計劃是一項有目標和步驟的行動安排，有助于我們合理利用時間和資源，達成預期目標。計劃可以提高工作和學習的效率，使我們更有條理和計劃地完成任務。制定一個好的計劃可以幫助我們提前規(guī)劃，并有效地應對各種挑戰(zhàn)和困難。有時候我們會感到迷茫和無所適從，此時一個明確的計劃可以給予我們方向和信心。計劃可以幫助我們在繁忙的生活中更好地安排時間，合理分配資源。當我們完成一個計劃時，會有一種成就感和滿足感，這也可以激發(fā)我們制定更多的計劃來追求更高的目標。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的社會中，制定一個合理的計劃是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾徊?。在計劃中要留出適當?shù)男菹⒑蛫蕵窌r間，保持身心健康的平衡。接下來是一些成功企業(yè)家分享的關(guān)于計劃制定的心得和建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇一
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領(lǐng)導班子成員和股室要按照領(lǐng)導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務管理，確?；?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務、經(jīng)營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡升級改造項目服務全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務網(wǎng)絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇二
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務等服務，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托，新建電商服務站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風廉政建設(shè)。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學原著，搞好學習記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責任”、“一崗雙責”，深化正風肅紀，切實解決“四風”突出問題；三是進一步加強黨風廉政建設(shè)，認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動，領(lǐng)導干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設(shè)和“兩個責任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風廉政建設(shè)工作的指導思想和總體要求，與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標責任，強化組織領(lǐng)導；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務中心”項目建設(shè)和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇三
市政府辦印發(fā)。
《關(guān)于持續(xù)深化供銷合作社綜合改革服務鄉(xiāng)村振興的實施方案》，不斷推進供銷改革發(fā)展。
召開。
市供銷社五屆三次理事監(jiān)事會議暨全面從嚴治社工作會議，
調(diào)整桐城市供銷合作社聯(lián)合社第五屆理事會、監(jiān)事會并選舉產(chǎn)生增（替）補理事會理事、常務理事、副主任、主任和監(jiān)事會監(jiān)事；積極開展。
“三位一體”綜合合作試點工作，前往無為市供銷社學習考察生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作等方面工作，積極對接中國銀行和中國建設(shè)銀行，為社屬企業(yè)提供“中銀供銷貸”和“裕農(nóng)供銷貸”金融服務，打通助農(nóng)金融服務的“最后一公里”；指導社有企業(yè)申請安慶市合作發(fā)展基金和“三位一體”綜合改革專項扶持資金；著力。
拓寬信息渠道，加大向上級社報送信息的廣度、頻度、力度，實現(xiàn)信息報送數(shù)量和質(zhì)量同步提升，全方位、多角度、多層次宣傳供銷改革經(jīng)驗和發(fā)展成果，市供銷社及林雯生同志連續(xù)。
7年分別榮獲中華全國供銷合作總社信息報送工作先進單位、先進個人稱號。
深入學習貫徹十九屆歷次全會和^v^精神以及。
全省供銷社系統(tǒng)改作風嚴治社促發(fā)展電視電話會議精神，
扎實推進制度體系建設(shè)、資產(chǎn)運營管理、黨風廉政教育、
風險防控體制機制、
監(jiān)督執(zhí)紀等工作，
持之以恒地抓好從嚴治社、依法治社。加強監(jiān)事會建設(shè)，突出對社有資產(chǎn)、社有企業(yè)和。
政策性資金使用情況的監(jiān)督，用制度管權(quán)管人管財管事，不斷提升監(jiān)管的針對性、有效性。
堅持正確政治方向，扎實推進意識形態(tài)工作，把意識形態(tài)工作列為黨組每年專題學習的重要內(nèi)容，同時納入黨建工作責任制和年度工作報告。
市供銷社黨組接受市委第一巡查組為期一個月的巡察。
對社有資產(chǎn)全面摸排，建檔立卡，建設(shè)標準化檔案室，并對歷年檔案進行規(guī)范化整理完善，打造。
“數(shù)字供銷”。高度重視安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，今年來已開展10次全方位安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立行立改，拆除了原白果合作社200平危房和童鋪采購站12間危房；解決了20多年前一名退役軍人的養(yǎng)老、醫(yī)療保險補繳問題，耐心細致地做好原破產(chǎn)企業(yè)職工要求解決養(yǎng)老保險訴求，共成功化解矛盾4起。
二、工作中存在的問題。
三、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇四
年，全市供銷社要牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務體系和新時期組織體系建設(shè)，認真踐行為農(nóng)服務宗旨，全面提升為農(nóng)服務水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎(chǔ)，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡建設(shè)啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導、信息服務等系列化服務，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設(shè)。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設(shè)重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇五
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇六
指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟目標20xx年總經(jīng)營收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農(nóng)服務體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務設(shè)施，新建綜合服務社2家。四是經(jīng)營服務綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務于一體的經(jīng)營服務綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，落實農(nóng)資淡季儲備工作，加強農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè)，建立完善內(nèi)部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導服務。積極開展項目申報、技術(shù)推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產(chǎn)，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農(nóng)”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇七
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，我社制定20xx年工作計劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領(lǐng)域與服務鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設(shè)。
建設(shè)標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務水平的學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇八
（一）著力推進農(nóng)村電子商務建設(shè)。
（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。
（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。
（四）加強社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）加強機關(guān)建設(shè)，各項工作均衡發(fā)展。
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準扶貧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇九
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔監(jiān)管工作責任書，使農(nóng)民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十
按照市安委會關(guān)于《xx市安全生產(chǎn)宣傳教育工作實施方案》的通知要求，依據(jù)^v^xx市委、xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和新修訂的《^v^安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，為進一步加強全系統(tǒng)對安全生產(chǎn)工作的宣傳教育、防范，增強安全意識，提高防范能力，有效防止和減少全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故發(fā)生，結(jié)合供銷系統(tǒng)實際制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
xx市供銷社結(jié)合本系統(tǒng)實際，為切實加強供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳工作，特制定20xx年安全生產(chǎn)宣傳工作計劃。
20xx年全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求，緊緊圍繞全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標，動員各企業(yè)通過各種形式在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳教育、學習培訓活動，普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識，落實好安全生產(chǎn)主體責任，切實提高各企業(yè)廣大干部職工的安全意識和自我保護能力，為有效防范和遏制全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建“和諧企業(yè)、和諧家庭、和諧安寧”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
按照云南省、滇中新區(qū)和xx市委、市政府和市安委會對安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，今年全系統(tǒng)各企業(yè)要重點學習以下內(nèi)容：
1、加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《^v^食品安全法》等法律法規(guī)和《xx市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和市政府、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神和通知文件等材料的學習。
2、加強對本系統(tǒng)、本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程、特種作業(yè)相關(guān)知識等相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的學習。
3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。
4、開展安全生產(chǎn)警示教育，對安全生產(chǎn)事故和違法行為進行宣傳學習，起到警示作用。
各企業(yè)要結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實際，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產(chǎn)宣傳學習教育工作，增強安全生產(chǎn)宣傳的針對性和有效性，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。
1、為把學習計劃落實到實處，從年初開始，各企業(yè)要將學習內(nèi)容量化分解到月、季，采取集中學習、自學和參加相關(guān)部門組織的學習培訓相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，做到學習工作兩促進兩不誤。
2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式，重點宣傳國家、省、滇中新區(qū)、全市相關(guān)安全法律法規(guī)、政策等；市委、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神、文件精神和安全生產(chǎn)工作通報等；系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作動態(tài)、會議精神、工作安排等；宣傳系統(tǒng)內(nèi)和本企業(yè)安全生產(chǎn)工作先進典型等。
3、通過手機發(fā)送短信進行安全宣傳。建立各企業(yè)負責人手機號碼庫。在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段，市社安全領(lǐng)導小組將不定期地向各企業(yè)負責人發(fā)送安全宣傳短信。
4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等，或者各企業(yè)自行組織安全生產(chǎn)知識競賽、講座等。
5、按照全市“安全生產(chǎn)月”活動的安排和部署，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際認真安排、精心組織開展宣傳活動，積極主動參加上級有關(guān)部門和市社組織的各項活動，各企業(yè)要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。
1、高度重視強化責任。市社和各企業(yè)特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產(chǎn)宣傳工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全宣傳工作作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓好抓實，嚴格落實各自的安全工作責任，不斷建立健全安全生產(chǎn)工作制度，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
2、及時布置，認真組織，落實責任，嚴格考核。各企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，突出重點，制定本年度安全生產(chǎn)宣傳工作計劃，及早安排部署，認真落實，并及時上報開展工作信息和總結(jié)，市社將加強對各企業(yè)的督促檢查和指導，同時年終對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。
3、各企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)工作資金的投入，保證必要工作經(jīng)費，按要求和規(guī)定配備必須的安全生產(chǎn)設(shè)備和物品，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十一
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡。完善經(jīng)營服務載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務網(wǎng)絡，加快經(jīng)營網(wǎng)絡建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設(shè)。
3、抓服務。加快電子商務發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十二
20__年我社在上級供銷社__縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20__]11號)為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售125800萬元，同比增長66%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140萬元，同比增長32%。
一、20__年主要工作及成效。
(一)農(nóng)資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20__—20__年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農(nóng)民科學用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
(二)引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)__縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶，促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社26家、“農(nóng)村綜合服務中心”1個、“農(nóng)村綜合服務社”5個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3個、新增信息站點2個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
(三)基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。
(四)流通網(wǎng)絡取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到__市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預計20__年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。
二、20__年工作打算。
(一)認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20__年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
(二)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20__—20__年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務，努力提升為農(nóng)服務功能。
(四)堅持擴大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。
(五)樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。
(六)認真學習《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完__縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十三
今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，認真學習領(lǐng)會中共中央、國務院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務農(nóng)民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
（一）實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到xx2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè)，打造共建示范點。
（三）農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；偕闲滤?/p>
一是積極建設(shè)為農(nóng)服務中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機服務，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制，打造為農(nóng)服務綜合平臺，提高為農(nóng)服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務中心，建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；罩黧w，拓寬規(guī)模化服務領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務隊，加強新型農(nóng)民社員培訓，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領(lǐng)域開展服務規(guī)模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農(nóng)民社員8068人次。
（四）改造升級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡
一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務的同時，延伸經(jīng)營鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、銷售業(yè)務，積極開展“農(nóng)超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務網(wǎng)絡，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設(shè)。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡覆蓋面為重點，加強鎮(zhèn)級直營店建設(shè)，把規(guī)范化、標準化的服務延伸到農(nóng)民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項目，項目完工后，營業(yè)面積將由20xx平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經(jīng)營服務水平，增加社會經(jīng)濟效益。三是加強農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡終端建設(shè)相結(jié)合，與開展技術(shù)服務相結(jié)合，有效促進了農(nóng)資銷售業(yè)務開展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20xx余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產(chǎn)目標管理責任制”的基礎(chǔ)上，扎實推進系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
一是探索推進實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準扶貧工作相結(jié)合、與推進農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個。
三是全面推進農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；黧w，拓寬服務規(guī)?；I(lǐng)域，積極開展為農(nóng)服務中心建設(shè)，組建農(nóng)機合作社、勞務合作社等集約化經(jīng)營模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)模化網(wǎng)絡。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務中心經(jīng)營服務水平，新增為農(nóng)服務中心4處。
四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進農(nóng)村機遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網(wǎng)絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務網(wǎng)絡。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡上，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點，加快推進高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點銷售服務網(wǎng)絡。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點50個，規(guī)范改造加盟店100個。
五是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機制和管理體制，強化風險防范意識，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開展小額貸款保險業(yè)務。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務試點2處，促進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè)，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十四
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領(lǐng)域與服務鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設(shè)。
建設(shè)標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設(shè)。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務水平的學習，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要組織，為提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和經(jīng)營水平，我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社開展了一次培訓。在這次培訓中，我學到了很多有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的知識和技能，對自己的未來也有了更明確的目標。以下是我對這次培訓的心得體會。
第一段：培訓內(nèi)容的全面性。
這次培訓的內(nèi)容涉及了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的各個方面，包括組織架構(gòu)、業(yè)務流程、營銷策略等等。特別是對農(nóng)產(chǎn)品的加工和市場推廣，培訓老師進行了詳細的講解，并結(jié)合實際案例進行了案例分析。這讓我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作有了更深入的了解，也對我以后的工作有了更明確的規(guī)劃。
第二段：培訓組織形式的靈活性。
這次培訓的組織形式非常靈活多樣，除了傳統(tǒng)的課堂講解之外，還設(shè)置了小組討論、角色扮演等互動環(huán)節(jié)。這種形式使培訓不再枯燥乏味，而是生動活潑，讓我更容易掌握知識和技能。同時，在小組討論中，我還有機會和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的同行們進行交流，分享彼此的經(jīng)驗和心得，相互促進，共同進步。
第三段：培訓教師的專業(yè)性和敬業(yè)精神。
培訓教師的專業(yè)性和敬業(yè)精神也給我留下了深刻的印象。他們不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作了如指掌，還對當前農(nóng)村發(fā)展狀況有精準的分析和預測。他們的講解深入淺出，通俗易懂，讓我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的未來有了更具體的想象。他們還積極與學員互動，回答我們的問題，解決我們的困惑，真正讓我們獲得了實實在在的收獲。
第四段：培訓的實用性和操作性。
這次培訓不僅注重理論知識的傳授，還注重實踐操作的培養(yǎng)。我們通過實際操作了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的日常工作，包括采購、銷售、倉儲等環(huán)節(jié)。培訓教師不僅講解操作技巧，還帶領(lǐng)我們親自操作，并糾正我們的錯誤和不足。通過這樣的實際操作，我更加了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作流程，也提高了自己的實際操作能力。
第五段：培訓結(jié)果的評估和反饋。
這次培訓結(jié)束后，我們還進行了培訓結(jié)果的評估和反饋。通過問卷調(diào)查和小組討論，我們對培訓的效果進行了評估，并提出了自己的建議和意見。這樣的評估和反饋讓我們感到自己的意見得到了重視，也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社今后的培訓工作提供了參考。
綜上所述，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的培訓讓我受益良多。培訓內(nèi)容全面，組織形式靈活，培訓教師專業(yè)敬業(yè)，培訓的實用性高，培訓結(jié)果也得到了評估和反饋。通過這次培訓，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作有了更深入的認識和理解，對自己的未來也有了更明確的規(guī)劃。我相信，通過這次培訓的學習和實踐，我一定能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社中做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十六
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟為導向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領(lǐng)導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導、經(jīng)營監(jiān)督等職責，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設(shè)一個約3000平方米的標準化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎(chǔ)設(shè)施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務骨干，基層社主任進行培訓在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經(jīng)營業(yè)務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十七
本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項貸款指標的完成，截至到xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬元，有余額的貸款0.99千萬元，共572筆。其中，短期和中長期農(nóng)戶貸款投放（1231科目和1241科目）共計266萬元；農(nóng)戶小額信用貸款投放（1246科目）588萬元，抵押農(nóng)戶貸款投放（1251科目）60萬元，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達總貸款額的94%以上。xx年開局之年，其中，本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國村四個村占比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬叁仟元；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬伍仟元；陸國62筆，壹佰零伍萬壹仟元。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元，占我社xx年度貸款總量的72%。
xx年我社的貸款規(guī)模任務數(shù)是在166萬的基礎(chǔ)上增加500萬，既達到666萬的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬規(guī)模的基礎(chǔ)上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬元的利息收入，共計發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬利息收入的總要求基礎(chǔ)上，超額完成4.12萬元，完成計劃率達109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
其他中間業(yè)務收入方面，總計收入9700元，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機血液。由于我社成立時間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無任何經(jīng)濟型企業(yè)，存款業(yè)務主要靠當?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標語，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳，貼近農(nóng)戶，同時利用日常如村工作的時間，吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流，告訴農(nóng)戶存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達109.5萬余元，活期存款達763萬余元。
積極加強對公存蓄業(yè)務，在平對公存款業(yè)務中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)平對公帳戶順利開入我社，目前本寨鄉(xiāng)平在我社有活期對公存款288萬元，日常周轉(zhuǎn)順利。
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個行政村，4000余戶，1.8萬余人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點以跳花村為突破口，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔、評級、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達100%、農(nóng)戶貸款面達36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達97.67￥%，不良貸款率在5%以下，于11月份報聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務部審批完畢，達到信用村評定條件。現(xiàn)已將跳花村信用村批復資料報送縣有關(guān)部門審批中。
針對聯(lián)社總體工作要求，我社對全鄉(xiāng)19個行政村進行建檔、評級和授信工作等基礎(chǔ)性工作，目前已對跳花、大營、通洞、梁家灣、臺榜、陸國村等6個村進行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查，以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務日常開展有序進行的情況下，逐步推進紅坪村等各村的建檔、評級工作，力爭做穩(wěn)、做扎實。
針對金融危機的影響，我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后，有自己開辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學習到的技術(shù)帶會家鄉(xiāng)，變成創(chuàng)業(yè)項目、發(fā)展地方經(jīng)濟。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員，最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點靈活處理各項申請，在接到申請時都第一時間內(nèi)及時處理，深入調(diào)查，通過評估了解申請人創(chuàng)業(yè)項目的可行性、風險系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點共投放的創(chuàng)業(yè)項目中，產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工（產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市）、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類（野生河魚）、支持六國村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè)，以及特色酒類批發(fā)（馬奶酒）、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營等多項創(chuàng)業(yè)項目，目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項目有序發(fā)展中，并按期結(jié)息，無拖欠行為。
xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情，我本寨鄉(xiāng)本來就是缺少鄉(xiāng)，加上旱情，使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來沒有干過，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔飲用水，全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問題。安順市委平陳堅等市委領(lǐng)導多次到達本寨進行調(diào)查，給出指導意見。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展，同樣也深愛這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點員工及時配合聯(lián)社的愛心送水車，多次和聯(lián)社理事長、監(jiān)事長等下到本寨、關(guān)山、大營、陸國、通洞等多個村寨，往返送水多次，惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問題，上萬人次的生產(chǎn)發(fā)展，旱情得到一定的緩解。
聯(lián)社為社會盡義務，獻愛心，主導倡議‘信合愛心基金’的成立。我網(wǎng)點員工積極捐款，為愛心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻。貴州百年難遇的旱情發(fā)生，網(wǎng)點員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動。
七、其他業(yè)務工作。
在日常如村工作中，xx年，我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值；xx年，我網(wǎng)點365天日常業(yè)務經(jīng)營和安全保衛(wèi)工作，無一例不安全責任事故；xx年，我網(wǎng)點向央行成功申請500萬支農(nóng)再貸款，為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準備。
xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長的一年。我們相信，在社會金融的大發(fā)展環(huán)境下，在三農(nóng)的春風沐浴下，在聯(lián)社各領(lǐng)導班子的正確指導下，xx年本寨分社又將迎來一個新的發(fā)展起點。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十八
20__繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇十九
20__年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實際，強化組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡，落實目標責任，法制宣傳工作按新的工作思路和計劃有序地貫徹落實?，F(xiàn)將法制宣傳工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，高度重視，精心組織。
我社領(lǐng)導班子高度重視，成立了以主任羅萬銀為組長，分管副主任為副組長，各股室隊主要負責人為成員的法治宣傳活動領(lǐng)導小組，同時結(jié)合我社實際情況制定了實施方案。實行主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層抓落實、促實效，為法治宣傳活動的順利開展營造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育，強化依法治安。
一是認真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會、政府常委會專題組織學習了新《安全生產(chǎn)法》，同時，縣機關(guān)組織對下屬企業(yè)作了專題培訓。
二是加強社會宣傳。按照《__縣司法局關(guān)于組織開展三月法制宣傳月活動的通知》(滎司法〔20__〕12號)要求，根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合供銷的工作實際，圍繞“弘揚_法精神，推進依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動，為了推進依法治安，我社積極謀劃，認真開展法治文化軟實力的建設(shè)，通過強化法治教育培訓，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強干部職工的法律知識、理念、意識教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《__縣供銷社20__年干部職工集體學法計劃表》，組織全社機關(guān)干部職工集中學法12次;印發(fā)《__縣20__年法治培訓計劃表的通知》，通過學法用法和建立完善各項管理制度，進一步增強了干部職工遵紀守法和依法行政的自覺性，積極接受社會各界及輿論監(jiān)督。
五是加強安全教育培訓。我縣從兩個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作。一是加強下屬企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓。二是開展從業(yè)人員的培訓，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和?；?jīng)營網(wǎng)點人員安全教育培訓。
三、下一步工作打算。
1.繼續(xù)大力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳，突出抓好干部學法用法。大力推進干部學法用法工作，增強學法、尊法、守法、用法意識。組織職工學習基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學法用法與業(yè)務能力的提高結(jié)合起來，提高職工學習法律的能力和水平，做到學有所用，學以致用。
2.完善工作機制，扎實開展“法律八進”活動，認真組織策劃主題活動。圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合供銷實際，有針對性地策劃和組織開展“深化‘法律八進’，推進依法治縣”法制宣傳教育主題活動，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。
3.加強組織領(lǐng)導，積極推動普法工作開展，進一步健全工作制度，明確工作職責，充分發(fā)揮各自職能作用，切實發(fā)揮組織指導、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用，推動各項工作深入開展。落實專人負責普法工作，及時向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)普法工作信息。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作計劃篇二十
本文目錄。
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
返回目錄。
xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19369419.html】
