產(chǎn)品品牌策劃方案(匯總17篇)

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產(chǎn)品品牌策劃方案(匯總17篇)
時間:2023-12-14 08:00:06     小編:筆舞

方案的成功與否,往往會決定工作的成敗。制定一個完美的方案需要我們充分了解問題的本質(zhì)和特點。方案的收集和整理是一個積累經(jīng)驗的過程,也是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇一

(去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等)

1、品牌的功能價值分析

產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計、工藝和服務(wù)等

2、品牌的附加價值分析

消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認(rèn)知度等

3、品牌的資產(chǎn)價值分析

近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)

小結(jié):

1、本品牌在消費者心目中的知名度分析

2、本品牌在消費者心目中的美譽(yù)度分析

3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析

4、消費者購買本品牌的目的是什么

5、消費者購買本品牌的時間、地點

6、消費者購買本品牌的決策過程分析

小結(jié):

1、品牌商品的目標(biāo)市場選擇

2、品牌的直接競爭對手分析

3、品牌的核心聯(lián)想確定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位決策

小結(jié):

1、品牌個性和文化提煉

2、品牌傳播主題確定

3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定

1、品牌名稱確定

2、品牌標(biāo)志設(shè)計

3、品牌包裝設(shè)計

3、品牌視覺設(shè)計風(fēng)格確定

產(chǎn)品品牌策劃方案篇二

xx技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。xx的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中,xx技術(shù)有限公司名列第一。同時xx也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。

就本身而言xx具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的xx,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認(rèn)為xx面臨目前的中國手機(jī)市場,較適宜采取重點以培育xx手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且,xx在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為xx手機(jī)打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

針對于xx現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機(jī),并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

(一)xx的優(yōu)勢

1、規(guī)模優(yōu)勢

2、低成本優(yōu)勢

勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

3、先發(fā)優(yōu)勢

xx是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。

4、國際市場優(yōu)勢

5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。

(二)xx的劣勢

1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

xx銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

2、 產(chǎn)品檔次組合劣勢

產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢

(三)xx面臨的機(jī)會

1、我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機(jī)潛力市場巨大

2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場占有率。

5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場更替時期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場,諾基亞等老牌實力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力,xx應(yīng)該趁此機(jī)會大力開拓,占領(lǐng)市場。

(四)xx面臨的威脅

1 國內(nèi)競爭對手多

(1) 中興和xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

強(qiáng)勁的對手

(2) 老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實力

2 國際競爭對手實力強(qiáng)勁

(1)國際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,lg htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

(2) 手機(jī)專利大部分都被國外手機(jī)廠商占有,國內(nèi)手機(jī)廠商必須付 高昂的專利費

目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

銷售目標(biāo)主要是為xx手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳xx手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。

所以我們要具體實現(xiàn):

1、20xx年出貨量5000萬步

2、市場占有率提升5%

3、利潤增加8%

4、在宣傳xx手機(jī)的同時,將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客

5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場

(一)、定位與價格策略:

產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機(jī),核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費軟件 。xx手機(jī)向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了xx手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3g手機(jī),并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3g智能手機(jī);而中國移動董事長王建宙也認(rèn)為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。xx推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務(wù)手機(jī)消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

(二)、銷售渠道

(三)、促銷策略

1、口碑營銷(病毒式營銷)

xx手機(jī)需要一個環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有xx這個手機(jī)。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好xx手機(jī)(名人效應(yīng));xxpkiphone5(品牌效應(yīng))等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就xx的售后服務(wù)方面進(jìn)行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù),給人以安全的感覺。

2、事件營銷

召開發(fā)布會利用xx手機(jī)高配低價吸引媒體關(guān)注

3、饑餓營銷

(四)、廣告策略

網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。htc公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇三

**年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費者心中的烙印

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

1、口碑式傳播

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

2、品牌回歸本質(zhì)

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。

3、注重數(shù)據(jù)沉淀

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

4、品牌跟著用戶走

移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇四

主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個促成購買的經(jīng)濟(jì)活動,而且應(yīng)當(dāng)是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點,蘊涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場上,陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵,而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個中原由何在?就是由于有不同的文化相支撐。因此,主題本身并無高低貴賤之分,主題的本質(zhì)是文化。文化的雅和俗,文化的新和舊,文化的中和西,與主題的吸引力和產(chǎn)品的價格毫無關(guān)聯(lián),關(guān)鍵在于文化的獨特性、唯一性和對口性。尋找文化,挖掘文化,設(shè)計文化,制作文化產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)是餐飲經(jīng)營者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。文化選點成功,就即是主題經(jīng)營成功了一半。

而文化是一個相當(dāng)寬泛的概念,主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化,那樣泛泛概念上的文化反而會削弱主題的競爭力和吸引力。因此,主題餐飲中的主題能否取得預(yù)期中的效果,取決于如下幾點:

(一)主題文化的相對專一性

在競爭激烈的買方市場上,餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨吞的,要明確自己分到哪一塊,并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,拿穩(wěn)。因此,在尋找、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時,應(yīng)“心平氣和”,只經(jīng)營一種文化,只突出一種特色,譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品,波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風(fēng)味,而好萊塢重現(xiàn)的是默片時代的風(fēng)格。

(二)主題文化的'強(qiáng)烈差異性

文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,就飯店產(chǎn)品或服務(wù)而言,應(yīng)是全面的,不僅包括賣場布置、菜肴糕點、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,還包括服務(wù)方式、個別關(guān)照等無形的差異;不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡、優(yōu)劣、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異,還包括廣告宣傳、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異。

餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性,忌重復(fù)和隨大流,否則,輕易使“特色”走向反面,變成沒有特色?,F(xiàn)實市場上一波又一波的“跟風(fēng)式經(jīng)營”,使得一個又一個的模仿者成為市場的“淘汰者”。

(三)主題文化與飯店資源的對口性

飯店要正確分析自身的上風(fēng)和劣勢,發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風(fēng),揚長避短,充分找準(zhǔn)企業(yè)資源與主題文化的對接口,使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,又能形成其他飯店一時難以模仿的主題,確保本餐飲主題具有較長時期的穩(wěn)定性,從而逐步形成壟斷上風(fēng)。

主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題,而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時,也增加了餐廳的本錢。

因此,在尋求主題階段,飯店應(yīng)充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系,一般,當(dāng)采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢,客人可能看中價格,而對差異化愛好減退,這樣,餐廳就應(yīng)在差異化和本錢之間尋求一個均衡點,不能盲目地擴(kuò)大差異化程度。當(dāng)差異化程度的擴(kuò)大會導(dǎo)致本錢的大幅度上升時,并且會給競爭對手留下“攻擊目標(biāo)”時,餐廳就不能擴(kuò)大差異化。

餐廳在確立主題時,應(yīng)始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,做客人的“同盟軍”,而不是站在他們的對立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),調(diào)查分析潛伏客人的所有需求,結(jié)合餐廳的實際條件,確定應(yīng)吸引的客源對象。在這基礎(chǔ)上,對所選定的目標(biāo)客源進(jìn)行二次追蹤調(diào)研,尤其要深進(jìn)細(xì)致分析他們在文化上的要求、經(jīng)濟(jì)上的支付能力、消費時間上的充足性,依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營的餐飲主題。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇五

針對自己產(chǎn)品特點和企業(yè)營銷目標(biāo),結(jié)合以上方法:

這是一種針對性最強(qiáng)帶有廣告味道網(wǎng)絡(luò)營銷方式,能夠最大限度鎖定目標(biāo)客戶,也是見效最快一種方式。在目前國內(nèi)最著名搜索引擎方面,最主要推廣方式就是google右側(cè)廣告和百度競價排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外,就是最近流行關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,使得您網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面市場不是很完善,有點漫天要價,有點低價保證等,針對這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù),為企業(yè)提供全面系統(tǒng)資訊及排名服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷方式,企業(yè)在自己相關(guān)網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想效果。

信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站目,它本身也是網(wǎng)站最基本功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看,這里不僅是自身網(wǎng)站發(fā)布,若能免費在全世界各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

會員制營銷是一種最古老網(wǎng)絡(luò)營銷方式,它可以有效搜集目標(biāo)客戶信息,留住目標(biāo)客戶,讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己網(wǎng)站。

郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效營銷方式,但是由于其成本低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個人濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關(guān)立法政策出臺和反垃圾郵件工作實施,郵件營銷一步步被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個比較好營銷方式。

病毒式營銷如木子美事件,就是一個十分優(yōu)秀病毒式營銷案例,其他方法還有免費廣告鏈交換等。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇六

策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團(tuán)隊具有高度的協(xié)作能力,才能使會議達(dá)到理想的目的。

1、時間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。

2、地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。

首先對招商人員做一些必要的培訓(xùn):

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等等)

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點如實掌握。

b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等等

c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分

通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。

1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

2、通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

3、通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。

4、公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)

6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶說明。

8、會議結(jié)束后贈送禮品。

1、電話跟蹤回訪

2、營銷人員親自登門拜訪

1、安排好客戶的返程適宜

2、總結(jié)此次招商會的得失

3、對招商會所獲的各種信息整理存檔

會議程序:

順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時間安排

1、 致歡迎詞,介紹參會人員 主持人5分鐘

2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘

3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘

4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負(fù)責(zé)人

5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘

8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個小時

9、簽約 招商代表 營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時間安排:見附件

15、主持人 16、其他水 、水果等

整個會議過程要注意四個關(guān)鍵方面:

1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約

2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。

3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨個體的有偏激的加盟商要在實現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備。

b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇七

6、與時俱進(jìn),我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的8090后們更多的會提到_電子相冊_即通過_視頻_的剪輯完全可以滿足新人們將_愛情故事_以視頻的方式在8—10英寸的_數(shù)碼相框_上時刻動態(tài)展示的效果顯然要比靜態(tài)的來的更好更美。

7、關(guān)于視頻的幾個參考定義:

產(chǎn)品品牌策劃方案篇八

古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產(chǎn)品,不怕不被消費者認(rèn)可。但是,早一步得到消費者的認(rèn)可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費者知道我們的產(chǎn)品,就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞,往往是由質(zhì)量、信譽(yù)、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo);口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外,必不可少的就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳。那么,為了公司產(chǎn)品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。

使公司的產(chǎn)品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。

十堰本地

春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

宋謝慧李曼(擬定)

北京路:香格里拉騰龍上城

東岳路:金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路:藍(lán)山郡

(一)活動之前準(zhǔn)備:

1、設(shè)備準(zhǔn)備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。

2、人員準(zhǔn)備:現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名。

3、地方協(xié)調(diào):由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當(dāng)天早8:30集合準(zhǔn)備。9點開始。一人介紹產(chǎn)品,一人現(xiàn)場演示,一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式,現(xiàn)場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關(guān)手續(xù)。

3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當(dāng)天活動結(jié)束后,收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,收好設(shè)備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式,長期反饋意見。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇九

xxxx年進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。

熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。

可見,品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾。

無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀(jì)是以智取勝的時代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!

2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。

互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學(xué)點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。

3、品牌是消費者心中的烙印

4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢!

通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。

新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴(kuò)大這個縫隙。

1、口碑式傳播

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。

2、品牌回歸本質(zhì)

“社群”關(guān)系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。

3、注重數(shù)據(jù)沉淀

在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。

4、品牌跟著用戶走

移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十

鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解,更好地回應(yīng)消費者對品質(zhì)的識別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技,鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求,產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋,以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋。

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1男鞋休閑商務(wù)。

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個步驟都至關(guān)重要。

只有敏銳的感覺和靈性。

付出相應(yīng)的耐心和時間。

才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致。

挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務(wù)。

男人掌門世界。

以紳士練就商場的穩(wěn)重。

用時間沉淀男人的成熟。

以遠(yuǎn)見醞釀領(lǐng)袖的卓越。

男人掌門世界。

世界之路為您而啟。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十一

20xx年,隨著wto的進(jìn)一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進(jìn)軍中國市場,較低層面的市場運作模式,如批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內(nèi)地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費者消費行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實用功能和消費者消費心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。

這一市場時期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價格的低層次競爭,而轉(zhuǎn)向針對不同層面的消費者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務(wù)的品牌綜合實力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。

作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競爭者歸納在一起。目前我司運動休閑服所處的市場位置——中低檔運動休閑服,目前,我們的目標(biāo)消費者購買的考慮因素依次為:款式價格品牌面料,此時的消費者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。運動休閑服100元/三件套價位的的運動套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了運動休閑服品牌春夏季市場占有率的擴(kuò)大。

同一檔次運動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價格略低等自身優(yōu)勢吸引目標(biāo)消費群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的純運動服品牌nike、addidas,國內(nèi)市場形象較好的運動服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費者接受、購買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場份額。

可喜的是,我司運動休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長的同時,也將進(jìn)一步強(qiáng)化運動休閑服的品牌形象,同時也將有效提升運動休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費者購買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r格面料,在目標(biāo)消費群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。

通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運動休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場問題:

運動休閑服的品牌文化和管理理念也有待進(jìn)一步提煉和升華,必須形成運動休閑服品牌獨有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導(dǎo)企業(yè)的整體營運和服務(wù)工作,切實貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標(biāo)消費者,真正的將品牌文化深入心。

同時,經(jīng)過對一些區(qū)域市場的走訪和針對性研究,運動休閑服品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機(jī)會:

經(jīng)過幾年時間的市場摸索,運動休閑服現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格日益貼近市場,也更為目標(biāo)消費群所接受,品牌的市場定位也日益準(zhǔn)確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是運動休閑服日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場經(jīng)驗和教訓(xùn)已形成運動休閑服品牌的獨特競爭力,有利品牌的長久市場拓展。

面料材質(zhì)優(yōu)勢:決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與出貨的效率,長時間堅持,形成運動休閑服優(yōu)勢。

1.時尚運動,健康休閑

二十一世紀(jì)初的中國,是一個經(jīng)濟(jì)、文化、科技快速增長與澎漲的發(fā)展中國家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機(jī)器一樣不停的運轉(zhuǎn),神經(jīng)一直處于一種緊崩與超負(fù)荷狀態(tài),腦力的嚴(yán)重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長時間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機(jī)。

剛踏入二十一世紀(jì),sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報警信號,隨著生活水平的逐步提升與思想素質(zhì)的提高,人們已經(jīng)意識到“健康”在社會發(fā)展中的重要性,因此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運會將在中國廣州舉辦以及2008年奧運會在中國北京的成功申辦,在中國大地上將會掀起一股持久的“全民運動風(fēng)”。

清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感在運動套裝的基礎(chǔ)上加入時尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運動套裝的設(shè)計思路,以“大眾運動休閑”的理念為中心倡導(dǎo)一種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領(lǐng)時尚運動的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對健康和時尚的追求。

運動不分國界,時尚不分年齡,運動休閑服品牌服飾的目標(biāo)消費群的年齡無限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時尚自我,樂觀自信,積極向上”都屬于我們的目標(biāo)消費群。

價格目標(biāo):在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價格,爭取終端競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大銷售收入,在品牌進(jìn)入市場的初期快速提升市場占有率。

主打產(chǎn)品定價策略:

新季主打產(chǎn)品與競爭品牌低15%--20%個百分點;

3、定價方法:

市場競爭導(dǎo)向定價法和損益平衡導(dǎo)向法結(jié)合使用。

總體營銷思路:

根據(jù)服裝界的二八理論為指導(dǎo)原則,把握重點區(qū)域市場,集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢資源做好重點區(qū)域或客戶的營銷支援和終端服務(wù),逐步建立起幾個甚至一個運動休閑服品牌的強(qiáng)勢市場根據(jù)地,形成區(qū)域市場內(nèi)絕對優(yōu)勝于競爭品牌的銷售業(yè)績和市場口碑,然后實行以點帶面策略,將品牌輻射力和營銷網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)散開來。

要達(dá)致這一營銷目標(biāo),必須重點抓好以下幾方面工作:

1、產(chǎn)品款式和品質(zhì)是關(guān)鍵。

2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。

3、建立終端零售導(dǎo)購直屬體系與互動機(jī)制。

4、重點區(qū)域、重點加盟商重點配合和重點監(jiān)控

考慮設(shè)立自營‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績。對于運動休閑服品牌基礎(chǔ)較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場專柜重點給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把運動休閑服做到歐式運動休閑服裝的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內(nèi)的其它同類競爭對手;同時,在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費用高再加上轉(zhuǎn)讓費昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設(shè)立“運動休閑服品牌旗艦店”,迅速占領(lǐng)市場,逐步提升運動休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。

5、促銷推廣應(yīng)更規(guī)范系統(tǒng)化。

新一季的品牌促銷推廣工作將嚴(yán)格按照‘先計劃,后執(zhí)行,推廣預(yù)算納入銷售費用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計劃和市場需求相結(jié)合,計劃與實際執(zhí)行相結(jié)合,預(yù)期與實際效果相吻合。

20xx春夏促銷推廣費用將嚴(yán)格預(yù)算控制在全季訂貨總金額的10%資金預(yù)算分配結(jié)構(gòu)及區(qū)域重點設(shè)定見第八節(jié)。

促銷:穿針引線服裝論壇

堅持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽(yù)度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實做好運動休閑服vip服務(wù)體系的推廣工作,首期以運動休閑服的重點區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點,規(guī)范并完善vip客戶的服務(wù)細(xì)則,并建立起完善的vip客戶檔案,全面推進(jìn)vip會員制度的實施,以優(yōu)質(zhì)到位的終端客戶服務(wù)項目,形成運動休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內(nèi)均形成良好的口碑。

廣告:

借鑒當(dāng)前國內(nèi)中高檔運動休閑品牌拓展策略,運動休閑服在20xx上半年仍是立足市場,完善終端管理,蓄勢積累,穩(wěn)步擴(kuò)張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費用不會太大,將重點選擇行業(yè)內(nèi)、或是對目標(biāo)消費群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實物相結(jié)合或是直接的實物沖抵方式取得媒介廣告投放機(jī)會,減少公司現(xiàn)金壓力的同時也清減庫存的積壓。

20xx春夏廣告主題方面將會營造全新的運動休閑服品牌時尚運動,健康休閑的品牌核心取向,從消費者消費心理需求層面表現(xiàn)運動休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風(fēng)格,重點強(qiáng)調(diào)運動休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感和至優(yōu)服務(wù),力爭向目標(biāo)消費群展現(xiàn)一種歐化的時尚健康生活新概念。

廣告費用的投放分配將主要考慮兩個方面,一是銷售業(yè)績較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進(jìn)而提升產(chǎn)品的市場占有率;另一方面則考慮消費潛力大而我司又計劃重點拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)而市場需求又大的區(qū)域市場利用重要節(jié)假日或新品上市前期進(jìn)行公關(guān)活動(如招商會,訂貨會,走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運動會服裝贊助,地方性活動贊助,慈善捐助等)

廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費群關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),同時參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎(chǔ)進(jìn)行媒介選擇,重點選擇《中國服裝網(wǎng)》《上海服飾》、《中國服飾》、《中國服飾報》、《服飾商情》、《服裝時報》或是行業(yè)主流報紙以及地域性權(quán)威報紙、大商場燈箱、戶外墻體廣告、dm宣傳品等媒介及方式。

促銷推廣及品牌廣告的計劃執(zhí)行需以科學(xué)的評估指標(biāo)和參照依據(jù)進(jìn)行效果監(jiān)控,本部門將重點從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠度等多方面指標(biāo)綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進(jìn)行策略回顧和操作調(diào)整。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十二

按照集團(tuán)公司、總公司總體部署,中國人民保險2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動。為貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與兄弟公司一起,打造picc第一服務(wù)品牌,特制定本實施細(xì)則。

一、總體思路

遵照集團(tuán)公司、總公司的總體要求,貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與各兄弟公司一起,借助客戶節(jié)品牌影響力,共同構(gòu)建中國人民保險核心競爭力,以服務(wù)促發(fā)展,提升客戶的滿意度和忠誠度。

二、活動主題

活動主題:傾聽您的心聲,服務(wù)您的需求

加強(qiáng)與客戶的互動,密切客戶關(guān)系,傾聽客戶需求,改進(jìn)客戶服務(wù),研究開發(fā)更多具有市場競爭力的個性化產(chǎn)品和服務(wù),傳播“做客戶信賴和滿意的保險公司”的理念。

三、活動時間

活動時間:2015年5月18日-7月18日

(“十一”黃金周客戶自駕游等活動除外)

特別說明:集團(tuán)公司和總公司的各項活動分階段推進(jìn),不局限于兩個月的時間,我省將按照活動要求,分批次推進(jìn),將各項活動落實到位。

四、服務(wù)主題

2015年客戶節(jié)面向社會推出六項主題活動:“多快好省”理賠服務(wù)嘉年華;“i車i自然”人保之友俱樂部活動;“人保在行動”公益系列活動;“客戶節(jié)一起玩‘綠聚人’ 吧!”活動;“走出去、請進(jìn)來”活動;“十一”黃金周客戶自駕游服務(wù)活動。

(一)“多快好省”理賠服務(wù)嘉年華

1.開展“多快好省”理賠服務(wù)宣傳日活動

要運用好微博、微信、短信等平臺,積極與公眾互動,主動參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動,借勢造勢,力求最佳宣傳效果。

2.“多快好省”理賠服務(wù)升級版

友好的服務(wù)界面、快速的服務(wù)響應(yīng)、順暢的索賠流程、溫馨的理賠服務(wù)、專業(yè)的理賠隊伍、高科技的理賠工具,為客戶提供美好的理賠體驗。

多:萬家服務(wù)網(wǎng)點,人保相伴左右

(1)服務(wù)網(wǎng)點多:人保財險擁有23673家合作推薦維修企業(yè),包括12176家品牌4s店,為客戶提供各種品牌車輛的優(yōu)質(zhì)維修服務(wù);超過2700家直屬機(jī)構(gòu)、14694臺理賠服務(wù)車輛、13175部查勘定損移動終端、3萬3千多名專業(yè)理賠人員隨時為客戶提供簡便快捷的理賠服務(wù)。

(2)索賠渠道多:公司為客戶提供包括查勘定損員、掌上人?!半娮铀龠f員”、推薦維修單位、公司理賠柜臺、速遞理賠、電話理賠(微信理賠)、網(wǎng)上自助等多種索賠資料提交方式和渠道。

快:何時何地出險,人??焖夙憫?yīng)

(1)查勘速度快:客戶報案后,公司查勘人員將在市區(qū)30分鐘,郊區(qū)60分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供服務(wù)。

(2)賠付速度快:

極速理賠---在我公司投保的家庭自用汽車客戶,發(fā)生不涉及人傷、物損且車輛損失在5000元(含)以下責(zé)任明確的單方事故,現(xiàn)場完成從出險查勘到通知財務(wù)部門向被保險人賬戶支付賠款的全流程理賠服務(wù)。

限時理賠:萬元以下案件1小時通知賠付。對不涉及人傷、物損的車輛損失賠案,損失金額在10000元(含)以下,客戶提交的索賠單證齊全后,公司提供1小時通知賠付服務(wù)。

好:全天候服務(wù),全方位保障

(1)我公司為客戶提供全國范圍內(nèi)7×24小時全天候出險報案、查勘和理賠咨詢服務(wù)。

(2)遍布全國的10062輛拖車為客戶提供全國范圍內(nèi)故障車輛免費救援服務(wù)。

對在我公司投保的9座以下非營業(yè)客車和家庭自用汽車客戶,因車輛故障需拖車、送油、充電、更換輪胎、輪胎充氣時,均可通過撥打我公司救援服務(wù)專線電話“95518轉(zhuǎn)9”享受到保單有效期內(nèi)全國范圍內(nèi)的不限次免費故障車救援服務(wù),免費拖車距離為50公里(交通管理部門或道路管理機(jī)構(gòu)不允許社會救援車輛駛?cè)氲牟糠指咚俟?、隧道、大橋、高架道路等路段除外)。送油、換胎過程中產(chǎn)生的油料、配件材料費用由客戶自行承擔(dān)。

(3)安心修車:萬家維修單位修車無煩惱。

客戶的保險事故受損車輛到我公司推薦的任何一家修理單位維修時,我公司的“安心修車”提供定損維修無差價,保證維修質(zhì)量服務(wù)。

?。簩I(yè)服務(wù)、專心呵護(hù),客戶省心省時省力

(1)公司專業(yè)的理賠服務(wù)隊伍為客戶提供從出險報案到支付賠款全流程的理賠服務(wù),專業(yè)服務(wù)、專心呵護(hù)。客戶服務(wù)監(jiān)督卡方便客戶隨時進(jìn)行理賠咨詢,并對我們的理賠服務(wù)全程監(jiān)督。

(2)人傷無憂理賠服務(wù)為客戶在人傷事故處理中提供全程咨詢、小額快處、現(xiàn)場調(diào)解服務(wù)。

(3)全國通賠:萬家網(wǎng)點,四海通行

客戶異地出險后,我公司通過遍及全國的理賠服務(wù)機(jī)構(gòu),為客戶提供隨時隨處的快速、便捷的查勘、定損、提交索賠單證、獲得賠付的服務(wù),使客戶無論身處何地,都能享受到從報案到領(lǐng)取賠款全流程的便捷、高效、統(tǒng)一的理賠服務(wù)。

(4)人??蛻簟盎ヅ隹熨r”服務(wù)(宣傳亮點和重點) 事故雙方均在我司同時投保交強(qiáng)險、車損險、商業(yè)第三者責(zé)任險及不計免賠特約險的客戶發(fā)生僅造成雙方車輛損失,不涉及人傷、物損的互碰事故,事故責(zé)任無爭議,可以各自向本方車險承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠,各自的車險承保機(jī)構(gòu)分別賠付被保險人的損失,賠償后不進(jìn)行相互追償。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十三

南京作為六朝古都,文化古跡遍布:中山陵依山而建,夫子廟建筑群古色古香,中華門氣勢宏偉;此外,還有靈谷寺、石象路、三國東吳所筑石頭城遺址、明代朱元璋的陵墓(明孝陵)以及革命紀(jì)念地雨花臺等。古老悠久的文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代文明的經(jīng)濟(jì)都市,與蔚為壯觀的自然景觀構(gòu)成了南京獨特的園林城市風(fēng)貌。

鎮(zhèn)江的風(fēng)景名勝體現(xiàn)著自然與人文、山水與文化的交流與融洽。鎮(zhèn)江市宗教文化源遠(yuǎn)流長,千年古剎金山江天禪寺是水陸道場的首創(chuàng)之地,成為佛教圣地。焦山定慧寺已故主持茗山是全國十大高僧之一,佛學(xué)深湛,在華人世界中有著很高的地位。寶華山為“律宗第一山”,是明清時期全國最大的傳戒道場,茅山道院被譽(yù)為“第一福地、第八洞天”。揚州是中國優(yōu)秀旅游城市,有重點文物保護(hù)單位和文物古跡147處,旅游景區(qū)、景點40多處,其中,5a級1個,4a級景點7處,3a級10處。

瘦西湖—蜀崗名勝風(fēng)景區(qū)名氣天下,何園、個園、還有漢廣陵王墓隋煬帝陵和清代鹽商的汪氏小苑、吳道臺宅第等深宅大院,以及東圈門、東關(guān)街歷史街區(qū)和古運河、鳳凰島等特色風(fēng)光以及大明寺、高旻寺、文峰寺等佛教文化游覽勝地。通過以上旅游資源的概述,我們不難看出,寧鎮(zhèn)揚區(qū)域的旅游資源的種類豐富、各具特色,并且旅游資源之間具有密切的關(guān)聯(lián),大多數(shù)景觀是以人文自然景觀為主要代表,整體的旅游景觀效果好。這種先天的旅游資源優(yōu)勢,為后天的旅游品牌合作打下了基礎(chǔ)。

寧鎮(zhèn)揚三地在之前的旅游發(fā)展過程中己經(jīng)逐步的形成并完善自己的旅游品牌形象,但是,隨著旅游趨勢的轉(zhuǎn)變和《寧鎮(zhèn)揚同城化規(guī)劃》出臺后打造整體品牌形象的需要,三地應(yīng)該在自身現(xiàn)有的形象基礎(chǔ)上,以核心的文化主線為指導(dǎo),凝結(jié)出綜合三地特色的品牌形象,同時適時調(diào)整各地的旅游形象,使之更加適應(yīng)1+3的市場需求。這主要是解決分與合的關(guān)系,要在各個分品牌形象的基礎(chǔ)上打造綜合三地的整體形象,給域內(nèi)外的游客或者潛在游客留下深厚的印象。

1.整體品牌形象的定位打造。寧鎮(zhèn)揚應(yīng)聯(lián)合塑造鮮明的區(qū)域旅游整體形象,用整體形象彌補(bǔ)自身個體形象不突出的現(xiàn)狀,以達(dá)到一種綜合的效果?!兑?guī)劃》提出打造“揚子江之旅”的品牌,但是這樣的形象仍然顯得很空洞,需要進(jìn)一步的充實,例如寧鎮(zhèn)揚文化及其特色發(fā)源于江南文化,“尋夢江南,山水之旅”這形象定位比較符合寧鎮(zhèn)揚的實際,更能凸顯寧鎮(zhèn)揚的整體形象,更具個性與魅力。

也可以圍繞這一形象理念,針對不同的客源市場和相應(yīng)的路線產(chǎn)品采取不同的宣傳口號,如“游寧鎮(zhèn)揚山水,賞民俗風(fēng)情”、“游江南圣地,品淮揚美食”等;而針對文化旅游者,也可以提出“輝煌的南國中心,佛徒的心中圣地”等等,這一類的宣傳口號之類。同時也要打造基于整體品牌的標(biāo)志,可以通過一些簡單而富有含義的標(biāo)志構(gòu)成,配合不同的宣傳口號使用,具體要看具體旅游產(chǎn)品的內(nèi)容來深度策劃。

2.南京地區(qū)的旅游形象。南京地區(qū)江南文化深厚,民國文化的影響力較大,所以要突出南京圍繞古都而顯示的城市特征。南京原有的形象為“綠色古都,文化之城”。南京的旅游形象定位應(yīng)是“歷史深厚的江南古都,景色秀美的現(xiàn)代名城”。相應(yīng)的旅游形象宣傳可以定位與“一城山水、十朝都會地,濃郁人文、博愛帝王州”,彰顯其歷史與現(xiàn)實的突出地位。

3.鎮(zhèn)江地區(qū)的旅游形象。鎮(zhèn)江的佛教、道教、山川文化旅游資源豐厚,所以鎮(zhèn)江旅游形象的定位可突出其以寶華山、金山、焦山和茅山等宗教名山的超強(qiáng)影響力,著重吸引宗教信仰較普遍的客源地信眾的光顧,因此鎮(zhèn)江的旅游形象可定位為“天下第一江山,宗教旅游勝地”,旅游形象宣傳口號可以定位為“第一江山春好處,絕世佛道由此傳”。

4.揚州地區(qū)的旅游形象。揚州的旅游資源的休閑性強(qiáng),主要以歷史文化名城的形象對外宣傳,園林特色比較突出,所以揚州旅游形象定位為“江河饒灌的城市園林,修身養(yǎng)性的歷史名城”,相應(yīng)的,現(xiàn)在使用的旅游宣傳口號“詩化痩西湖、人文古揚州,給你寧靜、還你活力”就較為文雅秀氣,突出了揚州的精致。

三地旅游市場整體品牌形象,總體名稱“揚子江之旅”系列游,可以根據(jù)市場需求進(jìn)一步開發(fā)向下定位的品牌產(chǎn)品。這也是解決名與實的關(guān)系,即一定的品牌之名,需要有一定特色的相關(guān)產(chǎn)品與之對應(yīng),否則品牌形象則失之空洞。因此,打造一個地區(qū)品牌形象與開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品是一體兩面的事。由于是打造整體品牌,所以要打破三地的行政界線,根據(jù)市場的具體需求,橫向聯(lián)合打造各種景點線路。以下根據(jù)產(chǎn)品需求市場的細(xì)分,提供一些橫向整體聯(lián)合產(chǎn)品的建議。

1.風(fēng)景區(qū)聯(lián)動游系列。聯(lián)合鐘山風(fēng)景區(qū)、揚州瘦西湖風(fēng)景區(qū)、鎮(zhèn)江三山風(fēng)景區(qū)。江南園林游一直是寧鎮(zhèn)揚重頭推介的路線,但是對回頭客的吸引力很小,將南京雨花臺、揚州個園、何園、鎮(zhèn)江金山公園等這些各具特色的江南園林重新組合推出,不僅會勾起老游客的新游興,也會延長遠(yuǎn)程游客在旅游地的逗留時間。植物賞析游。南京的梅花山、鎮(zhèn)江的梅櫻園是著名的賞梅勝地,南京的棲霞山是著名的賞楓勝地,鎮(zhèn)江的南山風(fēng)景區(qū)、揚州的個園是著名的竹海觀賞地。山岳觀光游。南京的幕府山、紫金山、鎮(zhèn)江北固山、金山等,將風(fēng)格特色各異的山岳組合起來,將會為秀美的江南風(fēng)光抹上一筆重彩。名湖水上風(fēng)光游,可以聯(lián)合瘦西湖,南京的玄武湖、莫愁湖、紫霞湖等與鎮(zhèn)江的塔影湖,來打造一個關(guān)于三地湖景的專門路線產(chǎn)品。

2.江河聯(lián)動休閑度假旅游產(chǎn)品系列。沿江觀光游長江沿線的旅游開發(fā)一直以來都是寧鎮(zhèn)揚旅游發(fā)展的一個重要課題,南京在積極打造濱江風(fēng)光帶,鎮(zhèn)江除了打造潤揚大橋南岸的長江公園建設(shè)之外,還積極建設(shè)江心洲國家級旅游度假區(qū),揚州正在積極建設(shè)長江北岸風(fēng)景區(qū),瓜洲古鎮(zhèn)的開發(fā),三地沿江聯(lián)合互動開發(fā),將會為整個地區(qū)的旅游產(chǎn)品系列增添亮色。

3.宗教文化旅游產(chǎn)品系列。宗教寺院游,揚州高旻寺、大明寺、文峰寺、鎮(zhèn)江金山、焦山、寶華山、隆昌寺、茅山道院、南京的靈谷寺、棲霞寺等是旅游者宗教旅游和朝拜的圣地,可以為有佛教愛好的游客量身打造三地佛文化的相關(guān)產(chǎn)品。

4.民俗節(jié)慶旅游產(chǎn)品系列。南京夫子廟金秋美食節(jié),金陵燈會,南京國際梅花節(jié),揚州煙花三月旅游節(jié),觀音山香會,鎮(zhèn)江金山旅游文化節(jié),茅山旅游文化節(jié),揚子江鮮美食節(jié)等。

5.商務(wù)會展旅游產(chǎn)品系列。區(qū)域內(nèi)外和國內(nèi)外商務(wù)往來,經(jīng)濟(jì)交流頻繁,國際、國內(nèi)各種類型的會議展覽活動眾多,隨著長三角地區(qū)商務(wù)活動的頻繁,會展旅游將會在近期呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨勢,針對這一發(fā)展趨勢應(yīng)以南京為中心,結(jié)合寧鎮(zhèn)揚周邊城鎮(zhèn)特色開發(fā)商務(wù)會展旅游。

1.明確政府主導(dǎo)地位,加強(qiáng)整體旅游規(guī)劃、協(xié)調(diào)當(dāng)代旅游開發(fā),觀念先行。大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場是區(qū)域旅游合作的關(guān)鍵。大旅游的內(nèi)涵不只限于南京,鎮(zhèn)江,揚州旅游城市的各自發(fā)展,而是達(dá)到三地的共同發(fā)展。大產(chǎn)業(yè)不應(yīng)受限于行政區(qū)劃,三個城市間的聯(lián)動才是大產(chǎn)業(yè)。大旅游大產(chǎn)業(yè)大市場,必須要有政府牽頭,來制定整體的旅游市場的單項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

政府主導(dǎo)一直是我國旅游業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略,各級政府在旅游業(yè)的政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略中,主要實施的是觀念主導(dǎo),政策主導(dǎo),管理主導(dǎo),資金主導(dǎo)。政府在旅游業(yè)發(fā)展的過程中身兼事業(yè)發(fā)展者、市場監(jiān)督者、行業(yè)指導(dǎo)者、開發(fā)推動者和資源投資者的多重角色。

對于寧鎮(zhèn)揚這一區(qū)域而言,行政隸屬關(guān)系的復(fù)雜性限定了當(dāng)前政府在旅游資源整合過程中僅僅起到了保證合作良性發(fā)展的作用,卻無法建立具有實際協(xié)調(diào)意義的整體協(xié)作關(guān)系。為此,除了三地的綜合旅游規(guī)劃外,還要成立一個市際間的聯(lián)系協(xié)調(diào)組織,以實現(xiàn)寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作過程中理順各種利益主體之間的關(guān)系,發(fā)揮政府的宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)作用。

2.實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)合宣傳促銷,強(qiáng)化寧鎮(zhèn)揚整體旅游品牌形象寧鎮(zhèn)揚區(qū)域具有極好的市場進(jìn)入條件,但以前由于在市場營銷方而未能聯(lián)合促銷,整個區(qū)域在旅游者心目中沒有一個清晰的概念,要強(qiáng)化整合寧鎮(zhèn)揚旅游資源的優(yōu)勢和特色,區(qū)域內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,充分利用廣告,多媒體等宣傳手段加強(qiáng)對外聯(lián)合宣傳,重點推介,樹立區(qū)域旅游整體形象,以樹立寧鎮(zhèn)揚旅游的優(yōu)質(zhì)品牌———揚子江之旅,力求給消費者清晰、明確、生動的區(qū)域旅游整體形象。

旅游形象的促銷,實際上不僅是旅游產(chǎn)品的推銷,更重要的是成功的系列旅游路線的推銷,所以在區(qū)域旅游合作中,聯(lián)合推銷、總體宣傳是完全必要的。在對外宣傳促銷方而,寧鎮(zhèn)揚地區(qū)應(yīng)該制定統(tǒng)一的市場營銷計劃,突破行政區(qū)的禁錮,針對區(qū)域內(nèi)、外市場特點,著眼于發(fā)揮板塊效應(yīng),將該區(qū)域的總體特色、各組成部分的特色,通過靈活多樣的宣傳形式展開。比如,邀請國內(nèi)外旅游記者、旅游作家和旅游商來采訪報道和考察,或者組織宣傳隊伍主動出擊,對外宣傳促銷,將區(qū)域旅游形象清晰地宣傳到旅游者那里。

寧鎮(zhèn)揚聯(lián)合促銷,就要成立旅游聯(lián)合推廣機(jī)構(gòu),三市都要從年度促銷經(jīng)費中列出聯(lián)合促銷費用,在國際,國內(nèi)旅游市場中聯(lián)合推廣寧鎮(zhèn)揚整體旅游形象。此外,寧鎮(zhèn)揚各景區(qū)(點)在門票上可以加大聯(lián)合,或者按照具體的旅游線路來實施套票,套票要低于單票總和,并在一定時間內(nèi)有效;也可以實行折扣優(yōu)惠,即在參觀寧鎮(zhèn)揚任意一地之后,可在一定時間內(nèi)參觀其他兩地,實行門票折扣優(yōu)惠。這樣,可以抓住本地的游客,同時也給了他們時間的自由度。

3.加強(qiáng)旅游人才培養(yǎng),強(qiáng)化三地信息互通旅游業(yè)的發(fā)展以旅游專業(yè)人才為保障,而人才的培養(yǎng)則依托于各類專業(yè)院校。因此,在推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚旅游同城化的進(jìn)程中,各級政府必須重視建立或填充各類專業(yè)院校,重視教育培訓(xùn)與市場需求相結(jié)合,不斷調(diào)整旅游人才培養(yǎng)的方針和方式,充分發(fā)揮各類院校的作用,培養(yǎng)出適應(yīng)市場需求的旅游方面的專業(yè)人才。

加強(qiáng)寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游信息體系建設(shè),建立寧鎮(zhèn)揚公共信息平臺,實行統(tǒng)一的、開放的、交互的信息傳遞網(wǎng)絡(luò);建立專門網(wǎng)站,發(fā)布旅游地及時信息———天氣、游客數(shù)量、賓館預(yù)訂、交通狀況等等,讓游客及時了解旅游信息,全身心感受旅游服務(wù),能夠更準(zhǔn)確、更便捷、更全面地認(rèn)同寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游發(fā)展理念,提升對該區(qū)的認(rèn)知滿意度,進(jìn)而從整體上提升本區(qū)域旅游的質(zhì)量。

4.推進(jìn)三地旅游景點資源的資本經(jīng)營與資產(chǎn)重組寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作的目標(biāo)是形成一個具有市場競爭力的旅游產(chǎn)品品牌。然而,寧鎮(zhèn)揚三地旅游景點資源的開發(fā),由于是各地政府單一投資,政府既是投資者,又是經(jīng)營者,其產(chǎn)權(quán)模糊,經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)無法進(jìn)行分離。政府由于受其財力的限制,無法對所有景點進(jìn)行大規(guī)模的、持續(xù)的投資,致使寧鎮(zhèn)揚三地很多資源初步投資開發(fā)后無法進(jìn)行深層開發(fā),更談不上形成自己的品牌。

由于寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作涉及很多政府層面的利益主體,使得這一問題更加突出。推進(jìn)旅游景點資源的資本經(jīng)營和資產(chǎn)重組可以較好地解決這一問題。旅游景點資源開發(fā)企業(yè)可以利用景點資源的無形價值,通過將其經(jīng)營使用權(quán)及前期投入資本作股,與有投資實力的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,解決投資主體單一所帶來的資金缺乏的缺陷,從而解決產(chǎn)品的深層開發(fā)問題,也解決了旅游市場產(chǎn)品供給動力不足的問題,提高旅游產(chǎn)品的吸引力。

另外,通過資本經(jīng)營和資產(chǎn)重組,可以實施品牌的嫁接和延伸。對于建立起良好的旅游企業(yè)集團(tuán)來說,實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略不僅能夠最大限度地發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢,降低市場拓展費用,而且能給集團(tuán)所屬其他企業(yè)提供良好的形象,以獲得消費者的忠誠和支持,擴(kuò)大品牌的影響力。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十四

利維·斯特勞斯公司(levistrauss&co。)的利維牛仔褲(levi‘s),已經(jīng)有150年的歷史,是由德國移民利維-斯特勞斯(levistrauss)創(chuàng)立的。

19世紀(jì)50年代,美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦,無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷,放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20世紀(jì)三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機(jī)會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此,美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時,他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecorps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)匦袆印睉?zhàn)略,成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的成效,由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮,國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。

市場分析:

國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入wto,代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。

產(chǎn)品在市場中的定位:

當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求?,F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析:

是針對16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費者的需求,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點:

牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。

觀念:

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多,如同級的lee、misssexy等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如espritetamonlyveromoda等。

廣告策略:

廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略:

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi‘s是個性張揚,隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實施計劃:

廣告目標(biāo):打開國內(nèi)市場,樹立品牌文化精神,使消費者認(rèn)可。

廣告時間:4個月。

廣告主題:性感,獨立,自由自在,美國精神。

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:

平面廣告:1、報紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱。2、電視廣告。3、網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對主要人群)。

廣告發(fā)布計劃:

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺4套,影視文藝頻道,33頻道。

3、戶外:1年。

4、網(wǎng)絡(luò):4個月。

其他活動:獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費用預(yù)算。

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:5萬。

2、制作費用:

3、媒體費用:巨大。

4、其他費用:更大。

電視廣告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個公車牌,汽車停下來,一個身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)。

廣告詞:擁有l(wèi)evi‘s,就擁有整個世界。

平面廣告。

1、救命篇。

在一個高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實耐磨的牛仔褲)。

廣告詞。

2、傳統(tǒng)篇。

有點像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi‘s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。

廣告詞:“撕不開就是撕不開”

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十五

為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責(zé)意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結(jié)合公司青年人特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;

5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新先進(jìn)事跡;

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念十年與公司共同成長心路歷程;

9.我是公司一員,我青春同樣精彩;

10.公司愿景,我們職責(zé)與使命;

11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關(guān)系;

12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;

13.降低成本,從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

本次活動由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

公司35歲以下所有員工

1.征文資料應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;

2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進(jìn)行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機(jī)場股份公司組織征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

6月中旬,在征文比賽基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

望各支部認(rèn)真落實,用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十六

指發(fā)現(xiàn)消費者心智中有一個富有價值的(階梯)位置無人占據(jù),就第一個全力去占據(jù)它。

戰(zhàn)略前提:消費者有新品類、新特性的需求或需要。

如王老吉發(fā)現(xiàn)在飲料行業(yè)里面有一個空白點,沒有一個品牌代表著祛火飲料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”現(xiàn)在王老吉已成為了細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,即當(dāng)王老吉成為祛火涼茶的代名詞時,我們就可以說這個品牌占據(jù)了這塊心智資源。

早在1992年的時候,高露潔發(fā)現(xiàn)中國市場的眾多牙膏品牌在做的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等等,而對牙膏類別中最大的心智資源“防止蛀牙”卻沒有一個品牌全神貫注去搶占。高露潔根據(jù)美國牙膏市場的經(jīng)驗知道,隨著生活水平的提高,消費者必然對防止蛀牙的關(guān)注會越來越強(qiáng),于是迅速進(jìn)入中國市場,開始了十多年來單一而集中的訴求:防止蛀牙。今天,我們一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露潔。

發(fā)現(xiàn)某個階梯上的首要位置,已為強(qiáng)勢品牌占據(jù),就讓品牌與階梯中的該強(qiáng)勢品牌/產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),使消費者在首選強(qiáng)勢品牌/產(chǎn)品的同時,緊接著聯(lián)想到自己,作為補(bǔ)充選擇。

比如說七喜,它發(fā)現(xiàn)美國的消費者在消費飲料時,三罐中有兩罐是可樂,于是它說自己是“非可樂”。當(dāng)人們想喝飲料的時候,第一個馬上會想到可樂,然后有一個說自己是“非可樂”的品牌跟可樂靠在一起,那就是七喜?!胺强蓸贰钡亩ㄎ蛔屍呦惨慌e成為飲料業(yè)第三品牌。國內(nèi)的金蝶軟件曾經(jīng)通過“北用友,南金蝶”的公關(guān)宣傳,借用友之勢迅速獲得發(fā)展,也是采用這種方法。

戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選。

如果消費者心智中的品類(定位)代表品牌有潛在弱點,新品牌可以由此突破,重新定義該代表品牌為不當(dāng)?shù)倪x擇,自己取而代之。

如泰諾林進(jìn)入頭痛藥市場的時候,阿司匹林占據(jù)了頭痛藥市場的首要位置。于是泰諾林攻擊阿斯匹林可以導(dǎo)致胃腸道毛細(xì)血管的微量出血,就從這一點攻入,把阿司匹林替換掉,成了領(lǐng)導(dǎo)品牌。

戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選,而且非常關(guān)心新品牌提供的利益,并易于認(rèn)可原首選品牌的弱點。

產(chǎn)品品牌策劃方案篇十七

金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)是結(jié)合藝術(shù)文化元素,以文化公益、藝術(shù)美育、環(huán)保智造、娛樂休閑為核心,導(dǎo)入符合非常藝術(shù)理念的`各類資源,圍繞文化旅游、藝術(shù)展演、美食民宿、環(huán)保智造等構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗為一體的“田園綜合體”,形成情景化、商業(yè)化、活動化體驗,力求文化感染力、經(jīng)濟(jì)推動力和社會影響力并存,建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)平臺、社區(qū)服務(wù)、文化創(chuàng)作、娛樂休閑等主要功能的特色品牌小鎮(zhèn)。

——構(gòu)建中國首個“非常藝術(shù)”主題的體驗型村莊,在這里,“非?!庇腥龑雍x:1。優(yōu)秀;2。獨特;3,極致。

——打造中國第一國際慢城最具藝術(shù)感染力的文化生活體驗代表作,率先實現(xiàn)高淳國際慢城文化旅游版本升級。

——成為全國乃至國際上獨一無二的“非常藝術(shù)”特色小鎮(zhèn),區(qū)別于北京宋莊、人居友好、產(chǎn)業(yè)完善的文藝聚落。

金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主,即“藝術(shù)特色產(chǎn)業(yè)+藝術(shù)旅游產(chǎn)業(yè)”。

以金山下的原始風(fēng)貌為塑造主線,通過以造型藝術(shù)為主的人文景觀建設(shè),強(qiáng)化金山下的自然景致和人文風(fēng)情,在藝術(shù)創(chuàng)作上力求做到融入而不是改造,烘托而不是搶鏡,做到天人合一,情景交融。

金山下——非常藝術(shù)小鎮(zhèn)既是消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),也是由消費需求凝聚而形成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

通過藝術(shù)鄉(xiāng)村建設(shè),吸引藝術(shù)家(包括各種優(yōu)秀人才)入住,結(jié)合本地特色設(shè)計方案,推動金山下村人文景觀與藝術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施改造與建設(shè);實踐公益性藝術(shù)教育:免費培訓(xùn)繪畫、書法、雕塑、裝置等門類藝術(shù),形成綠色文藝創(chuàng)造基地;與設(shè)計師合作,打造環(huán)保特色智造工坊,開發(fā)藝術(shù)衍生品、家居家具產(chǎn)品、會展活動及旅游紀(jì)念品等,形成高附加值的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引并安置本地勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);開發(fā)藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè),策劃各種文藝節(jié)目和主題性的休閑項目。結(jié)合民俗內(nèi)容、傳統(tǒng)節(jié)日,定期舉辦藝術(shù)嘉年華會 、 創(chuàng)意市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)等。通過特色文藝產(chǎn)業(yè)鏈的全方位、立體化開發(fā),使金山下真正成為一個能留得住鄉(xiāng)愁,更能留得住鄉(xiāng)民的“金山”。

初創(chuàng)期(預(yù)期需1-5個月)

1、藝術(shù)景觀:

金山下村自然景觀有余而人文景觀不足,其建筑風(fēng)格主要以兩層磚混結(jié)構(gòu)的坡頂獨院樓房為主,還有少量低矮的傳統(tǒng)江南磚瓦房,總體上白墻黑瓦,簡單樸素。部分建筑外部裝潢上使用了瓷磚和不銹鋼,相對較壕。村子建在緩坡上,村內(nèi)道路為水泥硬化路面,路面寬度最大不會超過三米,街巷縱橫交錯,自然多變。對這樣的空間營建,我們主張盡可能保持原貌,利用其原有的自然形態(tài),適當(dāng)融入當(dāng)代的審美理念和時尚元素,在此基礎(chǔ)上合理布局,因勢利導(dǎo)。仔細(xì)規(guī)劃景觀營建與節(jié)點分布。做到錯落有致,主次分明,虛實相生,貼切自然。適當(dāng)運用園林造景、建筑藝術(shù)、裝置藝術(shù)、公共雕塑、大地藝術(shù)、壁畫墻繪等手段進(jìn)行跨界合作,多維造境,突出互動性與趣味性,增強(qiáng)體驗深度。同時加強(qiáng)景觀型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鄉(xiāng)村舊有景觀營建改造。

2、公益性藝術(shù)項目(免費藝術(shù)教育):

我們信奉人人都是藝術(shù)家的觀點,即人人都具有成為藝術(shù)家的潛能,只要有創(chuàng)造力都能創(chuàng)造藝術(shù)。有創(chuàng)造力的藝術(shù)家,可以成為農(nóng)民、醫(yī)生、電腦專家、警察、秘書、家庭主婦……反之亦然。我們認(rèn)為藝術(shù)家不是教出來的,而是激發(fā)出來的,更是玩出來的!藝術(shù)教育的目標(biāo)不是傳授技能,而是讓人們形成自己獨有的思維方式和生活方式。為此,我們將建設(shè)改造村里的公共空間,用于進(jìn)行公益性的啟發(fā)式藝術(shù)教育實踐,以此作為對現(xiàn)行的學(xué)院式藝術(shù)教育的糾偏和補(bǔ)強(qiáng)。主要對象為金山下村的所有村民,同時也接收外村的居民及游客。所有費用全免,年齡性別學(xué)歷不限,不分學(xué)科與專業(yè),免費提供學(xué)習(xí)創(chuàng)作材料,由各領(lǐng)域精英行家提供免費教育與輔導(dǎo)。我們的基金會和畫廊負(fù)責(zé)優(yōu)秀作品的收藏與銷售、優(yōu)秀藝術(shù)家合約代理、對外交流展覽(包括海外)、畫冊出版、媒體宣傳等專業(yè)性服務(wù)工作。

3、鄉(xiāng)村餐飲的特色化改造:

目前遍地開花的農(nóng)家樂已經(jīng)無法滿足市場的需要,必須加以升級。

具體落實為:

1,聘請廚藝大師做顧問,針對金山下餐飲文化的特點進(jìn)行改良與創(chuàng)新;

2,對有實力的餐飲商戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對餐廳的軟硬件進(jìn)行升級,提升檔次。

3,對于缺乏條件的商戶,改為專營一種或一類特色小吃,做到專而精,以質(zhì)取勝。

4,食材及工藝充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土與環(huán)保的理念。

成長期(第6-12月)

第一階段(約三個月)

4、藝術(shù)創(chuàng)作區(qū)(短期駐館和長期創(chuàng)作工作室)

這些藝術(shù)工作室分布在村內(nèi)的各個區(qū)域,由民居改造而來,作為藝術(shù)家工作與創(chuàng)作的空間,同時也將成為各具特色的藝術(shù)景觀,形成金山下未來獨有的人文積淀。

5、藝術(shù)家民宿&創(chuàng)意客棧聚集:

主要由民宿經(jīng)營者經(jīng)營或藝術(shù)家工作室擴(kuò)建改造。強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)氛圍,不求第一,但求唯一。重裝飾輕裝修,注重環(huán)境友好、氣氛舒適而非生硬高冷如賓館酒店,注重人性化體驗。

第二階段(約三個月)

6、藝術(shù)實踐基地:

與南京及國內(nèi)專業(yè)院校、及各中小學(xué)合作,建設(shè)寫生基地、藝術(shù)夏令營等實踐型空間。我們歡迎各種年齡段的學(xué)子以各種身份(志愿者、學(xué)生、藝術(shù)項目合作、商業(yè)項目合作或游客等)參與到本項目中來,通過這種社會實踐的方式實現(xiàn)學(xué)以致用展現(xiàn)自我,培養(yǎng)自己的社會責(zé)任和閱歷。通過參與來感受非常藝術(shù)所追求的、充滿獨特體驗的藝術(shù)創(chuàng)造之魅力。

7、鄉(xiāng)村酒吧、茶品空間、綠野輕食餐廳等:

通過藝術(shù)家與商戶的合作,打造獨具藝術(shù)想象力和驚奇體驗的獨特休閑空間。

成熟期(一到兩年左右)

8、環(huán)保智造項目:

辟出空間,設(shè)置工坊或利用自家閑置空間。由村委會組織村民進(jìn)行培訓(xùn),藝術(shù)家及設(shè)計師提供設(shè)計方案,利用廢棄物品及村里的經(jīng)濟(jì)作物和自然資源,加工制造各種創(chuàng)意產(chǎn)品和家居用品,如:燈具、花插、迷你盆景、木作等手工產(chǎn)品、家居用品、時尚竹設(shè)計等個性化、時尚化制造。同時設(shè)置游客diy體驗中心,提供觀摩與互動體驗。

9、茶園、稻田風(fēng)光觀賞區(qū):

在傳統(tǒng)的農(nóng)事農(nóng)藝(如明前采茶、制茶;農(nóng)耕、收獲、祭祀等)活動中,結(jié)合地景藝術(shù)、行為表演或音樂等類型形成新型的、文化體驗型農(nóng)事農(nóng)藝。

10、新民俗文藝開發(fā):

通過與相關(guān)藝術(shù)家的長期交流與合作,在傳統(tǒng)文化項目,如廟會社戲、方言民謠(金山下傳統(tǒng)的大馬燈戲、高淳方言)等文化內(nèi)容融入當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)作理念和元素,加強(qiáng)藝術(shù)感染力,煥發(fā)文化生命力。不斷探索,推陳出新,為打造非遺項目蓄積能量。

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