總結(jié)是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路?？偨Y(jié)的目的是為了讓我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足。以下是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的例子，希望能對同學(xué)們的學(xué)習(xí)有所幫助。
公司半年度工作會議主持詞篇一
大家上午好！
今天，我們召開xxx有限責(zé)任公司2022年度工作會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實集團公司2022年度工作會議精神，表彰先進集體與先進個人，總結(jié)公司2021年工作，安排部署2022年重點工作，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全體干部職工，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。
參加今天會議的有：集團公司副總經(jīng)理xxx，集團公司經(jīng)營管理部部長xxx，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體在職職工。
一、下面進行大會第一項議程，由公司黨委。
書記。
董事長xxx做2022年度工作報告，大家歡迎。
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三、下面進行大會第三項議程，向獲得公司先進集體、先進工作者、突出貢獻獎的集體和個人頒獎。
首先，請獲得先進集體的：
xxxxxxxxxx。
上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請集團公司副總經(jīng)理xxx，公司黨委書記、董事長xxx為獲獎集體頒獎。
下面，頒發(fā)先進個人將，首先請獲得先進工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得先進工作者的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
接下來請獲得突出貢獻部門的：xxx獲得突出貢獻個人的：xxx上臺領(lǐng)獎，大家歡迎。
請主席臺上領(lǐng)導(dǎo)為以上獲獎?wù)哳C獎。
四、下面進行大會第四項議程，請集團副總經(jīng)理xxx作重要講話，大家歡迎。
……………………………………………………………。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天大會的各項議程全部進行完畢。
集團公司總對我們提出了殷切期望和具體要求。會議組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富，圓滿完成了各項議程。
xxx董事長的工作報告，回顧了2021年度工作和存在的客觀問題；
明確了2022年的目標(biāo)責(zé)任，圍繞“以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展”的要求，從充分認識工作的重要性、增強工作的針對性和切實增強工作的實效性三個方面，進一步對各方面工作進行了客觀、全面的強調(diào)，對今年各項工作的順利開展具有很強的指導(dǎo)意義。報告思路清晰、求真務(wù)實、鼓舞人心。
嚴(yán)把貿(mào)易風(fēng)險、強管控；
狠抓工作落實、完任務(wù)”三個方面對我們下一步工作提出具體要求，我們一定要深刻領(lǐng)會，嚴(yán)格落實。希望在座的同志，深刻領(lǐng)會，結(jié)合本部門的實際，認真貫徹落實。
下面，為貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見：
一、提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，及時傳達，提高認識謀劃落實。
會議結(jié)束后，各部門要把xxx董事長今天的工作報告再。
學(xué)習(xí)。
各部門依照自身情況制定相應(yīng)。
工作計劃。
進行思想再統(tǒng)一、認識再深化對公司今年重點工作任務(wù)和。
報告。
中2022年的工作再明確，把目標(biāo)、責(zé)任、時限、措施再細化，分解到部門，各部門要將工作落實到具體責(zé)任人身上，層層傳遞壓力和責(zé)任，使公司上下在思想認識上形式共識，在工作上形成合力。始終把抓好落實作為做好一切工作、實現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項工作的落實，確保件件有結(jié)果、事事有回音，不斷提高工作效能和執(zhí)行力。今年，公司會繼續(xù)以辦公例會、定期。
匯報。
專題匯報等形式對各部門重點任務(wù)完成情況開展督查督辦，大家一定要把各項工作盡量往前趕，盡早落實盡快落實，努力把各項工作做的更加扎實有效。
二、加快推進落實，突出重點，致力當(dāng)前一系列重點工作抓好落實。
在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫保證質(zhì)量盡快辦結(jié)。要著眼全年抓好當(dāng)前特別是針對當(dāng)前工作新形勢扎實做好一系列工作。加強對外合作進行多方。
調(diào)研。
儲備符合公司發(fā)展方向的貿(mào)易業(yè)務(wù)。
三、健全工作機制，強化。
領(lǐng)導(dǎo)。
強化責(zé)任抓好落實。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強做好各項。
工作。
責(zé)任感和使命感，攻堅克難保障落實，切實把公司各項決策、安排、部署落實到具體項目、具體工作、具體責(zé)任人，不折不扣的完成好各項工作。要進一步完善公司系統(tǒng)抓落實提高執(zhí)行力的工作機制，健全部門、崗位工作責(zé)任制，細化和分解全年工作目標(biāo)責(zé)任，并落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，形成職責(zé)清晰、分工明確、責(zé)任到人的閉環(huán)體系，確保各項工作落實見效，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
要永葆干事激情，只有保持工作激情才能有目標(biāo)、有動力、有作為；
“大干長才干，大戰(zhàn)出人才”，一定不要在最該奮斗的年紀(jì)選擇安逸。與大家共勉。
2022年，我們面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，但機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要緊抓集團挖掘兩大資源優(yōu)勢的契機，振奮精神，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，開拓進取，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，堅定不移實施“大客戶”和“走出去”戰(zhàn)略，在風(fēng)險可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益。全體干部職工一定要懷著高度的責(zé)任感與使命感，與公司黨委心往一處想、勁往一起使，努力推動各項工作取得新突破，確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
謝謝大家！散會！
公司半年度工作會議主持詞篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風(fēng)控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風(fēng)險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔(dān)當(dāng)實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標(biāo)穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進“中國好糧油”項目建設(shè)，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復(fù)評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)，扎實推進開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復(fù)項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復(fù)+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復(fù)。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復(fù)（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責(zé)任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人簽訂了《2021年安全目標(biāo)責(zé)任狀》，及時傳達了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責(zé)任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責(zé)任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風(fēng)險防控責(zé)任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風(fēng)險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進，研究確定公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作機制。進一步健全法律風(fēng)險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風(fēng)險排查工作，加強系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導(dǎo)開展重大非訴法律風(fēng)險事項的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準(zhǔn)短板，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標(biāo)的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風(fēng)險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風(fēng)險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風(fēng)險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標(biāo)、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標(biāo)，就是要全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設(shè)法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導(dǎo)向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標(biāo)，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團要抓住當(dāng)前國家生態(tài)修復(fù)機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復(fù)項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平。現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當(dāng)前政策窗口期，努力瞄準(zhǔn)市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標(biāo)的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀(jì)檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導(dǎo)、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標(biāo)要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標(biāo)，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風(fēng)險。一是嚴(yán)防投資運營風(fēng)險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強化過程管控和評價追責(zé)，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責(zé)，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責(zé)的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴(yán)防法律風(fēng)險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責(zé)任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴(yán)格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責(zé)任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準(zhǔn)有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負債率等指標(biāo)，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴(yán)格對標(biāo)對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導(dǎo)，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴(yán)管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
公司半年度工作會議主持詞篇三
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過去。為認真貫徹落實年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟工作精神，進一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進一步。經(jīng)前陽開發(fā)區(qū)管委會研究決定，今天我們在這里召開上半年經(jīng)濟工作會議，會議主要任務(wù)是認真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)。
認真開好這次會議，對于我們乘勢奮進，全面完成今年的各項任務(wù)，必將起到極大的推動作用。
參加今天會議的有：xx市委常委、前陽開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任寧永亮、前陽開發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
；二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟工作，安排部署下半年工作；三是寧主任總結(jié)強調(diào)講話。會議大約需要一個半小時，希望大家嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，集中精力開好會議。
公司半年度工作會議主持詞篇四
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會！成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！
又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的激情和風(fēng)采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感謝，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時，也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請各主管清點人數(shù)，進入這天的敬業(yè)時光！
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，不明白你們有沒有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險精英有三頭六臂嗎？撥開在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽英雄幕后的.故事，有請......聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......
風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱?，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下方掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵口號：不達目標(biāo)誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇五
我們準(zhǔn)備開會，為確保會場秩序，請各位將手機關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會場紀(jì)律。
尊敬的李總，各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事，大家下午好：
今天我們隆重召開山西寶利集團2012年度工作會議。主要目的是總結(jié)上年度各項工作，盤點得失，部署2013年度工作計劃安排，理清思路，確定重點。
同時，2013年正是山西寶利集團創(chuàng)立20周年，山西寶利集團成立于1993年，以山西寶利出租，汽修中心為產(chǎn)業(yè)源頭，經(jīng)過20年的艱苦奮斗，在李保平總裁的帶領(lǐng)下，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨二十載，發(fā)展到了如今的規(guī)模，形成了以出租汽車公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等多元化產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的集團化公司。
在此預(yù)祝本次會議圓滿成功，也祝賀寶利集團二十周年華誕。
今天會議的議程有以下四項：
第一項：播放短片《寶利輝煌二十載》;。
第二項：各公司領(lǐng)導(dǎo)匯報2012年工作總結(jié)，2013年工作計劃安排;。
第三項：表彰2012年度優(yōu)秀員工、先進集體;。
第四項：李總做重要講話;。
首先，請大家通過觀看下面的短片，來回顧寶利集團的發(fā)展歷程，展望寶利集團的明天。
請播放短片。
正如短片當(dāng)中講過的一句話，“雄關(guān)漫**如鐵，而今邁步從頭越”，寶利的事業(yè)才剛剛開始，我們每一位員工還需要踏踏實實，認認真真的做好本職工作中的每一件小事，只有把簡單的工作做好就是不簡單，只有把平凡的工作做好就是不平凡。
一、3月6日下午2：00開會。
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2008年績效考核任務(wù)，表彰2007年度四好班子建設(shè)先進單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2008年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的十七大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告?！按蠹覛g迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹十七大精神，大力推進反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告。“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。明天上午，我們對三個報告進行分組討論。有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的匯報。下午的會議到此結(jié)束。礦山的同志到山莊就餐，需要住宿的同志，山莊已經(jīng)準(zhǔn)備了房間。休會。
二、3月7日下午2：00續(xù)會。
現(xiàn)在開會。根據(jù)會議議程的安排，今天上午分8個小組對三個報告進行了討論。從各小組匯報的情況來看，大家都緊緊圍繞會議的主題，結(jié)合本單位、本部門、本戰(zhàn)線的實際，認認真真談?wù)J識、談體會、談打算、談措施，表示堅決克服一切困難，完成公司交給大家的任務(wù)。在討論中，大家還從各個不同的角度，反映了本單位、本部門工作存在的困難，同時對公司今年的工作部署提出了一些很好的意見和建議。在這里，我先講兩個基本觀點，其余的我到后面再講。第一個觀點，公司充分體諒大家的困難，但任務(wù)必須背回去，不能打折扣、講條件。第二個觀點，對大家向公司提的意見和建議，公司一定會認真研究，并在適當(dāng)?shù)臅r候、以適當(dāng)?shù)姆绞接枰圆杉{。有的意見和建議涉及的面比較廣，怎么采納、怎么解決，還要專門進行研究。不管反映怎樣的問題，公司都會給予高度重視。
下面正式進行下午的會議。會議議程有以下5項：一是簽訂2008年績效考評責(zé)任書，二是表彰創(chuàng)建四好班子活動先進集體，三是表彰黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體和監(jiān)察審計先進個人，四是簽訂2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，五是進行會議總結(jié)。
下面進行第一項。簽訂2008年績效考評責(zé)任書。首先請公司副經(jīng)理王勇對公司2007年績效考核完成情況暨2008年績效考評辦法作說明。大家歡迎。
(說明待畢……)。
下面簽訂2008年績效考核責(zé)任書。請王書記主持。
(簽字完畢，回主持席)。
下面進行第二項議程：表彰2007年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動先進集體。請王書記宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)來一名同志上臺領(lǐng)獎。
(頒獎待畢)讓我們以熱烈的掌聲，向獲得07年度公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動的先進單位表示祝賀!
下面進行第三項議程：表彰公司2007年度執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位和紀(jì)檢監(jiān)察審計工作先進個人。請公司紀(jì)委書記溫森同志宣讀表彰決定。大家歡迎。
(宣讀待畢)。
請受表彰單位的代表上臺領(lǐng)獎。
(頒獎待畢……)讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀!先進個人的獎品和證書請會后到公司紀(jì)委辦公室領(lǐng)取。
書。
(張總主持簽字儀式，簽字待畢……)。
會議進行第八項議程：簽訂公司2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(狀)。首先是我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。下面，由公司黨委書記王正立同志與公司紀(jì)委、公司工會簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。
接下來，由我與公司副總會計師萬國慶同志。
簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
下面由我和王書記與各直屬單位黨政主要負責(zé)人簽訂《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，請溫森同志主持(溫書記簽字時，由張總主持)。
(簽字待畢)。
下面進行最后一項議程：對會議進行總結(jié)。請王書記作重要講話，大家歡迎。
(講話待畢)。
同志們，2008年公司工作會議的議程至此全部進行完畢。今年的工作會開得很好。開出了好的氣氛、好的士氣、好的會風(fēng)，起到了振奮精神、統(tǒng)一思想、認清形勢、明確任務(wù)、動員群眾、鼓舞士氣的預(yù)期效果。會議的組織工作也比較出色。現(xiàn)在，公司2008年目標(biāo)已明確、任務(wù)已下達，軍中無戲言、責(zé)任千斤重，關(guān)鍵在落實。下面，我就如何傳達貫徹落實這次會議精神，再提幾點要求(總結(jié)講話另發(fā))：
(總結(jié)完畢……)。
結(jié)束語(僅供參考)：同志們，面對公司發(fā)展的新時期、新階段，我們的工作任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高，難度系數(shù)大。但是，只要我們在省委省政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，同心同德，扎實苦干，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在高起點、高臺階上實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面!
大會到此結(jié)束。晚上公司領(lǐng)導(dǎo)在餐廳宴請大家，最后再次祝大家工作順利，萬事如意!謝謝大家，散會。
?
公司半年度工作會議主持詞篇六
職工同志們：
大家下午好！
今天我們在這里召開公司20xx年度工作總結(jié)大會，本次會議的目的主要是全面總結(jié)過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的`工作任務(wù)。
過去的一年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標(biāo)，為全面完成20xx年的各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎(chǔ)管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風(fēng)和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。
剛才董事長對公司20xx年度的工作做了全面詳細的總結(jié)，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當(dāng)前形勢提出的20xx年度公司的奮斗目標(biāo)和具體打算，符合當(dāng)前企業(yè)實際，指導(dǎo)性強。
在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，以20xx年度企業(yè)的工作思路和指導(dǎo)方針為依據(jù)，團結(jié)一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司20xx年度的各項工作任務(wù)。
2、對過去一年中存在問題，各單位要認真總結(jié)，切實吸取教訓(xùn)，把新一年的工作抓緊抓好抓出成效，爭取各項工作邁上一個新臺階。
3、對20xx年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
20xx年度工作總結(jié)大會到此結(jié)束。
公司半年度工作會議主持詞篇七
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風(fēng)險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
第二章定義。
第六條內(nèi)部合作項目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風(fēng)險抵押。
第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風(fēng)險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風(fēng)險抵押金項目經(jīng)理承擔(dān)40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔(dān)50-60%，風(fēng)險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風(fēng)險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標(biāo)達到承包合同目標(biāo)時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標(biāo)時，則以風(fēng)險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風(fēng)險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。
第五章工程價款。
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準(zhǔn)。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負責(zé)辦理。
第六章項目組織管理。
第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔(dān)，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)報事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責(zé)實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔(dān)本項目合同的經(jīng)濟及法律責(zé)任和本項目承包合同中的承包人責(zé)任和義務(wù)。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財務(wù)資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復(fù)印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風(fēng)險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。
2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》中相關(guān)條。
3、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款。
(二)材料費。
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開。
(三)其他費用的支付。
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風(fēng)險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務(wù)記錄。
項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用。
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔(dān);。
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔(dān);。
第九章工程質(zhì)量和驗收。
第二十七條工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。
第二十八條承包人必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負責(zé)，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。
第三十條如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責(zé)任由承包人承擔(dān)。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責(zé)任由承包人承擔(dān)。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確保現(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結(jié)算。
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修。
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導(dǎo)致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔(dān);事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風(fēng)險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴(yán)重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴(yán)重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責(zé)和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風(fēng)險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為;。
(2)項目其他管理人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為不低于;。
(3)承包人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔(dān)任何責(zé)任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔(dān)。
八、其他。
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會議主持詞篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標(biāo)。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準(zhǔn)時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標(biāo)不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準(zhǔn)備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓(xùn)，地點在行政樓三樓會議室，請大家準(zhǔn)時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導(dǎo)意義。我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
一要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標(biāo)，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容，積極進取、勤勉務(wù)實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學(xué)習(xí)認識工作報告中的重點內(nèi)容，并按照報告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復(fù)制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓(xùn)中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負責(zé)的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風(fēng)險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學(xué)習(xí)認識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當(dāng)前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風(fēng)”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風(fēng)之弊，以優(yōu)良的作風(fēng)確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點，結(jié)合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了切實的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補不足，抓好作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標(biāo)的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持詞篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志。
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志。
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志。
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)。
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志。
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責(zé)同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始。
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結(jié)和下一步工作安排。
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴(yán)銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎。
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。
下面進行第五項議程，請甲方領(lǐng)導(dǎo)同志講話。
下面進行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話。
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標(biāo)為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導(dǎo)，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持詞篇十
會議主持詞一般應(yīng)由標(biāo)題、正文和結(jié)語三部分組成。
(一)標(biāo)題
會議主持詞標(biāo)題有三種寫法：
1.單一性標(biāo)題。
直接寫文種(會議主持詞)，即《會議主持詞》。
2.兩要素標(biāo)題。
由會議名稱和文種(會議主持詞)組成，如《股東會會議主持詞》。
3. 三要素標(biāo)題。
(二)正文
由于會議的類型不同，會議主持詞的內(nèi)容也不同，大體包括以下三個內(nèi)容：
1.介紹與會人員。
介紹順序要按照級別和重要程度由高到低、由外到內(nèi)。
如果有上級領(lǐng)導(dǎo)或者外單位的來賓參加會議，還要有表示感謝和敬意的詞語。
有的會議法律上要求必須有過半數(shù)的組成人員出席，始得舉行，如各級人民代表大會或者常務(wù)委員會會議。
因此，人民代表大會或者常務(wù)委員會會議主持詞的'開頭應(yīng)說明以下內(nèi)容：
(1)現(xiàn)有代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(2)出席本次會議的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(3)因病因事請假的代表人數(shù)或常務(wù)委員會組成人員人數(shù)。
(4)是否符合法定人數(shù)。
(5)說明出席大會或會議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負責(zé)人及列席、旁聽會議人員等。
2.進行會議程序。
介紹會議進行的各項程序并且按照會議程序進行各項議程。
會議主持詞的主體一般包括以下內(nèi)容：
股東會會議主持詞格式股東會會議主持詞格式(1)宣布開會。
(2)介紹會議議程。
會議的議程應(yīng)逐項寫明。
(3)逐項進行會議議程。
(4)需要表決的，必須逐項表決，寫出提示用語，如“同意這個議程草案的
請舉手”、“反對的請舉手”、“棄權(quán)的請舉手”或者“現(xiàn)在請按表決器”。
(5)表決情況，即同意、反對、棄權(quán)、未按表決器等要逐項宣布。
3.會議簡要總結(jié)。
會議各項內(nèi)容進行完畢以后，要對會議進行簡單總結(jié)。
(三)結(jié)語
宣布會議休會、閉會。
有的還需要再次對參加會議人員表示感謝。
公司半年度工作會議主持詞篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我們隆重集會，召開大連xx集團20xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王x，集團顧問許xx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、xx食品有限公司和xx園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝！
請集團張xx總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告。
請行政總監(jiān)劉xx宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
20xx年我們對xx加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，xx加工廠的發(fā)展會越來越好！
大會進行第五項：請xx園區(qū)王xx經(jīng)理代表xx基地發(fā)言。
可以說xx基地是我們xx集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于xx這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，xx基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。
公司半年度工作會議主持詞篇十二
b：敬愛的老師們、親愛的同學(xué)們：
a：大家——。
合：晚上好！
b：我是今晚的主持人，同樣也是來自第二臨床醫(yī)學(xué)院的連寶濤。
a：踏著秋風(fēng)，沐著秋雨，我們相逢在收獲的金秋九月；
b：攜著祝福，帶著囑托，我們相約在廣州中醫(yī)藥大學(xué)；
b：讓我們歌唱偉大的祖國，歌唱美麗的校園，
a：讓我們縱情起舞，舞出我們共同的大學(xué)歲月。
b：讓我們釋放出心底的豪情，一起暢游在這歡樂的海洋中。
a：軍訓(xùn)的號角還在耳邊回響，希望的種子已開始破土發(fā)芽，求學(xué)的鐘聲早經(jīng)敲響，大學(xué)生活已拉開帷幕。
b：在這特殊的日子里，我們向全體18級新同學(xué)表示熱烈的歡迎。
a：現(xiàn)在我宣布：廣州中醫(yī)藥大學(xué)20xx級迎新晚會。
合：現(xiàn)在開始！
結(jié)束語。
甲：今夜，我們歡聚一堂，激情滿懷。
乙：今夜，我們載歌載舞，心潮澎湃。
甲：今夜，我們讓青春盡情的綻放。
乙：今夜，我們讓夢想自由的飛翔。
甲：告別今夜，我們將迎來明朝東升的旭日。
乙：告別今夜，我們將走進嶄新的收獲季節(jié)。
甲：飛揚的歌聲，吟唱難忘的歲月，凝聚心頭不變的情節(jié)。
乙：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。
乙：親愛的同學(xué)們。
甲：廣州中醫(yī)藥大學(xué)大學(xué)20xx年迎新生晚會到此圓滿結(jié)束，祝大家晚安。
甲乙：晚安！
公司半年度工作會議主持詞篇十三
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持詞篇十四
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結(jié)大會報告。
大會總共六項，現(xiàn)在進行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結(jié)大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結(jié)過去，展望未來。
第二項公司各部門負責(zé)人發(fā)言。
（1）下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……。
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持詞篇十五
半年工作會議主持詞就在下面，歡迎大家閱讀半年工作會議主持詞范文哦!
同志們：
現(xiàn)在開始開會。
這次全市組織工作半年工作會議是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵時期召開的一次重要的會議。
這次會議的主要任務(wù)，是對上半年重點工作進行總結(jié)回顧，對下半年重點組織工作進行安排部署。
今天參加會議的有各縣市區(qū)組織(人事)部長，市委組織部機關(guān)科室負責(zé)人。
今天的會議主要有二個議程：一是各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排;二是講話。
下面進行第一項議程，請各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排。
……
剛才，各位部長圍繞重點組織工作進行了交流發(fā)言，從發(fā)言情況看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施實、成效好，對下半年的工作安排周密、重點突出、部署到位，對全市組織工作有啟發(fā)、有促進、有推動，請對各位部長的發(fā)言、特別是好的意見建議進行梳理和整理，為全市組織工作提供借鑒和參考。
下面進行第二項議程，請領(lǐng)導(dǎo)講話，大家歡迎。
……
同志們，剛才，總結(jié)回顧了上半年全市組織工作取得的成績與特點，令人振奮、備受鼓舞;同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)都提出了明確要求。
講話主題鮮明，任務(wù)明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和可操作性，為我們再接再厲、進一步做好下半年工作指明了方向、增添了動力。
下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹講話精神強調(diào)四點：
第一，要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。
各地各單位會后要認真做好會議精神的匯報、傳達和學(xué)習(xí)工作，特別要向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取重視和支持。
要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學(xué)習(xí)和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領(lǐng)會議精神實質(zhì)，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學(xué)化水平。
第二，要強化措施，狠抓落實。
這次會議明確了下半年全市組織工作的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務(wù)完成好，關(guān)鍵在于能否抓好落實。
各地要按照鐘部長的講話要求，緊密結(jié)合實際，拿出科學(xué)、具體、務(wù)實、管用的推進措施。
特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務(wù)分解到單位，把責(zé)任落實到人頭，并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，確保全年各項工作落實到位。
第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實效。
當(dāng)前，學(xué)習(xí)教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
從教育實踐活動情況看，中央和省、市委反對“四風(fēng)”的決心堅定不移。
組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神，以“三嚴(yán)三實”為總要求，堅決反對“四風(fēng)”，立行立改，善作善成;要切實改進作風(fēng)，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究，努力破解組織工作難題。
目前，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質(zhì)量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風(fēng)建設(shè)，在全市起到帶頭作用，作好表率。
第四，要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為。
今年是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神的關(guān)鍵年，是全市生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責(zé)任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔(dān)當(dāng)，強化作為，創(chuàng)造性開展工作。
要按照講話要求，加強對組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類示范樣板，發(fā)揮典型經(jīng)驗的引領(lǐng)作用，全面推動組織工作上新臺階、新水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)再作新貢獻!
今天的會議就開到這里，散會。
***
20**年7月24日
同志們：
縣委、縣政府決定召開全縣人口和計劃生育半年工作推進會，主要任務(wù)是傳達貫徹省、市計劃生育工作推進會視頻會會議精神，簡要回顧總結(jié)上半年各項工作，分析通報存在的問題，安排部署下半年工作，動員全縣上下進一步認清形勢，正視差距，全面攻堅，奮力拼搏，扎實做好今年各項工作，努力推動全縣人口和計劃生育工作再上新臺階。
參加這次會議的有縣委副書記、縣政府縣長，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、東華街道辦事處、工業(yè)園區(qū)黨(工)委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任以及縣統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)人，縣人口局全體班子成員及站、室負責(zé)人，共80多人。
這次會議共有兩項議程，現(xiàn)在逐項進行：
第一項 請縣政府*縣長通報上半年全縣人口和計劃生育工作完成情況，安排部署下階段工作任務(wù)。
………………
第二項，請王縣長做重要講話。
………………
同志們!今天會議的各項議程已全部進行完畢。
剛才，縣政府吳縣長通報了上半年全縣人口和計劃生育工作完成情況;王縣長圍繞兩個方面，對全縣人口計生工作提出了明確要求，講話客觀務(wù)實，具有很強的.針對性和可操作性，對于做好人口計生各項工作具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
今天的會議既是找準(zhǔn)問題、理清思路，更是統(tǒng)一思想、鼓足干勁的會議。
會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要及時傳達和落實好今天的會議精神，特別是王縣長的重要講話精神，全縣上下行動起來，迅速掀起人口計生工作的新高潮。
并將貫徹落實會議精神的情況于7月30日前書面上報縣人口局。
下面，我就貫徹落實這次會議精神、做好當(dāng)前及下半年人口計生工作再強調(diào)三個方面。
一要切實轉(zhuǎn)變思想認識，增強工作主動性。
今年以來，隨著人口計生機構(gòu)改革和生育政策調(diào)整的深入推進，一些干部群眾中錯誤地認為計劃生育政策有松動了、人口計生工作不重要了，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)也不同程度存在等待觀望態(tài)度和松勁應(yīng)付的思想，沒有發(fā)揮好“一把手”職責(zé)，對人口計生工作關(guān)注不夠，專題研究部署、親自督促檢查很少，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作措施等方面的力度明顯不如往年，上半年各項重點指標(biāo)欠賬很多，形勢非常嚴(yán)峻。
不管機構(gòu)怎么改、生育政策怎么調(diào)整，計劃生育工作一把手負總責(zé)這一條不會變，基層人口計生工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍不變，人口計生工作還要大家去抓、去干。
因此，同志們要切實增強工作積極性，人口計生各項工作一天都不能放松，一刻都不能馬虎，思想上要真正重視而不懈怠，工作上要強化舉措而不松勁，領(lǐng)導(dǎo)上要加大力度而不削弱，努力使我縣計劃生育工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。
二要扎實開展五項集中突破行動，及時扭轉(zhuǎn)被動局面。
從市上通報和全縣半年考核的情況來看，存在的問題十分突出，我們要充分利用今后一個時期的有效工作時間，扎實開展五項集中突破行動，著力從入戶訪視和數(shù)據(jù)比對、避孕節(jié)育措施落實、流動人口服務(wù)管理、社會撫養(yǎng)費征收、技術(shù)服務(wù)等方面扭轉(zhuǎn)工作上的被動局面。
今天會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、工業(yè)園區(qū)要迅速行動起來，及時召開會議，一方面認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，另一方面，扎實安排啟動五項集中突破行動，要集中力量、地毯式推進，確保工作不留死角。
縣人口局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度和督查指導(dǎo)，每10天對工作進展情況進行統(tǒng)計通報。
這次集中行動結(jié)束后，縣統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開展專項督查，如果哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上述幾個方面還出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府作出說明，分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任在全縣范圍內(nèi)作檢查，同時，要對相關(guān)責(zé)任人采取相應(yīng)的處理措施。
三要敢于動真碰硬，靠實靠牢工作責(zé)任。
從市上通報和我們半年考核中掌握的情況來看，一些基層干部心存僥幸，混天度日，推動落實的能力不足，弄虛作假的點子不少，沒有把主要精力放在抓落實，推動工作上，而是習(xí)慣于在報表上作文章，玩數(shù)字游戲，統(tǒng)計數(shù)據(jù)水分大，指標(biāo)值虛高。
面對這些問題，我們要敢于動真碰硬，采取強有力的措施追究造假者的責(zé)任。
要結(jié)合市、縣半年考核情況，按照既定的措施和辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，特別要加大對在省、市督查考核中問題較多、不按基本工作制度辦事、工作長期沒有起色、清理清查不認真、不徹底、整改不到位、問題依然突出的干部處罰力度，要逐步建立起縣追責(zé)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)追責(zé)到村的責(zé)任追究機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作進展緩慢，出現(xiàn)問題較多的，由縣統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導(dǎo)小組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、計生辦主任進行誡勉談話，并采取召開現(xiàn)場促進會的方式，促其整改。
對村級工作嚴(yán)重滯后，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體工作的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也要采取相應(yīng)的措施，對包村專干和村級負責(zé)人、村專干、自管小組長進行處罰。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要充分認識到做好當(dāng)前人口和計劃生育工作的重要性和艱巨性，認真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自上手研究部署人口計生工作，著力在領(lǐng)導(dǎo)層面凝聚強大力量，推動工作落實。
分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門人口計生工作的直接責(zé)任人，要站在對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門發(fā)展大局負責(zé)，對個人成長負責(zé)的高度，撲下身子，親力親為，鉆研業(yè)務(wù)，分析形勢，全力以赴抓好落實，確保給縣委、縣政府和廣大人民群眾交一份滿意的答卷。
會議到此結(jié)束，散會。
同志們：
今天下午，召開局班子成員、機關(guān)全體干部(不含借調(diào))、二級單位班子成員會議，就上半年工作進行民主測評。
此次考核是對我局干部職工半年工作的綜合考評，全體干部職工要充分認識搞好這次民主測評的重要意義，切實按照有關(guān)要求，密切配合，全力保障，虛心接受測評，并以此推進我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)工作。
民主測評分三個層次：一是正股級干部;二是機關(guān)副股級干部，三是機關(guān)一般干部。
為了共同把這次測評工作搞好，我代表局黨組對大家提三點要求;
一要高度重視。
要堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，本著對黨負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對群眾負責(zé)、對同志負責(zé)的態(tài)度，認真負責(zé)地行使好自己的民主權(quán)力。
二要客觀公正。
要堅持從財政事業(yè)和人民利益出發(fā)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，公道正派，出以公心，客觀公正地評價干部。
三要慎重考慮。
依據(jù)自己對測評對象的平時了解，根據(jù)他們一貫表現(xiàn)，獨立思考，嚴(yán)肅認真的進行評議和測評，客觀公正地評價干部。
公司半年度工作會議主持詞篇十六
同志們：
現(xiàn)在，我們召開公司20xx年工作會。
會議的主要任務(wù)是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進單位、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復(fù)作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx作黨委工作報告和紀(jì)委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀(jì)委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準(zhǔn)備，準(zhǔn)時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導(dǎo)在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持詞篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！今天，我們在春意盎然的xx集聚一堂，隆重地召開xx公司xxxxx年月良務(wù)工作會議。
下面請允許我介紹一下到會的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：副總經(jīng)理xxx先生?？偙O(jiān)xxx先生。公司物流部xxx經(jīng)理。
公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx。配件業(yè)務(wù)工程xxx站務(wù)管理工程師xxx。
以及分布在全國各地、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負責(zé)人，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！
此次會議分3個議程：第一議程是今天上午，進行公司服務(wù)政策的宣傳和服務(wù)站代表講述工作心得；第二議程是今天下午，進行分組討論，并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果；第三議程是在明天上午，由徐副總作重要講話，并對xxxxx年表現(xiàn)杰出的單位和個人頒獎，最后由總監(jiān)xxx先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。會議馬上正式開始了，為了保持會場的安靜，請各位把手機調(diào)成振動或設(shè)為無聲，謝謝。
好，會議正式開始。今天上午我們進行第一議程。首先有請公司客戶服務(wù)部xxx總監(jiān)致開幕辭，有請。（視會場具體布置而定）。
（引用的話總結(jié)）對我們的服務(wù)工作作了整體的展望，給大家描繪了一個融洽良好的合作關(guān)系。
接下來我們將就各項工作進行細致的講述，大家可對他們講述的各項業(yè)務(wù)稍作記錄，以備下午討論磋商。
首先，有請公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組xxx經(jīng)理對服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進行講話。
接下來，有請客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師xxx先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計劃。
下面，有請客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師xxx先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項。
下面有請公司物流部xxx經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。
最后，有請站務(wù)管理工程師xxx先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說明進行講話。
在全國近300個服務(wù)站中，涌現(xiàn)出了一大批運作良好、誠信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過今天這難得的相聚，相互交流交流經(jīng)驗和心得，那么，我們今天呢，就請來了兩位代表：
首先有請，xxx服務(wù)站的站長xxx先生，有請xxx站長。
還有一位是xxx服務(wù)站的站長xxx先生。歡迎x站長為我們傳授工作經(jīng)驗。
謝謝x站長！
相信剛才兩位服務(wù)站站長的講話，引出了在座各位的很多感想、意見和建議，歡迎大家在下午的討論會中提出。討論會將于下午1：30準(zhǔn)時開始，討論會的分組情況和地點請參照會議資料?，F(xiàn)在請各位嘉賓依次退出會場，到xx樓xxx廳就餐。門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品，請大家排隊領(lǐng)?。ú⒑灻?。下午見！
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