，必要時向上級呈送一份。
4）保存方式：
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣。
3、人員培訓計劃。
在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：
培訓指定的依據為員工的實際操作能力、個人要求、多發(fā)的不良現象和缺陷。
一般有班組長制定培訓計劃，然后向有關人員征求意見，檢查其有效性，呈報批準。
4、輪流值日計劃：
常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種。
1）工作執(zhí)勤計劃：主要是安排非日常班組（如夜班、節(jié)假日值班等）的工作事務2）衛(wèi)生輪值計劃：包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數，以及人員實際變化為準，不限定周期。
二、日常工作安排。
一）召開高效率的班前會；
1、召開班前會的意義：
1）有序安排，提高工作效率。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會、主要講昨天的問題和今天的任務，總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰，產生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生；布置任務時最好用量化的指標，使大家明確任務，變被動為主動。把策劃好的工作，結合實際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標明確。
2）傳達信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道。
3）增強集體觀念：
4）倡導良好的工作習慣。
工程班長月工作計劃篇六
即將到來的2016年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務?，F結合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一、安全管理。
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
務質量和服務效率。
2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
三、做好能源控制管理。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識。
2、制定必要的規(guī)章制度。
3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除。
原來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
四、預防性維修。
預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時處理。
五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
六、設施設備維保工作：
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現問題及時處理，每日巡檢。
不少于1次。
2、根據季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。
我們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
新的一年已經到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作：
1、要進一步加強設備的維護運行管理和成本意識，加強人員服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能。改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上一臺階。
1）工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學?；蛑袑＃瑢﹄姽さ闹R不納入培訓計劃，但要進行不定期考核。對維修中碰到的問題，難題相互請教，共同解決。
工程班長月工作計劃篇七
時光荏苒，2018年已經向我們走來，在這新年伊始，我們對過往的一年做深刻的總結。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，遵照集團公司“不忘初心”宗旨，2018是我們頂誠裝飾的學習年，提升的關鍵年月，讓每個員工建立終生學習的思想，激發(fā)積極學習的自覺性。為此，我們就工程部2018年的工作計劃作以下安排。
一、提高管理人員的工作素質和勞務施工班組的施工技術。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工班組。
選擇優(yōu)秀的施工團隊進行公司項目管理同步培養(yǎng)和扶持，并建立豐富的勞務施工班組信息庫，大家收集的優(yōu)秀裝修資料分享信息庫平臺，資源共享。對施工過程中原材料節(jié)約和質量進度，現場安全文明施工表現突出的班組給予資金獎勵和通報表揚的精神鼓勵。對班組長進行月制度學習和經驗交流，克服、避免質量通病。
二、加強工程部人員的精細化管理。
1、質量管理：嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，施工之前方案先行，對各個分項工程進行技術交底?！鞍倌甏笥?，質量第一”，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把握好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。裝修材料必須出具出廠證明、產品合格證。
2、進度管理：工程開工前必須制定詳細的施工進度計劃，嚴格按照進度計劃施工，把握好工期中的關鍵線路，協(xié)調好各個工種的交叉施工，對無理由滯后工期的隊伍進行考核。
3、成本管理：樹立成本經濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。認真學習合同內容，對圖紙、合同以外的增項做好簽證記錄。選擇優(yōu)秀的施工班組，項目承包價由部門負責人上報總經理核算。認真熟悉施工圖紙、工程預算書及工程任務書，會同設計師審圖，實測主材用量，三日內準確無誤地向材料部提出工程中普通材料計劃，單項材料進貨不得超過二次，單項工程退、換、補一共不得超過五次，控制材料的運輸費、管理費。
三、企業(yè)文化、禮儀服務學習。
什么樣的文化，決定什么樣的企業(yè)，企業(yè)沒有文化如同人沒有精神，沒有靈魂，工程部針對項目部要建立在公司總體框架內的文化，進行延伸到項目部。
1、文化是核心競爭力的關鍵所在：項目管理的文化做成企業(yè)文化的一部分，具有核心競爭力，是發(fā)展的原動力。_早就說過，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。工程部也是一樣,沒有文化的項目團隊,是愚蠢的團隊,而愚蠢的團隊是不能在競爭中取勝的。
2、文化可增強項目團隊的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志:優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧，能營造出和諧的人際關系與高尚的人文環(huán)境,員工在企業(yè)文化良好的環(huán)境下工作生活，在本職崗位上各盡其能，積極進取，這樣就能形成一個風氣正、人心齊、奮發(fā)向上、生動活潑的局面。
3、企業(yè)文化對員工起著內在的約束作用：沒有權力的強迫，沒有威嚴的威懾，沒有物質的引誘，應能和員工做心靈上溝通、交流和引導，與員工的思想吻合，使員工時時處處自覺地約束自己的行為不出軌，這就是企業(yè)文化。4儀容儀表、服務意識：服務意識指企業(yè)全體員工在一切企業(yè)利益相關的人或企業(yè)的交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動的服務的欲望和意識，即自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務人員的內心。禮儀是約定俗成的行為規(guī)范、內強素質、外塑形象。每個員工擁有優(yōu)質的服務意識和禮儀，才能更好的服務客戶，服務公司，回報社會。
四、工程部的責任劃分。
工程管理人員從接到交底工程到竣工驗收的一切相關問題都由其解決，其中包括：工程質量，文明施工，安全施工，施工安排，施工進度等。每天對工地巡查，把檢查的問題及時通知班組整改并填寫在記錄上，把典型案例匯總分析，整理成培訓學習資料。做到小事不過晝，大事不過夜，每天的工作日志上報部門主管，周工作計劃在周例會上匯報。
隨著2018年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，以學習為中心，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
工程班長月工作計劃篇八
-的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。
三、工作措施：
（一）加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（三）履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
（四）協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活-。
經過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，()真正體現了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經?；?、持久化必然會確保車間安全生產，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、方便統(tǒng)計生產數量：
2、方便物料管控，良品+不良=投入。
及實際填寫參數作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念；
4、針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！
（1針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控；且對重點工位采用5w/1h理念加以技能及理論培訓，一段時間加強督促后，再加理論及現場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等；另上崗員工來源自上班工作認真表現，且頭腦反應較快有很強的學習能力者，人員將由班長推薦產生。
（3認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯！
為進一步鞏固公司班組建設工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建設，在努力完善和健全公司各班組基礎工作上，帶動職工隊伍整體素質的提高?，F制訂公司**年班組建設工作計劃，各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求。
2、著力建設品牌班組；
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題。
20xx年公司班組建設的主題：夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內容。
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作；
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓，推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次“公-。
司班組建設經驗交流會”；
營造公司班組建設工作濃厚氛圍，形成班組建設的品牌示范效應，推動班組建設以點帶面工作格局，促進公司各班組建設工作的交流，推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動；
各單位（各基層工會）結合工作實際，以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標，以推進“六好六型”班組建設工作，提升班組管理水平為特點，組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作；
根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評，組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作；
根據公司班組建設“星級”考核達標-。
要求，組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
五、綜合考評。
為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作，進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組（4個部門），由工會、組織宣傳部（黨辦）、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成，年底開展班組建設綜合考評工作。
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工程班長月工作計劃篇九
時光荏苒，×××年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將×××年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設與管理得到加強。
注塑車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產品質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
注塑車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個。
大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將它建設得更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習、向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心、責任心。
二、工作中出現的問題及解決方法。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：
1．安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先，在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次，在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷，我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2．質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間2012年的生產工作的順利開展，充分借鑒2011年的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間2012年度工作計劃。
一、認真學習會議精神。
切實做好車間的各項工作，緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設。
根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產，提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：
配備生產。
2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在2011年，我們將加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6s管理制度，力爭在2011年生產管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現2011年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
2011年12月1日。
2013年班組建設工作計劃集團公司工會在2012年的工作中強調了要“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”。在今年的班組建設中凸現這一點，通過這項建設活動，我們希望在公司內部形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊伍，帶動公司職工隊伍整體素質的提高，促進公司更新的發(fā)展。
在今年我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用，推動整個公司的做強做大，為此，對2013年的班組建設提出如下打算：
一、進一步提高對加強班組建設重要意義的認識公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織?？雌髽I(yè)有沒有競爭力，關鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設搞好，企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進一步的提高意識，要確立加強班組建設是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構建和諧企業(yè)的需要。
二、進一步開拓班組建設工作新局面。
當前和今后一個時期班組建設，要以*****和“****”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，以“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動為載體，以提高職工思想道德素質和職業(yè)技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學習能力和創(chuàng)新能力為重點，以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標，以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點，努力把班組建設的各項工作落實到實處，在公司安全服務、降本增效、完善管理以及構建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設的重要意義，切實增強推進班組建設的責任感和緊迫感，認真抓好班組建設。
（一）明確定位，切實落實班組建設的工作目標。各項目部要結合部門的實際，圍繞對內對外服務、安全保障、降低產銷差等等的重點和難點，制定出自己班組建設的具體目標，確立自己班組的創(chuàng)建類型，并切實抓好落實。
（二）夯實基礎，切實完善班組建設的規(guī)章制度?？茖W嚴謹的制度是搞好班組建設的重要保證。制度的關鍵是落實，落實的表現是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關鍵環(huán)節(jié)，實現以制度要求，以制度約束，以制度激勵，真正把班組建設工作落到實處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度，真正做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人，用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。
（三）把握關鍵，切實抓好兩長一員的素質提升。在過去的培訓中也曾講到，班組兩長是“兵頭將尾”，是企業(yè)從事生產經營活動的一線直接指揮者和組織者，是生產經營現場的直接管理者，也是把責任落實到崗位的關鍵。故此，在今年我們會繼去年的一個全員培訓后再次進行針對性的專題培訓，公司也會選取在階段工作中表現出色的班組為榜樣班組，以促進各個班組之間更為廣泛的學習和交流，達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學習活動，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設經驗。著力提升班組兩長一員在班組建設中的業(yè)務指導、組織協(xié)調、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
期或不定期的測評考試或技術比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現人才、選拔人才，鞏固和提升學習培訓的效果。對努力學習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
（五）注重根本，切實抓好班組思想政治工作。黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去，職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作，對調動職工積極性，增加主人翁責任感，促進和諧建設具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作，緊密結合班組實際來開展，做到方向明確、內容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作，疏通思想、增進感情，逐步形成關系和諧、工作協(xié)調、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
三、進一步加強班組建設的組織領導。
搞好班組建設，關鍵在加強領導，狠抓落實。各基層單位和管理部門要緊緊圍繞公司黨委和上級工會的要求，以“重維護、提素質、強基礎、建和諧”為工作主線，進一步加強班組建設。把加強班組建設作為加強企業(yè)管理、提高企業(yè)核心競爭力的一項長期戰(zhàn)略任務常抓不懈。
一要精心組織，積極引導，深入推進班組建設。基層單位的黨政領導能夠結合自己單位的實際情況和自己的班組結對，能夠為自己的班組發(fā)展確定方向，能夠為他們的建設活動出謀劃策，成為推進班組建設的強大助推劑。
二要分類指導，全面提升，切實推進班組建設。要圍繞公司發(fā)展的中心工作，圍繞企業(yè)不同時期發(fā)展的不同重點、難點和特點，制定如何自身班組建設的具體目標，既要因地制宜、因人而異，又要注重引導、全面提升。要努力把班組建設成為勤學苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組，建設成為制度健全、責任落實、管理科學的一流班組，建設成為自主創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、業(yè)績突出的一流班組，建設成為以人為本、民主公開、團結和諧的一流班組。
三要培養(yǎng)典型，創(chuàng)造氛圍，扎實推進班組建設。公司要深入推進“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，并以此為契機，進一步搞好評選活動，為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺。
寧夏友廈建設集團有限公司。
2013年1月7日。
班組長工作計劃【導語】工作計劃是完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎？答案應該是否定的。尋找原因可能就......
工程班長月工作計劃篇十
新氣象，新風尚。在班團干部逐步確定后，新的挑戰(zhàn)也迎面而來。為能在新學期中，不斷地繼承繼承和完善班級工作，特做如下計劃：
1全力為班級服務，配合班主任和班長的工作。
2在各項活動中配合班長和各相關干部的工作。
3在班級成員和班主任之間起到溝通橋梁的作用。
4在班級工作運作中出現的問題和情況及時向班主任和班長匯報。
5督促各班干自律的同時盡職盡責為班級。
6定期在同學中進行調查或開班會，聽取同學們對班級管理的意見，并采取相應的措施。
1配合班長、團支書穩(wěn)定大局，不出現較大的思想波動。
2了解各班干的工作狀態(tài)和工作進度，幫助協(xié)同其完成任務。
3積極同班長、團支書聯系，關心班上同學的思想動態(tài)。
4與心理委員合作，了解班級同學的想法，以便更好的開展工作。
1第一周制定和宣布班規(guī)，并從第二周起實行操行制度。
4嚴格請假制度，無書面請假條均視為未請假。
2與團支書合作，在專業(yè)學習的基礎上鼓勵參加有意義的社會實踐，提高專業(yè)技能。
1配合文娛委員、體育委員的工作，認真完成院系的各項活動。
2鑒于班上同學的身體素質和專業(yè)要求，與體育委員聯系。組織大家喜好的運動，提高體質。
1和生活委員合作，加強對寢室衛(wèi)生的監(jiān)督。
作為班級的現任副班長，我會努力做好自己的本質工作，在學習上更加努力地學習，在工作中更好地為班級的建設盡心盡力，在平時多多參加學校或院里組織的活動，課外多學習，在鍛煉的同時，更好地使自己的能力加強。最后希望在新學期中同各位班干合作順利，班級越來越好！
工程班長月工作計劃篇十一
我進入大學已經有一段時間了。學生適應了大學生活，工作學習步入正軌，班級建設取得了良好的效果。為了給學生創(chuàng)造一個良好的學習和生活環(huán)境，我們在這個學年有了一個新的計劃。
工作要求：職責明確，努力創(chuàng)新，依靠集體
頭腦風暴和腳踏實地實現目標
工作目標：
1.增強學生的集體榮譽感和凝聚力。
2.以學習為導向，追求新的成就。
3.紀律嚴明，學習考勤嚴格，年底取得好成績。
4.樹立良好的班級形象，做一名文明優(yōu)秀的湘南學生，努力做到
作為先進集體。
具體計劃：
第一，在大學，學習是基礎，任何時候都要放在第一位。所以要特別注意一天上課的套路，杜絕遲到逃課現象，特別注意自學紀律，提高效率。通過各種方式促進師生交流，隨時隨地向老師反映課堂上的學習情況，讓老師根據具體情況采取具體的教學計劃，讓老師做到教學多樣化，學生愿意積極參與，做好課前準備和課后復習，提高課堂聽力效率。
二、班委要以身作則，帶頭帶領學生努力學習。配合班長做好各項工作展示，讓班級工作更好的開展。對于學校和學院安排的突擊工作，調動一切力量，全力以赴。
三、考勤和請假制度：嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，確保班級出勤率。嚴格請假制度，杜絕不眠之夜和曠工。學習委員會負責，各宿舍長協(xié)助。需要請假的時候，一定要寫正式的紙條，比如：病假，一定要輔導員或者班長親自簽字；事假必須由輔導員簽字。由副班長保管。點名時遲到或不遲到的人都應留在最后。點名后請假者絕對無效?？记谟涗浤甑讜唤o輔導員審核。
第四，為了更好的溝通，要定期召開班會，班會前要提前召開班會。所有班委必須準時出席。如果有事，他們必須請假。如果他們不請假，將被視為曠工。公開班級事務。設立班級事務開放日(一個月一次)是為了讓班級事務更加公開透明，讓班里每個人都能參與集體事務。同時廣泛采納學生對班級事務的意見，通過上一段樓梯進行頭腦風暴使班級工作。
5.及時組織班級娛樂活動，讓大家在輕松的氛圍中進一步加深理解，增進感情。鼓勵班級學生積極參加學校和學院組織的各種活動，讓每個人都有機會展示自己的能力和才華。
不及物動詞衛(wèi)生與心理：為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，衛(wèi)生委員會應督促學生做好衛(wèi)生工作。不僅是教室，還有宿舍和公共衛(wèi)生；班干部和管家密切關注學生的學習和生活，隨時關注學生的心理動態(tài)，及時發(fā)現和解決問題。
七、安全：讓學生提高安全防范意識，在人身安全、財產安全、用電安全等方面。注意宿舍用電安全。晚上出門，告訴舍友或者其他同學要警惕，隨時保持通訊工具暢通。
八、對于班費的管理，做到收入和出納透明，在班會上向大家講解班費的使用，規(guī)定班費的報銷制度，讓大家了解班費。
以上是我這學期當班長的工作計劃。綜上所述，這學期我會努力為同學們服務，讓他們更加團結友好，讓我們班更好。
工程班長月工作計劃篇十二
上學期擔任的是生活委員，本學期有幸能夠成為學習委員，我一定會竭盡全力做好我的本質工作，成為一名優(yōu)秀的學生干部，以下是我在這學期的工作計劃：
學習委員一個很重要的工作便是課堂考勤，雖然經過上學期的努力，大家上課和上自習的積極性有了很大提高，但是這并不意味著考勤工作可以告一段落，而是要繼續(xù)堅持下去以鞏固成果。同時，要保證公平公正地考勤，不袒護、不包庇、不失職，以自己的實際行動維護班集體的榮譽。
作為學委，首先應該嚴格要求自己，起到很好的帶頭作用，至于自己做到最好才可以更好地帶動其他同學，最終努力創(chuàng)造出一種濃厚的學習氛圍。其次要積極融合到班級體中，與同學建立真摯的感情，促進班級同學關系更加融洽。在關注學習的同時，我也會積極的配合其他班委的工作，大家齊心協(xié)力，通過開展各種工作，增強班級的凝聚力，把班級變得更加優(yōu)秀。
(2)關注社會動態(tài)緊跟時代步伐，通過上網搜索，將有利于知識學習的網絡以及能夠提高專業(yè)技能的軟件介紹給班級同學，提高大家的就業(yè)意識和競爭能力。
(3)關注班級的每一位同學的學習情況，多于同學交流，了解班級同學在學習中所遇到的問題。對于可以解決的積極協(xié)助解決，問題嚴重的就征求老師的意見。
(1)在學習期間邀請學習優(yōu)秀的同學以及學長學姐暢談一下學習經驗，大家可以自由交流，相互討論。
(2)由于下學期班里很多同學要參加四六級考試，而且英語四六級在找工作時占有非常重要的地位，因此可以邀請通過四六級的同學或學長學姐，講一下英語學習的方法和通過四六級的考試經驗，以供大家借鑒，希望給即將參加考試的同學一些啟發(fā)和幫助。
工程班長月工作計劃篇十三
在紀律方面，同學們都能做到尊重師長，同學之間真誠相待，自覺遵守校紀校規(guī)。不遲到、不早退、不曠課;紀律是學習的保證。沒有紀律，何談學習?在大學里，我們會協(xié)助部長再接再厲，爭取在紀律方面做得更好。也希望同學們可以積極配合。
在大學生活中，除了學習之外，還有著各種各樣的活動，這些活動都與我們的日常生活有關，如院里的文藝表演等。作為班長，應該積極主動的調動同學們參與這些有意義的活動的熱情;在大學生活中，如果只局限于課堂的學習那肯定是遠遠不夠的，據我了解，學校在報告廳中會不定期的邀請專家來給同學們作報告，作為班長，應該時刻關注校園網的動態(tài)，發(fā)現有專家前來作報告，就應該及時的通知同學們，對于一些對專業(yè)學習很有幫助的報告會，我會盡力組織班級的同學去聽報告，這樣有助于同學們拓展知識面;最后就是班費問題，班費是同學們湊起來的，每個同學都有權利知曉班費的去向，因此，每個月定期向同學們公開班費的使用情況和剩余情況尤為重要。
剛開始從事班長的一段日子，覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個班委的職責，各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長有點喘息的機會，也能給班委帶來完成任務后的工作成就感，同時也能是班級事務處理起來更加得心應手。對于同學的建議、意見和要求務，班委有義務和責任及時反饋，并要經常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現，做好帶頭作用，為班級營造一個良好的競爭學習氛圍?？傊嚅L一定要做到"權力下放"。
工程班長月工作計劃篇十四
踏入xx藥高等專科學校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃！在新學期里我們的工作具體安排如下：
一。分析班級的班風，學風和班級凝聚力等問題，經班委會會議討論以往經驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經驗并向其它優(yōu)秀班級學習。
二。加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。其中，對于班上紀律，學習，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學認真打掃好衛(wèi)生，積極進行義務打掃。班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛護環(huán)境的美好品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動起來，認真管理好班上紀律。可借以學校"迎評"之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學習：能讓同學們很認真的認識到學習的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關系。班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學?；顒?，力爭第一。
體現我們護一團結向上的奮斗精神！希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風，提高同學們的學習熱情，促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級！在百感迷茫之時，我所幸被選為班上副班長，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個鍛煉的機會，因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動力。為此，我做出了相應的實施計劃：首先，我認為作為副班長就要以身作責，學習好、表現好，這樣才有威信和說服力；其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最后還要配合班長和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。一：班級目標，學習并總結工作經驗，防微杜漸，并發(fā)揚優(yōu)點。搞好班級建設，在新學期展現新面貌：全體同學都能樹立明確目標，形成良好風氣；培養(yǎng)學生良好行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。二:具體措施：
1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學習效率。
2、每節(jié)課要清查到位人數，還要積極配合學生會干事清查到位、曠課現象。
3、提高墻報質量，營造良好學習氛圍，構建良好班級文化。
4、積極配合班長和其他班干部組織班級活動，培養(yǎng)同學們集體觀念，增強班級凝聚力。
工程班長月工作計劃篇十五
踏入xxx高等?？茖W校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!
在新學期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風，學風和班級凝聚力等問題，經班委會會議討論以往經驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經驗并向其它優(yōu)秀班級學習。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。
其中，對于班上紀律，學習，衛(wèi)生等其它方面都有全面計劃。
1、衛(wèi)生：組織班上同學認真打掃好衛(wèi)生，積極進行義務打掃。班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛護環(huán)境的美好品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動起來，認真管理好班上紀律?？山枰詫W校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學習：能讓同學們很認真的認識到學習的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關系。
班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學?；顒?，力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!
希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風，提高同學們的學習熱情，促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!
工程班長月工作計劃篇十六
跟著大一的腳步，我來到了大一的上半學期。作為班長，我應該對班級事務有一個周密的安排和計劃。明確的目的可以讓我們班更加團結，同時也更容易調動大家學習的積極性，積極參加社會活動。希望班級能成為德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班級集體。
上學期班委已經熟悉了班級工作的流程和具體操作，能夠在日常生活中為學生提供基本的服務和幫助。所以新學期這個班委會改進工作，給學生提供盡可能多的幫助，讓班級工作在原來的基礎上更上一層樓。在班級建設上，這學期的目標是創(chuàng)建一個和諧積極的班級群體，在學習上有所突破，改善學科不及格的情況。對于上學期科目不及格的學生，要注意自己的學習情況，包括昨晚的自習和作業(yè)質量；班級活動應該更有吸引力和創(chuàng)新性，讓學生感受到參與的樂趣并從中獲得一些東西，關注自己的個人特點并充分發(fā)揮自己的專長，活躍班級氣氛，讓每個人都能融入班級活動?；顒硬幌抻趯W校組織的活動，還可以在課堂上創(chuàng)新自己的活動，旨在增加同學之間的默契和友誼，給大家留下美好的回憶；在同學關系方面，要加強學生之間的交流，互相幫助，同時要在學生中樹立健康的競爭意識。
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班級工作以班委為主，班委是一個團隊。新學期首先要做好本職工作，明確職責，認真完成任務。其次，要加強合作，改善上學期班委不善于合作的現象。要合作，就要加強溝通，建立信任，分享共同目標。這學期我會在工作中積極與班委溝通，建立班委之間的聯系。最后，要繼續(xù)培養(yǎng)班委的積極心態(tài)，這對班級有著至關重要的影響。從班委做起，培養(yǎng)積極的集體榮譽感和歸屬感，從而影響周圍同學的心態(tài)，樹立班級的信心。班委人數占班級的1/5，也就是說只要大家積極影響身邊兩個人的心態(tài)，班級的精神狀態(tài)就會有很大的提升。總之，這學期要讓每個班委都有所貢獻，有所收獲。
這學期要加強班委之間的合作能力。第一，要明確分工，避免班委閑置。班委大致分為學習、財務、娛樂三組。高雅培和趙立偉負責學習，帥郭明和常華冠負責財務，劉玥彤和劉俊帥負責娛樂。班長負責班級日常事務的分配和管理。用班委帶動全班，在全班推廣合作協(xié)作的良好班風。
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大學是一個相對自由的環(huán)境，但對班級日常工作提出了更高的要求。對我們來說，最重要的是信息的及時和流通。這學期會跟隨上學期的信息傳遞網絡，盡量做到及時，保證學生的利益。在各種工作和活動中，首先要保護學生的基本利益，同時要按時完成學校安排的任務，所以要統(tǒng)籌安排。并利用這個班級在線qq，讓它成為學生交流和分享信息的平臺。堅持每月班費公開。在日常生活中，在衛(wèi)生和安全方面，學校的精神要具體、到位地傳達。
經過上學期組織的一系列活動，發(fā)現了很多不足，總結了很多經驗。這學期要組織一些受歡迎的，低消費的，有意義的，有吸引力的活動。與此同時，我們將繼續(xù)鼓勵學生組織集體活動，目的是給學生更多的參與機會和更強的集體歸屬感。在組織活動的過程中，班委積極配合。班委會廣泛聽取學生的聲音，綜合他們的意見。充分發(fā)揮班級論壇的力量。
上學期的工作中，我們一直致力于班級的和諧發(fā)展與溝通?，F在，我們看到了班級的一些進步，班委的堅持，同學們的包容和默契，這些都讓我們感動。這些都不是因為我們的工作，而是學生對美好班級的渴望。在這樣的前提下，我們土木五班向著下一個目標前進，努力成為我們的主題，我們最終會獲得強大的競爭力！
工程班長月工作計劃篇十七
作為一班之長，是同學們的代表，是老師的好助手，幫助班主任管理班級，幫助同學們解決學習上或生活上的困擾。
1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評分時酌情扣分。
2.保證學習小組井然有序的進行，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發(fā)揮實際作用。了解各同學選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習。如有無故缺席自習者，查明原因，并在期末評分時酌情扣分。
3.重點強調英語三，四級問題，要求同學們認真學習英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級。
4.對于學習方面各問題，要求學習委員與班長共同負責，為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。
1.依然延續(xù)上學期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌，團會唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。
2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。
3.積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中。
4.每學期組織班級同學春游一次，秋游一次，根據情況組織同學出去寫生，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。
6認真對待班級工作，尤其是獎助學金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作，把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。
7.發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。
1.增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2.學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
3.在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。
4.實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
5.在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺，和公司共同發(fā)展，把工作當事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻。其實，不論在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。
在匯瑞，目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作，每天必做的工作是點擊關鍵詞，更新b2b網站信息，熟悉相關產品信息。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息，添加一些新的產品信息進去，讓網站產品信息豐富起來，這樣被關注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負責跟進和維護。
兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品，細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項，耐心的跟進和維護好所有客戶。
在工作中，我深深感到加強學習，提高自身素質的緊迫性，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
關于副班長述職報告。
關于競選班長申請書。
關于大學副班長述職報告。
工程班長月工作計劃篇十八
新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，我們已經大一過完一半了，在此期間我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學們服務。
在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。
所以，我這學期的工作目標是以下3點：
1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。
1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。
3、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。
5、在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
6、在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。
以上就是我作為新一任班長在本學期的工作計劃?？偠灾?，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
工程班長月工作計劃篇十九
新的學期又開始了，時間過的很快，轉眼間，我們已經大三下了。在上個學期，我們班的同學一起努力，取得了不錯的成績，班級同學彼此間的感情也不斷加深。作為副班長，我決心盡我的力量更好的為同學們服務。
在一個班級中，我們最重要的是團結，思考調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。鑒于此，我認為，這個學期我的班級工作繼續(xù)從鞏固集體凝聚力和加強班級學風建設入手。
在接下的這個學期工作的最開始就是要有一個具體的工作計劃！
1、做好德育考評的工作，鼓勵同學們參與各種各樣的知識或課外的競賽，讓同學們在德智體美勞等方面全面發(fā)展，以為今后走入社會中的各種挑戰(zhàn)與競爭做好鋪墊。
2、班級凝聚力的鞏固。經過一年多的相處，大家的接觸和了解更深，相處也更融洽起來。但是我們應該看到，熟悉以后，各自的個性特點也就更鮮明起來，往往這時候是矛盾的多發(fā)時段，所以密切注意同學們的相處動態(tài)，及時了解同學們間的真是想法，防患于未然，讓我們的班級更健康，團結的走下去。
3、認真抓好學風建設。學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。大學的學習，遠離了高中的緊張，但我們不能懈怠，熟悉了大學的學習考試，或許同學們不再有以前那么努力，這是非常不好的心態(tài)。及時做好學習動員工作，認真組織學習學風建設，至少也要保持大一時的良好風氣。繼續(xù)抓好英語專業(yè)四級過級學習工作，積極準備計算機過級動員工作。
4、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，一個學期兩次的班級集體活動這是必不可少的?，F成的就有3月雷鋒月，端午佳節(jié)。希望能夠打破常規(guī)，將活動舉行的更新穎，有樂趣。通過活動，一起玩一起樂，一起學習一起進步，相信這是個很美好的畫面。
5、繼續(xù)班務公開。設立班務公開日（一月一次），使班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
工程班長月工作計劃篇二十
2016年我們完成了由大二到大三的過渡與蛻變。不知不覺中自己已經擔任班長有兩年多了?，F將2017年工作計劃如下：
集體凝聚力：
班級中，在一個優(yōu)秀的班集體中，最重要的就是凝聚力，我們來自祖國各地，能相聚十班固然是緣分，若全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。我覺得可以從下面幾點著手：2015年我將在學期開始與學期末分別舉辦一次班級聚餐在學期中期舉辦班級，這無疑是促進班級同學彼此了解的絕佳的方式，我希望能多開展類似活動，通過這種方式既豐富了大學生活，也對班級凝聚力的提升大有裨益。
學風建設：
盡可能地保證課程出勤率，需請假時一定要輔導員簽字通過的假條;無故遲到或未到的同學要均記錄留底，并做到及時與其取得聯系，了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會上對記錄中的同學進行提醒。還有最重要的一點是考風建設，這點必須給予高度重視，不能再出現考試作弊現象，一定要嚴肅考紀。
學業(yè)幫扶：
對于欠學分較多、學習上存在問題的同學，我打算讓班級學霸們成立班級學業(yè)幫扶小組來幫助“弱勢同學”，以簽訂約定的方式來約束“弱勢同學”，明確好每周進行幫扶的周次和時間，努力做到“走出宿舍，走進圖書館”。努力提升班級的學習氛圍和班級的整體學習成績。
班委工作：
剛開始從事班長的一段日子，覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個班委的職責,各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長有點喘息的機會，也能給班委帶來完成任務后的工作成就感，同時也能是班級事務處理起來更加得心應手。對于同學的建議、意見和要求務，班委有義務和責任及時反饋，并要經常且及時的召開班委會進行討論。同時要要求班委積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍?？傊嚅L一定要做到“權力下放”。
宿舍衛(wèi)生方面：
這方面我們班2016年吃了很大的虧，因為衛(wèi)生不合格，我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽失之交臂。所以2017年的工作重點也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善。要求：嚴格按照值日表的規(guī)定，督促值日生進行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學說清楚、講明白，明確分工、明確職責，做好監(jiān)管和督促工作，如果還是不行那就身體力行，自己擔當起宿舍的衛(wèi)生打掃工作，以行動來做出表率!
工程班長月工作計劃篇二十一
步入20年大專，來到我們10級護理1班，很榮幸成為我們班的第一名。我很榮幸也很激動，深深體會到自己肩上的擔子很重！想照顧一個班，必須有完整的計劃！
新學期，我們的工作安排如下：
首先分析班風、學風、班級凝聚力，通過班委會討論過去的經驗，取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀經驗，糾正不足，向其他班學習，向其他優(yōu)秀班學習。
二、增強班級凝聚力，增加班干部之間的交流，提高班干部的效率和積極性。督促各班干部以身作則，率先垂范，然后以各班干部為中心，督促周圍的學生遵守學校班級的規(guī)章制度，以此來提升全班的集體榮譽感。
其中有班級紀律、學習、健康等方面的綜合規(guī)劃。
1.衛(wèi)生：組織班里同學認真打掃，積極開展義務打掃。班上的學生也應該養(yǎng)成熱愛衛(wèi)生的良好習慣，具有不亂扔垃圾和愛護環(huán)境的良好品德。
2.紀律：針對班紀不太好的現象，一定要組織班干部負起責任，行動起來，精心管好班紀。可以利用學校的風來迎接評價來把握班級紀律。在班委會上，督促大家注意評價，讓大家在思想上達成共識，以身作則。
3.學習：能讓學生認識到認真學習的重要性，認真聽講，認真記筆記，積極發(fā)言，遵守班級紀律，不閑聊，不玩手機，與老師形成良好的學習關系。
班干部也要精心組織班級里舉行的每一次班會，積極帶動全班參加學?；顒樱瑺幃數谝?。體現我們保護團結前進的戰(zhàn)斗精神！
希望通過以上方案，能盡快改變班級里松散的學習方式，提高學生的學習積極性，提升我們的學習效率。為學校舉辦的歡迎評價做一份貢獻，通過全班同學的共同努力，讓護理區(qū)變成一個既有格調又有道德的優(yōu)秀班級！
工程班長月工作計劃篇二十二
伴隨著寒假的`結束，我們迎來了新的學期，作為班長我會繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，積極配合老師，熱情地為同學們服務，使班級工作在新的一年里更上一層樓！
上學期以來，在系領導及班主任的幫助、同學們的配合下，09環(huán)監(jiān)班有了很大的進步，同時我的工作能力有了很大的提高，班長工作計劃。在新學期里我的工作計劃具體如下：
根據半年來班級不足的地方作出改善，班委之間取長補短，改正不足，發(fā)揚優(yōu)良的工作經驗，同時吸取其他班的經驗，并向其他優(yōu)秀班級學習。
加強各班委的凝聚力，加大班委之間的溝通、交流，提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班委做好以身作則，起個好帶頭作用，再以各班干部為中心，監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。
由于上個學期我們班掛科的人數較多，所以我們還得把提高學習成績的工作放在首位，掛科主要是因為上課時聽課的效率差，所以這個學期我們主抓上課紀律，配合老師認真完成課堂教學任務，提高上課質量，課下認真完成老師留的作業(yè)，同學之間互幫互助，讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。晚自習時間由學習委負責給上課沒聽明白的同學講題，各班干部做好帶頭作用，并監(jiān)督身邊的同學上課認真聽講，取營造一個良好的學習環(huán)境。
對于出勤方面也要有所改善，由于上半個學期我們班請假的同學比較多，出勤方面有些欠缺，所以這個學期我們保證出勤率，嚴抓遲到早退、無故曠課的同學，并對這些學生進行說服教育，為了完善考勤與請假制度.需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是正規(guī)醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由考勤員保存.事后去考勤員那里報到，由考勤員交到系辦，凡點名時無故遲到或未到的均記錄下來.年終總評時作為參考。
衛(wèi)生方面我們還需繼續(xù)保持，上半學期我們班的衛(wèi)生保持得還算可以，下學期由衛(wèi)生委督分配并督促值日生做好衛(wèi)生工作，為09環(huán)監(jiān)建造一個良好的生活環(huán)境。
為了班委之間能夠更好的溝通，每兩個星期班里組織開一次班委會，在會上各班委交流經驗，分析這段時間班里的狀況，對不理想的地放進行改善。
積極開展文體活動。每月開一次文藝班會，讓同學們的才藝得以施展，還有，在周六日組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的，還可以增加班級的凝聚力！組織同學們積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
對于班費的管理,由班長和副班長兩人，一人管錢，一人管賬，用班費買東西必須有消費單子，在班會中向大家說明班費的用處，使大家了解班費支出情況。
以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結友愛，使同學們更愛這個班集體。
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